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單位會務(wù)工作制度（精選5篇）
在充滿活力，日益開放的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。大家知道制度的格式嗎？下面是小編為大家收集的單位會務(wù)工作制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
單位會務(wù)工作制度 1
會議是各級領(lǐng)導(dǎo)貫徹政策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調(diào)行動的有效方法，做好會務(wù)工作是辦公綜合部門的一項重要工作。本規(guī)范所指會議包括基層單位的黨務(wù)會議、行政和業(yè)務(wù)工作會議等，會議必須貫徹民主集中制原則，努力實現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化。
一、辦會要求
加強會務(wù)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化建設(shè)，做好本單位各類會議的籌備工作，提高工作效率和會議服務(wù)質(zhì)量，做到周到、嚴(yán)密、高效、得體。
二、辦會程序
(一)會前準(zhǔn)備工作
1.擬訂方案。各xx分局辦公室應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和有關(guān)文件要求擬訂會議方案報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。會議方案應(yīng)考慮：會議名稱、內(nèi)容、時間、地點、日程、議程、參會人員范圍和人數(shù)、會議經(jīng)費預(yù)算等。
2.會議通知。主辦單位起草會議通知報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定下發(fā)。對于時間緊迫、來不及下發(fā)通知的，可電話通知有關(guān)單位的綜合部門或直接通知參會人員，并講清楚會議時間、地點和主要內(nèi)容、要求。
3.材料準(zhǔn)備。由主辦單位或相關(guān)部門根據(jù)會議需要準(zhǔn)備會議有關(guān)材料，包括領(lǐng)導(dǎo)講話參考材料、會議事項的相關(guān)材料等，根據(jù)參會人數(shù)印制分裝。必要時，主辦單位應(yīng)將有關(guān)材料先行下發(fā)與會人員醞釀、準(zhǔn)備意見或建議。
4.會場布置。
(1)桌椅擺放。根據(jù)會議具體情況和領(lǐng)導(dǎo)要求，在沒有固定桌椅的會議場所擺放桌椅。如果有設(shè)主席臺，需要了解在主席臺就坐的`領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)并據(jù)此擺放，主席臺下桌椅的擺放根據(jù)具體會議人數(shù)而定。不設(shè)主席臺的座談會等會議形式，桌椅擺放成“口”字形，如果人數(shù)較多，可在領(lǐng)導(dǎo)席的兩面和對面增設(shè)2-3行桌椅。
(2)制作臺卡。各單位可參照目前使用L形透明有機玻璃臺卡制作臺卡，根據(jù)具體會議要求，制作人名臺卡或單位名稱臺卡。制作時一般使用紅色打印紙雙面打印，切割成卡面大小插入臺卡。以臺卡內(nèi)容居于卡面正中為美觀。
(3)座位安排。擺放臺卡，做好主席臺座次安排和與會人員座位安排。與會人員座位安排按照有關(guān)文件規(guī)定的順序，按居中、先左后右進(jìn)行排序。有固定桌椅的會議室的座位安排參照以上做法。
主辦單位需要事先了解應(yīng)參會人員中實際能夠參會的人數(shù)，并據(jù)此合理安排好座位、擺放臺卡，盡量避免開會時會場出現(xiàn)空席。
(4)重大會議經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，可擺放花木，布置橫幅會標(biāo)，橫幅一般為紅底白字。
(5)調(diào)試好會場的話筒、音響、錄音、投影等設(shè)備，如果有參會人員在會議期間需要使用筆記本電腦，還需布置好電插座。
