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客房管理制度

時間:2024-11-23 18:43:14 制度 我要投稿

客房管理制度(必備)

  在生活中,很多場合都離不了制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的客房管理制度,希望對大家有所幫助。

客房管理制度(必備)

客房管理制度1

  員工考勤管理制度

  公司的工作時間:上班時間為7:30-11:00,下午上班時間為12:30-17:30,中午休息一個小時(含就餐時間)。在規(guī)定上班時間之后一小時之內(nèi)到崗為遲到; 17:30以前無故離崗的為早退。

  一、員工有以下情況之一為曠工:

  1.未經(jīng)批準(zhǔn),不上班的;

  2.遲到和早退時間超過1小時以上,未請假的;

  二、公眾假期:

  公司根據(jù)實(shí)際情況安排休假,期間為帶薪假日。

  三、請假

  假期種類包括:病假、事假、婚假、喪假等。所有假期均須填寫請假單,完成審批程序后,交人事行政專員備案。請假需最少提前一天提出申請,并填寫請假單交主管審批,最后報(bào)人事部備案。在緊急情況下不能提前申請的',可以在休假發(fā)生的當(dāng)天以口頭(或電話)形式向主管請假,事后一周內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù),交人事部備案。

  四、監(jiān)督和管理

  公司全員上下班必須打卡,由人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督員工考勤。

  員工因公、私事不能按時上下班打卡的,應(yīng)當(dāng)事先向其直屬主管報(bào)告說明情況,事后向考勤人員說明。

  五、扣款

  病假、事假為無薪假期,從當(dāng)月工資中扣除。曠工兩天以內(nèi)每天扣除倍工資;曠工三天及以上每天扣除2倍工資;連續(xù)曠工五個工作日或五個工作日以上的,視為自動離職。未打卡并未及時進(jìn)行說明,則視為非正常出勤,每次按實(shí)到時間以遲到、早退、曠工計(jì)算。遲到或早退在5分鐘以內(nèi),每次扣款5元;超過5分鐘小于15分鐘每次扣款10塊;超過15分鐘小于30分鐘每次扣款20塊;超過30分鐘小于一小時每次扣款30塊。

  六、附則

  本規(guī)定由人事部制定并負(fù)責(zé)解釋。

  本規(guī)定適用于生產(chǎn)部所有員工,公司其他部門員工使用規(guī)定由公司另行規(guī)定。本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。

  本規(guī)定自二零一三年月日起執(zhí)行。

  20xx年 月 日

客房管理制度2

  1、員工必須自覺遵守《員工手冊》中明確的安全管理制度,堅(jiān)持安全第一的思想,自覺接受酒店和部門組織的“四防”(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)宣傳教育及保安業(yè)務(wù)培訓(xùn)和演練,參加酒店消防法律、法規(guī)知識的培訓(xùn)及考核,不合格者不得上崗、

  2、各崗位員工應(yīng)堅(jiān)持值崗服務(wù),客房部員工應(yīng)熟悉住房客人情況,特別是夜間對醉酒及吸煙客人的`住房應(yīng)加強(qiáng)巡視檢查,做到勤聽、勤看、勤聞、并認(rèn)真遵守交接班制度,做好記錄。

  3、防止住店客人在房間內(nèi)使用如電爐、電烤箱等特大功率電加熱器或存放易

  燃、易爆等危險(xiǎn)物品;如有發(fā)現(xiàn)立即通知保衛(wèi)部。

  4、客人離店查房時,要迅速認(rèn)真檢查房內(nèi)被褥、垃圾筒、地毯、窗簾等,有無余火,煙頭等隱患,如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時進(jìn)行防火處理。

  5、愛護(hù)消防設(shè)備和器材,不得隨意挪動。消防通道處不得堆放物品阻礙通道、

  6、員工不得將個人的煙、火柴、打火機(jī)等引火物品帶入工作崗位。如有發(fā)現(xiàn)按違紀(jì)處理。

  7、應(yīng)熟練掌握“二知三會"即:知報(bào)警電話,知報(bào)警程序,會自救,會滅火,會疏散客人。做到逐房檢查,防止遺漏,并注意保護(hù)客人財(cái)產(chǎn)安全。

