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價(jià)格管理制度

時(shí)間:2024-09-14 14:17:54 制度 我要投稿

價(jià)格管理制度(精品15篇)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?下面是小編整理的價(jià)格管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

價(jià)格管理制度(精品15篇)

價(jià)格管理制度1

  1.0總則

  1.1目的:為了使公司銷售價(jià)格科學(xué)化,制定流程規(guī)范化,特制定本制度。

  1.2營(yíng)銷中心主要負(fù)責(zé)制定銷售價(jià)格、銷售折扣以及收款政策。

  2.0影響銷售價(jià)格的因素

  2.1公司的銷售目標(biāo)

  與銷售價(jià)格有關(guān)的銷售目標(biāo)主要包括維持公司的生存、爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化、保持和擴(kuò)大公司的市場(chǎng)占有率等。目標(biāo)決定了定價(jià)策略和定價(jià)技巧。

  2.2產(chǎn)品成本

  產(chǎn)品成本是銷售價(jià)格的最低限度,產(chǎn)品價(jià)格必須能夠補(bǔ)償產(chǎn)品成本、促銷費(fèi)用、代理費(fèi)用等所有的支出,并補(bǔ)償公司為產(chǎn)品承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)所付出的代價(jià)。

  2.3公司銷售組合策略

  定價(jià)策略必須與產(chǎn)品整體設(shè)計(jì)、銷售和促銷決策相匹配,形成一個(gè)協(xié)調(diào)的銷售組合。

  2.4市場(chǎng)需求

  產(chǎn)品成本決定了產(chǎn)品價(jià)格的最低限度,市場(chǎng)需求決定了產(chǎn)品的最高價(jià)格

  2.5客戶的考慮

  客戶在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí),一般都會(huì)在同類商品中從產(chǎn)品的性價(jià)比、產(chǎn)品包裝等多方面進(jìn)行比較,因此,公司在定價(jià)時(shí),應(yīng)該參照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)方的產(chǎn)品價(jià)格,以保證產(chǎn)品的銷售。

  3.0產(chǎn)品定價(jià)程序

  3.1銷售價(jià)格定價(jià)大致分為以下六個(gè)步驟:

  3.1.1進(jìn)行成本測(cè)算。

  3.1.2綜合考慮影響銷售價(jià)格的各要素。

  3.1.3研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售價(jià)格。

  3.1.4確定客戶的心理定價(jià)

  3.1.5確定銷售價(jià)格。

  3.2財(cái)務(wù)中心會(huì)同供應(yīng)鏈管理中心、產(chǎn)品中心、營(yíng)銷中心等相關(guān)人員收集成本費(fèi)用數(shù)據(jù),計(jì)算產(chǎn)品的各種成本和費(fèi)用,包括生產(chǎn)成本、采購(gòu)成本、平均成本、邊際成本等。

  3.3營(yíng)銷中心對(duì)市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格調(diào)研分析,主要包括生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品型號(hào)、銷售價(jià)格、銷售情況等方面,特別是對(duì)公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的.情況。營(yíng)銷中心根據(jù)對(duì)新產(chǎn)品的銷售量及市場(chǎng)分析結(jié)合公司的實(shí)際情況,提出新產(chǎn)品的幾種定價(jià)方案,交公司總裁辦予以審核。

  3.4由營(yíng)銷中心組織,財(cái)務(wù)中心,產(chǎn)品中心等部門(mén)參加,會(huì)同公司總裁辦最終確定銷售價(jià)格。由營(yíng)銷中心和總裁辦共同在《產(chǎn)品報(bào)價(jià)單》上簽字確認(rèn)。

  4.0特別價(jià)格的規(guī)定

  4.1特別價(jià)格是指低于正常銷售的價(jià)格。特別價(jià)格一般包括以下幾種情況:

  4.1.1因質(zhì)量問(wèn)題降價(jià)

  4.1.2因交期延遲降價(jià)

  4.1.3大批量訂單要求降價(jià)

  4.1.4特別訂貨品,需加價(jià)

  4.1.5研發(fā)產(chǎn)品,試運(yùn)行期間產(chǎn)品銷售價(jià)格

  4.2營(yíng)銷中心無(wú)權(quán)自行決定以上幾種情況的訂貨價(jià)格,需交總裁辦審議決定。

  5.0附則

  5.1本規(guī)定由財(cái)務(wù)中心制定,本制度的最終解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)中心所有。

  5.2附表一《產(chǎn)品成本預(yù)計(jì)表》

  5.3表二《產(chǎn)品報(bào)價(jià)單》

  5.4表三《特別產(chǎn)品報(bào)價(jià)單》

  附表一產(chǎn)品成本計(jì)算表

  材料供應(yīng)商

  品名

  規(guī)格

  單位

  單價(jià)

  單位金額

  外發(fā)加工供應(yīng)商

  加工品名

  加工規(guī)格

  單位

  加工單價(jià)

  單位加工費(fèi)

  產(chǎn)品促銷費(fèi)用

  產(chǎn)品代理費(fèi)用

  產(chǎn)品運(yùn)輸費(fèi)

  稅金

  總成本

  公司規(guī)定毛利率

  制表人:

  日期:

  附表二

  產(chǎn)品報(bào)價(jià)單

  產(chǎn)品編號(hào)

  品名

  規(guī)格

  單位

  含稅單價(jià)

  配件明細(xì)

  適用期間

  適用對(duì)象

  備注

  定價(jià)人:

  營(yíng)銷總監(jiān)審核:

  總裁審批:

  附表三:

  特別產(chǎn)品報(bào)價(jià)審批單

  產(chǎn)品編號(hào)名稱

  特批情況

  □質(zhì)量問(wèn)題

  □交期延遲

  □研發(fā)產(chǎn)品,試運(yùn)行期產(chǎn)品

  □大批量訂單

  □特別訂貨品,需加價(jià)

  □其他

  正常報(bào)價(jià)(含稅)

  特批報(bào)價(jià)(含稅)

  優(yōu)惠金額/增加金額

  正常報(bào)價(jià)適用期間

  特批報(bào)價(jià)適用期間

  聯(lián)系電話

  理由:

  營(yíng)銷中心意見(jiàn):

  申請(qǐng)人/日期:

  審批人/日期:

  總裁辦意見(jiàn):

  總裁簽字:

  日期:

  備注:

價(jià)格管理制度2

  為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院藥品價(jià)格行為,根據(jù)國(guó)家藥品價(jià)格管理的相關(guān)政策,制定本制度。

  一、凡在本醫(yī)院銷售的藥品必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及省市價(jià)格主管部門(mén)制定的藥品價(jià)格政策,因病施治,合理用藥,切實(shí)維護(hù)患者的合法權(quán)益。

  二、本醫(yī)院所用藥品遵循公開(kāi)、透明的原則,按規(guī)定實(shí)行網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)。

  三、進(jìn)入本院銷售的藥品應(yīng)以實(shí)際進(jìn)價(jià)為基礎(chǔ),順加規(guī)定的加價(jià)率或加價(jià)額作價(jià)銷售。

  四、醫(yī)生開(kāi)具處方時(shí)應(yīng)以藥品通用名書(shū)寫(xiě),且字跡清晰;劃價(jià)時(shí)應(yīng)按國(guó)家規(guī)定的價(jià)格政策對(duì)藥品逐一劃價(jià)。

  五、所有進(jìn)入本院各藥房銷售的藥品,其名稱、產(chǎn)地、劑型、規(guī)格、價(jià)格,都應(yīng)在電子觸摸屏顯示。

  六、藥品價(jià)格管理實(shí)行部門(mén)負(fù)責(zé)制,藥品價(jià)格出現(xiàn)差錯(cuò),視情況給予有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及直接責(zé)任人批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。

  七、實(shí)行專人專線負(fù)責(zé)醫(yī)院藥品價(jià)格的協(xié)調(diào)處理。

  陸良縣物價(jià)局的投訴電話:12358;醫(yī)院投訴電話:6938109

  八、本制度自公布之日起執(zhí)行。

  醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理制度

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家發(fā)改委《關(guān)于在全國(guó)開(kāi)展價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)的通知》及《價(jià)格法》精神,規(guī)范我院物價(jià)收費(fèi)管理工作,落實(shí)不規(guī)范收費(fèi)責(zé)任追究制,結(jié)合我院實(shí)際情況,制定本制度:

  1、醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和藥品價(jià)格必須按規(guī)定采用上墻、咨詢服務(wù)等方式進(jìn)行公示,自覺(jué)接受社會(huì)的監(jiān)督。

  2、醫(yī)院各科室必須嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格主管部門(mén)制定的價(jià)格政策,按規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

  3、醫(yī)院的各項(xiàng)收費(fèi)要嚴(yán)格按“應(yīng)收則收,應(yīng)收不漏,不該收的'堅(jiān)決不收“的原則執(zhí)行。嚴(yán)禁分解收費(fèi)項(xiàng)目、擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、巧立明目收費(fèi)。

  4、各科室需要開(kāi)展新的醫(yī)療項(xiàng)目,或需要對(duì)現(xiàn)有醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目增加新的內(nèi)容時(shí),應(yīng)先寫(xiě)出可行性論證報(bào)告,并對(duì)醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提出初步意見(jiàn)后報(bào)財(cái)務(wù)科,由財(cái)務(wù)科牽頭按有關(guān)規(guī)定組織論證、核算成本,并擬定建議收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)定程序報(bào)物價(jià)部門(mén)審批后方可進(jìn)行收費(fèi)。

