關(guān)于企業(yè)自查的報告范文
在生活中，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告具有成文事后性的特點。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編整理的關(guān)于企業(yè)自查的報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
關(guān)于企業(yè)自查的報告范文1
轄區(qū)各印刷復制企業(yè)：
為貫徹落實國務院安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于立即開展全國安全生產(chǎn)大檢查的通知》(安委明電〔20xx〕1號)、省政府安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于立即開展全省安全生產(chǎn)大檢查的通知》(閩安委明電〔20xx〕4號)以及《福建省新聞出版局關(guān)于開展全省印刷發(fā)行企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，確保印刷業(yè)健康、穩(wěn)定、有序地發(fā)展，經(jīng)研究，決定開展梅列區(qū)印刷復制企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾工作，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：
一、高度重視，加強領(lǐng)導
各印刷復制企業(yè)要把這次安全生產(chǎn)自查自糾工作作為深入貫徹落實科學發(fā)展觀、有效防范和堅決遏制生產(chǎn)安全事故的`重要舉措，抓緊、抓實、抓好，加強組織領(lǐng)導，迅速開展安全生產(chǎn)自查自糾工作。
二、加強安全設施和制度建設，進一步落實安全生產(chǎn)責任制
各印刷復制企業(yè)要結(jié)合《三明市文化與出版局關(guān)于加強印刷復制企業(yè)安全工作的意見》(明文〔20xx〕78號)和國家、省、市發(fā)布的與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和文件精神，進一步落實安全生產(chǎn)責任人是否到位、各項安全生產(chǎn)制度是否建立、各項安全設施是否完善，各種勞動制度、措施和操作規(guī)程是否落實，操作中是否嚴格按照操作規(guī)程進行等。
三、排查隱患，邊查邊整改
各印刷復制企業(yè)從即日起，要立即組織開展對每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每項安全措施的落實情況進行全面徹底的自查。對自查中發(fā)現(xiàn)的問題與隱患，要及時采取措施，及時整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。對不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的印刷復制企業(yè)，有關(guān)部門將依法堅決予以關(guān)閉取締;對企業(yè)自查不認真、隱患情況知情不報、不整改或整改不到位發(fā)生嚴重事故的，我局將嚴肅追究相關(guān)人員的責任。
關(guān)于企業(yè)自查的報告范文2
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈XX區(qū)檔案工作目標考核辦法〉的通知》文件精神，我集團公司對檔案工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下，跟著一起去看看吧。
一、組織領(lǐng)導
1、管理職責和人員。我司對檔案工作非常重視，主管領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，并配備了1名大學文化程度的有一定檔案工作經(jīng)驗的人員具體負責檔案。
2、案分類方案且分類科學。②組卷規(guī)范、合理，案卷質(zhì)量符合標準要求。③案卷編目規(guī)范、科學，排列科學、有序，做到了不同類，不同載體檔案分別排列。
3、檔案室管理。①檔案室保管安全，檔案無失密、泄密現(xiàn)象，無火災、水淹事故，無霉變、褪色、污損、蟲蛀、鼠咬現(xiàn)象。②檔案室管理科學，箱柜排放整齊，庫房內(nèi)能保持清潔。
4、檔案統(tǒng)計。①建立了全宗卷，內(nèi)有記載全宗情況的有關(guān)文件材料。②檔案改進、移交登記清楚，有庫存檔案問題統(tǒng)計表、分類統(tǒng)計表。
5、規(guī)范了檔案鑒定銷毀工作，成立了檔案鑒定小組，定期按照國家有關(guān)規(guī)定對超過保管期限的檔案進行鑒定，確定銷毀。
二、檔案利用
1、檢索工具。已建成有案卷目錄，全引目錄等檢索工具，并編有全宗卷。
2、提供利用。檔案管理人員熟悉檔案業(yè)務，調(diào)卷迅速、準確、服務態(tài)度好，查全率、查準率達95%以上。
三、存在的問題和今后努力的方向
主要是在保管保護上有以下問題：
1、因辦公場所有限，無法設立專用檔案庫房，暫時不能實現(xiàn)辦公、查檔室、庫房三分開。
2、需配備“八防”設備。我司擬在現(xiàn)有的條件下完善相關(guān)能夠?qū)崿F(xiàn)的設備，例如滅火器、防蟲藥。
3、進一步加強其他文件材料的收集整理，例如照片檔案、獎杯獎狀等材料的收集。
企業(yè)自查報告篇本人加入公司已有半年時間，首先感謝上級領(lǐng)導對我工作的指導和幫助。為了更快更好地融入公司這個團隊，盡快投入到這份工作中去，我深入學習和了解公司的各項要求及規(guī)章制度，盡快融入到公司的企業(yè)文化中。通過了解和熟悉，我為能夠進入公司這個團隊感到無比的自豪，同時也感到自身的壓力。本人度雖然在公司的工作時間較短，但也取得了可喜的進步。較好地完成了年度工作目標�，F(xiàn)將有關(guān)度個人工作情況作如下總結(jié)：
一、年度工作情況