  8、對于收到或賓客遺留的違禁郵件、報(bào)刊、雜志等物品,員工不得傳閱,及時上交酒店保安部。

客房管理制度3

  1。服務(wù)員操作時嚴(yán)格填寫物品消耗表,各管區(qū)領(lǐng)班做好現(xiàn)場督導(dǎo)和控制,減少客用品不必要的浪費(fèi)。

  2、各管區(qū)領(lǐng)班負(fù)責(zé)本區(qū)域物品的保管及領(lǐng)用、發(fā)放。

  3。物管員應(yīng)建立各樓層物品使用和消耗檔案,部門副經(jīng)理每周匯總客用消

  耗品數(shù)量,每月1日制表報(bào)客務(wù)總監(jiān)。

  4、樓層領(lǐng)班根據(jù)樓層一周的消耗量及出租間/夜,計(jì)算并控制使用量

  5、每月底,各管區(qū)領(lǐng)班配合物管員盤點(diǎn)本區(qū)域內(nèi)物品

  6、由客房部物管員對客用品的.使用進(jìn)行控制、定期公布各區(qū)域客用品消耗量,施行獎懲制度。

客房管理制度4

  1. 制定詳盡的物品清單:根據(jù)客房類型和客戶需求,列出每種客房的必備物品,并定期更新。

  2. 采購策略:優(yōu)先選擇質(zhì)量可靠、性價比高的'供應(yīng)商,簽訂長期合同以降低成本。

  3. 實(shí)施條形碼管理系統(tǒng):通過掃描條形碼追蹤物品的流通,提高效率,減少錯誤。

  4. 定期盤點(diǎn):每月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),確保物品數(shù)量準(zhǔn)確,及時補(bǔ)充缺失。

  5. 設(shè)立保養(yǎng)日程:為每種物品設(shè)定定期保養(yǎng)時間,由專業(yè)人員執(zhí)行。

  6. 建立反饋機(jī)制:鼓勵客人提出物品使用意見,以便及時改進(jìn)。

  7. 培訓(xùn)員工:對員工進(jìn)行物品管理培訓(xùn),提高他們對制度的理解和執(zhí)行能力。

  以上方案旨在構(gòu)建一個系統(tǒng)化、規(guī)范化的客房物品管理體系,通過持續(xù)優(yōu)化,確保酒店運(yùn)營的高效與優(yōu)質(zhì)。

客房管理制度5

  一、房間物品管理培訓(xùn)

  1、客房設(shè)備選擇基本原則及考慮的因素

  2、做好設(shè)施設(shè)備的審查、領(lǐng)用和登記編號工作

  3、分級歸口管理

  4、做好客房物品與設(shè)備的日常保管和使用

  5、建立設(shè)備檔案,及時做好客房物品與設(shè)備的補(bǔ)充和更新工作

  6、部門間物品的借用

  二、房間物品管理的標(biāo)準(zhǔn)

  1、客房設(shè)備選擇基本原則及考慮的因素

  1)、客房設(shè)備選擇的基本原則

  (1)協(xié)調(diào)性 (2)實(shí)用性 (3)安全性 (4)經(jīng)濟(jì)性

  2)、清潔設(shè)備選擇應(yīng)考慮的因素

  (1)安全可靠(電壓是否相符絕緣性如何)

  (2)操作方便 (3)易于保養(yǎng) (4)使用壽命長 (5)噪聲小

  2、做好設(shè)施設(shè)備的審查、領(lǐng)用和登記編號工作

  1)、客房物品的'分類

  1、易耗品 2、電器設(shè)備 3、棉織品 4、陶瓷用品 5、膠制品 6、裝飾類

  7、玻璃類 8、家具制品 9、酒水消費(fèi)10、一次性用品 11、不銹鋼制品

  2)、房間物品的領(lǐng)用和登記

  房間物品的領(lǐng)用按單人間、雙人標(biāo)間、三人間、套間、豪華套間及工作間的標(biāo)準(zhǔn)配置領(lǐng)用。配置見附表。

  3、分級歸口管理

  分級歸口管理:由服務(wù)員――領(lǐng)班――主管――經(jīng)理 各自負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)域管理。

  4、做好客房物品與設(shè)備的日常保管和使用

  1)、房間固定配置的不動產(chǎn),如:電器類,不銹鋼類,裝飾類,家具類,玻璃類,陶瓷類。由領(lǐng)班負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,主管監(jiān)管。

  2)、易耗品類,一次性用品類,棉織品類,膠制品類,工具類。由服務(wù)員負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù),領(lǐng)班監(jiān)管。

