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油漆車間管理制度
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,越來(lái)越多人會(huì)去使用制度,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編精心整理的油漆車間管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
油漆車間管理制度1
一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、按時(shí)上下班,做到不遲到、不早退、不無(wú)故曠工、有事實(shí)行書(shū)面請(qǐng)假制度,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。上班時(shí)不打赤腳、不穿拖鞋、不會(huì)客、不帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入車間,出入廠區(qū)及上班時(shí)必須佩戴廠牌。 要服從調(diào)動(dòng)與安排,把好質(zhì)量關(guān),按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù),以便公司按時(shí)交貨。
二、打底、手砂、油漆都要認(rèn)真操作,底色、油漆要按比例調(diào)配,產(chǎn)品的手感、視覺(jué)、光滑度都要達(dá)到質(zhì)量要求,著色均勻、無(wú)顆粒、無(wú)脫漆、亮度達(dá)到產(chǎn)品要求,色差不能過(guò)于明顯。油漆要注意天氣變化,科學(xué)地按比例調(diào)試使用,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
三、注意檢查掉具是否堅(jiān)實(shí)、衣架是否穿牢,避免在運(yùn)行中脫落,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)速度要認(rèn)真調(diào)試,并由專人操作,如出現(xiàn)故障要由專人檢修。
四、努力完成公司下達(dá)的'生產(chǎn)任務(wù),趕工時(shí)要接受廠加班安排,并要撐握和上報(bào)當(dāng)天生產(chǎn)進(jìn)度。要愛(ài)護(hù)公物,裝衣架的車子不能作其它用途,并注意保養(yǎng),否則每次賠償損失10元。產(chǎn)品要輕拿輕放,造成人為損失的要按價(jià)賠償,并做好防塵工作。
五、提高安全意識(shí),做到人人都能掌握各種消防器材的性能、用途、并能熟練操作使用。嚴(yán)禁在禁煙區(qū)吸煙、生火,第一次違者交消防基金50元,第二次違者罰款100元,并予以開(kāi)除處理;造成損失的要賠償損失,構(gòu)成犯罪的要移送司法機(jī)關(guān)處理。
六、下班要做到人走燈熄,機(jī)房衛(wèi)生要天天清洗。
七、必須遵守公司“員工守則”的有關(guān)規(guī)定,如有違反者,按“員工守則”處罰條例給予處罰。
違反本制度的按公司有關(guān)規(guī)定處理。
油漆車間管理制度2
確保一次加工合格產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量、杜絕不良品流入下道工序,樹(shù)立精品品牌意識(shí),生產(chǎn)每件產(chǎn)品都是精品,提高公司的知名度: 適用范圍:本標(biāo)準(zhǔn)適用于油漆車間的制作和QC人員產(chǎn)品實(shí)施品質(zhì)確認(rèn)并按6S管理體制及管理制度執(zhí)行。
一、 內(nèi)容:
