企業(yè)項(xiàng)目管理制度

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)項(xiàng)目管理制度，歡迎大家分享。

　　一、總則

　　為了規(guī)范完善現(xiàn)行制度、優(yōu)化流程管理,抓好項(xiàng)目管理制度建設(shè),建立長(zhǎng)期有效的激勵(lì)體系和考核體系,確保各項(xiàng)制度的建設(shè)與運(yùn)行能符合項(xiàng)目管理的需要;同時(shí),也為了加強(qiáng)項(xiàng)目管理的覆蓋面和執(zhí)行力度,更好的調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,提高其工作能力,維護(hù)項(xiàng)目的管理體系健康運(yùn)行;

　　文化的形成靠大家的行為,行為要靠制度來(lái)約束;要通過(guò)一系列的辦法把我們的項(xiàng)目管理納入到一個(gè)高效、快捷、有序的軌道中去,讓管理出效益,鍛煉一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),做出好工程,做出精品工程并提高綜合效益;結(jié)合近年來(lái)大民房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司近幾年進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的實(shí)際情況,制定本制度;

　　一項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持設(shè)計(jì)過(guò)程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

　　4、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,竣工備案手續(xù);

　　5、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;

　　6、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃的編制和執(zhí)行,參與銷售方案的制定與落實(shí),銷售隊(duì)伍的管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo);

　　二、項(xiàng)目經(jīng)理助理職責(zé)

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況,努力做好項(xiàng)目經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做好全面服務(wù);

　　2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)查研究、了解項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議,供項(xiàng)目經(jīng)理決策;

　　3、做好項(xiàng)目部會(huì)議或其他會(huì)議的組織工作,做好會(huì)議決議、決定等文件的起草、發(fā)布;

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與政府職能部門(mén)之間的接待、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作;

　　5、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù);

　　三、項(xiàng)目營(yíng)銷部職責(zé)

　　1、根據(jù)城市發(fā)展前景、地理位置、城市規(guī)劃等因素,結(jié)合公司實(shí)際情況,負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃,確定項(xiàng)目定位,并出具市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,以及項(xiàng)目可行性研究報(bào)告;

　　2、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)公司與營(yíng)銷代理公司的選擇與合同的簽訂;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督營(yíng)銷代理公司的日常銷售工作;

　　4、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目營(yíng)銷方案的制定、實(shí)施、調(diào)整和控制；

　　5、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目售樓處的選址,并參與售樓處裝修設(shè)計(jì)方案;

　　6、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況,選定開(kāi)盤(pán)日期,制定開(kāi)盤(pán)計(jì)劃,并組織協(xié)調(diào)開(kāi)盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　7、根據(jù)項(xiàng)目的地理環(huán)境、項(xiàng)目進(jìn)展情況,制定銷售價(jià)格,并在銷售過(guò)程中做好銷控工作;

　　四、項(xiàng)目工程部職責(zé)

　　1、工程部部門(mén)職責(zé)

　　工程部是工程項(xiàng)目唯一的施工管理、質(zhì)量監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),其主要職能包括:

　　①、配合公司進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,設(shè)計(jì)規(guī)劃的論證與可行性分析;

　�、�、負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備及審查工作,成立施工現(xiàn)場(chǎng)工程部,創(chuàng)造三平一通,保證工程按時(shí)開(kāi)工;

　�、邸⒇�(fù)責(zé)工程施工承包單位、施工分包單位、監(jiān)理單位招標(biāo)工作,及隨后的合同談判及草擬;

　　④、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制管理;

　　⑤、嚴(yán)格按照國(guó)家的施工規(guī)范指導(dǎo)施工；審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度,確保按時(shí)完成任務(wù)；指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查監(jiān)理公司的工作;

　�、�、組織工程竣工驗(yàn)收及物業(yè)移交工作,負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作;

　�、摺�協(xié)助物業(yè)公司負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的外部聯(lián)系,并督促施工單位及時(shí)進(jìn)行維修;

　　2、項(xiàng)目總工程師職責(zé)

　�、�、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),貫徹總經(jīng)理辦公室會(huì)議決議,執(zhí)行總經(jīng)理指令、決議;

　�、�、控制項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度和設(shè)計(jì)階的工程成本,組織對(duì)重大工程的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行控制;

　　③、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的技術(shù)管理工作,主持項(xiàng)目設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審工作;

　�、�、參與勘察、設(shè)計(jì)單位和施工單位的考察、招標(biāo)工作;

　�、荨�參與重要材料、設(shè)備的招標(biāo)管理,負(fù)責(zé)對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收把關(guān);

