技術管理制度[集錦15篇]
在當今社會生活中，需要使用制度的場合越來越多，制度對社會經(jīng)濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編收集整理的技術管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
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技術管理制度1
真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合勞保用品發(fā)放、領用制度。
根據(jù)國家安全生產(chǎn)法的有關規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位必須為從業(yè)提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞保用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴。為此，我礦根據(jù)自身特點，制定我礦勞保用品發(fā)放、領用制度。
一、勞保用品發(fā)放范圍：礦山井下及地面所有從業(yè)。
二、發(fā)放標準
1、安全帽：每3年一頂；
2、工作服：每一年一套；
3、手套：每月兩雙。
三、勞保用品購買費用納入企業(yè)生產(chǎn)成本。
四、勞保用品發(fā)放程序：礦安全管理人員―入庫―職工領用―發(fā)放人員做好記錄
五、根據(jù)各崗位人員使用過程中的`耗損情況，不斷調整完善發(fā)放標準。
技術管理制度2
1)必須按照國務院頒布的《化學危險物品安全管理條例》和《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定,經(jīng)有關部門審查批準后方可建站;
2)充裝站應經(jīng)勞動部門鍋爐壓力容器安全監(jiān)察機構辦理注冊登記手續(xù),在現(xiàn)場考核合格后,方可從事氣體充裝工作;
3)充裝站的生產(chǎn)裝置、建筑和安全設施必須符合防火、防爆和環(huán)境保護的規(guī)定;
4)充裝站必須建立確保充裝質量和安全的管理制度,如安全教育、培訓、防火防爆、貯運及設備檢修等制度,并具有與所充裝氣體、氣瓶相關的標準、規(guī)范等技術資料;
5)充裝站應有符合環(huán)保、公安、勞動等部門要求的置換或處理瓶內(nèi)可燃氣體和有害氣體的設施;
6)充裝站應具有與所充氣體種類、產(chǎn)量相適應的廠房、場地、充裝設備、安全設施以及化驗、檢測儀器和工具;
7)根據(jù)氣體特性,按照gbl894的具體規(guī)定,應在充裝站室內(nèi)外醒目處設置安全標志;
8)充裝站應配備工程師技術職稱以上(含工程師)的專職技術負責人;
9)充裝站應配備有高中以上學歷、經(jīng)專業(yè)技術培訓合格的專職安全員;
10)充裝站應配備有初中以上學歷、經(jīng)專業(yè)技術培訓合格的`氣體充裝檢查員、產(chǎn)品質量化驗員及氣瓶管理員;
11)充裝站應配備有初中以上學歷、經(jīng)專業(yè)技術培訓和當?shù)貏趧硬块T考核合格的氣體充裝員,且每工作班不得少于兩名;
12)充裝站的氣瓶裝卸、搬運及收發(fā)人員應掌握所充氣體及其氣瓶的有關安全知識、法規(guī)和標準。
技術管理制度3
為促進學科發(fā)展,提高整體醫(yī)療水平,保障醫(yī)療質量和安全,更好地救治病人,醫(yī)院對開展新技術、新業(yè)務項目準入管理規(guī)定如下:
一、新技術、新業(yè)務項目的定義及分類
凡本院、本科室原來未開展的項目,無論國內(nèi)外其他單位是否已實施,均屬新技術、新業(yè)務項目。新藥品、新器材的臨床驗證不屬本規(guī)定的新技術、新業(yè)務項目。
分類:
1、技術改進項目:在原開展的項目上有所改進。
2、院級新項目:本院未開展,本市其他醫(yī)院已進行的技術項目。
3、市級新項目:本市未開展,省內(nèi)其他市已進行的技術項目。
4、省級新項目:省內(nèi)未開展,國內(nèi)其他省市已進行的技術項目。