  5、醫(yī)院的所有收費(fèi),必須由財(cái)務(wù)科開(kāi)具合法的正式收據(jù),嚴(yán)禁任何科室和個(gè)人出具非正式收據(jù)(或不出具收據(jù))向病人及病人家屬收取各種費(fèi)用。

  6、凡醫(yī)療服務(wù)價(jià)格有變動(dòng)的,價(jià)格主管科室和信息科應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)更新價(jià)格庫(kù)。

  7、醫(yī)院的一切收入必須上交財(cái)務(wù)科,嚴(yán)禁任何科室私設(shè)小金庫(kù)。

  8、嚴(yán)格執(zhí)行住院病人一日清單制和門(mén)診病人一方清制度。嚴(yán)格退費(fèi)、退藥相關(guān)制度。

  9、各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和藥品價(jià)格管理工作。凡是病人在查詢系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或提出的疑問(wèn),均應(yīng)按首問(wèn)負(fù)責(zé)制的原則及時(shí)給予答復(fù)和解決,不得相互推諉。

  10、全院職工應(yīng)共同遵守本制度。如有違反本制度規(guī)定,將按有關(guān)規(guī)定,給予通報(bào)批評(píng)并處罰。

價(jià)格管理制度3

  1、定價(jià)策略

  企業(yè)和商場(chǎng)的定價(jià)權(quán)限:

  ①對(duì)實(shí)行國(guó)家指導(dǎo)價(jià)的商品和收費(fèi)項(xiàng)目,應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定制定商品價(jià)格和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  ②制定實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)的商品價(jià)格的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

 、蹖(duì)經(jīng)濟(jì)部門(mén)鑒定確認(rèn),物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn)實(shí)行優(yōu)質(zhì)加價(jià)的商品,在規(guī)定的加價(jià)幅度內(nèi)制定商品價(jià)格,按照規(guī)定權(quán)限確定殘、損、廢、次商品的處理價(jià)格。

 、茉趪(guó)家規(guī)定期限內(nèi)制定新產(chǎn)品的試銷價(jià)格。

  在定價(jià)過(guò)程中,要考慮下列因素:

 。ㄒ唬﹪(guó)家的方針政策。

  (二)商品價(jià)值大小。

 。ㄈ┦袌(chǎng)供求變化。

 。ㄋ模┴泿艃r(jià)值變化等。

 。、商品價(jià)格管理

  根據(jù)國(guó)家規(guī)定,企業(yè)和商場(chǎng)在價(jià)格方面應(yīng)履行如下義務(wù):

 、賴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行國(guó)家的價(jià)格方針、政策和法規(guī),執(zhí)行國(guó)家定價(jià)、國(guó)家指導(dǎo)價(jià)。

 、谌鐚(shí)上報(bào)實(shí)行國(guó)家定價(jià)、國(guó)家指導(dǎo)價(jià)的商品和收費(fèi)項(xiàng)目的有關(guān)定價(jià)資料。

  ③服從物價(jià)部門(mén)的價(jià)格管理,接受價(jià)格監(jiān)督檢查,如實(shí)提供價(jià)格檢查所必需的成本、賬簿等有關(guān)資料。

  ④嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門(mén)的商品價(jià)格和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)、備案制度。

 、萘闶凵虡I(yè)、飲食行業(yè)、服務(wù)行業(yè)等,必須按照規(guī)定明碼標(biāo)價(jià)。

 。、物價(jià)管理的基本制度

 、倜鞔a標(biāo)價(jià)制度

  實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)制度,便于顧客挑選商品。明碼標(biāo)價(jià),要做到一貨一簽,標(biāo)簽美觀,字跡清楚。標(biāo)簽的內(nèi)容要完整,標(biāo)簽的顏色要醒目有別。對(duì)標(biāo)簽要加強(qiáng)管理,標(biāo)簽的填寫(xiě)、更換、銷毀都應(yīng)由專職或兼職物價(jià)員負(fù)責(zé),標(biāo)簽上沒(méi)有物價(jià)員名章無(wú)效。對(duì)于失落、錯(cuò)放、看不清的標(biāo)簽要及時(shí)糾正、更換。

 、趦r(jià)格通知制度

  價(jià)格通知是商場(chǎng)物價(jià)管理的重要環(huán)節(jié),要認(rèn)真抓好。

  價(jià)格通知制度就是將主管部門(mén)批準(zhǔn)的價(jià)格用通知單的形式,通知各個(gè)執(zhí)行價(jià)格的單位,包括新經(jīng)營(yíng)商品的價(jià)格通知、價(jià)格調(diào)整通知和錯(cuò)價(jià)更正通知。價(jià)格通知單是傳達(dá)各種商品價(jià)格信息的工具,直接關(guān)系到價(jià)格的`準(zhǔn)確性,也關(guān)系到價(jià)格的機(jī)密性。

 、畚飪r(jià)工作聯(lián)系制度

  物價(jià)工作聯(lián)系制度就是制定和調(diào)整商品價(jià)格時(shí),同有關(guān)單位和地區(qū)互通情況、交流經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)協(xié)作、及時(shí)交換價(jià)格資料的制度。

 、軆r(jià)格登記制度

  價(jià)格登記就是把本商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的全部商品和價(jià)格進(jìn)行系統(tǒng)的記錄,建立價(jià)格登記簿和物價(jià)卡片。價(jià)格登記,是檢查物價(jià)的依據(jù),所以要及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,便于長(zhǎng)期保存。在登記簿和卡片上應(yīng)寫(xiě)明下列內(nèi)容:商品編號(hào)、商品名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、牌號(hào)、計(jì)價(jià)單位、進(jìn)貨價(jià)格、批發(fā)價(jià)格、批零差率、地區(qū)差率、定價(jià)和調(diào)價(jià)日期、批準(zhǔn)單位等。

 、菸飪r(jià)監(jiān)督和檢查制度

  物價(jià)監(jiān)督包括國(guó)家監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和單位監(jiān)督三種基本形式。

  國(guó)家監(jiān)督,是指通過(guò)各級(jí)物價(jià)機(jī)構(gòu)、銀行、財(cái)政、工商行政和稅務(wù)部門(mén)從各個(gè)側(cè)面對(duì)物價(jià)進(jìn)行監(jiān)督。社會(huì)監(jiān)督就是群眾團(tuán)體、人民代表、消費(fèi)者以社會(huì)輿論對(duì)物價(jià)進(jìn)行監(jiān)督。單位內(nèi)部監(jiān)督就是企業(yè)和商場(chǎng)內(nèi)部在價(jià)格聯(lián)系中互相監(jiān)督。

  物價(jià)檢查,一般是指物價(jià)檢查部門(mén)或物價(jià)專業(yè)人員定期或不定期地開(kāi)展審價(jià)和調(diào)價(jià)工作。

 。、物價(jià)管理權(quán)限

 。ǎ保﹪(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)物價(jià)的方針、政策,負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、加強(qiáng)物價(jià)紀(jì)律教育,不斷提高企業(yè)員工的政策觀念、業(yè)務(wù)水平和依法經(jīng)商的自覺(jué)性。

 。ǎ玻┱J(rèn)真正確執(zhí)行商品價(jià)格,按照物價(jià)管理權(quán)限,制定審批商品或服務(wù)收費(fèi)的價(jià)格,檢查、監(jiān)督基層物價(jià)管理工作執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)價(jià)格差錯(cuò),及時(shí)糾正,情節(jié)嚴(yán)重的予以經(jīng)濟(jì)處罰。

 。ǎ常┱J(rèn)真做好物價(jià)統(tǒng)計(jì)工作,搞好重點(diǎn)商品價(jià)格信息的積累,建立商品價(jià)格信息資訊,分析市場(chǎng)價(jià)格變化情況,開(kāi)展調(diào)查研究。

 。ǎ矗⿲(duì)重點(diǎn)商品和招商(引廠進(jìn)場(chǎng)、店)商品的價(jià)格,實(shí)行宏觀控制,限定綜合差率,審批價(jià)格。

  (5)凡新上崗的物價(jià)員,審批價(jià)格由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)。半年后視工作情況,下放審批價(jià)格權(quán)。

  (6)按照權(quán)限審批處理價(jià)格

  凡處理殘損商品,損失金額不超過(guò)500元的(一種商品),由各專業(yè)商場(chǎng)主管經(jīng)理審批,交市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部備案。

  凡處理殘損商品,損失金額在500―3000元之間的(一種商品),由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主管部長(zhǎng)審批。

價(jià)格管理制度4

  第一條為規(guī)范食鹽價(jià)格行為,維護(hù)消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益,促進(jìn)鹽業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》和《食鹽專營(yíng)辦法》等有關(guān)法律、行政法規(guī),制定本辦法。

  第二條在中華人民共和國(guó)境內(nèi)發(fā)生的食鹽價(jià)格行為均應(yīng)遵守本辦法。

  第三條本辦法所稱食鹽是指直接食用和制作食品所用的鹽。

  第四條食鹽價(jià)格實(shí)行政府定價(jià),按照食鹽生產(chǎn)、經(jīng)銷環(huán)節(jié)分別制定食鹽的出廠價(jià)格、批發(fā)價(jià)格(含產(chǎn)區(qū)批發(fā)價(jià)格和銷區(qū)批發(fā)價(jià)格,下同)和零售價(jià)格。