　�、�、對(duì)項(xiàng)目的地質(zhì)勘查、規(guī)劃設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)委托及合同的簽署,并將項(xiàng)目的市場(chǎng)定位及策劃要求轉(zhuǎn)化為對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)要求;

　�、�、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),從對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的專業(yè)角度全過(guò)程提出改進(jìn)和完善意見(jiàn),審核設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)結(jié)果并提出設(shè)計(jì)優(yōu)化意見(jiàn);

　　⑧、根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度,依據(jù)施工合同內(nèi)容,達(dá)到撥付款條件的施工企業(yè)進(jìn)行審定核對(duì);

　　3、總工程師助理職責(zé)

　�、�、配合總工、項(xiàng)目主管工程師進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,設(shè)計(jì)規(guī)劃的論證與可行性分析;

　�、凇�協(xié)助完成項(xiàng)目前期與規(guī)劃局、住建局手續(xù)審批工作;

　�、�、負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備及審查工作,成立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部,保證工程按時(shí)開(kāi)工;

　�、�、組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)施工過(guò)程中設(shè)計(jì)、施工變更的確認(rèn),工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作;

　　⑤、根據(jù)項(xiàng)目總體情況,制定年度工作目標(biāo)計(jì)劃、季度工作目標(biāo)計(jì)劃、月度工作目標(biāo)計(jì)劃;并將工作目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行分解,落實(shí)到項(xiàng)目工程的工作上;

　�、蕖⒇�(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及文明施工工作,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　�、�、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)院、施工承包單位、施工分包單位、監(jiān)理單位及各單位之間的協(xié)調(diào)工作;

　�、�、根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度,依據(jù)施工合同內(nèi)容,對(duì)達(dá)到撥付款條件的施工企業(yè)進(jìn)行審定核對(duì);

　　4、項(xiàng)目部主管工程師職責(zé)

　�、佟�對(duì)總工程師負(fù)責(zé),根據(jù)總工程師的委托,具體執(zhí)行專業(yè)技術(shù)管理工作,在技術(shù)業(yè)務(wù)上接受總工程師的領(lǐng)導(dǎo);

　�、凇�協(xié)助總工程師建立、健全項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)管理制度,監(jiān)督實(shí)施情況,切實(shí)落實(shí)技術(shù)責(zé)任制度；參與制定相關(guān)專業(yè)工程質(zhì)量方針、目標(biāo),并監(jiān)督實(shí)施情況;

　�、�、協(xié)助總工程師組織工程重大技術(shù)問(wèn)題和重大設(shè)計(jì)變更的技術(shù)研討和審查,負(fù)責(zé)組織并參加設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議;

　�、�、做好工程施工技術(shù)、工程進(jìn)度、主要技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量安全問(wèn)題等情況收集工作,并及時(shí)向總工程師匯報(bào)；參與工程招標(biāo)工作;

　�、荨�參與工程質(zhì)量、安全事故、事件的技術(shù)調(diào)查分析、評(píng)審、處置,編寫(xiě)調(diào)查報(bào)告;

　�、�、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)工作管理,對(duì)相關(guān)專工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量把關(guān)；并協(xié)助總工程師組織、參與新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的鑒定工作;

　　⑦、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;

　　5、技術(shù)員職責(zé)

　�、佟ⅹ�(dú)立完成本專業(yè)范圍內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)工作及對(duì)外調(diào)配工作;

　�、凇�樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)觀念,對(duì)本專業(yè)相關(guān)市場(chǎng)信息及發(fā)展趨勢(shì)要隨時(shí)進(jìn)行調(diào)研工作,并定期提供有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的報(bào)告,為決策者提供有價(jià)值的決策依據(jù);

　�、�、參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,全面掌握設(shè)計(jì)意圖,作好記錄并及時(shí)與總工和設(shè)計(jì)院溝通解決工程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題;

　　④、對(duì)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審查;

　�、�、按工程進(jìn)度,對(duì)業(yè)內(nèi)資料及時(shí)進(jìn)行檢查認(rèn)證；隨時(shí)監(jiān)督施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,配合監(jiān)理進(jìn)行分部分項(xiàng)質(zhì)量檢查和評(píng)定；對(duì)施工單位粗制濫造、野蠻施工造成質(zhì)量低劣或重大質(zhì)量事故,立即向上級(jí)通報(bào),并有權(quán)提出停工、返工減少損失;

　�、�、工程驗(yàn)收后,配合物業(yè)管理公司做好交接手續(xù),對(duì)物業(yè)提出的問(wèn)題作出處理;

　　6、預(yù)算員職責(zé)