  3)、各類物品的使用和保養(yǎng),一定要按照酒店標(biāo)準(zhǔn)要求去操作。不得私自改變操作規(guī)程。

  4)、房間配置要符合標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)、保養(yǎng)要有計(jì)劃,保證房間所配物品能正常使用。

  5、建立設(shè)備檔案

  6、部門間物品的借用

  1)、每個房間要建立物品設(shè)備檔案。每個工作間要建立物品檔案。每個倉庫要建立檔案。

  2)、物品設(shè)備檔案,要注明名稱,型號,數(shù)量,產(chǎn)地,價格,進(jìn)貨時間,保修日期,聯(lián)系方式。

  3)、房間物品的進(jìn)出要做好記錄,并及時安照房間物品標(biāo)準(zhǔn)配置到位。

  4)、物品的損壞,要及時報(bào)修,做好記錄并上報(bào)。

  1)、小件物品,價值在30元以內(nèi)的借用,(在不影響正常住客的前提下),由所負(fù)責(zé)的區(qū)域主管確認(rèn),才能借用。并且由物品負(fù)責(zé)人及時催回。

  2)、大件物品,價值在30元以上的借用,(在不影響正常住客的前提下),由所負(fù)責(zé)的區(qū)域經(jīng)理確認(rèn),才能借用。并且由物品負(fù)責(zé)人及時催回。

  3)、服務(wù)員不得隨意外借物品,包括低值易耗品。否則,按物品的成本價賠償。

客房管理制度6

  一、目的

  為提高酒店衛(wèi)生管理工作質(zhì)量,向顧客提供清新、整潔、衛(wèi)生的消費(fèi)環(huán)境,特制定本規(guī)定。

  二、內(nèi)容

  1.衛(wèi)生管理包括個人衛(wèi)生管理、物品及設(shè)備衛(wèi)生管理和食品衛(wèi)生管理三個方面。

  2.每一級人員都對各自工作區(qū)域的衛(wèi)生負(fù)有保持清潔、進(jìn)行清理的.責(zé)任。管理人員對下級的衛(wèi)生工作負(fù)有管理連帶責(zé)任。

  3.專業(yè)衛(wèi)生清理部門和人員對所負(fù)責(zé)的區(qū)域和工作項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)化清潔與管理。主要指公共衛(wèi)生清潔,餐飲部膳食部管事、廚房及廚師、醫(yī)療部門及其人員。

  4.個人衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn):

 。1)員工儀容儀表和個人衛(wèi)生。

  (2)掌握必要的衛(wèi)生知識。

 。3)身體、心理健康,須持《健康證》上崗。

  5.食品衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)參見《_______________》。

  6.物品及設(shè)備衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn):保持物品及設(shè)備表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕,擺放整齊有序。

  7.衛(wèi)生檢查按照員工自檢、班組檢查、部門檢查、職能部門檢查的四級檢查制度,采用常規(guī)檢查、專項(xiàng)檢查、暗查、暗訪的方式進(jìn)行。對檢查出的問題,按照標(biāo)準(zhǔn)追究責(zé)任和進(jìn)行處罰。

  三、考核

  1.物品、設(shè)施設(shè)備要求表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕,擺放整齊有序,否則根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重程度和造成的影響給予處罰。

 。1)毛絮、浮灰、水漬、紙屑等輕微衛(wèi)生問題,每處給予_________—_________元的處罰。

 。2)積灰、污漬、油漬、較大雜物、毛發(fā)、皺褶等衛(wèi)生問題,每處給予_________—_________元的處罰。

 。3)污垢、有異物、裂痕、損壞、擺放不整齊、錯位、脫落或物品缺少、有異味等環(huán)境衛(wèi)生問題,每處給予_________-_________元的處罰。

  2.凡屬周期性衛(wèi)生清理工作,因到期沒有清理形成衛(wèi)生死角的,給予_________元分處罰,由此影響到客人的消費(fèi)或由客人提出的,酌情給予責(zé)任部門警告或責(zé)任人過失處分。

  3.在個人衛(wèi)生和食品衛(wèi)生方面違反規(guī)定的,按照酒店相關(guān)制度進(jìn)行處罰。

  四、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

客房管理制度7

  倉庫管理員的職責(zé):

