工程渠道管理員轉(zhuǎn)正申請書
尊敬的公司領導:
我于 x年6月1日進入公司,目前擔任工程渠道管理一職,負責衛(wèi)星數(shù)據(jù)投遞工程管理工作。
公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進入工作角色,工作開展起來順利有效,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:
1. 融入公司,投身工作。我能快速適應、融入公司環(huán)境,全身投入到新的工作崗位,在較短的時間內(nèi)調(diào)整好自己的'各方面狀態(tài)。公司hr組織的新員工培訓,系統(tǒng)而全面地講解了公司的發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)體制、業(yè)務方向和規(guī)章制度。公司總經(jīng)理的“爭作合格員工”的動員報告,入情入理,激揚斗志,催人奮進。公司倡導“智問、博見”,企業(yè)文化高屋建瓴、寓意深刻。6、7月參加公司hr組織的干部培訓,溫故知新,管理認識和體會更加深入。
2. 勝任本職,真抓實干。建立、健全工程管理工作中所需要的各項規(guī)制。到目前為止,建立完成包括上門服務規(guī)范、派工單等在內(nèi)的12項配套規(guī)制,定稿測試用戶安裝服務協(xié)議和用戶入網(wǎng)協(xié)議。同時,積極推動測試用戶工程建設。向工程施工單位派單26次,成功安裝用戶21戶,實地勘察確定不具備安裝條件的5戶,處理故障用戶4戶。深入一線施工現(xiàn)場,親自安裝調(diào)試4戶,實地體驗工程安裝過程,掌握一手信息,為工程管理奠定基礎。
3. 支持領導工作,團隊合作制勝。公司創(chuàng)建時間不長,很多方面都在逐步完善和規(guī)范。部門領導肩負重任,承上啟下,任務頗多。我盡己所能,積極配合部門領導開展工作,發(fā)揮助手作用。認真、快速完成部門負責人交辦的各項任務。強調(diào)teamwork精神,凝聚部門人員,增強部門整體實力,全面推進部門工作開展。
4. 知行合一,追求卓越。當今世界,發(fā)展速度以秒計。國家、組織和個人都被國 際化,認清發(fā)展新形勢,樹立新觀念,開闊新視野,學習新知識,拓展新技能,注重自身發(fā)展與進步,不僅是做一名合格的員工,更要做一名優(yōu)秀、卓越的員工。追求卓越,惟德惟勤。
xx公司有大氣磅礴、積極向上的領導,有和諧奮進、專業(yè)高效的團隊。在“鼓勵人才、善用人才”的機制之下,xx公司的強大與輝煌,經(jīng)全體員工的不懈努力,一定會實現(xiàn)。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,請領導予以批準。
申請人:
xx年七月二十六日
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