　�、佟⒍ㄆ谶M(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,掌握建筑材料市場(chǎng)價(jià)格的變化并及時(shí)反饋信息;

　　②、負(fù)責(zé)編制工程的本專業(yè)部分標(biāo)底,為招標(biāo)工作提供經(jīng)濟(jì)部分的技術(shù)支持;

　�、邸⒇�(fù)責(zé)編制新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目本專業(yè)部分總概算和施工圖預(yù)算；負(fù)責(zé)審核施工耽誤上報(bào)的工程形象進(jìn)度統(tǒng)計(jì)月報(bào)表,為撥付工程款進(jìn)度款提供依據(jù);

　�、堋�參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,負(fù)責(zé)審核施工單位編報(bào)的本專業(yè)部分工程預(yù)算和材料計(jì)劃;

　�、荨�參加工程竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)審核工程結(jié)決算；并配合財(cái)務(wù)部年終結(jié)決算和材料盤(pán)點(diǎn);

　　⑥、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目竣工決算后總建安費(fèi)用一覽表工作并分析工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

　�、�、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù);

　　7、安全員職責(zé)

　�、�、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法和有關(guān)的建筑工程安全

　　生產(chǎn)法令、法規(guī),堅(jiān)持“安全第一;預(yù)防為主”的方針,具體落實(shí)上級(jí)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

　�、�、參與HSE計(jì)劃及各項(xiàng)施組措施方案的編制安全相關(guān)內(nèi)容,有權(quán)行使安全一票否決制;

　�、�、配合有關(guān)部門(mén)做好對(duì)施工人員的三級(jí)安全教育、節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作,并記錄在案;健全各種安全管理臺(tái)帳;

　　④、參加每周一次以上的定期安全檢查,及時(shí)處觀工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,簽發(fā)限時(shí)整改通知單;

　　⑤、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì);制止違章作業(yè),嚴(yán)格安全紀(jì)律,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí),有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè);

　�、�、組織、參與安全技術(shù)交底,對(duì)施工全過(guò)程的安全實(shí)施控制,并做好記錄；掌握安全動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時(shí)采取預(yù)防措施,組織班組開(kāi)展安全活動(dòng),提供安全技術(shù)咨詢;

　　⑦、檢查勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量,反饋使用信息,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備,配合材料部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作;

　�、�、貫徹安全保證體系中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收；協(xié)助上級(jí)部門(mén)的安全檢查,如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目或生產(chǎn)中的安全狀況；負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見(jiàn),協(xié)助處理重大工傷事故、機(jī)械事故,并參與制訂糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生；

　　⑨、參與對(duì)施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作,負(fù)責(zé)對(duì)分包單位在施工過(guò)程中的安全連續(xù)監(jiān)控,并作好監(jiān)控記錄；參與協(xié)助對(duì)項(xiàng)目存在隱患的安全設(shè)施、過(guò)程和行為進(jìn)行控制,參與制定糾正和預(yù)防措施,并驗(yàn)證糾正預(yù)防措施;

　　8、保管員職責(zé)

　　①、負(fù)責(zé)材料物資的收、發(fā)、存工作,收貨時(shí),,配合采購(gòu)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的材料采購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收,核實(shí)后組織施工單位相關(guān)人員卸貨,并根據(jù)發(fā)貨清單的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額進(jìn)行核準(zhǔn),并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期;

　�、�、對(duì)不符合質(zhì)量要求的,上報(bào)上級(jí)主管部門(mén),嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；驗(yàn)收后的物資,必須按類別固定位置堆放,做到整齊、整潔;

　�、�、物品出庫(kù)或入倉(cāng)要及時(shí)編制出庫(kù)單或入庫(kù)單,隨時(shí)查核,做到入單及時(shí),貨物驗(yàn)收合格及時(shí)將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;

　�、堋�發(fā)貨時(shí),一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,對(duì)于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā);

　�、�、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管,做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作;

　�、蕖⒄J(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù),整理堆放貨物,及時(shí)檢查火災(zāi)隱患,保證庫(kù)存物資完好無(wú)損;

　�、摺⒌綅徍笱惨晜}(cāng)庫(kù),檢查是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),離崗時(shí)應(yīng)檢查門(mén)窗是否鎖好,所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好;

　�、�、嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品,嚴(yán)禁向送貨商購(gòu)買(mǎi)物資;

　　9、材料員崗位職責(zé)

　�、佟⑹煜ふ莆展こ糖闆r、施工進(jìn)度,結(jié)合工程施工條件,認(rèn)真按照項(xiàng)目部提供的材料用量計(jì)劃及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng);