  1、按時到崗參于客房樓層班前會,做到了解客房入住情況,以便嚴(yán)管制度。

  2、認(rèn)真做好倉庫的安全、整潔,打開窗戶通空氣,防潮、防濕,注意防火。

  3、檢查當(dāng)天的發(fā)貨量,每天對各部門的發(fā)放物品,做好記載。

  4、進(jìn)貨時,嚴(yán)格根據(jù)請購單按質(zhì)、按量驗(yàn)收,并根據(jù)發(fā)票所列名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、總金額驗(yàn)收入庫。

  5、驗(yàn)收不合格或不符合要求的、拒絕入庫并向客房部經(jīng)理匯報(bào)。

  6、驗(yàn)收后的用品,必須分門別類,固定位置存放,注意不要相互擠壓。做到拿取方便,擺放整齊,貼上品名標(biāo)記,填好貨物卡并掛放在顯眼位置。

  7、認(rèn)真,詳細(xì)登記每日發(fā)放物品,建立日報(bào)表,結(jié)算發(fā)貨量,計(jì)算每日每房的用品費(fèi)用。

  8、配合樓層回收、發(fā)放物品,嚴(yán)格把前堵塞漏洞,防止流失,節(jié)約消耗,控制審查領(lǐng)用物品數(shù)量。

  9、認(rèn)真、細(xì)致的.好固定資產(chǎn)的登記、入帳、歸類、心中有數(shù),有效地控制領(lǐng)用物品和備用物品。

  10、做到經(jīng)常查庫、盤庫、對帳。對庫存物品的存量不足一個月用量時,必須提前一個月,上報(bào)部門經(jīng)理盡快解決,以免出現(xiàn)缺貨,影響服務(wù)工作。

  11、急一線所急,想一線所想,為酒店的興旺發(fā)達(dá),樓層工作的順序進(jìn)行,積極配合,充分發(fā)揮物品的使用,管理效能。

客房管理制度8

  客房鑰匙管理制度是酒店運(yùn)營的核心部分,它涉及到賓客的安全、服務(wù)效率以及財(cái)產(chǎn)管理等多個層面。此制度旨在規(guī)范鑰匙的.發(fā)放、保管、使用和回收流程,確保酒店的日常運(yùn)營順暢。

  內(nèi)容概述:

  1. 鑰匙分類與編碼:明確各類鑰匙(如客房鑰匙、公共區(qū)域鑰匙、員工通道鑰匙等)的標(biāo)識和編碼,便于管理和追蹤。

  2. 鑰匙的發(fā)放:規(guī)定何時、何地、由誰發(fā)放鑰匙,并記錄發(fā)放過程。

  3. 鑰匙的保管:設(shè)定專門的鑰匙存放點(diǎn),制定嚴(yán)格的保管措施,防止丟失或被盜。

  4. 鑰匙的使用:明確員工和賓客使用鑰匙的權(quán)限和規(guī)定,防止未經(jīng)授權(quán)的使用。

  5. 鑰匙的回收:規(guī)定退房或離職時的鑰匙回收程序,確保所有鑰匙都在掌控之中。

  6. 應(yīng)急處理:設(shè)立應(yīng)急流程,應(yīng)對鑰匙丟失、損壞等情況。

  7. 定期審計(jì):定期進(jìn)行鑰匙系統(tǒng)審計(jì),檢查制度執(zhí)行情況。

客房管理制度9

  1、客房部應(yīng)設(shè)有專用消毒柜和顧客用品保潔柜。

  2、客房臥具(床單、被套、枕套)要一客一換。長住客人的臥具每兩天更換一次。

  3、客房內(nèi)的`口杯在每日清潔時,要放在消毒液中浸泡二十分鐘,或放入消毒柜中進(jìn)行消毒。

  4、在清潔衛(wèi)生間墻壁和恭桶時,要用已配比好的消毒劑先噴灑消毒,再進(jìn)行衛(wèi)生清潔。

  5、抹布要專布專用,并定期消毒。

  6、定期清洗空調(diào)過濾網(wǎng),保持空調(diào)內(nèi)、外部清潔無積塵。

  7、采取有效措施徹底杜絕室內(nèi)的蚊、蠅、蟑螂和老鼠。

  8、認(rèn)真做好每日的消毒工作記錄。

  附:常用消毒種類及方法:

  (一)物理消毒法:

  1、煮沸消毒100°c時間:3-5分鐘

  2、蒸汽消毒95°c時間:不少于15分鐘

  3、遠(yuǎn)紅外線餐具消毒箱消毒時間:15-20分鐘

  (二)化學(xué)消毒法:

  常用化學(xué)消毒法有84消毒液消毒法。消毒液與水的配比為:1:200,消毒時間不少于5分鐘。

客房管理制度10

  一、儀容儀表

  上班一律按賓館的規(guī)定著裝,保持良好的個人儀表。制服無污跡,干凈整齊,工作時不得佩戴珠寶手飾,除結(jié)婚戒指外,不得留長指甲,除有色指甲油,上班按規(guī)定化淡妝,保持頭發(fā)整潔。

  二、工作制度

  1、嚴(yán)格遵守賓館的考勤制度。(不遲到、不早退、不曠工)

  2、必須按領(lǐng)導(dǎo)安排的班次進(jìn)行工作。如有特殊情況更換班次時,先向主管請示,經(jīng)同意后方可進(jìn)行調(diào)班。

  3、用友善,熱情和禮貌的語氣與客人講話,講敬言,“請”字當(dāng)先,“謝”字隨后,“您好”不離口,切忌家庭用語,同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,服從領(lǐng)導(dǎo)。

  4、工作時間內(nèi)不許大聲喧嘩,追逐打鬧,扎堆閑談,服務(wù)時間不得吃零食,吸煙,不得私自會客,下班后不得在店內(nèi)游蕩,閑逛。

  5、不準(zhǔn)使用酒店為客人提供的一切服務(wù)設(shè)施。

  6、絕對服從上級領(lǐng)導(dǎo),先服從后討論,不能將個人情緒帶到工作中。

  7、IC卡及鑰匙由中心統(tǒng)一保管,服務(wù)員的樓層卡必須隨身攜帶,不得亂放,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人。

  8、發(fā)現(xiàn)客人遺留物應(yīng)及時追還給客人,如未能及時追還應(yīng)上交總臺,做好記錄并保存。

  9、不得隨便為他人開啟客房,必須經(jīng)總臺通知后,并驗(yàn)明客人身份方可給客人開門。

  三、衛(wèi)生制度:

  1、服務(wù)人員保持良好的個人衛(wèi)生。

  2、嚴(yán)格按照客房衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及程序清潔衛(wèi)生,住客床上的綿織品,每客更換一次,保持清潔無污跡。

  3、客房內(nèi)外經(jīng)常保持清潔整齊、無塵、無蠅、無痰跡、墻壁、門窗、燈具、空調(diào)進(jìn)風(fēng)口濾網(wǎng)無灰。

  4、客房茶具一客一消毒,消毒設(shè)備專用,茶具不得直接落地,杯內(nèi)無水跡,無手印。

  5、衛(wèi)生間清潔車配備,洗面盆,浴盆,座便器專用清潔工具,刷子抹布不能混淆使用。

  6、工作間物品擺放整潔,衛(wèi)生干凈。

  四、客房安全防事故制度

  1、嚴(yán)格遵守值班制度,注意觀察樓面情況,盡快熟悉本樓住客特征,把好安全關(guān)。

  2、提醒客人將現(xiàn)金貴重物品及時到總臺寄存。搞衛(wèi)生時要搞一間鎖一間,不得敞開房間。

  3、對來訪賓客要核實(shí)被訪者單位、姓名、房號,并做好訪客登記,盯人到位,如被訪者不再,不能讓來訪者單獨(dú)在房內(nèi)等候。

  4、如果客人要寄存行李,請其道總臺寄存。對寄存的行李要標(biāo)志明顯,交接清楚,防止調(diào)包錯換。

  5、凡發(fā)現(xiàn)攜帶易燃易爆、管制物品等危險(xiǎn)物品的賓客,必須及時報(bào)告客房部和保安部,讓公安部門采取安全措施。

  6、服務(wù)員要勤查客房部,賓客不在房內(nèi)時和夜間休息后要主動為賓客鎖門。

  7、注意火災(zāi)苗頭,值班員加強(qiáng)巡查,一旦發(fā)生失火,要沉著、冷靜、不慌亂,及時補(bǔ)救和報(bào)警(火警電話:119)