  第五條食鹽價(jià)格實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理。國(guó)務(wù)院價(jià)格主管部門(mén)負(fù)責(zé)制定或調(diào)整食鹽的出廠價(jià)格、批發(fā)價(jià)格;省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格主管部門(mén)制定或調(diào)整食鹽零售價(jià)格和小包裝費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

  第六條制定或調(diào)整食鹽價(jià)格應(yīng)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)食鹽的社會(huì)平均成本費(fèi)用為基礎(chǔ),并考慮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件差別、食鹽品種等級(jí)差別、消費(fèi)者特別是邊遠(yuǎn)地區(qū)居民承受能力、毗鄰地區(qū)價(jià)格銜接等因素。

  第七條出廠價(jià)格是指食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)銷售大包裝食鹽的含稅價(jià)格,由食鹽生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生的成本費(fèi)用(包括制造成本和期間費(fèi)用)、利潤(rùn)、稅金等構(gòu)成。

  第八條產(chǎn)區(qū)批發(fā)價(jià)格是指按照國(guó)家食鹽分配調(diào)撥計(jì)劃從食鹽產(chǎn)區(qū)向食鹽銷區(qū)調(diào)撥食鹽的含稅價(jià)格,由出廠價(jià)格和產(chǎn)區(qū)食鹽調(diào)撥過(guò)程發(fā)生的調(diào)撥費(fèi)用、稅金等構(gòu)成。

  調(diào)撥費(fèi)用包括短途運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)用、站臺(tái)碼頭費(fèi)用和管理費(fèi)用等。第九條銷區(qū)批發(fā)價(jià)格是指食鹽批發(fā)企業(yè)或受其委托的轉(zhuǎn)代批單位向零售單位或食品加工單位銷售食鹽的含稅價(jià)格,由出廠價(jià)格或產(chǎn)區(qū)批發(fā)價(jià)格和批發(fā)環(huán)節(jié)發(fā)生的成本費(fèi)用(包括經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和期間費(fèi)用)、稅金、利潤(rùn)等構(gòu)成。

  按照國(guó)家規(guī)定繳納的碘鹽基金列入批發(fā)環(huán)節(jié)成本費(fèi)用。

  第十條食鹽生產(chǎn)、批發(fā)環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用利潤(rùn)率,根據(jù)社會(huì)平均利潤(rùn)率水平、鹽行業(yè)發(fā)展的需要和居民承受能力等情況,由國(guó)務(wù)院價(jià)格主管部門(mén)另行確定。

  第十一條小包裝食鹽的出廠價(jià)格、批發(fā)價(jià)格,分別在同類大包裝食鹽出廠價(jià)格、批發(fā)價(jià)格基礎(chǔ)上加上小包裝費(fèi)用確定。

  小包裝費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由小包裝袋、防偽標(biāo)識(shí)、外包裝物的購(gòu)進(jìn)成本和分裝成本費(fèi)用、稅金、利潤(rùn)等構(gòu)成。

  小包裝成本費(fèi)用利潤(rùn)率應(yīng)控制在15%以內(nèi),損耗率不得超過(guò)3%。

  第十二條食鹽零售價(jià)格是指食鹽在零售市場(chǎng)上的最終銷售價(jià)格,按照批發(fā)價(jià)格加批零差價(jià)的方式確定。批零差價(jià)率應(yīng)控制在20%以內(nèi)。

  第十三條制定或調(diào)整食鹽零售價(jià)格應(yīng)充分考慮邊遠(yuǎn)地區(qū)居民的承受能力,同品種食鹽原則上實(shí)行全。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)統(tǒng)一零售價(jià)格。

  第十四條制定或調(diào)整大包裝食鹽的出廠價(jià)格、批發(fā)價(jià)格,食鹽經(jīng)營(yíng)者應(yīng)向所在地省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格主管部門(mén)提出書(shū)面建議,經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格主管部門(mén)審核后報(bào)國(guó)務(wù)院價(jià)格主管部門(mén)審批。審核報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  (一)食鹽生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)近三年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)狀況;

 。ǘ┲贫ɑ蛘{(diào)整價(jià)格的具體方案及其主要理由;

  (三)食鹽生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)和其他方面的'意見(jiàn);

 。ㄋ模┡c毗鄰及有關(guān)產(chǎn)銷關(guān)聯(lián)地區(qū)的省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格主管部門(mén)的協(xié)調(diào)意見(jiàn);

 。ㄎ澹┢渌枰f(shuō)明的情況。

  當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)銷食鹽的成本費(fèi)用發(fā)生較大變化、價(jià)格矛盾突出和社會(huì)各界反應(yīng)強(qiáng)烈時(shí),國(guó)務(wù)院價(jià)格主管部門(mén)可直接調(diào)整大包裝食鹽出廠價(jià)格、批發(fā)價(jià)格。

  第十五條食鹽經(jīng)營(yíng)者要求制定或調(diào)整大包裝食鹽出廠價(jià)格、批發(fā)價(jià)格的書(shū)面建議的內(nèi)容、形式和制定或調(diào)整食鹽零售價(jià)格、小包裝費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的程序、具體要求,由省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格主管部門(mén)根據(jù)本地實(shí)際情況另行規(guī)定。

  第十六條政府價(jià)格主管部門(mén)在接到制定或調(diào)整食鹽價(jià)格的審核報(bào)告或書(shū)面申請(qǐng)后30個(gè)工作日內(nèi),做出是否制定或調(diào)整價(jià)格的決定。

  第十七條制定或調(diào)整食鹽價(jià)格應(yīng)進(jìn)行成本調(diào)查,聽(tīng)取消費(fèi)者和食鹽經(jīng)營(yíng)者等有關(guān)方面意見(jiàn)。食鹽經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)如實(shí)反映情況,提供有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表、帳簿及相關(guān)資料。

  第十八條食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)應(yīng)在每年4月底以前向省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格主管部門(mén)報(bào)送上一年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用和其他相關(guān)資料。

  第十九條經(jīng)營(yíng)者不得有以下行為:

  (一)實(shí)際執(zhí)行價(jià)格高于或低于政府定價(jià)的;

 。ǘ┥米蕴崆盎蛲七t執(zhí)行政府定價(jià)的;

 。ㄈ┥米灾贫ㄊ雏}價(jià)格的;

 。ㄋ模┻`反本辦法的其他行為。

  第二十條經(jīng)營(yíng)者違反本辦法的規(guī)定,價(jià)格主管部門(mén)將依據(jù)《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》和《價(jià)格違法行為行政處罰規(guī)定》等進(jìn)行處罰。

  第二十一條各級(jí)價(jià)格主管部門(mén)或其有關(guān)部門(mén)違反本辦法的規(guī)定,超越定價(jià)權(quán)限或范圍制定、調(diào)整食鹽價(jià)格,不執(zhí)行、提前或推遲執(zhí)行政府定價(jià)的,責(zé)令改正,并給予通報(bào)批評(píng);對(duì)直接責(zé)任人和其他負(fù)責(zé)人員,提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)給予行政處分。

  第二十二條多品種食鹽和腸衣鹽的出廠價(jià)格、批發(fā)價(jià)格,國(guó)務(wù)院價(jià)格主管部門(mén)委托省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格主管部門(mén)依據(jù)本辦法制定或調(diào)整。

  漁業(yè)和畜牧用鹽適用本辦法,由省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格主管部門(mén)制定或調(diào)整價(jià)格。

  第二十三條省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格主管部門(mén)制定或調(diào)整食鹽零售價(jià)格、小包裝費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和多品種食鹽、腸衣鹽、漁業(yè)用鹽、畜牧用鹽的價(jià)格,應(yīng)在公布實(shí)施前15個(gè)工作日前報(bào)國(guó)務(wù)院價(jià)格主管部門(mén)。

  第二十四條出口食鹽的價(jià)格由經(jīng)營(yíng)者自主制定。

  第二十五條本辦法由國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

  第二十六條本辦法自年7月1日起執(zhí)行。

價(jià)格管理制度5

  1、一般性折扣

  1.1一般性折扣是指在銷售前對(duì)全體顧客公開(kāi)的,顧客只要在規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)購(gòu)登記所享受的折扣。

  1.2會(huì)員購(gòu)房,以及同一顧客購(gòu)買(mǎi)第二套(或以上)房屋,按公司規(guī)定享受的折扣均視為一般性折扣。

  1.3一般性折扣方案及折扣比例由營(yíng)銷公司制訂,報(bào)公司經(jīng)理團(tuán)通過(guò)后執(zhí)行。

  1.4在銷售過(guò)程中,營(yíng)銷公司應(yīng)根據(jù)銷售情況,分析一般性折扣銷售對(duì)銷售計(jì)劃、銷售進(jìn)度的影響,并及時(shí)提出調(diào)整折扣方案報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。

  1.5制定一般性折扣方案須經(jīng)過(guò)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和測(cè)算以及一般性促銷原則,比較目標(biāo)價(jià)格與折扣后的平均售價(jià)水平,并綜合考慮對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和利潤(rùn)體現(xiàn)的影響。

  1.6制定一般性折扣方案應(yīng)適當(dāng)考慮鼓勵(lì)一次性付款方式,以爭(zhēng)取資金快速回籠和減少?gòu)?fù)雜的按揭辦理程序、控制按揭擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。

