醫(yī)院藥品管理制度

時間：2024-12-26 10:07:32 制度我要投稿

(推薦)醫(yī)院藥品管理制度

　　在我們平凡的日常里，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。大家知道制度的格式嗎？下面是小編為大家整理的醫(yī)院藥品管理制度，希望對大家有所幫助。

(推薦)醫(yī)院藥品管理制度

醫(yī)院藥品管理制度1

　　搶救物品管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1. 生命保障：在緊急情況下，搶救物品能夠迅速提供救助，可能直接影響到員工的生命安全。

　　2. 財產(chǎn)保護：有效使用搶救物品可以減少財產(chǎn)損失，降低事故影響。

　　3. 法規(guī)合規(guī)：良好的'管理制度有助于企業(yè)滿足法規(guī)要求，避免因不合規(guī)而面臨的罰款或訴訟。

　　4. 企業(yè)形象：體現(xiàn)企業(yè)對員工安全的關(guān)注和負責任的態(tài)度，提升企業(yè)形象和社會聲譽。

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　　藥品質(zhì)量監(jiān)督管理制度是一套旨在確保藥品從研發(fā)到市場流通全過程中品質(zhì)穩(wěn)定、安全有效的管理體系。它涵蓋了藥品生產(chǎn)、儲存、運輸、銷售及使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管，旨在保障公眾用藥安全，維護消費者權(quán)益。

　　內(nèi)容概述：

　　1.藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理：包括原料采購、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗、生產(chǎn)設(shè)備維護等方面，確保藥品生產(chǎn)符合gmp（good manufacturing practice）標準。

　　2.藥品儲存與運輸管理：規(guī)定藥品的適宜儲存條件、運輸方式和時間限制，防止藥品質(zhì)量受損。

　　3.質(zhì)量監(jiān)控與檢驗：定期進行藥品質(zhì)量抽樣檢查，對不合格產(chǎn)品采取相應(yīng)措施，確保市場流通藥品的質(zhì)量。

　　4.藥品信息記錄與追溯：建立完善的.藥品信息記錄系統(tǒng)，便于藥品質(zhì)量問題的追溯和處理。

　　5.法規(guī)與標準執(zhí)行：遵循國家藥品法規(guī)，及時更新質(zhì)量標準，確保企業(yè)合規(guī)運營。

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　　附屬醫(yī)院藥品購進管理制度旨在確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障患者用藥安全，提高藥品管理效率，防止藥品浪費和濫用，以及維護醫(yī)院經(jīng)濟健康運行。它通過規(guī)范藥品采購、驗收、存儲、使用等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)藥品供應(yīng)鏈的高效管理和風險控制。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 藥品采購策略：明確藥品采購的`品種、數(shù)量、價格標準和供應(yīng)商選擇原則。

　　2. 合同管理：制定嚴格的合同簽訂、執(zhí)行和監(jiān)督流程，確保交易的合法性。

　　3. 驗收制度：設(shè)定詳細的藥品驗收標準和程序，確保藥品質(zhì)量符合國家規(guī)定。

　　4. 庫存管理：建立庫存預警機制，防止過度庫存和藥品過期。

　　5. 使用監(jiān)控：跟蹤藥品使用情況，及時調(diào)整采購計劃，避免藥品短缺或積壓。

　　6. 財務(wù)審計：對藥品采購進行財務(wù)審核，確保資金使用的透明度和合規(guī)性。

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　　醫(yī)院急救管理制度是確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、保障患者生命安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涵蓋了從接診到轉(zhuǎn)診的'全過程管理，旨在提高急救效率，減少誤診和漏診，實現(xiàn)快速、準確的醫(yī)療響應(yīng)。