(6)事先搞好會場衛(wèi)生，落實衛(wèi)生清理工作。
(二)會中服務(wù)工作
1.做好攝影攝像工作。必要時聯(lián)系辦公室落實專業(yè)人員進(jìn)行此項工作。
2.做好會議記錄，必要時進(jìn)行錄音。在有錄音設(shè)備的會議場所應(yīng)使用錄音設(shè)備進(jìn)行錄音，在沒有錄音設(shè)備的會議場所可使用錄音筆進(jìn)行錄音。
3.落實服務(wù)人員，做好茶水供應(yīng)工作。根據(jù)會議具體要求和參會人數(shù)，確定供應(yīng)飲料或熱茶。在人數(shù)較多的情況下，一般供應(yīng)飲料，并事先放置在每個座位上。如有供應(yīng)熱茶，應(yīng)每半小時加1次熱茶。
(三)會后整理工作
1.清理會場，主要包括撤下會標(biāo)橫幅、收走臺卡等用品、通知有關(guān)部門清掃場地等。
2.起草會議紀(jì)要、整理領(lǐng)導(dǎo)講話、編發(fā)信息等，根據(jù)要求及時制發(fā)文件下發(fā)。
單位會務(wù)工作制度 2
為了搞好管護(hù)中心會務(wù)工作，加大督促、落實力度，確保公司各類精神、各類計劃事項及時準(zhǔn)備傳達(dá)與安排到位，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高會議質(zhì)量，特制定本。
一、會議分類及組織
1、中心會議：主要包括中心委員會、調(diào)度會、周末擴大會、全體職工大會、民主生活會、職工代表會等，由中心負(fù)責(zé)組織召開。
2、專業(yè)會議：主要包括技術(shù)分析會、協(xié)調(diào)會、技術(shù)討論會議等，由技術(shù)協(xié)會會長負(fù)責(zé)組織。
3、部門工作會：各部門、工段召開的工作會（如例會、事故分析會、演講會、部門職工會議等）由各分管副主任、部門、工段負(fù)責(zé)人組織召開。
4、班組會：由各大班長、小班長決定并組織召開。
5、上級或外單位在本廠召開的會議（如現(xiàn)場會、報告會、分析討論會、業(yè)務(wù)會等）一律按公司或廠決定進(jìn)行安排，對口部門負(fù)責(zé)配合做好會務(wù)工作。
二、會議時間及地點及參會人員
1、廠委會：每月2號下午16：00會議室（特殊情況除外）;
會議組織：設(shè)備部，會議主持：動力主任，參會人員：設(shè)備副總、分管副主任、設(shè)備部長、安全部長。
2、調(diào)度會：每天上午9：00調(diào)度中心（特殊情況除外）;
會議組織：設(shè)備部，會議主持：政工副主任，參會人員：動力主任、分管副主任、設(shè)備部長、綜合部長、安全部長、工段長。
會議主題：時間半小時至一小時（特殊情況不超一個半小時），總結(jié)上日工作進(jìn)度，安排當(dāng)日工作事項，協(xié)調(diào)解決工作運行中存在的問題。
3、周末擴大會：每周一上午9：00會議室（特殊情況除外）;
會議組織：綜合部，會議主持：動力主任，參會人員：分管副主任、專業(yè)總工、設(shè)備部長、綜合部長、安全部長、工段長、現(xiàn)場指揮、調(diào)度員。
會議主題：時間一小時至兩小時（特殊情況不超三小時），總結(jié)一周工作情況，安排本周工作事項，協(xié)調(diào)解決工作運行中存在的問題。
4、職工 、民主生活會：由中心根據(jù)實際情況決定；每月一次。會址：公司文化中心
會議組織：綜合部，會議主持：政工副主任，參會人員：全體職工。
會議主題：利用民主機制，體貼職工生活，解決工作生活中的.困難。
5、部門工作會、班組會：嚴(yán)格按照《各部門會議安排》進(jìn)行，職能部門不定時參加；
會議組織：各部門，會議主持：各部門負(fù)責(zé)人，參會人員：部門職工。
會議主題：時間半小時至一小時，總結(jié)近期工作情況，安排近期工作事項，協(xié)調(diào)解決工作運行中存在的問題。
6、安全例會：每月1-7號、16-23號17點四樓大教室（特殊情況除外）；
會議組織：安全部，會議主持：安全部長，參會人員：安全員、各工段人員。
會議主題：時間半小時至一小時，總結(jié)近期安全工作情況，安排近期安全工作事項，協(xié)調(diào)解決安全工作運行中存在的問題。
