久久久久无码精品,四川省少妇一级毛片,老老熟妇xxxxhd,人妻无码少妇一区二区

培訓(xùn)教材自查報告

時間:2024-09-12 02:34:26 晶敏 自查報告 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

培訓(xùn)教材自查報告(通用8篇)

  時間是悄無聲息的,轉(zhuǎn)眼間,歲月匆匆,一段時間的的工作告一段落了,回顧這一段時間存在的工作問題,好好地做個總結(jié)并寫一份自查報告吧。自查報告怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家整理的培訓(xùn)教材自查報告(通用11篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

培訓(xùn)教材自查報告(通用8篇)

  培訓(xùn)教材自查報告 1

  我校始終把教師的校本培訓(xùn)作為一項重要工作,努力使學(xué)校成為專業(yè)化教師發(fā)展的基地、名優(yōu)教師成長的搖籃。

  學(xué)校確立了教師隊伍建設(shè)的思路,即以師德師風(fēng)建設(shè)為核心,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為重點,把教師的全員培訓(xùn)與骨干教師的重點培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織框架,努力造就一支政治素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)堅實、實踐經(jīng)驗豐富、整體結(jié)構(gòu)合理的研究型教師隊伍。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,保障到位

  1、組織保障。建立健全的組織機(jī)構(gòu),是保證校本研修各項工作的有效落實。學(xué)校成立了以校長為組長,副校長為校本研修副組長,各校校長及教研組長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校根據(jù)校本教研的實際特點,建立了“校長決策調(diào)控―副校長具體負(fù)責(zé)―中層以上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織落實―教師群體開展實施”的校本工作運行機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組分工負(fù)責(zé),落實責(zé)任,制定計劃,定期召開校本教研會議,研究校本培訓(xùn)工作,有計劃有組織地開展教師的培訓(xùn)活動,并做好檢查、考核工作,把校本培訓(xùn)的任務(wù)落到實處。使我校的校本培訓(xùn)走向了制度化、科學(xué)化、可持續(xù)化。

  2、時間保障。我校每周三晚放學(xué)后為校本研修固定時間,一方面組織教師學(xué)習(xí)國家的政策法規(guī)等文件和師干訓(xùn)相關(guān)文件,不斷加強(qiáng)教師自身的職業(yè)道德建設(shè);另一方面,以活動為載體,對教師進(jìn)行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,提高了教師的思想素質(zhì)。

  3、專項經(jīng)費予以保障。保證經(jīng)費投入是校本研修得以順利實施的關(guān)鍵。為確保教師研修工作的順利實施,我們有針對性地為教師訂購買了相關(guān)的教育教學(xué)報紙、雜志多種;學(xué)校先后籌措資金,用于校園綠化、教學(xué)儀器、圖書的補(bǔ)充,校園文化的建設(shè)等,每學(xué)期教師外出培訓(xùn)費用由單位報銷,聽名師講座,為校本研修工作的開展提供了有力保障。

  二、健全制度,落實到位

  學(xué)校注重校本研修過程的管理,各種教師研修檔案資料齊備完善,分類存放規(guī)范。成立了校本研修組織機(jī)構(gòu),制訂了《胡家廟學(xué)區(qū)校本研修工作規(guī)劃》、《校本研修實施方案和本學(xué)期工作計劃》、《教師個人專業(yè)研修發(fā)展規(guī)劃》、《教師校本研修活動系列專題》等計劃,還制定了一系列制度、規(guī)定,如:《校本研修方案審查制度、過程指導(dǎo)制度、學(xué)時認(rèn)定制度、評價激勵制度、資源支持體系》等,并將研修計劃納入學(xué)期工作計劃,作為教師評優(yōu)、評先、年度考核、職務(wù)聘任、晉升的必備條件。

  我校的校本研修堅持“以人為本”,突出針對性和靈活性的特點,滿足教師專業(yè)化和個性化發(fā)展。主要在下面幾個方面進(jìn)行了教師的校本研修:

  1、抓好師德教育培訓(xùn)。深入貫徹落實《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)的意見》,制定了《關(guān)于深入開展學(xué)習(xí)社會主義核心價值體系提升師德師能活動的通知》、師德師風(fēng)考核實施細(xì)則及獎懲處理辦法》,繼續(xù)以“誦讀國學(xué)經(jīng)典,醇化道德人格”活動為載體,利用每年三月、九月師德活動月進(jìn)行師德教育,開展“師德師風(fēng)演講賽”活動。

  2、青年教師的培訓(xùn)

  青年教師培訓(xùn)關(guān)系著學(xué)校的現(xiàn)在和未來。為此,在校本研修中,確定:學(xué)校――教研組――個人三級研修的思路,制訂出校本研修計劃、考核細(xì)則及獎勵方案。利用講座、結(jié)對子、聽評課、上匯報課等多種形式對青年教師進(jìn)行了不間斷的培訓(xùn),

  3、骨干培訓(xùn)

  制定骨干教師培訓(xùn)目標(biāo)、措施、考核細(xì)則、獎勵方案,形成骨干教師培訓(xùn)體系,初步形成優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和機(jī)制。在全員培訓(xùn)的過程中,對中層以上干部、班主任、教研組長進(jìn)行專門培訓(xùn),提高骨干教師的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和新課程改革所必須的教育教學(xué)能力,充分發(fā)揮他們在校本研修中的骨干和示范作用。

  4、班主任培訓(xùn)

  重在培養(yǎng)年輕、優(yōu)秀、骨干、特色班主任。培訓(xùn)工作中,逐步建立健全班主任工作量化考核制度,對班主任的“德、能、勤、績”進(jìn)行考核,完善一年一度的聘任和評選制度,確實形成班主任聘任、使用、培養(yǎng)、考核、獎懲的一套行之有效的辦法,

  三、堅持靈活多樣的培訓(xùn)方式

  靈活多樣的培訓(xùn)方式,是校本研修全方位開展的平臺。

  “校本研修”工作中,提倡發(fā)揚(yáng)個人學(xué)習(xí)反思,同伴交流討論,專家點撥引領(lǐng)的原則,從實際出發(fā),針對我校教師隊伍的結(jié)構(gòu)特點,探索總結(jié)出一些靈活多樣又極富實效的培訓(xùn)方式和途。如

  1、以課題研究帶動培訓(xùn)

  科研興校是我校主要的辦學(xué)思路之一。我們歷來十分重視對教育教學(xué)規(guī)律的研究,以此帶動教師培訓(xùn)。基本上形成了每個學(xué)科有課題,每位教師搞科研的局面,如語文以閱讀為突破口,數(shù)學(xué)以情景教學(xué)為突破口,英語注重口語教學(xué),達(dá)到促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,促進(jìn)教師成長的目的。

  2、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)

  它山之石,可以攻玉。充分學(xué)習(xí)、借鑒他人的辦學(xué)經(jīng)驗,學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校先進(jìn)的教育教學(xué)理念,促進(jìn)我校教師隊伍素質(zhì)的全面提高是我們堅持多年的做法。近幾年來,我校共有語文、數(shù)學(xué)、英語、體育、音樂、美術(shù)、等學(xué)科教師代表將近10人多次參加各級培訓(xùn)。

  3、個人研修加集體研修培訓(xùn)

  個人研修是校本研修主要形式之一,學(xué)校鼓勵教師自我研修。首先每學(xué)期學(xué)校為每個教師配備了教育教學(xué)理論書籍,邊讀邊記,邊讀邊悟,通過自主學(xué)習(xí)來升華教育感情,提高理論水平。其次為了解決當(dāng)前教師視野不夠開闊,理念不夠先進(jìn)的局限性,我校采用“請進(jìn)來,走出去”集體研修的方式,幫助教師提高授課水平。每學(xué)期理論學(xué)習(xí)專題講座4--5次,使全體教師明確教育教學(xué)改革發(fā)展趨勢,了解當(dāng)前教育科研與教改新動向,更新觀念,逐步養(yǎng)成運用理論解決實際問題的習(xí)慣。再次舉行同課異構(gòu)活動,以開闊教師的備課思路。