5、國家級新項目:國內(nèi)未開展,國外已進行的技術項目。
6、國際新項目:在國內(nèi)外均未開展的技術項目。
二、申請程序
開展新技術、新業(yè)務項目,應先由項目負責人(主治醫(yī)師以上)認真填寫《開展新技術、新業(yè)務項目申請表》(見附錄三),經(jīng)科室討論同意,科主任簽字確認后報醫(yī)務科。
三、審批程序
1、對于技術改進項目,醫(yī)務科接到科室申請后,組織相關專家和職能科室對申報項目報告進行討論和審核,報主管院長批準。
2、對于院級及其以上項目,醫(yī)務科組織由醫(yī)院學術委員會成員和相關職能科室成員參加的論證會,聽取項目負責人與科室的答辯,論證通過后,報院長審批。
3、對于限制性開展的項目(如器官移植等),需報上級主管部門批準。
4、經(jīng)審批通過的項目,科室及時向財務科申報收費標準,經(jīng)上級主管部門核準價格標準后方可實施。
四、實施與管理
1、對新開展的項目,各科要如實、詳細地向患者及其家屬進行知情介紹,并填寫知情同意書,簽字確認后方可實施。
2、科室主任和項目負責人認真監(jiān)測新項目開展全過程,以保證項目安全、順利地實施。
3、項目實施過程中如發(fā)生并發(fā)癥或意外時,必須積極處理,并立即報告科主任、醫(yī)務科等有關部門,不得遲報、瞞報、漏報。
4、科室要認真記錄項目的開展情況,留取完整的資料。
5、醫(yī)務科負責監(jiān)察項目的'進展情況,會同財務科、核算辦對其社會效益和經(jīng)濟效益進行綜合評估,向主管院長匯報,對存在問題的項目責令整改,直至終止。
6、開展新技術、新業(yè)務項目的期限為1-2年,具體由審批部門確定,時限期滿后,科室寫出總結報告,經(jīng)醫(yī)務科報院領導批準后轉成常規(guī)技術項目。
五、獎懲與責任
1、醫(yī)院學術委員會對開展一年及其以上的技術、新業(yè)務項目進行評估,對于取得良好社會和經(jīng)濟效益的項目給予一定的獎勵。
2、對于特殊的高投入新項目,科室可申請單獨經(jīng)濟核算。
3、凡未經(jīng)醫(yī)院批準開展的新項目,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即責令停止并按《醫(yī)院獎懲條例處理》,由此引發(fā)的任何問題,由當事人及其科室負責人承擔全部責任。
4、凡經(jīng)審批同意開展的新技術、新業(yè)務項目,若有醫(yī)療糾紛由醫(yī)院與科室共同處理。
技術管理制度4
施工文件管理制度是確保工程項目順利進行的重要組成部分，它涵蓋了從項目啟動到竣工驗收的所有關鍵環(huán)節(jié)的文檔管理。主要包括：
1. 設計文件管理：涵蓋設計方案、圖紙、技術規(guī)格書等。
2. 施工過程文件管理：包括施工日志、進度報告、質量檢查記錄、材料檢驗報告等。
3. 合同與變更文件管理：涉及合同文本、變更通知單、索賠文件等。
4. 安全環(huán)保文件管理：如安全規(guī)程、環(huán)保監(jiān)測報告等。
5. 竣工驗收文件管理：包括驗收報告、竣工圖、工程結算等。
內(nèi)容概述：
1. 文件的編制、審批與發(fā)放：明確各類文件的編制標準、審批流程及發(fā)放范圍。
2. 文件的保管與檢索：規(guī)定文件的存儲方式、期限、檢索機制。
3. 文件變更與版本控制：設定文件修訂、替換的程序，確保信息一致性。
4. 文件的'使用與執(zhí)行：指導如何正確使用文件，確保其在施工中的有效執(zhí)行。
5. 文件的銷毀與歸檔：規(guī)定文件的保存期限及到期后的處理方式。
技術管理制度5
第一條為了加強對公司檔案工作的管理，進一步完善公司的規(guī)章制度，特制定本制度。
第二條生產(chǎn)技術檔案工作人員全面負責公司工藝、技術檔案的管理工作，按照集中、統(tǒng)一的管理原則，對公司各車間、科室所形成的各類工藝、技術檔案實行集中統(tǒng)一管理。
第三條檔案管理人員要嚴格執(zhí)行《檔案法及有關檔案工作的.條例及法規(guī)》，認真做好檔案的保密、保存工作，確保工藝、技術檔案的完整、系統(tǒng)和安全。
