監(jiān)理自查報(bào)告(15篇)
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎？下面是小編收集整理的監(jiān)理自查報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
監(jiān)理自查報(bào)告1
為深入貫徹落實(shí)《遼寧省公路水運(yùn)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，努力提高安全管理水平和應(yīng)急保障能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，我辦結(jié)合小小線大修工程合同段工程建設(shè)實(shí)際情況，特制定本“平安工地”建設(shè)活動(dòng)自查報(bào)告。
一、指導(dǎo)思想
按照省廳公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持抓基層、抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，大力推進(jìn)行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，為交通運(yùn)輸建設(shè)提供安全保障。
二、工作目標(biāo)
通過開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做到施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化，解決安全生產(chǎn)存在的突出問題；落實(shí)各方安全生產(chǎn)責(zé)任,安全培訓(xùn)教育堅(jiān)持有效，交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)發(fā)展理念深入人心，施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標(biāo)，創(chuàng)建 “零傷亡”示范性工程，推進(jìn)安全管理水平整體提升。
三、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
為使安全生產(chǎn)年活動(dòng)有序開展，我組特成立xx年“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：張生
副組長(zhǎng)：于灝
四、開展“平安工地”活動(dòng)的意義
針對(duì)本合同段項(xiàng)目監(jiān)理工作以及現(xiàn)場(chǎng)安全駐地辦工作的重點(diǎn)，結(jié)合“平安工地”活動(dòng)計(jì)劃要求，駐地辦主管領(lǐng)導(dǎo)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行針對(duì)性的安全監(jiān)理培訓(xùn)，講解分析施工監(jiān)理控制要素、質(zhì)量及安全控制重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，使相關(guān)監(jiān)理人員能夠做到心中有數(shù)，工程在預(yù)控下實(shí)施，防止重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
五、實(shí)施步驟
駐地辦重點(diǎn)抓好以下七方面工作：
�。�1）安全制度建立和安全責(zé)任制落實(shí)情況
施工單位制定的安全管理制度包括各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度（包括項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、各作業(yè)班組長(zhǎng)、專職安全員、特種人員等）、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度（包括工程部、機(jī)材部、試驗(yàn)室、施工班組、倉庫、預(yù)制廠等）、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、特種設(shè)備驗(yàn)收登記制度等危險(xiǎn)施工場(chǎng)所進(jìn)出人員登記制度、安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度、重大危險(xiǎn)源管理制度、危險(xiǎn)品管理制度。駐地辦對(duì)施工單位各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和各種操作規(guī)程及執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查、督促。駐地辦也根據(jù)施工特點(diǎn)和項(xiàng)目辦的要求，完善了各項(xiàng)安全管理制度，全方位對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行管理。
（2）危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案制定、審查和執(zhí)行情況
項(xiàng)目部在施工組織設(shè)計(jì)中編制了安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案。針對(duì)不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方施工，危險(xiǎn)性較大的工程應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案，并附安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查同意簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。必要時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)工程的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證、審查并報(bào)建設(shè)單位備案。駐地辦會(huì)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程加大安全檢查、督促力度，確保工地?zé)o安全事故。
�。�3）勞動(dòng)用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育情況
項(xiàng)目部建立了勞動(dòng)用工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員應(yīng)持有相關(guān)證件，否則不得任職。施工單位對(duì)管理人員和施工人員定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人業(yè)績(jī)檔案。從事垂直運(yùn)輸機(jī)械、起重設(shè)備安裝、登高架設(shè)等特種作業(yè)施工的人員，持有特種設(shè)備操作上崗證書。施工單位安全管理人員在各分項(xiàng)、分部工程開工前向一線施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施和操作規(guī)程交底，并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。駐地辦對(duì)項(xiàng)目部從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督檢查并參與安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。
（4）安全隱患排查治理情況
針對(duì)本工程施工特點(diǎn)項(xiàng)目部應(yīng)制定詳細(xì)的施工安全隱患排查計(jì)劃，確定詳細(xì)的安全隱患排查范圍，建立安全隱患排查治理臺(tái)帳，對(duì)排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時(shí)間，并及時(shí)復(fù)查。項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，對(duì)違反施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程的行為及時(shí)制止或者糾正。特別是對(duì)儲(chǔ)油罐安全管理、施工用電、生活用電等方面，要重點(diǎn)進(jìn)行隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，要及時(shí)采取措施予以消除。駐地辦將會(huì)采取多種檢查形式，對(duì)施工單位安全生產(chǎn)及安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及隱患，駐地辦將下發(fā)指令性文件要求項(xiàng)目部立即予以整改；對(duì)于問題嚴(yán)重者，駐地辦應(yīng)書面要求項(xiàng)目部暫停施工并向建設(shè)單位報(bào)告。
�。�5）檢查施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況 駐地辦加強(qiáng)了對(duì)施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)措施的監(jiān)督檢查。項(xiàng)目部為施工人員提供了符合國(guó)家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、作業(yè)條件、機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)用具，并應(yīng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及氣候的變化，在施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全施工措施。施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況能夠注意各類高空作業(yè)施工，施工作業(yè)的臨邊防護(hù)，以及地質(zhì)報(bào)告和監(jiān)控量測(cè)，臨時(shí)便道硬化安全設(shè)置是否嚴(yán)格按照規(guī)范要求，臨時(shí)用電線路的布設(shè)、拌和場(chǎng)和預(yù)制場(chǎng)的布置、選址是否符合相關(guān)規(guī)定，各種防墜落設(shè)施、消防、避雷設(shè)施等是否按有關(guān)規(guī)定設(shè)置。
�。�6）檢查安全費(fèi)用落實(shí)和使用情況
駐地辦每月重點(diǎn)審核安全費(fèi)用的使用計(jì)劃，檢查安全費(fèi)用落實(shí)和使用情況，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)并完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全環(huán)境的改善和安全施工措施的落實(shí)。
�。�7）應(yīng)急體系的建立與預(yù)案演練情況
項(xiàng)目部根據(jù)編制的應(yīng)急預(yù)案建立相應(yīng)的應(yīng)急體系，確保各部門在第一時(shí)間內(nèi)立即響應(yīng)；同時(shí)項(xiàng)目部根據(jù)編制的應(yīng)急預(yù)案做好預(yù)案的演練計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)預(yù)案的演練工作；駐地辦督促、參與應(yīng)急預(yù)案的演練。
六、監(jiān)理單位自查階段
1．履行監(jiān)理合同情況 合同承諾監(jiān)理人員基本到位。人員執(zhí)證率100%，滿足合同要求及現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理工作需要。投入本項(xiàng)目的設(shè)備均能滿足并超過合同要求，可正常開展各項(xiàng)監(jiān)理工作。具體到位情況如下：
�。�1）交通車輛：滿足施工現(xiàn)場(chǎng)需要；
�。�2）通訊設(shè)備：手機(jī)人手1部、傳真機(jī)2臺(tái)、寬帶網(wǎng)已建立；
�。�3）辦公設(shè)施：電腦2臺(tái)、復(fù)印機(jī)1臺(tái)、打印機(jī)2臺(tái)、人均1張辦公桌等；
（4）試驗(yàn)檢測(cè)已委托第三方，已正常開展試驗(yàn)檢測(cè)工作；
（5）辦公、生活等用房面積均能滿足辦公、生活等要求，相關(guān)建設(shè)已全部完成；
�。�6）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)規(guī)章制度、監(jiān)理人員崗位職責(zé)、相關(guān)工程圖表等制作并上墻，按合同文件及項(xiàng)目辦《監(jiān)理大綱》要求編制完成本監(jiān)理段《監(jiān)理計(jì)劃》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。
2．單位資質(zhì)及業(yè)務(wù)范圍滿足有關(guān)規(guī)定,無越級(jí)承攬工程項(xiàng)目。
3．旁站落實(shí)情況
制訂切實(shí)可行的旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理方案是監(jiān)理人員在充分了解工程特點(diǎn)及監(jiān)控重點(diǎn)的基礎(chǔ)上，確定必須加以重點(diǎn)控制的關(guān)鍵工序、特殊工序，并以此制定的旁站監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)方案。現(xiàn)場(chǎng)人員必須按此執(zhí)行并根據(jù)方案的要求，有針對(duì)性地進(jìn)行檢查，將可能發(fā)生的質(zhì)量和安全隱患加以消除。并按要求將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)事件及其相關(guān)處理意見如實(shí)填寫在監(jiān)理記錄上。監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理過程中必須要有合適的工作方法，監(jiān)理旁站的目的不是為了對(duì)施工單位吹毛求疵，而是為了及早發(fā)現(xiàn)各種問題和隱患，并解決于事前。監(jiān)理人員不能盛氣凌人，在發(fā)現(xiàn)問題后不能不分原由地進(jìn)行指責(zé)和質(zhì)疑，而應(yīng)會(huì)同施工單位的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人共同研究解決。旁站監(jiān)理過程中的具體實(shí)施根據(jù)該項(xiàng)目的特點(diǎn)，我公司采取重點(diǎn)項(xiàng)目、部位旁站，其它項(xiàng)目、部位抽查的辦法；針對(duì)不同階段的施工過程，有針對(duì)性地安排專人對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控
4．執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范情況