  1.7一般性折扣銷售作為一種商業(yè)折扣,應(yīng)在銷售策劃中體現(xiàn),并按實(shí)際成交價(jià)及折后價(jià)確認(rèn)銷售收入和應(yīng)收帳款的入帳金額。

  1.8營(yíng)銷公司須妥善保管項(xiàng)目歷次的各部門(mén)會(huì)簽過(guò)的銷售定價(jià)表原件、銷售折扣文件及資料,并送交一份原件給財(cái)務(wù)部備案。

  2、特例折扣

  2.1特例折扣界定

  特例折扣是指具有特殊身份的顧客在購(gòu)房時(shí),或者普通顧客在批量購(gòu)買(mǎi)時(shí),要求享受超出一般性折扣范圍的.折扣。包括:內(nèi)部職員購(gòu)房折扣、集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)折扣、一次性批量購(gòu)買(mǎi)折扣、領(lǐng)導(dǎo)特批的其他折扣。

  2.2特例折扣控制原則

  a)謹(jǐn)慎性原則

  折扣銷售方式在促銷的同時(shí)也直接減少銷售收入,因此應(yīng)謹(jǐn)慎使用,嚴(yán)禁折扣銷售的隨意性和寬泛性。

  b)利益最大原則

  制定折扣銷售方案應(yīng)兼顧并處理好增加銷售面積、現(xiàn)金流量和減少銷售收入及利潤(rùn)的關(guān)系,應(yīng)以項(xiàng)目綜合收益最大為目的。

  c)特例折扣不可以和一般性折扣累加,按孰高的原則執(zhí)行。

  2.3特別折扣審批流程

價(jià)格管理制度6

  大型商業(yè)廣場(chǎng)店鋪商品價(jià)格管理規(guī)定

  為了使zz商業(yè)廣場(chǎng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持定位優(yōu)勢(shì),總體商品價(jià)格不偏離大方向,力爭(zhēng)做到每家店鋪都能合理的定價(jià),有力競(jìng)爭(zhēng),贏得消費(fèi)者的信賴。經(jīng)公司研究決定,特制定商品價(jià)格管理制度。

  第一條 商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)商品必須明碼標(biāo)價(jià),做到一貨一簽,貨簽對(duì)應(yīng),凡沒(méi)有使用價(jià)簽,禁止上柜。否則,商場(chǎng)有權(quán)將其強(qiáng)制撤柜。

  第二條 zz商業(yè)廣場(chǎng)所有店鋪銷售的商品價(jià)格不得高于鄭州市同類市場(chǎng)的同種商品價(jià)格,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即予以調(diào)整,否則商場(chǎng)有權(quán)要求撤貨;對(duì)于已經(jīng)銷售的同一商品如果售價(jià)高于本市其他同類商場(chǎng)正常價(jià)格,三日內(nèi)退還消費(fèi)者差價(jià)。對(duì)舉報(bào)者,經(jīng)核實(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì),商場(chǎng)有權(quán)強(qiáng)制商戶退還差價(jià),情節(jié)嚴(yán)重者,罰500-1000元。

  第三條 店鋪內(nèi)銷售,嚴(yán)禁強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣,漫天要價(jià),留低還價(jià)的討價(jià)還價(jià)現(xiàn)象,店鋪商品在明碼實(shí)價(jià)前提下可打折銷售,公平交易。不能欺詐消費(fèi)者,有影響企業(yè)聲譽(yù)的行為。

  第四條 店鋪內(nèi)主要商品銷售價(jià)格應(yīng)根據(jù)商品的.規(guī)格、產(chǎn)地、用料、質(zhì)地做合理的售價(jià)制定。店鋪接受商場(chǎng)質(zhì)檢部門(mén)日常監(jiān)督,對(duì)不合理定價(jià)監(jiān)督部門(mén)提出后必須即日內(nèi)改正。拒不接受整改者,商場(chǎng)有權(quán)強(qiáng)制商品撤柜。

  第五條 商戶在價(jià)格制定和零售過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行商場(chǎng)價(jià)格管理制度。對(duì)拒不執(zhí)行商場(chǎng)價(jià)格管理規(guī)定的店鋪,商場(chǎng)將定期或不定期予以曝光。情節(jié)嚴(yán)重者商場(chǎng)有權(quán)終止合作。

價(jià)格管理制度7

  1.負(fù)責(zé)價(jià)格管理二科日常管理工作。

  2.組織落實(shí)國(guó)家機(jī)關(guān)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與實(shí)施工作。

  3.組織開(kāi)展《收費(fèi)許可證》年度審驗(yàn)工作及申領(lǐng)單位的資格審核工作。

  4.組織開(kāi)展對(duì)實(shí)行政府定價(jià)管理的公益事業(yè)、公用事業(yè)、中介服務(wù)、經(jīng)營(yíng)性服務(wù)價(jià)格的.制定和管理及價(jià)格成本監(jiān)測(cè)。

  5.協(xié)調(diào)處理全市收費(fèi)和服務(wù)價(jià)格的爭(zhēng)議工作。

  6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

價(jià)格管理制度8

  為進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家關(guān)于藥品價(jià)格的有關(guān)政策,確保醫(yī)院藥品價(jià)格的準(zhǔn)確性,我們建立了十分嚴(yán)格的藥品價(jià)格管理制度。

  1、本院執(zhí)行所有藥品零售價(jià)格都不得超過(guò)國(guó)家計(jì)委或物價(jià)部門(mén)定期公布的最高藥品限價(jià)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行市物價(jià)局公布的藥品價(jià)格,工作中及時(shí)加強(qiáng)與物價(jià)部門(mén)的.聯(lián)系與溝通,從而使藥品價(jià)格準(zhǔn)確無(wú)誤。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行藥品中標(biāo)后的零售價(jià)格。

  4、新的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)確定,立即通過(guò)全院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行發(fā)布,確保在同一時(shí)間全院執(zhí)行的藥品價(jià)格一致,減少不必要的價(jià)格投訴。

  5、嚴(yán)格藥品質(zhì)量管理,確保藥品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,物有所值。通過(guò)公開(kāi)標(biāo)示等形式,嚴(yán)格藥品進(jìn)貨渠道,切實(shí)保證藥品質(zhì)量和價(jià)格的公開(kāi)性。接受社會(huì)監(jiān)督。

價(jià)格管理制度9

  第一章 總則

  第一條為加強(qiáng)石油銷售公司(以下簡(jiǎn)稱'hb公司'或'公司')化工產(chǎn)品銷售價(jià)格的管理,規(guī)范銷售價(jià)格的制定、調(diào)整、執(zhí)行程序,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。

  第二條本辦法適用于hb公司所有對(duì)外銷售的化工產(chǎn)品銷售價(jià)格的制定、調(diào)整、執(zhí)行與監(jiān)督管理。

  第三條公司化工產(chǎn)品價(jià)格制定和調(diào)整的基本原則是'科學(xué)定價(jià)、嚴(yán)格執(zhí)行、公開(kāi)透明、運(yùn)行高效'。

  第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  第四條公司價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱'價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組')是公司產(chǎn)品價(jià)格管理的最高決策機(jī)構(gòu)。價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、銷售部、市場(chǎng)信息部、物流管理部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室等部門(mén)的負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員組成。其主要職責(zé)為:

  (一)貫徹落實(shí)上級(jí)單位價(jià)格管理委員會(huì)的價(jià)格方針、政策;

  (二)研究并審批制定公司價(jià)格管理辦法;

  (三)研究并審批制定權(quán)限內(nèi)產(chǎn)品的調(diào)價(jià)方案及價(jià)格策略;

  (四)向上級(jí)單位提交化工產(chǎn)品銷售價(jià)格管理機(jī)制和價(jià)格調(diào)整方案建議;

  (五)處理公司內(nèi)部在價(jià)格執(zhí)行方面的違規(guī)、違紀(jì)行為。

  第五條價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市場(chǎng)信息部,辦公室主任由市場(chǎng)信息部部長(zhǎng)擔(dān)任,負(fù)責(zé)主持價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常管理工作。價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責(zé)如下:

  (一)擬定公司價(jià)格管理辦法;

  (二)提出銷售價(jià)格及政策的調(diào)整建議,提交價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組審議;

  (三)組織召開(kāi)價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議;

  (四)整理價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議紀(jì)要,做好會(huì)議成果的成員簽字工作;

  (五)將價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議確定的價(jià)格方案及時(shí)下達(dá)相關(guān)部門(mén)、單位,并監(jiān)督執(zhí)行;

  (六)按規(guī)定向產(chǎn)品經(jīng)銷公司化工品銷售部備案價(jià)格管理相關(guān)資料;

  (七)做好銷售價(jià)格、政策資料的匯總、歸檔及保管工作。

  第六條價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組中各部門(mén)的主要職責(zé):

  (一)銷售部的主要職責(zé)為:根據(jù)市場(chǎng)行情、客戶需求狀況等信息,提交價(jià)格調(diào)整建議至公司價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

  (二)市場(chǎng)信息部的主要職責(zé)為:化工產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格政策、價(jià)格信息的收集和調(diào)研;在產(chǎn)品經(jīng)銷公司限定的價(jià)格浮動(dòng)范圍內(nèi),擬定產(chǎn)品價(jià)格策略、調(diào)價(jià)方案,并擬定浮動(dòng)范圍外的價(jià)格調(diào)整建議;完善化工產(chǎn)品的價(jià)格制定機(jī)制,探索建立適應(yīng)于化工產(chǎn)品銷售市場(chǎng)的價(jià)格制定模式,在不同的市場(chǎng)形勢(shì)條件下應(yīng)用與當(dāng)時(shí)市場(chǎng)形勢(shì)相適應(yīng)的定價(jià)模式。