1.1、以下各工序按本工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查收貨,并且核對(duì)數(shù)量、規(guī)格、部件名稱、是否與《流程單》相符,對(duì)每一件板件、產(chǎn)品要進(jìn)行認(rèn)真檢查,是否有壓痕、起波浪、 起泡、鐵釘硬物損壞等現(xiàn)象,{質(zhì)量不符要求立即返回上道工序返修},確認(rèn)后、才能進(jìn)行打磨施工,否則每個(gè)板件罰款 5-10元,整裝產(chǎn)品按不同程度罰款5-20元/件。
1.2、以下各工序板件堆碼要求:高度不超過(guò)1-1.2m ,堆放整齊上下進(jìn)出不超過(guò)5cm ,木飾面板注意采取保護(hù)措施。
1.3、以下各工序工件移交:各個(gè)部門在向下道工序移交工件時(shí),每件產(chǎn)品完成后用風(fēng)槍將灰、雜物吹干凈,堆放好如實(shí)填寫(xiě)產(chǎn)品《流單》,本人簽名后經(jīng)管理員簽字認(rèn)可后才能《隨《流程單》一同流向下道工序。
二、打磨部、白磨:
2、施工要求:
2.1、補(bǔ)灰;先用原子灰或膩?zhàn)踊已a(bǔ)好孔、爛邊、倒刺,不符合質(zhì)量要求的部位,返回木工部返修。
2.2、拚花木皮、木皮飾面修補(bǔ):發(fā)現(xiàn)有木皮拼縫不夠嚴(yán)密或小損壞,用木皮膠或白膠選擇同樣木紋、顏色進(jìn)行修補(bǔ),不允許用502膠水,封邊側(cè)邊打磨必須成一條直線,否則每處罰款5元,每件產(chǎn)品完成后用風(fēng)槍將灰、雜物吹干凈。
2.3、木皮特殊部件:必須順木紋方向用刀片進(jìn)行修磨,打磨進(jìn)行手工操作,嚴(yán)格按產(chǎn)品部件形狀需要而靈活應(yīng)用,否則每處罰款5-10元。
2.4、木磨;按上述要求修補(bǔ)好待干后用砂,紙按質(zhì)量要求施工,檢查木皮、木面的'粗糙度,用150#{廢舊}-180#砂紙,必須順木紋方向施工磨平、磨透、磨光滑,否則每條砂印罰款5-10元。
2.5、本色木磨按高質(zhì)量要求,有小處必須用本木用拚板膠或白乳膠補(bǔ)好,禁用502膠水,不允許有孔、爛邊、倒刺,磨平、磨透、磨光滑。
三、擦色:
{按客戶要求或色板,常規(guī)產(chǎn)品按樣板}
3、施工要求:
3.1、本色;木磨按高質(zhì)量要求,磨平、磨透、磨光滑,有很小部位輕擦與本色不能有相差視覺(jué)。
3.2、顏色擦色;按實(shí)木材料顏色深淺、顏色差別,拚花木皮、木皮飾面按木紋、顏色深淺進(jìn)行均勻擦色,否則每處罰款5元。
四、底油、油磨:
{材料好類光滑二次,材料差類倒刺多三次,底油并分開(kāi)放半開(kāi)放全封閉施工}
4.1、施工前;檢查油漆房?jī)?nèi)濕度是否超出常規(guī)施工要求,清理底油房的清潔衛(wèi)生。
4.2、底油;第一次底漆以封閉毛孔、木膜層待干后進(jìn)行第一次油磨,第二次底漆要求漆膜豐滿均勻,并嚴(yán)格控制漏油、返白現(xiàn)象,第三次底漆要求漆膜更加豐滿均勻,嚴(yán)格控制漏油、返白現(xiàn)象,否則每處視情節(jié)罰款5-20元。{工藝平板門二次底油,二次油磨就可,其他操作基本相同}
4.3、油磨;底油按要求分二、三次施工,油磨同樣操作,第一次油磨前用膩?zhàn)踊野礃蛹由,將有孔、爛邊、倒刺、不符合質(zhì)量要求的部位修補(bǔ)好待干后,第一次用180{舊}-240砂紙按質(zhì)量要求順木紋方向磨平、磨透、磨光滑,第二次用膩?zhàn)由,將不符合質(zhì)量要求的部位修補(bǔ)好待干后,用320-360砂紙按質(zhì)量要求順木紋方向磨平、磨透、磨光滑,第三次將不符合質(zhì)量要求的部位全修補(bǔ)好待干后,用360-400砂紙或海棉紗按質(zhì)量要求順木紋方向磨平、磨透、磨光滑,否則每條砂印、不平、不透、不光滑的部位罰款5-10元。
五、修色:
5.1、按客戶要求或色板、常規(guī)產(chǎn)品按樣板,操作時(shí)色板不離身,工作時(shí)認(rèn)真細(xì)致,要求色度一致, 顏色一致,修色之后并進(jìn)行中度施工,保護(hù)顏色膜層,使產(chǎn)品保持色彩不變.
