內(nèi)部檢查自查報(bào)告
在我們平凡的日常里,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告馬上頭昏腦漲?下面是小編收集整理的內(nèi)部檢查自查報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
內(nèi)部檢查自查報(bào)告1
管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái),同時(shí),對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識(shí)!爸睾贤、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)。
回顧20xx年度合同工作,我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識(shí)到位
1、改變了以往對(duì)信用的單薄觀念,由綜合部牽頭各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。
2、改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況,明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理,設(shè)專職專管員一名,財(cái)務(wù)、市場(chǎng)部兼職專管員各一名。
二、加強(qiáng)管理制度到位
為使“重合同、守信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量履約到位
1、對(duì)新員工簽訂勞動(dòng)合同,規(guī)范了雙方的權(quán)利及義務(wù),并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定,僅20xx年4月就新簽10人勞動(dòng)合同。
2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,20xx年下半年我分公司成立工會(huì)委員會(huì),在涉及員工的集團(tuán)權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、20xx年本公司簽訂工程合同成交額達(dá)到數(shù)千萬(wàn)元,合同管理工作仍由總經(jīng)理辦公室檔案管理員一人負(fù)責(zé),工程合同未進(jìn)行詳細(xì)分類,合同審核仍由總經(jīng)理一人審核,為保證公司的利益不受損害增加審核,回首20xx年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績(jī),但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大的不足,對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)要加強(qiáng),合同管理制度需要進(jìn)一步完善。
展望未來(lái),我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
內(nèi)部檢查自查報(bào)告2
我公司按照總公司相關(guān)要求,結(jié)合自身工作特點(diǎn),精心組織,妥善布置,對(duì)照《內(nèi)控管理手冊(cè)》進(jìn)行了認(rèn)真核對(duì),現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、自查基本情況
我公司高度重視內(nèi)控工作,結(jié)合本單位工作實(shí)際,組織內(nèi)控工作小組開(kāi)展自查工作,下發(fā)內(nèi)控自查通知,通過(guò)訪談內(nèi)控相關(guān)崗位、上報(bào)內(nèi)控自查材料等形式進(jìn)行了重點(diǎn)自查。
上半年共修改流程5個(gè),包括:工程質(zhì)量事故處理流程、外委工程審批流程、內(nèi)部工程施工管理流程、固定資產(chǎn)報(bào)廢管理流程、車輛修理管理流程;增加流程2個(gè),包括:內(nèi)部工程驗(yàn)收管理流程、外部工程驗(yàn)收管理流程。
二、自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及原因分析
(一)反舞弊程序與控制方面
通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)部分員工對(duì)反舞弊問(wèn)題的認(rèn)知度不夠;目前僅采用辦公電話和普通電子郵箱作為信訪舉報(bào)電話和郵箱的問(wèn)題。
。ǘ┴(cái)務(wù)管理方面
1、工程成本核算管理存在工程進(jìn)度確認(rèn)不及時(shí)的問(wèn)題。
2、項(xiàng)目轉(zhuǎn)資未明確資產(chǎn)類別及使用年限。
3、發(fā)票管理未按規(guī)定保管
4、經(jīng)核查,我公司發(fā)現(xiàn)工資表中,由總公司統(tǒng)一計(jì)算、發(fā)放的通訊費(fèi)補(bǔ)貼(按稅法規(guī)定屬于工資性補(bǔ)貼范疇)沒(méi)有納入個(gè)人所得稅應(yīng)稅額度內(nèi)。經(jīng)與總公司財(cái)務(wù)處溝通,此項(xiàng)補(bǔ)貼沒(méi)有經(jīng)過(guò)稅務(wù)機(jī)關(guān)審批的免稅文件,應(yīng)列入個(gè)人所得稅計(jì)稅范疇。
(三)物資采購(gòu)及庫(kù)存管理方面
通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)在材料采購(gòu)驗(yàn)收上還存在問(wèn)題,如:只對(duì)招標(biāo)采購(gòu)的設(shè)備材料驗(yàn)收,而零采的沒(méi)有驗(yàn)收過(guò)程,導(dǎo)致部分采購(gòu)材料不符合要求。究其原因是過(guò)去對(duì)零采物資重視不夠,認(rèn)為數(shù)量少,材料比較雜,驗(yàn)收比較困難。
。ㄋ模┤肆Y源管理方面
1、權(quán)利和責(zé)任分配上,有些部門存在職責(zé)不清,職責(zé)交叉的情況。由于人員變動(dòng),分工等原因,造成了這種情況。
2、培訓(xùn)方面,有些部門存在流程不清晰,不按照公司規(guī)定的培訓(xùn)流程進(jìn)行審批的情況。其中有臨時(shí)性的培訓(xùn),時(shí)間緊,來(lái)不及審批等原因。
3、業(yè)績(jī)考核方面,有的部門走過(guò)場(chǎng),考核就是一個(gè)形式,沒(méi)有深入到實(shí)際工作中,沒(méi)有起到考核的激勵(lì)作用。
三、整改措施
。ㄒ唬┓次璞壮绦蚺c控制方面
1、加強(qiáng)信反舞弊程序和控制的宣傳力度。組織員工進(jìn)行舞弊風(fēng)險(xiǎn)和反舞弊程序和控制的相關(guān)培訓(xùn),利用專題會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等載體進(jìn)行大力宣傳,使員工了解什么是舞弊,發(fā)現(xiàn)舞弊行為應(yīng)向那個(gè)部門舉報(bào)以及舉報(bào)方式。
2、設(shè)置專號(hào)可錄音舉報(bào)電話,在工作時(shí)間之外采用自動(dòng)錄音接聽(tīng),以保證24小時(shí)暢通。每天及時(shí)收聽(tīng)舉報(bào)信息,保證每一件信訪舉報(bào)都得到有效處置。
3、新建信訪專用電子舉報(bào)郵箱,對(duì)電子舉報(bào)郵箱的權(quán)限設(shè)置進(jìn)行調(diào)整,加強(qiáng)舉報(bào)郵件處理情況的監(jiān)督。
。ǘ┴(cái)務(wù)管理方面
1、要求公司工程管理部按及時(shí)與甲方確認(rèn)工程進(jìn)度,及時(shí)入賬活化企業(yè)資金。
2、為了發(fā)票使用安全建議購(gòu)買保險(xiǎn)柜。
。ㄈ┤肆Y源管理方面
1、對(duì)職責(zé)不清的部門,修改崗位說(shuō)明書(shū),做到職責(zé)清晰。
2、嚴(yán)格培訓(xùn)的審批流程,對(duì)時(shí)候?qū)徟牟块T進(jìn)行考核扣分,同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)審批流程的宣傳。
3、業(yè)績(jī)考核方面,讓主管的領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到績(jī)效考核的作用和意義,讓績(jī)效考核工作成為激勵(lì)員工的一個(gè)工具,從而更好的管理日常的工作。
