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企業(yè)自檢報(bào)告

時(shí)間:2022-07-29 10:27:57 自查報(bào)告 我要投稿

企業(yè)自檢報(bào)告范文(精選11篇)

  在生活中,報(bào)告有著舉足輕重的地位,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。我敢肯定,大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的,下面是小編為大家收集的企業(yè)自檢報(bào)告范文,歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)自檢報(bào)告范文(精選11篇)

  企業(yè)自檢報(bào)告 篇1

質(zhì)監(jiān)局:

  在X X X X質(zhì)監(jiān)局的指導(dǎo)下,總經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人對(duì)公司質(zhì)量安全主體責(zé)任的落實(shí)情況進(jìn)行全面自查。自檢報(bào)告如下:

  一、公司的各項(xiàng)資質(zhì)和資質(zhì)證書與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況相符,合法有效。

  二、進(jìn)貨檢驗(yàn)制度已按有關(guān)規(guī)定和要求如實(shí)填寫。我公司使用的主要原材料有X X X X等。,均從通過正規(guī)渠道取得生產(chǎn)許可證的`廠家購(gòu)買,并附有營(yíng)業(yè)執(zhí)照、第三方檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證或出廠檢驗(yàn)報(bào)告;原材料進(jìn)廠后,我公司將進(jìn)行自檢,自檢合格后投入生產(chǎn)。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)過程控制制度。生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、原輔材料、人員健康保護(hù)等關(guān)鍵控制點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行全面控制。

  四、公司嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)制度。每批包裝食品應(yīng)按要求進(jìn)行檢驗(yàn),并如實(shí)填寫檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和檢驗(yàn)報(bào)告。

  五、由于沒有發(fā)生重大食品安全事故,公司沒有建立和制定食品安全事故處置方案。收到文件后,逐步建立和制定食品安全事故處置計(jì)劃,定期檢查各項(xiàng)食品安全防范措施的情況。

  經(jīng)過這次自查,我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求,提高了質(zhì)量安全意識(shí),消除了質(zhì)量安全隱患。

  企業(yè)自檢報(bào)告 篇2

  一.總體評(píng)價(jià)

  自20XX年8月1日項(xiàng)目開工以來(lái),我項(xiàng)目部堅(jiān)持以科技為依托、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意的質(zhì)量方針,以以人為本、預(yù)防為主、文明施工、共同利益發(fā)展的環(huán)境與職業(yè)健康安全方針指導(dǎo)各項(xiàng)工作,堅(jiān)持質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工。組織策劃開展安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)。我們制定了“三無(wú)、一消、一控、三消”的安全生產(chǎn)目標(biāo),堅(jiān)持以人為本、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)安全第一、效益第一、責(zé)任第一的團(tuán)隊(duì)意識(shí),鼓勵(lì)員工積極參與安全管理。我們部門配備了5名專職安全員和18名兼職安全員。明確各自的責(zé)任,對(duì)人負(fù)責(zé)。成立了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,逐一整改隱患。堅(jiān)持預(yù)防為主、防治并舉的原則。安全管理不要走形式主義,重點(diǎn)實(shí)施監(jiān)督,嚴(yán)格按照職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)#從企業(yè)自檢報(bào)告到自學(xué)優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)端#進(jìn)行管理。在安全管理運(yùn)行中,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的原則,始終以安全工作為主線,突出和加強(qiáng)安全宣傳教育,突出員工的安全意識(shí)、安全認(rèn)知能力、標(biāo)準(zhǔn)化操作等教育,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)意識(shí)、先進(jìn)管理意識(shí)和安全合規(guī)意識(shí),加強(qiáng)安全體系建設(shè),帶領(lǐng)全體參與員工構(gòu)建長(zhǎng)效安全工作,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新管理,杜絕習(xí)慣性違規(guī)行為。

  在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中制定并有效實(shí)施了各種安全管理規(guī)章制度。根據(jù)各標(biāo)段的工程特點(diǎn),安全技術(shù)措施包括安全技術(shù)措施、錨索抗滑樁施工安全技術(shù)措施、錨索施工安全技術(shù)措施、邊坡開挖安全技術(shù)措施、廠房邊坡安全監(jiān)測(cè)施工技術(shù)措施等專項(xiàng)安全技術(shù)措施,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后制定并實(shí)施。

  項(xiàng)目部對(duì)在職和新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育,實(shí)行考試合格后才能上崗的制度。教育覆蓋率達(dá)98%以上,所有從事操作的員工都熟悉操作規(guī)程和程序。特種作業(yè)人員持證率100%,按規(guī)定審核,其中培訓(xùn)48次(含自我培訓(xùn)和培訓(xùn)),共培訓(xùn)1345人。定期和不定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、教育和學(xué)習(xí),定期組織安全工作會(huì)議,嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)決定,堅(jiān)持班前五分鐘安全講話,識(shí)別危險(xiǎn)點(diǎn)源,提醒工作注意事項(xiàng),積極組織安全文明施工宣傳教育活動(dòng),張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),制定安全警示標(biāo)志、文明施工標(biāo)志等多種形式的宣傳活動(dòng),積極組織安全月活動(dòng);顒(dòng)期間,產(chǎn)生了80多條口號(hào)。

  安全生產(chǎn)和文明施工管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方政府、業(yè)主和監(jiān)理部門頒發(fā)的各種安全文件。安全會(huì)議決定和安全文明施工管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。目前,我部作業(yè)面高位倉(cāng)的空倉(cāng)部分設(shè)有安全防護(hù)(安全帶、防護(hù)網(wǎng));搭設(shè)高排架能滿足施工需要,措施到位,安全防護(hù)到位,驗(yàn)收記錄齊全;材料分類堆放有序,不占用道路,安全設(shè)施和標(biāo)志齊全;風(fēng)水管線符合規(guī)范要求,施工用電嚴(yán)格按照國(guó)家管理規(guī)定執(zhí)行,照明基本滿足施工需要;施工機(jī)械設(shè)備的定期檢查、維修和保養(yǎng);勞保用品發(fā)放到位,使用正確。

  對(duì)于業(yè)主和監(jiān)理單位組織的每月一次的安全文明施工綜合檢查和每周一次的.專項(xiàng)安全檢查,我項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí),逐一整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行了詳細(xì)回復(fù),整改率100%,及時(shí)回復(fù)。到目前為止,我項(xiàng)目部沒有發(fā)生死亡或重傷事故,沒有重大設(shè)備事故,沒有火災(zāi)或爆炸事故,沒有交通事故,傷害控制率為內(nèi)部。

  二.存在的問題

  (1)工廠樞紐內(nèi)某腳手架已通過安全驗(yàn)收,但未掛牌;

 、浦Ф捶e水,路面不平;

  ⑶調(diào)壓室和導(dǎo)流洞有兩處照明不足;

  (4)有一處施工用電不規(guī)范,一根電線懸空高度不夠。

  (5)廠區(qū)樞紐建筑垃圾未及時(shí)清理。

  三.分?jǐn)?shù)

  考核項(xiàng)目:安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)分:200分,扣分:2.2分,檢查分:197.8分,得分率:98.85%

  四.建議及其執(zhí)行

  ⑴建議:檢查各施工區(qū)域的所有施工排架,列出未列出的排架。

  實(shí)施:已按要求安排安裝了相應(yīng)品牌。

  ⑵建議:各施工區(qū)域派專人維護(hù)施工道路,確保道路暢通、無(wú)積水、路基規(guī)整。

  實(shí)施情況:已安排專人按要求灑水,確保所有施工道路無(wú)塵。

 、墙ㄗh:加強(qiáng)各施工區(qū)域用電管理,規(guī)范用電行為,保證各工區(qū)照明亮度,規(guī)范線路布局。

  實(shí)施:項(xiàng)目部專門安排電工負(fù)責(zé)各工區(qū)的用電檢查和維修,并定期進(jìn)行專項(xiàng)用電檢查,特別是洞室、潮濕環(huán)境、鋼模臺(tái)車的用電管理。

  ⑷建議:定期安排專業(yè)人員處理生活垃圾。實(shí)施情況:已指定專人定期處理。

  企業(yè)自檢報(bào)告 篇3

  根據(jù)《關(guān)于印發(fā)XXX區(qū)檔案工作目標(biāo)考核辦法的通知》精神,我集團(tuán)公司對(duì)檔案工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下,邊肖將跟進(jìn)。

  一.組織和領(lǐng)導(dǎo)

  1、管理職責(zé)和人員。我公司非常重視檔案工作,主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,并配備一名具有大學(xué)學(xué)歷和一定檔案工作經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)檔案工作。