按照施工方案，施工工藝，驗(yàn)收規(guī)范等日常巡視，平行檢驗(yàn)、旁站等之后采取口頭、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知的形式進(jìn)行要求
5．安全管理情況 由派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的'總監(jiān)理工程師對(duì)安全施工檢查工作總負(fù)責(zé)，安全監(jiān)理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全施工的監(jiān)督管理工作，各專業(yè)監(jiān)理工程負(fù)責(zé)本專業(yè)的安全施工檢查工作。公司設(shè)專職安全施工檢查工作人員定期至施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查。
�。�1）檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行，包括：每天檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員到位情況；抽查特種作業(yè)人員及其他作業(yè)人員的上崗資格；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度和事故報(bào)告制度的執(zhí)行情況；檢查施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)記錄；抽查施工前工程技術(shù)人員對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底的記錄。
�。�2）檢查施工安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案的落實(shí)情況。
�。�3）檢查施工單位執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。
�。�4）審查施工單位填報(bào)的《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請(qǐng)表》，簽發(fā)《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付證書》。
安全信息要保證暢通,在監(jiān)理例會(huì)上應(yīng)突出安全監(jiān)理內(nèi)容，在監(jiān)理月報(bào)中應(yīng)認(rèn)真小結(jié)； 發(fā)生重大安全事故要及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告；進(jìn)行階段性總結(jié)，在竣工總結(jié)中應(yīng)作為一項(xiàng)主要內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，以借鑒，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。
6．廉潔自律情況
（1）在工作中必須遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則。 （2）不準(zhǔn)用合同賦予的權(quán)利和工作之便，吃拿索要，以權(quán)謀私。
�。�3）不準(zhǔn)參加用公款支付的營(yíng)業(yè)性歌廳，舞廳，夜總會(huì)等娛樂活動(dòng)。
�。�4）不得安排，介紹親朋好友在自已監(jiān)理的工程范圍內(nèi)承包工程或供應(yīng)材料，成品，半成品和設(shè)備。
（5）不準(zhǔn)接受承包商的任何饋贈(zèng)，不準(zhǔn)向承包人報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的各種費(fèi)用。
�。�6）不準(zhǔn)在承包商或物資供應(yīng)商部門兼職，不準(zhǔn)與承包商或物資供應(yīng)商合伙經(jīng)營(yíng)和從事中介活動(dòng)以及在其集資。
�。�7）不準(zhǔn)在加班和夜間施工過程中，接受承包人的補(bǔ)貼和吃請(qǐng)玩樂。
（8）公司自備有食宿地點(diǎn)，無論正常上班或夜間加班，均不準(zhǔn)在施工單位食宿。
（9） 加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格紀(jì)律，每個(gè)監(jiān)理人員要自覺地從我做起，遵守法紀(jì)，遵守職業(yè)道德，廉潔自律，反腐倡廉，潔身自好，正確行使職權(quán)。
7、強(qiáng)化考核，確保成效
項(xiàng)目部不能走形式，搞過場(chǎng)，一定要以活動(dòng)為載體切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求落實(shí)到位，見到實(shí)效。一是項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)開展施工活動(dòng)。駐地辦將對(duì)項(xiàng)目部開展“平安工地”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的，應(yīng)立即停工整改直至合格；二是項(xiàng)目部要通過活動(dòng)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，創(chuàng)建
“零傷亡”工程，實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平整體提升；三是通過活動(dòng)將行之有效的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為制度并形成長(zhǎng)效機(jī)制，健全安全生產(chǎn)管理。
燈塔市公路工程駐地辦
xx年x月x日
監(jiān)理自查報(bào)告2
二OO三年我市行風(fēng)建設(shè)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大精神，結(jié)合開展“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高執(zhí)法水平、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，全面建設(shè)小康社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)順利開展。
為加強(qiáng)對(duì)2003年行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，市所成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組。各縣也成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，建立健全責(zé)任制，全市從市所長(zhǎng)到縣站長(zhǎng)到一般監(jiān)理人員逐級(jí)、逐人、逐崗位簽定“行風(fēng)建設(shè)保證書”，打造了“一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)、失誤有人究、責(zé)任有人負(fù)”的良好工作機(jī)制，保證行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)順利開展。
二、抓隊(duì)伍建設(shè)，提高全體監(jiān)理人員的執(zhí)法水平和服務(wù)能力。
監(jiān)理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到服務(wù)水平、執(zhí)法水平和部門形象。為此，組織全體農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高監(jiān)理人員政治、法律、文化、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，樹立服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)依法行政水平和為廣大有機(jī)戶的服務(wù)能力，三月初，我市組織在編在崗的農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員進(jìn)行了政治、法律、宗旨、業(yè)務(wù)方面的考試，監(jiān)理人員經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)備，共 142名參加考試都取得較好的成績(jī)，提高了監(jiān)理人員掌握應(yīng)用法律、法規(guī)和監(jiān)理業(yè)務(wù)的能力。截止目前為止，全市未發(fā)生一起由監(jiān)理人員執(zhí)法失誤而造成的上訪事件。
三、按照“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，以服務(wù)機(jī)手為切入點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)。
1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，樹立機(jī)關(guān)正氣。利用全省開展的“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”活動(dòng)，以領(lǐng)導(dǎo)個(gè)別談話、開展批評(píng)與自我批評(píng)等形式，每位監(jiān)理員寫出了比較深刻的剖析材料，查擺出存在的三方面問題：一是個(gè)別同志仍存在紀(jì)律松弛，遲到、早退現(xiàn)象；二是工作主動(dòng)性差，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)；三是為基層、機(jī)手服務(wù)個(gè)別環(huán)節(jié)上還存在不到位問題。針對(duì)存在問題，一是加強(qiáng)了工作紀(jì)律，對(duì)職工出勤情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，每月初對(duì)上月考核結(jié)果進(jìn)行公布，作為年終個(gè)人考核一項(xiàng)重要內(nèi)容；二是強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任制，把監(jiān)理業(yè)務(wù)整體工作細(xì)化分解，對(duì)人員進(jìn)行重新調(diào)整和分工，制定完善了各崗位的崗位職責(zé)，做到職責(zé)清晰、分明，使監(jiān)理人員自我加壓，依責(zé)辦事，用促進(jìn)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展統(tǒng)一思想，用事業(yè)凝聚力量。營(yíng)造人講稱職，事爭(zhēng)一流的良好機(jī)關(guān)風(fēng)氣；三是開展誠信在監(jiān)理活動(dòng)，重新制定完善了服務(wù)承諾，利用法制宣傳日、陽光投訴等公益宣傳活動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。
2、自覺接受社會(huì)監(jiān)督，加強(qiáng)工作自律。市縣監(jiān)理部門設(shè)置了政務(wù)公開欄，將執(zhí)法依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序等內(nèi)容公布于眾；設(shè)立了服務(wù)承諾臺(tái)、監(jiān)督臺(tái)和舉報(bào)電話，公開接受社會(huì)各界人士監(jiān)督，要求監(jiān)理人員在執(zhí)法過程中語言文明、態(tài)度和藹、著裝上崗、文明執(zhí)法、熱情服務(wù)。同時(shí)聘請(qǐng)廣大機(jī)手、村干部等為行風(fēng)監(jiān)督員，定期交談工作，反饋對(duì)監(jiān)理部門意見。
3、繼續(xù)開展三項(xiàng)為民服務(wù)活動(dòng)。一是開展“送檢審、送服務(wù)下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶”活動(dòng)。全市監(jiān)理系統(tǒng)克服自身資金、交通工具缺乏等實(shí)際困難，把年檢審工作開展到基層，送到百姓家門口，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)機(jī)保有量大村設(shè)檢審點(diǎn) 202 個(gè)， 在采石廠、煤礦等車輛集中地設(shè)檢審點(diǎn)20余處，并在檢審現(xiàn)場(chǎng)為廣大有機(jī)戶提供噴漆、放號(hào)、檢測(cè)等技術(shù)服務(wù)，節(jié)省了他們的時(shí)間、往返費(fèi)用，使有機(jī)戶積極主動(dòng)配合監(jiān)理工作。二是開展“農(nóng)機(jī)監(jiān)理聯(lián)系有機(jī)戶”活動(dòng)。每個(gè)監(jiān)理人員至少聯(lián)系2個(gè)有機(jī)戶，監(jiān)理人員定期與聯(lián)系戶見面，為他們代購零配件、代購生產(chǎn)生活資料、提供政策、技術(shù)咨詢、致富信息等服務(wù)，與他們結(jié)對(duì)子、交朋友，根據(jù)他們提出的對(duì)監(jiān)理工作意見或建議，及時(shí)改進(jìn)工作，從而密切了農(nóng)機(jī)監(jiān)理與有機(jī)戶間的關(guān)系，也使農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員服務(wù)意識(shí)、公仆意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。三是開展“假如我是一名機(jī)手”換位思考活動(dòng)。通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展，大家體會(huì)到了農(nóng)村和農(nóng)民所面臨的.社會(huì)現(xiàn)實(shí)及對(duì)監(jiān)理工作寄予的希望，使每個(gè)監(jiān)理人員都能夠設(shè)身處地為廣大機(jī)手著想，執(zhí)法態(tài)度和藹了，與農(nóng)民群眾的感情深厚了，服務(wù)熱情高了，辦事效率加快了，在系統(tǒng)內(nèi)涌現(xiàn)了為災(zāi)區(qū)、貧困學(xué)校捐款、捐物、主動(dòng)為機(jī)手服務(wù)、義務(wù)修車等典型事例。
4、針對(duì)“非典”疫情對(duì)我市經(jīng)濟(jì)的影響，一是為保證檢審率，保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和農(nóng)機(jī)的良好狀態(tài)，在國(guó)家政策允許的范圍內(nèi)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)受“非典”疫情影響嚴(yán)重的餐飲、旅館、飯店、旅游業(yè)等擁有牌證農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全檢驗(yàn)費(fèi)減免50%，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械年檢審工作的開展。同時(shí)，全市監(jiān)理人員積極踴躍為“非典”捐款共 3000余元。二是為保證農(nóng)機(jī)正常生產(chǎn)，不耽誤農(nóng)時(shí)，市縣之間采取郵寄、傳真等方式，及時(shí)為機(jī)手辦理牌證、年檢審等項(xiàng)業(yè)務(wù)，方便機(jī)手，切實(shí)解決他們的實(shí)際困難，為他們辦好事、實(shí)事。全市采取郵寄方式發(fā)放號(hào)牌400余副，辦理駕駛證308個(gè)，行駛證450余個(gè)。