六、面油:
5.1:施工前;檢查油漆房?jī)?nèi)濕度是否超出施工要求,認(rèn)真清理面油房的清潔衛(wèi)生,做成一塵不染才能噴出好的產(chǎn)品。
5.2:按客戶要求或色板、常規(guī)產(chǎn)品按樣板,按油漆比例配好,操作時(shí)輕拿輕放,手不能碰到油漆部位,貨架用物品保護(hù)好,做到漆膜豐滿均勻, 硬度符合常規(guī)油漆力學(xué),并嚴(yán)格控制漏油、返白現(xiàn)象,否則每處視情節(jié)罰款5-20元,認(rèn)真做好最好一道工序。以上各項(xiàng)質(zhì)量要求、操作要求、管理檢驗(yàn)、各工序、組長(zhǎng)全力配合,交接流程單以簽字確認(rèn)為準(zhǔn),以此管理制度綜合廠紀(jì)廠規(guī)責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行。
油漆車間管理制度3
1、安全一,預(yù)防為主。
2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,杜絕違規(guī)操作。
3、保持車間清潔整潔,防止火災(zāi)爆炸事故。
4、保持良好的通風(fēng)環(huán)境,防止有害體對(duì)工的.危害。
5、期檢設(shè)備,保設(shè)備運(yùn)行常。
6、做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。
7、嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
8、做好廢棄物的處理工作,保護(hù)環(huán)境。
9、安全一,生命至上。
10、預(yù)防勝于治療,安全從細(xì)做起。
11、規(guī)范操作,杜絕違規(guī)。
12、環(huán)境整潔,安全保障。
13、防火防爆,安全一。
14、通風(fēng)良好,健康工作
15、設(shè)備檢,安全保障。
16、維護(hù)保養(yǎng),設(shè)備更耐用。
17、原材料質(zhì)量,產(chǎn)品品質(zhì)。
18、廢棄物處理,環(huán)保責(zé)任。
19、安全生產(chǎn),無(wú)小事故。
20、安全生產(chǎn),細(xì)決成敗。
21、安全生產(chǎn),責(zé)任在心。
油漆車間管理制度4
本公司為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理,有效地運(yùn)用物料、人力,設(shè)備并使之在時(shí)間上、數(shù)量上適當(dāng)?shù)嘏浜,以便提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,并達(dá)到降低成本,互惠雙贏的目的,特制訂以下規(guī)定:
一、服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從分配,工作積極主動(dòng),不挑揀,不講價(jià)錢,工作期間不帶情緒,團(tuán)結(jié)互助,不講不利生產(chǎn)的話,不做不利于生產(chǎn)的事,統(tǒng)一行動(dòng)規(guī)劃,按時(shí)生產(chǎn)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
二、保守公司機(jī)密,對(duì)私自泄露機(jī)密者給予開(kāi)除并扣發(fā)工資。
三、按時(shí)上下班,不遲到、不早退、不曠工,有事提前請(qǐng)假,并認(rèn)真寫(xiě)請(qǐng)假條,事假一天由組長(zhǎng)批,兩天(含兩天)以上有車間主管批,并報(bào)陳生(生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人),否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資,每遲到15分鐘罰款5元、520分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。
四、認(rèn)真做好對(duì)玻璃的驗(yàn)收工作,清洗過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品不予印刷,如將不合格產(chǎn)品印刷,造成次品按本班破碎處理。認(rèn)真檢查玻璃面上是否有灰塵,膠布、水珠等污染物,如有要及時(shí)清理完畢后方可印刷。
五、上班前認(rèn)真檢查生產(chǎn)設(shè)備(如:印刷機(jī)、網(wǎng)板等)并定期保養(yǎng),確保安全生產(chǎn),如發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除,如因不檢修或人為原因造成事故者,責(zé)任人及車間照價(jià)賠償。
六、印刷油墨必須提前調(diào)試好,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行調(diào)配確保印刷質(zhì)量,對(duì)于新進(jìn)的每一批油墨,先試驗(yàn)沒(méi)有問(wèn)題后再印刷。如果印刷出現(xiàn)問(wèn)題由調(diào)墨人負(fù)全責(zé)。
七、印刷時(shí)認(rèn)真檢查質(zhì)量,操作按程序,如發(fā)現(xiàn)異常立即停下并檢查原因,不能擴(kuò)損失,對(duì)于印壞的玻璃及時(shí)處理,如不嚴(yán)格把關(guān)造成的損失,該班承擔(dān)原料費(fèi)用。