1、認真學習上級下發(fā)文件，積極參加公司安排的各項培訓工作。熟悉公司的企業(yè)文化，以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，工作中在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務。
2、在工作期間，本人主要協(xié)助負責跟進星河灣七期室內(nèi)裝修工程的現(xiàn)場管理工作。七期項目共計九棟，分別進行室內(nèi)精裝修，其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內(nèi)場地已經(jīng)移交70%讓裝修公司施工，以上各棟樣板間已經(jīng)開始施工。天花和墻面的底層結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本完成施工，工程進度節(jié)點基本滿足計劃要求，質(zhì)量與安全的控制滿足施工組織及計劃要求。
3、在該工程施工前的準備階段，完成了圖紙與樣板房、圖紙與現(xiàn)場的勘察與校對工作，也完成了主要飾面材料(墻紙、地鉆、插座、燈具、潔具、開關(guān)、插座等)的'核算，并協(xié)助與組織了各裝修施工單位進行圖紙會審及對樣板房的實地勘察(包括結(jié)構(gòu)、飾面、材料等)，協(xié)助并跟進上述工程的材料的報單及采購協(xié)調(diào)會。
4、在上級強而有力的領(lǐng)導下，完成了對裝修施工單位提交的施工組織、材料計劃、進度計劃等跟進工作，嚴格要求各施工單位按我司的要求執(zhí)行。
5、施工期間組織了相關(guān)的移交工作，如在組織跟進上述工程的室內(nèi)場地移交時，及時督促與跟進場地移交前的整改工作�，F(xiàn)場已進入裝修結(jié)構(gòu)階段的施工，嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火;對金屬材料的防腐、防銹;對管井、衛(wèi)生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作。
6、作為一名現(xiàn)場工程師，我必須要有很強的責任感。嚴格按公司及職業(yè)道德來認真工作是對自己最起碼的要求，把肩上的壓力變成工作的動力這是應具有的激情。所以在日常的工作中對工程承包單位及施工現(xiàn)場嚴格把關(guān)，嚴格按圖紙及規(guī)范要求控制好工程質(zhì)量，認真仔細對進場材料進行抽檢，落實執(zhí)行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的安全隱患。
7、面對現(xiàn)場施工的承包單位較多、場地驗收移交復雜、作業(yè)交叉、工序穿插等問題，本著嚴格按圖紙及規(guī)范的要求及輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。
8、對現(xiàn)場無法推動及進展困難的工作，也在領(lǐng)導的協(xié)助和指導下,得到很好的解決。
二、存在的不足
1、半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，多學習其他同事的工作優(yōu)點。
2、工程現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)工作多樣復雜，需要在時間上的相互學習、溝通。
3、在工作中發(fā)揮最大的潛能、不斷的努力;在學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做的更好。
三、明年工作計劃
1、認真學習，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成各項工作。
2、作為現(xiàn)場工程師，繼續(xù)認真負責做好本職工作，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題或要求處理的問題，及時提出合理化建議和解決辦法，服從領(lǐng)導安排，并努力配合各部門完成公司下達的任務。
3、全力以赴完成明年本人所負責的項目工程，以確保工程進度、質(zhì)量與安全管理為目標。
關(guān)于企業(yè)自查的報告范文3
本公司于xx年xx月xx日注冊成立，于xx年xx月xx日取得《印刷經(jīng)營許可證》，許可證號碼為：（粵）新出印證字xx號，公司注冊資本xx萬元人民幣，經(jīng)營范圍：包裝裝潢印刷、其他印刷品印刷。根據(jù)《印刷業(yè)治理條例》、《印刷品承印治理規(guī)定》，以及深圳市新聞出版局深新出17號文件精神，和深圳市印刷行業(yè)協(xié)會20xx年3月11日發(fā)布的《深圳市印刷企業(yè)安全生產(chǎn)治理指引》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營活動的自查報告如下：
一、根據(jù)國家檔案法和印刷業(yè)治理規(guī)定，健立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度，所有客戶一律簽訂印刷委托合同，印件原稿、印樣、菲林、委印證實文件，同一建檔立卷保管，以備查驗。印刷治理規(guī)定張貼于公司業(yè)務部分顯眼墻上，牢固樹立依法印刷觀念。
二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，對新進職員工進行三級安全培訓，從消防、環(huán)保、印刷開機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進行培訓，公司制訂了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導書。對不答應印刷的物品不接單、不設計、不印刷；生產(chǎn)中存在的'安全隱患立即整改。
三、定期（每季度）組織有關(guān)部分負責人對安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進行檢查，并由生產(chǎn)廠長作出工作總結(jié)；重大項目，向公司法人辦公會議匯報。
