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工廠人事管理制度

時間:2020-12-01 14:59:42 制度 我要投稿

工廠人事管理制度

  第一章   總  則
 
  第一條 本規(guī)則依據(jù)XXXXXXXXXXXX廠(以下簡稱本廠)組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定,以達高度運用人力,提高經(jīng)營績效之目的。
 
  第二條 凡本廠員工人事管理除另有規(guī)定外,悉依據(jù)本制度規(guī)定辦理。
 
  第二章 任  用
 
  第一條 各級人員的派任,均應依其專業(yè)經(jīng)驗予以派任。
 
  第二條 各級人員任免程序如下:
 
 。ㄒ唬 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理--由董事會任免。
 
 。ǘ 部長、副部長、主任、副主任--由總經(jīng)理提請董事會任免。
 
  (三) 組長、副組長--由主管部長(主任)任免或主管部長(主任)提請總經(jīng)理任免,事后報董事會核備。
 
 。ㄋ模 新進人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。
 
  第四條 新進人員之任用,部門主管級以下人員應呈報總經(jīng)理批準,部門主管級以上人員應層呈董事長批準。
 
  第五條 有下列事情之一者,不得予以任用:
 
 。ㄒ唬 剝奪公權、尚未恢復者;
 
 。ǘ 曾犯刑事案件,經(jīng)判刑確定者;
 
 。ㄈ 受禁治產(chǎn)宣告、尚未撤消者;
 
  (四) 通緝在案,尚未撤消者;
 
 。ㄎ澹 吸食鴉片或其它毒品者;
 
 。 身體有缺陷、或健康狀況欠佳,難以勝任工作者;
 
 。ㄆ撸 未滿十六周歲者。
 
  第六條 新進人員除另有規(guī)定外,自到職日起三個月為試用期,必要時可視其試用期間成績表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長之。
 
  第七條 試用人員成績表現(xiàn)優(yōu)良者,由其直屬單位主管填報試用人員任免簽報單呈報總經(jīng)理(董事長)核準正式任用。
 
  第八條 試用人員成績表現(xiàn)欠佳者,應由其直屬主管權宜延長試用或停止試用,并填報試用人員任免簽報單層呈總經(jīng)理(董事長)核備。
 
  第九條 新進人員于報到后,試用開始前,應在人事管理部門(本廠人事管理部門為企業(yè)管理辦公室)辦妥下列手續(xù):
 
 。ㄒ唬 填妥本廠新進職員履歷表;
 
 。ǘ 繳驗學歷證件及身份證;
 
 。ㄈ 最近半身正面免冠照片2張。
 
  第十條 本廠員工之服務年資自試用之日起計算。

  第三章 服  務
 
  第一條 本廠各級人員的`職責,除依職位說明書外,如為該說明書未經(jīng)載列,而經(jīng)上級主管指派辦理者,應盡力完成,不得拒絕。
 
  第二條 本廠員工均應遵守下列規(guī)定:
 
 。ㄒ唬 遵守本廠一切規(guī)章及公告。
 
 。ǘ 尊重工廠信譽,凡個人意見涉及本廠方面者,非經(jīng)許可不得對外發(fā)表,除辦理本廠指定任務外,不得擅用本廠名義。
 
  (三) 盡忠職守,保守業(yè)務上的一切機密。
 
 。ㄋ模 執(zhí)行職務時,應力求切實,不得畏難規(guī)避,互相推諉或無故稽延。
 
 。ㄎ澹 愛護工廠財物,不浪費,公物非經(jīng)許可不得私自攜出。
 
 。 待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及顧客的合作。
 
  (七) 注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。
 
 。ò耍 出勤管理應依員工出勤管理制度之規(guī)定辦理。員工出勤管理制度另訂。
 
 。ň牛 因業(yè)務需要加班者,應依加班管理制度辦理。加班管理制度另訂。
 
  第四章 待  遇
 
  第一條 本廠員工之待遇除另有規(guī)定外,悉依本章各條辦理。
 
  第二條 本廠員工工資按工作性質(zhì)分為:
 
 。ㄒ唬 計時工資。
 
  (二) 計件工資。
 
  第三條 本廠員工工資標準規(guī)定見下表。
 
  第四條 工資結(jié)算辦法
 
 。ㄒ唬 計時工資結(jié)算辦法
 
 。ǘ 計件工資結(jié)算辦法
 
  第五條 前條工資標準所列特殊崗位、職務、工齡津貼無等級之分。
 
  第六條 本廠員工工資的結(jié)算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行:
 