  20xx年10月,我校赴官莊學(xué)區(qū)聽韓燕老師語文課同課異構(gòu),4月20號在我學(xué)區(qū)西三鄉(xiāng)舉行了聯(lián)片教研,主題是課堂教學(xué),羅紅艷老師的四年級語文《蝙蝠和雷達(dá)》,收到了很好的效果。

  4、教育資源培訓(xùn)

  積極開展每位老師寫讀書筆記,讀書感悟征文,此項活動的開展,極大地調(diào)動了師生的讀書熱情,讓名師的言行來影響自己,提升自己的教育素養(yǎng)。

  5、加強(qiáng)基本功訓(xùn)練

  一方面采用三種基本方法訓(xùn)練教師基本功。

 。1)我校將三筆字、簡筆畫、普通話作為常規(guī)訓(xùn)練,主要采取自學(xué)自練的形式反復(fù)練習(xí),在具體備課、上課中養(yǎng)成習(xí)慣。

  (2)學(xué)科教學(xué)基本功首先從備課、上課、批改作業(yè)、考試評定、課內(nèi)外輔導(dǎo)、教書育人等六個教學(xué)方面進(jìn)行訓(xùn)練。每學(xué)年初成立學(xué)科備課組,確定備課組組長,規(guī)定每周不少于一次集體備課,做到定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人、有記錄、有檢查,做到以老帶新,取長補(bǔ)短,互相學(xué)習(xí)交流,提高全備課組每位教師的教學(xué)能力。要求教師人人鉆研教學(xué)大綱、考試大綱,吃透教材,分析本學(xué)科各教學(xué)單元的教學(xué)重點與難點;分析該學(xué)科的教學(xué)改革動向,掌握變化規(guī)律。

 。3)各項基本功技能在教學(xué)實踐中的綜合應(yīng)用。

  我校始終堅持把訓(xùn)練和運用緊密結(jié)合起來,減輕教材難點,用生動形象、直觀有效的教具,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,化難為易;用標(biāo)準(zhǔn)的普通話、漂亮的板書、形象的課件、生動的講述、透徹的分析深深地吸引每一個學(xué)生。

  另一方面通過活動的開展錘煉教師基本功。即:立足崗位,科學(xué)練功;技能競賽,創(chuàng)造氛圍;加強(qiáng)教研,綜合提高。為使教師的`教育教學(xué)的理念真正有轉(zhuǎn)變,教師的教學(xué)基本功和研究能力有較大的提高,實現(xiàn)校本研修與自己主動培訓(xùn)相結(jié)合,我校積極組織教師開展多層次的教育教學(xué)改革的實踐活動,學(xué)校為教師搭臺,組織多種競賽,讓教師充分展示自己,從而獲得價值感,以更高的熱情,更多的精力投入培訓(xùn)。通過一系列的培訓(xùn)活動,我校教師有了很大的收獲,發(fā)表國家級論文6篇,發(fā)表省級論文10多篇、發(fā)表咸陽市級獲獎的科研論文10多篇。

  四、校企聯(lián)合培訓(xùn)模式,提高校本研修實效性

  在校內(nèi)經(jīng)過幾年的實踐研究探索,基本確立了“教、學(xué)、研、訓(xùn)一體化”校本研修的實施模式,并積累了一套培訓(xùn)的經(jīng)驗,即以教師自我反思為重心。采取自己促進(jìn)、外部支持路徑,運用個人反思、互幫互學(xué)、專業(yè)引領(lǐng)等方法進(jìn)行培訓(xùn);注重四個結(jié)合:自我反思與學(xué)校支持相結(jié)合,自我反思與校本教研活動相結(jié)合,自我反思與引領(lǐng)指導(dǎo)相結(jié)合,自我反思與課題研究相結(jié)合。

  在校外,為學(xué)習(xí)學(xué)校先進(jìn)的的管理方式,我校積極學(xué)習(xí)通州市管理,通過每期教育大講堂的培訓(xùn),使教師明確了先進(jìn)的教育理念。

  五、培訓(xùn)成果

  幾年來,我校教師參加各級課堂教學(xué)活動中,出示省級優(yōu)質(zhì)課一節(jié),咸陽市級優(yōu)質(zhì)思品教案三節(jié)、同時有2人獲縣級教學(xué)能手,二人獲得縣級優(yōu)秀教師,孫曉婷老師獲得小學(xué)生書信大賽優(yōu)秀輔導(dǎo)教師的稱號。

  去年6月,我校承擔(dān)了“美麗校園”,現(xiàn)場會,上級領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨我校檢查指導(dǎo),對學(xué)校的管理和教學(xué)水平予以充分肯定和高度評價。

  當(dāng)然,本次研修活動除取得一定的成績,也還存在一些不足。

  1、觀念有待轉(zhuǎn)變,思想認(rèn)識有待進(jìn)一步提高。有些教師不認(rèn)真或不按時完成研修任務(wù)及作業(yè),有的即使完成了,也是被逼無奈。

  2、博客研修尚待努力。“博客研修”是研修一個重要內(nèi)容,也是提高教師專業(yè)素質(zhì)的一條有利途徑。但是,我們發(fā)現(xiàn)個別老師把“博客研修”當(dāng)作一種負(fù)擔(dān)。

  3、師資力量薄弱。目前,校外在職教師隊伍中,缺乏專業(yè)型教師,缺乏專業(yè)化培訓(xùn)。

  新世紀(jì)對教師提出了更新、更高的要求,教師繼續(xù)教育工作任重而道遠(yuǎn)。在今后的此項工作中我們將站在時代的高度,下大力氣把教師綜合素質(zhì)提高工作引向深入,為振興教育、為培養(yǎng)和造就二十一世紀(jì)的一代新人再譜新篇!

  培訓(xùn)教材自查報告 2

  懷著憧憬與希望,我進(jìn)入了中國銀行xx分行。作為一個非金融專業(yè)的畢業(yè)生,對于進(jìn)入五大國有商業(yè)銀行之一的中國銀行工作,心里很是緊張與不安。對于自己能否盡快融入中行的環(huán)境,能否盡快的熟悉并適應(yīng)中行的工作心中滿是焦慮。在進(jìn)入中行之前,我對銀行的業(yè)務(wù)并不熟悉。在我的淺顯認(rèn)識中,銀行的業(yè)務(wù)無非儲蓄和貸款兩個方面,對于其他的銀行業(yè)務(wù)則是一無所知。對于中行,我也僅有粗略的了解。知道中國銀行是五大國有商業(yè)銀行之一,有近百年的輝煌歷史,中國銀行在中國金融扮演了十分重要的角色。