  2.病例分類方案和科學(xué)分類。

 。1)試卷規(guī)范合理,檔案質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

  (2)文件目錄規(guī)范科學(xué),排列科學(xué)有序,使不同類型、不同載體的文件分開排列。

  3.檔案管理。

  (1)檔案應(yīng)當(dāng)安全保管,不得有泄密、泄密、火災(zāi)、水災(zāi)事故、霉變、褪色、污損、蟲蛀、鼠咬等現(xiàn)象。

  (2)檔案管理科學(xué),柜體排放整齊,庫(kù)房能保持整潔。

  4.文件統(tǒng)計(jì)。

  (1)全宗卷已建立,包含記錄全宗的相關(guān)文件和資料。

  (2)文件改進(jìn)、傳遞和登記是否清晰,有庫(kù)存文件問題統(tǒng)計(jì)和分類統(tǒng)計(jì)。

  5.規(guī)范檔案鑒定銷毀工作,成立檔案鑒定小組,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定定期鑒定銷毀超過保管期限的檔案。

  二、檔案的利用

  1.搜索工具。案例文件目錄、全引文目錄等搜索工具已經(jīng)搭建,所有文件都已經(jīng)整理好。

  2.供應(yīng)和利用。檔案管理人員熟悉檔案業(yè)務(wù),調(diào)卷快捷準(zhǔn)確,服務(wù)態(tài)度良好。召回率和準(zhǔn)確率均在95%以上。

  三、存在的'問題和今后努力的方向

  羈押和保護(hù)中主要存在以下問題:

  1.由于辦公空間有限,無(wú)法設(shè)立專門的檔案庫(kù)房,暫時(shí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)辦公、檔案檢索室和倉(cāng)庫(kù)的分離。

  2.應(yīng)提供“八防”設(shè)備。我公司計(jì)劃改進(jìn)現(xiàn)有條件下可以實(shí)現(xiàn)的相關(guān)設(shè)備,如滅火器、防蟲藥等。

  3.進(jìn)一步加強(qiáng)照片檔案、獎(jiǎng)杯證書等其他文件資料的收集。

  企業(yè)自檢報(bào)告 篇4

  一、基本信息

  截至6月底,營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)存款余額5737萬(wàn)元,比去年年底增加786萬(wàn)元。貸款9818萬(wàn)元,比上年凈投資2845萬(wàn)元。其中,逾期貸款余額3萬(wàn)元,比上年末減少2萬(wàn)元,呆滯貸款余額851萬(wàn)元,比上年減少223萬(wàn)元。不良貸款占9%,存貸比占154%。貼現(xiàn)余額1355萬(wàn)元,比上年末增加1275萬(wàn)元,股本余額1559萬(wàn)元,比上年凈增119萬(wàn)元。總收入898萬(wàn)元,總支出836萬(wàn)元,利潤(rùn)62萬(wàn)元。

  二、存在的問題

  1.信貸管理:上半年新增貸款274筆,全部堅(jiān)持集體審批,嚴(yán)格執(zhí)行“先開后貸”制度,建立新的貸款賬戶。但存在以下問題:(1)5萬(wàn)元以上的貸款是否存在按月付息的現(xiàn)象;②貸款存在超過訴訟時(shí)效的現(xiàn)象。

  2.在盤活資金方面,截至6月底,不良貸款余額854萬(wàn)元,比去年年底減少225萬(wàn)元。已核實(shí)129萬(wàn)元貸款應(yīng)轉(zhuǎn)而未轉(zhuǎn)不良貸款。但7月3日轉(zhuǎn)入不良貸款賬戶。

  3.股本:截至6月底,股本余額為1559萬(wàn)元,比去年年底凈增119萬(wàn)元。存在提前退股的現(xiàn)象。

  4.損益:截至6月底,總收入898萬(wàn)元,總支出836萬(wàn)元,盈余62萬(wàn)元。各項(xiàng)費(fèi)用支出合理合規(guī),未擅自提高費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),無(wú)費(fèi)用過賬和越權(quán)支出現(xiàn)象,所有費(fèi)用均實(shí)行財(cái)務(wù)公開。存在問題:①業(yè)務(wù)招待費(fèi)超比例49472.47元;②壞賬準(zhǔn)備增加566,086.32元;③未按規(guī)定計(jì)提應(yīng)收利息,增加184,768.35元。經(jīng)核實(shí),5月至6月,計(jì)提的貸款催收費(fèi)和貼息費(fèi)是分開計(jì)提的,避免了市辦的審批。

  5.重要空白憑證,經(jīng)核實(shí)與實(shí)物相符。但作廢的重要空白憑證并未按規(guī)定剪貼。

  6.電腦業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。故障恢復(fù)操作未及時(shí)登記,賬戶沖正補(bǔ)貨業(yè)務(wù)未登記。打印的數(shù)據(jù)缺少家庭余額表和明細(xì)賬。

  7.登記冊(cè)內(nèi)容登記不完整。

  三,其形成的.原因

  貸款形式不真實(shí)的原因是:

①信貸會(huì)計(jì)執(zhí)行制度薄弱,貸款形式未按規(guī)定及時(shí)調(diào)整;

②內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)為了完成上半年任務(wù),主觀縱容指導(dǎo)信用核算的違法操作。提前退股原因:

①前期對(duì)投資者的分紅承諾與現(xiàn)實(shí)不符,導(dǎo)致個(gè)人投資者提前退股;

(2)個(gè)人投資者未能理解持股政策,濫用過去的入股和退股習(xí)慣。業(yè)務(wù)招待費(fèi)超出比例的原因是協(xié)會(huì)的招待費(fèi)在業(yè)務(wù)部門列支。壞賬準(zhǔn)備增加566,086.32元的原因是壞賬準(zhǔn)備總基數(shù)有誤。最初不需要打印較少的賬戶余額和家庭詳細(xì)信息。

  四.檢驗(yàn)結(jié)論

  經(jīng)過自查,不良貸款6月末的貸款形式應(yīng)調(diào)整為129萬(wàn)元。壞賬準(zhǔn)備增加566,086元。32元,應(yīng)收利息減少184,768.35元,貼現(xiàn)手續(xù)費(fèi)減少1,630.23元,超額業(yè)務(wù)招待費(fèi)49,472.47元。6月末,盈余應(yīng)是1,423,052.17元,比賬面價(jià)值少798,696.91元。

  以上是20XX上半年對(duì)經(jīng)營(yíng)成果真實(shí)性和內(nèi)控制度執(zhí)行情況的自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。在今后的業(yè)務(wù)工作中,我部將嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度運(yùn)作,嚴(yán)格管理,圓滿完成美聯(lián)社交辦的任務(wù)。

  企業(yè)自檢報(bào)告 篇5

  一、企業(yè)概況

  山東柳園水泥有限公司是一家國(guó)家一級(jí)控股企業(yè),擁有先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。它有一個(gè)南分廠和一個(gè)北分廠,年產(chǎn)水泥130萬(wàn)噸。企業(yè)獲得產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證、實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)證書等榮譽(yù),是山東省資源綜合利用企業(yè)。為了認(rèn)真貫徹節(jié)能法律法規(guī),落實(shí)國(guó)家發(fā)改委、省政府和市政府的相關(guān)要求,加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能管理,促進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步,提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)的重點(diǎn)用能單位和省控重點(diǎn)用能企業(yè)之一,深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體,積極響應(yīng)國(guó)家、省市政府號(hào)召,大力推進(jìn)公司節(jié)能減排,圓滿完成省市政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo),開展節(jié)能減排工作成效顯著。

  二、20XX年運(yùn)行及節(jié)能目標(biāo)完成情況責(zé)任

  20XX年計(jì)劃全年生產(chǎn)水泥110萬(wàn)噸。20XX年1-12月,公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬(wàn)噸,完成年度計(jì)劃的98.36%,實(shí)現(xiàn)銷售收入190.426萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅2343萬(wàn)元。單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)煤耗83.49kg/t,XX單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)煤耗86.54kg/t,同比下降3.05 kg/t。20XX年1-12月,節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤3300噸。與20XX年省政府下達(dá)給公司的29萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤節(jié)能目標(biāo)相比,超額完成目標(biāo)值04萬(wàn)噸?梢姽境晒Τ~完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。

  三、節(jié)能組織和能源管理工作

  為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排政策,強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任,20XX年初,公司在去年能源管理機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善企業(yè)能源管理工作,調(diào)整了能源計(jì)量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù),加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。

