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企業(yè)自查報(bào)告

時(shí)間:2024-03-20 10:58:45 自查報(bào)告 我要投稿

【精華】企業(yè)自查報(bào)告九篇

  在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編為大家收集的企業(yè)自查報(bào)告9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

【精華】企業(yè)自查報(bào)告九篇

企業(yè)自查報(bào)告 篇1

  為切實(shí)抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定,根據(jù)?h安全會(huì)議和公司20xx年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速將通知精神傳達(dá)到各科室、班組,同時(shí)召開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全會(huì)議,安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,并對(duì)公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

  一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

  為明確責(zé)任,成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人,以各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹(shù)立“以人為本,安全第一”的理念,對(duì)各科室負(fù)責(zé)人提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專(zhuān)職安全員,并制定了適合公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體,真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)工作的`順利開(kāi)展。

  二、自查情況

 。ㄒ唬┫涝O(shè)施方面:公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科原料場(chǎng)、各班組消防設(shè)備齊備,有消防箱及消防標(biāo)致,干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任制,完善應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練。對(duì)辦公場(chǎng)所、

  生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查、整改。重點(diǎn)對(duì)消防設(shè)施、滅火器材、進(jìn)行仔細(xì)排查,確保萬(wàn)無(wú)一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴(yán)禁吸煙。

 。ǘ┰O(shè)備安全方面:公司組織人員重點(diǎn)檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無(wú)使用許可證,是否經(jīng)過(guò)定期檢測(cè)檢驗(yàn)。對(duì)前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車(chē)間部分電源線(xiàn)外漏,未加任何防護(hù),現(xiàn)已全部進(jìn)行了改善。原料堆積場(chǎng)地電纜被來(lái)往車(chē)輛壓壞或鏟斷,現(xiàn)已全部進(jìn)行了更換并對(duì)其加固。對(duì)特殊操作人員是否持證上崗,設(shè)備運(yùn)行狀況是否良好,要嚴(yán)防各種設(shè)施帶病運(yùn)行,特殊操作人員持證上崗。

 。ㄈ┕巨k公室加強(qiáng)車(chē)輛管理方面;要求司機(jī)嚴(yán)格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)職業(yè)道德,確保行車(chē)安全。及時(shí)糾正和嚴(yán)厲打擊疲勞駕駛,超速超載等違法違規(guī)行為,經(jīng)常對(duì)車(chē)輛安全性能進(jìn)行全面檢查,防止病車(chē)上路,配備好消防器材,防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生,保證車(chē)輛行駛安全。

  三、重大危險(xiǎn)源確定及應(yīng)急情況

  根據(jù)公司自身情況,通過(guò)對(duì)工作中的不安全行為,物品的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并識(shí)別出重大危險(xiǎn)源,通過(guò)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。公司所識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源有:①.高處作業(yè);②.管網(wǎng)爆裂;③.機(jī)械傷害;④.火災(zāi)、爆炸;⑤.洪水;⑥.施工用電。公司專(zhuān)職安全員,定期對(duì)水解車(chē)間、原料堆積場(chǎng)、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,每月至少進(jìn)行一次大檢查,在巡查或檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施,明確整改期限,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督及檢查,確保隱患整治取得實(shí)效。

  公司針對(duì)重大危險(xiǎn)源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案中救援程序和救援措施完善,預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對(duì)各種預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)及演練,并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì),熟練掌握。

  四、存在不足

  (一)、公司部分供電線(xiàn)路老化,急需更換,以免夏季運(yùn)行期用電負(fù)荷加重時(shí)發(fā)生火災(zāi)隱患。

  (二)、公司自動(dòng)鍋爐改造,員工操作技能有再進(jìn)一步提高,及加強(qiáng)自動(dòng)鍋爐安全操作知識(shí)培訓(xùn),以保證鍋爐運(yùn)行正常。

  (三)、部分員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,須繼續(xù)采取多種形式,做好安全生產(chǎn)宣傳工作,特別是強(qiáng)化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作,進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

企業(yè)自查報(bào)告 篇2

  根據(jù)市道路運(yùn)輸管理局下發(fā)文件精神,我公司積極組織公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員,對(duì)我公司內(nèi)部安全管理及危貨運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行全面自查工作,自查自糾情況如下:

  1、我公司現(xiàn)有危貨運(yùn)輸車(chē)輛9輛,均配備有效的通訊工具,GPS系統(tǒng)安裝使用正常,停車(chē)場(chǎng)消防設(shè)備正常,每車(chē)已投保道路危險(xiǎn)貨物承運(yùn)險(xiǎn)、交強(qiáng)險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn),每車(chē)的危險(xiǎn)貨物安全卡和危險(xiǎn)標(biāo)志安裝齊全有效,車(chē)輛技術(shù)等級(jí)及二級(jí)維護(hù)和罐體均按時(shí)檢測(cè)評(píng)定。

  2、我公司的停車(chē)場(chǎng)坐落在迎水橋工業(yè)園區(qū),有專(zhuān)職的值班人員看管,相應(yīng)的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)和消防設(shè)備、警示標(biāo)志配備齊全。