內(nèi)部檢查自查報(bào)告3
按照省三方《省開(kāi)展企業(yè)勞動(dòng)合同三年行動(dòng)方案》的通知精神要求,鼓樓區(qū)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,按照以人為本、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,圍繞建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的目標(biāo),以建立穩(wěn)定良好的勞動(dòng)關(guān)系法制環(huán)境為重點(diǎn),把推進(jìn)勞動(dòng)合同三年行動(dòng)工作擺在突出的位置。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,積極與鼓樓區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局等部門相互協(xié)調(diào)、真抓實(shí)干,在勞動(dòng)法律法規(guī)宣傳等各項(xiàng)工作方面上采取有效措施,在發(fā)揮平等協(xié)商簽訂集體合同、職代會(huì)和廠務(wù)公開(kāi)等制度上狠下功夫,較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將鼓樓區(qū)總工會(huì)關(guān)于落實(shí)”勞動(dòng)合同三年行動(dòng)行動(dòng)方案”的情況匯報(bào)如下:
一、制定方案,推動(dòng)勞動(dòng)合同制度的全面實(shí)施
區(qū)總工會(huì)高度重視推行勞動(dòng)合同制度的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,認(rèn)真落實(shí)工會(huì)在推進(jìn)工作中的職責(zé)。根據(jù)我區(qū)“三年行動(dòng)方案”實(shí)施細(xì)則,逐年制定出目標(biāo)、措施和工作安排。三年來(lái)每年都較好地完成工作目標(biāo),為我區(qū)勞動(dòng)合同簽訂任務(wù)的完成做出了努力。
一是做到年年工作有部署。我區(qū)充分發(fā)揮三方會(huì)議的作用,每年均召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究,制定年度計(jì)劃,并開(kāi)展計(jì)劃落實(shí)情況的檢查監(jiān)督。區(qū)總工會(huì)根據(jù)三方會(huì)議的決定,及時(shí)召開(kāi)各級(jí)工會(huì)進(jìn)行工作部置,并將工作的完成情況作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的主要考核內(nèi)容,從而有力地調(diào)動(dòng)了各級(jí)工會(huì)的工作積極性,保證了三年行動(dòng)方案的逐年落實(shí)。
二是做到了年年工作有突破。我們?cè)陂_(kāi)展“行動(dòng)方案的第一年,完成了集體企業(yè)的勞動(dòng)合同簽訂工作,第二年完成了規(guī)模以上企業(yè)和外資企業(yè)的推廣工作,第三年則全力做好勞動(dòng)合同簽訂的普及工作。各級(jí)工會(huì)認(rèn)真地承擔(dān)起指導(dǎo)職工簽訂勞動(dòng)合同的工作,堅(jiān)持個(gè)人勞動(dòng)合同標(biāo)準(zhǔn)不低于集體合同標(biāo)準(zhǔn)的原則,從而有效地發(fā)揮了勞動(dòng)合同在維護(hù)職工合同權(quán)益的保持勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定上的作用。
三是做到年年工作有創(chuàng)新。我們將勞動(dòng)合同工作與工會(huì)其他工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),在推行勞動(dòng)合同中不搞“一張皮”,而是借助工會(huì)的各種活動(dòng)平臺(tái)進(jìn)行推動(dòng)。如我區(qū)在開(kāi)展“和諧工業(yè)園區(qū)”、“和諧勞動(dòng)關(guān)系”、“建設(shè)職工之家”、“雙愛(ài)雙評(píng)”等活動(dòng)中均要求將勞動(dòng)合同的簽訂情況作為重要的考核內(nèi)容。在評(píng)選“先進(jìn)、模范職工之家”中,將勞動(dòng)合同的簽訂情況作為一票否決的內(nèi)容。企業(yè)勞動(dòng)合同的簽訂率未達(dá)到90%以上,則取消其參評(píng)資格。激勵(lì)機(jī)制的建立,使企業(yè)提高了簽訂勞動(dòng)合同重要性的認(rèn)識(shí),也為在我區(qū)企業(yè)中普遍推廣勞動(dòng)合同簽訂工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境和氛圍。
二、廣泛宣傳、提高企業(yè)和職工對(duì)勞動(dòng)合同簽訂工作的認(rèn)識(shí)
一是廣泛進(jìn)行宣傳。勞動(dòng)合同法頒布后,區(qū)總工會(huì)利用鼓樓政務(wù)網(wǎng)、社區(qū)信息板報(bào)、座談、以及發(fā)放宣傳單等多種形式,廣泛宣傳勞動(dòng)合同三年行動(dòng)。定期或不定期地組織人員深入各類企業(yè)、科技園區(qū)中發(fā)放大量勞動(dòng)法律、法規(guī)宣傳品,維權(quán)小冊(cè)子等共計(jì)1萬(wàn)多份以上。讓盡可能多的勞動(dòng)者了解這部法律、明確自己的權(quán)益。XX年9月,舉辦了“鼓樓區(qū)《勞動(dòng)合同法》知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng),這次活動(dòng)是在層層開(kāi)展競(jìng)賽的基礎(chǔ)上舉行的,有力地促進(jìn)了《勞動(dòng)合同法》的法制宣傳工作。
二是扎實(shí)開(kāi)展培訓(xùn)。為提高基層工會(huì)、企業(yè)工會(huì)干部的法律意識(shí),區(qū)總工會(huì)分期分批組織舉辦《勞動(dòng)合同法》培訓(xùn)班,聘請(qǐng)市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為各級(jí)工會(huì)主席進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)法律的解讀,為正確理解立法宗旨奠定了良好基礎(chǔ)。三年以來(lái)我區(qū)共召開(kāi)基層干部培訓(xùn)班10場(chǎng)次,600余名基層工會(huì)干部、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、職工代表、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解員得到培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),用人單位和勞動(dòng)者的法律意識(shí)明顯增強(qiáng),用工行為得到進(jìn)一步規(guī)范,工會(huì)干部的工作能力和水平也得到了進(jìn)一步的提升。
三、加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),努力構(gòu)建我區(qū)和諧勞動(dòng)關(guān)系
區(qū)總工會(huì)在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,認(rèn)識(shí)到《勞動(dòng)合同法》是強(qiáng)化工會(huì)在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系方面作用的一項(xiàng)有力措施,也為工會(huì)組織維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益提供了一個(gè)新的法律途徑。我們?cè)陂_(kāi)展勞動(dòng)合同工作中著重抓好“三個(gè)機(jī)制”建設(shè):