7、專業(yè)會議：根據(jù)技術(shù)協(xié)會相關(guān)章程執(zhí)行。
會議組織：技術(shù)協(xié)會。
8、班前會：每天上午7：40于各工段站班室召開。
會議組織：各工段，會議主持：工段長，參會人員：安全員、各工段人員。
會議主題：總結(jié)上日工作進(jìn)度，安排當(dāng)日工作事宜。
三、會議紀(jì)律及考核細(xì)則：
1、嚴(yán)格遵守會議時間，會議主持者準(zhǔn)時開始會議，與會者有事須會前向廠部或主持人請假，否則遲到5分鐘之內(nèi)考核10元；超過5分鐘考核20元；曠會按30元/次考核（會議接近結(jié)束時到場按曠會處理）；職工會曠會者按50元/人考核，所屬工段長牽連100元/次。
2、會議期間，除現(xiàn)場特殊情況外，不得隨意離席接待外來人員，否則每有一次考核20元。
3、會議期間，手機必須調(diào)至靜音狀態(tài)，否則每有一次考核10元。
4、會議期間，不準(zhǔn)在會議室接聽電話，否則每有一次考核10元。
5、會議期間，不做與會議無關(guān)的工作，否則每有一次考核20元。
6、會議期間，要求各與會者精神集中，不準(zhǔn)打瞌睡、私下閑聊，否則每有一次考核20元。
7、會議過程中，遇有爭議性問題時，不得在會上爭論扯皮，否則給予雙方各50元考核。
8、會議主持負(fù)責(zé)做好記錄，并嚴(yán)格按車間規(guī)定報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門，每有一次未報送，考核20元。
9、各工段、大班會，必須按時召開，如有特殊情況
四、以上會議除有特殊情況需改期外，一律按上述時間進(jìn)行。
全體參會人員必須準(zhǔn)時到會，且要有詳細(xì)會議記錄，會后要做到有考核、有落實。
單位會務(wù)工作制度 3
(一)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的服務(wù)工作；
(二)負(fù)責(zé)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各類會務(wù)的安排和服務(wù)，及時向機關(guān)事務(wù)管理局辦公室通報會務(wù)安排情況；
(三)負(fù)責(zé)會議登記和提前確認(rèn)工作，確保會議如期召開:
(四)負(fù)責(zé)按會議召開的單位、出席人數(shù)和召集的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)來決定會議的大小，采取相應(yīng)的服務(wù)措施:
(五)負(fù)責(zé)安排工作人員對會議室進(jìn)行布置，保障會議室整潔舒適；
(六)負(fù)責(zé)在會議進(jìn)行期間巡查，及時處理突發(fā)事件，確保會議順利進(jìn)行；
(七)日常會務(wù)工作
1、小型會議的會務(wù)工作
(1)服務(wù)員必須注意自己的儀表，穿好工作服，戴好工作牌，提前30分鐘到崗；
(2)到崗后首先檢查燈光、空調(diào)、影視音響設(shè)備是否正常，發(fā)現(xiàn)異常及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告；
(3)仔細(xì)做好會議室的桌子、凳子等的清潔衛(wèi)生工作，保證有一個舒適整潔的會議環(huán)境；
(4)提前將消毒好的茶杯擺放好，準(zhǔn)備好茶葉，打好開水，提前15分鐘在會議室門外面帶笑容站好等待迎接參會人員；
(5)參會人員進(jìn)入會場后，服務(wù)員應(yīng)舉止大方地為他們遞上茶水，并每隔15分鐘加茶水一次；
(6)服務(wù)工作要細(xì)致周到，服務(wù)中要做到三輕(走路輕、講話輕、動作輕):
(7)會務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人必須到場監(jiān)督服務(wù)員工作，巡視會議室的準(zhǔn)備情況和會議的進(jìn)行情況，以便有突發(fā)事情時及時應(yīng)對；
(8)會議快結(jié)束時，服務(wù)員在會議室門外站好準(zhǔn)備歡送參會人員:
(9)會議結(jié)束后，及時做好茶杯及會議室的清潔衛(wèi)生工作，并關(guān)好燈、音響、空調(diào)、門、窗等。
2、中、大型及重要會議的會務(wù)工作
(1)客戶服務(wù)部接到中、大型及重要會議通知后，作出詳盡的會務(wù)安排并及時向機關(guān)事務(wù)管理局辦公室匯報；
(2)客戶服務(wù)部根據(jù)會議需要，提前一天準(zhǔn)備好橫幅并作好相關(guān)協(xié)調(diào)工作:
(3)提前一天對會議室進(jìn)行全面檢查，應(yīng)與會議主辦單位保持聯(lián)系，對座位數(shù)、名位牌、會標(biāo)等進(jìn)行核對，同時應(yīng)對影視、音響設(shè)備、燈光、花卉擺設(shè)、茶水、茶杯準(zhǔn)備、衛(wèi)生情況、進(jìn)出通道進(jìn)行檢查，要求達(dá)標(biāo)后對會議室進(jìn)行封閉管理，不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入會場(會議室)；
(4)服務(wù)員必須注意自己的儀表，穿好工作服，戴好工作牌，提前1小時到崗；
(5)仔細(xì)做好會議室的桌子、凳子等的清潔衛(wèi)生工作，保證有一個舒適整潔的會議環(huán)境；
(6)提前將消毒好的茶杯擺放好，準(zhǔn)備好茶葉，打好開水，提前15分鐘在會議室門外面帶笑容站好等待迎接參會人員；
(5)參會人員進(jìn)入會場后，服務(wù)員應(yīng)舉止大方地為他們遞上茶水。并每隔15分鐘加茶水一次并牢記領(lǐng)導(dǎo)飲用茶水的.習(xí)慣，以便做好個性化服務(wù)；
(6)若領(lǐng)導(dǎo)有事交待，應(yīng)主動熱情地走上前去詢問，及時辦好領(lǐng)導(dǎo)交待的事情。服務(wù)工作要細(xì)致周到，服務(wù)中要做到三輕(走路輕、講話輕、動作輕)。
(7)會務(wù)部部長必須到場監(jiān)督會務(wù)t作人員的情況，巡視會議室的準(zhǔn)備情況和會議的進(jìn)行情況。以便育突發(fā)事情時及時應(yīng)對；
(8)會議快結(jié)束時服務(wù)員在會議室門外站好準(zhǔn)備歡送參會人員；
(9)會議結(jié)束后，及時做好茶杯及會議室的清潔衛(wèi)生工作，并關(guān)好燈、音響、空調(diào)、門、宙等；
(10)安全管理部在會議期間應(yīng)加強與機關(guān)事務(wù)管理局保衛(wèi)科聯(lián)系，防止無關(guān)人員進(jìn)入會場擾亂會議，應(yīng)注意會議期間用電設(shè)備的工作情況，防止事故產(chǎn)生，保證走火通道的餐通，緊急情況下，應(yīng)有服務(wù)員在場進(jìn)行疏導(dǎo)。
單位會務(wù)工作制度 4
1、大廳接待人員崗位職責(zé)
(1)大廳接待人員在機關(guān)立案大廳前廳接待崗位工作;
(2)嚴(yán)格遵守業(yè)主方及物業(yè)服務(wù)中心的各項規(guī)章制度;
(3)負(fù)責(zé)有禮貌的接聽每一個當(dāng)事人來電，做好登記，并做出相應(yīng)處理;
(4)會議期間，協(xié)助會議服務(wù)員為來賓、出入會場人員提供迎送、引領(lǐng)服務(wù);
(5)負(fù)責(zé)立案大廳協(xié)助安檢保安對大樓出入人員的控制;
(6)負(fù)責(zé)熱情、耐心的解答處理來訪者的問詢;
(7)負(fù)責(zé)保持工作崗位環(huán)境衛(wèi)生;
(8)熟悉大樓結(jié)構(gòu)、各科室分布情況;
(9)每日認(rèn)真填寫接訪記錄表;
(10)完成業(yè)主方管理人員交辦的.其他任務(wù)。
2、大廳接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
(1)接待人員上崗要按規(guī)定修飾，著工裝，儀容儀表端正、整潔、精神飽滿，禁止面帶倦容，情緒低落狀態(tài)下上崗;
(2)班前十分鐘準(zhǔn)時上崗;
(3)迎賓站立時保持正確站姿，真誠微笑;
(4)工作中，始終思想集中，保持工作的謹(jǐn)慎態(tài)度;
(5)接待臺面整潔，所需物品擺放整齊、美觀;
