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新華書店項(xiàng)目自查報(bào)告

時(shí)間:2022-07-29 10:44:30 自查報(bào)告 我要投稿
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新華書店項(xiàng)目自查報(bào)告

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新華書店項(xiàng)目自查報(bào)告

  20xx年,我店在縣委、政府的具體領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,全店上下大力營造"敬業(yè)、創(chuàng)新、誠信、和諧" 的良好企業(yè)氛圍,團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏、求真務(wù)實(shí)、強(qiáng)化管理,緊緊圍繞20xx年工作思路(以中央文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的方針為契機(jī);以集團(tuán)、省、市店大跨越的部署為動(dòng)力,全力以赴;重抓基地的大鞏固;重抓會(huì)費(fèi)的再增長;重抓教輔的新突破;重抓克難的新點(diǎn)子;重抓全員的向心力;重抓以政績論英雄;著力從管理中找經(jīng)驗(yàn),著力從經(jīng)驗(yàn)中找創(chuàng)新,著力從創(chuàng)新中找亮點(diǎn),著力從亮點(diǎn)中找普及,使之各項(xiàng)工作再上臺(tái)階),充分發(fā)揮新華書店的主渠道和精神文明建設(shè)的陣地作用,積極為全縣人民提供豐富的精神食糧,取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。

  一、招商引資工作成效顯著

  復(fù)合肥磷酸二銨項(xiàng)目是我店引資項(xiàng)目,投資業(yè)主是香港xx投資有限公司,項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人叫陳先霖,是湖北人。該項(xiàng)目主要生產(chǎn)復(fù)合肥磷酸二銨,產(chǎn)品主要銷往山東、山西、河北、江蘇、廣東及南陽周邊地區(qū),受到了廣大用戶的好評(píng)。根據(jù)企業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)劃,2012年主要上一條生產(chǎn)磷酸二銨原料生產(chǎn)線,計(jì)劃投資1000 萬,目前,完成投資500萬元,各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就序,購置的相關(guān)設(shè)備10月底安裝到位,11月份調(diào)試生產(chǎn),計(jì)劃今年生產(chǎn)磷酸二銨原料2萬噸。二期建成后,該項(xiàng)目生產(chǎn)能力每年可生產(chǎn)12萬噸復(fù)合肥磷酸二銨。為了擴(kuò)大銷售,我們與外部協(xié)調(diào),幫助客戶擴(kuò)大銷路,利用中郵物流公司郵政物流網(wǎng)絡(luò)和渠道在全省進(jìn)行大規(guī)模銷售,預(yù)計(jì)年底前可銷售10萬噸復(fù)合肥磷酸二銨。在銷售的同時(shí),配合廠方注重服務(wù)三農(nóng)。于今年4月26日在全市郵政系統(tǒng)召開了各市、縣、區(qū)郵政局長、物流局長參加的郵政服務(wù)三農(nóng)工作會(huì)暨“郵發(fā)”產(chǎn)品訂貨會(huì)。共發(fā)放農(nóng)化服務(wù)手冊(cè)6萬本,宣彩頁20萬份,宣傳單50萬份,出動(dòng)宣傳車30天次。我店配合客商組織強(qiáng)有力的營銷策劃班子,服務(wù)帶動(dòng)銷售,將服務(wù)延伸到田間地頭,延伸到每一個(gè)老百姓的家中,每一個(gè)百姓的心坎上,用行動(dòng)及收獲向XX縣委、政府及內(nèi)鄉(xiāng)人民交一份滿意的答卷。另外,企業(yè)還準(zhǔn)備在廠房后院再征地30畝做生產(chǎn)車間,在廠房東再征地8畝用于原料儲(chǔ)存,相關(guān)征地手續(xù)正在協(xié)調(diào)中。

  二、持續(xù)開展“二爭一迎”活動(dòng),營造和諧工作氛圍

  今年,上級(jí)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)“二爭一迎”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我店對(duì)此項(xiàng)工作也格外重視,為了把此項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),我店與各門市分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,將任務(wù)分包到戶、落實(shí)到人。作為路長單位,除了每星期五下午組織大家對(duì)所包路段清除小廣告、打掃街道衛(wèi)生、值班巡邏、向街道用戶宣傳六創(chuàng)一迎知識(shí)以外,各類臨時(shí)性檢查也接踵而來,我店總在第一時(shí)間組織督促大家及時(shí)投入戰(zhàn)斗,接收上級(jí)檢查驗(yàn)收。在此基礎(chǔ)上,拆除了機(jī)關(guān)院內(nèi)的陳舊版面,對(duì)近200平米的墻體進(jìn)行全方位一體化粉刷,使整個(gè)機(jī)關(guān)院看上去更加整潔、開闊。并以此次活動(dòng)為契機(jī),建立環(huán)境衛(wèi)生長效機(jī)制,大家不怕臟、不怕累,經(jīng)常性地對(duì)樓上樓下衛(wèi)生間、下水道、院內(nèi)花壇、蜘蛛網(wǎng)、衛(wèi)生死角等進(jìn)行徹底清除。通過各部門的共同努力,機(jī)關(guān)院內(nèi)、門市部工作環(huán)境極大改善,工作效率也得到很大程度的提高。