  剛報到的時候,我就被分到個人金融部去做市場開拓的培訓(xùn)。在那里,我呆了半個月。這是我邁出校門后做的第一件事情,進(jìn)入中行接受的第一個任務(wù),我第一次的加班等等,很多的第一次。這半個月,對我來說意義重大,記憶深刻。在這段時間里,我可以說是跑遍了整個xx市,整天的烈日炎炎,整天的汗流浹背,這對我的意志是一個極大的磨練。同時也讓我清醒的認(rèn)識到,原來銀行的工作并不是我原先認(rèn)為的整天的吹著空調(diào),坐在銀行里就能完成的。在現(xiàn)在競爭非常激烈的商業(yè)社會,銀行業(yè)也逃脫不了競爭的壓力,銀行業(yè)也需要去積極的開拓市場,擴(kuò)展客戶!白叱鋈ィ拍芤M(jìn)來”,這是我在市場開拓培訓(xùn)期間的體會。另外,我也第一次真實的體會到了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。在個人金融部,我們主要負(fù)責(zé)的是對煙草客戶的信用卡發(fā)放。我們需要根據(jù)煙草公司每天提供的煙草配送客戶的名單去找出這些客戶的信用卡,以便發(fā)放到戶。由于卡多,重名多等多方面的原因,找出每天的需要發(fā)放的信用卡是個非常繁瑣的工作。只有一起分工協(xié)作才能極快的完成這項工作。由于我們相互不熟悉,分工不明確,第一天我們加班到晚上十點多,累且效率低下。在隨后的時間里,我們明確工作分工,理清工作方法,效率得到很大的提高,順利的完成了發(fā)放信用卡的工作。

  隨后,我參加了人力資源部組織的為期半個月的20xx年新入行人員的培訓(xùn)課程。在這個培訓(xùn)班里,我經(jīng)歷了意義深刻且令人難忘的時光。最令我深有體會的便是xx分行的領(lǐng)導(dǎo)對于人才的重視,行里給我們安排了很全面合理的課程,派出了許多行經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干給我們授課。對于這次的培訓(xùn),我主要有以下的感受:

  1、對于培訓(xùn)期間給我們授課的老師,我十分的感激。他們不僅給我們講授了關(guān)于銀行業(yè)務(wù)的許多專業(yè)的知識,教給我們很多銀行業(yè)務(wù)的辦理技巧,無私的和我們分享了他們的工作經(jīng)驗。最讓人感動的是他們教會了我們很多做人的道理,讓我們在工作和生活中多了諸多警惕,少了諸多彎路與坎坷。

  2、經(jīng)過這次培訓(xùn),我對中國銀行有了詳細(xì)的了解,對中國銀行xx分行有了詳細(xì)的了解。從1912年經(jīng)孫中山先生批準(zhǔn)成立至今,中國銀行已有近百年的歷史,經(jīng)歷了諸多風(fēng)雨坎坷,在中國金融有著重要的地位。在近百年的發(fā)展歷程中,中國銀行不僅沒有衰落,反而憑借始終追求卓越的精神,穩(wěn)健經(jīng)營的理念,客戶至上的宗旨和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng),得到了業(yè)界和客戶的廣泛認(rèn)可和贊譽(yù),樹立了卓越的'品牌形象,愈加的繁榮發(fā)展。在新時期,中國銀行確立以“追求卓越”為核心價值觀,以“誠信、績效、創(chuàng)新、責(zé)任、和諧”為主要內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè),向著國際一流銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)不斷邁進(jìn)。作為一名新入行的員工,我為能夠有機(jī)會親歷中行的百年華誕而感到自豪,為有機(jī)會能夠為中行的下個偉大百年奮斗而感到榮幸。同時,我也為能夠有機(jī)會和xx分行這個優(yōu)秀的集體一起努力拼搏而萬分欣喜。

  3、通過這次培訓(xùn),我對銀行業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識有了一定的了解。個人負(fù)債業(yè)務(wù),個人資產(chǎn)業(yè)務(wù),公司業(yè)務(wù),國際結(jié)算業(yè)務(wù),資金業(yè)務(wù),理財業(yè)務(wù),電子銀行業(yè)務(wù),銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險管理、柜面英語、禮儀等等。由于之前并未接觸過這些知識,所以學(xué)習(xí)起來有些吃力。雖然有著對學(xué)習(xí)新知識的樂趣,但是對于這些知識了解的并不深入。僅對銀行的個人、公司業(yè)務(wù)和相關(guān)產(chǎn)品有些基本的了解,對銀行的內(nèi)部運營機(jī)制有了大體的了解,對于銀行各部門的職能和責(zé)任以及銀行各種金融產(chǎn)品的特點和性質(zhì)有了粗略的了解。

  4、這次培訓(xùn),還讓我明白了一個道理,“一流的產(chǎn)品,一流的服務(wù),才能鑄就出一流的品牌”。在培訓(xùn)中,多位老師強(qiáng)調(diào)服務(wù)的重要性。銀行作為一個金融服務(wù)行業(yè),服務(wù)的品質(zhì)至關(guān)重要。在當(dāng)前各個銀行產(chǎn)品高度同質(zhì)化的情況下,服務(wù)水平就成為銀行核心競爭力的關(guān)鍵要素之一,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣決定著一個銀行能否在激烈的競爭中脫穎而出。xx行長提出的“創(chuàng)品質(zhì)銀行、做品味員工”理念,對于我們提高自身的服務(wù)水平具有重要的指導(dǎo)意義。作為一名中行的員工,我將在以后的工作中認(rèn)真對待每一個客戶,用心做好每一件事情,不斷提升自身的服務(wù)水品和服務(wù)質(zhì)量,爭取以的服務(wù),為中行爭取最多的效益。

  5、作為一名銀行工作人員,整天和數(shù)字金錢打交道,需要時時處處的細(xì)心謹(jǐn)慎、誠實守信、守法合規(guī)、勤勉盡職。這就要求我們注重學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)能力、操作技能和操作能力,提高內(nèi)控和風(fēng)險控制能力。

  在上完理論課之后,行里還組織我們參加了一天的素質(zhì)拓展訓(xùn)練。說實話,去之前,我們大部分人還是抱著玩樂的心態(tài)去的。但是隨著培訓(xùn)的進(jìn)行,我們慢慢拋卻了我們玩樂的心態(tài),進(jìn)入到培訓(xùn)的內(nèi)容去了。說實話,培訓(xùn)很累,尤其是最后需要翻越“畢業(yè)墻”的時候,那需要極大的體力與意志力,但最重要的是信任——對隊友的信任。只有相互扶持、相互鼓勵我們才能翻越那面阻擾我們前進(jìn)的墻。當(dāng)我們在規(guī)定的時間內(nèi)翻越了那面墻之后,歡呼聲響徹滿山遍野。那一刻,任誰也不能否認(rèn)我們是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊。團(tuán)隊的意識,從沒有那么清晰的出現(xiàn)在我的腦海中。這是一次成功的素質(zhì)拓展培訓(xùn),一方面讓我們在意識到不管遇到任何困難都需要有勇往直前,決不放棄的勇氣。更重要的是讓我們認(rèn)識到了團(tuán)隊的重要性,讓我們學(xué)會在今后的工作中要相互團(tuán)結(jié)、相互協(xié)作,不斷翻越一堵堵墻。

  經(jīng)過我在中行的這段時間的學(xué)習(xí)和經(jīng)歷,我學(xué)會了很多。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),腳踏實地做事,從小事做起,慢慢積累,磨練意志,不斷進(jìn)步,爭取早日成為一名合格且優(yōu)秀的中行員工。

  培訓(xùn)教材自查報告 3

  今年以來,我礦嚴(yán)格按照上級有關(guān)安全培訓(xùn)工作的規(guī)定和要求,以打造高素質(zhì)的干部職工隊伍為目標(biāo),積極努力的開展各項工作,不斷采取各種措施,使安全培訓(xùn)工作進(jìn)一步做到制度化和規(guī)范化。礦成立了以礦長為組長的安全培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu),由安監(jiān)站具體負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)管理、考核工作。按照xx市煤炭工業(yè)局文件要求,我礦對安全培訓(xùn)工作認(rèn)真進(jìn)行了自查,自查情況匯報如下:

  一、貫徹落實安全培訓(xùn)法律法規(guī)情況

  我礦認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、國務(wù)院446號令、國辦發(fā)【20xx】23號文、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等上級一系列有關(guān)安全培訓(xùn)文件精神,每年定期組織全體員工重點進(jìn)行學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按照規(guī)定要求選派三項崗位人員按時參加上級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn),做到持證上崗,對其他從業(yè)人員每年不低于20學(xué)時的安全培訓(xùn)。使從業(yè)人員能夠熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識,掌握本崗位的安全操作技能,增強(qiáng)預(yù)防事故,控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。

  二、健全完善安全培訓(xùn)制度、規(guī)范培訓(xùn)檔案情況

  1、我礦建立了安全培訓(xùn)管理制度,制定了年度安全培訓(xùn)工作意見和安全培訓(xùn)計劃,明確了安全培訓(xùn)方式、方法、安全教育內(nèi)容和重點,并認(rèn)真按計劃實施定期考核。

  2、為保障培訓(xùn)投入,保證安全培訓(xùn)工作所需資金,根據(jù)年初培訓(xùn)計劃,進(jìn)行預(yù)算,做到?顚S,20xx年培訓(xùn)費用為17.5萬元。20xx年一季度培訓(xùn)費用為2.9240萬元。

  3、建立健全了三項崗位人員培訓(xùn)檔案及從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案,實現(xiàn)一人一檔,詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考核情況

  三、“三項崗位人員”培訓(xùn)情況

  1、現(xiàn)特種作業(yè)人員持證名,其中:安全檢查工名,瓦檢工名,主提升司機(jī)名,爆破工名,電鉗工4名,其他特種作業(yè)人員名,全部經(jīng)湖南省xx安培訓(xùn)中心培訓(xùn)合格持證上崗。按照xx市煤炭工業(yè)局特種人員配置要求

  2、安全生產(chǎn)管理人員配備滿足生產(chǎn)需要。其中:礦長同志,于20xx年xx月xx日,經(jīng)山湖南省煤礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)考核合格,頌發(fā)礦長資格證書,編號MIK37071xxx。安全資格證書編號:第090370xxx號,有效期:20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日;發(fā)證機(jī)關(guān):湖南省煤炭工業(yè)局。總工程師,安全、生產(chǎn)礦長,機(jī)電礦長及其他礦級干部和安全管理人38名,全部經(jīng)xx市安培中心培訓(xùn)合格,均取得資格證書。

  3、截至目前為止,已外派“三項崗位”人員4名,參加二、三級安全培訓(xùn),其中:礦級干部4名。

  四、全員培訓(xùn)情況

  1、為提高員工的整體安全素質(zhì),我礦實施全員培訓(xùn),煤礦自行組織職工培訓(xùn)。按照制定的`培訓(xùn)計劃,分別于20xx年5月19日-27日,10月10日-10月17日對全體從業(yè)人員進(jìn)行了二次安全培訓(xùn),重點學(xué)習(xí)了安全法律法規(guī)和事故應(yīng)急救援預(yù)案及各工種操作規(guī)程。為實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了閉卷考試,考試及格率達(dá)100%,共培訓(xùn)職工217人次。通過培訓(xùn)絕大部分員工在各方面都有了不同程度的提高和進(jìn)步。

  2、我礦在冊職工217人,大多來自周圍農(nóng)村,文化程度相對較低。鑒于這種情況,我們堅持重心下移,充分發(fā)揮區(qū)隊、班組現(xiàn)場安全培訓(xùn)主陣地作用,以安全隱患識別、現(xiàn)場操作技能和事故防范為重點,采取能者為師、以師帶徒等方式,扎實開展現(xiàn)場培訓(xùn)工作進(jìn)一步提高從業(yè)人員的技術(shù)水平。

  在今后工作中,我們將以這次分局開展的安全培訓(xùn)專項監(jiān)察為契機(jī),通過學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位好的經(jīng)驗和做法,博采眾長,創(chuàng)新發(fā)展,扎實推進(jìn)員工安全教育培訓(xùn)工作,為打造本質(zhì)安全和諧礦井,維護(hù)公司乃至全市安全形勢的穩(wěn)定繼續(xù)努力。

  培訓(xùn)教材自查報告 4

  一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

  截止10月10日,海東交通駕駛員培訓(xùn)學(xué)校完成進(jìn)城務(wù)工人員駕駛員技能培訓(xùn)500人,完成目標(biāo)任務(wù)的100%。

  二、工作開展情況

  是分解目標(biāo)任務(wù)。在五月召開的全區(qū)人力資源和社會保障工作會議之后,已將進(jìn)城務(wù)工人員技能培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)給各縣分支機(jī)構(gòu),并簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

  二是實行目標(biāo)考核。將進(jìn)城務(wù)工人員技能培訓(xùn)工作納入目標(biāo)責(zé)任考核管理之中,平時加強(qiáng)督促檢查,年末進(jìn)行考核獎懲,確保進(jìn)城務(wù)工人員技能培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

  三是加大招生宣傳力度,舉辦政府補(bǔ)貼性職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場咨詢報名活動。

  四是接受人力資源和社會保障局與財政局及就業(yè)局對培訓(xùn)開班計劃、開班工種和上課教師、學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行審批和檢查。

  五是鼓勵城鄉(xiāng)勞動者自由選擇培訓(xùn)工種,開展了城鄉(xiāng)勞動者培訓(xùn)工種意向調(diào)查。

  三、存在問題

  一是招生難度較大,進(jìn)城務(wù)工人員技能培訓(xùn)雖然經(jīng)過鄉(xiāng)村干部的組織與動員,但畢竟農(nóng)村留守中青年較少,也影響到培訓(xùn)的積極性。今后,我們在加強(qiáng)農(nóng)民工技能培訓(xùn)的同時,要進(jìn)一步加強(qiáng)政策宣傳,做到家喻戶曉。

  二是還有部分進(jìn)城務(wù)工人員對參加技能培訓(xùn)的積極性不高。一方面平時勞動強(qiáng)度大,沒有精力學(xué)習(xí),另一方面大多數(shù)農(nóng)民認(rèn)為學(xué)不學(xué)技能無所謂,憑力氣掙錢。

  三是補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)較低。大多數(shù)農(nóng)民都希望免費培訓(xùn)一些技術(shù)含量高的工種,而技術(shù)含量高的工種培訓(xùn)成本都很高,政府提供的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)相對較低。

  四是進(jìn)城務(wù)工人員培訓(xùn)指標(biāo)較少,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)存在著“吃不飽”的'現(xiàn)象。五是技能培訓(xùn)與就業(yè)掛鉤的比例仍然較低,主要是就業(yè)協(xié)議簽訂率與實際就業(yè)率存在較大的差距。六是在廣大農(nóng)民朋友中,還有部分人群較為貧困,交通與信息較為閉塞,無手機(jī)與座機(jī),無法與學(xué)員取得聯(lián)系,所以,有些學(xué)員所留的電話并非本人所有,或村組干部、或鄰里街坊,給我們自查和抽查帶來諸多不便,群眾思想有待提高,對技能培訓(xùn)的精神意義未加徹底領(lǐng)悟,上課自由散漫,回家不與家人溝通,待抽查電話打到他家,而非本人所接時,表現(xiàn)為不知情或不配合。

  四、下一步工作

  一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步組織協(xié)調(diào)進(jìn)城務(wù)工人員技能培訓(xùn),千方百計完成農(nóng)民工培訓(xùn)任務(wù)。二是加強(qiáng)督查,進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。三是深入行業(yè)和企業(yè),重點開展企業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)。四是加強(qiáng)指導(dǎo),開展多形式培訓(xùn),提高培訓(xùn)的針對性和有用性。五是做好基礎(chǔ)工作,特別是規(guī)范臺帳管理。