　　內(nèi)容概述：

　　1、急救流程管理：定義從患者到達、初步評估、急救處理到轉(zhuǎn)運至相應(yīng)科室的標準化流程。

　　2、人員培訓與資質(zhì)認證：規(guī)定急救人員的培訓要求、技能考核和資質(zhì)更新制度。

　　3、設(shè)備配置與維護：確保急救設(shè)備的完好性，制定定期檢查和保養(yǎng)計劃。

　　4、應(yīng)急預案與演練：建立應(yīng)對突發(fā)事件的預案，定期進行應(yīng)急演練以提高反應(yīng)速度。

　　5、患者信息管理：保護患者隱私，確保急救過程中信息的準確記錄和及時傳遞。

　　6、質(zhì)量監(jiān)控與反饋：設(shè)立急救質(zhì)量評價標準，定期進行內(nèi)部審計，持續(xù)改進急救服務(wù)。

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　　不合格藥品管理制度是對藥品生產(chǎn)、流通、使用等環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)控的重要機制，旨在保障公眾用藥安全，維護藥品市場的正常秩序，預防和控制藥品質(zhì)量問題的發(fā)生。它通過嚴格的流程規(guī)范，確保不合格藥品能及時發(fā)現(xiàn)、隔離、處理，防止其流入市場，保護消費者權(quán)益，同時也是對企業(yè)自身質(zhì)量管理水平的提升。

　　內(nèi)容概述：

　　1.藥品質(zhì)量標準設(shè)定：明確藥品的`質(zhì)量標準，包括成分、含量、純度、有效期等關(guān)鍵指標。

　　2. 質(zhì)量檢測與評估：設(shè)立專門的質(zhì)量檢測部門，定期對藥品進行抽樣檢查，評估其是否符合既定標準。

　　3.不合格品管理：建立不合格藥品的報告、記錄、隔離、處置等流程，確保不合格品得到有效控制。

　　4.質(zhì)量追溯系統(tǒng)：實施全程質(zhì)量追溯，從原料采購到產(chǎn)品銷售，每個環(huán)節(jié)都可追蹤，便于問題定位。

　　5.員工培訓：定期進行藥品質(zhì)量管理培訓，提高員工的質(zhì)量意識和技能。

　　6.內(nèi)部審計與改進：定期進行內(nèi)部質(zhì)量審計，發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，持續(xù)優(yōu)化藥品質(zhì)量管理體系。

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　　一、專人專柜負責藥品效期管理，建立有效期藥品登記部。入庫和發(fā)出時對藥品的有效期要進行逐一計算機登記。

　　二、有效期藥品購入、請做到有計劃，對用量少的品種不宜多存。如發(fā)現(xiàn)有效期在6個月內(nèi)，可盡早拆零促銷。有效期藥品應(yīng)按抗生素、生物制品、化學藥品分類，根據(jù)其性質(zhì)和對儲藏條件的要求，分別置于干燥陰涼處（約20℃或冷藏2～10℃）。效期遠的藥品放在效期近的后面。

　　四、藥劑科調(diào)劑員發(fā)放藥品時，必須按藥品有效期的長短及入庫的.先后，由近及遠、順序發(fā)出。

　　五、執(zhí)行定期檢查制度，每個月30號清查一次，逐藥按效期整理，對效期在6個有內(nèi)的藥品及時折價、拆零發(fā)放處理（保證商品的拆零質(zhì)量），促銷不出導致過期的申請損耗解決。

　　六、有效期藥品在效期內(nèi)發(fā)生變質(zhì)（如沉淀、變色、潮解）或因某種原因超過有效期者，應(yīng)停止發(fā)出使用，并查明原因上報。

　　七、人員變動交接時，要清點有效期藥品，并雙人簽字。

　　八、藥劑科調(diào)劑人員要熟悉效期商品庫存、發(fā)放情況，合理做好進貨計劃，避免過多效期藥品進入科室，造成藥品過期變質(zhì)。

　　九、發(fā)放到患者手中的藥必須估計在藥品用完之前并不超過有效期。

　　十、效期藥品在每個月1號前要上交。

　　藥品有效期：是指該藥品被批準的使用期限，表示該藥品在規(guī)定的貯存條件下能夠保證質(zhì)量的期限。它是控制藥品質(zhì)量的指標之一。

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　　一、建立藥品質(zhì)量管理小組,由分管院長為組長,成員由藥劑科主管質(zhì)量和制劑的主任、制劑室和藥檢室負責人組成。日常的藥品質(zhì)量管理和制劑配制質(zhì)量管理工作由藥檢室負責。