四、規(guī)范業(yè)務(wù)管理。
認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩個(gè)規(guī)定、兩個(gè)辦法”，市所對(duì)在去年全省聯(lián)查中查出的五個(gè)方面的問題進(jìn)行認(rèn)真研究，制定了《承德市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所關(guān)于監(jiān)理業(yè)務(wù)的補(bǔ)充規(guī)定》，對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械號(hào)牌、行駛證、駕駛證等方面管理作出具體的規(guī)定，確保不出現(xiàn)超范圍、跨轄區(qū)管理和不按規(guī)定辦事的問題。嚴(yán)格的管理，保證了監(jiān)理業(yè)務(wù)手續(xù)的完成，截止目前，全市共檢驗(yàn)牌證農(nóng)業(yè)機(jī)械18532臺(tái)，審驗(yàn)駕駛員12704人，分別占省任務(wù)的154.4%和115.4%。
監(jiān)理自查報(bào)告3
一、工程概況
1、工程概況
靈石縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)樓,原有建筑物結(jié)構(gòu)形式 為三層磚混結(jié)構(gòu),本項(xiàng)目在該大樓的三層作為靈石縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)站檢測(cè)和辦公場(chǎng)所,建筑面積約1581.3㎡,原有建筑物為內(nèi)走廊式單面布置。走廊寬度2m.主要房間的開間為3.6米,進(jìn)深為6.9m,層高3.3米。建筑物總長(zhǎng)度為33.7米,總高度10.2米。
2、工程做法
屋面保溫做法為礦渣保溫,屋面防水為三氈四油防水,地面、樓面為水磨石,內(nèi)墻面和頂棚為水泥石灰砂漿抹面,外墻面無保溫,門為夾板門,窗為實(shí)腹鋼窗。室為內(nèi)重新裝修、門窗需要更換,水暖電等安裝。
3、參建單位概況
建設(shè)單位為靈石縣農(nóng)業(yè)委員會(huì)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李貴仙；
監(jiān)理單位為晉中市正元建設(shè)監(jiān)理有限公司，項(xiàng)目總監(jiān)楊雪峰； 施工單位為西安寶馬裝飾工程有限公司，項(xiàng)目經(jīng)理夏詩亮； 施工單位為北京中建瑞斯防水施工中心有，項(xiàng)目經(jīng)理范會(huì)斌；
二、本工程施工過程質(zhì)量情況
本工程共涉及：
1.拆除原衛(wèi)生間防水板隔斷,拆除蹲便器、座便器、蹲臺(tái)、地磚地面,墻面壁紙涂料,拆除上、下管道,新開門洞,垃圾外運(yùn)等。
2.新做輕鋼烤漆龍骨礦棉板吊頂,烤漆龍骨鋁方板吊頂,輕鋼水泥板隔墻,鋪貼墻地磚,木龍骨基層面層鋁塑板包暖氣罩,中國(guó)黑過門石窗臺(tái)板,頂墻面刮膩?zhàn)铀⑷槟z漆,新做給排水管道、污水檢查井,強(qiáng)弱電路改造,新安裝成品套裝門、防盜門,新做中空玻璃斷橋鋁窗,安裝燈具、潔具、電熱水器等。
按照相關(guān)規(guī)定，對(duì)用于工程的`原材料、成品等進(jìn)行了抽檢和見證取樣檢測(cè)，全部合格。按照規(guī)定，對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)理，并按照現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)工程所屬檢驗(yàn)批、分項(xiàng)和分部工程進(jìn)行了驗(yàn)收和簽認(rèn)。
在對(duì)本工程監(jiān)理過程中，我們采取了旁站、巡視、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的方法，按有關(guān)規(guī)定對(duì)工程必檢項(xiàng)目進(jìn)行了全數(shù)檢查，一般項(xiàng)目進(jìn)行了抽檢。按照現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)施工圖、工程承包合同等對(duì)工程所屬檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程和分部工程進(jìn)行了驗(yàn)收和簽認(rèn)。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題已及時(shí)口頭或書面通知施工單位整改，整改后驗(yàn)收合格。
三、工程資料：
監(jiān)理部組織對(duì)施工單位各分部、子分部工程質(zhì)量控制資料進(jìn)行了檢查，相關(guān)進(jìn)場(chǎng)材料出廠證明文件、產(chǎn)品合格證齊全，原材料品種、規(guī)格等符合設(shè)計(jì)要求和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。隱蔽工程驗(yàn)收記錄內(nèi)容均真實(shí)完整，各分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄齊全，分部工程質(zhì)量控制資料基本完整。
四、工程預(yù)驗(yàn)收情況：
20xx年5月31日總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位送報(bào)的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)預(yù)驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題以會(huì)議紀(jì)要形式通知施工單位，要求逐項(xiàng)進(jìn)行整改。20xx年6月20日承包單位對(duì)預(yù)驗(yàn)收提出的問題整改完畢。
五、結(jié)論： 綜上所述，該工程所有質(zhì)量保證資料基本齊全，無影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的質(zhì)量問題，觀感質(zhì)量一般，工程實(shí)體質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的規(guī)定，工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
監(jiān)理自查報(bào)告4
根據(jù)“四川省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量考評(píng)手
冊(cè)”的內(nèi)容，內(nèi)江市臨江花園保障性住房建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)組織相關(guān)人員，對(duì)質(zhì)量和安全情況進(jìn)行了較深層次的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
一、監(jiān)理質(zhì)量工作
1、對(duì)監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則內(nèi)容進(jìn)行自查，編制的細(xì)則具有針對(duì)性、可操作性、與實(shí)際施工情況相符。
2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師每天如實(shí)、詳細(xì)的`記錄現(xiàn)場(chǎng)施工情況，填寫監(jiān)理日志；對(duì)需要旁站的分部分項(xiàng)工程，依據(jù)旁站監(jiān)理細(xì)則，進(jìn)行旁站并做好旁站記錄。
3、監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場(chǎng)巡視，在巡視過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要求施工單位立即整改；對(duì)于重大質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)整改通知單，要求施工單位限時(shí)整改并回復(fù)，監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求才同意進(jìn)入下道工序施工。
4、對(duì)施工所需的進(jìn)場(chǎng)鋼筋、混凝土等原材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并按照相關(guān)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣送檢，同時(shí)建立材料臺(tái)帳，以便檢查存檔。
二、現(xiàn)場(chǎng)管理及安全監(jiān)理工作
1、再次檢查了項(xiàng)目的施工手續(xù)和相應(yīng)單位的資質(zhì)、安全許可證等，以及安全管理人員上崗證和項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，符合規(guī)定要求。
2、專業(yè)監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)安全問題要求施工單位立即整改。對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)存在的重大安全隱患，監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)整改通知單，要求施工單位24小時(shí)內(nèi)整改
并回復(fù)，監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢，并簽署復(fù)查意見。復(fù)查合格后通知單及其回復(fù)成套存檔并報(bào)業(yè)主。
3、除專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡視現(xiàn)場(chǎng)外，每月由我部組織，業(yè)主和施工單位參加，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查�，F(xiàn)場(chǎng)檢查完后組織召開監(jiān)理例會(huì)，會(huì)上通報(bào)檢查結(jié)果，明確整改要求，同時(shí)將檢查結(jié)果和會(huì)議內(nèi)容形成“監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復(fù)。
在現(xiàn)場(chǎng)管理中，監(jiān)理項(xiàng)目部一直奉行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，并且明確落實(shí)到各單位、各人，加強(qiáng)控制管理；定期組織相關(guān)人員對(duì)各區(qū)域進(jìn)行全面檢查，使現(xiàn)場(chǎng)情況每時(shí)每刻都在受控中；定期組織人員開專題會(huì)議，給各方人員敲警鐘，防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視管理，保證施工安全有序的進(jìn)行。
自查人：
xxx目管理有限公司
xxx房建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部
20xx年 4月30日
監(jiān)理自查報(bào)告5
1、經(jīng)查施工單位施工組織設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)施工方案、樁基施工方案等符合要求。監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則已經(jīng)按要求編制完成。
2、物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)審及抽樣試驗(yàn)、樁基施工過程旁站、樁基施工過程檢驗(yàn)批及隱蔽驗(yàn)收表符合要求。
3、施工檢驗(yàn)批個(gè)別技術(shù)資料報(bào)驗(yàn)滯后，已經(jīng)要求施工單位正在進(jìn)行整改。
4、定期召開監(jiān)理例會(huì)，重點(diǎn)對(duì)施工階段存在的質(zhì)量安全問題，要求施工單位進(jìn)行整改，按時(shí)編制監(jiān)理月報(bào)。
5、嚴(yán)格進(jìn)行焊工考試，對(duì)焊接工藝及無損檢測(cè)重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控。
北方港航瀝青工程目監(jiān)理部
20xx.5.28
監(jiān)理自查報(bào)告6
根據(jù)大連市水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督站文件“關(guān)于開展全市水運(yùn)工程監(jiān)理企業(yè)和人員專項(xiàng)督查的通知”。本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)履約和自身建設(shè)情況及工作質(zhì)量自查報(bào)告如下：
一、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)落實(shí)情況
1. 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備
根據(jù)大連虎灘灣環(huán)境改造工程建設(shè)的需要，我監(jiān)理單位資質(zhì)及業(yè)務(wù)范圍符合規(guī)定要求，根據(jù)合同規(guī)定，組建了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部全權(quán)負(fù)責(zé)合同范圍所規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。為了順利開展監(jiān)理工作同時(shí)配備專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員等，所有監(jiān)理人員均持證上崗。 項(xiàng)目監(jiān)理部人員構(gòu)成(表)
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度完善，辦公、交通、通訊等設(shè)施齊全，工程監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，在現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)代表公司對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同等方面進(jìn)行全方位控制，并溝通、協(xié)調(diào)業(yè)主與施工及相關(guān)單位之間的相應(yīng)工作。監(jiān)理部制定了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度及各級(jí)監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé)，人員分工明確，嚴(yán)格按照制定的監(jiān)理工作程序進(jìn)行監(jiān)理工作。
二、 監(jiān)理質(zhì)量安全體系落實(shí)情況