第四條對所收集的工藝、技術檔案要認真核對，并認真填寫詳細的收集登記表，認真履行雙方經(jīng)辦人簽字手續(xù)。
第五條檔案管理人員要嚴格把好案卷的質量關，遵循文件的形成規(guī)律，保持文件內(nèi)容的有機聯(lián)系，分類清楚、組卷合理、完善、準確、系統(tǒng)，標題要簡明扼要，裝訂整潔美觀。
第六條工藝、技術檔案的查閱和借閱：
1、查閱：
�、殴緝�(nèi)部科室、車間與所查閱的工藝、技術檔案有直接關系的，可以經(jīng)安全生產(chǎn)部主任同意，并在《查閱登記表》上寫明所查閱的檔案文件名稱、查閱時間，最后簽字備案。
⑵非本公司人員查閱工藝、技術檔案，必須經(jīng)主管副總批準認可，比較重要的工藝、技術檔案文件必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準，并在《查閱登記表》上寫明所查閱檔案的文件名稱、查閱時間，最后寫明查閱人的所在單位、姓名。
2、借閱：
公司所有工藝、技術檔案只準在檔案室內(nèi)查閱，一律不準借出。如有特殊情況，必須經(jīng)公司生產(chǎn)副總和公司總經(jīng)理簽字同意。
第七條工藝、技術檔案管理人員每半年對所管轄的檔案文件進行一次檢查和鑒定工作，對查出的破損檔案文件要及時修補或復印，確保檔案文件的完好率達100%。
第八條嚴格按“五防”要求做好檔案文件的管理工作，“五防”即：防潮、防丟失、防泄密、防損壞、防蟲蝕。
第九條檔案管理人員必須以高度負責的精神做好自己的工作，不斷提高自身的業(yè)務素質，做到文明服務、嚴格管理，否則按公司的有關規(guī)定進行處罰。
技術管理制度6
信息技術管理制度的重要性不言而喻。它為企業(yè)構建了一個有序的'信息化環(huán)境，降低了運營風險，提高了工作效率。良好的it管理能夠保護企業(yè)核心資產(chǎn)，防止信息泄露，保障業(yè)務連續(xù)性，同時也為員工提供了清晰的行為準則，提升了組織的整體執(zhí)行力。
技術管理制度7
一、概述
技術標準是生產(chǎn)、加工、產(chǎn)品交付、物資驗收的重要依據(jù)，技術標準文本必須齊全、正確、規(guī)范、統(tǒng)一。
二、職責
1、生產(chǎn)部負責各自范圍內(nèi)技術標準的收集和編制。
2、總經(jīng)理負責技術標準的批準發(fā)布。
三、管理辦法
1、生產(chǎn)技術部將本公司所需的產(chǎn)品國家標準、行業(yè)標準及地方標準收集齊全。
2、生產(chǎn)部組織相關人員根據(jù)相關國家標準、行業(yè)標準及地方標準制定符合企業(yè)自身實際情況的.產(chǎn)品標準。
3、企業(yè)產(chǎn)品標準應符合標準化法律法規(guī)的規(guī)定，應嚴于或達到相應強制性國家標準或行業(yè)標準的要求。
4、生產(chǎn)部組織起草企業(yè)產(chǎn)品標準草案征求意見稿及編制說明，征求各部門和有關人員意見后，編制標準草案送審稿。
5、生產(chǎn)技術部組織會審，編制審查紀要。根據(jù)審查意見編制標準草案報批稿，經(jīng)總經(jīng)理批準發(fā)布，報送標準化行政管理部門備案登記。
6、對于生產(chǎn)過程中必需的原輔材料及包裝材料，生產(chǎn)技術部應制定質量驗收標準。
7、技術標準涵蓋生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié)，如生產(chǎn)標準、產(chǎn)品分選、包裝標準等。
技術管理制度8
為加強醫(yī)療技術臨床應用管理，建立醫(yī)療技術準入和管理機制，促進醫(yī)學科學發(fā)展和醫(yī)療技術進步，提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，依據(jù)《醫(yī)療技術臨床應用管理辦法》，結合我院實際，制定《界首市醫(yī)院醫(yī)療技術臨床應用管理制度》。
第一條、為了加強醫(yī)療技術臨床應用管理，建立醫(yī)療技術準入和管理制度，促進醫(yī)學科學發(fā)展和醫(yī)療技術進步，提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等有關法律、法規(guī)和規(guī)章，制定本制度。