  3、我公司的危貨運(yùn)輸駕駛員駕駛證與駕駛車(chē)輛相適應(yīng),駕駛員、裝卸管理員、押運(yùn)人員的信息臺(tái)賬齊全,行車(chē)日志按時(shí)填寫(xiě)。

  4、我公司的'主要負(fù)責(zé)人和安全員均有自治區(qū)安監(jiān)局核發(fā)的《安全資格證書(shū)》。

  5、我公司已建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、從業(yè)人員安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急處理制度及應(yīng)急預(yù)案。

  6、我公司各種臺(tái)帳登錄及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí),并有專(zhuān)人登記,管理。管理規(guī)范,檔案臺(tái)賬完善,實(shí)行一車(chē)一檔。(臺(tái)賬包括道路危貨運(yùn)輸企業(yè)從業(yè)人員臺(tái)帳、危貨運(yùn)輸企業(yè)車(chē)輛管理臺(tái)賬、GPS監(jiān)控登記臺(tái)帳、車(chē)輛安全隱患排查排除臺(tái)帳、從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)臺(tái)帳、公司違規(guī)人員處罐車(chē)罐體檢驗(yàn)基本情況臺(tái)賬、理情況登記臺(tái)帳、GPS安裝基本情況臺(tái)賬、車(chē)輛檔案資料等。)

  7、我公司每月主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神和落實(shí)工作布置。開(kāi)展各種安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng),并定期對(duì)員工、駕駛員進(jìn)行安全技能培訓(xùn),有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。

  8、我公司對(duì)查出的車(chē)輛安全隱患及從業(yè)人員安全隱患及時(shí)排除、整改,進(jìn)行批評(píng)教育、安全培訓(xùn),并給于相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰?傊,這次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致,通過(guò)自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視為日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。

企業(yè)自查報(bào)告 篇3

  為全面貫徹落實(shí)安監(jiān)總廳管四2009129號(hào)《國(guó)家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工商貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及化肥中心安委會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理并開(kāi)展安全排查的緊急通知》的要求,深刻吸取西安中化環(huán)保化工氣體泄漏事故教訓(xùn),我司高度重視,積極組織,認(rèn)真開(kāi)展了公司安全隱患排查整治活動(dòng),并取得了較好的成果,現(xiàn)將排查情況匯報(bào)如下:

  一、建立;饭芾頇n案,定期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查

  為了全面掌握危險(xiǎn)源相關(guān)資料,我公司建立了危險(xiǎn)源管理檔案,詳細(xì)記錄危險(xiǎn)源設(shè)施設(shè)備及運(yùn)行方面的技術(shù)資料,定期對(duì)崗位操作人員進(jìn)行培訓(xùn),提高操作人員的業(yè)務(wù)水平,同時(shí),安全部每月不定期對(duì)危險(xiǎn)源的運(yùn)行指標(biāo)進(jìn)行檢查,并認(rèn)真做好巡檢記錄,督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作,有效防止事故發(fā)生。

  二、采取多種形式,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育

  企業(yè)的安全文化和員工安全意識(shí)決定員工的安全生產(chǎn)行為,為了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),我司結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,首先通過(guò)制訂年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,統(tǒng)籌安排全年的安全培訓(xùn),有計(jì)劃的采取多種形式,對(duì)全員進(jìn)行了系統(tǒng)的安全培訓(xùn)教育,所有特種作業(yè)人員均參加了相關(guān)部門(mén)組織的`培訓(xùn)并取得相應(yīng)的安全資格證書(shū)。另外,四月份對(duì)13名作業(yè)證到期的電焊工進(jìn)行了外部培訓(xùn),并取得了焊接與熱切割作業(yè)證。其次,對(duì)已取得特種作業(yè)證的人員,公司每季度還要組織一次再教育,使特種作業(yè)人員從思想和技術(shù)上得到進(jìn)一步的提高。第三,為適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展需要,經(jīng)公司引導(dǎo),我司大部分專(zhuān)兼職安全管理人員近年陸續(xù)參加了國(guó)家注安考試,目前已有**人取得了《注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)證》,使公司總體的安全管理水平和培訓(xùn)教育能力得到較大提升。

  三、安全隱患排查情況

  *月*日我公司組織了一次全面的隱患排查工作,重點(diǎn)對(duì)企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)情況、危化品相關(guān)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、現(xiàn)場(chǎng)三違情況及應(yīng)急救援管理情況進(jìn)行了排查,具體情況如下:

 。ㄒ唬┢髽I(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)情況。為了加強(qiáng)對(duì);返墓芾,我公司在完善安全基礎(chǔ)管理制度的同時(shí),又制定了的《重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度》和《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》,詳細(xì)規(guī)定了危化品的生產(chǎn)使用、裝卸運(yùn)輸,以及報(bào)廢處理過(guò)程中的安全措施,從制度上規(guī)范了;凡僮魅藛T的行為,有力保障了重大危險(xiǎn)源的正常運(yùn)行。同時(shí)公司又成立安全生產(chǎn)委員會(huì),設(shè)立4名專(zhuān)職安全管理人員,健全了三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò),明確各級(jí)管理人員的責(zé)任,有力保障了公司安全工作的順利開(kāi)展。公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總及安全環(huán)保部人員均經(jīng)**市***安全技術(shù)培訓(xùn)咨詢(xún)中心培訓(xùn)并取得安全資格證書(shū),9月份到期的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位登記證,其延期申請(qǐng)手續(xù)已于7月份上報(bào),9月份將按期取得延期手續(xù),做到合法合規(guī)生產(chǎn)。