(6)熟練掌握物業(yè)區(qū)域內(nèi)各處室位置，電話號碼，主要領(lǐng)導(dǎo)的稱謂，做到準(zhǔn)確無誤;
(7)能正確識別來訪人是否為本物業(yè)區(qū)域內(nèi)業(yè)主;
(8)合理安排大廳內(nèi)的滯留人員，保持大廳內(nèi)始終處于良好秩序;
(9)給來訪人提供服務(wù)要主動、熱情、耐心、周到，回答來訪人問題要得體、明確;
(10)大廳內(nèi)設(shè)施設(shè)備運行正常，保修及時。
3、會務(wù)服務(wù)人員崗位職責(zé)
(1)法院各類會議、賓客來訪接待工作;
(2)主要院領(lǐng)導(dǎo)辦公室來客接待工作;
(3)負(fù)責(zé)食堂宴客接待工作;
(4)負(fù)責(zé)保持工作崗位環(huán)境衛(wèi)生;
(5)完成業(yè)主方管理人員交辦的其他任務(wù)。
4、會務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
(1)服務(wù)員按規(guī)定化淡妝、修飾并整理儀表，認(rèn)真整理工裝、工牌，儀容儀表端莊、整潔、精神飽滿。
(2)迎賓站立時保持正確站姿，真誠微笑。
(3)會場內(nèi)衛(wèi)生整潔，會場所需物品擺放整齊、美觀。
(4)來賓到達(dá)時要熱情迎候、依次接待。
(5)給來賓引位時要及時，入座后及時倒茶水。
(6)會務(wù)進(jìn)行中每隔15分鐘進(jìn)場加水，服務(wù)人員站在合適的位置，悉心觀察會場狀況。
(7)送客人時要及時提醒客人拿好物品并道請走好。
(8)會后清理工作要及時、仔細(xì)。
單位會務(wù)工作制度 5
第一章總則第一條為落實全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，保證工會會員充分行使民主政治權(quán)利，建立健全工會內(nèi)部監(jiān)督約束機制，加強工會組織的廉政建設(shè)，調(diào)動全體會員參政議政的積極性，推動海安聯(lián)發(fā)棉紡有限公司工會深化內(nèi)部改革，強化自身建設(shè)，促進(jìn)工會事業(yè)全面發(fā)展。根據(jù)《海安縣工會會務(wù)公開實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合海安聯(lián)發(fā)棉紡有限公司工會工作實際，制定本實施辦法。
第二條本辦法適用于海安聯(lián)發(fā)棉紡有限公司工會會務(wù)范圍內(nèi)。
第三條會務(wù)公開的原則
1、突出重點的原則。會務(wù)公開要突出四個重點：一是會員群眾最為關(guān)心熱點問題和涉及會員切身利益，需要讓會員群眾清楚、明白的事項；
二是容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題；
三是經(jīng)費使用、財務(wù)財產(chǎn)、重大活動、廉政建設(shè)等重點工作；
四是工會自身改革重大事項。
2、實事求是、注重實效的原則。要堅持從公司實際出發(fā)，公開的內(nèi)容必須真實準(zhǔn)確，可靠可信。要加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，認(rèn)真負(fù)責(zé)，注重實際效果，不弄虛作假，不搞形式主義。
3、依法辦事的原則。實行公務(wù)公開，必須以黨的方針政策和工會有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，即保證會務(wù)公開合法化，又要維護(hù)會員的知情權(quán)、民主監(jiān)督權(quán)。
第二章會務(wù)公開的內(nèi)容、形式、時間第四條會務(wù)公開的內(nèi)容
1、工會年度工作重點、年度經(jīng)費劃撥上解與使用情況、工會自身改革、工會會費交納和使用情況公開；
2、工會資產(chǎn)狀況（固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)）、年度經(jīng)費審查情況、重大活動經(jīng)費使用情況公開；
3、重大活動公開。主要指工會召開重大政治會議、舉辦大中型文藝演出、開展重要體育賽事、組織系統(tǒng)競賽、各類知識競賽及其他大型活動的項目、安排、名次評比和獎勵情況；