 。ㄒ唬 員工的工資為月結(jié)算。結(jié)算時間為每月XX日。
 
 。ǘ 員工工資每月XX日發(fā)放。
 
  第六條 本廠員工年終獎金之發(fā)給依下列規(guī)定辦理:
 
 。ㄒ唬 服務滿三個月者,依工作質(zhì)量經(jīng)董事會評核后計發(fā)獎金。
 
 。ǘ 服務未滿三個月者,不發(fā)給年終獎金。
 
  (三) 服務年資之計算以截至上年十二月三十一日止為準。
 
  第七條 初任人員之薪給自到職日起,按日計算。
 
  第八條 升薪或減薪員工之薪給自人事令生效日起,按日計算。

  第五章 調(diào)遷與差假
 
  第一節(jié) 調(diào)  遷
 
  第一條 本廠基于業(yè)務上之需要,可隨時調(diào)遷員工之職務或服務地點,員工不得借故推諉。
 
  第二條 調(diào)任人員應依限辦理交代并報到完畢,如主管人員逾限五日,其他人員逾限三日,即視同自動辭職。
 
  第三條 調(diào)任人員在接任者未到前離職時,其所遺職務由其主管或其主管指定之其他人員代理。
 
  第四條 調(diào)任人員之薪給自到新職日起,按日計算。
 
  第二節(jié) 出  差
 
  第一條 本廠員工出差按員工出差管理制度執(zhí)行。員工出差管理制度另定。

  第三節(jié) 給  假
 
  第一條 下列日期為例假日:
 
 。ㄒ唬 元旦 ;
 
 。ǘ 春節(jié) ;
 
  (三) 國際勞動節(jié) ;
 
 。ㄋ模 國慶節(jié)。
 
  第二條 前條所列假日休息天數(shù)應視具體生產(chǎn)情況而定,但其間之工作應按加班管理制度之規(guī)定辦理。
 
  第三條 員工請假應照下列規(guī)定辦理:
 
 。ㄒ唬 病假--因病須治療或休養(yǎng)者可請病假,每月不得超過5天,每年累計不得超過三十天,逾期未痊愈,即予停薪留職,但以一年為限。
 
 。ǘ 事假--因私事待理者,可請事假,每年累計不得超過三十天。
 
 。ㄈ 婚假--本人結(jié)婚,可請婚假七天。
 
 。ㄋ模 喪假--父母、配偶或子女喪之時,可請喪假八天;祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時,可請喪假六天。
 
 。ㄎ澹 產(chǎn)假--女性員工分娩,可請產(chǎn)假九十天。懷孕三個月至七個月而流產(chǎn)者,可請假四星期;七個月以上流產(chǎn)者,可請假六星期;未滿三個月流產(chǎn)者,可請假一星期。
 
  注:產(chǎn)假系指已婚女性員工,未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。
 
  (六) 公假--因參加政府舉辦之資格培訓考試(不以就業(yè)為前提者)、兵役征召或集會及參加選舉者,可請公假,假期依實際需要情況決定。
 
 。ㄆ撸 公傷假--因公傷可請公傷假,假期依實際需要情況決定。
 
  第四條 請假逾期,除病假依照第三條第一款規(guī)定辦理外,其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈,經(jīng)醫(yī)師證明屬實者,可視其病況與在工廠資歷及服務成績,報請總經(jīng)理特準延長其病假,最多三個月。
 
  第五條 請假期內(nèi)之薪水,依下列規(guī)定支給。
 
  (一) 除事假不發(fā)薪水外,其余請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病假者,其請假期間內(nèi)薪水發(fā)給基本工資的60%。
 
 。ǘ 請公假者薪水照發(fā)。
 
 。ㄈ 公傷假工資照發(fā),且其治療費用憑治療單據(jù)全額報銷。
 
  第六條 員工請假均應填具請假單呈報,并送企業(yè)管理辦公室登記后,始為準假。凡未經(jīng)準假而擅離職守或未經(jīng)批準續(xù)假而缺勤者,除因臨時大病或重大事故經(jīng)證明屬實,并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外,應以曠職論處。
 
  第七條 員工請假應依下列規(guī)定呈請批準:
 
 。ㄒ唬 副總經(jīng)理、助理請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請總經(jīng)理核準,超過三天層呈董事長核準。
 
 。ǘ (副)部長、(副)主任請假三天以內(nèi)者
 
 。ê欤┏收埶鶎俑笨偨(jīng)理(助理)核準,三天以上七天以內(nèi)者(含七天)層呈總經(jīng)理核準,超過七天者,層呈董事長核準。
 
 。ㄈ 其余人員請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請所屬部長(主任)核準;三天以上七天以內(nèi)(含七天)層呈所屬副總經(jīng)理(助理)核準;超過七天者,層呈總經(jīng)理核準。
 