  (三)財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)為:從納稅籌劃、經(jīng)濟(jì)效益的角度為價(jià)格的制定與調(diào)整提供相應(yīng)的建議。

  (四)綜合辦公室的主要職責(zé)為:協(xié)助會(huì)議的召開(kāi),并協(xié)助做好會(huì)議記錄及收發(fā)文等工作。監(jiān)督價(jià)格制定的全過(guò)程,防范違法違紀(jì)事件。從公司整體發(fā)展、績(jī)效實(shí)現(xiàn)等角度對(duì)價(jià)格的'制定與調(diào)整提供相關(guān)意見(jiàn),同時(shí)審核價(jià)格制定與調(diào)整的合法和合規(guī)性。

  第三章 價(jià)格的制定

  第一節(jié) 價(jià)格制定原則

  第七條公司在產(chǎn)品經(jīng)銷公司規(guī)定的銷售指導(dǎo)價(jià)的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場(chǎng)情況,堅(jiān)持'當(dāng)期效益最大化'原則,確定產(chǎn)品的實(shí)際銷售價(jià)格。

  第八條公司在上級(jí)單位給予的價(jià)格浮動(dòng)范圍、政策范圍內(nèi),根據(jù)市場(chǎng)情況確定產(chǎn)品的實(shí)際對(duì)外銷售價(jià)格。超過(guò)上級(jí)單位給予的價(jià)格浮動(dòng)范圍、政策范圍時(shí),經(jīng)公司價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后提交上級(jí)單位進(jìn)行審查。

  第二節(jié) 價(jià)格決策程序

  第九條公司權(quán)限范圍內(nèi)銷售價(jià)格制定程序:

  (一)市場(chǎng)信息部信息管理崗收集匯總?cè)A中、華南區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格與競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格信息,編制價(jià)格分析報(bào)告,預(yù)測(cè)化工產(chǎn)品市場(chǎng)未來(lái)價(jià)格走勢(shì)。

  (二)客戶經(jīng)理可根據(jù)市場(chǎng)行情、客戶需求狀況等信息,提出價(jià)格調(diào)整建議,提交至市場(chǎng)信息部信息管理崗。

  (三)市場(chǎng)信息部信息管理崗根據(jù)客戶經(jīng)理提交的價(jià)格調(diào)整建議,并結(jié)合收集的化工品價(jià)格走勢(shì)、客戶需求量走勢(shì)、化工品采購(gòu)價(jià)、化工品配置量、庫(kù)存量、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率等信息,擬訂化工品價(jià)格調(diào)整建議書(shū)提交部門(mén)經(jīng)理初步審查。擬訂的化工品價(jià)格調(diào)整建議書(shū)需寫(xiě)明擬調(diào)價(jià)的化工品品名、調(diào)整后的價(jià)格以及條件原因。

  (四)市場(chǎng)信息部經(jīng)理根據(jù)價(jià)格分析報(bào)告、市場(chǎng)信息和企業(yè)自身?xiàng)l件等因素,審查價(jià)格調(diào)整建議。經(jīng)初步審核同意后由市場(chǎng)信息部組織召開(kāi)價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議集體商討決策。

  價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)做好價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究、決策的前期準(zhǔn)備工作,組織相關(guān)專業(yè)部門(mén)或人員進(jìn)行調(diào)查論證,提供有關(guān)方面的資料:1、調(diào)研報(bào)告,應(yīng)當(dāng)包括現(xiàn)行價(jià)格存在的問(wèn)題,市場(chǎng)價(jià)格情況,調(diào)價(jià)的原因和依據(jù);2、具體調(diào)價(jià)方案。

  (五)價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由總經(jīng)理主持,各委員集體商討擬訂的銷售價(jià)格調(diào)整建議是否合理。價(jià)格調(diào)整建議需經(jīng)價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組成員集體簽字后方可生效。

  除緊急情況外,價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室至少提前一個(gè)工作日,將相關(guān)資料發(fā)送給價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員,并負(fù)責(zé)通知會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)。

  (六)價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室整理會(huì)議紀(jì)要,并以價(jià)格文件形式統(tǒng)一下發(fā)至相關(guān)部門(mén)執(zhí)行。

  第十條公司涉及價(jià)格管理的以下資料,需要以文件形成二十四小時(shí)內(nèi)報(bào)產(chǎn)品經(jīng)銷公司價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案:

  (一)價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成及變動(dòng)文件;

  (二)出臺(tái)的相關(guān)價(jià)格管理辦法;

  (三)權(quán)限內(nèi)重大銷售價(jià)格調(diào)整文件及價(jià)格會(huì)議后形成的會(huì)議紀(jì)要。

  第三節(jié) 議事規(guī)則

  第十一條價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議按需召開(kāi)。會(huì)議由組長(zhǎng)主持,組長(zhǎng)不能出席時(shí)可委托其他成員主持。

  第十二條組長(zhǎng)或價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室可以提議召開(kāi)會(huì)議。會(huì)議須有2/3以上成員出席(包括委托方)方可舉行。成員應(yīng)親自出席會(huì)議,成員因故不能出席會(huì)議的,可書(shū)面委托其他成員代為出席,委托書(shū)中應(yīng)當(dāng)載明授權(quán)發(fā)表的建議或意見(jiàn)。

  第十三條每一名成員有一票的表決權(quán);會(huì)議做出的決議,必須經(jīng)全體成員的過(guò)半數(shù)通過(guò)。

  第十四條價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議原則上以實(shí)體會(huì)議方式召開(kāi);必要時(shí),也可通過(guò)通訊方式召開(kāi)。

  第十五條價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的召開(kāi)程序、表決方式、協(xié)商結(jié)果或?qū)徍艘庖?jiàn)必須遵循有關(guān)法律、法規(guī)、章程及本辦法的規(guī)定。

  第十六條價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議應(yīng)當(dāng)有書(shū)面審議意見(jiàn)或會(huì)議紀(jì)要,出席會(huì)議的成員應(yīng)當(dāng)在審議意見(jiàn)或會(huì)議紀(jì)要上簽字;審議意見(jiàn)或會(huì)議紀(jì)要由價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)保存。

  第十七條如有必要,價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組可邀請(qǐng)與價(jià)格管理相關(guān)的有關(guān)人員列席價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。

  第十八條出席會(huì)議

  的成員和列席人員均對(duì)會(huì)議所議價(jià)格方案有保密義務(wù),不得擅自泄露有關(guān)信息。

  第四章 價(jià)格的執(zhí)行與監(jiān)督

  第十九條各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按公司價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組制定或調(diào)整后的銷售價(jià)格執(zhí)行,客戶經(jīng)理應(yīng)及時(shí)通知客戶化工品銷售價(jià)格。

  第二十條公司價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室監(jiān)督、指導(dǎo)各部門(mén)對(duì)銷售價(jià)格的執(zhí)行情況,及時(shí)對(duì)價(jià)格執(zhí)行中的錯(cuò)誤予以指出更正,對(duì)價(jià)格管理中的問(wèn)題,及時(shí)提報(bào)價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組,討論確定調(diào)整方案。

  第二十一條公司建立價(jià)格后評(píng)估制度,對(duì)重大價(jià)格、營(yíng)銷策略的調(diào)整進(jìn)行事前預(yù)估、事中跟蹤、事后評(píng)估。對(duì)重大價(jià)格、營(yíng)銷策略實(shí)施結(jié)果以市場(chǎng)份額、價(jià)格到位率、社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益、客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)、新增銷量、庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)等項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)下一步銷售和價(jià)格策略的制定。

  第二十二條公司市場(chǎng)信息部需建立完整的價(jià)格管理檔案,所有價(jià)格文件、價(jià)格調(diào)整建議、會(huì)議紀(jì)要、價(jià)格調(diào)整表等相關(guān)資料,統(tǒng)一編號(hào)存檔備查,由專人管理。

  第二十三條價(jià)格文件為商業(yè)機(jī)密,實(shí)行限部門(mén)、限個(gè)人、限量下發(fā),相關(guān)人員要妥善保管、存檔,不得泄露。

  第五章 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

  第二十四條具有下列情況之一的,公司根據(jù)實(shí)際情況給予相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì):

  (一)市場(chǎng)價(jià)格信息了解及時(shí),向公司建議后帶來(lái)明顯經(jīng)濟(jì)效益的;

  (二)嚴(yán)格履行職責(zé),成效顯著的;

  (三)舉報(bào)違反本辦法的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)查證屬實(shí),并避免了公司重大經(jīng)濟(jì)損失的。

  第二十五條具有下列情況之一者,屬于違規(guī)行為,公司根據(jù)實(shí)際情況給予相關(guān)人員懲罰:

  (一)越權(quán)擅自制定和調(diào)整化工產(chǎn)品價(jià)格;

  (二)未在規(guī)定時(shí)間調(diào)整價(jià)格;

  (三)實(shí)際銷售價(jià)格與同期價(jià)格文件不符;

  (四)價(jià)格建議中故意虛報(bào)、瞞報(bào)市場(chǎng)信息;

  (五)上級(jí)行使價(jià)格干預(yù)后,不及時(shí)糾正;