  (二);废嚓P(guān)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況。氨站是我公司的重大危險(xiǎn)源,為了做好危險(xiǎn)源管理工作,我公司主要從建立健全管理制度和檔案、規(guī)范安全標(biāo)識(shí)、加強(qiáng)作業(yè)人員培訓(xùn)教育和演練等方面進(jìn)行重點(diǎn)控

  制,并將現(xiàn)卸氨軟管改成了鶴管,滿(mǎn)足了《***省液氨儲(chǔ)存與裝卸安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范(試行)》的要求。同時(shí)今年5月份,我司還利用大修機(jī)會(huì),將氨站所有閥門(mén)進(jìn)行了打壓試驗(yàn),對(duì)不合格的閥門(mén)進(jìn)行了維修或更換;聯(lián)系***市鍋檢所對(duì)我公司的氨站進(jìn)行了一次全面的檢測(cè)檢驗(yàn),并于安全生產(chǎn)月期間按要求在南北球罐的卸氨管道上安裝了緊急切斷閥。另外,**、**、***崗位的安全閥、液位計(jì)、報(bào)警裝置、相關(guān)聯(lián)鎖裝置等均按規(guī)定時(shí)間和要求進(jìn)行了校驗(yàn),從源頭上杜絕了重大事故發(fā)生的可能性。

  (三)現(xiàn)場(chǎng)三違查處情況。一方面通過(guò)安全培訓(xùn)教育,使員工安全意識(shí)提高上來(lái),自覺(jué)的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,減少三違現(xiàn)象的發(fā)生;另一方面通過(guò)日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查及綜合檢查對(duì)員工的日常操作行為及動(dòng)火、登高、入罐等三違現(xiàn)象的查處與考核,促使員工自覺(jué)遵守操作票制度,不斷減少三違現(xiàn)象的發(fā)生。本次檢查中發(fā)現(xiàn)的二項(xiàng)違章作業(yè)已嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行了處理,使違章人員充分意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性,確保公司生產(chǎn)安全。

 。ㄋ模⿷(yīng)急救援管理情況。我公司于20xx年*月根據(jù)公司總經(jīng)理要求和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定開(kāi)始組織編寫(xiě)《危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案》,并不斷得到完善,預(yù)案實(shí)施后,公司首先組織公司全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí),在多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行討論的基礎(chǔ)上,自***年開(kāi)始每年組織一次全面演習(xí)。其中今年6月*日組織開(kāi)展了火災(zāi)消防應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。整個(gè)演練過(guò)程順利有序,通過(guò)這次演練,充分證明我公司的火災(zāi)消防應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和可操作性。另外,現(xiàn)場(chǎng)防化服、背負(fù)式空氣呼吸器、推車(chē)式空氣呼吸器、長(zhǎng)管呼吸器、應(yīng)急堵漏設(shè)備、防毒面具等應(yīng)急勞保用品定期進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),并做了相關(guān)記錄;公司辦公樓、

  職工宿舍、餐廳、配電室等場(chǎng)所安裝的應(yīng)急照明燈和安全出口指示標(biāo)志完好;危險(xiǎn)源周?chē)O(shè)立的《進(jìn)入危險(xiǎn)源須知》、危險(xiǎn)源管理規(guī)定、警示標(biāo)志等安全警示告知牌等完好。通過(guò)以上措施的落實(shí),保證了公司應(yīng)急管理工作的有效實(shí)施。

  我司將以此次隱患排查為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)日常檢查及每月的安全綜合大檢查力度,落實(shí)好各項(xiàng)整改措施,不斷完善各項(xiàng)管理制度,確保公司各項(xiàng)安全工作的順利進(jìn)行。

企業(yè)自查報(bào)告 篇4

  不同行業(yè)的稅負(fù)不一樣,商業(yè)和工業(yè)的稅負(fù)不一樣.根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行解釋.比如商業(yè)企業(yè)稅負(fù)低,主要原因有:行業(yè)利潤(rùn)較低(是鋼材等利潤(rùn)較低的批發(fā)企業(yè)),庫(kù)存商品多,截止到某月底現(xiàn)有留抵稅金多少錢(qián),為什么庫(kù)存多等原因.具體寫(xiě)法:

  第一部分:企業(yè)基本情況介紹;成立日期,法人是誰(shuí),經(jīng)營(yíng)地址,注冊(cè)資金,經(jīng)營(yíng)范圍,主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么,何時(shí)被認(rèn)定為增值稅一般納稅人;

  第二部分,稅負(fù)的原因:前三個(gè)月收入,稅金,稅負(fù).具體根據(jù)企業(yè)情況,解釋稅負(fù)的原因:

  1、行業(yè)特點(diǎn);

  2、銷(xiāo)售分淡季旺季,全年收入稅負(fù)不低。

  3、簽定大筆供貨合同,需要準(zhǔn)備庫(kù)存。

  4、受市場(chǎng)影響,銷(xiāo)售不旺,產(chǎn)品積壓等等,都是企業(yè)稅負(fù)抵的原因。

  第三部分:如果解決稅負(fù)低的'情況:擴(kuò)大銷(xiāo)售,提高產(chǎn)品質(zhì)量;減少庫(kù)存等等。

  以上解釋一定注意要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),千萬(wàn)不要為了解釋而解釋?zhuān)绻麜?shū)面解釋不通就很有可能會(huì)被稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查部門(mén)進(jìn)一步檢查!

企業(yè)自查報(bào)告 篇5

  為落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化防范措施,切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生,公司安委會(huì)按照《關(guān)于進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的通知》要求,檢查安全責(zé)任和制度落實(shí)情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。具體自查內(nèi)容如下:

  一、安全制度和責(zé)任的落實(shí)情況

  公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整,各制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,各項(xiàng)操作規(guī)程考核效果較好,各級(jí)干部職工自覺(jué)遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無(wú)違章現(xiàn)象。

  公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線(xiàn)各班組組長(zhǎng)簽訂了《班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,各班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)較強(qiáng),切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,職工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),提供了有力的保證。

  二、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況

  公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,組織開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開(kāi)展普法教育,通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議等形式,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動(dòng)形式,通過(guò)組織職工

  進(jìn)行安全知識(shí)教育,參加消防安全演練及氯氣泄露演練,并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等宣傳各種安全知識(shí)、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

  通過(guò)各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。 公司共組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)3次,召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議5次,總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患,針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報(bào)安全檢查情況。

  三、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況

  設(shè)備、管道、安全防護(hù)裝置及平臺(tái)、爬梯、護(hù)欄、支架等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄齊全有效。設(shè)備、管道表面清潔,無(wú)破損、裂痕,無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象,各種閥門(mén)、儀表正常。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場(chǎng)所設(shè)置事故柜存放的防護(hù)急救用品齊全有效,并進(jìn)行定期檢查。

  電氣設(shè)備的安裝和維修,由電工操作,非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線(xiàn)路,對(duì)易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專(zhuān)人管理,責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時(shí)能夠按規(guī)定配備勞動(dòng)保護(hù)用品,按操作規(guī)程作業(yè),并定時(shí)檢查

  線(xiàn)路及一切電器設(shè)備,所有高壓危險(xiǎn)場(chǎng)所,都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志,非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危險(xiǎn)場(chǎng)所。

  安委會(huì)小組成員按照要求,分階段開(kāi)展了4次安全生產(chǎn)大檢查(春節(jié)、春季、五一、安全生產(chǎn)月)。檢查出的各類(lèi)隱患作出整改及治理方案,真正消除了事故隱患。每月進(jìn)行一次自查。在檢查過(guò)程中,我們認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。

  四、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況

  為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,公司安委會(huì)小組針對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí),(消防安全學(xué)習(xí)和漏氯安全學(xué)習(xí))在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對(duì)單位生產(chǎn)的特殊性,模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和加氯系統(tǒng)泄漏演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力、對(duì)突發(fā)事件的'排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過(guò)實(shí)地開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識(shí),使員工清楚認(rèn)識(shí)到了安全在生產(chǎn)上的重要性,增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案,提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。

  五、存在的問(wèn)題:

  1.公司的安全生產(chǎn)資料的分類(lèi)整理落實(shí)不到位。盡管企業(yè)的安全生產(chǎn)資料齊全,但沒(méi)有做到分類(lèi)整理存放。

  2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度弱。對(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)力度不大,特別是對(duì)駕駛員開(kāi)展的安全生產(chǎn)教育流于形式,從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)提高緩慢。

  3.對(duì)公司的安全隱患排查沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處。

  六、下一步工作措施

  1.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司安全生產(chǎn)資料的分類(lèi)整理工作的落實(shí),確保公司安全生產(chǎn)資料的準(zhǔn)確、齊全,并分類(lèi)整理存放。

  2.加強(qiáng)對(duì)公司從業(yè)人員及駕駛員的教育培訓(xùn)工作,安全教育學(xué)習(xí)每月一次,落實(shí)學(xué)習(xí)教育制度,不斷提高他們的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí),切實(shí)維護(hù)道路運(yùn)輸安全秩序。

  3.進(jìn)一步加強(qiáng)公司的消防設(shè)施管理的落實(shí),加大安全隱患排查力度。

企業(yè)自查報(bào)告 篇6

市食品藥品監(jiān)督管理局:

  根據(jù)市局要求,我店對(duì)20xx年度的醫(yī)療器械日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真的自查,現(xiàn)將自檢自查情況匯報(bào)如下:

  1、在醫(yī)療器械購(gòu)銷(xiāo)存管理中,我店嚴(yán)格按照GSP的管理,醫(yī)療器械備案管理執(zhí)行,制定管理制度對(duì)購(gòu)進(jìn)的醫(yī)療器械所具備的條件及供貨商所具備的資質(zhì)做出了嚴(yán)格的規(guī)定,保證醫(yī)療器械的質(zhì)量和使用安全,杜絕不合格醫(yī)療器械進(jìn)入藥房,保證醫(yī)療器械的合法與質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行驗(yàn)收制度,確保醫(yī)療器械安全使用。加強(qiáng)醫(yī)療器械的`質(zhì)量管理,有專(zhuān)管人員做好日常的醫(yī)療器械的維護(hù)工作,如有醫(yī)療器械不良事件發(fā)生,及時(shí)做好記錄,迅速上報(bào)市藥監(jiān)局。

  2、按照醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范要求,實(shí)行醫(yī)療器械分區(qū)管理,標(biāo)志明顯。對(duì)購(gòu)進(jìn)的器械的外觀(guān)性狀以及內(nèi)外包裝. 標(biāo)簽. 說(shuō)明書(shū)標(biāo)示等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)檢查。不存在使用過(guò)期、失效、淘汰的醫(yī)療器械的情況。醫(yī)療器械的儲(chǔ)存嚴(yán)格按照醫(yī)療器械說(shuō)明書(shū)和標(biāo)簽標(biāo)示的要求完成。

  3、根據(jù)GSP的管理要求,制定了醫(yī)療器械相關(guān)的管理規(guī)章、制度;完善醫(yī)療器械購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售、驗(yàn)收等記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即制定整改方案并實(shí)施。通過(guò)這次自查活動(dòng),我店認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療器械規(guī)范經(jīng)營(yíng)使用行為,加強(qiáng)店員學(xué)習(xí)醫(yī)療器械管理制度,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),提高整體水平。在以后工作中,我們將會(huì)進(jìn)一步完善各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,保證醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)安全。

企業(yè)自查報(bào)告 篇7

  一、基本情況

  單位性質(zhì): ,成立時(shí)間: ,機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,稅務(wù)登記證號(hào):,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)地址:,法定代表人:財(cái)務(wù)主管:,辦稅人員:,主管地稅機(jī)關(guān): ,經(jīng)營(yíng)范圍, 所得稅征收方式: ,印花稅征收方式: ,應(yīng)稅收入有:,所涉及的地方各稅費(fèi)是 ,所使用的財(cái)務(wù)軟件是 ,財(cái)務(wù)核算情況,08年、09年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況等等。

  二、地方各稅費(fèi)自查情況

  (一)營(yíng)業(yè)稅

  xx年

  1、單位實(shí)現(xiàn)建筑工程收入x元,應(yīng)繳營(yíng)業(yè)稅:x×3%=x元,已繳x元,少繳x元;

  2、單位實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)收入x元,應(yīng)繳營(yíng)業(yè)稅:x×5%=x元,已繳x元,少繳x元;

  3、單位實(shí)現(xiàn)租金收入x元,應(yīng)繳營(yíng)業(yè)稅:x×5%=x元,已繳x元,少繳x元;

  ……

  單位兩年合計(jì)應(yīng)繳營(yíng)業(yè)稅x元,已繳x元,少繳x元。(填入?yún)R總自查表對(duì)應(yīng)欄內(nèi))

  (二)城建稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加按增值稅、消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅應(yīng)申報(bào)繳納數(shù)參照上述格式分別敘述。

  (三)房產(chǎn)稅按從價(jià)和從租分年度敘述。

  (四)土地使用稅按計(jì)稅面積、單位稅額、使用時(shí)間分年度敘述。

  (五)車(chē)船稅按車(chē)輛類(lèi)別單位稅額、使用時(shí)間分年度敘述。

  (六)印花稅按合同類(lèi)別和應(yīng)稅項(xiàng)目分年度敘述。

  (七)企業(yè)所得稅按會(huì)計(jì)利潤(rùn)和納稅調(diào)整項(xiàng)目明細(xì)表述。

  (八)個(gè)人所得稅按所得項(xiàng)目分年度分別敘述扣繳情況。

  (九)其他各稅費(fèi)參照上述稅種明細(xì)表述。

  (十)代征代扣稅費(fèi)

  1、涉及工程代扣稅的,按工程項(xiàng)目或工程款反映扣繳情況

  2、涉及其他類(lèi)別的代征代扣稅,按項(xiàng)目明細(xì)表術(shù)。

  (十一)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)按社保機(jī)構(gòu)核定的'基數(shù)敘述繳納情況

  (十二)發(fā)票自查情況

  按發(fā)票的領(lǐng)購(gòu)、保管、填開(kāi)、取得等方面分年度自查,主要查看其成本費(fèi)

  用里列支的情況,是否有白條、收據(jù)、不符合規(guī)定的發(fā)票等,若有,按憑證號(hào)、科目、金額作說(shuō)明。

企業(yè)自查報(bào)告 篇8

  xxxx市地方稅務(wù)局第四稽查局:

  簡(jiǎn)要說(shuō)明對(duì)依法納稅、本次納稅自查的態(tài)度和認(rèn)識(shí)。

  一、 企業(yè)基本情況

  主要內(nèi)容應(yīng)包括:成立時(shí)間、注冊(cè)資本、投資方、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)期限、員工人數(shù)(其中外籍人員人數(shù))以及近年業(yè)務(wù)開(kāi)展情況等詳細(xì)內(nèi)容。

  ……

  二、 自查年度納稅情況及歷年稅務(wù)檢查情況

  分年度分稅種羅列向地稅部門(mén)繳納的各項(xiàng)稅費(fèi)(用表格形式反映),歷年接受稅務(wù)檢查的`情況。

  ……

  三、自查發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題

  分稅種、分年度全面說(shuō)明自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,須寫(xiě)明自查方法、程序、結(jié)果,列明少(多)繳稅款的具體原因、相關(guān)計(jì)稅依據(jù)、詳細(xì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),少(多)繳稅款的計(jì)算過(guò)程,并附相關(guān)證據(jù)資料。

  例如:1、個(gè)人所得稅工資、薪金所得自查。示范寫(xiě)法:我公司xx年度共發(fā)放工薪津貼和獎(jiǎng)金等xx元,應(yīng)稅xx人次,經(jīng)自查應(yīng)扣繳個(gè)人所得稅xx元,已扣繳xx元,少繳xx元(詳見(jiàn)證明資料)

  2、個(gè)人所得稅利息、股息、紅利所得自查。示范寫(xiě)法:由于公司股改重組,于xx年xx月xx日將截至xx年xx月xx日的未分配利潤(rùn)xx元、盈余公積xx元,兩項(xiàng)合計(jì)xx元轉(zhuǎn)增股本。經(jīng)自查,自然人股東xx人次,應(yīng)按利息、股息、紅利所得繳納個(gè)人所得稅xx元,已繳納xx元,少繳xx元。

  3、企業(yè)所得稅自查。示范寫(xiě)法:經(jīng)自查xx年度多結(jié)轉(zhuǎn)原材料成本xx元,致使少計(jì)利潤(rùn)xx元,應(yīng)調(diào)增當(dāng)年應(yīng)納稅所得額xx元。xx年度賬上已列支業(yè)務(wù)招待費(fèi)xx元,經(jīng)自查可稅前扣除限額為xx元,超限額列支xxx元未作納稅調(diào)整,應(yīng)調(diào)增當(dāng)年應(yīng)納稅所得xx元。

  4、印花稅自查。假如結(jié)果為不必繳稅,須寫(xiě)明“我公司經(jīng)自查,全年未簽訂應(yīng)稅合同,無(wú)應(yīng)繳納印花稅的應(yīng)稅行為”。

  四、對(duì)自查結(jié)果的處理措施

  主要內(nèi)容應(yīng)包括:自查應(yīng)補(bǔ)繳稅款申報(bào)繳納的方式和時(shí)間、自行調(diào)整賬務(wù)的會(huì)計(jì)處理方法等內(nèi)容。

  報(bào)告結(jié)尾須申明:“本自查報(bào)告所有內(nèi)容和數(shù)據(jù)、涉稅資料均為真實(shí),如有虛假我公司愿承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任!

  法人代表簽名:

 。ㄆ髽I(yè)簽章)

  二○一○年XX月XX日

企業(yè)自查報(bào)告 篇9

  根據(jù)集團(tuán)公司市場(chǎng)管理部的安排,我們上游東部檢查分團(tuán)一行9人,從8月2日至6日在華北局進(jìn)行設(shè)備檢查。這次檢查是集團(tuán)公司重組以來(lái)的第一次,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和市場(chǎng)管理部十分重視,專(zhuān)門(mén)提出了具體要求。檢查組來(lái)到華北局首次進(jìn)行檢查嘗試,由于時(shí)間短、任務(wù)重,加之我們的水平有限,走馬觀(guān)花,總結(jié)難免有遺漏和不完善的地方,請(qǐng)華北局的領(lǐng)導(dǎo)和同志們諒解。

  一、設(shè)備檢查的具體做法。

  設(shè)備檢查一方面是針對(duì)設(shè)備購(gòu)置、基礎(chǔ)工作、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)保養(yǎng)及油水管理、維修、報(bào)廢、設(shè)備等設(shè)備壽命周期全過(guò)程管理的檢查,另一方面對(duì)全員設(shè)備管理進(jìn)行檢查。根據(jù)油田企業(yè)的特點(diǎn),我們采取了“聽(tīng)、查、問(wèn)、拆”的檢查方式,在幾天的檢查中,我們先后聽(tīng)取了華北局和第三、第四鉆井工程公司、井下作業(yè)公司以及壓裂大隊(duì)、50645、40545、40543、40541鉆井隊(duì)的設(shè)備管理工作匯報(bào);查看了這些單位的管理制度、設(shè)備檔案、維護(hù)保養(yǎng)記錄及自查自改情況等,現(xiàn)場(chǎng)查看了四個(gè)鉆井隊(duì)、壓裂大隊(duì)等單位的設(shè)備管理情況;詢(xún)問(wèn)了設(shè)備管理者和操作者“四懂三會(huì)”、“油水管理”、“十字作業(yè)”等管理知識(shí),并現(xiàn)場(chǎng)演示了設(shè)備巡回檢查過(guò)程。局部拆檢了柴油機(jī)、泥漿泵等10余臺(tái)設(shè)備,還檢查了機(jī)化公司固控系統(tǒng)的制造。在鉆井隊(duì)的檢查中,我們分了5個(gè)組,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)管理、鉆井設(shè)備進(jìn)行了抽查,并作了現(xiàn)場(chǎng)講評(píng),肯定了工作中的成績(jī),指出了存在的問(wèn)題,提出了整改的要求。

