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采購領(lǐng)域自查自糾報告

時間:2024-11-01 11:29:33 登綺 自查報告 我要投稿
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采購領(lǐng)域自查自糾報告(精選11篇)

  在我們平凡的日常里,我們使用報告的情況越來越多,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編為大家收集的采購領(lǐng)域自查自糾報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

采購領(lǐng)域自查自糾報告(精選11篇)

  采購領(lǐng)域自查自糾報告 1

  根據(jù)學(xué)校紀委關(guān)于加強反商業(yè)賄賂自查自糾的有關(guān)文件的精神及武昌區(qū)藥監(jiān)局、衛(wèi)生局聯(lián)合召開的關(guān)于整頓藥品市場流通秩序和整頓醫(yī)療行業(yè)商業(yè)賄賂行為的會議精神,校醫(yī)院在積極參與行業(yè)領(lǐng)域反商業(yè)賄賂工作的同時,在校紀委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展了反商業(yè)賄賂自查自糾活動...根據(jù)學(xué)校紀委關(guān)于加強反商業(yè)賄賂自查自糾的有關(guān)文件的精神及武昌區(qū)藥監(jiān)局、衛(wèi)生局聯(lián)合召開的關(guān)于整頓藥品市場流通秩序和整頓醫(yī)療行業(yè)商業(yè)賄賂行為的會議精神,校醫(yī)院在積極參與行業(yè)領(lǐng)域反商業(yè)賄賂工作的同時,在校紀委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展了反商業(yè)賄賂自查自糾活動,F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。

  一、動員教育,提高認識

  我們及時傳達校紀委及上級衛(wèi)生行政部門關(guān)于反商業(yè)賄賂自查自糾的有關(guān)文件精神,讓全體醫(yī)務(wù)工作者明白商業(yè)賄賂既損害國家利益,又損害群眾利益,同時也損害自身利益。因為商業(yè)賄賂就象一個溫床,引誘犯罪,并使犯罪者最終走向犯罪深淵,必將受到法律的嚴懲。校醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合身邊案例講解,使大家進一步明白商業(yè)賄賂的危害性,從思想上提高了大家的認識,增強了拒腐防身的能力。對學(xué)校紀委開展反商業(yè)賄賂自查自糾活動的指示,校醫(yī)院要求在全院集中開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作,使全體工作人員受到深刻的法律法規(guī)和社會主義榮辱觀教育,提高對治理商業(yè)賄賂專項工作重要性的認識,真正樹立全心全意為人民服務(wù)的意識,提高遵紀守法、廉潔行醫(yī)的自覺性;查找重點部門在醫(yī)藥購銷領(lǐng)域是否存在不正當(dāng)交易行為及其存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞,依據(jù)法律法規(guī)和有關(guān)政策分別作出處理,完善工作措施。

  二、確定自查自糾的`工作原則

  醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視反商業(yè)賄賂活動及自查自糾工作,根據(jù)本部門的工作特點,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過充分研究確定的工作方針是:

  自查自糾工作要堅持以教育為主,做到人人參加學(xué)習(xí),人人受到教育,人人提高思想認識;堅持自查與自糾并重,做到邊學(xué)習(xí),邊自查,邊整改;堅持依法治理,嚴格把握政策,分類處理問題;通過深入開展自查自糾,推進建立預(yù)防醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為的長效機制。根據(jù)學(xué)校紀委的要求,重點查找xx年年以來醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)院管理中發(fā)生的突出問題,要通過檢查招投標程序、采購過程、醫(yī)療診治過程以及學(xué)校對醫(yī)院財務(wù)審計結(jié)果等方法查找、發(fā)現(xiàn)存在的問題。

  三、自查情況說明

  經(jīng)過嚴格認真的自查,xx年以來,校醫(yī)院沒有發(fā)現(xiàn)藥品、醫(yī)療器械及醫(yī)用材料購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為。但在醫(yī)院的財務(wù)管理和藥品管理方面我們發(fā)現(xiàn)存在一定的問題。主要表現(xiàn)在:

  醫(yī)院掛號費、處置費、藥費收入交款不及時,每天的各項收入未做到日清日結(jié);在實行電腦管理前,收費管理制度不夠健全,存在帳外資金現(xiàn)象;在實行電腦管理前,藥品管理不規(guī)范,控制不嚴,藥庫和藥房的藥品盤存未按規(guī)定及時進行帳務(wù)處理等。