  第八條 員工請假不論假別均應書明理由,病假超過三天者(含三天),應檢附醫(yī)師證明文件。惟外傷可顯示者可酌情免附。
 
  第六章 考核與獎懲

  第一節(jié) 考  核
 
  第一條 各級主管人員對其直屬員工,負有平時工作成績考核之責任。每月一次,應按《XXXXXXXXXXXX廠員工考核實施細則》(另定)將各項人員之工作情況,逐一詳列于考核表中,詳細評核其工作績效,并將結(jié)果分為A、B、C、D、E五等,凡列A等及E等者,均應詳述理由,呈上一級主管核閱及密存,作為年度考核、培訓等的參考依據(jù)。
 
  第二條 年度工作考核應于員工到職屆滿三個月后之當年年底辦理。由其直屬主管依據(jù)平時工作考核成績及勤惰情況予以評核。評核等級分為A、B、C、D、E五等,A等或E等的考核,均應詳細列述具體事實及理由。其在考核年度中曾受記過以上處分或請假超過規(guī)定期限或曠工累計達三天以上者,不得考列B等以上。
 
  第三條 凡年度考核列A等者,經(jīng)總經(jīng)理報請董事會核準后發(fā)給特別年終獎金(數(shù)額由董事會商定,但不應少于當年最高月薪的兩倍),列B等者發(fā)給當年最高月薪的兩倍之年終獎金,列C等者發(fā)給當年最高月薪的一倍之年終獎金、列D等者不發(fā)給年終獎金、列E等者予以辭退。
 
  第四條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長評核。組長及以上人員的考核,由其直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定,其余人員均由各部門層轉(zhuǎn)部長(主任)核定。
 
  第二節(jié) 獎  懲

  第一條 員工之獎勵,分為嘉獎、記功及獎金三種,其處理范圍如下:
 
 。ㄒ唬 有下列情況之一者,應予嘉獎:
 
  1. 品德良好、足為同仁表率,有具體事跡的。
 
  2. 其他有利于本廠或公眾利益之行為,且有事證者。
 
  (二) 有下列情況之一者,應予記功:
 
  1.. 細心維護工廠財物及設備,致節(jié)省費用有顯著成效者。
 
  2. 擔任臨時重要任務,能如期完成,并達成預期目標者。
 
  3. 及時制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。
 
  (三) 有下列情況之一者,應發(fā)給獎金:
 
  1. 對業(yè)務、維護或管理有重大改善,因而提高質(zhì)量或降低成本者。
 
  2. 對工廠設備維護得宜,或搶修工作提早完成,因而增加效益者。
 
  3. 對業(yè)務、維護或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明,經(jīng)采納施行后成效顯著者。
 
  4. 對采購銷售、會計處理、財物調(diào)度、人力運用等方法有重大改善,因而降低成本或增加收入可明確計算其價值者。
 
  5. 對天災、人禍或有害于工廠利益之事件,能奮勇救護,或預先防止,使工廠免受損失有事實為證者。
 
  6. 一年內(nèi)曾記功二次以上者。
 
  7. 對本身主管業(yè)務表現(xiàn)出卓越才能,品德優(yōu)良,服務成績特優(yōu),且有具體事跡足資為證者。
 
  8. 工作上有特殊功績,使工廠增加收益或減少損失者。
 
  以上獎金之數(shù)額,各視實際貢獻之價值決定。
 
  第二條 員工之懲誡,分為警告、記過及免職三種,其處理范圍如下:
 
 。ㄒ唬 有下列情況之一且有具體事證者,應予警告:
 
  1. 未經(jīng)準許擅帶外人入廠參觀者。
 
  2. 擅用他人經(jīng)管之工具及設備者。
 
  3. 拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。
 
  4. 涂寫墻壁、設備有礙觀瞻者。
 
  5. 攜帶眷屬、小孩在工作場所有礙秩序者。
 
 。ǘ 有下列情況之一者,予以記過處分:
 
  1. 未經(jīng)準假,而擅離工作崗位者。
 
  2. 無正當理由,延誤公事致工廠發(fā)生損失者。
 
  3. 行為不檢,有損工廠聲譽者。
 
  4. 指揮不當或監(jiān)督不周,致部屬發(fā)生重大錯誤,使工廠發(fā)生損失者。
 
  5. 在工作場所喧嘩口角者。
 
  6. 對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。
 
  7. 一年內(nèi)警告二次者
 
 。ㄈ 有下列情況之一者,應予免職:
 