一是狠抓源頭維護(hù)機(jī)制。區(qū)總工會(huì)積極推行平等協(xié)商集體合同制度,用集體合同規(guī)范勞動(dòng)合同。我們發(fā)揮工會(huì)聯(lián)系職工的有利優(yōu)勢(shì),深入規(guī)模以上企業(yè)加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、解除、終止等進(jìn)行監(jiān)督。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況與特點(diǎn),工會(huì)代表職工與用人單位進(jìn)行協(xié)商,共同確定企業(yè)勞動(dòng)合同文本內(nèi)容。積極與區(qū)政府等相關(guān)部門相互配合,依法對(duì)用人單位簽訂和履行勞動(dòng)合同的情況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)不依法簽訂和履行勞動(dòng)合同或不按要求報(bào)送實(shí)行勞動(dòng)合同制度情況的企業(yè),責(zé)令限期整改;對(duì)拒不改正的企業(yè),根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予處罰;對(duì)違反《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定、對(duì)勞動(dòng)者造成損害的,責(zé)令企業(yè)依法予以賠償。經(jīng)過(guò)近年來(lái)相關(guān)部門不懈努力,我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)合同簽訂率達(dá)99%,中小企業(yè)合同簽訂覆蓋率達(dá)90%,基本實(shí)現(xiàn)了全面推進(jìn)勞動(dòng)合同三年行動(dòng)計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù)。
二是狠抓協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制。我區(qū)在深入開(kāi)展“創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)中,抓住勞動(dòng)合同、集體合同與職代會(huì)三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)一步加大貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》與推行集體合同等工作的結(jié)合力度。我們將簽訂集體合同工作作為簽訂個(gè)人勞動(dòng)合同的基礎(chǔ),實(shí)踐證明凡是集體合同工作做的好的企業(yè),其個(gè)人勞動(dòng)合同的簽訂工作開(kāi)展起來(lái)就顯得十分順利。我們將建立企業(yè)民主氛圍作為簽定勞動(dòng)合同的先期條件,實(shí)踐證明企業(yè)只有強(qiáng)烈的民主意識(shí),勞動(dòng)合同的簽訂工作才能真正落到實(shí)處,如果企業(yè)主沒(méi)有民主意識(shí),那么勞動(dòng)合同就很可能流于形式;如果職工沒(méi)有民主意識(shí),那么就沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同的愿望。為此,我區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)職工民主管理制度建設(shè),大力推行廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度和職代會(huì)制度,要求企業(yè)每年均應(yīng)召開(kāi)一次以上職代會(huì),區(qū)總工會(huì)則每年召開(kāi)一次“廠務(wù)公開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”,通過(guò)表彰先進(jìn),樹(shù)立典型,推動(dòng)了民主管理工作的深入開(kāi)展。民主管理工作的普遍開(kāi)展,提高了企業(yè)主的民主意識(shí),和職工參與企業(yè)民主管理的積極性,從而為勞動(dòng)合同簽訂工作的全面開(kāi)展創(chuàng)造了有利條件。
三是狠抓勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制。勞動(dòng)合同的簽訂只是為職工權(quán)益的保護(hù)建立了一道防護(hù)網(wǎng),而要將職工權(quán)益落到實(shí)處則要采取措施確保勞動(dòng)合同的切實(shí)履行。為此,我區(qū)進(jìn)一步完善了區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)的三級(jí)幫扶網(wǎng)絡(luò)建設(shè),職工在勞動(dòng)合同上發(fā)生糾紛,可就近得到幫扶站的幫助與法律支持。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)全區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)三年來(lái)共調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議350余件,全區(qū)沒(méi)有發(fā)生職工越級(jí)上訪上告的事件,為建設(shè)和諧鼓樓做出了積極的貢獻(xiàn)。
四、做好三項(xiàng)工作,全方位推進(jìn)勞動(dòng)合同簽訂工作
一是加大工會(huì)組建力度,積極組織勞動(dòng)者加入工會(huì)。勞動(dòng)者在勞資博弈中處于弱勢(shì),要維護(hù)自身權(quán)益,單一的訴求和行動(dòng)效果有限。因此組織起來(lái),依靠集體的智慧和力量顯得尤為重要。區(qū)總工會(huì)以全新的認(rèn)識(shí)、思維和舉措,抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn),抓組建、促規(guī)范,有力地促進(jìn)了工會(huì)組建工作,全區(qū)的工會(huì)組建工作取得了突破性進(jìn)展,全區(qū)工會(huì)組建率達(dá)到95%以上,職工入會(huì)率達(dá)到90%以上。我們著重抓好“組織動(dòng)員、推進(jìn)實(shí)施、總結(jié)考核”三個(gè)環(huán)節(jié),并制定了跟蹤指導(dǎo)制度、信息通報(bào)機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度、集中調(diào)研走訪制度,確保了組建工作的穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)女職工組織建設(shè),堅(jiān)持在企業(yè)工會(huì)組建的同時(shí),積極建立工會(huì)女職工組織。
二是加大就業(yè)指導(dǎo)力度。區(qū)總工會(huì)依據(jù)《勞動(dòng)合同法》,積極參與建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)就業(yè)困難人員尤其是受國(guó)際金融危機(jī)影響關(guān)閉、破產(chǎn)企業(yè)的下崗失業(yè)人員、進(jìn)行排查摸底,給予重點(diǎn)幫扶。每年為我區(qū)下崗失業(yè)人員和困難職工提供就業(yè)培訓(xùn)200人次,就業(yè)崗位3600個(gè)。XX年在金牛山公園門前廣場(chǎng)舉辦“春風(fēng)送崗促和諧”就業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),共有45家企業(yè)為招聘會(huì)提供了2600多個(gè)就業(yè)崗位。在福嶼社區(qū)內(nèi),與區(qū)勞動(dòng)局等單位聯(lián)合舉辦“春風(fēng)送崗”公益現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。有60家企業(yè)為招聘會(huì)提供800多個(gè)就業(yè)崗位。同時(shí)積極發(fā)揮社區(qū)工會(huì)幫扶作用。我區(qū)社區(qū)工會(huì)幫扶機(jī)構(gòu)健全,社區(qū)普遍創(chuàng)辦了職業(yè)服務(wù)中心和建立了困難職工幫扶站。上半年,社區(qū)共提供就業(yè)介紹312人次,安置再就業(yè)122人次。