第二條、本制度所稱醫(yī)療技術，是指醫(yī)療機構及其醫(yī)務人員以診斷和治療疾病為目的，對疾病作出判斷和消除疾病、緩解病情、減輕痛苦、改善功能、延長生命、幫助患者恢復健康而采取的診斷、治療措施。
第三條、醫(yī)療技術臨床應用應當遵循科學、安全、規(guī)范、有效、經(jīng)濟、符合倫理的原則。
開展醫(yī)療技術應當與我院功能任務相適應，具有符合資質的專業(yè)技術人員、相應的設備、設施和質量控制體系，并遵守技術管理規(guī)范。
第四條、醫(yī)療技術分為三類：
第一類醫(yī)療技術是指安全性、有效性確切，醫(yī)療機構通過常規(guī)管理在臨床應用中能確保其安全性、有效性的技術。（我院審批）
第二類醫(yī)療技術是指安全性、有效性確切，涉及一定倫理問題或者風險較高，衛(wèi)生行政部門應當加以控制管理的醫(yī)療技術。（省衛(wèi)生廳審批）
第三類醫(yī)療技術是指具有下列情形之一，需要衛(wèi)生行政部門加以嚴格控制管理的醫(yī)療技術（衛(wèi)生部審批）：
�。ㄒ唬┥婕爸卮髠惱韱栴}；
�。ǘ└唢L險；
�。ㄈ┌踩浴⒂行陨行杞�(jīng)規(guī)范的臨床試驗研究進一步驗證；
�。ㄋ模┬枰褂孟∪辟Y源；
�。ㄎ澹┬l(wèi)生部規(guī)定的其他需要特殊管理的醫(yī)療技術。第五條、第一類醫(yī)療技術臨床應用由醫(yī)療機構根據(jù)功能、任務、技術能力實施嚴格管理。
第六條、依法準予醫(yī)務人員實施與其專業(yè)能力相適應的醫(yī)療技術。
第七條、開展的臨床檢驗項目必須是衛(wèi)生部公布的準予開展的臨床檢驗項目。
第八條、我院負責第一類醫(yī)療技術臨床應用能力審核工作。第九條、建立醫(yī)療技術分級管理制度和保障醫(yī)療技術臨床應用質量安全制度，建立醫(yī)療技術檔案，對醫(yī)療技術定期進行安全性、有效性和合理應用情況評估。
第十條、建立手術分級管理制度。根據(jù)風險性和難易程度不同，手術分為四級：
一級手術是指風險較低、過程簡單、技術難度低的普通手術；
二級手術是指有一定風險、過程復雜程度一般、有一定技術難度的手術；
三級手術是指風險較高、過程較復雜、難度較大的手術；
四級手術是指風險高、過程復雜、難度大的重大手術。
第十一、條對具有不同專業(yè)技術職務任職資格的醫(yī)師開展不同級別的手術進行限定，并對其專業(yè)能力進行審核后授予相應的手術權限。
第十二、條自準予開展第二類醫(yī)療技術和第三類醫(yī)療技術之日起2年內(nèi)，每年向批準該項醫(yī)療技術臨床應用的衛(wèi)生行政部門報告臨床應用情況，包括診療病例數(shù)、適應證掌握情況、臨床應用效果、并發(fā)癥、合并癥、不良反應、隨訪情況等。必要時，相應的衛(wèi)生行政部門可以組織專家進行現(xiàn)場核實。
第十三條、在醫(yī)療技術臨床應用過程中出現(xiàn)下列情形之一的，應當立即停止該項醫(yī)療技術的臨床應用，并向主管的衛(wèi)生行政部門報告：
�。ㄒ唬┰擁椺t(yī)療技術被衛(wèi)生部廢除或者禁止使用；
（二）從事該項醫(yī)療技術主要專業(yè)技術人員或者關鍵設備、設施及其他輔助條件發(fā)生變化，不能正常臨床應用；
（三）發(fā)生與該項醫(yī)療技術直接相關的嚴重不良后果；
�。ㄋ模┰擁椺t(yī)療技術存在醫(yī)療質量和醫(yī)療安全隱患；
�。ㄎ澹┰擁椺t(yī)療技術存在倫理缺陷；
�。┰擁椺t(yī)療技術臨床應用效果不確切；
�。ㄆ撸┦〖壱陨闲l(wèi)生行政部門規(guī)定的'其他情形。
第十四條、出現(xiàn)第十三條第（一）、（二）款情形的，申請負責醫(yī)療機構診療科目登記的衛(wèi)生行政部門及時注銷診療科目下的相應醫(yī)療技術登記，并向社會公告。
第十五條、出現(xiàn)第十三條第（三）、（四）、（五）、（六）款情形的，申請批準該項醫(yī)療技術臨床應用的衛(wèi)生行政部門立即組織專家對醫(yī)療機構醫(yī)療技術臨床應用情況進行復核。必要時，可以組織對醫(yī)療技術安全性、有效性進行論證。根據(jù)復核結果和論證結論，批準該項醫(yī)療技術臨床應用的衛(wèi)生行政部門及時做出繼續(xù)或者停止臨床應用該項醫(yī)療技術的決定，并對相應的醫(yī)療技術目錄進行調整。