  (六)泄露價(jià)格方面的材料、文件、信息及其他價(jià)格違規(guī)行為。

  第二十六條對(duì)違規(guī)行為,將視情節(jié)的嚴(yán)重程度,對(duì)違紀(jì)部門(mén)或違紀(jì)個(gè)人予以行政和經(jīng)濟(jì)處罰,造成嚴(yán)重?fù)p失或情節(jié)嚴(yán)重的,將移送司法機(jī)關(guān)處理。

  第六章 附則

  第二十七條本辦法由價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

  第二十八條本辦法未盡事宜,按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和產(chǎn)品經(jīng)銷公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

價(jià)格管理制度10

  第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品價(jià)格管理,規(guī)范價(jià)格行為,維護(hù)銷售秩序,促進(jìn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展,制定本規(guī)定。

  第二條 由營(yíng)銷副總,市場(chǎng)營(yíng)銷部幾銷售分部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人組成價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)價(jià)格政策制定、價(jià)格審定和批準(zhǔn)。

  第三條 各產(chǎn)品業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一的各類產(chǎn)品加工費(fèi)低限標(biāo)準(zhǔn),由市場(chǎng)營(yíng)銷部組織討論審定后,報(bào)價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組審定批準(zhǔn)執(zhí)行。

  第四條 價(jià)格每季度組織修訂一次;貴金屬原料價(jià)格發(fā)生變動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。

  第五條 本辦法中所指產(chǎn)品主要包括貴金屬化合物、貴金屬合金材料、貴金屬電子漿料、貴金屬粉末、貴金屬催話網(wǎng)、貴金屬熱電偶和傳感器等。

  第六條基準(zhǔn)價(jià)格構(gòu)成

  基本的價(jià)格構(gòu)成是:價(jià)格=原料價(jià)格+加工費(fèi);

  原料成本指貴金屬成本;

  第七條 報(bào)價(jià)過(guò)程計(jì)算貴金屬成本使用的貴金屬價(jià)格由財(cái)務(wù)部根據(jù)當(dāng)日市場(chǎng)狀況確定;

  第八條 對(duì)于常規(guī)型的.產(chǎn)品(如漿料、化合物和功能的大部分常規(guī)產(chǎn)品)實(shí)行成本導(dǎo)向定價(jià),價(jià)格最低底限=產(chǎn)品原料成本+該產(chǎn)品底限加工費(fèi);

  第九條 對(duì)于公司獨(dú)斷型的產(chǎn)品或戰(zhàn)局很強(qiáng)技術(shù)有時(shí)的產(chǎn)品,實(shí)行需求導(dǎo)向進(jìn)行定價(jià),也需和常規(guī)產(chǎn)品一樣,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定價(jià)。

  第十條 對(duì)于鉑網(wǎng)等市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很強(qiáng)的產(chǎn)品,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià),即依據(jù)當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況,營(yíng)銷員應(yīng)填寫(xiě)《產(chǎn)品報(bào)價(jià)評(píng)審表》,由包括主觀領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的各級(jí)經(jīng)理進(jìn)行討論后制定合理價(jià)格。

  第十一條 報(bào)價(jià)按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),在標(biāo)準(zhǔn)之上銷售人員可自行確定,低于加工標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)價(jià),營(yíng)銷員應(yīng)填寫(xiě)《產(chǎn)品報(bào)價(jià)評(píng)審表》,低于5%以內(nèi)的報(bào)價(jià)有銷售部經(jīng)理簽批,低于5~10%的由市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理簽批,低于10~20%的由主管副總簽批。簽批后的《產(chǎn)品報(bào)價(jià)評(píng)審表》交客戶服務(wù)部存檔。

  第十二條 報(bào)價(jià)必須填寫(xiě)《報(bào)價(jià)單》并由產(chǎn)品經(jīng)理和銷售部經(jīng)理簽批后,以書(shū)面形式向可戶報(bào)價(jià);

  第十三條 在交叉業(yè)務(wù)過(guò)程中,非產(chǎn)品主管部門(mén)的產(chǎn)品報(bào)價(jià)接受該產(chǎn)品主管部門(mén)的指導(dǎo);

  第十四條 本辦法由市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)解釋。

  附件:

  1、《產(chǎn)品報(bào)價(jià)評(píng)審表》

  2、《報(bào)價(jià)單》

價(jià)格管理制度11

  為積極推進(jìn)城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,鼓勵(lì)醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步,規(guī)范新增醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和價(jià)格管理,維護(hù)醫(yī)療單位和消費(fèi)者的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委、衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的《全國(guó)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范(試行)》等有關(guān)規(guī)定,制定本制度。

  1、新增醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目應(yīng)體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性、符合社會(huì)需求并有利于基本醫(yī)療服務(wù)開(kāi)展的要求。

  2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)申報(bào)新增醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,應(yīng)提出正式書(shū)面報(bào)告,并提供以下材料:

 。ㄒ唬缎略鲠t(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算表》;

 。ǘ┰\療規(guī)范,內(nèi)容包括:服務(wù)項(xiàng)目的規(guī)范名稱(包括項(xiàng)目簡(jiǎn)稱或英文縮寫(xiě))、項(xiàng)目類別、工作原理、適用范圍及臨床意義、可能產(chǎn)生的副作用及操作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

 。ㄈ┦〖(jí)及以上專業(yè)學(xué)會(huì)的書(shū)面推薦證明;

 。ㄋ模┕_(kāi)發(fā)表的臨床應(yīng)用資料;

  (五)國(guó)內(nèi)或國(guó)際價(jià)格資料;以及其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)。

  3、對(duì)新增醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和價(jià)格,實(shí)行技術(shù)認(rèn)定和價(jià)格審批制度。

  4、對(duì)屬于新增項(xiàng)目的,由價(jià)格主管部門(mén)會(huì)同級(jí)衛(wèi)生行政主管部門(mén)對(duì)成本資料進(jìn)行初審,并對(duì)價(jià)格水平提出建議,向省物價(jià)局和省衛(wèi)生廳提交正式申請(qǐng)報(bào)告及醫(yī)療機(jī)構(gòu)有關(guān)申報(bào)資料。

  5、醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展新增醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目必須遵守醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理的.有關(guān)規(guī)定,明碼標(biāo)價(jià),規(guī)范服務(wù),并接受價(jià)格監(jiān)督檢查。

  6、本制度自發(fā)布之日起施行。

  價(jià)格違紀(jì)違法行為責(zé)任追究制度

  為了進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院收費(fèi)行為,加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理,提高收費(fèi)價(jià)格管理的責(zé)任意識(shí),維護(hù)廣大群眾的利益,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定本制度。

  一、責(zé)任追究的范圍

  1、不向患者提供醫(yī)療服務(wù)價(jià)格明細(xì)清單;

  2、提前或推遲執(zhí)行醫(yī)藥、服務(wù)價(jià)格政策;

  3、擅自增刪收費(fèi)項(xiàng)目或自定價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)或提高醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn);

  4、超越“除外內(nèi)容”的范圍或增加衛(wèi)生材料品種或重復(fù)使用醫(yī)用材料按一次性材料收費(fèi)或分解項(xiàng)目收費(fèi);

  5、無(wú)醫(yī)囑或重復(fù)收費(fèi)或超醫(yī)囑規(guī)定內(nèi)容、范圍和時(shí)間收費(fèi);

  6、自主選擇服務(wù)項(xiàng)目或便民服務(wù)用品未征求患者或家屬同意收費(fèi)。

  7、不同批次的醫(yī)用耗材和便民服務(wù)用品(如一次性便盆等),總務(wù)和醫(yī)用耗材倉(cāng)庫(kù)未及時(shí)向物價(jià)員報(bào)告物品使

  三、責(zé)任追究程序

  1、物價(jià)員自查處理程序:物價(jià)員應(yīng)根據(jù)《物價(jià)管理制度》,經(jīng)常對(duì)醫(yī)院整個(gè)醫(yī)療活動(dòng)中所發(fā)生收費(fèi)事項(xiàng)進(jìn)行督查,若發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為,及時(shí)提出整改意見(jiàn)并督促整改。

  2、患者與醫(yī)院自行協(xié)商處理的程序:患者若向院物價(jià)管理部門(mén)提出收費(fèi)異議或行風(fēng)投訴,由物價(jià)員和行風(fēng)投訴接待人員與收費(fèi)科室對(duì)該費(fèi)用進(jìn)行核實(shí),并將核實(shí)結(jié)果告知患者,如確有違規(guī)收費(fèi)行為,應(yīng)立即予以糾正,并全額退還多收的費(fèi)用,同時(shí)對(duì)患者往返交通費(fèi)給予補(bǔ)償。

  3、患者通過(guò)政府部門(mén)處理收費(fèi)爭(zhēng)議的程序:患者與醫(yī)院協(xié)商不能解決或直接要求物價(jià)部門(mén)解決的,相關(guān)科室應(yīng)積極配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)的調(diào)查,并根據(jù)上級(jí)部門(mén)的處理決定,立即糾正違規(guī)收費(fèi)行為,全額退還多收的費(fèi)用,同時(shí)對(duì)患者往返交通費(fèi)用給予補(bǔ)償。

  四、責(zé)任人追究處理

  1、物價(jià)管理人員:物價(jià)員和各科室兼職物價(jià)員(病區(qū)為護(hù)士長(zhǎng),門(mén)診及醫(yī)技科室為科主任)未及時(shí)根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件調(diào)整物價(jià);物價(jià)員未履行《物價(jià)管理員崗位職責(zé)》;應(yīng)追究直接責(zé)任者的責(zé)任。