三是加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)。我區(qū)把貫徹《勞動(dòng)合同法》與職工素質(zhì)提升工程結(jié)合起來(lái)。在貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》過(guò)程中,我們注重在宣傳加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者守法的同時(shí),通過(guò)組織勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)協(xié)作等經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng),不斷提升職工技術(shù)技能水平。深入開(kāi)展“創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”等活動(dòng),有效地提升全區(qū)職工隊(duì)伍的科學(xué)文化素質(zhì),培養(yǎng)造就一批技術(shù)過(guò)硬且學(xué)法、知法、守法的新型知識(shí)型職工隊(duì)伍。為隆重紀(jì)念國(guó)際五一勞動(dòng)節(jié)成立120周年,區(qū)總工會(huì)在今年五一勞動(dòng)節(jié)之前舉辦一場(chǎng)“激情五月風(fēng)展靚秀風(fēng)采”為主題的職工技能表演賽,通過(guò)基層工會(huì)推選,共有130多名職工參加了比賽。通過(guò)開(kāi)展職工崗位練兵活動(dòng)引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,積極參加技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng),在職工中樹(shù)立起“爭(zhēng)創(chuàng)新能手,爭(zhēng)做技術(shù)標(biāo)兵”和“風(fēng)雨同舟,共度難關(guān)”意識(shí)。我們?cè)诠ぷ髦猩羁痰伢w會(huì)到:工會(huì)作為黨聯(lián)系廣大職工的紐帶和橋梁,只有在思想上、政治上、組織上自覺(jué)接受黨的領(lǐng)導(dǎo),才能更好地發(fā)揮職能和作用。正是由于我們?cè)陂_(kāi)展勞動(dòng)合同簽訂工作中得到區(qū)委、區(qū)政府的大力支持與幫助,才能取得全區(qū)勞動(dòng)合同簽訂工作的全面突破。
五、貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》的主要問(wèn)題
一是用人單位對(duì)簽訂勞動(dòng)合同不夠重視。簽訂勞動(dòng)合同,意味著勞動(dòng)關(guān)系雙方地位的相對(duì)穩(wěn)定,限制了用人單位隨意解聘勞動(dòng)者的單方面行為;意味著用人單位需為勞動(dòng)者提供養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保障,增加用工成本。正是基于單純追求利益化的動(dòng)機(jī),有的用人單位置法律規(guī)定于不顧,規(guī)避理應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,不與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同。
二是文化素質(zhì)較低的勞動(dòng)者缺乏自我保護(hù)意識(shí)。如今是用人單位天下,勞動(dòng)者處于弱勢(shì)狀態(tài),因此勞動(dòng)者對(duì)有關(guān)的權(quán)利不敢大膽提出,遇到合法權(quán)益遭到侵害時(shí),不知道如何維權(quán)?通過(guò)哪些渠道維權(quán)?采取何種方式維權(quán)?因此往往采取逆來(lái)順受的態(tài)度。這種逆來(lái)順受的態(tài)度隱藏著極大的不穩(wěn)定因素,一旦暴發(fā),很容易引發(fā)突發(fā)性事件,必須引起我們的高度重視。
三是勞動(dòng)合同的履約性較差。有些企業(yè)雖然與勞動(dòng)者簽訂了勞動(dòng)合同,但雙方當(dāng)事人都抱無(wú)所謂的態(tài)度,總覺(jué)得勞動(dòng)合同的約束力不大。如:企業(yè)為了留住員工,采取拖延發(fā)工資的方式,而部分員工隨意跳槽也給企業(yè)發(fā)展造成不良影響。因此提高勞動(dòng)合同的權(quán)威性,樹(shù)立企業(yè)、職工依合同辦事的自覺(jué)性,應(yīng)成為當(dāng)前勞動(dòng)合同工作的當(dāng)務(wù)之急,只有雙方都樹(shù)立了依法辦事的思想,簽訂的勞動(dòng)合同才能真正發(fā)揮起穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用。
內(nèi)部檢查自查報(bào)告4
根據(jù)市社保局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省社保中心〈開(kāi)展社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制工作檢查評(píng)估的通知〉的通知》(贛市社險(xiǎn)字23號(hào))文件要求,我局高度重視,抽調(diào)精干人員組成檢查評(píng)估小組,認(rèn)真自查評(píng)估,現(xiàn)就自查有關(guān)情況匯報(bào)如下:
加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制工作,是確保社會(huì)保險(xiǎn)基金安全的本質(zhì)要求,也是規(guī)范經(jīng)辦機(jī)構(gòu)各種行為,實(shí)施自動(dòng)防錯(cuò)、查錯(cuò)和糾錯(cuò),實(shí)現(xiàn)自我約束、自我控制的重要手段,為切實(shí)做好這項(xiàng)工作,我局從社會(huì)保險(xiǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化出發(fā),形成了一套事事有復(fù)核、人人有監(jiān)督,行之有效、科學(xué)規(guī)范的社保工作內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)流程,建立對(duì)社;鹗虑、事中、事后全過(guò)程的監(jiān)督機(jī)制。
1、合理設(shè)置崗位,明確責(zé)任分工,建立內(nèi)部制衡機(jī)制。
根據(jù)工作需要,按照不相容崗位不能一人兼任的原則,設(shè)置了財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、稽核和待遇審批等部門。在各部門內(nèi)部再進(jìn)行崗位細(xì)分,財(cái)務(wù)部門要求會(huì)計(jì)與出納分設(shè),業(yè)務(wù)部門要求設(shè)立業(yè)務(wù)受理、復(fù)核、系統(tǒng)管理員等崗位,待遇審批部門要求設(shè)立受理、復(fù)核崗位,建立崗位責(zé)任制度,形成責(zé)任明確,相互制約的內(nèi)部制衡機(jī)制,突出加強(qiáng)對(duì)資金結(jié)算過(guò)程的監(jiān)督。
一是靠財(cái)務(wù)部門內(nèi)部的監(jiān)督,出納經(jīng)手的每一筆資金收付業(yè)務(wù)必須經(jīng)另一財(cái)務(wù)人員復(fù)核,每天下班前,另一財(cái)務(wù)人員對(duì)出納當(dāng)天收繳的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)存入開(kāi)戶銀行的情況要再次進(jìn)行復(fù)核。
二是靠對(duì)賬制度來(lái)約束,每天、每月、全年都要進(jìn)行對(duì)賬,業(yè)務(wù)部門每天開(kāi)出的票據(jù)與財(cái)務(wù)部門實(shí)際收到的資金核對(duì)一致,不一致的查明原因及時(shí)解決,月份、年度終了,財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門分別由不同的人員核對(duì)月份和年度發(fā)生額,確保月發(fā)生額與當(dāng)期日發(fā)生額累計(jì)數(shù)核對(duì)一致。
三是靠?jī)?nèi)部稽核來(lái)監(jiān)督,充分發(fā)揮稽核部門職能作用,采取定期檢查和不定期抽查的方式,對(duì)社保基金的運(yùn)行進(jìn)行稽核,提出稽核意見(jiàn)和改進(jìn)建議,促進(jìn)內(nèi)控制度的不斷完善。形成了對(duì)社;鹑轿弧⑷^(guò)程的監(jiān)督。
2、工作程序化、規(guī)范化,建立組織嚴(yán)密、可操作性強(qiáng)的.工作流程和業(yè)務(wù)規(guī)范。
