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加油站自查報告(通用3篇)
工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間取得的成績和出現(xiàn)的問題,是時候認真地做好自查報告了。但是你知道怎樣才能寫的好嗎?以下是小編整理的加油站自查報告(通用3篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
加油站自查報告1
為了確保第一零售片區(qū)成品油市場安全銷售,根據(jù)東河安監(jiān)局的通知精神,我片區(qū)會同25個加油站聯(lián)合開展加油站安全大檢查,查清了各種安全隱患,明確了責(zé)任人和整改時限,制定了限期整改措施,盡力做到隱患排查不遺漏,責(zé)任落實不缺位。下面按照六項檢查內(nèi)容做出如下報告:
一、加油站相關(guān)制度、操作規(guī)程的落實情況;
各加油站按照有關(guān)規(guī)定都制定了從業(yè)人員安全教育、培訓(xùn)、考核管理制度;安全檢查管理制度;設(shè)施、設(shè)備安全管理制度;安全生產(chǎn)獎懲制度;作業(yè)場所動火作業(yè)管理制度;消防安全管理制度;安全防火巡回檢查制度;隱患整改管理制度;生產(chǎn)安全事故報告和處理制度;勞動保護用品發(fā)放管理制度;防靜電、防雷安全管理制度;值班和交接班安全管理制度等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,同時也都制定了加油安全操作規(guī)程、計量安全操作規(guī)程、接卸油安全操作等規(guī)程。
總之,各站都能嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,按照管理制度和操作規(guī)程加強管理,有效杜絕了違章違規(guī)作業(yè)。
二、加油站隱患整改及危險源監(jiān)控情況(主要為安監(jiān)局檢查中發(fā)現(xiàn)的問題);
第一、各站設(shè)置了加油站隱患整改臺賬,由片區(qū)對各站的隱患實行動態(tài)管理。
加油站對檢查發(fā)現(xiàn)的一般不符合項或事故隱患整改項,都填寫《不符合項/事故報告單》上報片區(qū),對一般隱患要登記造冊,處理結(jié)果由片區(qū)經(jīng)理或上級主管部門填寫,告知加油站應(yīng)采取的注意事項及不符合項整改安排,落實專人跟蹤整改。對長期無法整改的隱患,加油站會拿出切實可行的監(jiān)控措施,比如懸掛警示標語、安裝警示牌等。
第二,各站都能嚴格管理危險源
1、各站都配備了報警儀和電腦監(jiān)控等設(shè)施,實行24小時監(jiān)控,嚴格落實危險源監(jiān)控責(zé)任,構(gòu)成重大危險源的加油站還進行定期評估,掌握其動態(tài)情況。
2、加油站執(zhí)行閉路循環(huán)檢查法,對加油機、卸油口、操作井、配電室等安全重點區(qū)域,到現(xiàn)場逐點進行檢查,避免檢查流于形式。
3、對于城市建成區(qū)內(nèi)加油站,人口密集區(qū)及因城市建設(shè)、道路改造等原因使得安全距離不再符合有關(guān)規(guī)范要求的加油站,已于今年年初統(tǒng)計上報到包頭公司儲運科,要作為防范重點,將采用HAN阻隔防爆技術(shù)加以解決。
4、各站都建立了HSE管理小組,每月開展一次“安全生產(chǎn)月”活動,每季度開展員工消防安全教育和學(xué)習(xí),每半年開展消防實戰(zhàn)演練。
5、根據(jù)HSE體系運行和規(guī)章制度,各站編制了事故應(yīng)急預(yù)案,并能每半年組織加油站進行HSE風(fēng)險識別,定期演練應(yīng)急預(yù)案,當(dāng)加油過程中出現(xiàn)特殊情況,能及時啟動相應(yīng)應(yīng)急處理預(yù)案,按照預(yù)案的程序進行處理。
第三、加油站的安全管理水平有所提高,但這次檢查也暴露了一些隱患:
東園站:
1、站入口沒有安全標識
2、區(qū)油罐蓋沒有品號標識,容易卸錯油
3、區(qū)集中卸油口無鎖
東河站:
1、埋地油罐與明火散發(fā)火花地點不足85米,與站房不足4米,與站內(nèi)圍墻不足3米
2、通氣管管口與明火散發(fā)火花地點不足18米,與其它建筑物、構(gòu)筑物不足7米
3、密閉卸油點與通氣管管口不足3米
4、鍋爐房與站房,其它建筑物、構(gòu)筑物不足6米,與變配電間不足5米
5、油罐距離圍墻不足安全距離
6、所有油罐蓋都有破損,下雨經(jīng)常漏水
7、油罐蓋缺-10、-20、-35號表示,卸油時容易發(fā)生混油事故
8、油罐區(qū)靜電接地端距罐區(qū)距離不足1.5米
東興站:
1、警示標牌不齊備
2、加油機房排氣筒沒有防火帽
通順站:
1、靜電接地箱已壞
2、罩棚前排射燈不著
3、配電箱在辦公室,應(yīng)另放到配電室
東鑫站:電線從罩棚上面穿過
共青東站:
1、圍墻高度不夠
2、加油站房圍板脫落
3、廚房頂棚脫落
東門站:
1、油罐區(qū)架空高壓線穿越加油站
2、營業(yè)室與休息室墻體裂縫,下雨房屋漏雨
3、站長室,衛(wèi)生間下雨往里進水相當(dāng)嚴重,下沉。
4、營業(yè)室與站長室休息室房屋窗臺板全部腐蝕
5、營業(yè)室與站長室休息室房屋頂部跳鏈全部裂開
6、儲油罐4號地罐進水
7、油罐區(qū)地面下沉
東華電廠站:
1、發(fā)電機無操作規(guī)程,已上報
2、罐區(qū)、站房及菜地防火墻多處有裂縫,已上報
3、加油站外500處水井蓋塌陷,已上報
4、有2個8公斤干粉滅火器不能使用,已上報
5、站內(nèi)無應(yīng)急照明燈,已上報
二里半站:
1、罐區(qū)、站房與土產(chǎn)庫房安全距離不足
2、站內(nèi)無應(yīng)急照明燈,已上報
西門站:
1、油罐區(qū)離居民樓太近,罐區(qū)無警示標識牌
2、空置液化氣罐有殘油;離居民樓太近
3、加油區(qū)離居民樓太近,前排加油區(qū)有行人通過(二里半也有此隱患)
三、站內(nèi)重要部位日常監(jiān)管防范辦法及落實情況;
為了預(yù)防事故發(fā)生,站經(jīng)理組織每班巡回檢查,巡檢點包括:加油現(xiàn)場、油罐區(qū)、配電室、營業(yè)室(便利店)、收銀室、鍋爐房、廚房、電氣設(shè)備,這八個重要區(qū)域,每天每隔四小時檢查一次,并把每天的安全檢查情況記入巡檢日志,發(fā)現(xiàn)自己無力解決的能夠及時上報上級相關(guān)部門。
四、加油站施工作業(yè)的管理情況;
東河站將于**年3進行一次檢維修作業(yè),主要針對以下三個方面進行施工作業(yè):
1、罩棚更換圍板
2、更換柱板
3、網(wǎng)架刷漆
加油站正是從以下四個方面進行施工管理的:
首先,為了使施工單位能夠按照安全操作規(guī)程執(zhí)行,加油站首先做到了對施工單位進行施工前的安全教育,使其了解相關(guān)制度、安全紀律和應(yīng)急預(yù)案。
其次,加油站經(jīng)理作為HSE第一責(zé)任人對施工現(xiàn)場進行安全檢查,及時制止和糾正現(xiàn)場人員的違章操作行為,對發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場環(huán)境和設(shè)備的事故隱患,及時通知上級部門,不能及時整改的,書面上報有關(guān)單位限期整改,并不斷完善隱患整改臺賬。
再次,加油站在建設(shè)項目施工前與施工作業(yè)承包商簽訂安全生產(chǎn)合同,嚴格履行三級動火作業(yè)、動土作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)的許可證的辦理,辦理施工作業(yè)票后才動工,落實各項安全制度的'同時確保了雙方安全生產(chǎn)責(zé)任的履行。
最后,片區(qū)按規(guī)定對加油站都配備了勞動保護用品,作業(yè)人員的勞動防護用品都能正常使用,F(xiàn)場消防器材、氣體防護設(shè)施、急救設(shè)施等安全器設(shè)施全都完好,保障第一時間進行安全維護。
五、加油站員工特種操作證情況;
據(jù)統(tǒng)計,參加培訓(xùn)未發(fā)特種作業(yè)許可證的有36人,參加培訓(xùn)未發(fā)安全資格許可證的有6人(未含東鑫站兩人安全資格證已過期),新員工無特種作業(yè)資格證的有7人。
六、自動監(jiān)控和報警裝置的使用和維護情況。