八、沖網(wǎng)時(shí)必須沖刷干凈,由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)并記錄,如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負(fù)責(zé)。在領(lǐng)網(wǎng)或交送網(wǎng)過(guò)程中,因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的,由抬網(wǎng)人負(fù)全責(zé),罰款100元。
九、下班后如實(shí)填寫(xiě)報(bào)表,如虛報(bào)一塊扣2塊,搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。
十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙,對(duì)辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開(kāi)除。
十一、加強(qiáng)本班技能或知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)上進(jìn)心,堅(jiān)持做好每天班前及班后會(huì)議。
3、車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度
一、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火,并設(shè)明顯標(biāo)志牌。
二、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部照明用燈,應(yīng)使用60w以下白熾燈或于60w具有防爆功能的燈具,禁止亂拉亂設(shè)臨時(shí)電源線。
三、應(yīng)根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。
四、嚴(yán)禁使用電熱器。
五、各種滅火器材,消防設(shè)施不得擅自動(dòng)用。
六、倉(cāng)庫(kù)保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查,在確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后關(guān)閉電源,鎖門離開(kāi)。
七、知道所在部門滅火器材的位置并會(huì)使用各種滅火器,能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。
八、未經(jīng)許可,無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
4、車間安全生產(chǎn)管理制度
第一條為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。
第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制,各部門要堅(jiān)持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的`團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)論處。
第四條公司安全生產(chǎn)員會(huì)詩(shī)司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。
第五條各級(jí)工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其它各種技術(shù)文件時(shí),必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。
第六條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
第七條各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
第八條各機(jī)房,生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機(jī)房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本機(jī)房、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓(xùn)后達(dá)到作業(yè)要求。作業(yè)員開(kāi)始操作前應(yīng)檢查機(jī)械設(shè)備各部位緊固件是否脫落或松動(dòng)跡象。調(diào)整機(jī)器時(shí)必須停機(jī),斷掉電源,下班時(shí)必須關(guān)閉所有設(shè)備的總電源。
第九條職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。
第十條對(duì)新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)(即生產(chǎn)單位、機(jī)房或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工種的工人,必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。
第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其立操作。對(duì)特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。
第十二條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。
