差旅費管理的自查報告范文
時間是悄無聲息的,轉(zhuǎn)眼間,歲月匆匆,一段時間的的工作告一段落了,回顧這一段時間存在的工作問題,自查報告也應(yīng)跟上時間的腳步了。那么一般自查報告是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的`差旅費管理的自查報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
差旅費管理的自查報告1
為貫徹落實中央八項規(guī)定精神和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》,嚴(yán)肅財政紀(jì)律,進(jìn)一步規(guī)范差旅費管理,近日,璜山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院對20xx年以來差旅費管理規(guī)定執(zhí)行情況開展了自查。
一、在制度建設(shè)及出差紀(jì)律執(zhí)行方面。
璜山衛(wèi)生院嚴(yán)格按照差旅費管理規(guī)定,建立差旅費內(nèi)控制度、出差審批制度。不存在無實質(zhì)內(nèi)容、無明確公務(wù)目的的差旅活動;不存在以出差名義和方式變相旅游;不存在弄虛作假,虛報冒領(lǐng)差旅費等現(xiàn)象。
二、在支出標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面。
城市間交通費、住宿費、伙食補費和公雜費嚴(yán)格按文件要求報銷;出差人員按規(guī)定等級乘坐交通工具,超支部分一律自負(fù)。不存在違規(guī)擴大差旅費開支范圍,擅自提高開支標(biāo)準(zhǔn)情況;不存在擅自擴大伙食、公雜費報銷范圍等情況。
三、在審批和報銷管理方面。
該院制定了《璜山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院出差審批制度》等,所有差旅活動按規(guī)定履行事前審批;差旅費報銷時出差審批單、車票、住宿費發(fā)票等憑證合規(guī)、完整,不存在報銷規(guī)定以外票據(jù);不存在無住宿發(fā)票報銷又報銷伙食補助和公雜費;超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍開支一律由出差人員自行承擔(dān)。
從自查自糾情況來看,璜山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院差旅費管理規(guī)定執(zhí)行情況良好。今后,該院將進(jìn)一步完善差旅費報銷制度,預(yù)防各種違法違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生,扎實推進(jìn)各項財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行工作再上一個新臺階。
差旅費管理的自查報告2
根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求,我局對20xx年至20xx年2季度公務(wù)接待費、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察費用、公車購置及運行費進(jìn)行了自查.現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、提高思想認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)
為進(jìn)一步搞好“三公”工作,我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項規(guī)章制度,嚴(yán)格實行會審聯(lián)簽制度,從制度對全局支持進(jìn)行規(guī)范,確!叭备黜椧舐涞綄嵦。
二、強化工作落實,嚴(yán)控“三公”經(jīng)費
1、會議及公務(wù)接待費用
我局20xx年會議及接待費用預(yù)算為7.2萬元,20xx年會議及接待費用預(yù)算為6.24萬元。我局20xx年會議及接待費用為40.5萬元,20xx年會議及接待費用為53.5萬元,20xx年1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。
我局對公務(wù)接待費用實行會審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導(dǎo)請示,由辦公室統(tǒng)一安排,報銷時必須由經(jīng)辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,財務(wù)股核報。經(jīng)調(diào)查,我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,支出偏高的原因:按上級要求,我局開展了多次公路專項整治行動,上級檢查多,部門聯(lián)系公務(wù)接待較多;路政巡查加班餐費等共同導(dǎo)致。
2、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察情況
20xx年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)11次共96人花費49011元,20xx年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)14次共36人花費21361元,20xx年1-6月外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次共1人花費1300元。除20xx年自行組織退休老同志考察學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)以外,其余都為參加省、市組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),無國(境)外學(xué)習(xí)事項,且呈逐年遞減趨勢。
3、公務(wù)用車購置和運行費用
我局20xx年車輛購置及運行費用預(yù)算為6萬元,20xx年車輛購置及運行費用預(yù)算為3萬元。我局20xx年車輛購置及運行費用為18.7萬元,20xx年車輛購置及運行費用為17.7萬元,20xx年1-6月車輛購置及運行費用為16.8萬元,其中,20xx年5月,因路政大隊20xx年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長,使用頻率高(已行駛31萬多公里),車輛狀況極差,已無法正常運行,經(jīng)市局同意,我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛,價值10.7萬元,嚴(yán)格按照控購手續(xù),經(jīng)市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門,需長期對公路沿線進(jìn)行巡查和執(zhí)法,造成使用費用偏高;二是車輛因使用年限長、頻率高,車輛狀況較差,造成修理費用偏高。
我局對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查,我局在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫;不存在超?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。
三、積極完善監(jiān)管,共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果,我局對嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了八項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理?刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理?刂瞥鍪、縣參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。出差之前提前填寫出差申請單,作為報銷時的依據(jù)。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為,修理前報機務(wù)股并填寫修理審批單,并到定點機構(gòu)進(jìn)行修理;節(jié)假日和不使用時車輛一律停放到機關(guān)院內(nèi)。
五是加強用水用電管理。對空調(diào)、照明、用水等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用水用電。
六是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進(jìn)行接待,嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購,需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,統(tǒng)一由辦公室進(jìn)行采購。
八是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
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