“八條禁令”適用公司有關(guān)規(guī)章制度的說明
制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)為您提供的制度文章供您參考:
“八條禁令”適用公司有關(guān)規(guī)章制度的說明
第一條:嚴禁對市委、市政府決策部署有令不行、有禁不止,搞上有政策、下有對策
考核單位:辦公室
適用規(guī)定:《**供電公司業(yè)績考核細則》,“工作質(zhì)量考核”,通用考核標準部分:
第一條 重點工作未按照規(guī)定時間要求、質(zhì)量要求落實到位。
每次扣責任單位或辦公室100—500元。
第二條 因責任心不強,工作出現(xiàn)差錯或影響其他人員、單位正常工作的。
每次扣100—500元。
第三條 未按規(guī)定上報資料。
每次扣50—300元;被上級考核的,直接考核責任單位。
第四條 未按照領(lǐng)導要求進行督查督辦。
每次扣辦公室100—500元。
第二條:嚴禁工作時間無故遲到早退
考核單位:考勤辦、人力資源部
適用規(guī)定:《**供電公司業(yè)績考核細則》,“工作質(zhì)量考核”,通用考核標準部分:
第十七條 員工發(fā)生遲到、早退、脫崗、睡崗、在崗時間從事與工作無關(guān)之事。
每人次扣罰100元,每人次聯(lián)責單位扣50元,累計計算;本單位自查的,不聯(lián)責本單位領(lǐng)導。
第十八條 考勤執(zhí)行情況
各單位要實事求是上報員工缺勤情況,不得虛報、瞞報,每發(fā)現(xiàn)一次扣單位負責人月度績效獎金1000元,班組長800元,單位核算員或考勤員500元,并通報批評。
第二十二條 會議紀律管理
未按照會議要求參加會議,扣責任人50-500元,聯(lián)責扣罰所在單位主要負責人。
第三條:嚴禁工作時間安排和參加娛樂活動,上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲、看電影,或從事其他與公務(wù)無關(guān)的活動
考核單位:考勤辦、人力資源部
適用規(guī)定:《**供電公司業(yè)績考核細則》,“工作質(zhì)量考核”,通用考核標準部分:
第十七條 員工發(fā)生遲到、早退、脫崗、睡崗、在崗時間從事與工作無關(guān)之事。
每人次扣罰100元,每人次聯(lián)責單位扣50元,累計計算;本單位自查的,不聯(lián)責本單位領(lǐng)導。
第四條:嚴禁工作日中午飲酒
考核單位:考勤辦、安監(jiān)保衛(wèi)部、人力資源部
適用規(guī)定:《**供電公司業(yè)績考核細則》,“工作質(zhì)量考核”,通用考核標準部分:
第五條 擾亂生產(chǎn)工作秩序
扣100元及以上,造成事故或危害者從重考核。
第六條:酗酒鬧事,打架斗毆、賭博等違紀行為
給予責任人200—1000元處罰,聯(lián)責扣發(fā)責任人所在單位100—500元。
第五條:嚴禁部門之間相互請吃、吃請,或安排和參加可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請
考核單位:辦公室
適用規(guī)定:
(一)《**供電公司業(yè)績考核細則》,“工作質(zhì)量考核”,通用考核標準部分:
第二十七條 公務(wù)接待
違反接待標準,每發(fā)現(xiàn)一次,扣100-200元,扣聯(lián)責單位50-100元。重大接待工作因考慮不周,出現(xiàn)差錯,造成影響的,每次扣100-200元。
(二)《**供電公司機關(guān)接待管理制度》(德電辦〔2009〕38號),“組織管理”部分:
1、公司辦公室是公司接待工作的歸口管理部門,具體負責接待工作的`組織協(xié)調(diào)。
2、公司所屬各單位、機關(guān)各部室、各基層單位是公司按職責范圍負責接待工作的具體承辦部門。
3、外事接待工作執(zhí)行有關(guān)外事接待管理規(guī)定。
第六條:嚴禁工作推諉扯皮、辦事拖拉、效能低下、態(tài)度粗暴蠻橫、故意刁難服務(wù)對象以及其他不作為、慢作為、亂作為行為
考核單位:監(jiān)察部(紀委辦公室)
適用規(guī)定:《**供電公司關(guān)于違反“三個十條”及行風建設(shè)有關(guān)規(guī)定處罰暫行規(guī)定》的通知(德電監(jiān)〔2005〕136號)
第四條 發(fā)現(xiàn)以下違反國家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個不準”行為之一的,給予相應(yīng)處罰。