第十三條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生量蒸氣、蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。
第十四條勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理,保持清潔、整齊。
第十五條雇請(qǐng)外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理,對(duì)違作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。
第十六條易燃、易爆物品的貯存、使用、廢痞理等,必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn),要嚴(yán)禁煙火,要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí),必須采取妥善的防護(hù)措施。
第十七條堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安會(huì)組織全公司的檢查,每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機(jī)房和生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。
第十八條發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時(shí)整改,如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排整改。
第十九條公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全生產(chǎn)員會(huì)辦公室組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件:
1、認(rèn)真貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;
2、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全,人員措施落實(shí),能有效地開(kāi)展工作;
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng),不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和提高職工的自我保護(hù)能力;
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動(dòng)條件;
5、連續(xù)三年以上無(wú)責(zé)任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件:
1、遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守動(dòng)紀(jì)律保障生產(chǎn)安全;
2、積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力;
3、堅(jiān)決對(duì)違安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。
第二十條對(duì)違規(guī)、違法操作的人員,如發(fā)現(xiàn)公司將立即開(kāi)除肇事者;致使公司損失的,將追求肇事者責(zé)任和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償;致使本人發(fā)生事故的,公司不予賠償。
第二十一條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的,按本規(guī)定執(zhí)行。
油漆車間管理制度5
1、目的
為了加強(qiáng)本公司物資在儲(chǔ)存及輸送過(guò)程中的安全管理,防止因出現(xiàn)跑料、串料情況造成的'生產(chǎn)、安全事故,制定本規(guī)定。
2、適用范圍
適用于本公司物料儲(chǔ)存及輸送中的安全管理。
3、職責(zé)與分工
主管部門:生技科。負(fù)責(zé)監(jiān)督各相關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定。
相關(guān)部門:物資管理科、各車間。負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)本規(guī)定。
4、內(nèi)容與要求
4.1 物料的儲(chǔ)存中必須堅(jiān)持定人員、定區(qū)域管理,每種物料儲(chǔ)存在固定的區(qū)域內(nèi),固定責(zé)任人負(fù)責(zé)收發(fā)。
4.2 采用打料泵裝卸車時(shí),每種物料必須使用專用管道,禁止混用。
4.3 采用儲(chǔ)罐儲(chǔ)存的物料,應(yīng)加設(shè)帶考克閥的液位計(jì),并經(jīng)常檢查保證其暢通無(wú)泄漏。
4.4 車間生產(chǎn)中出具《車間領(lǐng)料單》,憑單領(lǐng)取原料投入生產(chǎn)。
4.5 車間長(zhǎng)期停車再生產(chǎn)或遇有工藝技術(shù)、設(shè)備等變更時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行《安全教育培訓(xùn)制度》和《變更管理制度》,對(duì)員工進(jìn)行崗前二、三級(jí)培訓(xùn),并進(jìn)行考核,合格后方可進(jìn)入工作崗位。