1. 根據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》及有關(guān)部門規(guī)定要求，結(jié)合本工程項(xiàng)目特點(diǎn)，我項(xiàng)目監(jiān)理部編制了《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《臨時(shí)用電監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》等監(jiān)理指導(dǎo)性工作文件。
2. 根據(jù)市水運(yùn)工程管理部門要求，建立獨(dú)立的監(jiān)理檔案內(nèi)頁資料。
3. 建立監(jiān)理工地會(huì)議制度，工程開工前召開第一次工地例會(huì)，定期召開監(jiān)理周例會(huì)，并形成監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要。每天編寫監(jiān)理日記，每月及時(shí)編寫監(jiān)理月報(bào)。
4. 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工合同、監(jiān)理合同及相關(guān)水運(yùn)工程質(zhì)量規(guī)范等進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與控制，通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查、和旁站等能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的工程質(zhì)量及安全隱患、影響質(zhì)量及安全的不利因素等，并要求施工單位及時(shí)整改，必要時(shí)下發(fā)監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系單，確保工程施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、規(guī)范等要求。
5. 嚴(yán)格審批施工單位上報(bào)的施工專項(xiàng)方案，對(duì)于審核批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案，嚴(yán)格督促施工單位按照專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工。對(duì)于工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、隱蔽工程等施工實(shí)施旁站監(jiān)理，并形成監(jiān)理旁站記錄，確保了工程關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序施工質(zhì)量。
6. 嚴(yán)格審查施工單位進(jìn)場(chǎng)船只、設(shè)備等相關(guān)手續(xù)，以及特種人員作業(yè)證。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理、控制工作，有效的減少了現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量通病。
7. 在施工過程中每道工序完成后，施工單位自檢合格后通知監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理驗(yàn)收合格后同意施工單位進(jìn)行下道工序，保證了工程嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行施工。
8. 時(shí)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患、施工人員違章操作及違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)文件的.行為及時(shí)下發(fā)安全整改通知單，要求施工單位限期內(nèi)整改，施工單位已按要求整改，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)查達(dá)到相關(guān)要求，確保了工程安全文明施工。
三、 監(jiān)理工作總結(jié)
在建設(shè)單位的支持下，施工單位的積極配合下以及水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下，目前整個(gè)工程處于可控狀態(tài)，施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及安全文明施工情況良好，未發(fā)生質(zhì)量及安全事故，相關(guān)工程檔案資料基本與工程進(jìn)度同步。
根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及建設(shè)單位的相關(guān)要求，在后續(xù)的施工中，我項(xiàng)目監(jiān)理部還需加大監(jiān)管力度，以確保本項(xiàng)目工程按期、保質(zhì)完成。
監(jiān)理自查報(bào)告7
針對(duì)崇義縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局文件關(guān)于開展崇義縣20xx上半年建筑工程質(zhì)量安全檢查的通知，我崇義縣武裝部新營(yíng)區(qū)新建工程監(jiān)理部做出以下監(jiān)理自查報(bào)告，如下；
一、工程概況；
本工程位于崇義縣橫水鎮(zhèn)蘿卜巷建筑用途為辦公樓（6F），干部職工宿舍（6F），領(lǐng)導(dǎo)用房（3F），民兵訓(xùn)練大樓（4F），建設(shè)單位為崇義縣國(guó)有投資經(jīng)營(yíng)有限公司，深圳藝洲建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，江西省建筑工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，江西龍峰建設(shè)集團(tuán)有限公司組織施工。建筑總面積為9628.33㎡，建筑總標(biāo)高為22.3m，結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。
經(jīng)審查施工單位管理人員資格證書，施工組織設(shè)計(jì)，基礎(chǔ)施工方案，人工挖孔樁施工方案，模板工程施工方案，施工臨時(shí)用水用電方案均符合要求，監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則也已經(jīng)完善完成。物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)審及抽樣檢查試驗(yàn)重要工序?qū)嵤┡哉�，施工階段資料簽字制度嚴(yán)格落實(shí)。
為了更好的管理工程質(zhì)量與安全，先從兩個(gè)方面闡述工程質(zhì)量與安全的控制管理；施工準(zhǔn)備階段、施工實(shí)施階段，主要講述在于施工實(shí)施階段的質(zhì)量安全管理。
二、施工準(zhǔn)備階段
開工前首先對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，達(dá)到領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及新結(jié)構(gòu)，新材料新工藝的技術(shù)要求，了解圖紙間的尺寸關(guān)系，正確的施工方法去實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，同時(shí)在熟悉設(shè)計(jì)圖圖紙基礎(chǔ)上通過各單位技術(shù)人員的會(huì)審，將有關(guān)問題解決在施工之前，給施工創(chuàng)造良好的條件。
(一) 必要的技術(shù)交底，熟悉組織，操作，質(zhì)量，安全的要求，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范，方法，計(jì)劃，措施，工藝，進(jìn)行講解與交代，層層交織。
(二) 及時(shí)準(zhǔn)備各項(xiàng)資料報(bào)告，協(xié)同業(yè)主做好相關(guān)準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為開工奠定良好的基礎(chǔ)。
(三) 人員配備的審核及查證，持證上崗，督促施工單位做好施工班組的篩選及健康體質(zhì)檢查。
(四) 做好工程定位與標(biāo)高基礎(chǔ)控制，施工平面布置的控制。
(五) 材料采購訂貨關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，儲(chǔ)存與使用關(guān)。
(六) 施工機(jī)械的選型，參數(shù)指標(biāo)的確定，使用操作要求。
三、施工階段的質(zhì)量控制與安全管理
質(zhì)量控制
督促施工質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行，以質(zhì)量計(jì)劃為主線，過程管理為重心。按照PDCA循環(huán)的原理，通過計(jì)劃，實(shí)施，檢查，處理等步驟展開控制，結(jié)合完整的質(zhì)量體系文件。 施工質(zhì)量控制的內(nèi)容與方法依據(jù)；工程建設(shè)合同，設(shè)計(jì)文件，設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄，設(shè)計(jì)修改與技術(shù)變更，國(guó)家和政府有關(guān)部門頒發(fā)的質(zhì)量管理有關(guān)的法律和法規(guī)性文件。
施工質(zhì)量控制也貫徹全面去過程質(zhì)量管理的思想，運(yùn)用動(dòng)態(tài)原理，進(jìn)行質(zhì)量的事前控制，事中控制，事后控制。
審核有關(guān)的技術(shù)文件，報(bào)表，報(bào)告，并對(duì)施工過程中的質(zhì)量檢查（開工前的檢查，工序交接的檢查，隱蔽工程的檢查，停工復(fù)工后的檢查，成品保護(hù)的檢查），落實(shí)工程驗(yàn)收制度，本項(xiàng)檢查合格后，才能進(jìn)入下一道工序。
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，主要檢查的方法有；
(一) 目測(cè)法
(二) 實(shí)測(cè)法
(三) 試驗(yàn)法
施工過程中還應(yīng)進(jìn)行必要的技術(shù)交底、測(cè)量控制、計(jì)量控制、工序控制、特殊過程控制、成品保護(hù)控制。
針對(duì)崇義縣武裝部新建工程人工挖孔樁挖至沙漏層以致無法采取決策，（因地下水多，護(hù)壁難度大）造成的停工狀態(tài)。現(xiàn)各單位正進(jìn)行探討與決策。根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告以及各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作出優(yōu)選方案。
為配合監(jiān)督管理部門的檢查與監(jiān)督，共同做好工程質(zhì)量方面的控制等工作。
(一) 國(guó)家地方行政和主管部門有關(guān)的安全法律，法規(guī)及規(guī)定；
(二) 技術(shù)規(guī)范，規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)及其他依據(jù)；
嚴(yán)格督促工程生產(chǎn)過程中安全控制，監(jiān)理安全管理體系，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，群防群治，保證工程施工勞動(dòng)者的人身與財(cái)產(chǎn)安全。
做好安全管理則必須設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，制定施工安全管理計(jì)劃，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，安全員應(yīng)持證上崗，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了安全目標(biāo)，我們從施工安全管理控制對(duì)象，以人力、物力、環(huán)境為對(duì)象，建立一個(gè)安全生產(chǎn)體系。 抓薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，控制傷亡事故，做好安全教育，安全檢查，安全交底，并對(duì)發(fā)生的`安全事故做充分的檢查，反省，認(rèn)真分析，決策，采取措施手段，加強(qiáng)防范。
安全管理目標(biāo)做到；六杜絕，三消滅，二控制，一創(chuàng)建等工作真正的安全管理，還有依賴于企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度建立與運(yùn)行，管理人員應(yīng)做好安全記錄，應(yīng)對(duì)措施、有組織、有技術(shù)的管理。重大質(zhì)量安全事故在承包商采取急救、補(bǔ)救的同時(shí)，應(yīng)督促承包商立即向政府有關(guān)部門報(bào)送情況，接受檢查與處理。
與此同時(shí)，做好預(yù)期效果的評(píng)價(jià)，施工安全技術(shù)的審批，安全技術(shù)交底；做好“四口、五臨邊”的防護(hù)設(shè)施。設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)的的五標(biāo)志，封閉管理，臨時(shí)用水用電的合理布置，現(xiàn)場(chǎng)材料、工具堆放，現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的布置，施工現(xiàn)場(chǎng)防火布置，現(xiàn)場(chǎng)綜合治理等安全文明施工工作。
定期與不定期的檢查，質(zhì)量控制與安全控制相結(jié)合，為崇義縣武裝部新營(yíng)區(qū)新建工程質(zhì)量、安全抬上一個(gè)新的臺(tái)階。
監(jiān)理自查報(bào)告8
一、本階段活動(dòng)的目的
進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理行為，提高監(jiān)理工作效率，提高監(jiān)理操作力和執(zhí)行力，推動(dòng)監(jiān)理工作順利進(jìn)行。
二、活動(dòng)時(shí)間
XX路監(jiān)理辦人員在工作的同時(shí)，利用每周二晚長(zhǎng)達(dá)2小時(shí)的時(shí)間組織全體員工進(jìn)行自查自糾；在單位的監(jiān)理人員在整理范天路資料的同時(shí)，于每周二抽出2小時(shí)用來相互交流，尋找差距和不足，相互幫助指出，逐步改進(jìn)。
三、查找問題
針對(duì)這次自查自糾活動(dòng)，我監(jiān)理部高度重視，通過學(xué)習(xí)、討論、逐項(xiàng)進(jìn)行自檢，具體存在問題如下：
監(jiān)理部存在問題：
一、工程監(jiān)理部對(duì)監(jiān)理辦及每個(gè)員工考核不到位，監(jiān)管不力，缺乏有效的管理機(jī)制；
二、監(jiān)理責(zé)任不明確；
三、安排部署工作不力；
四、旁站巡查有時(shí)不到位；
五、對(duì)公司的規(guī)章制度沒有很好的落實(shí)；
六、復(fù)線測(cè)量及技術(shù)交底不徹底；
七、對(duì)設(shè)計(jì)存在的問題或缺陷不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理；