  四、幾年來反商業(yè)賄賂、加強醫(yī)院管理及近期自糾的措施

  根據(jù)學(xué)校紀委關(guān)于加強反商業(yè)賄賂自查自糾的有關(guān)文件的精神及武昌區(qū)藥監(jiān)局、衛(wèi)生局聯(lián)合召開的關(guān)于整頓藥品市場流通秩序和整頓醫(yī)療行業(yè)商業(yè)賄賂行為的會議精神,校醫(yī)院在積極參與行業(yè)領(lǐng)域反商業(yè)賄賂工作的同時,在校紀委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展了反商業(yè)賄賂自查自糾活動.

 。ㄒ唬⿵娀胧,嚴格管理,努力防范和堅決治理藥品、器材購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為。

  在全員動員教育的基礎(chǔ)上,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對與藥商、器械商聯(lián)系較多的重點部門重點防治,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求重點部門工作人員要正確處理與藥品器械商的關(guān)系,按國家法律、法規(guī)、校紀院規(guī)辦事,堅決抵制收受禮金、禮品、宴請等。為了加強管理,明確責(zé)任,醫(yī)院負責(zé)人與相關(guān)重點部門工作人員簽訂了責(zé)任書。

  校醫(yī)院的藥品和器械的采購數(shù)量不象社會醫(yī)院那樣大,與藥品器械商接觸機會不多。但我們并不因為如此而放松警惕,相反,我們覺得量少、面窄、環(huán)節(jié)少,我們更有理由管好,把好這一關(guān)。為了避免商業(yè)賄賂現(xiàn)象在我院發(fā)生,明確規(guī)定校醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負責(zé)人及臨床科室的醫(yī)務(wù)人員不能與藥商及生產(chǎn)廠家接觸,更不能進行私下交易。在商家表示同意接受我們的規(guī)定情況下,并與我們簽訂承諾書后才允許其購買標書,簽訂藥品供應(yīng)合同書。

  校醫(yī)院各種藥品、器械、試劑及一次性消耗器材的采購應(yīng)在學(xué)校招標領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行。對于數(shù)量多、金額大的物品實行招投標,對于量少、金額少的物品實行議標。藥品及大型醫(yī)療設(shè)備的采購程序是:

  首先醫(yī)院根據(jù)各相關(guān)部門提出的采購計劃進行分析、論證,保證所采購物品符合臨床工作需要,對于大型醫(yī)療設(shè)備還要到相關(guān)單位進行實地參觀考察,了解該設(shè)備性能及是否滿足本院實際工作需要。經(jīng)過論證符合要求,確定采購,填寫論證采購報告上交后勤保障處,后勤保障處組織學(xué)校評標小組成員對投標的醫(yī)藥公司、器械公司進行資格審查,并組織招標,確定六家入圍公司,然后依據(jù)中標品種及數(shù)量確定四家供貨公司,并且與四家供貨公司簽訂供貨合同書。

  對于一次性消耗器材、試劑等,目前是按學(xué)校有關(guān)規(guī)定,由后勤保障處組織進行議標,校醫(yī)院按議標決議執(zhí)行。

  藥品供貨公司按校醫(yī)院采購清單供貨后,校醫(yī)院庫房孫愛萍同志和綜合組負責(zé)人華麗群同志負責(zé)驗收,嚴格按照武食藥[xx年]2號文件及武昌區(qū)[xx年]1號文件規(guī)定,檢查供貨員資格、票據(jù)合法性、藥物品種、數(shù)量、批號及效期,對不符合招投標及質(zhì)量要求的堅決拒收、退貨,確保藥品進貨渠道和手續(xù)的規(guī)范、通暢以及廣大師生用藥的安全。

  采購領(lǐng)域自查自糾報告 2

  一、專項檢查的任務(wù)和目的

  此次專項檢查的任務(wù)和目的是:在廣泛開展對國家機關(guān)、事業(yè)單位、團體組織(以下簡稱采購人)、采購機構(gòu)政府采購執(zhí)行情況檢查的基礎(chǔ)上,摸清和掌握政府采購領(lǐng)域中存在的問題,重點查找法律制度、管理體制、監(jiān)督機制、操作執(zhí)行等方面存在的缺失和薄弱環(huán)節(jié);通過認真開展自查自糾工作,使采購人和采購機構(gòu)受到深刻的思想政治教育和法制教育,自覺增強依法行政、依法采購意識;針對自查和重點檢查工作中暴露出的問題,嚴肅查處不規(guī)范行為,建立健全各項規(guī)章制度,完善管理體制和運行機制,為建立健全科學(xué)的政府采購管理體制奠定基礎(chǔ)。