第十六條、出現(xiàn)下列情形之一的，報請批準臨床應用該項醫(yī)療技術的衛(wèi)生行政部門決定是否需要重新進行醫(yī)療技術臨床應用能力技術審核：
�。ㄒ唬┡c該項醫(yī)療技術有關的專業(yè)技術人員或者設備、設施、輔助條件發(fā)生變化，可能會對醫(yī)療技術臨床應用帶來不確定后果的；
（二）該項醫(yī)療技術非關鍵環(huán)節(jié)發(fā)生改變的；
（三）準予該項醫(yī)療技術診療科目登記后1年內(nèi)未在臨床應用的；
（四）該項醫(yī)療技術中止1年以上擬重新開展的。
第十七條、醫(yī)院準予醫(yī)務人員超出其專業(yè)能力開展醫(yī)療技術給患者造成損害的，醫(yī)療承擔相應的法律和經(jīng)濟賠償責任；未經(jīng)醫(yī)療機構批準，醫(yī)務人員擅自臨床應用醫(yī)療技術的，由醫(yī)務人員承擔相應的法律和經(jīng)濟賠償責任。
第十八條、執(zhí)業(yè)醫(yī)師在醫(yī)療技術臨床應用過程中有違反《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等法律、法規(guī)行為的，按照有關法律、法規(guī)處罰。
技術管理制度9
一、所有建筑工程的施工組織設計（施工方案）都必須有安全技術措施，爆破、吊裝、水下深坑支模拆除等大型特殊工程，都要編制單向安全技術方案，否則不得開工，安全技術措施要有針對性，要根據(jù)工程的特點，施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出，防止一般化。
二、施工現(xiàn)場道路，上下水及采暖管道，電氣線路，材料堆放，臨時和附屬設施的平面布置，都要符合安全、衛(wèi)生、防火等要求，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
三、各種機電設備的安全裝置和起重設備的限位裝置，都要安全、有效，沒有的。部能使用，要建立定期維修，保養(yǎng)制度，檢修機械設備要同時檢修防護裝置。
四、腳手架、井字架（龍門架）和安全網(wǎng)設施搭完后必須經(jīng)工廠驗收合格，方能使用，使用期間要指定專人維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)有變形、傾斜、搖晃等情況要及時加固。
五、施工現(xiàn)場坑井溝和各種孔洞，易燃易爆場所，變壓器四周都要指定專人設置圍欄、蓋板和安全標志，夜間設紅燈示警；各種防護設施警告標志，未經(jīng)施工負責人批準，不得移動和拆除。
六、實行逐級安全技術交底制度，開工前技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向全體職工進行詳細交底，兩個以上的施工工隊或兩工種配合施工時，施工隊長、工長要按工程進度定期或不定期的向有關班組長進行交叉作業(yè)的安全交底，班組每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的'交底。
七、砼攪拌站、木工車間、瀝青加工點及噴漆作業(yè)場所等，都要采取措施，限期使塵毒、濃度達到國家標準。
八、采用各種安全技術和工業(yè)衛(wèi)生的革新和料研成果，都要經(jīng)過試驗、鑒定和制定相應安全技術措施，才能使用。
九、加強季節(jié)性勞動保護工作，夏季要防暑降溫，冬季要防寒防凍，防止煤氣中毒，雨季和臺風到來之前，應對臨時設施和電氣設備進行檢修，沿河流域的工地，要做好防洪搶險準備。雨雪過后要采取防滑措施。
十、施工現(xiàn)場和木工加工廠（車間）和貯存易燃易爆器材的倉庫，要建立防火管理制度，備足防火設施和滅火器材，要經(jīng)常檢查保持良好。
十一、凡新建、改建、擴建的工廠和車間都應采取有利于勞動者的安全和健康的先進工藝和技術，勞動安全衛(wèi)生設施應與主體工程同時設計，同時施工，同時投產(chǎn)。