首先,各站都安裝了自動監(jiān)控設(shè)備,并與110、119指揮中心安裝了聯(lián)網(wǎng)報警裝置。
其次,各站已按規(guī)定建立了《加油站設(shè)備及工具管理臺賬》,嚴格執(zhí)行設(shè)備管理責(zé)任制、設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程、巡回檢查制度等,每季度對加油機、油罐及附件、發(fā)電機、配電柜和電器、消防器材、液位儀、報警和監(jiān)控設(shè)備按照設(shè)備完好標準進行全面檢查(其中報警裝置不能隨便檢查,只能靠報警裝置指示燈判斷是否正常),并且建立了檢查方案和維護保養(yǎng)記錄,發(fā)現(xiàn)異常能及時上報維修中心進行檢修。
經(jīng)過這次安全大檢查,各加油站進一步強化了安全防范意識,能更加明確地落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體,同時增強了站經(jīng)理們做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感,切實強化安全生產(chǎn)管理,把安全檢查工作有機地納入管理系統(tǒng)中,使之有效的運行起來,從而為加油站經(jīng)營的系統(tǒng)性安全提供可靠的保證。各個加油站日后應(yīng)舉一反三,做到日常管理到位、安全檢查到位、整改落實到位、安全監(jiān)督到位,將事故苗頭消除在萌芽狀態(tài),杜絕重特大事故的發(fā)生,為社會發(fā)展營造穩(wěn)定、安全的和諧氛圍。
加油站自查報告2
據(jù)貴局下發(fā)的羅商發(fā)[20**]6號文件的要求,我站積極組織人員對文件所要求項目一一進行了自查,根據(jù)《成品油市場管理辦法》等有關(guān)規(guī)定和省商務(wù)廳關(guān)于做好成品油經(jīng)營企業(yè)年度檢查工作的通知精神要求,現(xiàn)將我站經(jīng)營狀況自查報告如下:
一、經(jīng)營管理
在貴局的精心指導(dǎo)和上級主管部門的全面領(lǐng)導(dǎo)下,我站工作緊緊圍繞誠信經(jīng)營,發(fā)展壯大這個中心展開,努力打造好釋放社會性加油站的目標,我站一直發(fā)來都強化安全生產(chǎn)的意識,消除安全隱患,確保加油站的安全,開展了強三基,反三違的'活動,在安全上做到了主管部門提出的:安全生產(chǎn)只有規(guī)定動作,一年來,我站在經(jīng)營過程中,嚴格執(zhí)行了國家有關(guān)成品油經(jīng)營政策及相關(guān)管理規(guī)定,依法經(jīng)營,照章納稅,有序競爭,規(guī)范操作較好,在質(zhì)量、計量、消防、安全、環(huán)保等方面都沒有違法、違規(guī)情況安全有序的正常開展銷售工作,修訂并完善了加油站應(yīng)急預(yù)案,對所有預(yù)案都進行了演練,使全站員工對火災(zāi)預(yù)防,撲救有了深入的認識,并能完成對初期火災(zāi)的撲救。
今年通過對員工思想素質(zhì)的各方面培訓(xùn),強化了服務(wù)意識,加油服務(wù)工作得到了全面提升,員工能做到手勤,腿勤,腦勤,規(guī)范的服務(wù)程序,贏得了顧客的好評,一年來沒得顧客的投訴發(fā)生。不但鞏固了老用戶,還新增了一大批新用戶,因而銷售得到大幅提升,全年加油站銷售成品油2292.409噸,其中汽油649.988噸,柴油銷售1642.421噸,取得了近幾年來銷量的最好成績,使銷量上了一個新的臺階。
二、存在問題
1.開闊市場的力度不夠。
2.精細化管理工作做地不夠好,各種文本填寫不夠及時和完整。
3.管理人員的服務(wù)意識還有待提高。
4.設(shè)施,設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作不到位。
三、改進措施
1.加強市場開發(fā)力度,積極開發(fā)新客戶,努力提高銷售量。
2.增強管理服務(wù)能力。
3.加強帳務(wù)帳表管理,做到準時,準確,完整。