　　二、貫徹上級有關(guān)藥品和制劑質(zhì)量管理工作的方針、政策和法規(guī),并落實執(zhí)行。

　　三、制定藥品質(zhì)量管理職責,加強對藥品的供應(yīng)、調(diào)配、制劑生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的管理。

　　1、藥劑科藥品質(zhì)量追溯:藥劑科主任負責,以藥檢室為核心,分設(shè)質(zhì)量員,每季度進行抽查(不少于5個批次),每季度報表,定期會議總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題,避免質(zhì)量事故(見附件1)。

　　2、藥檢室對藥品實行抽檢制度。

　　3、藥品入庫驗收:逐條登記,查驗藥檢報告,自制制劑藥房領(lǐng)入驗收。

　　4、藥品效期管理:參照近效期藥品管理制度。

　　5、毒麻藥品管理:處方雙簽字,藥品專人、專柜、專賬管理(參照特殊藥品管理制度)。

　　四、定期對臨床科室的備用基數(shù)藥品、急救藥品的保管和質(zhì)量情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時與有關(guān)科室溝通,并做好相關(guān)登記和記錄(見附件2)。

　　五、制定制劑生產(chǎn)質(zhì)量管理、藥品質(zhì)量管理規(guī)章制度和生產(chǎn)、檢驗人員職責,加強制劑生產(chǎn)及藥品檢驗等環(huán)節(jié)的管理。

　　1、制定制劑的'有效期。

　　2、由制劑室負責人審核成品發(fā)放前的全部生產(chǎn)記錄;藥檢室負責人審核全部檢驗記錄,由藥劑科主管質(zhì)量的主任(藥品質(zhì)量管理小組副組長)決定成品的發(fā)放、

　　六、決定不合格藥品報損前的審核及處理。

　　注:辦公地點為藥劑科、藥檢室。

　　附件:

　　1、藥品質(zhì)量追溯流程圖

　　2、病區(qū)備用藥品管理規(guī)范

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　　應(yīng)急救援隊伍管理制度旨在確保在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠迅速、有序、有效地進行救援行動，保障人民生命財產(chǎn)安全。這一制度主要包括以下幾個方面：

　　1、應(yīng)急救援隊伍的組織架構(gòu)和職責分工

　　2、隊伍選拔、培訓與考核機制

　　3、應(yīng)急預案的制定與執(zhí)行

　　4、裝備配備與維護管理

　　5、緊急響應(yīng)流程與指揮體系

　　6、演練與評估機制

　　7、后勤保障與心理援助

　　8、法規(guī)遵從與信息公開

　　內(nèi)容概述：

　　1、組織架構(gòu)：明確隊伍的層級設(shè)置，如指揮中心、救援小組、專業(yè)救援隊等，以及各層級的職責與權(quán)限。

　　2、人員選拔：設(shè)定選拔標準，如身體素質(zhì)、專業(yè)技能、應(yīng)急處理能力等，確保隊伍的`綜合素質(zhì)。

　　3、培訓與考核：定期進行專業(yè)技能培訓、實戰(zhàn)演練及理論知識考核，提升隊伍的應(yīng)急反應(yīng)能力。

　　4、預案制定：根據(jù)可能發(fā)生的災害類型，制定詳細的應(yīng)急預案，包括預警、啟動、行動和終止等環(huán)節(jié)。

　　5、裝備管理：規(guī)定裝備的配備標準、使用規(guī)則及日常保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　6、響應(yīng)流程：建立快速響應(yīng)機制，明確從接警到出勤的各個環(huán)節(jié)，保證行動的高效性。

　　7、演練評估：定期進行模擬演練，通過評估結(jié)果優(yōu)化預案和提高隊伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力。