(一)違反規(guī)定停電、無故拖延停電時間,情節(jié)較輕的,給予通報批評、調(diào)離崗位或待崗處理,行政給予警告處分;情節(jié)較重、造成嚴重后果的,給予記過至留用察看處分,組織給予免職至解除勞動合同處理。
(二)自立收費項目、擅自更改收費標準,情節(jié)較輕的,給予免職或待崗處理,行政給予警告或記過處分;造成嚴重影響的,給予記大過至留用察看處分,組織給予待崗或下崗處理。
(三)對客戶投訴、咨詢推諉塞責者,情節(jié)較輕的,給予500至1000元經(jīng)濟罰款,調(diào)離工作崗位;情節(jié)較重、造成嚴重影響的,給予調(diào)離崗位或待崗處理,行政給予警告至記大過處分。
(四)為客戶指定設(shè)計、施工、供貨單位,情節(jié)較輕的,給予1000至2000元經(jīng)濟罰款、通報批評、調(diào)離崗位、行政警告處分;情節(jié)較重的,造成事故或惡劣影響的,給予記過至留用察看處分,組織給予免職至下崗處理。
(五)為親友用電謀取私利,情節(jié)較輕的,給予1000至2000元經(jīng)濟罰款,并通報批評,調(diào)離工作崗位;情節(jié)嚴重的,給予警告至記大過處分,組織給予免職至下崗處理。
(六)對外泄露客戶的商業(yè)機密,情節(jié)較輕的,給予通報批評或警告處分;情節(jié)嚴重的,給予記過或記大過處分,調(diào)離工作崗位或待崗。
(七)收受客戶禮品、禮金、有價證券不足400元的,給予通報批評;禮品價值400元至2000(含)元的,給予警告處分,調(diào)離工作崗位或待崗;禮品價值2000元以上或不足2000元但造成惡劣影響的,給予記過至留用察看處分,組織給予待崗至解除勞動合同處理?蛻舻亩Y品、禮金、有價證券,如數(shù)退還,不能退還的,照價賠償。
(八)接受客戶組織的宴請、旅游和娛樂活動,情節(jié)較輕的,給予500元至1000元罰款;情節(jié)較重、造成嚴重影響的,給予警告至記大過處分,調(diào)離工作崗位或待崗?蛻艚M織的宴請、旅游和娛樂活動所需費用自負。
(九)工作時間發(fā)現(xiàn)一次飲酒的,給予經(jīng)濟處罰500元;發(fā)現(xiàn)兩次及以上的,給予警告至記大過處分,組織給予調(diào)離工作崗位或待崗處理。
(十)利用工作之便謀取其它不正當利益,情節(jié)較輕的,給予1000元至3000元罰款,調(diào)離崗位;情節(jié)較重的,給予警告至開除處分,組織給予待崗至解除勞動合同處理。
第七條:嚴禁本市領(lǐng)導干部下基層時搞邊界迎送、警車開道
考核單位:辦公室
適用規(guī)定:《**供電公司業(yè)績考核細則》,“工作質(zhì)量考核”,通用考核標準部分:
第二十七條 公務(wù)接待
違反接待標準,每發(fā)現(xiàn)一次,扣100-200元,扣聯(lián)責單位50-100元。重大接待工作因考慮不周,出現(xiàn)差錯,造成影響的,每次扣100-200元。
第八條:嚴禁奢侈浪費、揮霍公共資財
考核單位:辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、物流服務(wù)中心
適用規(guī)定:《**供電公司業(yè)績考核細則》,“工作質(zhì)量考核”,通用考核標準部分:
第八條 在公共場所私拉亂接用電器具
扣100元;引起火災的,扣500元以上;造成損失的,按有關(guān)規(guī)定處理。
第二十四條 物資回收管理
對廢舊、工程剩余物資未按規(guī)定處理的,扣200-2000元,并全部予以追繳。
第二十七條 公務(wù)接待
違反接待標準,每發(fā)現(xiàn)一次,扣100-200元,扣聯(lián)責單位50-100元。重大接待工作因考慮不周,出現(xiàn)差錯,造成影響的,每次扣100-200元。
以上內(nèi)容由公司辦公室、人力資源部、監(jiān)察部負責解釋。
【“八條禁令”適用公司有關(guān)規(guī)章制度的說明】相關(guān)文章:
公司設(shè)立登記撤銷的適用08-26
世界各國港口禁令匯總08-21
職場法則八條12-03
公司規(guī)章制度條例02-25
公司管理規(guī)章制度12-30
公司獎勵規(guī)章制度08-15
學好英語的十八條黃金法則08-08
戲曲演唱的八條技巧09-04
如何制定公司的規(guī)章制度12-19