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投標(biāo)自查報(bào)告
隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告與我們的生活緊密相連,其在寫作上具有一定的竅門。寫起報(bào)告來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的投標(biāo)自查報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。
根據(jù)市發(fā)改局、市公共資源交易管理委員會(huì)辦公室工作要求,xx鎮(zhèn)從本鎮(zhèn)實(shí)際出發(fā),及時(shí)落實(shí)人員,擬定措施,開展政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)工作專項(xiàng)檢查自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、20xx年9月至20xx年7月招投標(biāo)情況
按照要求,我們對(duì)20xx年9月1日至20xx年7月31日期間的招投標(biāo)工作進(jìn)行一次自查。據(jù)統(tǒng)計(jì),這期間共組織實(shí)施52個(gè)項(xiàng)目招標(biāo),預(yù)算總額4775.3113萬元,中標(biāo)額3333.4372萬元,節(jié)約政府資金1441.8741萬元。其中,20xx年9--12月,共招標(biāo)23個(gè)項(xiàng)目,預(yù)算額2461.2413萬元,中標(biāo)額1769.6686萬元;20xx年1--7月共招標(biāo)29個(gè)項(xiàng)目,預(yù)算額2314.07萬元,中標(biāo)額1563.7686萬元。
二、主要做法
領(lǐng)導(dǎo)重視
鎮(zhèn)黨委政府對(duì)招標(biāo)中心建設(shè)非常重視,在場地、人員、經(jīng)費(fèi)等方面給予支持。在對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施招投標(biāo)項(xiàng)目現(xiàn)場管理,工程擬算資金支付“三權(quán)分離”的基礎(chǔ)上,實(shí)行xx鎮(zhèn)招標(biāo)中心、招管辦分離,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理和監(jiān)督。做到從源頭上杜絕腐敗的發(fā)生。
完善制度
從實(shí)際出發(fā),建立和完善建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)平臺(tái)一整套規(guī)章制度。對(duì)開標(biāo)須知等制度進(jìn)行上墻公布。有規(guī)定的開標(biāo)室、評(píng)標(biāo)室。信息公布主要通過xx鎮(zhèn)黨政信息網(wǎng)和市公共資源交易中心網(wǎng)。有固定的評(píng)標(biāo)人員等。
操作規(guī)范
嚴(yán)格把握進(jìn)場招標(biāo)范圍。小型項(xiàng)目達(dá)到5萬元的,全部通過鎮(zhèn)招標(biāo)平臺(tái)確定中標(biāo)人。
一是嚴(yán)格投標(biāo)資格審查,在現(xiàn)場報(bào)名時(shí),審核每個(gè)單位的材料是否與招標(biāo)公告不相符。每個(gè)報(bào)名單位必須填寫招投標(biāo)報(bào)名表,對(duì)每個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目全部實(shí)行資格后審制度。對(duì)潛在投標(biāo)人在招標(biāo)項(xiàng)目公告下提供網(wǎng)上下載招標(biāo)文件、圖紙、工程清單。潛在投標(biāo)單位根據(jù)招標(biāo)文件投標(biāo)時(shí),要求必須具備投標(biāo)所需資質(zhì)。
二是嚴(yán)格把握投標(biāo)文件的簽收。投標(biāo)文件由招標(biāo)中心專人負(fù)責(zé)簽收,并查驗(yàn)其遞交、密封情況。確保招投標(biāo)的嚴(yán)肅性。
三是嚴(yán)格把握開標(biāo)、評(píng)標(biāo)的程序。開標(biāo)、評(píng)標(biāo)是招標(biāo)活動(dòng)的核心。開標(biāo)、評(píng)標(biāo)一律由招標(biāo)中心進(jìn)行。開標(biāo)、評(píng)標(biāo)活動(dòng)按照投標(biāo)法以及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,全過程接受紀(jì)委的監(jiān)督,避免招投標(biāo)弄虛作假。鎮(zhèn)紀(jì)委和招標(biāo)中心不定期地對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。政府投資項(xiàng)目全部進(jìn)行工程結(jié)算審計(jì)。
三、存在的問題
通過自查,我們也發(fā)現(xiàn)了一些工作中存在的不足。主要表現(xiàn)為:
一是一些招標(biāo)單位為了中標(biāo),投機(jī)取巧,一標(biāo)多投,投標(biāo)資質(zhì)掛靠等。
二是隨意增加工程量,不辦任何手續(xù),缺乏有效監(jiān)督。
三是由于客觀原因,應(yīng)付上面檢查,以搶工期為由,未招先做、招少做多,工程質(zhì)量難于保證,極易造成不好工程。
四、下一步工作意見
針對(duì)招投標(biāo)工作中存在的問題,我們將及時(shí)調(diào)整工作思路,該進(jìn)工作方法,規(guī)范管理,重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
一是嚴(yán)格執(zhí)行xx市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目管理的實(shí)施意見,加大宣傳力度,認(rèn)真做好招投標(biāo)工作。
二是規(guī)范業(yè)務(wù)行為。招投標(biāo)管理部們要嚴(yán)格依法行政,務(wù)必要求業(yè)務(wù)按招標(biāo)投標(biāo)法及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)活動(dòng)。及時(shí)加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào),使其行為走上法制化,規(guī)范化軌道。
三是強(qiáng)化對(duì)投標(biāo)人的管理。一要嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法以及其相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持公開、公正、公平。嚴(yán)格控制邀請(qǐng)招標(biāo)和直接發(fā)包。二要積極推行科學(xué)的評(píng)標(biāo)方法,使招標(biāo)過程更趨合理。三要加強(qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家的管理。通過培訓(xùn),不斷提高專家的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
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