  培訓(xùn)教材自查報告 5

  根據(jù)廣州市城關(guān)區(qū)教育局廣城教[20xx]569號,《廣州市城關(guān)區(qū)教育局關(guān)于做好全區(qū)非學(xué)歷民辦學(xué)校年檢工作的通知》文件的要求,我校結(jié)合自身實際情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下。

  一、依法辦學(xué)、遵章守紀(jì)

  廣州達(dá)成教育英語學(xué)校成立于20xx年,是由城關(guān)區(qū)教育局審批核準(zhǔn)的民辦培訓(xùn)學(xué)校。在辦學(xué)過程中嚴(yán)格遵守《民辦教育促進(jìn)法》、《民辦教育促進(jìn)法實施條例》,認(rèn)真執(zhí)行市、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,先后辦理了《民辦學(xué)校辦學(xué)許可證》、《民辦非企業(yè)單位登記證》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《稅務(wù)登記證》、《經(jīng)營性服務(wù)收費登記證》等五證,并按上級要求五證上墻,依法辦學(xué),按時年檢,開辦至今沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學(xué)情況,

  二、辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)設(shè)施

  我校目前有在校學(xué)生多人,教職員工人,教室間,桌椅工位套,配置了電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、投影機(jī)、物理和化學(xué)實驗器材

  等辦公設(shè)備。校區(qū)教室、辦公室基本都安裝了空調(diào),整個校區(qū)無線覆蓋,給教

  師學(xué)員購買了冰箱、微波爐,并不斷投入資金對校區(qū)軟硬件設(shè)施進(jìn)行改造升

  級,完善校區(qū)教學(xué)環(huán)境。

  三、教師隊伍建設(shè)與提高

  教師團(tuán)隊的整體水平作為衡量一家民辦學(xué)校在教學(xué)質(zhì)量高低的重要砝碼,歷來都是學(xué)校最為重要的核心競爭力。如何招到好的教師并使之留下來,這不但考1驗辦學(xué)者的.領(lǐng)導(dǎo)能力,也體現(xiàn)學(xué)校的凝聚力和企業(yè)文化。我校對每一個應(yīng)聘者都要通過面試、筆試、試講、試崗等多個考核環(huán)節(jié),本著對家長、學(xué)員負(fù)責(zé)的態(tài)度緊把質(zhì)量關(guān),保證每個老師都持證上崗,有一定的教學(xué)能力和授課經(jīng)驗。校區(qū)依托總部優(yōu)勢、結(jié)合本地實際情況對教師進(jìn)行形式多樣的培訓(xùn)提高,引進(jìn)先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)備課、教學(xué)、學(xué)習(xí)平臺,使老師能快速提高自身技能。校區(qū)和每位老師簽訂了正式勞動合同,購買五險一金,給老師提供良好的教學(xué)環(huán)境和保障,關(guān)注每位老師的成長,提供各種內(nèi)部發(fā)展、提升平臺,并給予困難老師多方幫扶和關(guān)懷。

  四、安全管理常抓不懈

  安全管理工作作為校區(qū)日常管理中的重要內(nèi)容,從集團(tuán)總部到校區(qū)都非常重視,制定了防火、防震、防恐、防暴、防病相關(guān)的規(guī)章制度和考核辦法,以及各級安全預(yù)案,層層簽訂責(zé)任書,施行責(zé)任制,使責(zé)任到人。校區(qū)購置了安全防火、防暴等器材,對校區(qū)重點施行部位監(jiān)控覆蓋,定期進(jìn)行安全檢查,及時改正發(fā)現(xiàn)隱患,組織師生參加安全知識講座和防火、防震、防恐、防暴、防病等演練,使全校師生安全意識明顯增強(qiáng)。

  五、財務(wù)管理

  我校施行嚴(yán)格的財務(wù)管理制度,所有財務(wù)人員持證上崗,使用網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng),多層級審批,認(rèn)真核查每筆支出的,規(guī)范操作,合理支出,將資金盡量投入到教學(xué)工作中。為杜絕亂收費現(xiàn)象的發(fā)生,我校在校區(qū)明顯位置公示《經(jīng)營性服務(wù)收費登記證》,并從集團(tuán)總部層面制定逐級核查制度,通過嚴(yán)格的制度和多層級審核制度,從根本上杜絕校區(qū)人員亂收費現(xiàn)象的發(fā)生,讓每位家長明明白白消費。

  五、面臨問題

  1、周邊小教輔機(jī)構(gòu)較多,由于租金低、不納稅、不交保險,成本較低,給代課老師工資較高,學(xué)員收費低,對我校這類正規(guī)辦學(xué)的機(jī)構(gòu)沖擊較大,給教師團(tuán)隊穩(wěn)定和校區(qū)可持續(xù)發(fā)展帶來很多問題。

  2、家校溝通協(xié)作還有很多工作要做。很多家長不懂教育,不顧學(xué)員個體情況,不按教育規(guī)律辦事,只想短期提分,對學(xué)校和孩子造成很不好的影響,需要在家長學(xué)校開展方面多做工作。

  3、教師隊伍水平參差不齊,需要借助總部網(wǎng)絡(luò)平臺制定相應(yīng)的培訓(xùn)辦法,改進(jìn)目前的培訓(xùn)方式和技巧,加快部分教師的成長速度。

  培訓(xùn)教材自查報告 6

  我校是一所九年一貫制學(xué)校。自1999年以來,以“民主、科學(xué)、法制、創(chuàng)新”為校訓(xùn),認(rèn)真貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學(xué)方向,立足現(xiàn)實,著眼未來,對全校的教育教學(xué)工作進(jìn)行大膽改革,鏡意進(jìn)取,堅持以校為本,以人為本的內(nèi)涵發(fā)展路子,強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量管理,努力提高教育教學(xué)成績;開拓進(jìn)取,銳意進(jìn)行學(xué)校整體改革,在我市率先實行校內(nèi)職務(wù)聘用和聘任雙聘制,創(chuàng)造性地實行課程改革,確立了“必修、必選、自選”的三級課程體系,編寫并使用了11套校本教材。全校師生以一流的工作態(tài)度,取得了一流的教育教學(xué)業(yè)績。

  一、提高認(rèn)識,加大投入,保障工作順利開展

  根據(jù)“xx省教育廳關(guān)于開展校本培訓(xùn)工作的意見”精神,我校大力開展了校本培訓(xùn)工作,各項工作扎扎實實,頗有成效。

  成立了以校長為組長的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以業(yè)務(wù)校長為組長,教科處成員為成員的工作小組,具體開展工作。兩個小組定期研究校本培訓(xùn)工作,明確各人職責(zé)及任務(wù),該項工作已納入校長任期工作目標(biāo),有長遠(yuǎn)規(guī)劃及年度工作計劃。

  充分利用現(xiàn)有條件,并加大各項投入,學(xué)校專門制定了《校本培訓(xùn)成果獎勵辦法》,對取得成果的教師給予精神物質(zhì)獎勵,調(diào)動了教師參與校本培訓(xùn)的.積極性。根據(jù)需要,學(xué)校購進(jìn)了足量的期刊雜志及錄像資料,圖書室、閱覽室全天開放。校園網(wǎng)建設(shè)完善,教師人手一臺微機(jī)且全部聯(lián)網(wǎng),這一切為校本培訓(xùn)營造了良好環(huán)境和條件。

  我校師資力量雄厚,年富力強(qiáng),校本培訓(xùn)工作參與熱情高。教師按照上級教育行政部門的要求選用省組編或中小學(xué)教師繼續(xù)教育專家指導(dǎo)委員會推薦的基本教材,并且積極開發(fā)教師教育校本課程,有11本自編校本培訓(xùn)教材獲xx市成果二、三等獎,占當(dāng)時安丘獲獎總數(shù)的一半以上。