  8、使用電器時要注意防觸電、斷路,有危險(xiǎn)苗頭要及時報(bào)告維修,防止出事故。

  9、客人離開賓館時要及時清點(diǎn)客房內(nèi)用具。發(fā)現(xiàn)減少后損壞時應(yīng)及時追賠。如有特殊情況要及時記錄下來以備后查。

  10、送洗、回收被褥時,應(yīng)與洗衣房當(dāng)面點(diǎn)清交接,并妥善保管送洗清單,不得遺失,保證數(shù)量準(zhǔn)確無誤。

  11、如發(fā)現(xiàn)有將公物外流者以一罰十,嚴(yán)重者開除處理。

  12、發(fā)現(xiàn)樓層物資減少,損壞應(yīng)及時追查原因,屬責(zé)任心差遺失、損壞的要照原價賠償。

  13、全體人員要樹立主人翁思想,加強(qiáng)責(zé)任心,愛護(hù)一切公物,共同做好樓層物資保管工作。

  五:員工管理處罰規(guī)定

  為保證酒店內(nèi)無違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象,并造成不良的影響。進(jìn)一步加強(qiáng)管理,保證工作的.正常秩序,特制定如下規(guī)定:

  1、提前十分鐘到崗,遲到3分鐘口頭警告一次,一個月之內(nèi)超過三次遲到早退負(fù)激勵20元。超過三十按曠工一天處理。

  2、換班須提前申請,經(jīng)主管批準(zhǔn)。若出現(xiàn)空崗等情況,由接受換班人員負(fù)責(zé),同時對提出

  換班要求的員工按照曠工處理,曠工一天扣除三天工資,曠工三天按除名處理。

  3、賓館內(nèi)喧嘩、跑動或大吵大鬧,第一次發(fā)現(xiàn)主管口頭警告,第二次負(fù)激勵50元。

  4、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,頂撞上級者,負(fù)激勵100元。

  5、不服從管理,消極怠工,待客無理不恭者,發(fā)現(xiàn)一次負(fù)激勵100元,屢教不改者,予以除名。

  6、在工作時間不得攜帶,使用手機(jī),移動電話等通訊工具,如發(fā)現(xiàn)負(fù)激勵20元。工作期間聊天者,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)負(fù)激勵100元。

  7、工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo),三個項(xiàng)目不合格者必須返工,如拖延或弄虛作假者,負(fù)激勵100元。

  8、因疏忽大意導(dǎo)致酒店財(cái)產(chǎn)損失或損壞,視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰。

  9、因工作失誤引起賓客不滿,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。

  10、未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),隨意改變或變動消防系統(tǒng),設(shè)施設(shè)備等,發(fā)現(xiàn)一次,負(fù)激勵50元。

  11、散布對全店員工有破壞作用的謠言者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即開除。

  12、私自帶出賓館、客人或其他員工的財(cái)產(chǎn),發(fā)現(xiàn)一次,立即開除。

  13、惡意損壞賓館的工具,物品,設(shè)施設(shè)備等,按照被損壞物品的實(shí)際價值的10倍進(jìn)行處罰。

  14、將賓館的財(cái)產(chǎn)用于個人消費(fèi)的,負(fù)激勵50元。

  15、在客房內(nèi)看電視或洗澡,發(fā)現(xiàn)一次,負(fù)激勵20元。

客房管理制度11

  客房部管理制度是酒店運(yùn)營的核心組成部分,其主要作用在于確保客房服務(wù)的質(zhì)量與效率,維護(hù)酒店的形象,提升客戶滿意度,同時有效管理客房部的人力資源和物資,降低運(yùn)營成本。通過規(guī)范的.工作流程和職責(zé)劃分,它能夠提高員工的工作效率,減少錯誤和遺漏,保證酒店的日常運(yùn)營順暢。

  內(nèi)容概述:

  客房部管理制度主要包括以下幾個方面:

  1. 崗位職責(zé):明確每個職位的職責(zé)范圍,如客房服務(wù)員、清潔工、樓層主管等,確保每個人都清楚自己的工作內(nèi)容和期望標(biāo)準(zhǔn)。

  2. 工作流程:設(shè)定詳細(xì)的清潔、檢查、維修和客戶溝通流程,以確保服務(wù)質(zhì)量的一致性。

  3. 培訓(xùn)與發(fā)展:定期進(jìn)行員工培訓(xùn),提升專業(yè)技能和服務(wù)意識,為員工的職業(yè)發(fā)展提供路徑。

  4. 質(zhì)量控制:設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查機(jī)制,對客房衛(wèi)生、設(shè)施完好度等方面進(jìn)行監(jiān)控。