  通過檢查,促進采購人、采購機構(gòu)進一步掌握政府采購法律制度規(guī)定,提高依法采購的意識和能力,糾正錯誤觀念和不正當(dāng)交易行為,堵塞管理與操作執(zhí)行的漏洞,促進廉政建設(shè),確保各項政府采購法律制度得以正確地貫徹執(zhí)行。

  二、專項檢查的對象和范圍

  此次專項檢查的范圍是,各級采購人、采購機構(gòu)20xx年和20xx年政府采購執(zhí)行情況。其中,采購機構(gòu)包括政府集中采購機構(gòu)和社會機構(gòu)(指獲得省級財政部門認定乙級政府采購資格的社會中介機構(gòu))。

  三、專項檢查的內(nèi)容

  1.政府采購范圍的項目依法實施采購的情況,是否存在規(guī)避政府采購行為;

  2.政府采購預(yù)算、計劃編制和執(zhí)行情況,是否存在不編漏編現(xiàn)象;

  3.采購方式選擇和執(zhí)行情況,有無違規(guī)行為;

  4.政府集中采購、部門集中采購和分散采購的執(zhí)行情況,納入集中采購目錄的項目是否都執(zhí)行了集中采購;

  5.采購組織程序、信息、專家抽取等環(huán)節(jié)執(zhí)行情況,是否執(zhí)行了制度規(guī)定,有無違規(guī)行為;

  6.工程實施政府采購情況,有無規(guī)避招標等違規(guī)行為;

  7.上級專項資金實施政府采購情況,是否都執(zhí)行了制度規(guī)定;

  8.政府采購政策功能落實情況,是否嚴格執(zhí)行了制度規(guī)定;

  9.受理質(zhì)疑案件的答復(fù)處理情況;

  10.采購機構(gòu)財務(wù)開支情況,是否存在違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象;

  11.其他有關(guān)情況。

  四、專項檢查組織與實施

  按照現(xiàn)行行政管理體制,縣財政局、縣監(jiān)察局、縣審計局共同成立田陽縣政府采購執(zhí)行情況專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組),負責(zé)全縣政府采購執(zhí)行情況專項檢查組織工作和檢查的指導(dǎo)?h級領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由財政局黃紀若副局長兼任,成員由各部門有關(guān)人員組成。縣財政、監(jiān)察和審計部門組成的領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)我縣專項檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),并組織督導(dǎo)組加強對我縣專項檢查工作的指導(dǎo)和督導(dǎo)。專項檢查工作結(jié)束后,縣專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)匯總本縣各單位專項檢查情況和總結(jié)報告,報市專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總。

  五、專項檢查時間安排

  專項檢查工作采取自查自糾和重點檢查相結(jié)合的.方法,從5月開始,到9月結(jié)束,具體分為自查自糾、重點檢查、整改提高和驗收總結(jié)四個階段。具體安排如下:

  (一)自查自糾。5月4日至31日為自查自糾階段。采購人、采購機構(gòu)要認真組織學(xué)習(xí)政府采購法和有關(guān)制度規(guī)定,增強開展自查自糾的主動性。各單位要對照專項檢查的內(nèi)容對20xx年和20xx年政府采購執(zhí)行情況開展自查自糾。

  采購人、采購機構(gòu)自查自糾工作結(jié)束后,將自查自糾情況歸納整理,查找問題根源,寫出自查自糾報告,并填寫自查自糾有關(guān)表格(電子版)。采購人應(yīng)當(dāng)填寫表格1、表格2和表格7;政府采購集中采購機構(gòu)應(yīng)當(dāng)填寫表格3、表格4和表格7;社會機構(gòu)應(yīng)當(dāng)填寫表格5、表格6和表格7(分縣(區(qū))填寫后匯總上報)。

  各采購人、采購機構(gòu)于xx年5月29日前將自查自糾報告和匯總后的電子表格報送田陽縣政府采購執(zhí)行情況專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(縣財政局政府采購辦)。