按照既高效、便捷又安全、嚴(yán)密的原則,建立涵蓋社保基金從進(jìn)口到出口,涉及財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、待遇、稽核等各部門的。要求加大復(fù)核、審核、稽核作用,強(qiáng)化內(nèi)部控制功能,最終達(dá)到一個(gè)人不能辦理社保業(yè)務(wù)的要求。
參保單位到業(yè)務(wù)部門辦理繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整、社保待遇調(diào)整等業(yè)務(wù),受理人審核后,必須經(jīng)復(fù)核人復(fù)核,并經(jīng)稽核部門稽核后,方能辦理。業(yè)務(wù)經(jīng)辦人每月都要對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)待遇本月發(fā)放情況與上月發(fā)放情況進(jìn)行對(duì)比分析,并經(jīng)復(fù)核人、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,稽核部門稽核,局領(lǐng)導(dǎo)審核后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門辦理支付。財(cái)務(wù)部門出納收取社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、撥付社保待遇必須經(jīng)另一財(cái)務(wù)人員復(fù)核。財(cái)務(wù)專用章和個(gè)人名章由兩人分開(kāi)管理。安排專人從源頭抓好社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)專用收款票據(jù)的管理。每月與開(kāi)戶銀行和財(cái)政部門對(duì)賬,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)對(duì)賬情況進(jìn)行復(fù)核。待遇審批部門應(yīng)建立檔案聯(lián)合審查制度,審批社保待遇必須經(jīng)四人審核小組共同審查檔案,經(jīng)稽核部門稽核后,報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)辦公會(huì)審批。
3、加強(qiáng)內(nèi)部稽核,確保各項(xiàng)規(guī)范和流程得到貫徹落實(shí)。
有了好的規(guī)范和流程是做好工作的基礎(chǔ),但把規(guī)范和流程貫徹落實(shí)好則是關(guān)鍵所在。根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)政策法規(guī),對(duì)照《內(nèi)部社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)范和流程》,采取定期檢查和不定期抽查的方法,對(duì)財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門、待遇審批部門執(zhí)行社保政策和工作流程情況進(jìn)行稽核;送戤吅,向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、分析稽核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并提出改進(jìn)意見(jiàn),向被稽核部門反饋稽核情況,促進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)管理水平的不斷提高。
內(nèi)部檢查自查報(bào)告5
一、統(tǒng)一思想
《內(nèi)控規(guī)范》將內(nèi)部控制的基本原理與我國(guó)行政事業(yè)單位的實(shí)際情況相結(jié)合,重點(diǎn)強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),將制衡機(jī)制嵌入到內(nèi)部管理制度中,是指導(dǎo)行政事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理的重要規(guī)范性文件。實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》對(duì)提高單位管理水平,規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序,落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》,建設(shè)服務(wù)型政府具有重要意義。
二、實(shí)施范圍
20xx年1月1日起,全縣黨政機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢查機(jī)關(guān)、各民主黨派機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體和事業(yè)單位(以下統(tǒng)稱單位),全面實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》工作。
三、總體目標(biāo)
通過(guò)《內(nèi)控規(guī)范》的貫徹實(shí)施,夯實(shí)全縣行政事業(yè)單位各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和有效使用、財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整,達(dá)到進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)政規(guī)范化科學(xué)化信息化管理、提高行政事業(yè)單位內(nèi)部管理水平、有效防范舞弊和預(yù)防腐化、提高公共服務(wù)的效率和效果的總體目標(biāo)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為做好《內(nèi)控規(guī)范》的貫徹實(shí)施工作,縣財(cái)政局建立由局長(zhǎng)負(fù)責(zé)、分管局領(lǐng)導(dǎo)牽頭實(shí)施,局內(nèi)相關(guān)股室、縣直各單位、咨詢委員會(huì)成員共同參與實(shí)施的工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制,對(duì)全縣行政事業(yè)單位《內(nèi)控規(guī)范》的組織實(shí)施工作負(fù)總責(zé)。
各單位應(yīng)相應(yīng)成立工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)實(shí)施工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),采用適當(dāng)?shù)姆绞浇?shí)施工作機(jī)制,制定貫徹實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》的工作方案,明確目標(biāo)任務(wù)、工作措施和時(shí)限要求,負(fù)責(zé)本單位《內(nèi)控規(guī)范》的實(shí)施和運(yùn)行工作。
五、實(shí)施步驟
全縣《內(nèi)控規(guī)范》實(shí)施工作具體分為以下三個(gè)階段:
。ㄒ唬┙M織發(fā)動(dòng)(20xx年5月)
20xx年5月,召開(kāi)全縣行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施動(dòng)員和培訓(xùn)大會(huì),組織各單位學(xué)習(xí)財(cái)政部通知精神,系統(tǒng)培訓(xùn)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》的意義、內(nèi)容、實(shí)質(zhì)和精髓,為全面實(shí)施內(nèi)控規(guī)范營(yíng)造良好氛圍和奠定基礎(chǔ)。
。ǘ└鲉挝粌(nèi)控規(guī)范建設(shè)(20xx年5月-20xx年10月)
各單位按照內(nèi)控規(guī)范要求、結(jié)合本單位實(shí)際建立健全內(nèi)部控制體系并有效組織實(shí)施。具體要求如下:
1、準(zhǔn)備階段(20xx年6月底前完成)