4.加強員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5.健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機制,培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
6.加強設(shè)施,設(shè)備的管理,定期對加油站的設(shè)施,設(shè)備進行保養(yǎng)和維護。
以上為我站本次的自檢自查報告,有不到之處還望貴局給予指出,我站會一一改正。
加油站自查報告3
我站對站內(nèi)的所有員工進行了安全教育培訓(xùn);安全工作做了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下。深入開展加油站安全工作專項整治活動,認真落實加油站安全工作目標責(zé)任制。根據(jù)加油站制定的安全制度,加油站本著“誰主管誰負責(zé),誰主辦誰負責(zé)”的原則。真正把加油站的安全工作做到位,做到警鐘常鳴,常抓不懈。
一、本月初,加油站組織人員對站內(nèi)開展了一次全面的安全自查。一是對加油場所和罐區(qū)、辦公室、配電房、所有安全防范措施及設(shè)施進行拉網(wǎng)式全面自查,切實落實防火、防盜、防事故案件的發(fā)生的各種措施,做到了不留死角,清除“盲區(qū)”,堵塞“漏洞”,二是組織加油站認真開展安全教育工作,真正把各項安全防范措施落到實處。三是定期對加油場所進行大掃除。
二、深入細致認真做好員工的思想教育和心理教育工作,及時排除不安全因素,有針對性的防范和控制措施,關(guān)心員工的學(xué)習(xí)和工作;堅決克服形式主義,千方百計地為員工排優(yōu)解難。
三、加強加油站的治安防范管理工作,加油站沒有專門的治安室,但有專門的值班人員晝夜值班,進一步完善了值班安全制度。確保站內(nèi)的安全。特別要防止事故案件的發(fā)。
四、加油站定期組織人員對站內(nèi)的安全工作進行檢查,凡是站內(nèi)安全工作有漏洞的地方,必須限期整改,發(fā)現(xiàn)安全問題做到及時排除。如果站內(nèi)不能解決的問題及時上報有關(guān)部門。牢固樹立“安全第一”、
“安全重于泰山”的思想,實行安全工作追查制。
通過安全自查,站內(nèi)把能夠解決和防范的安全隱患及時排除。對可能存在的安全隱患,我們落實了安全責(zé)任。為切實做好加油站的安全工作,消除一切安全隱患,我站進行了一次全面排查,現(xiàn)將排查情況報告如下:
一、存在的問題:
1、部分員工安全意識不強,如節(jié)假日、打電話聯(lián)系不上。
2、用電方面的安全檢查。
主要對站內(nèi)宿舍、配電室、辦公室、廚房及一切用電設(shè)施進行檢查,查電線有無裸露;各配電箱是否上鎖;電源是否完好。通過檢查,用電設(shè)施安全正常。
3、加油站大棚有的地方漏雨。
4、對消防設(shè)施的`安全檢查。
為了加強本站消防工作及消防器材的管理,保護公共財產(chǎn)和站內(nèi)人員的生命財產(chǎn)安全,加油站貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合的“方針,對消防器材進行定期檢查,通過檢查,發(fā)現(xiàn)站內(nèi)的滅火器擺放不規(guī)范、配電房沒有配備相應(yīng)的滅火器,并且有個別人員對使用消防設(shè)施情況不清楚,需加以培訓(xùn)。
5、加強防盜設(shè)施檢查
近期,油料被盜現(xiàn)象較為為嚴重,為了確保我站財產(chǎn)安全,為此,在安全檢查進程中加強了防盜設(shè)施的檢查力度,通過檢查,發(fā)現(xiàn)站內(nèi)員工有睡崗現(xiàn)象。
二、整改措施:加油站安全工作是重中之重,絲毫松懈不得,對此,我們針對排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改。
1、進一步加大宣傳力度,提高員工的安全防范意識;
2、組織加油站的所有人員學(xué)習(xí)用火用電知識的學(xué)習(xí);
3、滅火器欠缺,已上報公司統(tǒng)一配備;加強加油站所有人員的消防意識。
4、對于油料我站進行了上鎖,站內(nèi)員工進行晝夜值班不得睡崗。
特此報告
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