  自查自糾表格在中國政府采購“全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查專欄---全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查電子化表格下載”。

  (二)重點檢查。6月1日一7月31日為重點檢查階段。自查自糾結(jié)束后,為了保證專項檢查工作質(zhì)量,我縣將對采購規(guī)模大、采購項目多的采購人和部分社會機構(gòu)執(zhí)行情況開展重點檢查。專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)本縣實際確定重點檢查范圍,其中,采購人的重點檢查覆蓋面要達到本縣所有采購人的20%,以及部分社會機構(gòu)。要在財政部、財政廳確定重點檢查的基礎(chǔ)上,對建設(shè)部門、市政部門、水利部門、交通部門、衛(wèi)生部門、教育部門以及工業(yè)園區(qū)的土地整理開發(fā)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、校舍修建項目以及汽車定點保險等采購項目進行重點檢查。開展重點檢查時人員分組情況和時間安排另行通知。重點檢查工作結(jié)束后,檢查小組或檢查工作承擔(dān)機構(gòu)應(yīng)根據(jù)重點檢查情況寫出檢查意見和處理建議上報縣專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

  (三)整改提高。8月1日一31日為整改提高階段。采購人、采購機構(gòu)要結(jié)合自查自糾和重點檢查階段中暴露出的問題,以及重點檢查意見提出切實可行的整改措施,制定整改方案。整改情況要以書面形式提交給縣專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。整改措施不力,效果不好的,縣專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組將督促其重新進行整改。

  (四)驗收總結(jié)。9月1日一30日為驗收總結(jié)階段。整改提高工作完成后,專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組要組織好本縣的驗收總結(jié)工作,總結(jié)分析檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題和原因,形成分析報告。確保專項檢查工作不走過場,將整改措施落到實處。

  六、專項檢查工作要求

  (一)高度重視,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組要加強專項檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),縣專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組按照重點檢查的要求組成若干檢查小組和督導(dǎo)小組,分別負責(zé)對采購單位和采購機構(gòu)的重點檢查工作和地方專項檢查工作的督導(dǎo)?h專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)各級文件和本方案要求,制定出符合本縣實際的相關(guān)配套文件和工作方案,確定負責(zé)重點檢查的工作人員和督導(dǎo)工作的小組。以指導(dǎo)本縣專項檢查工作,在檢查過程中遇到問題要及時向上級部門匯報,及時加以解決。

 。ǘ┚慕M織,狠抓落實。政府采購執(zhí)行情況專項檢查工作涉及面廣,政策性強,工作難度大,財政、監(jiān)察、審計部門要通力合作,從經(jīng)費和工作人員上給予必要的保障,精心組織和安排各個階段工作,做到人員落實、經(jīng)費落實、任務(wù)落實、責(zé)任落實。確保一級抓一級,層層抓落實。對工作不力,造成不良后果的,要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

 。ㄈ┮婪ㄐ姓,公正嚴格。財政、監(jiān)察、審計部門在專項檢查工作過程中,要做到依法檢查,要準確運用法律和政策,嚴格履行查辦程序,排除干擾,秉公辦事,防止檢查工作失之于寬,失之于軟,切實做到依法行政,公正嚴格。

  采購領(lǐng)域自查自糾報告 3

  為了進一步加強學(xué)校食堂采購管理,嚴格按照上級部門對學(xué)校食堂的工作的要求,認真對照浙江省教育廳辦公室關(guān)于印發(fā)《2023年浙江省中小學(xué)食堂采購問題專項治理工作方案》的通知要求,我校立即成立了以校長為組長的食堂采購問題專項治理工作小組,從健全采購機制、食材驗收、資金管理、監(jiān)管力度等四方面進行了認真的自檢、自查。現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、健全采購機制

 。ㄒ唬、供貨商選擇

  1、大宗物資糧油、調(diào)味品、食村由教育局統(tǒng)一組織公開招標,定點采購配送;

  2、其他小額零星日常用品及小量糕點,經(jīng)學(xué)?倓(wù)、分管后勤校長審批同意,由食堂采購員進行采購。

  3、學(xué)校食堂大型設(shè)備由學(xué)校制定預(yù)算,并按照相關(guān)規(guī)定進行政府采購或分散采購。

  二、采購項目和數(shù)量

  1、食品原料采購

 、偌Z油、調(diào)料類、干雜貨、低易耗品等物品的的采購最高庫存量不得超過15天(干雜貨、調(diào)料類中用量較小且易儲存類可適量放寬庫存量),最低不得低于3天用量。