一是各單位做好本單位內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施的宣傳發(fā)動(dòng)工作,培育良好的內(nèi)部控制文化,形成良好的'內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施氛圍,二是按照本通知的要求,制定本單位內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施工作方案,盡早啟動(dòng)此項(xiàng)工作,并在20xx年6月底前將單位的內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施工作方案報(bào)送縣財(cái)政局會(huì)計(jì)股備案。
2、建設(shè)階段(20xx年10月底前完成)
各單位以《內(nèi)控規(guī)范》為依據(jù),以單位現(xiàn)有管理體系為基礎(chǔ)開(kāi)展內(nèi)部控制體系建設(shè)工作,具體工作步驟如下:
(1)流程梳理:各單位以本單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為基礎(chǔ),按照《內(nèi)控規(guī)范》要求,對(duì)單位層面和業(yè)務(wù)層面的現(xiàn)有工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行全面梳理,在此基礎(chǔ)上依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)管要求進(jìn)一步完善本單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程,形成本單位規(guī)范的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程目錄。同時(shí),對(duì)本單位的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)支出進(jìn)行系統(tǒng)梳理,形成本單位的經(jīng)濟(jì)支出分類目錄。
。2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:在流程梳理的基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位管理現(xiàn)狀,開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,識(shí)別潛藏的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),形成符合本單位實(shí)際情況的風(fēng)險(xiǎn)清單。
。3)內(nèi)控診斷:依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)、《內(nèi)控規(guī)范》,對(duì)本單位現(xiàn)有的內(nèi)部控制體系進(jìn)行診斷,查找本單位現(xiàn)有內(nèi)部控制體系對(duì)相關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)管要求的遵循程度和現(xiàn)有內(nèi)部控制體系的控制措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防控能力,診斷出本單位現(xiàn)有內(nèi)控體系的缺陷,形成診斷報(bào)告,編制缺陷清單。
。4)管控設(shè)計(jì):在內(nèi)控診斷的基礎(chǔ)上,依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和監(jiān)管要求,綜合運(yùn)用不相容崗位相互分離、內(nèi)部授權(quán)審批、歸口管理、預(yù)算控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、會(huì)計(jì)控制、單據(jù)控制、信息內(nèi)部公開(kāi)等八類控制方法,設(shè)計(jì)控制措施。
(5)制度建設(shè):根據(jù)本單位設(shè)計(jì)的控制措施,利用文字圖表等形式,搭建本單位的單位層面、業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度框架。
。6)組織實(shí)施:根據(jù)本單位內(nèi)部控制制度,全面組織內(nèi)控制度的實(shí)施。
。7)信息化落地:根據(jù)本單位的內(nèi)部管理需要,逐步構(gòu)建本單位的內(nèi)部控制信息系統(tǒng),將內(nèi)部控制的基本要求固化在信息系統(tǒng)之中,達(dá)到內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)約束的機(jī)控“自動(dòng)”生成,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制在本單位的信息化落地。
。ㄈ┛偨Y(jié)(20xx年11月-20xx年12月)
全縣行政事業(yè)各單位完成內(nèi)部控制體系建設(shè)工作后,及時(shí)編制本單位的內(nèi)部控制體系建設(shè)總結(jié)報(bào)告,經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人簽字后于20xx年10月底前報(bào)送縣財(cái)政局會(huì)計(jì)股備案。
20xx年11月起,財(cái)政、審計(jì)部門組織相關(guān)人員、各單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)部控制咨詢委員會(huì)成員等對(duì)各單位的內(nèi)部控制體系建設(shè)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查、考核評(píng)估,對(duì)《內(nèi)控規(guī)范》實(shí)施工作進(jìn)行總結(jié)、歸納、提煉,形成我縣行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施范本(含工作方案、工作底稿、工作成果等),為單位更好地實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》提供指導(dǎo)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的政府、縣直行政事業(yè)單位的考核評(píng)估結(jié)果納入20xx年度單位財(cái)務(wù)管理績(jī)效評(píng)估和單位財(cái)會(huì)人員年度業(yè)務(wù)工作考核的重要內(nèi)容。
六、工作要求
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)
各單位要組織全員學(xué)習(xí)《內(nèi)控規(guī)范》,采取多種形式,實(shí)現(xiàn)單位決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層了解掌握《內(nèi)控規(guī)范》、本單位管理制度應(yīng)遵循的原則、基本要求、控制重點(diǎn)、監(jiān)督程序和方法等。要把認(rèn)真學(xué)習(xí)《內(nèi)控規(guī)范》、本單位管理制度貫穿于施行《內(nèi)控規(guī)范》的全過(guò)程。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
各業(yè)務(wù)主管部門,既是本部門內(nèi)控實(shí)施的組織者和執(zhí)行者,也是本系統(tǒng)內(nèi)控組織實(shí)施的管理者和指導(dǎo)者,要積極帶頭并組織本系統(tǒng)開(kāi)展工作,形成內(nèi)控管理范本,加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)控實(shí)施情況的督導(dǎo)和檢查。
各單位作為《內(nèi)控規(guī)范》實(shí)施的主體,要建立健全單位“一把手”任組長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任的內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組,確定內(nèi)控牽頭部門和參與部門,建立單位內(nèi)部控制部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,做到牽頭部門負(fù)責(zé)組織落實(shí),相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)配合。各《內(nèi)控規(guī)范》單位負(fù)責(zé)人作為內(nèi)控實(shí)施的第一責(zé)任人,要高度重視、全力支持,切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保《內(nèi)控規(guī)范》施行取得實(shí)效。