四、20xx年度實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值xx萬元，實現(xiàn)主營業(yè)務收進xx萬元，交納稅金及附加xx萬元。年末資產(chǎn)總計xx萬元，固定資產(chǎn)原值xx萬元，年末存貨xx萬元。
五、本公司目前擁有膠印機xx臺、曬版機xx臺、切紙機xx臺、訂書機xx臺、啤機xx臺，xx，全部為非國家淘汰印刷設備，20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機械故障，所有生產(chǎn)設備處于良好狀態(tài)。
六、本公司20xx年度獲得xx獎項，受到xx違規(guī)處罰。
關(guān)于企業(yè)自查的報告范文4
公司自上市以來，董事會一直嚴格按照中國證監(jiān)會、深圳交易所的有關(guān)規(guī)定，注重改進和完善公司的治理結(jié)構(gòu)。在浙江監(jiān)管局轄區(qū)內(nèi)曾率先引入符合有關(guān)條件和專業(yè)能力很強的四位獨立董事;人數(shù)所占比例為公司董事會總?cè)藬?shù)的三分之一以上;并較早設立了董事會四個專業(yè)委員會，每年能按有關(guān)規(guī)定正常開展活動;為積極發(fā)揮獨立董事的作用提供機制和工作平臺。
報告期內(nèi)，為加強和改善公司治理結(jié)構(gòu)及內(nèi)部控制制度的建立和健全，公司主要做了以下幾方面工作：
1、成立了以董事長聶忠海為組長的公司治理專項活動領(lǐng)導小組,通過認真學習有關(guān)文件精神;制定詳細的專項工作實施計劃;對照公司治理現(xiàn)狀進行自查，形成了《公司“關(guān)于加強上市公司治理專項活動”的自查報告及整改計劃》,經(jīng)公司第三屆董事會十三次會議審議通過,于20xx年6月16日在巨潮資訊網(wǎng)上公布。同時設立并公告了專門的電話、傳真和網(wǎng)絡平臺聽取投資者和社會公眾的意見和建議。
2、按照深圳交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》和中國證監(jiān)會《關(guān)于開展加強上市公司治理專項活動有關(guān)事項的通知》中自查事項和公司《關(guān)于內(nèi)部控制體系基本規(guī)范》，已重新修訂及制定了《公司信息披露管理制度》、《關(guān)于外派董事、監(jiān)事的管理辦法》、《關(guān)于控股(參股)公司的管理辦法》、《關(guān)于內(nèi)部控制體系基本規(guī)范》、《公司募集資金管理制度》、《公司內(nèi)部審計制度》、《公司內(nèi)部審計制度實施細則》、《公司關(guān)于累積投票實施細則》、《公司股東大會網(wǎng)絡投票實施細則》，并獲公司董事會或股東大會審議通過。
3、同時，公司還在《“關(guān)于加強上市公司治理專項活動”的自查報告及整改計劃》中對每一項需整改的內(nèi)容明確了由董事牽頭的責任落實人。日前，已經(jīng)制訂或正在制訂的內(nèi)部控制制度有：《董事會審計委員會工作規(guī)程》、《獨立董事年報工作制度》、《總經(jīng)理工作制度》、《公司財務預算管理》、《職務授權(quán)制度》、《危機管理、風險防范制度》等。這些制度的制訂，將為建立、健全內(nèi)部審計、內(nèi)部控制體系和保證正常運作提供良好的基礎(chǔ)。
4、公司一直遵循公平、公開、公允的原則，所制訂的《公司關(guān)聯(lián)交易的管理辦法》，對關(guān)聯(lián)交易的原則、關(guān)聯(lián)人和關(guān)聯(lián)關(guān)系、關(guān)聯(lián)交易的決策程序、關(guān)聯(lián)交易的信息披露等作了詳盡的規(guī)定。公司每年發(fā)生的日常關(guān)聯(lián)交易，嚴格依照公司《公司關(guān)聯(lián)交易的管理辦法》的規(guī)定公告，并經(jīng)公司年度股東大會審議通過后執(zhí)行。
5、公司章程中還明確規(guī)定了對外擔保的基本原則、提出和審議程序、公告披露等。報告期內(nèi)，公司沒有除控股子公司以外的對外擔保事項。公司對子公司的擔保，嚴格遵守、履行相應的審批和授權(quán)程序。對照深交所《內(nèi)部控制指引》的有關(guān)規(guī)定，公司內(nèi)部嚴格控制、審核對外擔保的事項，從未發(fā)生違反《內(nèi)部控制指引》的情形。公司財務處理實行審慎原則，負責進行審計公司財務會計報告的浙江東方會計師事務所及上海普華永道會計師事務所連續(xù)多年來均出具了無保留意見的審計報告。
6、公司建立了對高管以《公司高管年薪考核方案》為依據(jù)，以公司經(jīng)營責任目標為主要內(nèi)容的考評、激勵和約束機制。相關(guān)的獎勵制度從上市之初就建立起來并根據(jù)實際情況不斷地進行修改和完善，實施至今。報告期內(nèi)，公司四屆二次董事會審議通過的《公司高管年薪考核方案》(20xx年修訂)，在該方案中修訂了具體考核指標，進一步明確了公司高管人員的責權(quán)、薪酬之間的約束機制。
7、四屆二次董事會表決通過了董事會審計委員會提出的“健全完善內(nèi)部審計機構(gòu)”的`議案，主要內(nèi)容有：(1)公司內(nèi)部審計機構(gòu)直接向董事會負責，并向董事會匯報工作;(2)公司內(nèi)部審計機構(gòu)在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，在董事會審計委員會指導下具體開展工作;(3)公司內(nèi)部審計機構(gòu)隸屬部門暫掛董事會辦公室，待基本條件成熟時設立為獨立的部門;(4)公司內(nèi)部審計機構(gòu)配置一名負責人，職級建議為公司處級。內(nèi)部審計機構(gòu)工作人員不低于三名，在20xx年底前基本到位;(5)公司監(jiān)事會在公司內(nèi)審功能的機構(gòu)設置、人員配置，以及執(zhí)行《公司內(nèi)部審計制度》、《公司內(nèi)部審計實施細則》的情況實行有效的監(jiān)督。