4、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部和選拔聘用干部公開。主要指會員代表大會或工會全委會民主評議副主任以上領(lǐng)導(dǎo)干部的方案、內(nèi)容、評議結(jié)果、任免或獎懲建議及落實情況；
5、送溫暖工程情況公開。主要指公司困難職工救濟(jì)辦法；
每年救濟(jì)對象、發(fā)放數(shù)額；
職工為困難職工、災(zāi)區(qū)及貧困地區(qū)群眾、殘聯(lián)等捐款、捐物情況；
6、其它與會員切身利益有關(guān)的'重要事項公開。
第五條會務(wù)公開的形式
1、工會工作重點、財務(wù)財產(chǎn)、經(jīng)費審查、工會自身改革、重大活動的內(nèi)容在會員代表大會或工會委員會上公開。
2、其它各項內(nèi)容在公開欄上公開。
第六條會務(wù)公開的時間
1、在會員代表大會或工會委員會上公開的事項，每年公開一次。
2、在公開欄上公開的事項，根據(jù)公開的內(nèi)容分為季、月和隨時公開。
總之，公開的內(nèi)容要真實、詳細(xì)、簡潔、明了，便于會員了解；
公開的形式和方法要因事、因時而宜，靈活多樣；
公開的時間要及時、規(guī)范并根據(jù)項目、內(nèi)容和會員群眾的要求而定。
第三章會務(wù)公開的組織和實施第七條建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。海安聯(lián)發(fā)棉紡有限公司工會成立會務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)對會務(wù)公開工作進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)；制定組織規(guī)劃、公開方案；重大問題的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)；進(jìn)行考核、評比。
第八條建立工作機構(gòu)。成立會務(wù)公開辦公室，其主要職責(zé)是：在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)起草文件、制定實施方案、提供政策依據(jù)、匯總和反饋信息、負(fù)責(zé)會務(wù)公開的日常工作和資料的整理歸檔工作。對各分會會務(wù)公開工作進(jìn)行考核、檢查、驗收和評比。
第九條建立會務(wù)公開責(zé)任制和單項公開工作小組。為保證我公司工會會務(wù)公開工作做到職責(zé)明確、公開程序規(guī)范、公開內(nèi)容真實準(zhǔn)確，在建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的基礎(chǔ)上，建立以目標(biāo)責(zé)任制為主要內(nèi)容的會務(wù)公開考核激勵機制，成立3個單項公開工作小組，具體負(fù)責(zé)會務(wù)公開的相關(guān)內(nèi)容。各個會務(wù)公開小組的共同職責(zé)是：領(lǐng)導(dǎo)本組各項內(nèi)容會務(wù)公開工作的實施；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理本組公開工作中出現(xiàn)的問題；做好本組公開內(nèi)容的各種資料、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和準(zhǔn)備工作；完成公開內(nèi)容具體公布工作。
1、重大事項公開工作小組。
公開內(nèi)容：第四條一、二、四、六條款的內(nèi)容公開形式：會代會、委員會、公開欄公開時間：根據(jù)內(nèi)容分定期和隨時兩種
2、重大活動公開小組公開內(nèi)容：第四第三、六第款的內(nèi)容公開形式：委員會、公開欄
3、送溫暖工程公開小組公開內(nèi)容：第四條五、六條款的內(nèi)容公開形式：委員會、公開欄第十條建立健全監(jiān)督機構(gòu)。成立會務(wù)公開監(jiān)督機構(gòu)，其主要職責(zé)是：依據(jù)有關(guān)政策和法律法規(guī)的規(guī)定，負(fù)責(zé)監(jiān)督會務(wù)公開的內(nèi)容是否真實、全面；