  2、電腦中心機(jī)房:擅自接受科室或個(gè)人調(diào)整醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目或價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)造成違規(guī)收費(fèi)行為的;未按“醫(yī)療費(fèi)用(醫(yī)療價(jià)格)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”的通知及時(shí)調(diào)整執(zhí)行省、市物價(jià)部門(mén)文件規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的行為,應(yīng)追究電腦中心機(jī)房的責(zé)任。

  3、藥劑科:未按上級(jí)物價(jià)部門(mén)規(guī)定時(shí)間調(diào)整藥品價(jià)格而造成違規(guī)收費(fèi)行為,應(yīng)追究藥劑科的責(zé)任。

  4、病區(qū)或相關(guān)科室:若有第二條事項(xiàng)的行為發(fā)生,所退還患者的費(fèi)用和交通費(fèi)用列入科室成本支出,并按第六條之規(guī)定追究當(dāng)事人責(zé)任。

  五、責(zé)任追究方式

  根據(jù)違規(guī)情節(jié)的輕重及對(duì)醫(yī)院造成損失的大小,對(duì)直接責(zé)任人分別予以檢討、通報(bào)批評(píng)、扣除1~3個(gè)月績(jī)效工資、行政警告、記過(guò)、直至解聘等處罰,并與本人年度考核掛鉤。

價(jià)格管理制度12

  甲方:

  (醫(yī)療機(jī)構(gòu))乙方:

 。ㄖ袠(biāo)人或者配送企業(yè))根據(jù)《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《湖南省公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)實(shí)施方案(試行)》、《湖南省公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)監(jiān)督管理暫行辦法》的規(guī)定,為確保藥品網(wǎng)上交易的順利進(jìn)行,明確交易雙方的權(quán)利和義務(wù),特訂立本合同。

  第一條

  甲方須根據(jù)乙方在湖南省藥品集中采購(gòu)交易平臺(tái)上所提供的藥品信息,以網(wǎng)上采購(gòu)的形式采購(gòu)臨床需要使用的藥品,甲方通過(guò)交易平臺(tái)向乙方發(fā)送電子訂單通知,乙方據(jù)此供貨;雙方確認(rèn)后的電子訂單為本合同的重要組成部分。

  乙方對(duì)甲方通過(guò)交易平臺(tái)發(fā)出的電子訂單通知,自甲方發(fā)出電子訂單通知起一個(gè)工作日內(nèi)必須確認(rèn)。

  中標(biāo)人與藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)簽訂的委托配送協(xié)議書(shū)為本合同的重要組成部分。

  第二條

  乙方須按甲方采購(gòu)藥品訂單向甲方供應(yīng)藥品。

  第三條

  乙方應(yīng)保證甲方在使用藥品時(shí)免受第三方提出的有關(guān)專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或保護(hù)期等方面的權(quán)利的要求。

  第四條

  乙方所供應(yīng)藥品的質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家藥品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),藥品包裝、質(zhì)量及價(jià)格須與交易平臺(tái)上中標(biāo)藥品的信息一致,不得更改,按甲方要求提供相應(yīng)的藥檢報(bào)告書(shū),并將藥品送到甲方指定地點(diǎn)。

  第五條

  供貨期限

  乙方應(yīng)自確認(rèn)甲方訂單通知起一個(gè)工作日內(nèi)交貨,最長(zhǎng)不超過(guò)48小時(shí);急救藥品乙方應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)送到。

  第六條

  供貨價(jià)格與貨款結(jié)算

  (一)供貨價(jià)格:按交易平臺(tái)所公布的'中標(biāo)藥品價(jià)格執(zhí)行,該價(jià)格包含成本、運(yùn)輸、包裝、伴隨服務(wù)、稅費(fèi)及其他一切附加費(fèi)用;合同履行期間,如遇政策性調(diào)價(jià),按平臺(tái)更新后的價(jià)格執(zhí)行,包括尚未售出的藥品。

 。ǘ┴浛罱Y(jié)算:甲方在收到配送藥品之日起按合同約定的時(shí)間進(jìn)行貨款結(jié)算。

  第七條

  藥品驗(yàn)收及異議

  甲方對(duì)不符合質(zhì)量、有效期、包裝和訂單數(shù)量要求的藥品,有權(quán)拒絕接收,乙方應(yīng)對(duì)不符合要求的藥品及時(shí)進(jìn)行更換,不得影響甲方的臨床應(yīng)用。甲方因使用、保管、保養(yǎng)不善等自身原因造成產(chǎn)品失效或質(zhì)量下降的,自行負(fù)責(zé)。

  第八條

  甲方的違約責(zé)任

 。ㄒ唬┘追竭`反本合同的規(guī)定,通過(guò)交易平臺(tái)以外途徑購(gòu)買(mǎi)替代中標(biāo)藥品,承擔(dān)違約責(zé)任;

 。ǘ┘追綗o(wú)正當(dāng)理由違反合同規(guī)定拒絕收貨或違約付款的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)乙方由此造成的損失;

  以上兩種情形,乙方有權(quán)向當(dāng)?shù)厮幤芳胁少?gòu)聯(lián)席會(huì)議辦公室舉報(bào)。

  第九條

  乙方的違約責(zé)任

 。ㄒ唬┮曳酱_認(rèn)甲方發(fā)出的訂單通知后拒絕供貨的,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

 。ǘ┮曳剿┧幤芬蛩幤焚|(zhì)量不符合有關(guān)規(guī)定而造成后果的,按相關(guān)法律規(guī)定處理。

  以上兩種情形,甲方有權(quán)向當(dāng)?shù)厮幤芳胁少?gòu)聯(lián)席會(huì)議辦公室舉報(bào)。

  第十條

  合同當(dāng)事人因不可抗力而導(dǎo)致合同實(shí)施延誤或不能履行合同義務(wù),不承擔(dān)誤期賠償或終止合同的責(zé)任。(“不可抗力”系指那些合同雙方無(wú)法控制、不可預(yù)見(jiàn)的事件,但不包括合同某一方的違約或疏忽。這些事件包括但不限于:戰(zhàn)爭(zhēng)、嚴(yán)重火災(zāi)、洪水、臺(tái)風(fēng)、地震及其他雙方商定的事件)在不可抗力事件發(fā)生后,合同雙方應(yīng)盡快以書(shū)面形式將不可抗力的情況和原因通知對(duì)方。除另行要求外,合同雙方應(yīng)盡實(shí)際可能繼續(xù)履行合同義務(wù),以及尋求采取合理的方案履行不受不可抗力影響的其他事項(xiàng)。不可抗力事件影響消除后,雙方可通過(guò)協(xié)商在合理的時(shí)間內(nèi)達(dá)成進(jìn)一步履行合同的協(xié)議。

  第十一條

  合同的變更及解除

  由于藥品生產(chǎn)企業(yè)關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)的原因造成合同不能履行的,乙方應(yīng)及時(shí)向甲方通報(bào)并提供省級(jí)以上藥監(jiān)部門(mén)證明,雙方可以解除就相應(yīng)藥品的購(gòu)銷合同,合同如需變更,須經(jīng)雙方協(xié)商解決。

  第十二條

  本合同未盡事項(xiàng),按《湖南省公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)實(shí)施方案》和《湖南省公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)監(jiān)督管理辦法(暫行)》執(zhí)行。仍然無(wú)法確定的,經(jīng)雙方共同協(xié)商,可根據(jù)以上兩個(gè)文件及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與正式合同具有同等法律效力。

  第十三條

  因合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;協(xié)商或調(diào)解不成,當(dāng)事人可依照有關(guān)法律規(guī)定將爭(zhēng)議提交仲裁,或向人民法院起訴。

  第十四條

  本合同自雙方簽訂之日起生效,自本合同生效之日起在合同期內(nèi)發(fā)生的有關(guān)網(wǎng)上交易的各項(xiàng)事宜,均受本合同的約束。

  第十六條

  本合同有效期從_年_月_日起,至_年_月_日止。

  本合同一式兩份,甲、乙雙方各持一份。

  甲方(蓋章)

  乙方(蓋章)注冊(cè)

  注冊(cè)

  法人代表(簽名)法人代表(簽名)

價(jià)格管理制度13

  XX區(qū)發(fā)改委(物價(jià)局)深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市深化價(jià)格改革會(huì)議精神,進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新,全面推進(jìn)價(jià)格放、管、服,簡(jiǎn)政放權(quán)職能轉(zhuǎn)變。在加快建立完善主要由市場(chǎng)決定價(jià)格的機(jī)制,引導(dǎo)資源配置、結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、工作效率提高、開(kāi)展“雙隨機(jī)”抽查市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管等方面大膽探索創(chuàng)新。

  一、推進(jìn)收費(fèi)管理方式改革。

  20xx年全面取消《收費(fèi)許可證》制度和行政事業(yè)性收費(fèi)年審制度。通過(guò)區(qū)政府站、物價(jià)局網(wǎng)站以及各相關(guān)部門(mén)網(wǎng)站對(duì)外公布實(shí)施,進(jìn)一步提高了收費(fèi)工作透明度,對(duì)收費(fèi)目錄清單實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理,自覺(jué)接受社會(huì)各界監(jiān)督。取消《收費(fèi)許可證》和收費(fèi)年審后已經(jīng)完成了2 次收費(fèi)年度報(bào)告,從年度報(bào)告情況看,實(shí)施收費(fèi)目錄清單管理后,既大大提高了收費(fèi)管理效能,又強(qiáng)化了各單位對(duì)收費(fèi)工作重視。目前委(局)正逐步探索實(shí)行年度收費(fèi)報(bào)告制度,對(duì)收費(fèi)單位的收費(fèi)政策及執(zhí)行情況跟蹤 ,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)收費(fèi)管理的`事中、事后監(jiān)管。