技術管理制度10
節(jié)能技術管理制度的`重要性不言而喻，它能夠：
1. 降低運營成本：有效利用節(jié)能技術可以顯著減少能源消耗，從而降低成本。
2. 提升競爭力：節(jié)能技術的應用有助于提升公司的技術水平和市場競爭力。
3. 環(huán)保責任：響應國家環(huán)保政策，履行企業(yè)社會責任，提升企業(yè)形象。
4. 可持續(xù)發(fā)展：通過節(jié)能，公司能實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用，為長遠發(fā)展打下基礎。
技術管理制度11
1、針對本工程的特點,結合iso9001質量標準體系,建立完善的技術資料管理制度和體系,使工程資料真實、有效、及時的反映工程的實際情況。通過技術資料的嚴格控制管理,有效加強工程質量的動態(tài)管理,為工程竣工提供完整的技術資料。
2、項目部實行總工程師技術資料管理負責制,并逐級配備資料員負責資料管理工作。建立技術資料目標責任制、崗位責任制和獎懲制度,各施工管理部門明確責任,各負其責。各級技術資料員必須持有建設部頒發(fā)的技術資料管理人員《崗位證書》以保證資料管理體系的運行正常和規(guī)范。
3、項目部根據(jù)工程進度制訂技術資料檢查計劃,進行資料管理檢查,檢查資料歸檔情況和存在的問題,并及時給予糾正,并限期整改。
4、施工技術資料隨施工進度及時收集整理,按專業(yè)系統(tǒng)歸類。杜絕拖欠補做、涂改、偽造。施工所需質量保證資料如:原材及構配件檢驗資料、砂漿和砼配比單等必須在施工前提供,經(jīng)技術人員確認后方準存檔。資料員向作業(yè)隊按施工進度書面通知該項工程應匯集的'技術資料內(nèi)容、要求、歸檔時間等,作業(yè)隊按要求及時送交項目部。
5、資料收集整理由技術人員和資料員共同進行,所有資料的編寫要字體整齊、規(guī)范,不得寫草字、不規(guī)范簡體字,要用碳素筆書寫,作到內(nèi)容齊全,指標數(shù)據(jù)清楚,簽字蓋章清楚有效,日期與實際吻合。所有資料要使用專用文件夾、文件盒、文件柜妥善保管,其他人員不準擅動。資料借閱要登記、簽字,用畢歸還,防止保管不善丟失、破損、腐蝕。
6、按照竣工資料編制管理規(guī)定,在規(guī)定期限內(nèi)提交完整的、符合要求的工程技術檔案和竣工資料。
技術管理制度12
文件資料管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的核心組成部分，它旨在確保信息的有效存儲、檢索、使用和保護。此制度涵蓋了文件的生命周期，從創(chuàng)建、審批、歸檔到銷毀的全過程，確保文件的'安全性和合規(guī)性。
內(nèi)容概述：
1. 文件分類與編碼：建立統(tǒng)一的文件分類標準和編碼體系，便于管理和查找。
2. 文件制作與審批流程：規(guī)定文件的起草、審核、批準和發(fā)布流程，確保文件內(nèi)容的準確性和合法性。
3. 文件存儲與保管：設定文件的存儲位置、方式和期限，以及備份策略，防止數(shù)據(jù)丟失。
4. 文件使用與借閱：明確文件的使用權限，規(guī)范借閱、復制和傳遞過程，防止信息泄露。
5. 文件變更與修訂：設立文件修訂和版本控制機制，確保信息的及時更新。
6. 文件歸檔與銷毀：制定文件的歸檔標準和銷毀程序，符合法律法規(guī)要求。
7. 安全與保密：設定安全措施，包括訪問控制、加密、防火墻等，保障文件安全。
8. 培訓與監(jiān)督：定期進行文件管理培訓，強化員工的合規(guī)意識，實施內(nèi)部審計。
技術管理制度13
處理中心管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.提升效率：清晰的`職責劃分和流程規(guī)范可以提高工作效率，減少錯誤。
2.保障質量：通過質量控制，確保服務或產(chǎn)品的高質量輸出。
3.促進溝通：良好的溝通機制能有效解決工作中遇到的問題，提高團隊協(xié)作。
4.保護員工：安全與衛(wèi)生規(guī)定保護員工健康，降低工傷風險。
5.保持合規(guī)：遵循法規(guī)，避免因違規(guī)操作導致的法律風險。