8、20xx年9月14日浙江證監(jiān)局監(jiān)管處有關(guān)領(lǐng)導來公司就“公司治理專項活動”進行了現(xiàn)場回訪檢查，對公司進一步深化公司治理提出了意見及要求。浙證監(jiān)上市字[20xx]172號《關(guān)于對杭汽輪公司治理情況綜合評價和整改建議的通知》的文件中對我公司自上市以來，在公司治理結(jié)構(gòu)、三會決策制度、內(nèi)控制度、會計核算、信息披露方面作了充分的肯定，但同時指出：公司應進一步完善內(nèi)審部門的人員構(gòu)成和職能，充分發(fā)揮內(nèi)審部門的作用。
目前，公司高管層已按照監(jiān)管部門及董事會審計委員會提出的“健全完善內(nèi)部審計機構(gòu)”的意見和要求基本落實了整改，20xx年一季度末已按有關(guān)規(guī)定成立了隸屬董事會領(lǐng)導的內(nèi)部審計機構(gòu)，配備了專職人員，基本具備開展相對獨立的內(nèi)部審計工作，實施公司內(nèi)部控制的監(jiān)察的職能。
公司內(nèi)部控制情況自我評價:
1、公司已基本建立了符合現(xiàn)代管理要求的法人治理結(jié)構(gòu)及內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，形成的決策機制、執(zhí)行機制和監(jiān)督機制，基本能夠保證公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)，基本能夠確保公司信息披露的真實、準確、完整和公平，基本能夠確保國家有關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部控制制度的貫徹執(zhí)行。
2、公司建立的風險控制系統(tǒng)基本健全且行之有效，基本能夠保證公司各項業(yè)務活動的健康運行。
3、公司的內(nèi)部控制制度(包括內(nèi)部審計制度)，基本能夠?qū)崿F(xiàn)堵塞漏洞、消除隱患，防止并及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種錯誤，保護公司財產(chǎn)的安全完整的目標。
對照深交所《內(nèi)部控制指引》的有關(guān)規(guī)定，公司內(nèi)部控制工作基本符合中國證監(jiān)會、深交所的相關(guān)要求。
關(guān)于企業(yè)自查的報告范文5
根據(jù)《xxxx有限責任公司關(guān)于加強建筑施工現(xiàn)場(車間、基地)消防安全管理防范火災事故的通知》(xxxx232號)文件要求，我部組成以xx工程管理部經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，管理部各部門負責人為組員的消防安全檢查組，對橋梁工程管理部下屬的四個工程部進行了檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、嚴格落實消防安全責任制，嚴防消防安全事故發(fā)生
1、各工程部均已建立消防安全責任制，明確消防安全第一責任人，組建消防安全領(lǐng)導小組，建立施工現(xiàn)場消防安全制度，對施工現(xiàn)場的用火、用電及易燃易爆材料的管理制定相應的.管理制度和操作規(guī)程，各工程部已按照要求建立了安全生產(chǎn)費用使用臺賬和使用方案，未發(fā)現(xiàn)有安全生產(chǎn)費用被挪用情況。
2、對各工程部的辦公區(qū)、生活區(qū)等進行了安全隱患排查，個別工程部存在消防器材配備缺乏，現(xiàn)已整改，并將整改情況上報工程管理部。
二、加強特種作業(yè)人員持證上崗管理
1、各工程部施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證情況良好，對電焊和氣焊等具有火災危險作業(yè)人員的持證情況進行了重點檢查，未發(fā)現(xiàn)有無證上崗作業(yè)人員，施工現(xiàn)場的電器設備維修不及時，已責令限期整改。
2、施工現(xiàn)場的動火審批手續(xù)完善，對施工現(xiàn)場的拌和站、制梁場、油庫、炸藥庫及民工宿舍、食堂、現(xiàn)場辦公室進行了檢查，對拌和站未安裝避雷設施的限期進行安裝，油庫和炸藥庫的消防器材缺乏的責令其補充。
3、在對民工宿舍的消防器材檢查中，發(fā)現(xiàn)有滅火器已失效，限期進行更換，尤其是對跨公路和鐵路的消防標志進行了重點檢查，在檢查過程中對不符合要求的消防器材一律不準使用。
三、嚴格執(zhí)行消防安全規(guī)定，及時消除事故隱患
1、各工程部已按照要求制定了消防安全應急救援預案和應急救援小組及應急救援人員，配備了相應的應急救援器材，并組織了消防演練，并按照要求開展了消防安全知識的宣傳和培訓，尤其是對民工普及安全用火、用電、用氣、用油等防火常識和逃生自救。
經(jīng)檢查，各工程部的消防安全無重大事故隱患存在，處于可控狀態(tài)，但我管理部會加大督察和檢查力度，確保無重大安全責任事故的發(fā)生。
關(guān)于企業(yè)自查的報告范文6
從最初組織生產(chǎn)開始，廠里一直嚴格遵照食品衛(wèi)生法的要求，步步為營，堅實走好發(fā)展的每一步。在廠子的組建和發(fā)展過程中，得到了濟南長清質(zhì)檢分局大量的無私幫助，廠子一直有著明確的方向和正確的道路。本廠的產(chǎn)品質(zhì)量一直很有保障，沒有出現(xiàn)過什么質(zhì)量事故。
廠里所用的主要原料有味精、食鹽、淀粉、白糖、糊精等，這些原料必須都是經(jīng)過正規(guī)的渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠家購進，并附有出廠檢驗報告，質(zhì)量要求很嚴格，必須符合國家對該食品的衛(wèi)生要求，比如味精要符合gb /8967的要求，白糖要符合gb 317的要求，等等。
廠里所用的食品添加劑主要是呈味核苷酸二鈉、雞肉香精、檸檬黃等，這些添加劑的購進和使用都是嚴格按照gb 2760的要求做的。
