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煙草自查自糾報告

時間:2024-02-07 09:05:14 自查報告 我要投稿

煙草自查自糾報告

  在不斷進步的時代,我們都不可避免地要接觸到報告,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊,以下是小編精心整理的煙草自查自糾報告,希望對大家有所幫助。

煙草自查自糾報告

  近日,按照國家煙草專賣局和安徽省局(公司)關(guān)于全面推進“兩項工作”的相關(guān)要求,安徽省六安市煙草專賣局(公司)進一步提升辦事公開民主管理和工程投資、物資采購、宣傳促銷項目管理工作水平,扎實開展“兩項工作”自查自糾,在更高的層面上提升全市煙草商業(yè)系統(tǒng)整體規(guī)范上水平。

  一是扎實推進辦事公開民主管理工作。堅持“公開是原則,不公開是例外”,實現(xiàn)事前、事中、事后的全方位、全過程公開,用公開的手段確保和激發(fā)廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán);找準(zhǔn)公開節(jié)點,突出“三重一大”、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況及職工關(guān)心的熱點、難點問題,以內(nèi)部網(wǎng)站、公示欄、職代會、座談會為主要公開形式,構(gòu)建面向單位和社會的公開體系;努力提升干部職工參與企業(yè)管理的熱情和能力,切實加強內(nèi)部管理監(jiān)督,規(guī)范權(quán)力運行,促進民主管理規(guī)范化。

  二是嚴(yán)格執(zhí)行工程投資、物資采購、宣傳促銷項目管理程序規(guī)定。堅持以完善制度為基礎(chǔ)、以項目管理為重點、以流程控制為手段、以信息化為支撐、以全程公開為保證,實現(xiàn)項目管理規(guī)范有序運行;整頓辦每季度對物資采購、宣傳促銷和工程投資項目進行全面檢查,查缺補差,完善相關(guān)痕跡資料,及時研究和解決工作過程中的新情況、新問題,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒試點單位的經(jīng)驗做法,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改意見和建議,督促整改,并根據(jù)檢查結(jié)果編發(fā)《檢查情況通報》,不斷總結(jié)提升,實現(xiàn)持續(xù)改進。

  三是建立健全“兩項工作”的檢查和考核制度。認(rèn)真做好工程投資、物資采購和宣傳促銷的招標(biāo)或競爭性報價的監(jiān)督把關(guān)工作,嚴(yán)格執(zhí)行安徽省局(公司)明文界定的五種采購方式的適用范圍和具體流程;監(jiān)督有關(guān)業(yè)務(wù)部門切實加強供應(yīng)商管理,嚴(yán)格供應(yīng)商的資質(zhì)評審制度,建立健全供應(yīng)商準(zhǔn)入和淘汰機制;在在建工程項目監(jiān)管工作中扎實推進以把好“五個關(guān)口”為重點的監(jiān)管措施和辦法,加強督查與考核,實行問責(zé)制,進一步落實管理監(jiān)督工作責(zé)任,加大監(jiān)督力度,確保規(guī)范運作;紀(jì)檢監(jiān)察、審計、法規(guī)、整頓辦各監(jiān)管部門各司其職、各有側(cè)重,形成監(jiān)管合力,實施部門配合監(jiān)督、主動接受監(jiān)督,各部門加強協(xié)作,確!皟身椆ぷ鳌鄙钊朐鷮嵧七M,努力構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)管工作長效機制。

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