  二、注重制度建設(shè),強(qiáng)化過程管理,確保工作的實效性

  學(xué)校非常重視校本培訓(xùn)的建章立制工作,學(xué)校專門制定了校本培訓(xùn)的實施意見、階段性計劃、校本培訓(xùn)制度,并把每周的周三、周四下午第4節(jié)定為集體校本培訓(xùn)的固定時間,集體培訓(xùn)要求教師100%參加,每次活動有記錄,有明確的活動內(nèi)容和方式,領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組成員分頭靠上指導(dǎo)。每學(xué)期分二次對校本培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查、評估、總結(jié),結(jié)果與年度考核、評估及職稱評定掛鉤,對優(yōu)秀者按獎勵辦法進(jìn)行表彰獎勵。這一切都保障工作落到實處。

  三、校本培訓(xùn)的實施

  在校本培訓(xùn)過程中,堅持有方案、有計劃、有落實。一是逐步完善以校為本的教研教改制度,立足實際,放眼未來;二是教師人人建立反思記錄本,把在教學(xué)活動過程產(chǎn)生的反思收集整理,在教研活動中交流共享。反思過去,創(chuàng)新今天。三是立足我!叭壵n程結(jié)構(gòu)”大課題,在學(xué)校課程的開發(fā)與研究上注重安丘城區(qū)學(xué)生實際,因需開發(fā),既立足于校內(nèi),又兼顧校外,開設(shè)課程,并經(jīng)常組織培訓(xùn)與研究。在學(xué)校課程開發(fā)與研究中,實行“一幫一結(jié)對子”的“導(dǎo)師制”,指導(dǎo)范圍從常規(guī)教研活動與常規(guī)交流,逐步轉(zhuǎn)向校本的研究與開發(fā)。四是在校本研究過程中,堅持走出去,請進(jìn)來,“走出去”即經(jīng)常派骨干教師外出參加各種類型的專家報告會、研究會以及相關(guān)教研活動,同時建立外出學(xué)習(xí)教師匯報制度,即把外出所學(xué)所知作匯報后,認(rèn)為如果有價值,即在相關(guān)范圍內(nèi)培訓(xùn)和傳達(dá)!罢堖M(jìn)來”即請不同層次和專業(yè)類別的專家搞專題講座,進(jìn)行專題培訓(xùn),如20xx年我市大范圍的課程改革,曾利用周末進(jìn)行過一個多周的培訓(xùn),同時我校曾多次邀請有關(guān)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和新課程標(biāo)準(zhǔn)方面的專家來我校講學(xué)與指導(dǎo)。五充分利用我校局域網(wǎng)的資源,使全體教師能夠在校本研究中所需的相關(guān)資料與信息得到及時的補(bǔ)充。六是在校本研究培訓(xùn)中,堅持以制度來約束,做到全員參與,堅持以獎勵政策激出先進(jìn)。一部分業(yè)務(wù)水平高的教師脫穎而出,其中有近30位教師能主動積極地參與校本教學(xué)材料的編寫,10名教師編寫的校本教材10本,在xx校本教材評選中獲獎。實踐證明,我們這些方法措施具有較明顯的實際效果。

  三年來,培訓(xùn)內(nèi)容的確定首先是以我!爸行W(xué)三級課程”管理實驗實施方案和學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),每學(xué)期根據(jù)實驗進(jìn)度及學(xué)校計劃要求,制訂相應(yīng)的校本培訓(xùn)計劃,對各類相關(guān)知識及程度作安排,總體上有如下幾大部分:

 、俳虒W(xué)常規(guī),

 、诮逃虒W(xué)理論;

 、劢逃ㄒ(guī);

 、苌霞壩募;

  ⑤教育科研知識;

 、扌抡n程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn);

 、甙睬鸬胤礁艣r;

 、嘟逃睦韺W(xué);

 、崛宋闹R;

 、馑枷肫返碌热舾刹糠,每學(xué)期選擇三至五部分的重要內(nèi)容。

  培訓(xùn)堅持集中與分散相結(jié)合,堅持集中培訓(xùn)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合,堅持校內(nèi)校外相結(jié)合,堅持理論與實踐相結(jié)合。

  四、培訓(xùn)成果

  通過近幾年的校本培訓(xùn),全體校干、教師能夠熟知先進(jìn)的教育教學(xué)理念,并能自覺地運用于教育教學(xué)全過程;教師的教學(xué)行為得到進(jìn)一步的規(guī)范和提高。目前,我校118個專職教師,已經(jīng)有xx市級以上教學(xué)能手10人,縣級學(xué)科帶頭人6人,xx市級教學(xué)能手45人,有23人曾經(jīng)取得縣級以上優(yōu)質(zhì)課,教育督導(dǎo)評估成績一直是全市前三名,教學(xué)成績20xx年和20xx年連續(xù)兩年初中評估居全市第一名,20xx年居全市第二名。很大一部分教師的論文和科研成果在各級各類刊物上發(fā)表或獲獎,我校連續(xù)多年被評為教育工作先進(jìn)單位,教學(xué)工作先進(jìn)單位,被xx市教育局授予“個性發(fā)展學(xué)!保粁x省教育廳授予“xx規(guī)范化學(xué)!狈Q號。

  培訓(xùn)教材自查報告 7

  校本培訓(xùn)是教師教育工作的主陣地和主渠道,是師資隊伍建設(shè)的重要組成部分。為貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(xx年)》、《教育部關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》(教師?xx年)》、《**市教育委員會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》(渝教師?xx年度認(rèn)真組織教師進(jìn)行各種校本培訓(xùn),大大提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及整治素養(yǎng),現(xiàn)將其自查總結(jié)如下:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  我校成立了以專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,以校長委組長,教師教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)教師開展繼續(xù)教育工作,下設(shè)辦公室。具體分工如下:

  組長:何xx

  副組長:程xx

  成員:xxx

  辦公室:xxx

  二、培訓(xùn)實施情況

  年初,我校制定了師資培訓(xùn)校本培訓(xùn)方案,細(xì)化培訓(xùn)項目、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)內(nèi)容,并上報校本培訓(xùn)申報表,做到年初有計劃,年終有總結(jié);組建了以校長、副校長、教導(dǎo)主任、骨干教師、學(xué)科帶頭人、教研組長等為首的指導(dǎo)教師隊伍。

  我校充分利用圖書室、閱覽室中的培訓(xùn)資料(期刊雜志及音像資料);充分利用網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)質(zhì)資源實施校本培訓(xùn);有計劃地組織開展公需科目、教育理論、政治思想、職業(yè)道德、教育法律法規(guī)、教材教法、新課程改革、學(xué)科專業(yè)知識、教育科研、心理健康等方面的系統(tǒng)培訓(xùn),做到培訓(xùn)目標(biāo)明確、重點突出、薄弱突破,體現(xiàn)全員性、全面性和系統(tǒng)性,避免隨意性,并按上級要求完成學(xué)校的送培任務(wù);創(chuàng)新培訓(xùn)形式,開展形式多樣的培訓(xùn)活動。堅持遠(yuǎn)程與校本、區(qū)域與區(qū)外、學(xué)歷與非學(xué)歷相結(jié)合,通過集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)研修等多種新式,堅持實行導(dǎo)師制,開展“師徒結(jié)對”活動,定期請專家到校指導(dǎo)、舉辦專題講座,創(chuàng)造條件派送教師外出學(xué)習(xí),參與校外學(xué)術(shù)交流活動。在xx年11月,我校組織了“國學(xué)經(jīng)典”、“創(chuàng)新理論與經(jīng)典案例”培訓(xùn)學(xué)習(xí);xx年暑假我校組織全學(xué)區(qū)教師進(jìn)行診治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),為期一周。平時每周中心校分語數(shù)組進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)探討。