春節(jié)過后，按照濟南市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長清分局，關(guān)于加強食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任的要求，我廠成立了質(zhì)量安全管理小組，由法人葛金河任組長，組員由質(zhì)量負責人和質(zhì)量檢驗人員、生產(chǎn)加工人員擔任，按照各自分工，對照《食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任情況自查表》，從企業(yè)資質(zhì)變化情況，采購進貨查驗落實情況、生產(chǎn)過程控制情況、食品出廠檢驗情況、不合格產(chǎn)品管理情況、食品標注標識情況、食品銷售臺賬記錄情況等10個方面，逐條進行自查。根據(jù)企業(yè)自查情況，企業(yè)自身感覺各方面做得尚可，基本符合質(zhì)檢部門的要求。對于稍有差次的，及時做了整改�，F(xiàn)階段，企業(yè)基本能做到系統(tǒng)管理，按標準要求組織進貨、生產(chǎn)和銷售。現(xiàn)將企業(yè)目前能達到的情況匯報如下：
一、企業(yè)資質(zhì)變化情況：企業(yè)名稱為濟南市長清區(qū)眾惠食品廠，廠址是濟南市長清區(qū)歸德鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)，檢驗方式為自行檢驗，固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)許可證編號為qs37010307092，新證正在辦理中。本廠證照齊全，經(jīng)營范圍是味精、雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料。
二、采購進貨查驗落實情況：本廠主要采購的原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的.企業(yè)夠僅僅，購進時索取了企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明。我廠生產(chǎn)的味精沒有食品添加劑。雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)過程中使用的食品添加劑，嚴格遵照了gb2760的要求，并做了詳細的相應記錄。食品添加劑還備有單獨的進貨臺賬。
三、生產(chǎn)過程控制情況：我廠每天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進行打掃，保持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場所、設備、庫房、進行打掃、消毒。保持在加工過程中與產(chǎn)品接觸的一切設施、設備、環(huán)境的衛(wèi)生，杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護設備設施，每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后，均對相關(guān)設施、設備進行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個人衛(wèi)生，工作服帽的整潔情況，班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后，經(jīng)人員專用通道進入生產(chǎn)車間。驗收合格的原料從原料專用通道進入生產(chǎn)設備。從原料到成品及成品庫均保持獨立空間，沒有交叉污染。
四、食品出廠檢驗落實情況：我廠配備了架盤天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計、ph計、超凈工作臺、臺式培養(yǎng)箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗設備，具有檢驗輔助設備和化學試劑，實驗室測量比對情況均符合相關(guān)規(guī)定。檢驗人員經(jīng)過山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓，具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗資格證書。按照國家標準，對生產(chǎn)出的每個單元的每批產(chǎn)品進行檢驗，將檢驗的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗報告留存?zhèn)洳�，對出廠的每批產(chǎn)品留樣，并進行登記。
五、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況：我廠生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進，并索取相關(guān)的證件。嚴格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn)，未遇到購買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情況。
六、食品標識標注情況：我廠生產(chǎn)的各個單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標準代號，以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和qs標識以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。
七、食品銷售臺賬記錄情況：我廠建立了食品的銷售臺賬，記錄了產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、銷售日期、檢驗合格證號、生產(chǎn)批號以及購貨者的相關(guān)信息，包括購貨者的名字，地址、銷貨場所等。
八、產(chǎn)品標準執(zhí)行情況：企業(yè)積極并嚴格執(zhí)行各個產(chǎn)品的國家標準和企業(yè)標準。味精執(zhí)行的是gb/t 8967 -XX、雞精調(diào)味料執(zhí)行的是sb/t 10371-XX、復合調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標準q/01zh0001s-20xx、雞味調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標準q/01zh0002s-20xx。所有標準的狀態(tài)都是現(xiàn)行有效。