  (一)進(jìn)一步完善節(jié)能管理、組織和標(biāo)準(zhǔn)體系。

  公司指示一名副總經(jīng)理負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員,并成立公司節(jié)能辦公室。各職能部門和單位確定了專職和兼職節(jié)能領(lǐng)導(dǎo),形成了三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)。生產(chǎn)綜合部相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作。同時(shí),建立節(jié)能工作組織管理制度,成立節(jié)能工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組。公司總經(jīng)理?yè)?dān)任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。在完善組織體系的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步貫徹國(guó)家能源政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),組織制定能源管理標(biāo)準(zhǔn),編制節(jié)能規(guī)劃和計(jì)劃,實(shí)施能源管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),組織節(jié)能檢查,監(jiān)督能耗計(jì)量和統(tǒng)計(jì),組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳,發(fā)布節(jié)能舉措,進(jìn)一步完善公司能源管理體系。

  (二)分解節(jié)能目標(biāo),落實(shí)節(jié)能責(zé)任,制定產(chǎn)品消耗定額,并考核各部門。

  按定額管理生產(chǎn)中各工序、各產(chǎn)品的能耗,簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書,層層分解節(jié)能任務(wù)目標(biāo),將能耗與工資、效益掛鉤,力爭(zhēng)達(dá)到同行業(yè)噸熟料、水泥能耗的先進(jìn)水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理制度,制定成本考核制度,并將考核指標(biāo)分解到相關(guān)車間、部門和責(zé)任人進(jìn)行定期考核和考核;制定車間消耗指標(biāo),評(píng)估指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗,專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本賬戶。通過對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的優(yōu)化和平衡,窯溫利用率、熱效率和單位時(shí)間均較上年有明顯提高;立窯安裝變頻器,改造磨機(jī)粉選系統(tǒng),制定并實(shí)施消除跑、冒、滴、漏的有效措施,相關(guān)部門監(jiān)督并定期檢查。

  (三)加強(qiáng)能源計(jì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。

  能源管理和節(jié)能離不開計(jì)量,能耗是以計(jì)量和測(cè)試為基礎(chǔ)的,而能源計(jì)量和測(cè)試是為能耗和供能服務(wù)的,二者緊密結(jié)合,相互協(xié)調(diào)。公司利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、erp網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和dcs集散控制技術(shù),實(shí)現(xiàn)多種能源數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集和統(tǒng)計(jì),并在重要測(cè)量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng),確保測(cè)量的準(zhǔn)確性和客觀性。信息共享通過公司的.計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn),提高了工作效率。公司認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見》,進(jìn)一步完善能源計(jì)量機(jī)構(gòu),加強(qiáng)能源計(jì)量管理,制定了《能源計(jì)量監(jiān)測(cè)裝置管理制度》,按照《企業(yè)能源計(jì)量器具設(shè)備及管理通則》配置計(jì)量器具,并指定專人負(fù)責(zé)能源計(jì)量檢測(cè)和計(jì)量器具的日常管理。計(jì)量部門采用一級(jí)管理的管理機(jī)制,公司專門成立了一個(gè)機(jī)構(gòu),承擔(dān)公司生產(chǎn)和辦公所需的能源和載能工質(zhì)的節(jié)能降耗管理。

  按照《用能單位能源計(jì)量器具設(shè)備和管理通則》的要求,進(jìn)一步完善主要用能崗位和設(shè)備的計(jì)量器具設(shè)備,滿足能源計(jì)量和管理考核的要求。計(jì)量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)得到加強(qiáng),責(zé)任心增強(qiáng),能源計(jì)量器具、原始記錄和基礎(chǔ)臺(tái)帳得到完善,能源消耗計(jì)量檢測(cè)得到加強(qiáng),企業(yè)計(jì)量檢測(cè)能力得到提高,計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用得到充分發(fā)揮。計(jì)量部門負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的適應(yīng)性配置、檢定、校準(zhǔn)和計(jì)量確認(rèn),計(jì)量管理制度審核由節(jié)能辦統(tǒng)一制定。通過有效實(shí)施,不僅提高了全體員工的能源計(jì)量意識(shí),公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議和能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)。

  (四)強(qiáng)化能源,統(tǒng)計(jì)管理。

  完善能源統(tǒng)計(jì)管理制度,統(tǒng)計(jì)各種能源消耗。設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,建立各種能源消耗賬戶;根據(jù)上級(jí)和能源管理部門的要求,定期填寫能源報(bào)表;按照國(guó)家有關(guān)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定,開展能源統(tǒng)計(jì)管理。統(tǒng)計(jì)部門對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)送涉及的部門、時(shí)間、內(nèi)容、計(jì)算方法等進(jìn)行了明確、規(guī)范,并將此項(xiàng)工作納入日?己朔秶,與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤,以提高統(tǒng)計(jì)人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理各種國(guó)家、省、市相關(guān)制度法規(guī),掌握相關(guān)信息,利用計(jì)算機(jī)共享信息,對(duì)各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總、整理,登記統(tǒng)計(jì)賬目,編制能源報(bào)告。建立健全各種能源的采購(gòu)量、消耗量、庫(kù)存量記錄,能源質(zhì)量檢測(cè)記錄,建立健全能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

  (五)開展節(jié)能宣傳活動(dòng)、能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)。

  公司認(rèn)真貫徹千家企業(yè)的節(jié)能精神,開展“節(jié)能降耗、降本增效”、“存榮廢恥”活動(dòng),大力推進(jìn)節(jié)能作為重要指標(biāo)。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)員工的節(jié)能宣傳,增強(qiáng)了他們的節(jié)能意識(shí)。同時(shí)建立了鼓勵(lì)節(jié)能降耗的激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使全體員工真正認(rèn)識(shí)到節(jié)能與切身利益息息相關(guān)。20XX年4月,公司聘請(qǐng)市安監(jiān)局專家對(duì)火工品的煅燒理論和現(xiàn)場(chǎng)操作技能進(jìn)行考核評(píng)估,進(jìn)一步提升了火工品的業(yè)務(wù)水平和操作技能;能源管理和統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)得到加強(qiáng)。公司安排能源計(jì)量和能源統(tǒng)計(jì)人員外出學(xué)習(xí)兩次,增強(qiáng)了責(zé)任心,提高了能源統(tǒng)計(jì)管理能力;建立健全能耗定額、能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)、節(jié)能獎(jiǎng)懲、責(zé)任追究制、一票否決制等各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真組織實(shí)施。

  四、層層分解節(jié)能目標(biāo),逐月考核落實(shí)。

  公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)分解到各分廠,分廠分解到車間、班組,讓每個(gè)人肩上都有負(fù)擔(dān)、壓力、責(zé)任,逐月考核。

  五、設(shè)立節(jié)能專項(xiàng)資金,用于節(jié)能技術(shù)改造。

  (1)公司加大了節(jié)能技術(shù)改造的管理和節(jié)能R&D資金的投入。進(jìn)一步優(yōu)化了工藝配方,以無(wú)煙煤和天然焦為配料,采用小球團(tuán)和淺暗火在立窯中煅燒。熟料煤耗由160克/噸降至150公斤/噸左右,熟料每小時(shí)產(chǎn)量也明顯增加,工廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),節(jié)能明顯。該方案經(jīng)試驗(yàn)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能的目標(biāo),正在公司推廣使用,每年節(jié)約原煤近3000噸;

  (2)對(duì)各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,加大節(jié)能減排力度。在∮3.2×13m安裝兩家水泥廠,而不是原來(lái)∮2.2×7m水泥廠的南分廠;20XX年初,公司投資144萬(wàn)元在南京李璇集團(tuán)設(shè)計(jì)安裝的南分公司1、2號(hào)窯安裝磚混除塵器;20XX年7月至9月,投資358.2萬(wàn)元,用濰坊除塵設(shè)備廠,型號(hào):fscm8X127,大袋除塵器,用淄博新鵬環(huán)保設(shè)備有限公司的先進(jìn)除塵器,型號(hào):LDC-442-1000,代替原來(lái)的3 #-11 #窯;同時(shí),對(duì)兩臺(tái)磨機(jī)和窯底的熟料破碎除塵設(shè)施進(jìn)行了更換和改造,投資210.4萬(wàn)元。以上技改項(xiàng)目都是20XX年10月底安裝的。

  “XXX”期間節(jié)能目標(biāo):“XXX”將節(jié)約14300噸標(biāo)準(zhǔn)煤;20XX年完成標(biāo)準(zhǔn)煤11500噸;主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)XX年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,20XX年達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,該目標(biāo)責(zé)任書于20XX年12月與山東省人民政府簽訂。公司將各分廠的節(jié)能任務(wù)和目標(biāo)層層落實(shí),分解到車間和班組,讓每個(gè)人都有壓力,肩上有擔(dān)子,心里有目標(biāo),頭上有責(zé)任,形成全員參與、共同管理的良好節(jié)能氛圍。20XX年底,根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)完成情況,公司對(duì)完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和尹平分廠進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),并在全公司進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