6.激勵員工：合理的績效評估與激勵機制能激發(fā)員工積極性，促進個人成長。
技術管理制度14
第一章
總則
第一條
為了使參加施工的工程管理人員、作業(yè)班組明確所擔負施工項目的特點及技術要求、質量標準、安全措施等，進一步明確交底人與接受交底人之間的責任，
制定本制度。
第二章
一般性規(guī)定
第二條
工程施工前，項目部應先接受設計單位的設計交底，組織圖紙自審，參加圖紙會審。項目部的技術交底應當在圖紙會審的基礎上進行，同時技術交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并應為施工留出適當?shù)臏蕚鋾r間，技術交底不得后補。
第三條
項目技術交底一般應分為三級：項目技術負責人向項目工程技術及管理人員進行交底，施工員向班組進行交底，班組長向工人進行交底。
第三章
技術質量類交底
第四條
項目技術負責人向項目技術及管理人員交底的主要內(nèi)容包括：設計意圖、施工圖要求、構造特點、結構要點等；對于工程的.關鍵工序、特殊過程、新結構、施工難度大的分項工程等；推廣應用的新技術、新工藝、新材料在交底時更應全面、明確和詳細。
第五條
施工員向班組交底的主要內(nèi)容有：施工準備、工程難點、操作工藝、質量標準等。
第六條
班組長向工人交底主要應包括：施工難點及部位、進度要求、勞動組織及責任分工、主要施工方法、材料要求等。
第四章
安全類交底
第七條
安全技術交底應在專項施工方案實施前、分部分項工程施工前、起重機械安裝拆卸前、其它施工難度較大、有特殊要求的施工工序等開工前由項目技術負責人、技術及管理人員、班組長形成三級交底。
第八條
項目技術負責人向技術及管理人員交底的內(nèi)容應包括：作業(yè)環(huán)境特征、施工的安全技術措施、安全防護措施、個人勞動防護用品配備要求等。
第九條
施工員向班組交底的內(nèi)容除項目部技術負責人交底的內(nèi)容外，還應包括一般性安全要求、緊急避險方法等。
第十條
班組長向工人的交底以施工員的交底內(nèi)容和安全操作規(guī)程為主，并在班前安全活動中向作業(yè)人員交代清楚，作業(yè)人員還應在班前“安全活動記錄”中簽字。
第五章
技術交底的管理
第十一條
技術交底應以書面形式進行，并輔以口頭講解或操作演示。交底人和接受交底人均應履行交接簽字手續(xù)，并注明交底日期。書面交底至少一式三份，交接雙方各保留一份，一份交資料員存檔。
第十二條
技術交底實行工前交底、工中指導檢查、工后檢查驗收。管理人員在接受技術交底時，應切實將技術要求、質量標準、安全防范措施等理解透徹，并隨時檢查實施情況，將交底工作落到實處。各級交底人對技術交底的正確性負責；班組長、作業(yè)人員對現(xiàn)場組織施工和交底內(nèi)容的實施情況負責。
第十三條
技術交底記錄的歸檔，實行誰負責交底，誰就負責填寫交底記錄并負責將記錄交給項目資料員存檔，歸入施工技術資料中。
第六章
相關責任
第十四條
公司、區(qū)域公司、直屬工程公司、項目部應在定期、不定期的質量安全檢查中對技術交底的編制和落實情況進行檢查，對于交底后不執(zhí)行以及不交底的人員應給予相應處罰，對于因交底不當而造成不良后果的，應追究交底人的責任。
技術管理制度15
1、電梯技術檔案應由維保部進行專項管理。電梯技術檔案應由維保部進行專項管理。
2、電梯的原始技術檔案及檢驗報告復印件、電梯的原始技術檔案及檢驗報告復印件、維修保養(yǎng)過程中形成的各種記錄均應包括在技術檔案內(nèi)。
3、維保記錄應填寫清晰、完整并有簽字認可。
4、維保部對電梯維保記錄進行收集整理,保部對電梯維保記錄進行收集整理,維保記錄進行收集整理卷存檔。
5、按國家質檢總局的.要求妥善保管記錄,國家質檢總局的要求妥善保管記錄,不得有破損現(xiàn)象。
6、檢驗報告保存期限根據(jù)國家有關規(guī)定進行存檔如技術監(jiān)督局定期年檢報告及整改意見書至少應保存4年)。
7、當需用技術資料及維保記錄時,當需用技術資料及維保記錄時,維保記錄時經(jīng)過維保部經(jīng)理審批可暫時借用并登記。
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