  二、涉企收費(fèi)清單制度成效逐步顯現(xiàn)。

  通過(guò)取消、凍結(jié)、暫停、緩征、免征涉企收費(fèi)等措施,切實(shí)減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān),降低了企業(yè)生產(chǎn)成本,對(duì)新常態(tài)下支持企業(yè)發(fā)展,發(fā)揮了積極作用。

  三、加強(qiáng)涉企清單動(dòng)態(tài)管理。

  確保清單內(nèi)的收費(fèi)項(xiàng)目只減不增,所有收費(fèi)事項(xiàng)合法、合規(guī)、合理,切實(shí)把涉企收費(fèi)清單納入行政權(quán)力平臺(tái)運(yùn)行和監(jiān)管。

  四、實(shí)行收費(fèi)目錄清單制度和收費(fèi)公示制度。

  在網(wǎng)絡(luò)、媒體等平臺(tái)公布涉企收費(fèi)清單、涉企經(jīng)營(yíng)性服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目錄等,發(fā)放《涉企收費(fèi)政策宣傳資料》,督促各單位在收費(fèi)場(chǎng)所及站及時(shí)公布、動(dòng)態(tài)調(diào)整收費(fèi)政策。

  五、認(rèn)真開(kāi)展涉企收費(fèi)清單制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查。

  傾聽(tīng)企業(yè)對(duì)涉企收費(fèi)清單制度的意見(jiàn)和建議。確保收費(fèi)事中事后監(jiān)管工作落實(shí)到位。對(duì)清單之外擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目等行為嚴(yán)肅查處。

  六、清理規(guī)范政府定價(jià)管理的涉企經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)。

  按照深化“放管服”改革的要求,下發(fā)了發(fā)改辦﹝20xx﹞40號(hào)《關(guān)于清理規(guī)范涉企經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)的通知 》全面梳理《安徽省定價(jià)目錄》內(nèi)各項(xiàng)涉企經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi),進(jìn)一步減少包括中介服務(wù)在內(nèi)的政府定價(jià)經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目,已明確取消的行政審批前置中介服務(wù)事項(xiàng),其收費(fèi)不得實(shí)行政府定價(jià)管理,取消不合理收費(fèi)項(xiàng)目,放開(kāi)已經(jīng)具備競(jìng)爭(zhēng)條件的定價(jià)項(xiàng)目,降低部分保留項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  七、20xx工作思路。

  20xx我委(局)將重點(diǎn)從四方面繼續(xù)深化價(jià)格、收費(fèi)管理制度改革 :一是明確簡(jiǎn)政放權(quán)的目標(biāo)任務(wù),凡上級(jí)放開(kāi)價(jià)格一律實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,針對(duì)社會(huì)反響大、群眾意見(jiàn)集中的價(jià)格問(wèn)題積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。三是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加大部門(mén)間配合,著力解決不銜接、不配套、落實(shí)不到位價(jià)格問(wèn)題。四是全面履行價(jià)格職能,承接好上級(jí)下放權(quán)力清單、完善監(jiān)管與提供服務(wù)相結(jié)合,運(yùn)用大數(shù)據(jù)、信息化手段為企業(yè)和群眾主動(dòng)推送價(jià)格服務(wù),努力打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。

價(jià)格管理制度14

  為了更好地貫徹國(guó)家物價(jià)政策,根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的通知精神,結(jié)合本校的實(shí)際情況,制定我校價(jià)格管理制度,做到有章可循、嚴(yán)格管理。

  一、成立物價(jià)管理機(jī)構(gòu),設(shè)兼職物價(jià)員

 。ㄒ唬楦玫匾(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為,完善物價(jià)管理檢查制度,成立學(xué)校物價(jià)管理小組:由校長(zhǎng)劉建國(guó)任組長(zhǎng),分管收費(fèi)的副校長(zhǎng)叢春艷任副組長(zhǎng),下設(shè)兼職物價(jià)管理員。陶海波、于建平、張華杰、譚德欣、任保輝。物價(jià)管理小組有定期的“例會(huì)”制度。

  (二)物價(jià)管理小組工作職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)本年內(nèi)部收費(fèi)項(xiàng)目的調(diào)整、審查、擬定標(biāo)準(zhǔn),報(bào)主管部門(mén)審批。

  2、定期組織對(duì)全校收費(fèi)情況進(jìn)行隨機(jī)抽查,做好統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)研究解決辦法。

  3、負(fù)責(zé)接待群眾在學(xué)校收費(fèi)方面的咨詢,對(duì)群眾提出的意見(jiàn)或投訴進(jìn)行調(diào)查處理,并及時(shí)做好解釋和答復(fù)工作,對(duì)存在問(wèn)題指出整改措施,督促整改。

  4、嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān),制止和更改不合理收費(fèi)項(xiàng)目,嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

  5、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本校物價(jià)工作情況,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

  二、收費(fèi)管理制度

 。ㄒ唬﹪(yán)格執(zhí)行威海市物價(jià)局規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不符擅自增加項(xiàng)目,分解項(xiàng)目,巧立名目和提高標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

  (二)明確分工,強(qiáng)化管理。

  1、學(xué)校的一切收費(fèi)由學(xué)校財(cái)務(wù)按物價(jià)部門(mén)規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不得亂收費(fèi)。

  2、增加新的收費(fèi)項(xiàng)目時(shí),要寫(xiě)報(bào)告報(bào)批,待物價(jià)管理小組論證審核后,報(bào)市物價(jià)局審批。

  4、在學(xué)校宣傳欄設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目?jī)r(jià)格公示欄,方便群眾查詢收費(fèi)。

  三、學(xué)校收費(fèi)價(jià)格公示制度

  (一)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的物價(jià)政策規(guī)定(價(jià)格法) 。

  (二)在學(xué)校宣傳欄設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目?jī)r(jià)格公示欄,方便群眾查詢收費(fèi)。

 。ㄈ┕紝W(xué)校咨詢、投訴電話號(hào)碼,隨時(shí)接受群眾對(duì)于價(jià)格方面的'咨詢和來(lái)校查閱。

  四、學(xué)校收費(fèi)投訴管理制度

  (一)學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)接待群眾的來(lái)電、來(lái)信和來(lái)訪投訴,在校內(nèi)顯著位置設(shè)立收費(fèi)投訴箱,并對(duì)外公布投訴電話號(hào)碼。

  (二)學(xué)校辦公室接到群眾關(guān)于學(xué)校收費(fèi)的投訴后,詳細(xì)記錄有關(guān)資料,填寫(xiě)好投訴表格,盡快聯(lián)系分管校長(zhǎng)協(xié)同處理。

 。ㄈ┴(cái)務(wù)科收到投訴案例后,指定有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查處理,準(zhǔn)確收集相關(guān)資料,核對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生次數(shù)等。 提供全面準(zhǔn)確的資料。

 。ㄋ模┙ⅹ(jiǎng)罰制度。 對(duì)因多收、亂收費(fèi)而受到投訴的,一經(jīng)核查屬實(shí),責(zé)任在工作人員或部門(mén)的,學(xué)校將按照考核辦法進(jìn)行處理;情節(jié)嚴(yán)重的,工作人員給予調(diào)換,并做待崗處理;違法違紀(jì)的移交司法機(jī)關(guān)處理。

價(jià)格管理制度15

  價(jià)格與客戶管理委員會(huì)

  部門(mén)名稱:價(jià)格與客戶管理委員會(huì)部門(mén)定編/

  直接上級(jí):總經(jīng)理下設(shè)辦公室:計(jì)劃與油氣銷售部

  主要職能:負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品價(jià)格及客戶管理事項(xiàng)進(jìn)行把關(guān),并提出專業(yè)性建議與意見(jiàn)。

  序號(hào) 職能領(lǐng)域 主要職責(zé)

  1、價(jià)格事項(xiàng)研究

  貫徹落實(shí)國(guó)家及集團(tuán)關(guān)于產(chǎn)品價(jià)格方面的方針、政策

  研究并擬定產(chǎn)品經(jīng)銷公司的.價(jià)格管理辦法

  研究并審議定價(jià)機(jī)制和定價(jià)模式

  審批產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整方案及價(jià)格策略,超過(guò)權(quán)限上報(bào)集團(tuán)公司審批

  審議和授權(quán)所屬企業(yè)外采資源的購(gòu)進(jìn)價(jià)格

  處理所屬公司在價(jià)格執(zhí)行方面的違規(guī)、違紀(jì)行為

  2、客戶事項(xiàng)研究

  審議公司客戶管理方案和機(jī)制

  處理所屬公司在客戶管理和機(jī)制執(zhí)行過(guò)程中的違規(guī)、違紀(jì)行為

  部門(mén)協(xié)作關(guān)系:

  內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:機(jī)關(guān)各部室、所屬各公司

  外部協(xié)調(diào)關(guān)系:政府各相關(guān)單位,行業(yè)研究機(jī)構(gòu)等其他外部單位

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