  XXX期間公司的節(jié)能理念:緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題和目標(biāo),認(rèn)真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸,正視自身差距,繼續(xù)發(fā)揮技術(shù)改造優(yōu)勢(shì),通過扎實(shí)有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力,努力使公司在同行業(yè)中處于全國(guó)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用,以技術(shù)改造和創(chuàng)新為支撐,以管理機(jī)制為保障,打造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。

  明年的工作措施

  1.進(jìn)一步完善節(jié)能組織管理體系,不斷完善能源組織管理體系,明確各部門管理職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行能源考核制度,創(chuàng)新節(jié)能工作思路,強(qiáng)化節(jié)能改造措施

  2.加強(qiáng)和改進(jìn)能源計(jì)量器具的設(shè)備和管理,改進(jìn)能源管理方法;大力推進(jìn)節(jié)能自愿協(xié)議。

  3、加大節(jié)能技術(shù)改造和節(jié)能工作管理力度,技術(shù)改造項(xiàng)目必須采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能設(shè)備。

  4.加強(qiáng)能源管理人員和關(guān)鍵用能設(shè)備的節(jié)能培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節(jié)能經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化現(xiàn)有系統(tǒng),尋找有效的節(jié)能措施,并組織實(shí)施。

  企業(yè)自檢報(bào)告 篇6

  20XX年12月來(lái)到公司,開始工作,已經(jīng)快半年了;仡欉^去的一年,我從一個(gè)在校學(xué)生變成了一名工人,周圍的環(huán)境和社會(huì)關(guān)系都在發(fā)生變化;赝^去的一年是收獲的一年,我的社會(huì)閱歷和工作能力是打基礎(chǔ)的關(guān)鍵年份。從我的無(wú)知到我逐漸適應(yīng)現(xiàn)在,得出的結(jié)論是,這一年是收獲,也是進(jìn)步。我將從以下四個(gè)方面梳理今年的工作和明年的規(guī)劃。

  第一,面對(duì)工作,面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)

  作為一個(gè)剛進(jìn)入工作的年輕人,無(wú)論是經(jīng)驗(yàn)還是對(duì)工作的理解都是茫然的。這是他剛進(jìn)入工作時(shí)的第一感覺。雖然他不知道該做什么,但他真的想做一些他能做的簡(jiǎn)單工作。隨著對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的熟悉,他逐漸知道自己的工作和責(zé)任是什么。無(wú)論你的技能是什么,作為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作者,首先要有責(zé)任心。沒有責(zé)任心,就做不好,更談不上管理領(lǐng)域。經(jīng)過半年的實(shí)習(xí),我逐漸融入了環(huán)境和工作。這半年幾乎每天都是滿滿的問題,滿滿的都是關(guān)于很多結(jié)構(gòu)、石材排版、材料用途、規(guī)格的問題。每天接觸很多問題,收獲很多。但是半年最應(yīng)該學(xué)會(huì)的是無(wú)論做什么都要負(fù)責(zé)任。

  第二,工作就是做好自己的工作

  1.20XX新年伊始,我們不僅要了解自己的位置,還要更深入地去現(xiàn)場(chǎng)看看施工人員的施工過程,以及如何解決施工中遇到的問題。每一類工作都是在20XX年逐步完成的。我們也對(duì)質(zhì)檢,地磚平整度,墻面平整度,如何檢查調(diào)整,是返修還是返工有了新的認(rèn)識(shí)。

  2.面對(duì)施工圖紙,有些細(xì)節(jié)和剖面一開始是模糊的,可能是因?yàn)椴恢朗┕ち鞒,不知道用什么材料,這些概念也是模糊的。久而久之,我了解了石膏板的規(guī)格和品牌。每平方米石膏粉多少錢?如何保證下單時(shí)不浪費(fèi)材料,需要實(shí)地考察,詢問有經(jīng)驗(yàn)的'施工班組長(zhǎng)。如果我想成為一名合格的建筑工人,我還有很多要面對(duì)的。我會(huì)努力學(xué)習(xí),真正了解這個(gè)行業(yè)的規(guī)則和專業(yè)技能。

  3.面對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的同事、工人和相關(guān)單位,作為現(xiàn)場(chǎng)人員,無(wú)論是施工中的問題還是與其他單位的合作,工人的解釋,現(xiàn)場(chǎng)的安全,都應(yīng)該提前想到什么。作為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理,他有很好的語(yǔ)言組織能力和很強(qiáng)的溝通能力,有些事情是有些人一句話就能解決的。對(duì)于同事,我真的很照顧小哥哥。剛來(lái)的時(shí)候沒什么經(jīng)驗(yàn)。我學(xué)到了很多現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和與人打交道的經(jīng)驗(yàn)。兼顧工作和生活。

  4.感謝公司給了我實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),豐富了我的人生閱歷。作為公司的一員,我會(huì)更加努力,貢獻(xiàn)自己的力量,增加自己的專業(yè)知識(shí),把工作做好。最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生活工作的照顧。

  第三,對(duì)于明年的職業(yè)規(guī)劃,

  1、加強(qiáng)他們的專業(yè)知識(shí)和學(xué)習(xí),提高他們的業(yè)務(wù)能力和水平。

  2.努力而認(rèn)真地工作,通過明年上一段樓梯來(lái)成就自己。

  3.俗話說;我覺得用在用人管理上也很合適。雖然我在施工能力上還不夠成熟,但是我也非?释玫胶玫慕Y(jié)果,所以我非?释谝粋(gè)項(xiàng)目上呆久一點(diǎn)。我的一些優(yōu)點(diǎn)是可以被大家肯定的,我會(huì)一起努力把項(xiàng)目做好,為公司,也為我自己拿獎(jiǎng)。

  企業(yè)自檢報(bào)告 篇7

  為了深入推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動(dòng),進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)建工作科學(xué)化水平,鞏固擴(kuò)大“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“解放思想、跨越發(fā)展大討論”等活動(dòng)成果,不斷完善招商局支部、員推行承諾制建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,充分發(fā)揮組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和員先鋒模范作用,根據(jù)中共鄒城市委《關(guān)于加強(qiáng)和改善新形勢(shì)下機(jī)關(guān)建工作的意見》(鄒發(fā)[20XX]12號(hào))要求,市招商局強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)職責(zé)意識(shí),集中力量,注重實(shí)效,近期開展了一次自查活動(dòng),F(xiàn)將自查狀況總結(jié)如下:

  一、工作開展?fàn)顩r

  (一)大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),提高廣大員干部思想政治素質(zhì)。

  1、健全完善學(xué)習(xí)制度。市招商局支部堅(jiān)持每月開展一次理論中心組學(xué)習(xí)。堅(jiān)持和完善“周學(xué)習(xí)日”制度,每周組織一次員集中學(xué)習(xí),廣泛開展員教育活動(dòng)。全面落實(shí)組織書記上課制度。

  2、廣泛開展“支部講壇”活動(dòng)。市招商局支部組織了形式多樣的活動(dòng),著力構(gòu)建員干部學(xué)習(xí)、交流、展示的平臺(tái)。

  (二)加強(qiáng)組織建設(shè),增強(qiáng)建工作活力。

  1。市招商局支部著眼于增強(qiáng)機(jī)關(guān)建工作活力,實(shí)行支部書記公推直選、按照員比例選配了專職務(wù)工作人員,提高做好建工作的潛力和水平。

  2、落實(shí)、民主生活、組織生活會(huì)制度、中心組理論學(xué)習(xí)制度、務(wù)公開制度等內(nèi)規(guī)章制度。

 。1)支部委員會(huì),每月召開一次以上;員大會(huì),每季度召開一次;民主生活會(huì),每半年召開一次;課,每半年進(jìn)行一次。

 。2)半年召開一次民主生活會(huì);對(duì)員納新、預(yù)備轉(zhuǎn)正等組織問題,定期召開組織生活會(huì)研究。

 。3)中心組學(xué)習(xí)實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)時(shí)光原則上每月集中學(xué)習(xí)1次,全年集中學(xué)習(xí)時(shí)光不少于12天。

 。ㄈ┳ズ員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮員先鋒模范作用。

  1、做好員發(fā)展工作。市招商局支部嚴(yán)格落實(shí)“雙推票決公示制”,規(guī)范員發(fā)展程序。實(shí)行全程公開、全程記實(shí),嚴(yán)格員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。