公開的時間是否及時；
公開的程序是否合法；
群眾反映的問題是否得到合理解決。適時組織會員群眾對實行會務(wù)公開工作的情況進(jìn)行評議，將會員群眾反映的問題反饋給有關(guān)部門，并負(fù)責(zé)督促落實。
第十一條群眾參與監(jiān)督
1、會務(wù)公開的重要內(nèi)容要在公開前廣泛聽取會員意見，通過召開工會委員會、會員代表懇談會等進(jìn)行討論，取得一致意見后再公開。
2、群眾評議。會務(wù)公開監(jiān)督小組召集會員代表座談會或明察暗訪、問卷調(diào)查、民意測驗、跟蹤監(jiān)督等多種形式搞好民意測評，測評的內(nèi)容是會員對會務(wù)公開工作滿意程度，并將測評情況反饋給會務(wù)公開小組和各工作小組。
3、設(shè)立監(jiān)督意見箱，意見箱由監(jiān)督小組指定專人定期開啟。對群眾反映的問題、提出的意見、建議和投訴，必須有專人辦理，對會員群眾意見要歸納整理后反饋給有關(guān)部門，并督促有關(guān)部門予以落實，給以認(rèn)真的答復(fù)。對違法違紀(jì)、打擊報復(fù)、違反會務(wù)公開規(guī)定的人和事，要根據(jù)不同情況，堅決依據(jù)有關(guān)規(guī)定及時做出處理。
第四章領(lǐng)導(dǎo)與考核第十二條建立和完善“工會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，主席共同負(fù)責(zé)，組織部門牽頭辦理，有關(guān)部門積極配合”的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制。會務(wù)公開涉及海安聯(lián)發(fā)棉紡有限公司工會的全局性工作，必須在工會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，通盤運籌，有組織、有計劃的開展。
第十三條海安聯(lián)發(fā)棉紡有限公司工會要把會務(wù)公開工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子建議的一項重點內(nèi)容來抓，確實把會務(wù)公開擺在重要的工作議事日程。會務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組至少每半年研究一次會務(wù)公開工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，使海安聯(lián)發(fā)棉紡有限公司工會會務(wù)公開工作不斷地深化、提高。
第十四條海安聯(lián)發(fā)棉紡有限公司工會要把會務(wù)公開工作納入工會工作的考核中，將會務(wù)公開同各基層工會政績考核、評先評優(yōu)掛鉤。對不按照規(guī)定實行會務(wù)公開或弄虛作假的分會和領(lǐng)導(dǎo)干部，要嚴(yán)肅批評、嚴(yán)肅處理，限期改正，情節(jié)嚴(yán)重的取消基層工會和基層工會負(fù)責(zé)人的評先評優(yōu)資格；
對不搞公開或假公開的有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部失察的，按黨風(fēng)廉政責(zé)任制追究責(zé)任。
第十五條會務(wù)公開辦公室，對各級工會和工會領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行本實施辦法的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。
第五章附則第十六條各基層工會參照本辦法，結(jié)合本部門實際制訂會務(wù)公開實施細(xì)則。
第十七條本方案解釋權(quán)為海安聯(lián)發(fā)棉紡有限公司工會會務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。
第十八條本方案自會員代表大會通過之日起實行。
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