4.6 員工在投料時(shí),必須認(rèn)真檢查各相關(guān)管道及閥門,保證管道使用正確,閥門開(kāi)關(guān)無(wú)誤,投料過(guò)程必須由當(dāng)班班長(zhǎng)或指定操作人員進(jìn)行監(jiān)督復(fù)核,并在操作記錄上注明。
4.7 生產(chǎn)轉(zhuǎn)料、脫溶等操作中,班長(zhǎng)必須認(rèn)真巡檢,保證相關(guān)閥門開(kāi)關(guān)正確。
4.8 車間內(nèi)存放的周轉(zhuǎn)物料,必須保證定區(qū)域存放,并做好相應(yīng)標(biāo)示;再投料使用時(shí)必須經(jīng)班長(zhǎng)確認(rèn)。
4.9 生產(chǎn)半成品、成品入庫(kù)時(shí),由倉(cāng)庫(kù)保管員開(kāi)具車間《產(chǎn)成品(半成品)接收單》,辦理入庫(kù)手續(xù)。
油漆車間管理制度6
為本車間生產(chǎn)安全、提高效率、規(guī)范管理,特制定如下管理制度,本車間人員嚴(yán)格按該制度執(zhí)行:
1、在本車間工作人員,按廠部上下班規(guī)定時(shí)間進(jìn)行工作,如有請(qǐng)假的需要、提前一天由部門主管報(bào)上廠部辦公室負(fù)責(zé)人同意后生效,否則視為曠工行為;
2、生產(chǎn)人員嚴(yán)格按生產(chǎn)規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),保證生產(chǎn)質(zhì)量及生產(chǎn)效率;
3、每天定期對(duì)本車間各工作崗位區(qū)域保持整潔;
4、油漆工具房存放在使用的油漆每種別不得超過(guò)20kg,只能每天從油漆庫(kù)房領(lǐng)取.每天下班前檢查使用的余量,三天不能用完的油漆要放回油漆庫(kù)房,完好封蓋;
5、規(guī)范用電、合理使用燈具照明、排風(fēng)設(shè)備設(shè)施,不造成浪費(fèi),危及安全行為;
6、執(zhí)行各設(shè)備的.使用規(guī)范,不得違章操作、造成損壞,危及安全行為,部分的設(shè)備由指定的操作人員進(jìn)行操作;
7、下班后要關(guān)閉全部門窗(除西側(cè)保留三扇窗開(kāi)啟通風(fēng)外),工具房要上鎖,指定人員按指定的(下班后)時(shí)間門窗關(guān)閉,本車間負(fù)責(zé)人下班前對(duì)車間進(jìn)行清潔、安全檢查;
8、當(dāng)天使用的油漆、砂紙材料、工具等每天下班要收拾回工具房存放上鎖;
9、不得在廠區(qū)禁煙區(qū)域吸煙,明火及危及安全行為;
如違反上述的管理制度,相關(guān)負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人要對(duì)此進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任承擔(dān)、罰款處理。
油漆車間管理制度7
一、上班時(shí)間必須在考勤表上簽名,不得遲到、早退,不得夫故離開(kāi)本工作崗位,不得夫故回宿舍處理私事,確需處理的,經(jīng)車間主任批準(zhǔn)方可回去,處理完后即回工作崗位,違者給予警告處理。
二、工作時(shí)間不得聚眾閑談、不得吵鬧斗毆,防礙他人工作而不聽(tīng)勸告者,給予警告,不得隨意浪費(fèi)和丟棄原材料,造成公司的經(jīng)濟(jì)損失,視情節(jié)輕重給予警告或扣罰工資。員工平時(shí)及周六、日加班,必須要車間主任簽名的加班單,公司原則上安排補(bǔ)休,未能安排補(bǔ)休的,公司按時(shí)計(jì)算工資。
三、在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)努力工作,按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)巡查,發(fā)現(xiàn)有消極怠工,無(wú)故離開(kāi)工作崗位的,給予警告處理,一個(gè)月內(nèi)超四次警告,公司直接給予解除勞動(dòng)合同,不作任何賠償。
四、要熟悉各種油漆的性能和底、面漆品種的搭配方法,熟悉油漆,施工安全知識(shí),熟悉掌握油漆基本施工方法。油漆有規(guī)定的質(zhì)量有效期,已過(guò)期變質(zhì)的油漆不能使用。
五、油漆材料的領(lǐng)用和存放。
1、應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品圖紙上規(guī)定的油漆品種,顏色和工藝要求,材料消耗定額向材料倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用,車間主任在審批領(lǐng)料單時(shí),必須根據(jù)實(shí)際審批,下班前應(yīng)檢查車間和工作場(chǎng)地,督促員工將未用完的原材料處理,盡量減少公司不必要的損失。
2、油漆、天那水等易燃易爆危險(xiǎn)品,使用和保管必須遠(yuǎn)離電源、明火。存放在比較通風(fēng)、陰涼的地點(diǎn)專門設(shè)置一個(gè)材料儲(chǔ)存室,數(shù)量比較多的應(yīng)送回倉(cāng)庫(kù)保存并在工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者警告并扣罰20元。
六、油漆工每次做油漆前,必須做到先搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,以免灰塵多而影響油漆效果,違規(guī)者造成油漆效果及浪費(fèi)原材料的,警告并扣罰工資20—40元。