 、谌忸、蔬菜、鮮貨類、水產(chǎn)類原料實行菜單每周一報,每日由供應(yīng)商裝貨上門。

  2、廚房日用易耗品采購按照所需經(jīng)經(jīng)學(xué)?倓(wù)、分管后勤校長審批同意后采購。

  3、食堂大型設(shè)備的采購?fù)ㄟ^政府采購程序采購,小型低值餐飲設(shè)備采購由學(xué)校食堂負責(zé)人上報總務(wù)處,由總務(wù)人員按學(xué)校采購規(guī)定進行采購。

  4、食堂管理員、倉庫保管員每天要記好采購臺賬和出入庫臺賬,每周的采購清單必須由食堂管理員、倉庫保管員和廚師根據(jù)存貨、就餐情況、儲存條件等在每周四下班前列出,每周五下班前由食堂管理員網(wǎng)上下單。

  二、貨物驗收

  食堂管理員、倉庫保管員、輪流的`驗菜教師和廚師、食堂經(jīng)理要堅持原則,大公無私,嚴格驗收:

  1、貨物送到后根據(jù)云稱訂單進行驗收,上傳驗收圖片,確定采購物品種類、數(shù)量、質(zhì)量是否符合,食堂管理員、驗菜教師在單上確認簽字,即入即出的交給后廚,先入后出的由倉庫保管員負責(zé)做好入庫相關(guān)手續(xù)。

  2、對不符合質(zhì)量標準和數(shù)量不符的有權(quán)拒絕收貨并要求供貨商或采購人員及時進行退換貨處理。

  3、嚴禁無檢驗合格證明的肉類食品、超過期限及其他不符合食品標簽規(guī)定的定型包裝食品、無衛(wèi)生許可證的食品生產(chǎn)經(jīng)營者供應(yīng)的食品進入食堂。

  4、禁止有毒、有害、腐爛變質(zhì)、酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或有其他感官性狀異常的食品進入食堂。

  5、索票索證,必須索取索取供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證等法律法規(guī)規(guī)定的證明文件,每年核對一次;購進食品時必須向供應(yīng)商索取食品質(zhì)量合格證、檢驗(檢疫)證明和銷售票據(jù),以確保食品來源渠道合法、質(zhì)量安全。凡購進食品時無票證的(國家食品安全法律法規(guī)規(guī)定的除外)驗收人員一律不予驗收、食堂不得使用、財務(wù)不得報賬。

  三、資金管理

  1、制定食堂財務(wù)管理制度,明確職責(zé)和具體分工操作。

  2、食堂財務(wù)建立了總賬、明細賬,現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬等,做到了收付按時,做好每月月結(jié)。會計科目報表做的規(guī)范及時,同時開設(shè)了專戶存折賬戶。

  3、精打細算,用好每一分錢,管理食堂規(guī)范,合理安排繕食。做到菜譜價公示,每日支出公示,每月收支公示。

  4、伙食費學(xué)生按學(xué)期預(yù)收多還少不補的原則。每月對學(xué)生請假情況進行登記核對清退。

  5、在校就餐的教職工伙食按實結(jié)算與學(xué)生同質(zhì)、同價。

  6、嚴格支出管理,所有支出合規(guī)合法合理。所有支出有經(jīng)手人、驗收人、審批人。單筆二千元以上的必須經(jīng)校長、校監(jiān)會審核簽字。

  7、無擠占克扣學(xué)生伙食費情況,食堂虧盈基本平衡。

  四、監(jiān)管力度

  進一步對學(xué)校食堂工作加大了監(jiān)督力度,使學(xué)校食堂監(jiān)督范圍更全面,措施更有效。

  1、建好智慧食堂、陽光廚房隨時接受群眾家長監(jiān)督,學(xué)生家長能看到每天菜譜,通過陽光食堂隨時能看到食堂情況。

  2、建立陪餐制度,每天中餐教師實行全員陪餐、值班監(jiān)督飯菜質(zhì)量。每日由值班教師匯總上傳。

  3、通過繕管會、家委會、校監(jiān)會對。家委會副主任兼繕管會主任分管食堂工作定時不定時參加食堂食材的驗收工作。學(xué)校食堂每周五公示下周菜譜,定期實行開放,邀請家長品嘗飯菜,檢查質(zhì)量。