  1. 在工廠內(nèi)酗酒滋事、妨害秩序者。
 
  2. 向外泄露工廠業(yè)務機密者。
 
  3. 對上級主管不滿,不通過正當渠道陳述己見,或提供建議,而任意謾罵者。
 
  4. 對本身職務不能勝任者。
 
  5. 無故曠工至三日以上,或一月內(nèi)無故曠工累計達六日以上時。
 
  6. 脅迫上級主管,或蓄意違抗合理指揮,或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者。
 
  7. 利用工廠名義,在外招搖撞騙者。
 
  8. 利用職權營私舞弊者。
 
  9. 未按照規(guī)定指示,擅自改變工作方法,致使發(fā)生錯誤,使工廠蒙受損失者。
 
  10. 故意損壞工廠財物者。
 
  11. 在工廠內(nèi)賭博,或有傷風化的行為的。
 
  12. 在工廠內(nèi)打架斗毆者。
 
  13. 散播有損工廠之謠言,而妨害工作秩序者。
 
  14. 因故意過失行為,而引起災害者。
 
  15. 有煽動怠工或罷工之具體事實者。
 
  16. 觸犯國家法律法規(guī),被司法機關予以處罰者。
 
  17. 一年內(nèi)記過三次者。
 
  第三條 員工之獎懲事項,由各部門主管列舉事實,逐級核定,并呈請總經(jīng)理核定。
 
  第四條 其他未列舉而應予獎勵或懲誡事項,可視情節(jié)輕重分別予以獎懲。
 
  第五條 員工獎懲可累計,以嘉獎兩次作記功一次,記功兩次可發(fā)給一定數(shù)額資金。警告兩次作記過一次,記過三次予以免職。同一年度功過不得相互抵銷。
 
  第七章 離  職
 
  第一條 員工有下列情況之一者,應予停職:
 
 。ㄒ唬 有違犯本廠規(guī)章之嫌疑,情節(jié)重大,但尚在調(diào)查之中,未作決定者。
 
 。ǘ 違犯刑事案件,經(jīng)司法機關起訴,判刑但未確定者。
 
  第二條 前條各款如經(jīng)查明,無過失或判決無罪者,可申請復職,如準予復職,除因非本身過失而致停職者外,不得要求補發(fā)其停職期間之薪水。
 
  第三條 在停職期間,薪水停發(fā),并應即辦理移交。
 
  第四條 本廠因業(yè)務緊縮,或因不可抗力停工在一個月以上者,可隨時裁遣人員,但解雇人員時,應事前三十日預先通告。
 
  員工對于其所承受工作不能勝任時,本廠亦可隨時解雇,并在三十日前預先通告。
 
  第五條 員工在接到前條預告后,如另謀工作可于工作時間請假外出,但每星期不得超過兩日工作時間,其請假日之薪水照發(fā)。
 
  第六條 依照第五條規(guī)定解雇人員時除預告期間發(fā)給工資外,并依下列規(guī)定,加發(fā)資遣費(但如系本廠發(fā)生破產(chǎn)情況,依破產(chǎn)法辦理,不在此限):
 
  在本廠連續(xù)工作期滿一年者,發(fā)給一個月薪水。以上所稱薪水,系以員工最后服務月份之薪水為準。
 
  第七條 員工辭職,應于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準。核準辭職后,應即辦妥移交,但不發(fā)給任何補助或津貼。如離職未經(jīng)核準或移交不清,即擅自離職者,以免職處理。
 
  第八條 員工不論依照上列任何條款暫或永久離開本廠者,均應辦妥移交,如因移交不清,致本廠發(fā)生損害者,均依法追究其賠償。
 
  第八章 教育與訓練
 
  第一條 本廠視業(yè)務需要舉辦定期或不定期、業(yè)務、技能或質(zhì)量之教育與訓練。
 
  第二條 有關教育與訓練,其應參加人員、課程、時間、地點悉依既定計劃辦理。
 
  第三條 本廠為教育與訓練之執(zhí)行可指派各有關人員擔任講師或?qū)W員,被指派者不得借故推諉。
 
  第四條 本廠視實際需要,可聘請外來專家擔任講師或指派有關人員參加外界舉辦之有關業(yè)務講習。
 
  第五條 各種教育與訓練或講習,于期滿后均應舉辦測驗,或提出心得報告,其成績作為員工考核資料之一。
 
  第九章   附  則
 
  第一條 本規(guī)程經(jīng)呈請董事長核準后公布實施。
 
  第二條 本規(guī)程如有未盡事宜,可由總經(jīng)理呈請董事長核準修訂之。

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