任何產(chǎn)品到達(dá)油漆車間,必須認(rèn)真檢查其品質(zhì),一切無(wú)問(wèn)題才能做油漆,發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問(wèn)題退回上一工序。調(diào)試油漆及噴頭時(shí),不得將噴頭把油漆噴在車間墻身上,違者警告一次。
八、可回收再用物料,必須回收利用,特別是畫(huà)筆、毛巾、毛刷,清洗噴槍時(shí)用的.天那水等,損壞及報(bào)廢的工具,盡量做到以舊換新。
九、正確施工,正確使用生產(chǎn)工具,錯(cuò)誤使用導(dǎo)致物料浪費(fèi)的,視情節(jié)輕重給予警告并扣罰工資。
十、簽名領(lǐng)取及使用勞動(dòng)工具,勞動(dòng)保護(hù)裝備,工作期間必須按要求佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,愛(ài)護(hù)生產(chǎn)工具,機(jī)械設(shè)備,謹(jǐn)慎操作機(jī)器,避免生產(chǎn)工具的遺失、損壞,堅(jiān)決避免工傷事故發(fā)生。
十一、收工或機(jī)器設(shè)備用完前,必須清理工作現(xiàn)場(chǎng),按要求處理廢料,收拾好個(gè)人的生產(chǎn)工具,勞動(dòng)保護(hù)裝備,放回原處,嚴(yán)加保管,工作場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)有原材料遺漏沒(méi)收拾好,追究車間主任及個(gè)人責(zé)任,給予警告。
十二、創(chuàng)造清潔,舒適的車間工作,衛(wèi)生環(huán)境,生活垃圾雜物必須放進(jìn)垃圾箱,每月最少兩次用消防水龍頭沖洗車間灰塵。
油漆車間管理制度8
目的:
確保一次加工合格產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量、杜絕不良品流入下道工序,樹(shù)立精品品牌意識(shí),生產(chǎn)每件產(chǎn)品都是精品,提高公司的知名度:
適用范圍:
本標(biāo)準(zhǔn)適用于油漆車間的制作和QC人員產(chǎn)品實(shí)施品質(zhì)確認(rèn)并按6S管理體制及管理制度執(zhí)行。
一、內(nèi)容:
1.1:以下各工序按本工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查收貨,并且核對(duì)數(shù)量、規(guī)格、部件名稱、是否與《流程單》相符,對(duì)每一件板件、產(chǎn)品要進(jìn)行認(rèn)真檢查,是否有壓痕、起波浪、起泡、鐵釘硬物損壞等現(xiàn)象,{質(zhì)量不符要求立即返回上道工序返修},確認(rèn)后、才能進(jìn)行打磨施工,否則每個(gè)板件罰款5-10元,整裝產(chǎn)品按不同程度罰款5-20元/件。
1.2:以下各工序板件堆碼要求:高度不超過(guò)1-1.2m ,堆放整齊上下進(jìn)出不超過(guò)5cm ,木飾面板注意采取保護(hù)措施。
1.3:以下各工序工件移交:各個(gè)部門在向下道工序移交工件時(shí),每件產(chǎn)品完成后用風(fēng)槍將灰、雜物吹干凈,堆放好如實(shí)填寫(xiě)產(chǎn)品《流單》,本人簽名后經(jīng)管理員簽字認(rèn)可后才能《隨《流程單》一同流向下道工序。
二、打磨部、白磨:
2、施工要求:
2.1:補(bǔ)灰;先用原子灰或膩?zhàn)踊已a(bǔ)好孔、爛邊、倒刺,不符合質(zhì)量要求的'部位,返回木工部返修。
2.2:拚花木皮、木皮飾面修補(bǔ):發(fā)現(xiàn)有木皮拼縫不夠嚴(yán)密或小損壞,用木皮膠或白膠選擇同樣木紋、顏色進(jìn)行修補(bǔ),不允許用502#膠水,封邊側(cè)邊打磨必須成一條直線,否則每處罰款5元,每件產(chǎn)品完成后用風(fēng)槍將灰、雜物吹干凈。
2.3:木皮特殊部件:必須順木紋方向用刀片進(jìn)行修磨,打磨進(jìn)行手工操作,嚴(yán)格按產(chǎn)品部件形狀需要而靈活應(yīng)用,否則每處罰款5-10元。
2.4:木磨;按上述要求修補(bǔ)好待干后用砂,紙按質(zhì)量要求施工,檢查木皮、木面的粗糙度,用150#{廢舊}-180#砂紙,必須順木紋方向施工磨平、磨透、磨光滑,否則每條砂印罰款5-10元。
2.5:本色木磨按高質(zhì)量要求,有小處必須用本木用拚板膠或白乳膠補(bǔ)好,禁用502膠水,不允許有孔、爛邊、倒刺,磨平、磨透、磨光滑。
三、擦色:{按客戶要求或色板,常規(guī)產(chǎn)品按樣板}
3、施工要求:
3.1:本色;木磨按高質(zhì)量要求,磨平、磨透、磨光滑,有很小部位輕擦與本色不能有相差視覺(jué)。
3.2:顏色擦色;按實(shí)木材料顏色深淺、顏色差別,拚花木皮、木皮飾面按木紋、顏色深淺進(jìn)行均勻擦色,否則每處罰款5元。
四、底油、油磨:{材料好類光滑二次,材料差類倒刺多三次,底油并分開(kāi)放半開(kāi)放全封閉施工}
4.1:施工前;檢查油漆房?jī)?nèi)濕度是否超出常規(guī)施工要求,清理底油房的清潔衛(wèi)生。
4.2:底油;第一次底漆以封閉毛孔、木膜層待干后進(jìn)行第一次油磨,第二次底漆要求漆膜豐滿均勻,并嚴(yán)格控制漏油、返白現(xiàn)象,第三次底漆要求漆膜更加豐滿均勻,嚴(yán)格控制漏油、返白現(xiàn)象,否則每處視情節(jié)罰款5-20元。
油漆車間管理制度9
1. 主題內(nèi)容與適用范圍
本制度規(guī)定了xxxx有限公司噴涂車間的管理工作。 本制度適用于xxxx有限公司噴涂車間。
2. 相關(guān)管理事務(wù)
2.1 全車間員工必須服從公司質(zhì)量管理制度和廠部或車間主任安排和指揮。