  為了保證校本培訓(xùn)工作落到實處,我們充分利用上級主管部門統(tǒng)一部署的暑期教師集中學(xué)習(xí),組織教師學(xué)習(xí)時事政治、公民道德實施綱要、新課改課標(biāo)、教師職業(yè)道德規(guī)范及實施意見,不斷提高教師的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識水平和職業(yè)道德修養(yǎng)。每期至少進(jìn)行1次學(xué)區(qū)性的集中統(tǒng)一學(xué)習(xí)培訓(xùn),保證30――40個學(xué)時的學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間,中心校教師每周小學(xué)分語數(shù)教研組,充分利用學(xué)校的有效資源,各舉行一次集中學(xué)習(xí),采用組織學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論知識,看優(yōu)質(zhì)課錄象、辦業(yè)務(wù)知識講座等多種形式,提高教師的政治、業(yè)務(wù)水平,對教師進(jìn)行新課程、新課標(biāo)知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),研究、分析實驗教材的特點,充分認(rèn)識、了解現(xiàn)代社會發(fā)展對人才培養(yǎng),對每一個教育工作者,特別是對我們所從事的基礎(chǔ)教育的新的要求。通過培訓(xùn),更新了教師觀念,轉(zhuǎn)變了教師思想,提高了教師對培養(yǎng)學(xué)生研究性學(xué)習(xí)、自主性學(xué)習(xí)、合作性學(xué)習(xí)的重要性的認(rèn)識。

  校本培訓(xùn)的實施得以有效、有序地進(jìn)行,離不開嚴(yán)格的管理制度。

  教導(dǎo)處在校長任組長的學(xué)校繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組的.領(lǐng)導(dǎo)下,對全學(xué)區(qū)教師校本培訓(xùn)進(jìn)行嚴(yán)格管理,做好培訓(xùn)資料的收集、整理,制定規(guī)劃,組織實施,不斷總結(jié)經(jīng)驗,推進(jìn)校本培訓(xùn)工作走上良性發(fā)展的軌道。加大對繼續(xù)教育校本培訓(xùn)的考核力度,并將有關(guān)情況納入教師年度考核,作為評聘、評選先進(jìn)的重要依據(jù)。

  三、展望與期待

  通過校本培訓(xùn),教師的政治思想,業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到顯著地提高,教師的教學(xué)觀念在逐步向時代的前列邁進(jìn),通過不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié),經(jīng)驗的交流,我校的校本培訓(xùn)活動將會越走越好。但我校處于偏遠(yuǎn)的農(nóng)村學(xué)校,教師結(jié)構(gòu)嚴(yán)重偏老,而且大都是從民師轉(zhuǎn)過來的,知識結(jié)構(gòu)比較單一,培訓(xùn)難度比較大;各種設(shè)備陳舊,現(xiàn)代化知識接受較難,新知識、新理念難以消化。我們將本著我校的實際,通過各種渠道加大對老中青各年齡段教師的培訓(xùn),讓我校的校本培訓(xùn)真正落到實處。

  培訓(xùn)教材自查報告 8

  為進(jìn)一步加強(qiáng)家譜與培訓(xùn)目標(biāo)管理,增強(qiáng)教育培訓(xùn)效果,提高教育培訓(xùn)質(zhì)量,根據(jù)《xx供電局員工教育培訓(xùn)目標(biāo)考核管理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定及xx供電局開展20xx年度教育培訓(xùn)目標(biāo)考核工作的相關(guān)要求,xx公司對照《xx供電局20xx年教育培訓(xùn)目標(biāo)考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真開展自檢自查,根據(jù)自查情況查缺補(bǔ)漏,形成自檢自查報告,并進(jìn)行自評打分,現(xiàn)將情況作如下匯報:

  一、自查情況

  1、分類分層人員培訓(xùn)情況標(biāo)準(zhǔn)分32分自評分32分公司認(rèn)真落實xx供電局下達(dá)的教育培訓(xùn)工作任務(wù),以高度的責(zé)任感和使命感,抓好公司20xx年教育培訓(xùn)工作:公司年末人數(shù)為197人,全員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%,全員培訓(xùn)積分達(dá)標(biāo)率達(dá)79%,一線員工培訓(xùn)積分達(dá)標(biāo)率達(dá)到98%,C級管理人員培訓(xùn)公共必修課輪訓(xùn)率為50%,班組長100%參加脫產(chǎn)集中培訓(xùn),培訓(xùn)積分達(dá)標(biāo)率為100%,并按要求完成通用知識、崗位知識和崗位技術(shù)技能三大模塊的課程輪訓(xùn)。公司在重點抓好一線員工培訓(xùn)的同時,更為20xx新進(jìn)企業(yè)員工制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,通過全面、細(xì)致的培訓(xùn),努力使新員工認(rèn)識企業(yè)、做好崗前準(zhǔn)備工作。

  2、教育培訓(xùn)體系建設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)分43分自評分39分

 。1)公司在不斷完善教育培訓(xùn)體系建設(shè)的過程中,落實組織領(lǐng)導(dǎo),成立教育培訓(xùn)管理委員會,劉松總經(jīng)理任管理委員會的第一負(fù)責(zé)人。20xx年委員會召開教育培訓(xùn)工作會一次,研究部署培訓(xùn)工作計劃、及時聽取、掌握上一年度公司教育培訓(xùn)和人才評價有關(guān)工作的開展情況、明確目標(biāo)和任務(wù)、制定年度工作要點和培訓(xùn)項目計劃,并通過設(shè)臵教育培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)、落實人員責(zé)任、完善制度建設(shè)等措施,使年度培訓(xùn)項目計劃完成率達(dá)100%,并完成計劃外培訓(xùn)3次。

 。2)通過做好培訓(xùn)過程管理,開展培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)策劃、實施及評估工作,切實提高培訓(xùn)質(zhì)量,提高員工培訓(xùn)滿意度。

 。3)認(rèn)真做好公司員工的培訓(xùn)檔案管理,根據(jù)公司員工培訓(xùn)記錄,統(tǒng)計員工年度積分達(dá)標(biāo),根據(jù)檔案建立員工培訓(xùn)計劃。

 。4)在教育培訓(xùn)經(jīng)費管理的過程中,年度教育培訓(xùn)費用按工資總額的2.5%計提為元,實際開支元,經(jīng)費使用率達(dá)99.93%,一線員工教育培訓(xùn)經(jīng)費占年度總使用經(jīng)費比例為78%。通過嚴(yán)格的管理,做到了教育培訓(xùn)金費的?顚S。

  (5)辦公室認(rèn)真做好培訓(xùn)反饋及調(diào)研工作,對基層反映較多的問題及時解決,全年解決問題4個,基層員工教育培訓(xùn)滿意度有所提升。

  (6)著手建立公司培訓(xùn)師資系統(tǒng),完善師資選拔,建立師資檔案,共有兼職培訓(xùn)師6人,其中具有本科學(xué)歷的2人,主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全規(guī)程、變電運行等課程的培訓(xùn),基本滿足公司內(nèi)培需要。

 。7)逐步完善網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng),積極利用教育培訓(xùn)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn)流程管理,進(jìn)行月、季、年度報表的填報,并及時上報各類專項報表和總結(jié)材料。

  3、五類人才評價工作標(biāo)準(zhǔn)分22分自評分22分一線員工110人,準(zhǔn)入資格證持證率為100%,技術(shù)技能等級證的持證率為72%,在崗培訓(xùn)合格率為100%,新入企業(yè)員工8人及轉(zhuǎn)崗員工7人全部通過崗前培訓(xùn),獲準(zhǔn)上崗。公司共人參加普考。20xx年友人進(jìn)行初級職稱申報,并嚴(yán)格按照上級分配名額安排員工進(jìn)行技能鑒定培訓(xùn)12人,電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證培訓(xùn)89人。

