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見習生的轉(zhuǎn)正申請報告

時間:2020-10-17 08:02:10 轉(zhuǎn)正申請書 我要投稿

見習生的轉(zhuǎn)正申請報告

  尊敬的領導:

見習生的轉(zhuǎn)正申請報告

  本人非常榮幸加入**公司,并在3月11日開始正式調(diào)到物控部負責計劃跟蹤工作。

  由于我在營銷部當跟單員的時候,對生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)還是比較熟悉,所以對開展新的工作并不難。但物控部作為整個公司的中樞紐帶,我要關注的并不只是生產(chǎn)那一塊,還要對生產(chǎn)的上、下工序了解,這也是作為我剛開展計劃跟蹤工作的首要目標。自那以后從爐臺直到生產(chǎn)成品這一系列的環(huán)節(jié),我都作了進一步的了解。

  在三月下旬到四月中旬,營銷部下達的‘交貨計劃’遠遠超出了當時的生產(chǎn)力,對計劃的完成造成很大的壓力。我經(jīng)常穿梭在各個車間、部門之間,了解生產(chǎn)情況及進度。我把壓力轉(zhuǎn)化為動力,下決心把計劃跟蹤這項工作做好?偟膩碚f,這段期間小扁線的完成率還未達到莫總的要求。

  到了四月下旬,營銷部下達的`‘交貨計劃’明顯減少,我吸取上段時間做得不足的地方,主動向營銷部提供當前的生產(chǎn)力及線坯情況,(因為當時過程中的線坯數(shù)量并不穩(wěn)定)力求計劃做到按客戶實際需求下達,又可以合理運用當前庫存的材料,變成熱銷的產(chǎn)品讓營銷部及時售出。明白到計劃的完成并不能只看最終的結(jié)果,如果某個環(huán)節(jié)出了問題也會影響到交期及計劃的完成率。有了前段時間的經(jīng)驗教訓,現(xiàn)在我著重于線坯的存量還有轉(zhuǎn)序備線的安排,如發(fā)現(xiàn)異常,向相關人員及時咨詢,并與各個部門溝通,讓營銷部作出相應的調(diào)整。到目前為止,營銷部下達的‘交貨計劃’完成率比以前大大提高,以后我還要繼續(xù)努力,做好各個部門之間的溝通及協(xié)調(diào)工作,把計劃跟蹤作為首要任務,并完成上司下達給我的任務。

  現(xiàn)在我的見習期已過,轉(zhuǎn)正申請,請領導考慮,予以批準。謝謝!!

  此致

  敬禮

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