  2、二是結(jié)合"百科創(chuàng)優(yōu)"評(píng)選,繼續(xù)開展禮貌科室建立活動(dòng)和目標(biāo)優(yōu)勝科室評(píng)選活動(dòng)。以“為招商當(dāng)先鋒,為跨越做貢獻(xiàn)”為主題,充分發(fā)揮組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)員的先鋒模范作用,在服務(wù)招商引資、加強(qiáng)基層組織的實(shí)踐中當(dāng)先鋒、作表率。

 。1)開展“三亮三創(chuàng)三評(píng)”活動(dòng),展示員形象,提升爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)效,提高群眾滿意度。

  (2)科學(xué)制定活動(dòng)方案,健全完善各項(xiàng)工作機(jī)制,穩(wěn)步推進(jìn)科室創(chuàng)優(yōu)工作放大政策優(yōu)惠力度,打造洼地吸引投資。

 。3)圍繞服務(wù)抓績(jī)效,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)建,嚴(yán)格依法行政,及時(shí)辦理行政事項(xiàng)設(shè)設(shè)立投訴中心,理解監(jiān)督,大力推行陽(yáng)光政務(wù)工程。

 。ㄋ模┐罅訌(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提升工作效能。

  1、推進(jìn)機(jī)關(guān)“三個(gè)體系”建設(shè)、市招商局緊緊圍繞部門中心工作確定建工作資料,深入開展“建設(shè)一流隊(duì)伍、培育一流作風(fēng)、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)”活動(dòng)。

  2、加強(qiáng)基層內(nèi)民主建設(shè)。市招商局支部每年至少召開一次機(jī)關(guān)員干部大會(huì),聽取本部門負(fù)責(zé)人通報(bào)工作狀況。大力推行務(wù)公開,進(jìn)一步暢通普通員和基層組織項(xiàng)上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部提出意見推薦的'渠道。

  3、推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防體系建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和廉潔從政有關(guān)規(guī)定,切實(shí)踐行廉政勤政承諾。

 。ㄎ澹┙∪晟茩C(jī)關(guān)建工作職責(zé)體系,確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

  建立健全機(jī)關(guān)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。市招商局支部負(fù)責(zé)全局的機(jī)關(guān)建工作,定期研究機(jī)關(guān)建工作開展?fàn)顩r、存在問題及推進(jìn)措施。

  二、存在的問題

  在上半年的各項(xiàng)工作中,雖然取得了必須的成績(jī),但也存在一些問題,主要表此刻:

  一是極個(gè)別同志對(duì)學(xué)習(xí)抓得還不夠,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)還不夠強(qiáng);

  二是局各科室活動(dòng)開展進(jìn)度不均衡,個(gè)別部門忙于處理日常事務(wù),學(xué)習(xí)時(shí)光保障不夠;

  三是聯(lián)系實(shí)踐及基層調(diào)研力度還不夠,這些問題將在下一步努力整改。

  三、下步工作打算

  下一步工作,市招商局將進(jìn)一步加大對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“解放思想、跨越發(fā)展大討論”等活動(dòng)的落實(shí)力度,嚴(yán)格按照市委的統(tǒng)一部署,在鞏固上半年工作成果的基礎(chǔ)上,完善各項(xiàng)制度,重點(diǎn)要圍繞一個(gè)主題:即“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)主題;深化兩項(xiàng)承諾:即基層組織和員公開承諾;實(shí)現(xiàn)三個(gè)推進(jìn):推進(jìn)重大項(xiàng)目,推進(jìn)招商引資,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展;找準(zhǔn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和招商引資工作的著力點(diǎn),不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體,做好統(tǒng)籌兼顧工作,確保市招商局在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)真正取得實(shí)效。

  企業(yè)自檢報(bào)告 篇8

  根據(jù)總公司下發(fā)的《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神的要求,6月21日我分公司召開分公司全體員工會(huì)議,由經(jīng)理惠劍武主持,積極展開了安全生產(chǎn)討論,研究相關(guān)對(duì)策,對(duì)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)行了精心部署,重點(diǎn)針對(duì)防暑降溫及夏季安全隱患進(jìn)行了排查;6月22日~25日由工程科科長(zhǎng)張加朝帶隊(duì),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查,排查隱患,并要求現(xiàn)場(chǎng)值班人員按要求監(jiān)督安全措施的落實(shí)情況;6月26日由工程科科長(zhǎng)張加朝主持工程例會(huì),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行通報(bào),并提出了限期整改的要求。

  通過此次活動(dòng),我公司發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)主要存在以下兩個(gè)問題:

  1、施工隊(duì)伍防暑降溫安全意識(shí)不強(qiáng);

  2、防暑降溫措施不到位;

  針對(duì)以上存在的問題,我分公司強(qiáng)化措施的落實(shí),督促相關(guān)責(zé)任單位按時(shí)整改,按期復(fù)查,跟蹤整治,確保整改到位。并制定了以下整改措施:

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要求各施工單位強(qiáng)化措施,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,各主要負(fù)責(zé)人積極監(jiān)督落實(shí)情況,重點(diǎn)加大防暑降溫工作檢查力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)整改措施,明確責(zé)任、限期整改,堅(jiān)持“定時(shí)間、定責(zé)任、定措施、定人員”的原則,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí),切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。

  2、加大排查的力度。要求各施工單位要把安全生產(chǎn)的.檢查工作要做到經(jīng);,制度化、規(guī)范化;現(xiàn)場(chǎng)值班人員要勤過問、勤督促、勤檢查。在檢查中,勤發(fā)現(xiàn),勤糾正,堅(jiān)決把隱患消滅在萌芽中,杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  3、制定切實(shí)可行的防暑降溫措施。要求各施工單位建立健全安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度,真正做到有章可循;要求施工單位對(duì)作業(yè)時(shí)間進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;定期發(fā)放涼茶等降暑食品。對(duì)于高溫達(dá)到35℃工人要采取換班輪休等措施;切實(shí)做好安全生產(chǎn)和安全防暑降溫工作。

  安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要長(zhǎng)抓不懈。通過這次檢查自查活動(dòng),我分公司發(fā)現(xiàn)了一些問題,并進(jìn)行了有效的整改;在今后的工作中,我們將狠抓員工安全意識(shí)、道德修養(yǎng)、責(zé)任心意識(shí)和工作技能的培養(yǎng),讓員工時(shí)刻牢記安全第一,警鐘長(zhǎng)鳴,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

  企業(yè)自檢報(bào)告 篇9

  根據(jù)內(nèi)蒙古電力集團(tuán)《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家電網(wǎng)華北電力調(diào)控分中心關(guān)于開展電網(wǎng)二次系統(tǒng)專項(xiàng)檢查的通知》,結(jié)合我廠電氣二次系統(tǒng)實(shí)際情況,針對(duì)豐鎮(zhèn)發(fā)電廠#3—#6機(jī)組、220KV系統(tǒng)、500KV系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況,尤其對(duì)涉網(wǎng)設(shè)備,安排相關(guān)繼電保護(hù)人員進(jìn)行全面檢查,并針對(duì)相關(guān)問題制定整改計(jì)劃,現(xiàn)將自查報(bào)告匯報(bào)如下:

  一. 繼電保護(hù)運(yùn)行管理

  1. 反措管理:我廠國(guó)家電網(wǎng)及內(nèi)蒙電網(wǎng)下發(fā)的`各項(xiàng)反措文件齊全,所有繼電保護(hù)裝置和安全自動(dòng)裝置滿足國(guó)調(diào)印發(fā)的專業(yè)檢測(cè)要求。

  2. 軟件版本管理:我廠所有線路保護(hù)、發(fā)變組保護(hù)軟件版本都有臺(tái)賬,所有保護(hù)、安全自動(dòng)裝置都升級(jí)記錄

  3. 檢修管理:現(xiàn)場(chǎng)繼電保護(hù)設(shè)備檢驗(yàn)記錄、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、工作記錄齊全,并嚴(yán)格執(zhí)行,F(xiàn)場(chǎng)檢查保護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書齊全,但現(xiàn)場(chǎng)工作記錄不完整,需要整改。

  4. 現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維管理:繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理規(guī)程齊全,保護(hù)日常巡視記錄齊全,繼電保護(hù)與安全自動(dòng)裝置的軟、硬投退壓板與調(diào)控機(jī)構(gòu)一致,定值單與調(diào)控機(jī)構(gòu)一致。

  二. 繼電保護(hù)設(shè)備管理:

  1. 設(shè)備臺(tái)賬管理:設(shè)備臺(tái)賬記錄齊全、保護(hù)動(dòng)作、記錄異常分析齊全,滿足要求。

  2. 反措文件落實(shí)到位,文件齊全,保護(hù)年報(bào)、月報(bào)齊全

  三. 安全自動(dòng)裝置:

  1. 安控裝置軟件本版管理:齊全

  2. 安控臺(tái)賬管理:我廠有高周切機(jī)1套,分布穩(wěn)定裝置1套。臺(tái)賬齊全。

  3. 安控系統(tǒng)策略造冊(cè)與管理;我廠分布穩(wěn)定作為執(zhí)行子站,策略造冊(cè)按執(zhí)行總站執(zhí)行,按內(nèi)蒙網(wǎng)調(diào)策略執(zhí)行,高周切機(jī)有定值單執(zhí)行記錄,現(xiàn)場(chǎng)打印與定值單一致。

  四. 網(wǎng)源協(xié)調(diào)管理:

  1. 重點(diǎn)機(jī)組涉網(wǎng)控制系統(tǒng)參數(shù):我廠勵(lì)磁系統(tǒng)、調(diào)速、PSS、一次調(diào)頻、進(jìn)相等試驗(yàn)報(bào)告齊全,試驗(yàn)項(xiàng)目齊全

  2. 重點(diǎn)機(jī)組涉網(wǎng)保護(hù)參數(shù):保護(hù)參數(shù)、保護(hù)定值與系統(tǒng)一致。

  五. 廠站自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)行與管理:

  1. 廠站自動(dòng)化設(shè)備供電電源和運(yùn)行環(huán)境情況:我廠自動(dòng)化設(shè)備供電電源滿足要求,環(huán)境、消防設(shè)施滿足要求。

  2. 廠站電力二次系統(tǒng)安全防護(hù):滿足要求。

  3. 并網(wǎng)機(jī)組自動(dòng)化管理:我廠機(jī)組AVC滿足規(guī)定和規(guī)程要求,根據(jù)電網(wǎng)調(diào)度要求投入實(shí)際運(yùn)行。我廠機(jī)組AGC滿足規(guī)定和規(guī)程要求。

  六. 自動(dòng)化通道數(shù)據(jù)網(wǎng)

  1. 自動(dòng)化通信通道:我廠自動(dòng)化通信通道有2路,雙通道可以切換,數(shù)據(jù)網(wǎng)采用獨(dú)立的電力專用通信網(wǎng)

  2. 調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)和電力系統(tǒng)二次防護(hù);調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)和電力二次系統(tǒng)加裝二次物理隔離,各區(qū)域安全。

  七. 發(fā)現(xiàn)的問題及其解決方案

  1、 廠內(nèi)保護(hù)裝置還未實(shí)現(xiàn)同步功能,但網(wǎng)控和各臺(tái)機(jī)組已安裝了GPS裝置,近期廠家來(lái)調(diào)試后,就可以完成同步功能。

  2、 我廠550KV升壓站開關(guān)失靈重合閘保護(hù)有檢驗(yàn)超期和超服役情況,但已申請(qǐng)升級(jí)改造,費(fèi)用下來(lái)就可以更換。

  企業(yè)自檢報(bào)告 篇10

  一、基本情況

  截止20XX年底,全市共有小微企業(yè)4124個(gè),注冊(cè)資金986.2億元,從業(yè)人員6.86萬(wàn)人,年生產(chǎn)總值162億元,按可比價(jià)格計(jì)算,比上年增長(zhǎng)13.8%。其中沙坡頭區(qū)小微企業(yè)2415個(gè),注冊(cè)資金885.7億元,從業(yè)人員3.55萬(wàn)人;中寧縣小微企業(yè)1188個(gè),注冊(cè)資金90.6億元,從業(yè)人員2.47萬(wàn)人;海原縣小微企業(yè)521個(gè),注冊(cè)資金9.9億元,從業(yè)人員8412人。全市注冊(cè)資金在1億元以上的企業(yè)有29個(gè),5000萬(wàn)元以上有61個(gè),1000萬(wàn)元以上的有108個(gè)。從產(chǎn)業(yè)分布來(lái)看,主要分布在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、種植養(yǎng)殖、商貿(mào)流通、餐飲服務(wù)、交通運(yùn)輸、建筑建材、冶煉化工、造紙印刷、礦山開采等十大行業(yè)。其中第一產(chǎn)業(yè)1777個(gè),占43%;第二產(chǎn)業(yè)1002個(gè),占24%;第三產(chǎn)業(yè)1345個(gè),占32%。

  二、促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展的工作開展情況

  (一)制定出臺(tái)貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)14號(hào)文件的有關(guān)政策措施情況

  1、及時(shí)出臺(tái)相關(guān)政策文件,認(rèn)真落實(shí)國(guó)發(fā)14號(hào)文件精神。為了鼓勵(lì)支持中小微企業(yè)特別是小型微型企業(yè)繁榮發(fā)展,根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見》等有關(guān)意見,結(jié)合中衛(wèi)實(shí)際,市人民政府于20XX年11月12日制定印發(fā)了《中衛(wèi)市人民政府關(guān)于印發(fā)鼓勵(lì)支持中小微企業(yè)繁榮發(fā)展的20條政策的通知》(衛(wèi)政發(fā)〔20XX〕250號(hào)),分別從政府行政審批、企業(yè)融資、稅收扶持、財(cái)政扶持和市場(chǎng)建設(shè)等方面對(duì)促進(jìn)小微企業(yè)的發(fā)展做了政策規(guī)定。人民銀行中衛(wèi)市中心支行、中衛(wèi)銀監(jiān)局也結(jié)合金融部門的實(shí)際建立了《中衛(wèi)市政銀企對(duì)接聯(lián)系工作機(jī)制》,制定了《中衛(wèi)市金融支持重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目政策措施》、《中衛(wèi)市金融支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)績(jī)效評(píng)估辦法》、《中衛(wèi)轄區(qū)中小微企業(yè)信貸政策導(dǎo)向效果評(píng)估報(bào)告制度》、《關(guān)于進(jìn)一步做好中衛(wèi)轄區(qū)小微企業(yè)金融服務(wù)工作的通知》、《中衛(wèi)銀監(jiān)分局推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)銀行業(yè)支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施意見》等一系列扶持小微企業(yè)發(fā)發(fā)展的政策精神,把國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見》的政策精神實(shí)實(shí)在在的落到了實(shí)處。

  2、積極出臺(tái)考核辦法,加大支持小微企業(yè)考核力度。為引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)扶持小微

  企業(yè)發(fā)展的政策措施,加大各商業(yè)銀行對(duì)小微企業(yè)信貸資金的投放力度,從資金上扶持小微企業(yè)健康發(fā)展,中衛(wèi)銀監(jiān)分局印發(fā)《中衛(wèi)市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)小微企業(yè)金融服務(wù)情況考核評(píng)價(jià)辦法》的通知,以推動(dòng)轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)落實(shí)各項(xiàng)扶持小微企業(yè)發(fā)展的政策措施,深化對(duì)小微企業(yè)的金融服務(wù),支持小微企業(yè)發(fā)展。

  (二)加大對(duì)小微企業(yè)的財(cái)稅支持力度情況

  全市圍繞落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)扶持小微企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策制度,結(jié)合市委、市政府的工作部署,以政策為導(dǎo)向,資金扶持為手段,加大對(duì)小微企業(yè)的扶持力度,充分發(fā)揮財(cái)政資金的扶持、引導(dǎo)作用,促進(jìn)了中衛(wèi)市小微企業(yè)的快速發(fā)展。

  1、制定扶持政策,營(yíng)造良好的發(fā)展制度環(huán)境。一是制定了《中衛(wèi)市扶持中小微企業(yè)發(fā)展貸款貼息暫行辦法》,市財(cái)政每年在預(yù)算中安排扶持中小微企業(yè)發(fā)展貸款貼息資金2500萬(wàn)元,用于中衛(wèi)市金融機(jī)構(gòu)向中小微企業(yè)發(fā)放貸款的逆向貼息。二是制定了《中衛(wèi)市中小微企業(yè)貸款擔(dān)保和質(zhì)押機(jī)制實(shí)施暫行辦法》,市財(cái)政每年建立1000萬(wàn)元擔(dān)保金,用于支付擔(dān)保費(fèi)補(bǔ)貼和擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)貼。綜合運(yùn)用財(cái)政、金融政策,搭建地方政府、金融機(jī)構(gòu)和小微企業(yè)深度溝通、合作與支持機(jī)制,充分發(fā)揮財(cái)政資金引領(lǐng)、導(dǎo)向和放大效應(yīng),解決小微企業(yè)融資難、擔(dān)保難、融資成本高的`問題。

