工程渠道管理轉(zhuǎn)正申請書范本
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司,目前擔(dān)負(fù)工程渠道管理一職,負(fù)責(zé)衛(wèi)星數(shù)據(jù)送達(dá)工程管理工作。現(xiàn)三個月的試用期已過,本人正式提出轉(zhuǎn)正申請。
公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入工作角色,工作開展起來順利有效。現(xiàn)將工作情況扼要總結(jié)如下:
xx. 融入公司,投身工作。我能疾速適應(yīng)、融入公司環(huán)境,全身投入到新的工作崗位,在較短的時間內(nèi)調(diào)劑好自己的各方面狀況。公司HR組織的新員工培訓(xùn),體系而全面地講授了公司的發(fā)展策略、技巧體系、業(yè)務(wù)方向和規(guī)章制度。公司總經(jīng)理的“爭作及格員工”的發(fā)動呈文,入情入理,激揚(yáng)斗志,催人奮進(jìn)。公司提倡“智問、博見”,企業(yè)文化高屋建瓴、寄意深入。5月參加公司HR組織的干部培訓(xùn),溫故知新,管理認(rèn)識和體會更加深入。
2. 勝任本職,真抓實(shí)干。建立、健全工程管理工作中所需要的各項(xiàng)規(guī)制。到目前為止,樹立完成包含上門服務(wù)規(guī)范、派工單等在內(nèi)的xx2項(xiàng)配套規(guī)制,定稿測試用戶裝置服務(wù)協(xié)議和用戶入網(wǎng)協(xié)定。同時,積極推進(jìn)測試用戶工程建設(shè)。向工程施工單位派單26次,成功安裝用戶2xx戶,實(shí)地勘探斷定不具備安裝前提的.5戶,處理故障用戶xx戶。深入一線施工現(xiàn)場,親身安裝調(diào)試xx戶,實(shí)地休會工程安裝過程,把握一手信息,為工程管理奠定基本。
3. 支撐領(lǐng)導(dǎo)工作,團(tuán)隊(duì)合作制勝。公司創(chuàng)立時間不長,很多方面都在逐漸完善和標(biāo)準(zhǔn)。部門領(lǐng)導(dǎo)肩負(fù)重?fù)?dān),承前啟后,任務(wù)頗多。我盡己所能,積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)開展工作,施展助手作用。認(rèn)真、快捷完成部門負(fù)責(zé)人交辦的各項(xiàng)任務(wù)。強(qiáng)調(diào)teamwork精神,凝集部門人員,增強(qiáng)部門整體實(shí)力,全面推動部門工作開展。
xx. 知行合一,尋求卓越。當(dāng)今世界,發(fā)展速度以秒計(jì)。國度、組織和個人都被國際化,認(rèn)清發(fā)展新局勢,建立新觀念,寬闊新視線,學(xué)習(xí)新知識,拓展新技能,注重自身發(fā)展與進(jìn)步,不僅是做一名合格的員工,更要做一名優(yōu)秀、卓著的員工。追求出色,惟德惟勤。
直播星公司有大氣澎湃、積極向上的領(lǐng)導(dǎo),有協(xié)調(diào)奮進(jìn)、專業(yè)高效的團(tuán)隊(duì)。在“激勵人才、善用人才”的機(jī)制之下,直播星公司的強(qiáng)盛與輝煌,經(jīng)全體員工的不懈努力,一定會實(shí)現(xiàn)。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
申請人:
申請日期:
【工程渠道管理轉(zhuǎn)正申請書范本】相關(guān)文章:
web開發(fā)工程師轉(zhuǎn)正申請書范本12-02
渠道工程施工管理工作報(bào)告范文09-23
危機(jī)管理到渠道營銷管理技巧08-16
網(wǎng)絡(luò)管理轉(zhuǎn)正申請書10-06
水利工程渠道閘門運(yùn)行管理及技術(shù)的論文10-25
U型渠道襯砌機(jī)在渠道改造工程中的應(yīng)用09-08
企業(yè)營銷渠道管理的實(shí)施10-31
管理員轉(zhuǎn)正申請書11-18