  4、教育培訓(xùn)整改工作標(biāo)準(zhǔn)分3分得分3分本年度公司認(rèn)真落實20xx年教育培訓(xùn)目標(biāo)考核整改措施,積極對公司上一年度存在的問題進(jìn)行改善:

 。1)加強(qiáng)培訓(xùn)過程的規(guī)范化管理,提升培訓(xùn)質(zhì)量。

 。2)針對上一年度培訓(xùn)反饋意見,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的培訓(xùn),提升培訓(xùn)效果,滿足公司發(fā)展需要。

 。3)開展技能經(jīng)驗實操培訓(xùn),通過兩票填寫、實際操作演練、對一次接線圖進(jìn)行摩畫等方式對員工實際工作技能進(jìn)行了全面培訓(xùn)、從根本上提升員工的崗位工作技能。

  5、加分標(biāo)準(zhǔn)分20分自評分1.15分

  20xx年度公司在云協(xié)網(wǎng)、xx供電局網(wǎng)站等共發(fā)表介紹教育培訓(xùn)和人才評價工作稿件18篇,計加分1.15分。

  xx公司努力完成局、公司培訓(xùn)任務(wù)、認(rèn)真落實教育培訓(xùn)目標(biāo)考核指標(biāo)的相關(guān)要求、通過細(xì)致的自查自評工作,20xx年度xx公司教育培訓(xùn)的.考評得分為96分,加分1.15分,共計97.15分。

  二、存在問題。

  通過認(rèn)真的自查自評工作,20xx年度公司教育培訓(xùn)的考評得分為96分,加分1.15分,共計97.15分。共發(fā)表教育培訓(xùn)相關(guān)稿件18篇

  1、培訓(xùn)質(zhì)量管理不到位。沒有針對每一項培訓(xùn)進(jìn)行細(xì)致的培訓(xùn)需求分析及班前測試。

  2、未能依托教育培訓(xùn)管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)培訓(xùn)記錄的流程化和信息化。對于培訓(xùn)記錄未能及時輸入系統(tǒng),沒有形成公司培訓(xùn)管理的規(guī)范化。

  3、新上崗、轉(zhuǎn)崗員工崗前培訓(xùn)、考核沒有規(guī)范化。

  4、B級管理人員、高技術(shù)、高技能人才占師資隊伍比率未達(dá)40%。

  三、整改措施

  1、細(xì)化培訓(xùn)過程,落實培訓(xùn)需求分析,提高培訓(xùn)質(zhì)量。針對培訓(xùn)項目逐一進(jìn)行需求分析,并根據(jù)實際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容安排,切實提高培訓(xùn)效果及員工培訓(xùn)滿意度,并在每次培訓(xùn)后進(jìn)行測試,切實做好培訓(xùn)工作的過程管理及檢測,規(guī)范培訓(xùn)流程,進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。

  2、細(xì)化培訓(xùn)流程管理工作,及時記錄輸入培訓(xùn)信息,建立健全員工培訓(xùn)檔案管理,以此作為員工培訓(xùn)計劃的依據(jù),提升培訓(xùn)效率。更好的利用教育培訓(xùn)信息系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn)流程的管理

  3、認(rèn)真抓好新上崗、轉(zhuǎn)崗員工的崗前培訓(xùn),根據(jù)員工新崗位的需要制定培訓(xùn)計劃,量化考核,形成規(guī)范化的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)流程,細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容,確實做好員工崗前培訓(xùn)。

  4、規(guī)范師資選拔、通過選拔高技能、高技術(shù)人才的選拔,強(qiáng)化公司師資隊伍建設(shè),建立師資庫,滿足公司各類培訓(xùn)需求,培訓(xùn)師資質(zhì)量的提升是公司培訓(xùn)質(zhì)量提升的基礎(chǔ)。

  四、下一步工作計劃

  1、加強(qiáng)教育培訓(xùn)組織管理。完善公司三級教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)教育培訓(xùn)歸口管理,形成公司統(tǒng)一部署,辦公室歸口管理,業(yè)務(wù)部門分工負(fù)責(zé)及分級組織實施,全員參與培訓(xùn)的教育培訓(xùn)工作格局,做到責(zé)任明確,任務(wù)落實,組織到位,使教育培訓(xùn)實現(xiàn)縱向系統(tǒng)化,橫向多元化。加強(qiáng)教育培訓(xùn)組織管理,不斷提高教育培訓(xùn)管理者自身素質(zhì)。

  2、實施教育培訓(xùn)目標(biāo)考核。根據(jù)xx供電局年度教育培訓(xùn)目標(biāo)考核辦法,按照教育培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,實施教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)教育培訓(xùn)管控和工作指導(dǎo),推進(jìn)教育培訓(xùn)工作整體上水平、上臺階。

  3、完善教育培訓(xùn)制度體系。以教育培訓(xùn)“雙系統(tǒng)”制度體系建設(shè)為核心,按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,抓好需求調(diào)查、培訓(xùn)組織、考試考核、效果評估等各個環(huán)節(jié),強(qiáng)化閉環(huán)管理,提高公司教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、精細(xì)化管理水平。按照xx供電局教育培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,健全、完善局培訓(xùn)制度。

  4、加強(qiáng)教育培訓(xùn)統(tǒng)計和信息報送工作。按時報送各類教育培訓(xùn)報表及相關(guān)總結(jié)材料,每周至少報送一篇教育培訓(xùn)信息稿件,及時宣傳報到公司教育培訓(xùn)工作。

  5、加強(qiáng)公司內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)。積極引進(jìn)和培養(yǎng)公司內(nèi)部培訓(xùn)師,加大對內(nèi)訓(xùn)師的外送學(xué)習(xí)力度,同時積極與上級部門溝通聯(lián)系,把好的培訓(xùn)師引進(jìn)到公司授課,為公司提升員工技能素質(zhì)做好保障。

  面對即將到來的20xx年,xx公司在xx供電局的領(lǐng)導(dǎo)下,將繼續(xù)大規(guī)模、差別化、人性化、有針對性地開展分層次、分類別培訓(xùn),重點加強(qiáng)班組長和一線專業(yè)技術(shù)、技能人員培訓(xùn)。根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展需求開設(shè)培訓(xùn)項目,根據(jù)崗位能力需要,舉辦專題培訓(xùn),大力推進(jìn)崗前、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),推進(jìn)全員持證上崗。 20xx年,xx公司將以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實的工作作風(fēng),貫徹落實教育培訓(xùn)與人才評價工作部署,加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作、提升管理水平、創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,著力推進(jìn)理論培訓(xùn)與技能訓(xùn)練的有機(jī)結(jié)合,努力開創(chuàng)教育培訓(xùn)工作的新局面。

【培訓(xùn)教材自查報告】相關(guān)文章:

少兒英語培訓(xùn)教材07-02

商務(wù)禮儀知識培訓(xùn)教材10-07

關(guān)于商務(wù)英語工作培訓(xùn)教材07-03

酒店英語口語學(xué)習(xí)手冊之中餐英語培訓(xùn)教材[3]04-02

酒店英語口語學(xué)習(xí)手冊之中餐英語培訓(xùn)教材[7]04-02

酒店英語口語學(xué)習(xí)手冊之中餐英語培訓(xùn)教材[5]04-02

酒店英語口語學(xué)習(xí)手冊之中餐英語培訓(xùn)教材[6]04-02

培訓(xùn)資訊:節(jié)稅避稅進(jìn)入理財師國家資格培訓(xùn)教材07-18

淺談幼兒教師數(shù)學(xué)培訓(xùn)教材的開發(fā)與研究結(jié)題報告論文08-16