2.2 各班組員工提前十五分鐘上班,做好交接班工作,遲到半小時(shí)作曠工處理。
2.3 每天下班前要打掃車間衛(wèi)生,各工作崗位自己負(fù)責(zé),如沒(méi)有清潔衛(wèi)生下班者處罰下班后清潔全車間衛(wèi)生一個(gè)星期。取消班長(zhǎng)員工固定分?jǐn)?shù)制,采用大家參與投票浮動(dòng)制。
2.4 上班時(shí)間離崗或睡覺(jué)者處30—50元罰款。
3. 各崗位員工職責(zé)
3.1 正副班長(zhǎng)職責(zé):提前十五分鐘上班,做好交接工作,按生產(chǎn)部計(jì)劃安排生產(chǎn),確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安排全班員工在不同的`崗位做好自己的工作。分析產(chǎn)品型號(hào),讓噴槍有效性一次能做好產(chǎn)品每個(gè)部位膜厚一樣、不丟料,如指揮錯(cuò)誤做成產(chǎn)品在固化爐脫落,扣罰該班正副班長(zhǎng)各30—50元。
3.2執(zhí)檢料員必須按生產(chǎn)部安排的先急后慢方法去完成下達(dá)任務(wù),認(rèn)真檢查每個(gè)產(chǎn)品是否客戶所求。不服從安排和做錯(cuò)型號(hào)、產(chǎn)品,每次處罰30—50元。下雨出入倉(cāng)時(shí)不用膠紙蓋好產(chǎn)品,造成產(chǎn)品入水,每框每次處罰當(dāng)事人50元,拉料時(shí)沒(méi)有扎牢固而丟在地下,每次每條扣罰當(dāng)事人5元。
3.3 吊機(jī)手職責(zé):在運(yùn)行時(shí),若固定運(yùn)行區(qū)有員工,必須通知員工站到安全區(qū),確保員工安全。如沒(méi)有通知扣罰吊機(jī)手50—100元,如吊料時(shí)不認(rèn)真造成整排或幾支脫落,每次扣罰50—100元,下班不關(guān)水制每次扣罰20元。
3.4 扎架、上架、下架工必須服從主任、班長(zhǎng)安排,不服從者扣當(dāng)事人每次30元。員工不得踐踏鋁材(成品或半成品),如發(fā)現(xiàn)每次扣罰30元。上架工應(yīng)分大細(xì)料,注意產(chǎn)品的緊固,扎大料時(shí)應(yīng)用2至3圈扎線,如不按規(guī)程要求造成脫落,每支扣扎架工20元;噴房上架工在上架時(shí),應(yīng)考慮產(chǎn)品是否牢固,防止在固化爐脫落,如不認(rèn)真違規(guī)操作或造成脫落,每支扣罰20元;下排工應(yīng)看清楚客戶要求對(duì)產(chǎn)品商標(biāo)包裝的要求,如貼錯(cuò)商標(biāo),每次每支扣罰10元,整批用錯(cuò)包裝材料,扣該班組當(dāng)事人100—200元。
3.5 入倉(cāng)質(zhì)檢員沒(méi)有認(rèn)真檢查客戶對(duì)產(chǎn)品型號(hào)商標(biāo)要求而入倉(cāng),每次扣罰50元,下雨入倉(cāng)時(shí)不用膠布蓋料造成產(chǎn)品入水,每次每框扣罰50元。跟班質(zhì)檢員在發(fā)現(xiàn)班組貼錯(cuò)商標(biāo)、錯(cuò)包產(chǎn)品時(shí),有權(quán)及時(shí)通知該班翻工,如班組人員不服從,每次扣罰100—200元。 3.6 粉房工職責(zé):按客戶要求和生產(chǎn)部排產(chǎn),做好膜厚檢查操作,使產(chǎn)品達(dá)到客戶要求,服從生產(chǎn)部安排,確保準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨,如不服從安排造成延期發(fā)貨,每次扣罰50—100元。每次換粉必須保持粉槍、粉房清潔干凈,不染污下一次顏色和色差,如不認(rèn)真造成色差污染,每次扣罰50—100元;在使用一只色粉時(shí)間太長(zhǎng)時(shí),到一定時(shí)間要清理粉房回收再用,減少浪費(fèi),如不按工藝要求造成浪費(fèi)漆粉,按損失的30%扣罰當(dāng)事人。
4. 不帶廠牌每次扣罰5元;上班穿拖鞋每次扣罰10元;隨地丟飲料瓶、臟手套每次扣罰5元,為確保車間廠房清潔干凈,若各車間地面發(fā)現(xiàn)有臟手套、飲料瓶則扣罰當(dāng)班班組每次每個(gè)5元。
5. 獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn):噴涂車間合格率為99%,不夠按每支1元扣罰;超產(chǎn)按每噸600元獎(jiǎng)勵(lì)。
6. 安全文明生產(chǎn)
6.1生產(chǎn)部安排任務(wù),在設(shè)備正常的情況下,沒(méi)有管理人員(主任、廠部)叫停機(jī)不生產(chǎn)或提早下班,各扣全班人員50元,班長(zhǎng)100元。
6.2 非專職人員不準(zhǔn)亂開(kāi)亂動(dòng)車間一切設(shè)備和電器,如違反者扣罰100元,造成嚴(yán)重?fù)p失按設(shè)備的經(jīng)濟(jì)價(jià)值賠償。
6.3 滅火器是滅火專用,不能拿來(lái)玩,用后放回原處,如用來(lái)玩,發(fā)現(xiàn)扣罰當(dāng)事人50—100元。
6.4 上班時(shí)不穿廠服或裸身上班,經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰每次30元。
6.5 正副班長(zhǎng)、機(jī)手下班時(shí)應(yīng)檢查好全部設(shè)備是否關(guān)停,如沒(méi)有關(guān)好或關(guān)停全部設(shè)備,扣罰其100—200元。
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