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財(cái)經(jīng)專家:制度創(chuàng)新為何在A股頻頻翻船

時(shí)間:2020-12-02 14:20:05 制度 我要投稿

財(cái)經(jīng)專家:制度創(chuàng)新為何在A股頻頻翻船

  導(dǎo)讀:熔斷機(jī)制作為一項(xiàng)制度創(chuàng)新,因標(biāo)的指數(shù)選擇不正確,也因?yàn)闆]有考慮到A股市場的實(shí)際,對(duì)于境外成熟的機(jī)制照搬照抄,囫圇吞棗,沒有充分消化,最終弄巧成拙,而不得不退出A股市場的舞臺(tái)。以下是由應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)小編J.L為您整理推薦的制度創(chuàng)新為何在A股頻頻翻船,歡迎參考閱讀。

財(cái)經(jīng)專家:制度創(chuàng)新為何在A股頻頻翻船

  制度創(chuàng)新不能脫離A股市場的根基,不能遠(yuǎn)離A股市場的特色與環(huán)境。顯然,熔斷機(jī)制、兩融業(yè)務(wù)與股指期貨在中國資本市場頻頻“翻船”,均與之有關(guān)。

  熔斷機(jī)制實(shí)施四個(gè)交易日,其中在兩個(gè)交易日“顯靈”,然后被叫停,證監(jiān)會(huì)給出的解釋是因?yàn)樨?fù)面影響大于正面效應(yīng)。

  熔斷機(jī)制是A股市場的一項(xiàng)制度創(chuàng)新,但這一制度創(chuàng)新明顯水土不服。事實(shí)上,制度創(chuàng)新在A股市場頻頻“翻船”的并不罕見。

  推出熔斷機(jī)制是市場倒逼的結(jié)果。去年6月底至7月初期間,滬深股市出現(xiàn)慘烈的暴跌,幾大股指跌幅高達(dá)45%或以上,牛熊轉(zhuǎn)換在數(shù)天內(nèi)完成的殘酷現(xiàn)實(shí),迫使我們在制度建設(shè)上應(yīng)有所作為,熔斷機(jī)制應(yīng)運(yùn)而生。

  不過,熔斷機(jī)制并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,反而因“磁吸效應(yīng)”加劇了市場的恐慌,并進(jìn)而產(chǎn)生助跌的效果。顯然,熔斷機(jī)制遠(yuǎn)離當(dāng)初推出的初衷。

  熔斷機(jī)制是“舶來品”,源于美國。美國市場自1988年推出機(jī)制,期間雖多次觸發(fā)熔斷機(jī)制,但只有1997年10月27日熔斷過一次。

  韓國自1997年先后引進(jìn)指數(shù)熔斷機(jī)制和個(gè)股熔斷機(jī)制至今,總共出現(xiàn)了10次熔斷交易中斷現(xiàn)象,其中主要發(fā)生在1997年和2008年金融危機(jī)前后。顯然,境外市場早就推出了熔斷機(jī)制,但真正“熔斷”的次數(shù)并不多,更不像A股市場這樣頻繁。

  A股市場的熔斷機(jī)制存在先天性的缺陷。一是A股散戶比例太高,中小投資者是市場交易的主要力量,而投機(jī)則成為市場的一大文化。二是熔斷機(jī)制標(biāo)的指數(shù)選擇上出現(xiàn)問題。

  統(tǒng)計(jì)顯示,滬深300指數(shù)自2005年4月8日正式發(fā)布以來,10年中漲跌停超過5%的.有67個(gè)交易日,超過7%的有20個(gè)交易日,每年平均分別為6.7次和2次。此前如此頻繁地觸及熔斷閾值,滬深300指數(shù)顯然不適合作為標(biāo)的指數(shù)。

  熔斷機(jī)制作為一項(xiàng)制度創(chuàng)新,因標(biāo)的指數(shù)選擇不正確,也因?yàn)闆]有考慮到A股市場的實(shí)際,對(duì)于境外成熟的機(jī)制照搬照抄,囫圇吞棗,沒有充分消化,最終弄巧成拙,而不得不退出A股市場的舞臺(tái)。

  其實(shí),制度創(chuàng)新在A股“翻船”的并非只有熔斷機(jī)制。如融資融券的兩融業(yè)務(wù),其已成為券商的利潤增長點(diǎn),但在市場引發(fā)的負(fù)面效應(yīng)同樣不可忽視。

  境外市場融資與融券余額比值一般為3:1甚至更低,這不僅有利于融資業(yè)務(wù)與融券業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展,更有利于防范市場風(fēng)險(xiǎn)。

  但A股市場兩融業(yè)務(wù)的發(fā)展卻呈現(xiàn)出“跛腳”的格局,在兩融余額中,融券余額幾乎可以忽略不計(jì),這顯然與監(jiān)管部門的指數(shù)情結(jié)與“父愛主義” 泛濫有關(guān)。

  而融資業(yè)務(wù)野蠻式增長的危害性,最終在股市暴跌中暴露無遺,去年股市劇烈震蕩期間,融資盤的平倉,無形中放大了市場的風(fēng)險(xiǎn)。

  再如股指期貨,這亦是中國資本市場的一大制度創(chuàng)新。股指期貨從無到有,實(shí)際見證著中國資本市場的進(jìn)步。但我們的股指期貨,此前幾乎左右著市場的“走勢”,而具有“風(fēng)向標(biāo)”之稱的上證指數(shù),甚至變成了股指期貨的“影子指數(shù)”。

  特別是在去年股災(zāi)期間,股指期貨的走勢嚴(yán)重影響著滬深股市的走勢,以致于監(jiān)管部門不得不通過大幅提高保證金比例與交易費(fèi)用的方式抑制期指的“瘋狂”,實(shí)際上也是以“自宮”的方式讓股指期貨完成了“涅磐”。

  任何一項(xiàng)制度創(chuàng)新,都會(huì)引發(fā)市場利益的重新分配。重要的是,制度創(chuàng)新不能脫離了A股市場的根基,不能遠(yuǎn)離了A股市場的特色與環(huán)境。

  顯然,熔斷機(jī)制、兩融業(yè)務(wù)與股指期貨在中國資本市場頻頻“翻船”,均與之有關(guān)。但A股市場不能成為制度創(chuàng)新的“試驗(yàn)場”,不能總是讓市場與投資者為之埋單。這既是投資者保護(hù)的需要,亦是對(duì)制度創(chuàng)新的最根本要求。

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