九、企業(yè)人員培訓、體檢情況：我廠所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢，取得食品從業(yè)許可證書(健康證)，并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓。
十、企業(yè)售后服務和產(chǎn)品安全預警和風險評估：我廠主要消費者都是回頭客，目前為止，還沒有接到過消費者投訴。我廠已經(jīng)設立消費者投訴登記本，并制定相應的處理制度、應對機制，確保一旦出現(xiàn)消費者投訴情況，能及時做出反應，力保消費者權(quán)益。
經(jīng)過此次自查，我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任的要求，提高了質(zhì)量安全意識，杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上，我廠建立了質(zhì)量安全保證長效機制，為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打下了堅實基礎(chǔ)。
關(guān)于企業(yè)自查的報告范文7
本公司于5月17日注冊成立，于8月30日取得《印刷經(jīng)營許可證》，許可證號碼為：(川)新出印證字×××號。公司注冊資本貳萬元人民幣，經(jīng)營范圍：包裝裝潢印刷品印刷。根據(jù)《印刷業(yè)管理條例》、《印刷品承印管理規(guī)定》以及××市關(guān)于印刷企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將本公司度從事印刷經(jīng)營活動的.自查報告如下：
一、根據(jù)國家檔案法和印刷業(yè)管理規(guī)定，建立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度，所有客戶一律簽定印刷委托合同、印件原件、印樣、菲林、委印證明文件，統(tǒng)一建檔立卷保管，以備查驗。印刷管理規(guī)定張貼于公司業(yè)務部門顯眼墻上，牢固樹立依法印刷觀念。
二、建立以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，對新入職員工進行三級安全培訓，從消防、環(huán)保、印刷開機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進行培訓，公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導書。對不允許印刷的物品不接單、不設計、不印刷;生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
定期(每季度)組織有關(guān)部門負責人對安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進行檢查，并由生產(chǎn)廠長作出工作總結(jié)。
三、度實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值7800萬元，實現(xiàn)主營業(yè)務銷售額7800萬元，交納稅金及附加194.9266萬元。年末資產(chǎn)總計9330萬元。
四、本公司目前擁有海德堡5+1印刷機1臺，全自動裱紙機1臺，全自動模切燙金機1臺。全部為非國家淘汰印刷設備，度未發(fā)生任何安全事故和機械故障，所有生產(chǎn)設備處于良好狀態(tài)。
特此報告
關(guān)于企業(yè)自查的報告范文8
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈xxxxxx區(qū)檔案工作目標考核辦法〉的通知》文件精神，我集團公司對檔案工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下，跟著一起去看看吧。
一、組織領(lǐng)導
1、管理職責和人員。我司對檔案工作非常重視，主管領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，并配備了1名大學文化程度的有一定檔案工作經(jīng)驗的人員具體負責檔案。
2、案分類方案且分類科學。
②組卷規(guī)范、合理，案卷質(zhì)量符合標準要求。
�、郯妇砭幠恳�(guī)范、科學，排列科學、有序，做到了不同類，不同載體檔案分別排列。
3、檔案室管理。
�、贆n案室保管安全，檔案無失密、泄密現(xiàn)象，無火災、水淹事故，無霉變、褪色、污損、蟲蛀、鼠咬現(xiàn)象。②檔案室管理科學，箱柜排放整齊，庫房內(nèi)能保持清潔。
4、檔案統(tǒng)計。
�、俳⒘巳诰恚瑑�(nèi)有記載全宗情況的有關(guān)文件材料。
�、跈n案改進、移交登記清楚，有庫存檔案問題統(tǒng)計表、分類統(tǒng)計表。
5、規(guī)范了檔案鑒定銷毀工作，成立了檔案鑒定小組，定期按照國家有關(guān)規(guī)定對超過保管期限的檔案進行鑒定，確定銷毀。
二、檔案利用
1、檢索工具。已建成有案卷目錄，全引目錄等檢索工具，并編有全宗卷。
2、提供利用。檔案管理人員熟悉檔案業(yè)務，調(diào)卷迅速、準確、服務態(tài)度好，查全率、查準率達95%以上。
三、存在的問題和今后努力的方向
主要是在保管保護上有以下問題：
1、因辦公場所有限，無法設立專用檔案庫房，暫時不能實現(xiàn)辦公、查檔室、庫房三分開。
2、需配備“八防”設備。我司擬在現(xiàn)有的條件下完善相關(guān)能夠?qū)崿F(xiàn)的設備，例如滅火器、防蟲藥。
3、進一步加強其他文件材料的收集整理，例如照片檔案、獎杯獎狀等材料的收集。