八、監(jiān)理資料和工程進(jìn)度不同步。
監(jiān)理人員存在問題：
一、員工中存在著工作不主動(dòng)、不認(rèn)真。有時(shí)只是為了工作而工作，對(duì)本職工作有放松懈怠現(xiàn)象。只滿足于完成手頭上領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不能開拓性的開展工作，缺乏工作主動(dòng)性和能動(dòng)性。
二、紀(jì)律松散。工作紀(jì)律有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，偶爾有遲到早退現(xiàn)象，工作時(shí)間偶爾有閑談、串崗等不良現(xiàn)象。
三、不積極主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不求上進(jìn)。學(xué)習(xí)積極性不高，只滿足于單位組織的一些要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容，很少主動(dòng)去學(xué)一些東西。
四、對(duì)所做的有些工作不能按要求完成。
五、有些工地記錄不及時(shí)、不全面。
四、分析問題解決問題
通過以上自查內(nèi)容的逐一列項(xiàng)分析，袁部長(zhǎng)和劉部長(zhǎng)組織所有監(jiān)理部人員，針對(duì)監(jiān)理工作的特點(diǎn)，列出以下幾方面整改方案：
一、日常工作做到更加細(xì)致、規(guī)范
（1）針對(duì)內(nèi)業(yè)資料，我監(jiān)理部在今后的工作當(dāng)中將實(shí)行三級(jí)責(zé)任檢查制，每周進(jìn)行一次內(nèi)業(yè)資料檢查，發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)整改，保證資料的時(shí)效性和真實(shí)性。
�。�2）加大復(fù)線測(cè)量的重視力度。監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工單位提交的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程的復(fù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行審核和平行復(fù)測(cè)。當(dāng)雙方復(fù)測(cè)結(jié)果一致并滿足規(guī)范要求時(shí)，并在合同規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行批復(fù)。
�。�3）工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命，任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)
疏忽，包括施工時(shí)監(jiān)理人員自身的疏忽、大意和放松質(zhì)量檢查，都會(huì)給工程質(zhì)量帶來嚴(yán)重?fù)p害。因此，監(jiān)理人員必須對(duì)整個(gè)工程實(shí)行全過程、全方位、全天候的全面質(zhì)量監(jiān)理。
�。�4）進(jìn)度控制全方位。監(jiān)理人員應(yīng)按照施工單位提交的工程總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)其進(jìn)行監(jiān)理，若出現(xiàn)導(dǎo)致工程延誤的關(guān)鍵因素時(shí)，應(yīng)及時(shí)督促施工單位采取加強(qiáng)計(jì)劃管理和技術(shù)管理等措施并調(diào)整計(jì)劃，增加施工機(jī)械和人力，以保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)完工。
（5）安全生產(chǎn)控制第一位。安全監(jiān)控是監(jiān)理工作的重要組成部分，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題必須及時(shí)處理，以便控制和減少安全事故發(fā)生，保護(hù)員工在施工中的安全和健康。
二、加大工程執(zhí)行力度
針對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面，我監(jiān)理部今后會(huì)嚴(yán)格按照規(guī)范和合同文件執(zhí)行，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理力度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
三、嚴(yán)明工作紀(jì)律
要自我加壓，牢固樹立“三個(gè)意識(shí)”，克服”四個(gè)不足”：樹立“三個(gè)意識(shí)”
�、僖獦淞⑥k公室里無小事的`思想意識(shí)；②要有愛崗敬業(yè)的思想意識(shí)；③要有樹部門形象的思想意識(shí)，處處維護(hù)本單位的形象。
克服”四個(gè)不足”
①克服扯皮多，配合少的不足；②克服嘮騷多，意見多，但方法少，措施少的不足；③克服浮躁多，實(shí)干少的不足；④克服請(qǐng)示多，意見少的不足。
在日常工作中，要受得了委屈，耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑，守得
住秘密。事事從大處著眼，從小事著手，把握有序，在被動(dòng)中把握主動(dòng)，努力做到不以事小而不為，不以事大而亂為，不以事亂而盲為，不以事難而怕為，凡事謹(jǐn)慎考慮，小心運(yùn)作，確保各項(xiàng)工作零擱置、零積壓、零失誤，推動(dòng)監(jiān)理工作進(jìn)入新局面。
四、努力提高監(jiān)理人員的敬業(yè)精神
眾所周知，監(jiān)理工作是一項(xiàng)艱苦而又非常關(guān)鍵的工作，要真正做好這項(xiàng)工作，人的素質(zhì)特別是愛崗敬業(yè)精神尤為重要，因此監(jiān)理工作單有工作能力不行，還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心和必須的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中，監(jiān)理人員應(yīng)做到“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”。凡事依照《監(jiān)理規(guī)范》執(zhí)行，尤其是堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序?qū)Ω鞯拦ば蜻M(jìn)行獨(dú)立平行抽查。這就要求監(jiān)理人員要有良好的職業(yè)道德、工作作風(fēng)和以崗為家的敬業(yè)精神。
五、加強(qiáng)監(jiān)理人員的自身學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)理論知識(shí)并與實(shí)際相聯(lián)系，注重學(xué)以致用，不斷提高自身水平，從而避免不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤，
在自查自糾過程中，我們學(xué)到了和大家交流工作的方法，以“談心”這樣靈活的探討方式，可使每位成員在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤，第一時(shí)間接觸最新情況，更扎實(shí)地打好專業(yè)基礎(chǔ)，提高自己的專業(yè)技能。
總之，經(jīng)過這次自查自糾，使我們監(jiān)理部全體成員深刻地認(rèn)識(shí)到自己距離一名優(yōu)秀的監(jiān)理還有一定的差距和不足。學(xué)習(xí)的不夠深入，理解的不夠透，理論知識(shí)和實(shí)際工作聯(lián)系的不夠靈活。對(duì)很多新事物、
新知識(shí)學(xué)習(xí)也不透不深，研究的較少，掌握的不夠好。但我們會(huì)虛心學(xué)習(xí)和改進(jìn)這些不足，吸取經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，利用工作空余時(shí)間掌握更多的監(jiān)理常識(shí)、施工技術(shù)及質(zhì)量控制和管理方面的知識(shí)。逐步縮小差距。同時(shí)，在工作上嚴(yán)格按章辦事，認(rèn)真遵守國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，以及監(jiān)理人員工作守則和職業(yè)道德，加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求，自我加壓。始終保持積極向上、昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力做好本職工作。
監(jiān)理自查報(bào)告9
1、嚴(yán)格貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī);嚴(yán)格遵守各科內(nèi)工作規(guī)程，執(zhí)行院內(nèi)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。
2、嚴(yán)格自查及接受醫(yī)院安全生產(chǎn)管理組織的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)整改，避免發(fā)生安全事故，科室負(fù)責(zé)人對(duì)本科室的.安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。
3、要強(qiáng)化科內(nèi)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，履行安全生產(chǎn)例會(huì)制度，建立并實(shí)行安全生產(chǎn)工作“一崗雙責(zé)”及“一票否決”制度。
4、嚴(yán)格毒麻藥品及危險(xiǎn)化學(xué)品(試劑)等的管理與使用。
5、嚴(yán)格醫(yī)用氧氣、高壓消毒設(shè)備、一次性醫(yī)療廢棄物的管理使用及處理規(guī)程。
6、嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理工作等操作規(guī)程，杜絕醫(yī)患糾紛及醫(yī)療事故。
7、嚴(yán)格防火、防盜、防觸電等管理規(guī)定，杜絕意外事故發(fā)生。
8、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
9、如發(fā)生安全事故，按損失情況和責(zé)任情況分別給予5-20%的罰款，扣發(fā)當(dāng)年安全獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的嚴(yán)肅處理。
10、嚴(yán)格安全生產(chǎn)月報(bào)制度，每月28日前報(bào)自查情況。
11、每季度組織安全大檢查一次，年終對(duì)各科室進(jìn)行全面檢查，對(duì)安全生產(chǎn)無差錯(cuò)、無事故的科室給予獎(jiǎng)勵(lì)，由于工作人員違章、違規(guī)發(fā)生事故的，實(shí)行責(zé)任追究制度。
監(jiān)理自查報(bào)告10
根據(jù)海原縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局《海原縣工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》精神，河南建基工程管理有限公司按照公司編制的《關(guān)于開展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)的實(shí)施方案》的部署與安排，于20xx年11月28日項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行了全面排查，現(xiàn)將本次自查自糾的情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、市場(chǎng)行為方面
我公司中標(biāo)的海原縣甘鹽池生態(tài)移民安置區(qū)工程，受海原縣扶貧開發(fā)管理辦公室的委托承擔(dān)此項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工作，并由建設(shè)單位向貴局辦理了申請(qǐng)安排工程監(jiān)理備案，得到貴局許可，該項(xiàng)目辦理了建筑工程施工許可證，程序合法。
二、監(jiān)理企業(yè)管理行為方面
自河南建基工程管理有限公司承擔(dān)海原縣甘鹽池生態(tài)移民安置區(qū)工程工程監(jiān)理任務(wù)后，在公司領(lǐng)導(dǎo)親自督辦下，于20xx年8月派監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，立即組建以王再興同志為總監(jiān)理工程師的工程項(xiàng)目監(jiān)理部，開展監(jiān)理工作，現(xiàn)已派駐了總監(jiān)一名，土建專業(yè)監(jiān)理工程師二名，安全專業(yè)監(jiān)理工程師一名，監(jiān)理員一名，見證員一名，同時(shí)根據(jù)工程的進(jìn)展，還將派駐電氣專業(yè)監(jiān)理工程師一名，水暖專業(yè)監(jiān)理工程師一名，專業(yè)配套，所有監(jiān)理人員持證上崗，人、證相符，養(yǎng)老保險(xiǎn)在公司繳納。能滿足貴局審批的人員要求。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度完善，辦公、交通、通訊等設(shè)施齊全，工程監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，在現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)代表公司對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、信息、合同等方面進(jìn)行全方位控制，并協(xié)調(diào)業(yè)主與施工及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理部制訂了現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé)、人員分工明確；制訂了監(jiān)理工作制度、監(jiān)理人員守則，嚴(yán)格按制定的監(jiān)理程序辦事；公司法定代表人及技術(shù)負(fù)責(zé)人每月對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。
監(jiān)理內(nèi)部人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到所監(jiān)理項(xiàng)目質(zhì)量的好壞，因此，強(qiáng)化監(jiān)理部人員素質(zhì)是至關(guān)重要的工作，項(xiàng)目監(jiān)理部在工程建設(shè)過程中，建立監(jiān)理部?jī)?nèi)部獎(jiǎng)罰機(jī)制，并對(duì)監(jiān)理部人員實(shí)行了定期培訓(xùn)和思想教育，及時(shí)強(qiáng)化監(jiān)理部人員的'個(gè)人技能和思想覺悟，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，樹立勤政廉潔的工作作風(fēng)，強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制，更好地杜絕了監(jiān)理部人員發(fā)生“吃、拿、卡、要”等違法亂紀(jì)的行為。