  三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 提升整體素質(zhì)

  今年,按照上級(jí)的安排部署,我店開展了"轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能"主題教育活動(dòng)。為此,我店專門成立了以經(jīng)理陳俊國同志為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,出臺(tái)了實(shí)施方案,開辟了活動(dòng)園地,統(tǒng)一發(fā)放了筆記本,為確保教育活動(dòng)扎實(shí)有效開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我店采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)和專題輔導(dǎo)等相結(jié)合的方法,認(rèn)真搞好集中學(xué)習(xí)教育,并從如何牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、有效破解發(fā)展難題、創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展以及如何為科學(xué)發(fā)展提供思想、政治、作風(fēng)保證等方面進(jìn)行討論。并根據(jù)我店職能和擔(dān)負(fù)的工作任務(wù),班子成員、黨員分別從學(xué)習(xí)方面、調(diào)研方面、實(shí)踐方面深入討論,人人發(fā)言,努力做到理論與實(shí)踐、思路與工作,透過現(xiàn)象看本質(zhì),針對(duì)問題拿措施,根據(jù)意見提建議,真正實(shí)實(shí)在在地解決好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)方面突出問題,把"領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),地位就是責(zé)任,權(quán)利就是奉獻(xiàn)"落實(shí)到實(shí)際工作中,在我店?duì)I造了一個(gè)聚精會(huì)神抓經(jīng)濟(jì),一心一意謀發(fā)展,干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,為全力打造一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)水平好的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型的宣傳干部隊(duì)伍,為推動(dòng)全店又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)大的思想保證、輿論支持、精神動(dòng)力和文化支撐,努力開創(chuàng)我店工作新局面。

  四、視教材教輔增長為命脈,實(shí)現(xiàn)發(fā)行主陣地整體穩(wěn)定增長

  今年,我們面臨的教材教輔發(fā)行形勢(shì)更為嚴(yán)峻,教材循環(huán)使用、教輔發(fā)行政策調(diào)整、學(xué)生人數(shù)逐年下降等不利影響依舊存在并長期存在。為此,我店聚集教材教輔主業(yè),堅(jiān)守陣地,寸土不讓,提升服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新工作模式,充分挖掘潛力,使發(fā)行主陣地整體穩(wěn)定增長。

  一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全員參與。今年的征訂形勢(shì)異常嚴(yán)峻,以陳經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子真是心急火燎,如坐針氈,簡報(bào)出了一期又一期,班子會(huì)、中層會(huì)、聯(lián)絡(luò)員會(huì)開了一道又一道,告知聯(lián)絡(luò)員們不要慌張,要冷靜應(yīng)對(duì),要嚴(yán)陣以待,要未雨綢繆,要早著手、早計(jì)劃、早準(zhǔn)備、早落實(shí)。要求全店上下要充分認(rèn)識(shí)穩(wěn)定主業(yè)的重大意義,堅(jiān)定大局意識(shí),要走"一條道",要喊"一個(gè)聲",要下"一盤棋",統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),統(tǒng)一工作步驟,叫響"抓落實(shí)是一切工作的生命線",用足用好上級(jí)政策,形成了由"一把手"負(fù)總責(zé),包片經(jīng)理具體抓,相關(guān)部門加班干,其它部門齊配合,全店職工都參與的周密征訂、發(fā)行、收款計(jì)劃。為了打好這場攻堅(jiān)戰(zhàn),我店自上而下可謂是全員皆兵,夜以繼日,廢寢忘食。領(lǐng)導(dǎo)班子以人格魅力感召人,以真情實(shí)感凝聚人,以身體力行帶動(dòng)人,使得全店上下風(fēng)氣正、人心齊、干勁足、效益增。聯(lián)絡(luò)員們認(rèn)真做好對(duì)學(xué)校的售前、售中、售后服務(wù)工作,以承諾的“課前到書、人手一冊(cè)”為原動(dòng)力,把“征訂到校、送書到校、調(diào)劑到校、收款到校、服務(wù)到校” 落到實(shí)處,做到不漏一個(gè)學(xué)校、不漏一個(gè)班級(jí)、不漏一名學(xué)生。面對(duì)各種問題,他們磨破嘴,跑斷腿,仍是微笑服務(wù),最終讓家長、學(xué)生、學(xué)校都滿意,以無可替代的優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿足全縣廣大師生的需要,以各項(xiàng)延伸性服務(wù)措施,全心全意、真心實(shí)意地為全縣教育教學(xué)服務(wù)。二是鞏固公共關(guān)系、密切店校關(guān)系。我們舍得折扣和情誼的投入,平時(shí)注重融洽與縣委、政府、教委等各職能部門的關(guān)系,經(jīng)常上門聽取他們對(duì)我們發(fā)行工作的意見和建議,聯(lián)絡(luò)感情,理順關(guān)系。并注重各方面的細(xì)節(jié)密切同全縣各中小學(xué)學(xué)校的關(guān)系,營造了一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境和市場環(huán)境,為我店的發(fā)行工作打牢了扎實(shí)的基礎(chǔ)。三是自上而下搞好協(xié)調(diào)和溝通。征訂時(shí),特別是對(duì)教委,仍然是在"四努力"、"四攻關(guān)"上,采取了"硬拉弓、軟說服"的方式,首先攻破了決策層,又說服了教委中層執(zhí)行者,又和教體局走遍了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教辦室的主任及一些中學(xué)、小學(xué)校長,解決了很多棘手的問題和矛盾。

