(一)院領導碰頭會
　　1、原則上每半月召開一次，特殊情況臨時召集。
　　2、由院長主持，院領導班子成員參加，院長辦公室做好記錄。
　　3、會議主要是傳達上級文件、重要會議精神，總結(jié)前期各方面工作運行情況，分析討論當前重要工作，安排下期工作計劃。
　　4、重要事項決定必要時召開黨政聯(lián)席會議。
　　(二)院長辦公會
　　1、原則上每半月一次，特殊情況臨時召集。
　　2、由院長主持，院領導及相應職能部門負責人參加。
　　3、研究決定醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、人事調(diào)配、工資分配、干部聘任、人才引進等工作運行中的重要事項。
　　4、院長辦公室做好會議記錄，填寫“院長辦公會決定事項執(zhí)行情況登記表”，一式兩份，一份交承辦部門，一份留院長辦公室。
　　5、院長辦公室編發(fā)會議紀要，加強會議決定事項督辦。
　　(三)院周會
　　1、原則上每周一次。
　　2、由院長，或指定副院長主持，院領導、全院中層干部參加(根據(jù)需要擴大到班(組)長)。
　　3、傳達上級指示、文件、會議精神和院長辦公會決定的事項，安排布置工作，聽取有關科室及部門工作匯報。
　　4、嚴格會議考勤，對無故不到會者納入目標管理考核處理。
　　5、院長辦公室做好會議安排和會議記錄。
　　(四)職工大會
　　1、原則上每月一次，特殊情況臨時通知。
　　2、由院長主持，全院職工(各科留值班人員)參加。
　　3、會議主要是向職工通報醫(yī)院工作情況，人事調(diào)配、工資分配、職級晉升等重要事項。
　　4、院長辦公室負責記錄。
　　(五)現(xiàn)場辦公會
　　1、根據(jù)需要不定期舉行。
　　2、有關院領導、院長辦公室、相關職能科室負責人參加。
　　3、主要聽取臨床、醫(yī)技科室及部門工作匯報，解決工作中的實際問題及困難。
　　4、院長辦公室做好會議記錄，加強會議事項的督辦。
　　(六)科主任會
　　1、由院長、業(yè)務副院長主持，科室正、副主任參加。
　　2、安排、布置醫(yī)療業(yè)務、醫(yī)院管理、科研、教學等工作，聽取科室工作匯報，解決工作中的`實際問題。
　　3、醫(yī)務部、院長辦公室做好會議記錄，加強會議安排事項的督辦。
　　(七)科務會
　　1、每周一次。
　　2、由科室正、副主任主持，全科人員參加。
　　3、檢查各項規(guī)章制度、職責以及本部門、科室對上級和醫(yī)院下達的工作任務執(zhí)行情況，總結(jié)和布置工作，表揚本科室的好人好事。
　　(八)護士長例會
　　1、每周一次。
　　2、由護理部正、副主任主持，各科室(病區(qū))護士長、副護士長參加。
　　3、總結(jié)上周護理工作和安排下周護理工作。
　　(九)晨會
　　1、由病區(qū)負責人或病區(qū)護士長主持，當班全體工作人員參加。
　　2、主要進行交接班工作，聽取值班人員匯報夜間醫(yī)療、護理及病房管理工作情況，布置當日工作。
　　(十)工作會議
　　1、工作會議每季度一次，總結(jié)前一季度主要工作目標任務完成情況，分析存在的問題，制定本季度工作目標任務，研究部署醫(yī)院改革、醫(yī)療質(zhì)量安全、建設發(fā)展等重要事項。
　　審查通過前一季度工作總結(jié)、財務決算報告、本季度主要目標任務、工作要點、財務預算草案、重要事項計劃。
　　2、會議由院長主持，院領導班子成員參加、主要職能部門負責人列席。
　　3、院長辦公室做好會議安排，會前準備，會議記錄，會議紀要，督促落實。目標管理辦公室納入目標管理，加強檢查考核。