　　②、嚴(yán)把進(jìn)購(gòu)材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁進(jìn)購(gòu)不合格、質(zhì)次價(jià)高、冒牌偽劣的材料;如負(fù)責(zé)進(jìn)購(gòu)的材料不合格,追究其主要責(zé)任;

　　③、負(fù)責(zé)材料信息的提供,隨時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)信息調(diào)查、收集、整理、反饋,力爭(zhēng)為公司提供有用數(shù)據(jù);

　�、�、做好材料選購(gòu)工作,尤其在質(zhì)、價(jià)、數(shù)等方面,一定要“貨比三家”,確保經(jīng)濟(jì)實(shí)用；嚴(yán)禁在采購(gòu)過(guò)程中故意抬高單價(jià),以次充好徇私舞弊收受回扣;

　　⑤、辦理進(jìn)購(gòu)手續(xù)要明確品名類別,精確單位數(shù)量以及單價(jià),簽字、印章必須真實(shí)規(guī)范,金額大小寫(xiě)要相符;

　　⑥、保質(zhì)保量及時(shí)準(zhǔn)確的保證材料供應(yīng);接到總經(jīng)理批準(zhǔn)的材料計(jì)劃單,若發(fā)現(xiàn)所規(guī)定供應(yīng)時(shí)間不能按時(shí)完成時(shí),須提前向項(xiàng)目經(jīng)理聲明,否責(zé)造成項(xiàng)目部停工滯料損失,應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任;

　　⑦、凡賒購(gòu)材料應(yīng)為材料經(jīng)銷商出具我公司取料單,取料單要有購(gòu)料人和經(jīng)銷商的簽字,并將收據(jù)交材料經(jīng)銷商；賒購(gòu)材料交回項(xiàng)目部后,經(jīng)收料保管員查驗(yàn)在取料單記帳聯(lián)和存根聯(lián)上簽收,并將記賬聯(lián)交收料保管員,將存根聯(lián)自留,以備日后查閱;

　�、唷⒎铂F(xiàn)金購(gòu)進(jìn)的材料,每月月底前必須整理票據(jù)報(bào)賬；凡賒購(gòu)材料,應(yīng)及時(shí)通知材料經(jīng)銷商每月月底前到公司財(cái)務(wù)掛賬;

　�、�、進(jìn)購(gòu)、供應(yīng)材料發(fā)生的運(yùn)輸、裝卸費(fèi)用,應(yīng)為承運(yùn)人出具公司的運(yùn)費(fèi)證明單,并且要有承運(yùn)人、收料人、經(jīng)手人的簽字;

　�、狻�參與項(xiàng)目部質(zhì)量事故的處理工作,分析總結(jié)事故原因,以便提高材料認(rèn)知水平;

　　10、資料員崗位職責(zé)

　�、佟⒇�(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種文件、資料、設(shè)計(jì)圖紙等,建立項(xiàng)目施工圖紙和設(shè)計(jì)變更的工程檔案;

　　②、負(fù)責(zé)及時(shí)處理工程往來(lái)的報(bào)告、函件,并按工程項(xiàng)目與類別進(jìn)行整理歸檔、列清目錄；對(duì)資料、文件往來(lái)做好編號(hào)登記,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理閱批后歸檔; ③、收集建筑材料與設(shè)備的資料;

　�、�、負(fù)責(zé)工程部檔案歸類管理,認(rèn)真做好合同編號(hào)、歸檔、分發(fā),統(tǒng)計(jì)工程付款情況;

　�、�、負(fù)責(zé)工程部工程預(yù)算、決算、結(jié)算、工程量計(jì)算清單等資料,以及招投標(biāo)檔案、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的簽證資料的保管;

　�、蕖�對(duì)部門(mén)電子文檔進(jìn)行重點(diǎn)備案,避免出現(xiàn)因計(jì)算機(jī)問(wèn)題造成重要文檔丟失;

　�、�、責(zé)編制施工技術(shù)資料,在施工中對(duì)材料報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分部分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄、自檢記錄及現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議紀(jì)要的編制和存檔工作,確保資料的真實(shí)性、完整性和有效性;

　�、�、各種工程信息的收集、傳遞、反饋,必要時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

　�、�、負(fù)責(zé)定期清理工程檔案;

　　⑩、按建筑主管部門(mén)和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定,收集、檢查、核對(duì)建設(shè)工程竣工資料；會(huì)同公司其他部門(mén)將項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)性批文、批復(fù)、合同、竣工驗(yàn)收文件、現(xiàn)場(chǎng)聲像等檔案資料進(jìn)行匯總整理;

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