三、安全監(jiān)理主要工作的落實(shí)情況
工程監(jiān)理部按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編制了包含安全監(jiān)理內(nèi)容的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理制度》、《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案》以及相關(guān)工序的《安全、技術(shù)交底》等監(jiān)理工作指導(dǎo)性文件，并定期召開監(jiān)理例會(huì)，不定期的召開檢查和抽查會(huì)議，并形成了會(huì)議紀(jì)要，組織施工項(xiàng)目班組進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建立了獨(dú)立的安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。
告知建設(shè)單位的安全責(zé)任，協(xié)助其與施工承包單位簽訂工程項(xiàng)目施工安全協(xié)議書；督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系；監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行；督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。審查施工承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案（重點(diǎn)是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程）；核查施工單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急求援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用計(jì)劃。審查分包單位和勞務(wù)分包單位資質(zhì)；審查特種人員資格（電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員），監(jiān)督專職安全生產(chǎn)管理人員的到崗與工作情況，督促施工企業(yè)雇傭具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的一線操作人員。
在施工過程中，監(jiān)理部人員采取旁站、平行檢查、巡視等方法，進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改；及時(shí)客觀作階段性安全評(píng)價(jià)，定期巡查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程作業(yè)。對(duì)特殊工種人員進(jìn)行資格審查，是否符合本工程的技術(shù)要求，對(duì)施工單位提供的第三方檢測(cè)單位和參與施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)備和安全設(shè)施的驗(yàn)收（施工機(jī)具等），監(jiān)督施工企業(yè)按照施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案組織施工。
四、建設(shè)工程監(jiān)理中質(zhì)量控制情況
對(duì)施工單位上報(bào)的實(shí)施性文件《施工組織設(shè)計(jì)》、《專項(xiàng)施工方案》、質(zhì)量措施等進(jìn)行審查和批準(zhǔn)，使施工單位在施工中目標(biāo)明確、組織得力、措施得當(dāng)、技術(shù)合理，從而保證了施工質(zhì)量目標(biāo)的準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)；對(duì)工程進(jìn)行了工程項(xiàng)目的劃分，參加設(shè)計(jì)交底，組織施工圖會(huì)審等會(huì)議，通過設(shè)計(jì)交底使施工單位充分了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，明確工程質(zhì)量目標(biāo)和施工技術(shù)要求，從而減少了施工圖紙中的差錯(cuò)和工程變更，明確了建設(shè)各方的工作程序；對(duì)防水、混凝土分包單位進(jìn)行了資格審查。
在施工過程階段我監(jiān)理部通過設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，使工程質(zhì)量過程控制中更具針對(duì)性，解決了施工單位質(zhì)量過程控制中的難點(diǎn)，確保了工程的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量；通過現(xiàn)場(chǎng)觀察、監(jiān)督、檢查和旁站，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的工程質(zhì)量隱患、影響質(zhì)量的不利因素等，對(duì)于審核批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案，嚴(yán)格督促施工單位按照方案進(jìn)行施工，對(duì)于施工正常，不易出現(xiàn)質(zhì)量事故的中間過程監(jiān)理，采用巡視監(jiān)理。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、隱蔽工程等的施工，按照《旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》實(shí)施了旁站監(jiān)理，并形成了《旁站監(jiān)理記錄》；通過監(jiān)理指令，對(duì)違章和違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的行為已下發(fā)整改通知，有效地督促施工單位對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量問題和影響工程質(zhì)量的不良事件盡快得到了改正和處理，減少了質(zhì)量隱患，對(duì)工程施工運(yùn)行期的質(zhì)量做出了保障。
五、存在的問題和原因分析、以及采取的措施。
在本工程裝飾裝修、屋面、竣工施工過程中，由于工期緊任務(wù)重，施工現(xiàn)場(chǎng)還存在一些不足，如：墻體粉刷平整度、垂直度不符要求，陰陽角不方正、不順直，屋面煙道處存在滲漏，地面砼存在裂縫，模板材料亂堆亂放，施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放雜亂無警示牌，監(jiān)理監(jiān)理通知單未及時(shí)督促落實(shí)整改等，部分施工過程資料有所滯后；在后期工作中，要求施工單位進(jìn)一步加強(qiáng)管理，做到職責(zé)分明，層層把關(guān)，消除安全、質(zhì)量隱患，落實(shí)各監(jiān)理人員的質(zhì)量、安全責(zé)任，抓好企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人每月對(duì)項(xiàng)目檢查并形成檢查資料，落實(shí)企業(yè)的自查自糾報(bào)告，強(qiáng)化公司的管理制度，資料嚴(yán)格按照工程檔案管理辦法及相關(guān)規(guī)定管理，保證文件材料的真實(shí)性和完整性，使檔案資料管理工作達(dá)到了系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，使施工過程資料與施工進(jìn)度同步，達(dá)到檔案資料管理工作的要求。
河南建基工程管理有限公司
20xx年11月28日
監(jiān)理自查報(bào)告11
一、工程概況
1.1基本情況
水屯水庫位于石林縣城西南部板橋鎮(zhèn)龍?zhí)洞逦瘯?huì)初為村，距石林縣城6km，有石林縣城～板橋鎮(zhèn)的公路經(jīng)過三板橋，從三板橋～龍?zhí)洞逦瘯?huì)～初為村采石場(chǎng)的土路從水庫大壩壩頂通過，交通便利。
小屯水庫所在的幾灣河發(fā)源于宜良縣的鍋蓋山，屬珠江流域南盤江水系巴江的一級(jí)支流。小屯水庫流域近似呈扇形，整個(gè)流域?qū)贅?gòu)造侵蝕中低山地貌，其地勢(shì)北高南低，分水嶺海拔高程一般在1800～2100m之間，最高點(diǎn)為位于流域正西方向的大梁子，海拔高程2132.90m，最低點(diǎn)為壩址前，海拔高程約為1700m。
小屯水庫始建于1921年，1923年農(nóng)歷2月竣工，1958年開始擴(kuò)建大壩，到1962年11月為止壩高加至15.8米，庫容305萬m3。1975年再次擴(kuò)建水庫，培厚上游壩坡，大壩加高至壩高16.28米，壩頂寬7米，相應(yīng)高程1697.26米，壩軸線長(zhǎng)111.6米，上游壩坡1:3.5，上游壩坡下部局部地段1:0.5，下游壩坡按1:2，的坡比按高至壩頂，下游壩坡由上而下分別為1:2、1:2.5，總庫容422.6萬m3。是一座以灌溉為主，兼顧城鄉(xiāng)供水、發(fā)電和下游防洪的小
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39.3km，其中:小屯水庫上游的小西村水庫控制流域面積23.2 km2，小西村水庫～小屯水庫區(qū)間流域面積16.1 km2。另經(jīng)1:5萬地形圖量算，小西村水庫以上主河道長(zhǎng)6.76 km，主河道平均比降17.7‰；小西村水庫至小屯庫區(qū)間主河道長(zhǎng)9.96 km，主河道平均比降為9.3‰�，F(xiàn)狀樞紐建筑物主要由大壩、泄洪隧洞和輸水建筑物組成。
大壩：均質(zhì)土壩，最大壩高16.28m，壩軸線長(zhǎng)111.6m，壩頂寬7.0m，壩頂高程1697.26m。上游壩坡為1:3.5，上游壩坡下部局部地段1:0.5，下游壩坡由上而下分別為1:2、1:2.5。上游壩面凹凸不平，局部為塊石護(hù)坡，下部無砂礫墊層，其余為草皮護(hù)坡；下游壩坡為草坡護(hù)坡，壩腳設(shè)倒濾體，高4.5m，頂寬1.5m，外坡1:1，為干砌塊石，成臺(tái)階狀砌筑。
泄洪隧洞：布置在右壩肩，進(jìn)口底板高程1686.25m，總長(zhǎng)78.25m。前段長(zhǎng)35m，高、寬均為2.6m，為鋼筋砼方型結(jié)構(gòu)；在壩軸線位置設(shè)置豎井，井內(nèi)安裝2.6×2.6m的平板閘門一道，上部建有啟閉機(jī)房，啟閉機(jī)房與庫岸設(shè)工作橋連接，工作橋長(zhǎng)18m，分3跨，共設(shè)3個(gè)梯形砌石支墩，支墩上為現(xiàn)澆鋼筋砼工作橋，橋面寬1.20m。豎井及啟閉機(jī)房框架均為C20鋼筋砼；啟閉機(jī)房為磚混結(jié)構(gòu)，面積25m2。后段長(zhǎng)43.25m，2洞身斷面為城門洞型，斷面尺寸為3.1×4.0m，為砌石結(jié)構(gòu)。之后進(jìn)入渠道。
輸水高涵：位于大壩順流左岸，為漿砌石矩形無壓洞，進(jìn)口設(shè)有Φ500mm的轉(zhuǎn)蓋工作閘門一道；高涵斷面尺寸為0.85×1.3m，長(zhǎng)70.5m，進(jìn)口底板高程1688.39m，最大輸水流量0.57m/s，是水庫解決人飲的主要供水通道。
輸水低涵：位于大壩右岸泄洪隧洞底部，總長(zhǎng)78.25m，凈寬0.9m，高1.2m，圬工拱涵，進(jìn)口高程1685.25m。進(jìn)口安裝Φ500mm的轉(zhuǎn)蓋工作閘門一道，人工啟閉，輸水流量2.7m3/s，管后40m處建一石砌渡槽，高4m，長(zhǎng)70m，將庫水由西渡至東溝灌溉；現(xiàn)出口已被封堵，出口未見滲漏。
輸水三涵：位于順流左岸，為石砌箱形涵洞，總長(zhǎng)93.0m，寬0.8m，高1.2m，進(jìn)口高程1682.30m，進(jìn)口設(shè)直徑0.3m圓球。輸水三涵為大壩加高前所建輸水涵洞。后來大壩下游壩坡滑坡，涵洞被拉斷多處，不易處理，1975年采取全部以水泥砂漿塊石封堵，目前出口存在滲漏。
輸水四涵：位于左岸山坡，進(jìn)口高程1688.28m，長(zhǎng)84.30m，為圓拱直墻鋼筋砼結(jié)構(gòu)，寬1.2m，高1.8m，進(jìn)口設(shè)有Φ500mm的.轉(zhuǎn)蓋工作閘門一道。由于施工質(zhì)量問題洞身漏水，后采取出口漿砌塊石封堵，出口未發(fā)現(xiàn)滲漏。 1.2.2工程地質(zhì)
⑴壩體工程地質(zhì)條件
根據(jù)鉆孔內(nèi)滲透試驗(yàn)分析，K=1.51×10-4～1.07×10-3 cm/s，均值7.38×10-4 cm/s，屬弱透水～較強(qiáng)透水。根據(jù)主要物理力學(xué)指標(biāo)表明，壩基土存在一定的壓縮變形，但變形不大。
�、茐位こ痰刭|(zhì)條件
根據(jù)ZK1、ZK2、ZK5、鉆孔揭露，壩基有7.1-9.6m坡洪積+淤積土層未清除，上部為淺灰，黃褐色砂質(zhì)粘土含碎、塊石，底部為灰黑色淤泥質(zhì)粘土，厚度0.65-1.9m。
�、菈渭绻こ痰刭|(zhì)條件：兩岸壩肩為全風(fēng)化粉砂質(zhì)板巖。
�、忍烊唤ㄖ牧希簤误w培厚風(fēng)化料：位于右壩肩丫口以及下游地區(qū)，出露馬龍群下段，灰黑色頁巖夾薄層泥質(zhì)灰?guī)r，破碎。丫口底部石啞口沖斷層破碎帶為糜棱巖夾斷層泥。上部頁巖可做風(fēng)化料。建議向下游擴(kuò)大開采范圍：最優(yōu)含水率W=11-14%，最大干密度1.60-1.72g/cm3。防滲墻固壁土料和帷幕灌漿粘土：位于施工現(xiàn)場(chǎng)10Km的小色多山坡上采挖供應(yīng)。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
標(biāo)段名稱為石林縣小屯水庫除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理標(biāo)；監(jiān)理單位為昆明市新興水利水電工程建設(shè)監(jiān)理有限公司；監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)為丙級(jí)，類別為水利水電。監(jiān)理公司是依據(jù)與石林縣小屯水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理局(簡(jiǎn)稱工程建設(shè)管理局)簽訂的建設(shè)監(jiān)理合同規(guī)定，由公司于20xx年5月20日派駐施工現(xiàn)場(chǎng)履行監(jiān)理合同義務(wù)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)——小屯水庫監(jiān)理處�？偙O(jiān)理工程師甄云峰為監(jiān)理處第一負(fù)責(zé)人，其他組成人員為：總監(jiān)理工程師代表徐應(yīng)凱。工程正式開工啟動(dòng)后我公司將新增加一名監(jiān)理人員。工程投資控制及合同管理負(fù)責(zé)人：總監(jiān)，甄云峰；工程進(jìn)度及質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人：徐應(yīng)凱、湯偉江。
三、監(jiān)理行為