(三)跟蹤服務(wù)
為加強(qiáng)對(duì)全縣行政事業(yè)單位實(shí)施內(nèi)控工作的指導(dǎo),由縣財(cái)政局聘請(qǐng)高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、縣直內(nèi)控實(shí)施重點(diǎn)聯(lián)系單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人組成“澧縣貫徹實(shí)施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范咨詢委員會(huì)”(具體成員名單見(jiàn)附件),負(fù)責(zé)《內(nèi)控規(guī)范》貫徹實(shí)施的政策指導(dǎo)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和咨詢服務(wù),實(shí)行定期例會(huì)和重大事項(xiàng)臨時(shí)會(huì)議制度,幫助實(shí)施單位解決內(nèi)控制度建設(shè)和執(zhí)行中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
。ㄋ模┌磿r(shí)推進(jìn)
各單位要根據(jù)本通知的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和要求,按時(shí)推進(jìn)本單位的內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施工作,確保我縣行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施工作的有序推進(jìn)。內(nèi)部控制建設(shè)的內(nèi)容將納入以后年度財(cái)政績(jī)效管理和監(jiān)督檢查工作的重點(diǎn)。
(五)著力保障
《內(nèi)控規(guī)范》是行政事業(yè)單位的一項(xiàng)重要管理活動(dòng),是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。財(cái)政部門和各單位要安排必要的貫徹實(shí)施內(nèi)控專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),以保障《內(nèi)控規(guī)范》實(shí)施的需要。
。┘訌(qiáng)溝通
《內(nèi)控規(guī)范》涉及到單位制度建設(shè)、業(yè)務(wù)流程、評(píng)價(jià)監(jiān)督等多方面工作,既需要單位內(nèi)部各部門和崗位加強(qiáng)溝通、相互協(xié)調(diào)、齊抓共管。也需要單位與單位之間、上級(jí)與下級(jí)之間相互交流溝通,形成互動(dòng)。各單位要將每個(gè)時(shí)期主要工作的主要做法和完成情況及遇到的難點(diǎn)和問(wèn)題,以文檔形式報(bào)送縣財(cái)政局會(huì)計(jì)股,以便組織相關(guān)人員到各單位進(jìn)行交流指導(dǎo),保證《內(nèi)控規(guī)范》有效實(shí)施。
內(nèi)部檢查自查報(bào)告6
一、學(xué);厩闆r
我校目前在20xx學(xué)年度:共11班,其中:七年級(jí)2個(gè)班,八年級(jí)5個(gè)班,九年級(jí)4個(gè)班;在校學(xué)生人數(shù)567人,住校生225人,屬非寄宿制學(xué)校,現(xiàn)有教職工40人。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保學(xué)校體育衛(wèi)生工作正常開(kāi)展
我校一貫重視體育衛(wèi)生工作,成立了以副校長(zhǎng)趙軍同志任組長(zhǎng),蔣會(huì)任副組長(zhǎng),劉洪武、錢浩、商成軍、姚海鵬、崔景鳳同志為成員的體衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家有關(guān)體育衛(wèi)生方面的政策和規(guī)定;制定貫徹落實(shí)體育衛(wèi)生工作的規(guī)劃;學(xué)校每學(xué)期都把體育衛(wèi)生列為學(xué)校正常工作內(nèi)容,召開(kāi)體育工作專題會(huì)議,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),解決體育工作中的存在的實(shí)際問(wèn)題,使學(xué)校體育工作不斷加強(qiáng)和改進(jìn);每學(xué)期的教學(xué)中均對(duì)體育作出相應(yīng)的計(jì)劃、總結(jié)、考核、評(píng)比、學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)等工作。并列入校行政議事日程,實(shí)行目標(biāo)管理,齊心協(xié)辦地搞好學(xué)校體育衛(wèi)生工作。
三、指標(biāo)完成情況
1、教育管理方面:
。1)我們嚴(yán)格按教學(xué)計(jì)劃3節(jié)/周開(kāi)足體育課、健康教育課,并列入課表,保證學(xué)生每天有一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。學(xué)校嚴(yán)格按《體育教學(xué)大綱》和課本規(guī)定內(nèi)容制定教學(xué)計(jì)劃、寫(xiě)好教案、備好課,認(rèn)真組織教學(xué),教學(xué)效果好。
(2)積極推行《國(guó)家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》。堅(jiān)持了每天的兩操,并且嚴(yán)格按照細(xì)則對(duì)學(xué)生進(jìn)行督促、檢查。按照教務(wù)處的統(tǒng)一安排,各班在沒(méi)有體育課的當(dāng)天安排課外體育鍛煉,做到了時(shí)間、學(xué)生、教師、場(chǎng)地器材及鍛煉內(nèi)容五落實(shí)。同時(shí)積極認(rèn)真實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,各種體育活動(dòng),認(rèn)真組織學(xué)生進(jìn)行活動(dòng),培養(yǎng)了他們的各種興趣、特長(zhǎng)。
(3)我們嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生體育合格標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)抓好達(dá)標(biāo)工作,達(dá)標(biāo)率確保100%,優(yōu)秀率逐年提高等。
2、條件保障方面:
。1)我校有專職體育教師3人,平均年齡33歲。其中:本科學(xué)歷3人。按初中每6―7個(gè)班配備1名體育教師,我校應(yīng)配3人,已達(dá)到《條例》規(guī)定的體育課教學(xué)、課外體育活動(dòng)、課余體育訓(xùn)練和體育競(jìng)賽的要求。我們十分重視體育衛(wèi)生師資隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)鼓勵(lì)教師參加在職進(jìn)修培訓(xùn),不斷提高教師的素質(zhì)。
。2)即使學(xué)校經(jīng)費(fèi)困難,學(xué)校仍堅(jiān)持從公用經(jīng)費(fèi)中年年投入體育經(jīng)費(fèi),用于場(chǎng)地、設(shè)施的維修改善,器材、教具、掛圖的購(gòu)置,體育教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)及勞保待遇的落實(shí)等,基本保證了體育教學(xué)、課外體育活動(dòng)和課余體育訓(xùn)練的進(jìn)行。
。3)學(xué)校落實(shí)專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理,學(xué)校衛(wèi)生組織、工作計(jì)劃(包括宣傳教育工作計(jì)劃)及管理制度齊全,職責(zé)明確。定期檢查環(huán)境衛(wèi)生、教學(xué)衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生。檢查及時(shí)到位,確保學(xué)生健康成長(zhǎng)。但學(xué)校目前校醫(yī)還沒(méi)有配備。