  二、華北局在設(shè)備管理方面的特點(diǎn)。

  通過(guò)短短幾天的設(shè)備檢查,我們認(rèn)為華北局的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)設(shè)備管理工作非常重視,各項(xiàng)管理制度健全,加大了裝備更新改造的投入,在設(shè)備管理方面做了扎實(shí)有效的工作;各基層隊(duì)設(shè)備管理工作引起了全員的高度重視。耳聞目睹了華北局在設(shè)備管理方面所做的工作,深刻感受到了華北局在設(shè)備管理方面取得的成績(jī)。

  1、高度重視設(shè)備大檢查工作。

  華北局在接到集團(tuán)公司“關(guān)于開(kāi)展設(shè)備管理大檢查的通知”文件后,成立了設(shè)備檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)公司的檢查文件,并作了具體安排。二級(jí)單位進(jìn)行了自查自改,管理局成立了七個(gè)專(zhuān)業(yè)檢查組,對(duì)全局44個(gè)二級(jí)單位的設(shè)備管理工作進(jìn)行了全面檢查,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,明確了設(shè)備管理工作今后的努力方向,為集團(tuán)公司的檢查工作奠定了基礎(chǔ)。針對(duì)集團(tuán)公司檢查組檢查基層隊(duì)伍過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,鉆井三、四公司、井下作業(yè)公司高度重視,召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì)議,迅速提出了問(wèn)題的整改意見(jiàn)和方案,并落實(shí)到位,八月五日就收到了受檢單位的反饋意見(jiàn)。檢查組總的印象是,華北石油管理局對(duì)設(shè)備管理大檢查高度重視,態(tài)度端正,整改雷厲風(fēng)行。

  2、設(shè)備管理體制和制度

  群眾性的設(shè)備管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)健全。管理局成立了以主管副局長(zhǎng)為主任的設(shè)備管理委員會(huì),各二級(jí)單位也都成立了廠(chǎng)、處級(jí)設(shè)備管理委員會(huì),各基層隊(duì)成立了設(shè)備管理小組。定期召開(kāi)設(shè)備管理會(huì)議,研究設(shè)備管理有關(guān)事項(xiàng),并有原始記錄。

  專(zhuān)業(yè)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)健全。管理局恢復(fù)了在重組改制過(guò)程中已撤消的.設(shè)備管理職能部門(mén),重新成立了設(shè)備管理處。各主要二級(jí)單位設(shè)有專(zhuān)職的設(shè)備管理科室,三級(jí)單位設(shè)有機(jī)動(dòng)組,基層隊(duì)有專(zhuān)職設(shè)備管理人員。管理局堅(jiān)持半年檢查一次,二級(jí)單位每季檢查一次,三級(jí)單位每月檢查一次,小隊(duì)每周檢查一次,崗位天天檢查的設(shè)備檢查制度。

  整章建制工作成效顯著。設(shè)備管理處一成立就從建章立制做起,狠抓基礎(chǔ)工作,在短短的幾個(gè)月內(nèi)就匯編了18冊(cè)、1500萬(wàn)字的《設(shè)備操作維護(hù)規(guī)范與管理制度》,對(duì)規(guī)范基層的設(shè)備管理,指導(dǎo)操作者正確維護(hù)和操作設(shè)備,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備維修費(fèi)用,促進(jìn)職工素質(zhì)和設(shè)備管理水平的提高,為全員設(shè)備管理打下了基礎(chǔ)。做了各油田想做而沒(méi)有做的事。

  3、裝備購(gòu)置和更新改造

  重組改制后,管理局決策層充分認(rèn)識(shí)到裝備是工程技術(shù)服務(wù)單位創(chuàng)市場(chǎng)的準(zhǔn)入證,是生存發(fā)展的基礎(chǔ)。幾年來(lái),加大了裝備更新改造投入,共投資18.2億元。在充分考慮裝備的先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、可維修性的基礎(chǔ)上,以滿(mǎn)足工藝技術(shù)不斷發(fā)展的需要為前提,購(gòu)置了符合本企業(yè)實(shí)際的裝備,增強(qiáng)了施工作業(yè)單位的裝備實(shí)力和技術(shù)檔次,提高了參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,設(shè)備新度系數(shù)由0.3提高到0.57。