  2、加大資金扶持力度,營(yíng)造良好的扶持環(huán)境。一是積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金。根據(jù)上級(jí)項(xiàng)目安排政策,積極組織小微企業(yè)有針對(duì)性地申報(bào)、爭(zhēng)取地方特色產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)、清真輕紡、中小企業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新發(fā)展、淘汰落后產(chǎn)能、開拓國(guó)際市場(chǎng)、萬(wàn)村千鄉(xiāng)等扶持發(fā)展專項(xiàng)資金。二是調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),加大市本級(jí)資金扶持力度。市本級(jí)財(cái)政年初安排工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金6500萬(wàn)元 ,專項(xiàng)用于工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和支持中小微企業(yè)發(fā)展。三是及時(shí)、全面撥付項(xiàng)目資金,促進(jìn)小微企業(yè)快速發(fā)展。共計(jì)撥付支持小微企業(yè)發(fā)展資金3570萬(wàn)元,其中:市本級(jí) 1690萬(wàn)元,自治區(qū)專項(xiàng)1880萬(wàn)元。壯大了小微企業(yè)發(fā)展資金實(shí)力,調(diào)動(dòng)了發(fā)展、成長(zhǎng)的積極性。

  3、 落實(shí)稅費(fèi)優(yōu)惠政策,營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境。市財(cái)政認(rèn)真落實(shí)國(guó)家財(cái)稅政策,從本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際出發(fā),在法律法規(guī)容許的范圍內(nèi),做到“應(yīng)免則免,應(yīng)緩則緩,應(yīng)減則減,應(yīng)退則退”,全面落實(shí)減免營(yíng)業(yè)稅、所得稅等優(yōu)惠政策。同時(shí),對(duì)中衛(wèi)市納入市政務(wù)服務(wù)中心代辦的工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目審批事項(xiàng),實(shí)行零收費(fèi),對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目市財(cái)政對(duì)有關(guān)部門給予定額補(bǔ)助,減輕了中小企業(yè)的稅費(fèi)負(fù)擔(dān),為中小微企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了寬松的政策環(huán)境。

  4、簡(jiǎn)化行政審批手續(xù),提高小微企業(yè)行政審批效率。

  簡(jiǎn)化辦事流程。將小微企業(yè)行政審批事項(xiàng)統(tǒng)一納入市政務(wù)窗口服務(wù)大廳,主動(dòng)簡(jiǎn)化辦事流程,縮短辦照時(shí)間。小微企業(yè)名稱核準(zhǔn)登記、檔案查詢事項(xiàng)做到隨來(lái)隨辦;只要申請(qǐng)人提交的材料齊全,符合法定形式的,小微企業(yè)年檢由法定5個(gè)工作日縮短為1-3個(gè)工作日;小微企業(yè)開業(yè)、變更登記由法定10個(gè)工作日縮短為5個(gè)工作日;小微企業(yè)注銷登記1-3個(gè)工作日辦結(jié)。增加市政務(wù)服務(wù)中心小微企業(yè)服務(wù)窗口工作人員,實(shí)現(xiàn)了市政府政務(wù)中心小微企業(yè)窗口 “一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、承諾辦結(jié)”的一站式運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)率達(dá)90%以上,提高了小微企業(yè)的辦事效率。

  (三)緩解小微企業(yè)融資困難情況

  截至20XX年底,中衛(wèi)市中小微企業(yè)貸款余額118.66億元,較年初增加了23.96億元,占全部企業(yè)貸款新增額的71.52%,其中:中型企業(yè)貸款70.24億元,小型企業(yè)貸款46.57億元,微型企業(yè)貸款1.85億元,較好滿足了中小微企業(yè)發(fā)展的信貸資金需求。

  1、加強(qiáng)窗口指導(dǎo),營(yíng)造良好的政策環(huán)境。人民銀行通過制定印發(fā)的《縣域法人金融機(jī)構(gòu)將新增存款按一定比例投放當(dāng)?shù)厥褂玫墓芾磙k法》、《中衛(wèi)市信貸政策導(dǎo)向效果評(píng)估制度》、《中小企業(yè)信貸政策導(dǎo)向效果評(píng)估實(shí)施細(xì)則(試行)》等制度辦法,有效引導(dǎo)和鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)持續(xù)加大對(duì)中小微企業(yè)金融服務(wù)工作力度,為促進(jìn)中小微企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的政策環(huán)境。

  2、運(yùn)用評(píng)估政策及貨幣工具,引導(dǎo)信貸資金大力支持中小企業(yè)發(fā)展。人民銀行制定并提請(qǐng)市政府轉(zhuǎn)發(fā)了《中衛(wèi)市信貸政策導(dǎo)向效果評(píng)估制度》,《寧夏轄區(qū)中小企業(yè)信貸政策導(dǎo)向效果評(píng)估實(shí)施細(xì)則(試行)》等文件,通過客觀、公正地評(píng)估轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)貫徹落實(shí)支持中小微企業(yè)信貸政策的成效,提請(qǐng)市政府對(duì)改進(jìn)和完善中小企業(yè)金融服務(wù)有突出貢獻(xiàn)的單位進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),有效引導(dǎo)和鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)持續(xù)加大對(duì)中小企業(yè)金融服務(wù)工作力度,進(jìn)一步改進(jìn)和提升我市中小企業(yè)金融服務(wù)水平。

  3、拓寬小微企業(yè)融資渠道,開展林權(quán)抵押貸款試點(diǎn)工作,滿足林業(yè)企業(yè)的信貸需求。人民銀行制定了《中寧縣林權(quán)抵押貸款試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,加強(qiáng)對(duì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織、林下經(jīng)濟(jì)、公益林等重點(diǎn)領(lǐng)域的金融服務(wù),滿足林業(yè)企業(yè)的流動(dòng)資金需求。截至20XX年底,中寧縣林權(quán)抵押貸款余額達(dá)4824萬(wàn)元,有效解決了林業(yè)企業(yè)的資金需求難題。試點(diǎn)工作取得成效后,將在全市范圍內(nèi)推廣應(yīng)用。

  4、持續(xù)實(shí)施優(yōu)惠政策,助推民族企業(yè)加速發(fā)展。人民銀行對(duì)民族貿(mào)易和民族用品生產(chǎn)貸款實(shí)行比一年期貸款基準(zhǔn)利率低2.88個(gè)百分點(diǎn)的優(yōu)惠利率,降低了中衛(wèi)市少數(shù)民族用品定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)的融資成本,緩解了中小企業(yè)融資難困境。20XX年,全市民貿(mào)民品優(yōu)惠利率貸款余額43780萬(wàn)元,累計(jì)為民貿(mào)民品企業(yè)貼補(bǔ)利息1075.4萬(wàn)元,進(jìn)一步壯大了民族企業(yè)實(shí)力,培育了民族品牌,提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  5、建立民間融資監(jiān)測(cè)制度,引導(dǎo)民間借貸合法發(fā)展。人民銀行建立了民間融資監(jiān)測(cè)制度,通過發(fā)放問卷、選取樣本監(jiān)測(cè)點(diǎn)監(jiān)測(cè)等方式,對(duì)個(gè)人、企業(yè)的民間融資情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),在監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)和防范非法集資、非法洗錢等犯罪活動(dòng)的基礎(chǔ)上,及時(shí)掌握民間借貸交易規(guī)模、利率變化和最新動(dòng)向,引導(dǎo)民間借貸合法發(fā)展。

  6、規(guī)范對(duì)小微企業(yè)的金融服務(wù),努力提升服務(wù)質(zhì)量和水平。一是中衛(wèi)市各金融機(jī)構(gòu)針對(duì)中小微企業(yè)用款“短、小、頻、急”的特點(diǎn),設(shè)立“中小微企業(yè)服務(wù)專柜”,發(fā)揮專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的體制、機(jī)制優(yōu)勢(shì),為中小微企業(yè)提供信貸政策解讀等金融服務(wù)。二是簡(jiǎn)化信貸審批流程,對(duì)中小微企業(yè)提出的貸款申請(qǐng)優(yōu)先審批、優(yōu)先發(fā)放,同時(shí)可以在一定期限內(nèi)按核定的最高授信額度隨貸隨用并降低利率,減少了中小微企業(yè)辦理抵押登記次數(shù)和融資成本,提高了資金的使用效率。三是對(duì)優(yōu)質(zhì)核心中小微企業(yè)客戶提供網(wǎng)上銀行、現(xiàn)金管理平臺(tái)、常年財(cái)務(wù)顧問等多種服務(wù),為中小微企業(yè)提供信息咨詢、代收代付、投資理財(cái)、企業(yè)年金等全方位的現(xiàn)代金融服務(wù)。