。4)學(xué)校體育場(chǎng)地較好,但體育設(shè)施、設(shè)備較差:無(wú)正規(guī)的足球場(chǎng),體育器材較少。
。5)學(xué)校廁所蹲位不足,下課時(shí)上廁所較擁擠。
。6)學(xué)校目前無(wú)食堂,師生均感到非常的的不方便。學(xué)校由于資金有限,學(xué)生食堂仍得不到解決。
3、評(píng)價(jià)機(jī)制和體質(zhì)狀況:
(1)實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》及學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測(cè)情況的。學(xué)校對(duì)全體體育教師進(jìn)行了《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的實(shí)施培訓(xùn),使他們明確了此項(xiàng)工作的意義,掌握了測(cè)試方法,學(xué)會(huì)了表格的填寫(xiě)和統(tǒng)計(jì)。掌握了學(xué)生身體素質(zhì)、發(fā)育和體能情況的。
。2)學(xué)校每年對(duì)全校學(xué)生視力專項(xiàng)檢查,宣傳愛(ài)眼、護(hù)眼的`方法和相關(guān)知識(shí),使學(xué)生的近視率得到一定的緩解。
四、存在問(wèn)題和整改措施
1、學(xué)校體育場(chǎng)地有限,體育設(shè)施相對(duì)較少,體育器材不足。由于學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張,致使體育教學(xué)受到一定的影響,學(xué)生的活動(dòng)受到限制,有些運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目不能正常開(kāi)展。
2、學(xué)校無(wú)食堂,學(xué)生吃飯得不到解決。
五、整改措施:
。1)加強(qiáng)與上級(jí)的聯(lián)系,搞好學(xué)校擴(kuò)建工程,盡快改變學(xué)校硬件不足的現(xiàn)狀。
(2)進(jìn)一步籌積資金,加大體衛(wèi)工作的投入。
總之,學(xué)校體育工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下,通過(guò)全校師生的共同努力-特別是體育教師們的勤奮工作和無(wú)私奉獻(xiàn),取得了一些成績(jī)。盡管我們工作中還存在著這樣或那樣的不足和缺點(diǎn),但我們要珍惜所取得的成績(jī),并在此基礎(chǔ)上,踏實(shí)的工作,不斷進(jìn)步來(lái)回報(bào)關(guān)心和支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)、同行和同學(xué),為努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校體育工作的新局面而作出自己的貢獻(xiàn)。
內(nèi)部檢查自查報(bào)告7
根據(jù)州統(tǒng)計(jì)局精心組織、周密安排,做好《統(tǒng)計(jì)法》檢查工作的要求,我縣于7月23日,根據(jù)州局要求對(duì)局內(nèi)各統(tǒng)計(jì)專業(yè)安排了自查,從自查情況看:
1、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員獨(dú)立行使統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職權(quán),依法能夠正常履行。
2、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量情況:
GDP數(shù)據(jù)來(lái)源是根據(jù)各專業(yè)及各有關(guān)單位提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行核算的,我縣GDP核算范圍包括兵團(tuán)數(shù)據(jù)和地方數(shù)據(jù)兩部分。兵團(tuán)數(shù)據(jù)來(lái)源是由農(nóng)二師報(bào)州統(tǒng)計(jì)局,州局再反饋給我們縣。地方數(shù)據(jù)來(lái)源,一、二產(chǎn)業(yè)由各專業(yè)提供數(shù)據(jù)進(jìn)行核算,三產(chǎn)由各單位如:金融、保險(xiǎn)、交通運(yùn)輸、郵政、稅務(wù)、財(cái)政及各行政事業(yè)單位提供財(cái)務(wù)決算表進(jìn)行核算,數(shù)據(jù)來(lái)源真實(shí)可靠。
固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)來(lái)源主要是按填報(bào)范圍,我局專業(yè)統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃、城建、經(jīng)貿(mào)、水利、交通等單位經(jīng)常聯(lián)系了解情況,按照工程施工進(jìn)度由單位電話如實(shí)上報(bào),不存在失真問(wèn)題。
我縣工業(yè)發(fā)展速度計(jì)算根據(jù)自設(shè)工業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,按企業(yè)上報(bào)的基層表,先算出每個(gè)企業(yè)的增加值率,再算出每個(gè)企業(yè)的增加值、總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值,最后進(jìn)行匯總。
目前用的是(90年不變價(jià))計(jì)算工業(yè)發(fā)展速度,新的工業(yè)發(fā)展速度(價(jià)格指數(shù)縮減法)正在試用期。
我縣目前使用的農(nóng)村居民純收入數(shù)據(jù),是由縣農(nóng)經(jīng)站根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站上報(bào)的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村居民純收入,匯總出全縣農(nóng)村居民純收入,數(shù)據(jù)來(lái)源是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站根據(jù)各點(diǎn)調(diào)查戶記帳方法取得的。
3、統(tǒng)計(jì)違法行為的查處情況:
自1―6月份查處統(tǒng)計(jì)違法行為案一件,結(jié)案一件。
4、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理情況:
我局目前使用的統(tǒng)計(jì)報(bào)表是由上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)一下發(fā)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對(duì)部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)我局批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的管理是根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》第十三條、第十四條、第十五條的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格管理,實(shí)行專人負(fù)責(zé),提供數(shù)據(jù)要有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可提供。
5、統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)情況:
目前我縣專(兼)職統(tǒng)計(jì)人員150人,參加統(tǒng)計(jì)上崗培訓(xùn)(已有上崗證)人員137人,占全部統(tǒng)計(jì)人員的91.33%,全部報(bào)表單位都配備了專(兼)職統(tǒng)計(jì)人員。
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