  在檢查資料的過(guò)程中,隨機(jī)抽查了HQ-20xx壓裂車(chē)、XJ750修井機(jī)、ZJ50DBF、TDS-11SA進(jìn)口頂驅(qū)關(guān)鍵設(shè)備的前期調(diào)研、可行性研究

  報(bào)告、技術(shù)協(xié)議的簽訂、監(jiān)造和驗(yàn)收相關(guān)資料,總體上講,各種資料齊全,符團(tuán)公司對(duì)重大關(guān)鍵設(shè)備的購(gòu)置要求,但TDS-11SA相關(guān)資料還不夠完善,希望高度重視重大關(guān)鍵設(shè)備的購(gòu)置工作。

  4、設(shè)備管理

  大部分單位在設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理中,能夠狠抓以“十字”作業(yè)為主要內(nèi)容的各項(xiàng)管理制度的落實(shí),注重設(shè)備的使用與維護(hù),保證了設(shè)備的安全運(yùn)行,開(kāi)展了有效的設(shè)備管理活動(dòng)。

  一是開(kāi)展了設(shè)備的年審工作,年審范圍從設(shè)備主機(jī)配置、設(shè)備性能及完整性、油水管理、“十字”作業(yè)、外圍配套、生活設(shè)施、人員配置及資料等都作了具體規(guī)定,進(jìn)行量化考核。這是一種管理創(chuàng)新,通過(guò)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng),使各單位設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理水平有了較大程度的提高。

  二是強(qiáng)化了設(shè)備油水管理,不斷提高油水管理水平。井下作業(yè)公司壓裂大隊(duì)把設(shè)備油水管理同延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命、降低油料消耗、降低維修費(fèi)用聯(lián)系起來(lái),嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑油的“五定”制度,實(shí)行定期監(jiān)測(cè),按質(zhì)換油的方法,各種設(shè)備油品按質(zhì)換油率達(dá)到90%以上。設(shè)備冷卻液經(jīng)過(guò)實(shí)踐進(jìn)行優(yōu)選,從源頭上杜絕不合格冷卻液的使用。

  三是嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,狠抓“三基”工作,嚴(yán)格執(zhí)行日常維護(hù)保養(yǎng)制度。依據(jù)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)要求,堅(jiān)持回場(chǎng)檢驗(yàn)和三級(jí)保養(yǎng),每次保養(yǎng)時(shí)間都按規(guī)定執(zhí)行,有保養(yǎng)人簽字,保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  四是井下壓裂大隊(duì)將設(shè)備管理指標(biāo)分解到班組和單車(chē),落實(shí)到崗位,人人有責(zé),形成了臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管,人人參與設(shè)備管理的良好局面。

  5、設(shè)備管理信息化建設(shè)初見(jiàn)成效。

  已經(jīng)建立了局機(jī)關(guān)到二級(jí)單位和部分三級(jí)單位的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),開(kāi)發(fā)了設(shè)備管理軟件,初步實(shí)現(xiàn)了信息統(tǒng)計(jì)和業(yè)務(wù)管理的部分功能,特別是大型設(shè)備的技術(shù)檔案初步實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化。提高信息的真實(shí)性、和準(zhǔn)確度,也提高了信息管理的效率。

  三、問(wèn)題與建議

  設(shè)備管理制度制定以后如何落實(shí)到位,設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理是設(shè)備工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。設(shè)備管理要注重細(xì)節(jié)、注重效果,向設(shè)備管理深度延伸。通過(guò)檢查,我們發(fā)現(xiàn)基層隊(duì)的設(shè)備管理水平還不夠平衡,還存在著一些問(wèn)題,需要改進(jìn)提高。

  1、40541鉆井隊(duì)的ZJ40L鉆機(jī)裝機(jī)功率偏小,匹配不合理,2臺(tái)8V190柴油機(jī)帶鉆盤(pán)、絞車(chē)和1臺(tái)泥漿泵,正常鉆進(jìn)時(shí)長(zhǎng)期單泵組打鉆,油耗增高,難以滿(mǎn)足工藝要求,建議管理局考慮改造問(wèn)題。

  2、50645鉆井隊(duì)使用的復(fù)合驅(qū)動(dòng)鉆機(jī),它的先進(jìn)性之一就是具有自動(dòng)送鉆功能,轉(zhuǎn)盤(pán)無(wú)級(jí)變速和扭矩顯示功能,而這些功能對(duì)提高機(jī)械鉆速,延長(zhǎng)鉆頭使用壽命,保證井下安全有著直接的作用,而這臺(tái)鉆機(jī)已打完一口井,還尚未使用。建議強(qiáng)化職工培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì),加快設(shè)備新技術(shù)的消化和吸收。使先進(jìn)裝備盡快發(fā)揮其功效。

  3、分清設(shè)備管理職責(zé),管理部門(mén)應(yīng)該明確,操作者在設(shè)備管理方面應(yīng)該干什么,怎么干,盡快編制設(shè)備的潤(rùn)滑路線(xiàn)圖和潤(rùn)滑周期表,下發(fā)到基層隊(duì)。提高操作者的設(shè)備管理意識(shí),從“要我管”向“我要管”轉(zhuǎn)變。

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