 。ㄋ模┐龠M(jìn)小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整和集聚發(fā)展情況

  不斷加大對(duì)小微企業(yè)的技術(shù)改造力度,20XX年共支持3家小微企業(yè)發(fā)展資金300萬(wàn)元;不斷提升小微企業(yè)創(chuàng)新能力,20XX年共支持4家小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展資金160萬(wàn)元;以科技局牽頭組織,舉辦全市企業(yè)事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作培訓(xùn)班,提高小微企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理的綜合水平。市政府專門在美利工業(yè)園區(qū)劃拔420畝土地,建設(shè)廠房46幢,投資1.2 億元資金建設(shè)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化園,專門支持小微企業(yè)發(fā)展,目前,已有21 家小微企業(yè)入駐創(chuàng)業(yè)孵化園,有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)對(duì)小微企業(yè)的公共服務(wù)情況

  1、加強(qiáng)小微企業(yè)人力資源開發(fā)情況

  一是組織召開小微企業(yè)人才招聘會(huì),引導(dǎo)勞動(dòng)力資源到小微企業(yè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。今年以來(lái),在市人才交流中心組織小微企業(yè)招聘會(huì)2次,共有2158人與小微企業(yè)達(dá)成了用工協(xié)議。二是積極開展勞動(dòng)力就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),全面提升勞動(dòng)力素質(zhì)。中衛(wèi)市全民創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)、中衛(wèi)市職業(yè)技術(shù)學(xué)校和中衛(wèi)市勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心為平臺(tái),全方位、多層次地開展對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行有針對(duì)性地培訓(xùn),為小微企業(yè)輸送大量合格的勞動(dòng)力資源。20XX年以來(lái),三大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共開展勞動(dòng)力培訓(xùn)13期,4582人次。

  2、鼓勵(lì)高校畢業(yè)生到小微企業(yè)就業(yè)情況

  開展小微企業(yè)與高校大學(xué)畢業(yè)生對(duì)接會(huì),讓大學(xué)生了解小微企業(yè)的就業(yè)情況,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合自身所學(xué)的專業(yè)特長(zhǎng)尋找適合自身發(fā)展的小微企業(yè),20XX年以來(lái),共有725名大學(xué)生到小微企業(yè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)

  3、推進(jìn)中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)情況

  我市于20XX年年初,成立了中衛(wèi)市促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。在社會(huì)服務(wù)體系建設(shè)上,目前,我市主要有4家中小企業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu),分別是市政務(wù)服務(wù)中心、中衛(wèi)市全民創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)、中衛(wèi)市職業(yè)技術(shù)學(xué)校、中衛(wèi)市人才交流中心,全方位的開展對(duì)中小微企業(yè)的服務(wù)。

  企業(yè)自檢報(bào)告 篇11

  根據(jù)市經(jīng)貿(mào)委關(guān)于開展對(duì)融資性擔(dān)保么司合規(guī)經(jīng)營(yíng)情況檢查的通知要求,我公司領(lǐng)導(dǎo)及董事會(huì)成員高度重視,立即召開專題會(huì)議全面部署此項(xiàng)工作。成立了由董事長(zhǎng)、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了自查整改工作方案,F(xiàn)將自查整改情況匯報(bào)如下:

  一、學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)精神

  20XX年6月17日公司又召開了全體員工大會(huì),組織學(xué)習(xí)《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》(中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)等7部委令XX年第3號(hào))、省經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于融資性擔(dān)保公司設(shè)立(確認(rèn))和變更審批有關(guān)事項(xiàng)的通知》和政府辦公廳《關(guān)于明確融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)監(jiān)管職責(zé)(暫行)的通知》(閩政辦[XX]15號(hào))的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神

  二、確立自查整改指導(dǎo)思想

  根據(jù)自查工作方案要求,結(jié)合公司制定的內(nèi)部管理制度和風(fēng)險(xiǎn)管理制度,立足暴露問題開展自查,邊查邊整改。希望通過這次自查,能促進(jìn)內(nèi)控制度得到進(jìn)一步完善與執(zhí)行,能促進(jìn)更加合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),能促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的順利開展,為我公司可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)定基礎(chǔ)。

  三、自查中發(fā)現(xiàn)的`問題

  1、公司從業(yè)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能還有待提高。公司十分重視員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng),同時(shí)積極面向社會(huì)廣泛招聘文化程度高、思想品德好、有職業(yè)道德的專業(yè)人才。公司員工從成立初期的2-3人,中、小學(xué)文化程度,發(fā)展到現(xiàn)在的XX人,全是大專以上文化程度。但是由于人員變動(dòng)較大,非專業(yè)人員多,各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)還有待進(jìn)一步培養(yǎng)、提高。

  2、貸款擔(dān)!叭椤敝贫嚷鋵(shí)不夠。

  特別是保前調(diào)查不夠深入、細(xì)致、全面、專業(yè),有依賴貸款銀行專業(yè)人員的思想;保后跟蹤檢查力度不夠,沒有嚴(yán)格按制度規(guī)定定期深入貸款企業(yè)跟蹤檢查,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)財(cái)務(wù)情況、還貸能力評(píng)估等跟蹤檢查報(bào)告不全,缺乏專業(yè)水平,有走過場(chǎng)現(xiàn)象。

  3、擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展不理想。

  ①社會(huì)信用體系建設(shè)滯后,對(duì)中小企業(yè),特別是個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的貸款擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)防范難度加大;②業(yè)務(wù)拓展能力不足;③擔(dān)保品種單一;

  四、整改措施

  針對(duì)這次自查發(fā)現(xiàn)的問題,為認(rèn)真做好融資性擔(dān)保公司重新確認(rèn)近期工作,全面提升我公司內(nèi)控制度執(zhí)行力,增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作意識(shí),杜絕屢查屢犯、有章不循違規(guī)操作的行為發(fā)生,提高防控能力。整改如下:

  1、公司不存在虛假注資和抽資問題。

  2、公司已建立了擔(dān)保評(píng)審委員會(huì),完善了保前審查機(jī)制,建立了風(fēng)險(xiǎn)部處理事后追償和處置管理制度

  3、建立了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制及嚴(yán)格規(guī)范的業(yè)務(wù)操作規(guī)程。

  4、已經(jīng)聘請(qǐng)具有金融相應(yīng)專業(yè)技術(shù)的擔(dān)任總經(jīng)理一職。和金融法律專業(yè)人士擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)部經(jīng)理。

  5、對(duì)公司制定的內(nèi)部管理制度和風(fēng)險(xiǎn)管理制度進(jìn)行全面認(rèn)真的檢查和修訂,存在的缺陷的立即補(bǔ)充完善。

  6、加強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)防范意思,全面落實(shí)貸款擔(dān)!叭椤敝贫龋瑖(yán)格執(zhí)行貸款擔(dān)保操作規(guī)程,嚴(yán)格規(guī)范擔(dān)保手續(xù),加強(qiáng)保前調(diào)查和保后跟蹤檢查力度。提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力,確保擔(dān)保貸款按期收回。

  7、進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,海納專業(yè)人才充實(shí)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍,在規(guī)范擔(dān)保手續(xù)的同時(shí)力求簡(jiǎn)便快捷。為適應(yīng)新形勢(shì)下人們不斷增長(zhǎng)的需求,我們將積極努力開發(fā)新的擔(dān)保品種。如:票據(jù)承兌擔(dān)保、項(xiàng)目融資擔(dān)保、工程履約擔(dān)保、財(cái)務(wù)顧問、中介服務(wù)等。

  8、積極尋求政府及金融部門對(duì)擔(dān)保企業(yè)強(qiáng)有力的政策支持和理解。密切與銀行、政府及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)管理部門和公司的配合。逐步完善社會(huì)信用體系和融資擔(dān)保體系。共同開創(chuàng)金融支持中小企業(yè)融資擔(dān)保工作的新局面并取得了一些成績(jī)。

  五、并嚴(yán)格規(guī)范健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。

  1、按標(biāo)準(zhǔn)收取擔(dān)保費(fèi)。

  2、健全財(cái)務(wù)管理制度。

  3、完善金融企業(yè)財(cái)務(wù)和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。

  4、建全擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金。提取

  5、未到期責(zé)任準(zhǔn)備金。提取

  6、按規(guī)范填送報(bào)表。并報(bào)送有關(guān)部門。

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