進(jìn)場(chǎng)后，總監(jiān)組織編寫了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，根據(jù)目前工程開展進(jìn)度情況反映，監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是可行的，監(jiān)理日志每天由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫。
四、質(zhì)量抽檢開展及檢測(cè)資質(zhì)情況
工程施工過程中，認(rèn)真組織監(jiān)理人員進(jìn)行工程質(zhì)量抽檢，主要進(jìn)行了以下工序項(xiàng)目的抽檢：
1、攔河壩塑性砼防滲墻施工，抽檢了槽孔孔位偏差，孔斜率，槽底淤積厚度、清孔換漿泥漿比重、含砂率、粘度、搭接頭刷洗程度、砼坍落度、擴(kuò)散度等控制指標(biāo)，檢測(cè)結(jié)果均符合設(shè)計(jì)要求。
2、上、下壩坡整形坡比抽檢，共抽檢9個(gè)斷面，共檢測(cè)72個(gè)點(diǎn)，合格54個(gè)點(diǎn)，合格率為71.8%。
3、上游壩坡護(hù)坡施工，C15砼預(yù)制塊規(guī)格尺寸抽檢，共檢測(cè)10次，共130塊，結(jié)果均在控制允許偏差范圍內(nèi)；反濾墊層鋪設(shè)厚度抽檢，共抽檢3個(gè)斷面，檢測(cè)88點(diǎn)，合格80點(diǎn)，合格率為91.0%。
4、排水棱體施工，基礎(chǔ)開挖斷面檢測(cè)共抽檢5個(gè)斷面，檢測(cè)值均在允許偏差范圍內(nèi)；開挖底基高程共抽檢5個(gè)斷面，共檢測(cè)20個(gè)點(diǎn)，檢測(cè)值均在允許偏差范圍內(nèi)；反濾料鋪設(shè)共抽檢5個(gè)斷面，共檢測(cè)25個(gè)點(diǎn)，檢測(cè)值均在設(shè)計(jì)控制范圍內(nèi)。
監(jiān)理自查報(bào)告12
1、經(jīng)查施工單位管理人員資質(zhì)證書、施工組織設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)施工方案、樁基施工方案、腳手架方案、模板支護(hù)方案、砼結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)方案、冬施方案、樁基檢測(cè)方案符合要求。監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則已經(jīng)按要求編制完成。
2、分包資質(zhì)報(bào)審、物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)審及抽樣試驗(yàn)、定位測(cè)量放線驗(yàn)收、樁基施工過程旁站、樁基施工過程檢驗(yàn)批及隱蔽驗(yàn)收表符合要求。
3、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工符合要求，柱、梁、板、墻體砌筑等各施工過程監(jiān)理按要求進(jìn)行檢查及旁站監(jiān)理。施工過程資料報(bào)驗(yàn)及時(shí)。
4、施工階段對(duì)施工存在的問題，監(jiān)理下發(fā)的監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單要求施工單位進(jìn)行整改。定期召開監(jiān)理例會(huì)，按時(shí)編制監(jiān)理月報(bào)。
5、鋼結(jié)構(gòu)工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)審及高強(qiáng)螺栓取樣送檢、焊接工藝評(píng)定報(bào)告及鋼結(jié)構(gòu)無損檢測(cè)報(bào)告符合要求
6、鋼結(jié)構(gòu)彩板等個(gè)別資料不齊全，監(jiān)理要求施工單位抓緊報(bào)驗(yàn)。
7、關(guān)鍵工序監(jiān)理進(jìn)行旁站監(jiān)理并做進(jìn)行旁站記錄。
大型海水淡化裝備制造產(chǎn)業(yè)化基地項(xiàng)目監(jiān)理部
20xx.5.28
監(jiān)理自查報(bào)告13
———“自查自糾”工作總結(jié)
一、 本階段活動(dòng)的目的
進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理行為，提高監(jiān)理工作效率，提高監(jiān)理操作力和執(zhí)行力，推動(dòng)監(jiān)理工作順利進(jìn)行。
二、活動(dòng)時(shí)間
XX路監(jiān)理辦人員在工作的同時(shí)，利用每周二晚長(zhǎng)達(dá)2小時(shí)的時(shí)間組織全體員工進(jìn)行自查自糾；在單位的監(jiān)理人員在整理范天路資料的同時(shí)，于每周二抽出2小時(shí)用來相互交流，尋找差距和不足，相互幫助指出，逐步改進(jìn)。
三、 查找問題
針對(duì)這次自查自糾活動(dòng)，我監(jiān)理部高度重視，通過學(xué)習(xí)、討論、逐項(xiàng)進(jìn)行自檢，具體存在問題如下：
監(jiān)理部存在問題：
1、工程監(jiān)理部對(duì)監(jiān)理辦及每個(gè)員工考核不到位，監(jiān)管不力，缺乏有效的管理機(jī)制；
2、監(jiān)理責(zé)任不明確；
3、安排部署工作不力；
4、旁站巡查有時(shí)不到位；
5、對(duì)公司的規(guī)章制度沒有很好的落實(shí)；
6、復(fù)線測(cè)量及技術(shù)交底不徹底；
7、對(duì)設(shè)計(jì)存在的問題或缺陷不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理；
8、監(jiān)理資料和工程進(jìn)度不同步。
監(jiān)理人員存在問題：
1、員工中存在著工作不主動(dòng)、不認(rèn)真。有時(shí)只是為了工作而工作，對(duì)本職工作有放松懈怠現(xiàn)象。只滿足于完成手頭上領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不能開拓性的開展工作，缺乏工作主動(dòng)性和能動(dòng)性。
2、紀(jì)律松散。工作紀(jì)律有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，偶爾有遲到早退現(xiàn)象，工作時(shí)間偶爾有閑談、串崗等不良現(xiàn)象。
3、不積極主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不求上進(jìn)。學(xué)習(xí)積極性不高，只滿足于單位組織的一些要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容，很少主動(dòng)去學(xué)一些東西。
4、對(duì)所做的有些工作不能按要求完成。
5、有些工地記錄不及時(shí)、不全面。
四、分析問題 解決問題
通過以上自查內(nèi)容的逐一列項(xiàng)分析，袁部長(zhǎng)和劉部長(zhǎng)組織所有監(jiān)理部人員，針對(duì)監(jiān)理工作的特點(diǎn)，列出以下幾方面整改方案：
1、日常工作做到更加細(xì)致、規(guī)范
�。�1）針對(duì)內(nèi)業(yè)資料，我監(jiān)理部在今后的工作當(dāng)中將實(shí)行三級(jí)責(zé)任檢查制，每周進(jìn)行一次內(nèi)業(yè)資料檢查，發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)整改，保證資料的時(shí)效性和真實(shí)性。
�。�2）加大復(fù)線測(cè)量的`重視力度。監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工單位提交的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程的復(fù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行審核和平行復(fù)測(cè)。當(dāng)雙方復(fù)測(cè)結(jié)果一致并滿足規(guī)范要求時(shí)，并在合同規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行批復(fù)。
（3）工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命，任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)
疏忽，包括施工時(shí)監(jiān)理人員自身的疏忽、大意和放松質(zhì)量檢查，都會(huì)給工程質(zhì)量帶來嚴(yán)重?fù)p害。因此，監(jiān)理人員必須對(duì)整個(gè)工程實(shí)行全過程、全方位、全天候的全面質(zhì)量監(jiān)理。
�。�4）進(jìn)度控制全方位。監(jiān)理人員應(yīng)按照施工單位提交的工程總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)其進(jìn)行監(jiān)理，若出現(xiàn)導(dǎo)致工程延誤的關(guān)鍵因素時(shí)，應(yīng)及時(shí)督促施工單位采取加強(qiáng)計(jì)劃管理和技術(shù)管理等措施并調(diào)整計(jì)劃，增加施工機(jī)械和人力，以保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)完工。
�。�5）安全生產(chǎn)控制第一位。安全監(jiān)控是監(jiān)理工作的重要組成部分，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題必須及時(shí)處理，以便控制和減少安全事故發(fā)生，保護(hù)員工在施工中的安全和健康。
2、加大工程執(zhí)行力度
針對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面，我監(jiān)理部今后會(huì)嚴(yán)格按照規(guī)范和合同文件執(zhí)行，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理力度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
3、嚴(yán)明工作紀(jì)律
要自我加壓，牢固樹立“三個(gè)意識(shí)”，克服”四個(gè)不足”： 樹立“三個(gè)意識(shí)”
①要樹立辦公室里無小事的思想意識(shí)；②要有愛崗敬業(yè)的思想意識(shí)；③要有樹部門形象的思想意識(shí)，處處維護(hù)本單位的形象。
克服”四個(gè)不足”
①克服扯皮多，配合少的不足；②克服嘮騷多，意見多，但方法少，措施少的不足；③克服浮躁多，實(shí)干少的不足；④克服請(qǐng)示多，意見少的不足。
在日常工作中，要受得了委屈，耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑，守得
住秘密。事事從大處著眼，從小事著手，把握有序，在被動(dòng)中把握主動(dòng)，努力做到不以事小而不為，不以事大而亂為，不以事亂而盲為，不以事難而怕為，凡事謹(jǐn)慎考慮，小心運(yùn)作，確保各項(xiàng)工作零擱置、零積壓、零失誤，推動(dòng)監(jiān)理工作進(jìn)入新局面。
4、努力提高監(jiān)理人員的敬業(yè)精神
眾所周知，監(jiān)理工作是一項(xiàng)艱苦而又非常關(guān)鍵的工作，要真正做好這項(xiàng)工作，人的素質(zhì)特別是愛崗敬業(yè)精神尤為重要，因此監(jiān)理工作單有工作能力不行，還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心和必須的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中，監(jiān)理人員應(yīng)做到“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”。凡事依照《監(jiān)理規(guī)范》執(zhí)行，尤其是堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序?qū)Ω鞯拦ば蜻M(jìn)行獨(dú)立平行抽查。這就要求監(jiān)理人員要有良好的職業(yè)道德、工作作風(fēng)和以崗為家的敬業(yè)精神。
5、加強(qiáng)監(jiān)理人員的自身學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)理論知識(shí)并與實(shí)際相聯(lián)系，注重學(xué)以致用，不斷提高自身水平，從而避免不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤，
在自查自糾過程中，我們學(xué)到了和大家交流工作的方法，以“談心”這樣靈活的探討方式，可使每位成員在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤，第一時(shí)間接觸最新情況，更扎實(shí)地打好專業(yè)基礎(chǔ)，提高自己的專業(yè)技能。
總之，經(jīng)過這次自查自糾，使我們監(jiān)理部全體成員深刻地認(rèn)識(shí)到自己距離一名優(yōu)秀的監(jiān)理還有一定的差距和不足。學(xué)習(xí)的不夠深入，理解的不夠透，理論知識(shí)和實(shí)際工作聯(lián)系的不夠靈活。對(duì)很多新事物、
新知識(shí)學(xué)習(xí)也不透不深，研究的較少，掌握的不夠好。但我們會(huì)虛心學(xué)習(xí)和改進(jìn)這些不足，吸取經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，利用工作空余時(shí)間掌握更多的監(jiān)理常識(shí)、施工技術(shù)及質(zhì)量控制和管理方面的知識(shí)。逐步縮小差距。同時(shí)，在工作上嚴(yán)格按章辦事，認(rèn)真遵守國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，以及監(jiān)理人員工作守則和職業(yè)道德，加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求，自我加壓。始終保持積極向上、昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力做好本職工作。
工程監(jiān)理部
二O一二年三月二十四日
X
監(jiān)理自查報(bào)告14
根據(jù)“四川省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量考評(píng)手
冊(cè)”的內(nèi)容，內(nèi)江市臨江花園保障性住房建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)組織相關(guān)人員，對(duì)質(zhì)量和安全情況進(jìn)行了較深層次的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
一、監(jiān)理質(zhì)量工作
一、對(duì)監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則內(nèi)容進(jìn)行自查，編制的細(xì)則具有針對(duì)性、可操作性、與實(shí)際施工情況相符。
二、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師每天如實(shí)、詳細(xì)的記錄現(xiàn)場(chǎng)施工情況，填寫監(jiān)理日志；對(duì)需要旁站的分部分項(xiàng)工程，依據(jù)旁站監(jiān)理細(xì)則，進(jìn)行旁站并做好旁站記錄。