  學(xué)校嚴格遵循“營養(yǎng)廚房,放心食堂,文明餐桌,廉潔食堂”的指導(dǎo)方向,從學(xué)生營養(yǎng)、食品安全、文明新風(fēng)、德育課堂等方面入手,改善硬件設(shè)施,加強文化建設(shè),提高制作質(zhì)量,努力打造開心、舒心、放心的學(xué)校食堂!耙愿改钢模刈o好學(xué)生就餐的每一個環(huán)節(jié)。我們將持續(xù)加大監(jiān)督力度,深挖校園食品安全、嚴防校園管理背后的腐敗和作風(fēng)問題,嚴肅執(zhí)紀問責(zé),筑牢校園安全底線,扎實推進清廉學(xué)校建設(shè)。”

  采購領(lǐng)域自查自糾報告 4

  市x局為貫徹落實政府采購專項工作,切實開展好政府采購專項檢查工作,根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合我局實際情況,針對政府采購執(zhí)行情況展開了自查自糾,特此報告如下:

  一、自查的主要環(huán)節(jié)包括:

  (1)制度建設(shè)情況,是否建立監(jiān)控機制;

 。2)政府采購范圍的項目依法實施采購情況,是否存在規(guī)避政府采購行為;

  (3)政府采購預(yù)算、計劃編制和執(zhí)行情況,是否存在不編漏編現(xiàn)象;

 。4)采購方式選擇和執(zhí)行情況;

 。5)政府集中采購、部門集中采購和分散采購執(zhí)行情況,納入政府集中采購目錄和部門集中采購目錄的項目是否都執(zhí)行集中采購;

 。6)采購組織程序、信息發(fā)布、專家抽取等環(huán)節(jié)執(zhí)行情況,是否執(zhí)行了制度規(guī)定,有無違反行為;

 。7)政府采購政策功能落實情況,是否嚴格執(zhí)行了制度規(guī)定;

 。8)受理質(zhì)疑案件的答復(fù)處理情況;

  (9)其他有關(guān)情況。

  二、自查工作按要求有序進行:

  市¥¥局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視自查工作,責(zé)成專人負責(zé)此項工作,并對自查自糾情況進行歸納整理,查找問題根源,針對問題找原因,認真填寫電子表格,及時將電子數(shù)據(jù)上報市財政局。

  市¥¥局每年都將政府采購工作作為日常重點工作之一,從采購時間、采購次數(shù)、預(yù)算金額、實際采購金額、節(jié)約金額、節(jié)約率等方面制定出了一整套工作流程,遵循公正、公平的采購招標原則操作具體采購過程,使政府采購招標更加公開、透明,接受群眾的監(jiān)督。

  三、完善政府采購工作的主要措施

 。ㄒ唬┘訌婈犖榻ㄔO(shè),加強宣傳,統(tǒng)一思想,提高認識

  高度重視政府采購工作,制定防范和治理采購過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象的長效機制。一是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的民主集中制度和黨風(fēng)廉政監(jiān)督機制;二是建立職業(yè)道德約束機制,廣泛開展職業(yè)道德教育,深刻認識現(xiàn)階段反腐倡廉工作的長期性、復(fù)雜性和艱巨性,汲取在政府采購中受賄案件的'教訓(xùn),增強自覺抵制商業(yè)賄賂的意識;三是建立內(nèi)部監(jiān)督制約機制。強化廉政是事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的意識,把開展陽光政府采購工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作長期的重點,將廉政制度建設(shè)與政府采購工作有機結(jié)合;四是樹立防范自律意識,建立健全自律機制。以促進政府采購工作科學(xué)有序進行。在政府集中采購實踐中注重發(fā)揮政務(wù)公開監(jiān)督功能,充分發(fā)揮政府集中采購優(yōu)勢,將“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”等始終落實在具體采購活動中。