　　8、后勤保障：提供充足的物資供應(yīng)、醫(yī)療救助和心理疏導，確保隊伍在救援過程中得到充分支持。

　　9、法規(guī)遵從：遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保救援行動合法合規(guī)，同時及時公開信息，增強公眾信任。

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　　食堂物品管理制度的重要性不言而喻。一方面，它保障了員工的飲食安全，維護了企業(yè)的.社會責任和聲譽；另一方面，通過有效的成本控制和質(zhì)量監(jiān)管，提高了食堂的運營效率，降低了潛在的法律風險和經(jīng)濟損失。此外，良好的衛(wèi)生環(huán)境和設(shè)備運行狀態(tài)也有助于提升員工滿意度，促進企業(yè)文化的建設(shè)。

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　　附二醫(yī)院不合格藥品管理制度旨在確保醫(yī)療質(zhì)量與患者安全，通過對不合格藥品的有效管理，預防潛在的醫(yī)療風險，保障醫(yī)療活動的正常進行。這一制度有助于提高醫(yī)院的藥品管理水平，降低因藥品質(zhì)量問題引發(fā)的醫(yī)患糾紛，同時也是醫(yī)院遵守國家藥品法規(guī)和行業(yè)標準的重要體現(xiàn)。

　　內(nèi)容概述：

　　1.定義與分類：明確不合格藥品的定義，包括過期、破損、變質(zhì)、標識不清、召回藥品等，以及各類不合格藥品的處理方式。

　　2.采購與驗收：建立嚴格的藥品采購和驗收流程，確保藥品來源合法，質(zhì)量可靠，對驗收中發(fā)現(xiàn)的不合格藥品立即隔離并記錄。

　　3.儲存與監(jiān)控：設(shè)定不合格藥品的儲存區(qū)域，實施監(jiān)控，防止誤用或混淆。

　　4.報告與處理：設(shè)定上報流程，一旦發(fā)現(xiàn)不合格藥品，需立即報告，由專人負責處理，包括退貨、銷毀等。

　　5.記錄與追蹤：詳細記錄不合格藥品的.處理過程，便于追蹤與審計，確保透明度。

　　6.培訓與教育：定期對員工進行藥品管理培訓，增強識別和處理不合格藥品的能力。

　　7.審核與改進：定期對管理制度進行審核，根據(jù)實際情況調(diào)整和完善，確保制度的實效性。

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　　應(yīng)急救援與管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分，旨在確保在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠迅速、有效地進行應(yīng)對，減少損失，保障人員安全和企業(yè)運營的連續(xù)性。

　　內(nèi)容概述：

　　1、應(yīng)急預案制定：依據(jù)企業(yè)實際情況，制定涵蓋各類可能發(fā)生的'災害、事故的應(yīng)急預案，明確響應(yīng)級別、職責分配、處置流程和資源調(diào)配。

　　2、應(yīng)急隊伍組建：設(shè)立專門的應(yīng)急救援團隊，進行定期培訓和演練，提升成員的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)作能力。

　　3、設(shè)施設(shè)備配置：配備必要的應(yīng)急設(shè)施和設(shè)備，如消防器材、急救包、疏散指示標識等，并確保其完好可用。

　　4、信息溝通機制：建立有效的信息傳遞系統(tǒng)，確保在緊急情況下，信息能快速準確地傳達給相關(guān)人員。

　　5、定期評估與修訂：定期對應(yīng)急預案進行評估和修訂，以適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和業(yè)務(wù)的變化。

　　6、員工教育與培訓：定期開展應(yīng)急知識培訓，提高全體員工的自我保護意識和應(yīng)急處理能力。

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　　易爆物品管理制度的重要性不言而喻。一旦管理不當，可能導致爆炸事故，不僅會威脅到員工的生命安全，也會對企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失，甚至可能引發(fā)社會恐慌。此外，不合規(guī)的管理還可能觸犯相關(guān)法律法規(guī)，導致企業(yè)面臨法律風險。因此，建立健全的易爆物品管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的'基礎(chǔ)，也是社會責任的體現(xiàn)。