三、監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場(chǎng)巡視，在巡視過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要求施工單位立即整改；對(duì)于重大質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)整改通知單，要求施工單位限時(shí)整改并回復(fù)，監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求才同意進(jìn)入下道工序施工。
四、對(duì)施工所需的進(jìn)場(chǎng)鋼筋、混凝土等原材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并按照相關(guān)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣送檢，同時(shí)建立材料臺(tái)帳，以便檢查存檔。
二、現(xiàn)場(chǎng)管理及安全監(jiān)理工作
一、再次檢查了項(xiàng)目的施工手續(xù)和相應(yīng)單位的'資質(zhì)、安全許可證等，以及安全管理人員上崗證和項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，符合規(guī)定要求。
二、專業(yè)監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)安全問題要求施工單位立即整改。對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)存在的重大安全隱患，監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)整改通知單，要求施工單位24小時(shí)內(nèi)整改
并回復(fù)，監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢，并簽署復(fù)查意見。復(fù)查合格后通知單及其回復(fù)成套存檔并報(bào)業(yè)主。
三、除專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡視現(xiàn)場(chǎng)外，每月由我部組織，業(yè)主和施工單位參加，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查�，F(xiàn)場(chǎng)檢查完后組織召開監(jiān)理例會(huì)，會(huì)上通報(bào)檢查結(jié)果，明確整改要求，同時(shí)將檢查結(jié)果和會(huì)議內(nèi)容形成“監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復(fù)。
在現(xiàn)場(chǎng)管理中，監(jiān)理項(xiàng)目部一直奉行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，并且明確落實(shí)到各單位、各人，加強(qiáng)控制管理；定期組織相關(guān)人員對(duì)各區(qū)域進(jìn)行全面檢查，使現(xiàn)場(chǎng)情況每時(shí)每刻都在受控中；定期組織人員開專題會(huì)議，給各方人員敲警鐘，防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視管理，保證施工安全有序的進(jìn)行。
監(jiān)理自查報(bào)告15
根據(jù)xx市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)〈建設(shè)工程監(jiān)理市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治方案〉的通知》精神，xx市xx建設(shè)監(jiān)理有限公司對(duì)xxxx三期工程（2＃、3樓）項(xiàng)目監(jiān)理工作情況進(jìn)行全面的自檢、自查、自糾，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
一、市場(chǎng)行為方面
我司受xx市xx置業(yè)有限公司直接委托，承擔(dān)此項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工作，并由建設(shè)單位向貴局辦理了申請(qǐng)安排工程監(jiān)理報(bào)告，得到貴局許可，該項(xiàng)目辦理了建筑工程施工許可證，程序合法。
二、監(jiān)理企業(yè)管理行為方面
自xx市xx建設(shè)監(jiān)理有限公司承擔(dān)xx花園三期工程（2＃、3＃樓）工程施工監(jiān)理任務(wù)后，在公司領(lǐng)導(dǎo)親自督辦下，于20xx年5月派監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，立即組建以a同志為總監(jiān)理工程師的工程項(xiàng)目監(jiān)理部，開展監(jiān)理工作，現(xiàn)已派駐了總監(jiān)一名，總監(jiān)代表一名，土建專業(yè)監(jiān)理工程師二名，監(jiān)理員一名，資料員一名，同時(shí)根據(jù)工程的進(jìn)展，還將派駐水電安裝專業(yè)監(jiān)理工程師一名，專業(yè)配套，所有監(jiān)理人員持證上崗，人、證相符，能滿足貴局審批的人員要求。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度完善，辦公、交通、通訊等設(shè)施齊全，工程監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，在現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)代表公司對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、信息、合同等方面進(jìn)行全方位控制，并協(xié)調(diào)業(yè)主與施工及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理部制訂了現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé)、人員分工明確；制訂了監(jiān)理工作制度、監(jiān)理人員守則，嚴(yán)格按制定的監(jiān)理程序辦事；公司法定代表人及技術(shù)負(fù)責(zé)人每月對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。
監(jiān)理內(nèi)部人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到所監(jiān)理項(xiàng)目質(zhì)量的好壞，因此，強(qiáng)化監(jiān)理部人員素質(zhì)是至關(guān)重要的工作，項(xiàng)目監(jiān)理部在工程建設(shè)過程中，建立監(jiān)理部?jī)?nèi)部獎(jiǎng)罰機(jī)制，并對(duì)監(jiān)理部人員實(shí)行了定期培訓(xùn)和思想教育，及時(shí)強(qiáng)化監(jiān)理部人員的個(gè)人技能和思想覺悟，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，樹立勤政廉潔的工作作風(fēng)，強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制，更好地杜絕了監(jiān)理部人員發(fā)生“吃、拿、卡、要”等違法亂紀(jì)的行為。
三、安全監(jiān)理主要工作的落實(shí)情況
工程監(jiān)理部按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編制了包含安全監(jiān)理內(nèi)容的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理制度》、《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案》以及相關(guān)工序的《安全、技術(shù)交底》等監(jiān)理工作指導(dǎo)性文件，并定期召開監(jiān)理例會(huì)，不定期的召開檢查和抽查會(huì)議，并形成了會(huì)議紀(jì)要，組織施工項(xiàng)目班組進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建立了獨(dú)立的安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。
告知建設(shè)單位的安全責(zé)任，協(xié)助其與施工承包單位簽訂工程項(xiàng)目施工安全協(xié)議書；督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系；監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行；督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。審查施工承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案（重點(diǎn)是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程）；核查施工單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急求援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用計(jì)劃。審查分包單位和勞務(wù)分包單位資質(zhì)；審查特種人員資格（電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員），監(jiān)督專職安全生產(chǎn)管理人員的到崗與工作情況，督促施工企業(yè)雇傭具備
安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的一線操作人員。
在施工過程中，監(jiān)理部人員采取旁站、平行檢查、巡視等方法，進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改；及時(shí)客觀作階段性安全評(píng)價(jià)，定期巡查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程作業(yè)，并督促施工單位按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理辦法》對(duì)懸挑腳手架進(jìn)行專家論證，論證方案批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。對(duì)特殊工種人員進(jìn)行資格審查，是否符合本工程的技術(shù)要求，對(duì)施工單位提供的第三方檢測(cè)單位和參與施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)備和安全設(shè)施的驗(yàn)收（塔吊、施工電梯、施工機(jī)具等），監(jiān)督施工企業(yè)按照施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案組織施工。
四、建設(shè)工程監(jiān)理中質(zhì)量控制情況
對(duì)施工單位上報(bào)的實(shí)施性文件《施工組織設(shè)計(jì)》、《專項(xiàng)施工方案》、質(zhì)量措施等進(jìn)行審查和批準(zhǔn)，使施工單位在施工中目標(biāo)明確、組織得力、措施得當(dāng)、技術(shù)合理，從而保證了施工質(zhì)量目標(biāo)的準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)；對(duì)工程進(jìn)行了工程項(xiàng)目的劃分，參加設(shè)計(jì)交底，組織施工圖會(huì)審等會(huì)議，通過設(shè)計(jì)交底使施工單位充分了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，明確工程質(zhì)量目標(biāo)和施工技術(shù)要求，從而減少了施工圖紙中的差錯(cuò)和工程變更，明確了建設(shè)各方的工作程序；對(duì)防水、混凝土分包單位進(jìn)行了資格審查。
在施工過程階段我監(jiān)理部通過設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，使工程質(zhì)量過程控制中更具針對(duì)性，解決了施工單位質(zhì)量過程控制中的難點(diǎn)，確保了工程的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量；通過現(xiàn)場(chǎng)觀察、監(jiān)督、檢查和旁站，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的工程質(zhì)量隱患、影響質(zhì)量的.不利因素等，對(duì)于審核批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案，嚴(yán)格督促施工單位按照方案進(jìn)行施工，對(duì)于施工正常，不易出現(xiàn)質(zhì)量事故的中間過程監(jiān)理，采
用巡視監(jiān)理。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、隱蔽工程等的施工，按照《旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》實(shí)施了旁站監(jiān)理，并形成了《旁站監(jiān)理記錄》；通過監(jiān)理指令，對(duì)違章和違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的行為已下發(fā)整改通知，有效地督促施工單位對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量問題和影響工程質(zhì)量的不良事件盡快得到了改正和處理，減少了質(zhì)量隱患，對(duì)工程施工運(yùn)行期的質(zhì)量做出了保障。
五、存在的問題和原因分析、以及采取的措施。
在本工程施工過程中，由于工期緊任務(wù)重，施工現(xiàn)場(chǎng)還存在一些不足，如臨邊防護(hù)不能及時(shí)跟上、塔吊及施工升降機(jī)未檢測(cè)好就使用、懸挑腳手架未通過專家論證就搭設(shè)、利用舊模板拼縫較大、鋼筋馬凳局部不足、澆筑砼存在漏漿、漲模等，部分施工過程資料有所滯后；在后期工作中，要求施工單位進(jìn)一步加強(qiáng)管理，做到職責(zé)分明，層層把關(guān)，消除安全、質(zhì)量隱患，資料嚴(yán)格按照工程檔案管理辦法及相關(guān)規(guī)定管理，保證文件材料的真實(shí)性和完整性，使檔案資料管理工作達(dá)到了系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，使施工過程資料與施工進(jìn)度同步，達(dá)到檔案資料管理工作的要求。
xx市xx建設(shè)監(jiān)理有限公司
xx花園三期項(xiàng)目監(jiān)理部
20xx年x月x日
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