  五、簽訂基地目標(biāo)責(zé)任書 確;貢(huì)費(fèi)再增長

  未成年人思想道德教育基地是我店在新時(shí)期實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙贏的新產(chǎn)業(yè)、新座標(biāo)、新出路,是我店的重中之重。今年,針對(duì)基地鞏固增長工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn),我店從2月中旬開始,隆重舉辦了四期時(shí)間為一星期時(shí)間的2012年"基地鞏固增長交流研討班",將基地鞏固工作再度增溫、加壓,通過全員的集思廣益,群策群力,齊抓共管確保2012年基地會(huì)費(fèi)再增長。今年,我店在全縣基地基本飽和的前提下,經(jīng)過攻堅(jiān)克難,又新發(fā)展了8所基地,為我店開辟了新的陣地,帶來了新的效益。

  會(huì)上,我店對(duì)基地鞏固增長合同書重新進(jìn)行了修訂完善,細(xì)化了工作職責(zé),具體了獎(jiǎng)懲措施;氐姆职I(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員、俱樂部主任、開發(fā)員、非開發(fā)員分別簽訂了 2012年基地鞏固增長合同書,大家逐一在會(huì)議室宣讀發(fā)言,并各自表決心、定目標(biāo)、拿措施。班子成員、俱樂部主任一一做了點(diǎn)評(píng),大家在一起共同研究分析形勢(shì),找準(zhǔn)突破口,分別從提高入會(huì)率和人均會(huì)員費(fèi)兩個(gè)方面,有針對(duì)性地深挖潛力,確保會(huì)費(fèi)的再增長。大家紛紛表示將盡自己最大的努力,利用一切可以利用的關(guān)系,在入會(huì)率增長的基礎(chǔ)上,使人均會(huì)費(fèi)在原有基礎(chǔ)上有所增長。

  六、2013年工作打算

  以十八大提出的文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮的方針為契機(jī);

  以集團(tuán)、省、市店大跨越的部署為動(dòng)力,全力以赴;

  重抓基地的大鞏固;重抓會(huì)費(fèi)的再增長;

  重抓教輔的新占領(lǐng);重抓克難的新點(diǎn)子;

  重抓全員的向心力;重抓以政績論英雄;

  著力從管理中找經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)驗(yàn)中找創(chuàng)新,從創(chuàng)新中找亮點(diǎn),從亮點(diǎn)中找普及,使之各項(xiàng)工作再上臺(tái)階。

  當(dāng)今,面對(duì)教材招標(biāo)及實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)等各種不利的嚴(yán)峻形勢(shì),我們將在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,共渡難關(guān),保持縣店的大局穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的高速運(yùn)轉(zhuǎn),做到一號(hào)文件落實(shí)人人有責(zé);兩大主業(yè)務(wù)人人借鑒;基地園地人人兌現(xiàn);稱職不稱職人人對(duì)照;表揚(yáng)與批評(píng)人人監(jiān)督。全店上下只有以此作為新座標(biāo),才能產(chǎn)生新動(dòng)力,取得新成效, 我們的目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn),我們的明天就會(huì)更加燦爛輝煌。

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