企業(yè)自查報告 篇為了認真貫徹落實廠開辦發(fā)2號文件暨《關(guān)于在全區(qū)開展廠務公開民主管理工作自檢自查的通知》精神，我中心廠務公開領(lǐng)導小組按照通知中的指導思想與內(nèi)容，結(jié)合本單位實際制定了自檢自查工作安排，及時召開了廠務公開民主管理工作自檢自查動員與部署專題會議，現(xiàn)就自檢自查的主要工作情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，堅持高標準，高要求。
中心黨委為扎實做好此項工作，進一步推進廠務公開民主管理工作進程，首先按照通知中的總體要求，成立了由黨委主管領(lǐng)導牽頭的自檢自查領(lǐng)導小組，同時明確了“以制度上健全，職權(quán)上規(guī)范，工作上創(chuàng)新和注重實效”為標準，以是否真正較好地發(fā)揮了職工的民主參與、民主監(jiān)督、民主決策及是否實現(xiàn)了職工當家作主，落實了職工的主人翁地位為自檢自查的準則。
我中心共有基層企事業(yè)單位三個(其中全額撥款事業(yè)單位兩個，自收自支企業(yè)一個)。中心所屬xxX公司，多年來始終自覺堅持職代會制度，實施民主管理，民主決策，實施廠務公開，取得了一定的
成績，并獲得了一些成功做法，因此，我們把自檢自查重點和匯報重點放在了該單位。
二、廠務公開工作的實施情況
(一)基本情況
xxX公司是具有40多年歷史的國有企業(yè)，公司多年堅持職代會制度，堅持黨的依靠方針，讓職工當家作主。無論是在提高公司的農(nóng)機服務功能，還是推進公司的發(fā)展都起到了重要作用。特別是自以來，公司按照區(qū)委、區(qū)總工會的總體部署，并借鑒廠務公開試點單位的成功經(jīng)驗，結(jié)合自己的實際情況，經(jīng)公司五屆五次職代會通過，制定并實施了廠務公開民主管理制度，使農(nóng)機公司的民主政治建設更加富于活力，公司的民主管理與監(jiān)督機制得到了進一步加強。隨著時間的變化，xxX公司的廠務公開民主管理工作已由初期的逐步深入轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)在的公司日常經(jīng)營管理工作的重要日程與方法。
(二)不斷完善廠務公開工作方法
加強企業(yè)的民主管理與監(jiān)督，讓職工享有知情權(quán)、議事權(quán)、監(jiān)督權(quán)、管理權(quán)，最大限度地激發(fā)廣大職工的'主人翁責任感，是廠務公開工作出發(fā)點和落腳點。自底以來，為了把廠務公開民主管理
工作抓得更細、更突出實效，公司按照區(qū)委、區(qū)總工會關(guān)于廠務公開工作中的“三重一大、六個規(guī)范、九項公開”的具體指導內(nèi)容及公司工作實際需要，對公司廠務公開實施方案、細則及公開方式進行了進一步完善(經(jīng)公司六屆四次職代會通過)。形成了中心黨委和工會統(tǒng)一領(lǐng)導，經(jīng)理主抓，工會具體實施，支部監(jiān)督，職能部門各負其責，職工積極參與的領(lǐng)導體制與工作運行機制。同時，為了實現(xiàn)廠務公開民主管理工作制度化，經(jīng)�；�，成立了廠務公開辦公室常設機構(gòu)，主持廠務公開日常工作，隨時了解、傾聽職工的建議與呼聲，并以公司簡報為公開欄，及時報導每月一次的廠務公開專題會情況;階段性經(jīng)營服務情況;費用支出、招待費的使用情況;解決工作中出現(xiàn)的難點、熱點、關(guān)鍵點等情況。可以說，廠務公開真正為職工提供了知情權(quán)，參與權(quán)，監(jiān)督權(quán)，決策權(quán)的“平臺”。
(三)將黨務公開、政務公開與廠務公開有機結(jié)合，融為一體。
05年初，中心下達了黨務公開、政務公開、紀檢監(jiān)察的具體工作要求以后，xx公司將以上工作與廠務公開有機結(jié)合，先后出臺了發(fā)展黨員實施“雙推雙公示”和任用干部實施試用考察期的具體規(guī)定，并由廠務公開辦公室具體實施。實踐表明，以上做法無論是對于保證發(fā)展黨員質(zhì)量還是對于干部的培養(yǎng)選拔與使用都起到很好的作用�？梢哉f廠務公開對組織工作、干部培養(yǎng)等同樣提供了民主監(jiān)督和職工群眾參與并決策的“平臺”。
三、堅持以職代會(職工大會)為主體的廠務公開工作中“三重一大”的民主決策落實
自以來，公司將職代會制度與廠務公開制度有機結(jié)合，將廠務公開中“三重一大”作為職代會、職工大會的重要內(nèi)容(年初定期召開職代會，年中召開職工大會)，特別是在年初的職代會上，讓代表充分行使權(quán)利，讓職工當家作主，審議決策以下事項：
(一)企業(yè)改革、發(fā)展及涉及職工切身利益的重大決策。即公司發(fā)展規(guī)劃、勞動合同的簽訂與履行;職工相關(guān)保險、提薪水晉職、獎金分配方案的確定等。
(二)企業(yè)經(jīng)營管理的重大事項。即公司年度經(jīng)營管理目標與安排的確定，內(nèi)部經(jīng)營責任制的實施，公司重要規(guī)章制度的制定等。
(三)黨風廉政建設重大問題。即在每年度的職代會上都認真進行民主評議公司中層以上領(lǐng)導干部廉潔自律等情況。公開公司各部門招待費使用情況、公布大額度資金使用與公積金、公益金支出情況等。
四、重大事項及時公開
為保證重大決策的正確，公司始終堅持集廣大干部職工的智慧與創(chuàng)造力，聽取職工群眾的好的建議與意見，如在7月份，在中心主要領(lǐng)導的大力幫助下，公司先后采址三塊，急需確定最佳方案;其次是為進一步強化管理力度結(jié)合公司實際情況修改的公司部門崗位職責、規(guī)章制度初稿完成。以上兩件都是重大事項。此時，經(jīng)經(jīng)理提議，廠務公開領(lǐng)導小組決定，一改以往的年中召開職工大會為職代會，對兩個重大事項及時做出了正確決策。
再者是為了使廠務公開更具實效性，我們在堅持以廠務公開、職工大會為主要公開形式的同時，明確每月5號召開司務會，總結(jié)公司階段性經(jīng)營情況，管理情況，著重解決工作中的難點、職工關(guān)心的熱點、反腐倡廉的關(guān)鍵點等問題，并且公開應公開的事項，會后以簡報形式打印下發(fā)到各部門、科室，讓每一位職工都知道。此外，為了實現(xiàn)公開的公正與實效，監(jiān)督檢查小組認真實施監(jiān)督檢查職責，隨時聽取、收集職工群眾對公開內(nèi)容的反映與建議，并負責地提出意見，發(fā)揮了督辦協(xié)調(diào)作用。