  5. 安全管理:制定安全操作規(guī)程,預(yù)防安全事故,保障員工和客戶的安全。

  6. 物資管理:規(guī)范物資領(lǐng)用、保養(yǎng)和報(bào)修流程,控制成本,防止浪費(fèi)。

  7. 客戶服務(wù):設(shè)定客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),處理客戶投訴,提升客戶滿意度。

客房管理制度12

  客房部管理制度是酒店運(yùn)營的核心部分,它涵蓋了從清潔保養(yǎng)、服務(wù)質(zhì)量、物品管理到客戶關(guān)系維護(hù)等多個方面。這一制度旨在確保客房部的高效運(yùn)作,提升客戶滿意度,同時保障員工的工作規(guī)范和安全。

  內(nèi)容概述:

  1. 清潔流程與標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定詳細(xì)的清潔程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保每個房間的衛(wèi)生狀況達(dá)到酒店的標(biāo)準(zhǔn)。

  2. 客房服務(wù)規(guī)范:規(guī)定服務(wù)人員的行為準(zhǔn)則,包括禮貌用語、應(yīng)對客戶需求的方式等。

  3. 物品管理:制定物品領(lǐng)用、報(bào)損、補(bǔ)充的流程,有效控制成本,防止浪費(fèi)。

  4. 維修保養(yǎng)計(jì)劃:定期進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的檢查和保養(yǎng),預(yù)防故障發(fā)生。

  5. 客戶關(guān)系處理:建立有效的.投訴處理機(jī)制,及時解決客人的問題,提升客戶滿意度。

  6. 員工培訓(xùn)與考核:定期進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和評估,確保員工的服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)水平。

  7. 安全管理:制定應(yīng)急預(yù)案,確保員工和客人的安全。

客房管理制度13

  1、健全衛(wèi)生管理制度,建立完善的衛(wèi)生管理檔案(衛(wèi)生許可證申辦申請書,人員花名冊及健康證、培訓(xùn)合格證取得時間,監(jiān)督監(jiān)測資料等),配備專人管理衛(wèi)生工作。

  2、必須亮證經(jīng)營(衛(wèi)生許可證),持證上崗(健康證、培訓(xùn)合格證)。直接為顧客服務(wù)的從業(yè)人員,每年應(yīng)進(jìn)行一次健康檢查,持有“健康合格證”方能從事本職工作。患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動期肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病以及其他有礙公共衛(wèi)生的疾病的,治愈前不得從事直接為顧客服務(wù)的工作。

  3、保持場所內(nèi)、外環(huán)境整潔,經(jīng)常開窗換氣,不亂放、掛或晾曬衣物等。從業(yè)人員的日常生活的用具不與顧客用品混用、混放。工作間的'擺放要合理、整潔,每層客房應(yīng)設(shè)專用消毒間及顧客用品保潔柜。使用的抹布一定要清潔衛(wèi)生,專布專用,物見本色還要定期消毒?照{(diào)器濾網(wǎng)或風(fēng)扇清潔無積塵。環(huán)境整潔、美觀,下水管通暢,地面無果皮、痰跡和垃圾,公用衛(wèi)生間要每日清掃、消毒,設(shè)置能密閉的垃圾容器,采取切實(shí)可行的滅蠅、滅鼠、滅蚊措施。建立完善的清洗、消毒、保潔設(shè)施。

  4、從業(yè)人員應(yīng)掌握本職工作所需的衛(wèi)生知識,應(yīng)經(jīng)常保持個人衛(wèi)生,勤洗手、勤剪指甲、勤換洗工作服及勤洗澡、理發(fā),不涂指甲油,不戴戒指、不吸煙、工作前和便后要洗手。用品、用具的消毒工作專人負(fù)責(zé),做到一客一換、一消毒,長住客床上用品至少一周一換。茶具表面必須光潔、無油漬、無水漬、無異味。

  5、采取消毒蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施,徹底消滅室內(nèi)的蚊、蠅、蟑螂和老鼠。

  6、認(rèn)真執(zhí)行“法定傳染病報(bào)告”及“公共場所危害健康事故報(bào)告”制度。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》,自覺接受衛(wèi)生監(jiān)督員和群眾的監(jiān)督。