同樣，中心自檢自查領(lǐng)導小組對所屬xxX所、xxX學校的廠務公開民主管理工作也進行了認真的自檢與自查，上述兩單位不僅達到了制度上健全，職權(quán)上規(guī)范，工作上創(chuàng)新和注重實效的標準，且民主管理與民主決策機制建設正向著規(guī)范化的方向邁進。
關(guān)于企業(yè)自查的報告范文9
一、企業(yè)概況
x控股集團是擁有一支一個擁有先進技術(shù)和設備的國有控股大一型企業(yè)，下設南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認證、質(zhì)量管理體系認證，化驗室合格證書等榮譽。為認真貫徹執(zhí)行裝配式法律、法規(guī)，落實國家發(fā)改委、政府、市政府的相關(guān)要求，加強企業(yè)節(jié)能管理工作，大力推進節(jié)能技術(shù)進步，降低能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè)，深知企業(yè)是鐵是的主體，積極行動國家和政府、市區(qū)政府號召，大力推進改革公司節(jié)能減排,順利完成政府、市政府發(fā)布命令的'節(jié)能目標，并開展將節(jié)能減排組織工作開展的有聲有色。
二、20xx年的經(jīng)營同年情況及節(jié)能目標責任完成情況
20xx年，全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸，20xx年1-12月份，公司實際生產(chǎn)水泥108.2萬噸，完成年計劃的98.36%，實現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標煤耗83.49kg/t，x年單位配件標煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份，累計節(jié)約標煤0.33萬噸。與20xx年政府下達給公司的節(jié)能目標0.29萬噸標煤相比，超出目標值0.04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了政府下達的節(jié)能目標。
三、節(jié)能組織機構(gòu)及能源管理工作開展情況
為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家經(jīng)濟政策節(jié)能減排政策，強化企業(yè)節(jié)能主體責任，20xx年初,公司在去年能源管理組織、機構(gòu)基礎(chǔ)上,進一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導小組和節(jié)能工作小組,應積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強企業(yè)能源管理工作。
(一)進一步完善健全節(jié)能行政管理、組織、標準體系。
公司責成一名副總具體負責節(jié)能管理和領(lǐng)導工作，各監(jiān)督管理相關(guān)部門有關(guān)負責人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導小組，設立了公司節(jié)能服務處，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負責人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡，相關(guān)機構(gòu)由供貨綜合處相關(guān)人員具體負責節(jié)能工作，同時，建立了節(jié)能工作政府機構(gòu)和管理體系，財務管理成立了節(jié)能組織工作管理和領(lǐng)導小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進一步貫徹執(zhí)行國家的北歐國家能源政策、法規(guī)及標準，組織貫徹、制定能源管理標準，編制節(jié)能規(guī)劃及計劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標準，負責組織節(jié)能檢查，對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)督，組織工作節(jié)能技術(shù)培訓和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進一步細化公司目前公司能源管理制度。
(二)分解節(jié)能目標，落實節(jié)能職責制定家電產(chǎn)品消耗定額，并對各部門進行考核。
對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進行定額管理，簽訂節(jié)能目標責任制，將節(jié)能任務首要目標層層分解，把能源消耗與工資高管薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平;節(jié)能技術(shù)管理部門節(jié)能環(huán)保建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標細化分解到有關(guān)分廠車間、部門、責任人，定期評價和考核;制定車間消耗主要指標，考核指標執(zhí)行情況;設立能源統(tǒng)計崗位，專人負責建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝實施優(yōu)化平衡改造，窯溫熱效率利用、單機臺時較上年有明顯提高;在立窯裝載變頻器，對磨機選粉系統(tǒng)進行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實施，相關(guān)相關(guān)部門管理工作進行監(jiān)督和定期檢查。
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