  一、客房從業(yè)人員健康檢查、培訓(xùn)及個人衛(wèi)生制度

  一、客房從業(yè)人員必須按規(guī)定取得有效健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證后方可上崗操作。每年體檢一次。

  二、凡患有痢疾,傷寒,病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病毒攜帶者),活動性肺結(jié)核,化膿性、滲出性皮膚病以及其他有礙衛(wèi)生的疾病(腹瀉、咳嗽、發(fā)熱、嘔吐、手外傷等)不準(zhǔn)上崗。 客房從業(yè)人員凡患病、有疾病先兆必須向單位報(bào)告,患者本人與其他知情健康從業(yè)人員均不得隱瞞。

  三、上崗前必須穿戴清潔的工作衣佩戴好工號牌。上崗時不準(zhǔn)穿拖鞋。工作前接觸不潔物后必須用肥皂及流動清水洗手。

  四、保持個人衛(wèi)生,勤洗手,勤剪指甲、勤理發(fā)、勤洗澡、勤換洗工作服帽,不隨地吐痰,不亂丟廢棄物。不得留長指甲、涂指甲油以及戴戒指等手飾。嚴(yán)禁在工作場所內(nèi)吸煙、隨地吐痰、揪鼻涕、搔癢、掏耳朵、剔牙和嘻戲打鬧。從業(yè)人員應(yīng)保持良好個人衛(wèi)生,操作時應(yīng)穿戴清潔的工作服,不得留長指甲,涂指甲油,佩帶飾物。

  五、每名從業(yè)人員配有的工作服須定期清洗,保持清潔。

  六、不準(zhǔn)把私人物品、有害物品帶入工作間。

客房管理制度14

  酒店客房部管理制度是一套系統(tǒng)性的管理規(guī)則,旨在確保客房服務(wù)的質(zhì)量、效率和客戶滿意度。它涵蓋了人員管理、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施維護(hù)、服務(wù)流程、應(yīng)急處理等多個方面。

  內(nèi)容概述:

  1. 人員管理:包括員工招聘、培訓(xùn)、考核與激勵機(jī)制,確保員工具備專業(yè)技能和服務(wù)態(tài)度。

  2. 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定清潔頻率、清潔程序及質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),保證客房的`衛(wèi)生環(huán)境。

  3. 設(shè)施維護(hù):規(guī)定設(shè)施設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)和維修流程,防止設(shè)施故障影響服務(wù)質(zhì)量。

  4. 服務(wù)流程:明確預(yù)訂、入住、退房等環(huán)節(jié)的服務(wù)規(guī)范,提高服務(wù)效率。

  5. 應(yīng)急處理:建立快速響應(yīng)機(jī)制,應(yīng)對突發(fā)狀況,如客人物品遺失、房間損壞等。

  6. 客戶關(guān)系管理:規(guī)定處理投訴和建議的程序,提升客戶滿意度。

客房管理制度15

  1. 建立完善的鑰匙登記制度:每把鑰匙都應(yīng)有詳細(xì)的記錄,包括鑰匙編號、類型、發(fā)放時間、領(lǐng)取人等信息,確保可追溯性。

  2. 實(shí)施權(quán)限管理:只有授權(quán)人員才能接觸和使用鑰匙,例如,客房服務(wù)員只能在指定時間內(nèi)持有客房鑰匙。

  3. 強(qiáng)化鑰匙安全存儲:設(shè)置密碼鎖或電子鑰匙柜,僅授權(quán)人員可以訪問。

  4. 定期培訓(xùn):對員工進(jìn)行鑰匙管理制度的培訓(xùn),提高他們的安全意識和遵守規(guī)則的自覺性。

  5. 設(shè)立懲罰機(jī)制:對于違反鑰匙管理制度的行為,應(yīng)有明確的`處罰措施,以起到警示作用。

  6. 制定應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃:針對鑰匙丟失或損壞,預(yù)先設(shè)定應(yīng)對措施,如臨時更換鎖具、重新配制鑰匙等。

  7. 采用智能鑰匙系統(tǒng):考慮引入電子門卡或生物識別技術(shù),提高安全性,簡化管理流程。

  通過以上方案的實(shí)施,酒店可以構(gòu)建一個高效、安全的客房鑰匙管理體系,為賓客提供舒適、安心的住宿環(huán)境,同時也保障酒店的運(yùn)營效率和資產(chǎn)安全。

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