 。ǘ┐罅ψズ靡(guī)范化建設(shè),完善內(nèi)部管理制度和運行機制,建立積極有效的政府采購工作流程

  一是進一步健全、完善政府集中采購內(nèi)部各項管理制度和運行機制,完善政府采購招標系統(tǒng)建設(shè);二是加強法制觀念,認真學(xué)習(xí),正確理解和把握政府采購法,規(guī)范采購操作管理,對每種采購方式制定出詳細明確的工作流程,嚴格依照執(zhí)行,確保采購人員依法依規(guī)實施采購活動;三是加大招標投標的公正度和透明度,確保評標結(jié)果的客觀公開;四是嚴格標書制作,進一步提高標書編制質(zhì)量,切實保障政府集中采購工作在規(guī)范的軌道中運行。

  采購領(lǐng)域自查自糾報告 5

  為貫徹落實政府采購領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項工作,切實開展好我中心專項檢查工作,按照《深圳市財政局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合我中心實際情況,針對政府采購活動中容易發(fā)生商業(yè)賄賂的主要環(huán)節(jié)和崗位進行自查:

  一、自查的主要環(huán)節(jié)包括:

 。1)編制采購文件環(huán)節(jié);

 。2)采購信息公布;

 。3)供應(yīng)商登記、資格預(yù)審;

  (4)標前專家抽取及其保密工作;

 。5)采購評審環(huán)節(jié)。

  二、采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況:

  從XX年至XX年6月,我中心共進行了264次采購,采購預(yù)算總金額30654.56萬元,實際采購金額26566.26萬元,節(jié)約財政資金4088.31萬元,平均節(jié)約率為11%。

  三、政府采購?fù)对V處理情況:

  自XX年以來,共收到18宗質(zhì)疑投訴,引起原因均是不服標后結(jié)果,認為中標供應(yīng)商有欺騙行為。在XX年1月分別有兩公司采取提供虛假證明文件的手段騙取中標。發(fā)現(xiàn)查實后,在區(qū)財政局的支持下,對這兩家公司作出了扣留投標保證金和三年內(nèi)禁止參加我區(qū)的政府采購活動的`處理;XX年7月,評標專家操縱我區(qū)有線電視臺的光傳輸項目被投訴,經(jīng)區(qū)監(jiān)察局、區(qū)檢察院查實,對相關(guān)人員進行了處理,我中心重新進行了招標,并且節(jié)省了110萬元。其余質(zhì)疑投訴因缺乏事實依據(jù)予以駁回。

  四、政府采購評審專家的抽。

  中心指定一名工作人員在開標前24小時內(nèi)負責(zé)邀請有關(guān)專家評委并組織評標、談判委員會(小組),對邀請的專家評委情況嚴格保密。XX年9月開始,我中心嚴格按照《深圳市政府采購評標委員會專家?guī)旃芾頃盒修k法》的要求,采用全市統(tǒng)一共享的專家?guī)鞂γ看卧u標項目進行專家隨機抽取,不存在中心工作人員人為操縱。

  五、預(yù)防商業(yè)賄賂采取的主要措施

 。ㄒ唬┘訌婈犖榻ㄔO(shè),加強宣傳,統(tǒng)一思想,提高認識,建立防控和治理商業(yè)賄賂長效機制

  1、嚴把商業(yè)賄賂防線,制定我中心防范和治理商業(yè)賄賂的長效機制。一是弱化中心主任權(quán)力。主任不參加評標,標前不審核評委組成人員名單。二是建立職業(yè)道德約束機制,廣泛開展職業(yè)道德教育,深刻認識現(xiàn)階段我國反腐倡廉工作的長期性、復(fù)雜性和艱巨性,汲取原物料供應(yīng)中心主任汪國棟受賄案件的教訓(xùn),增強自覺抵制商業(yè)賄賂的意識;三是建立內(nèi)部監(jiān)督制約機制。增強廉政是政府采購生命線的意識,把開展治理商業(yè)賄賂專項工作作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的重點,將廉政制度建設(shè)與政府采購工作有機結(jié)合;四是樹立防范自律意識,建立健全自律機制。以促進預(yù)防商業(yè)賄賂工作。在政府集中采購實踐中注重發(fā)揮政府功能,充分發(fā)揮集中采購機構(gòu)優(yōu)勢,“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”等政策功能要貫穿和充分體現(xiàn)今后政府集中采購工作始終和落實在具體采購活動中。

  2、加強宣傳,充分認識治理商業(yè)賄賂的重要意義。利用中心網(wǎng)站宣傳渠道,加強對黨和國家有關(guān)政府采購的政策法規(guī)的宣傳和教育,使中心工作人員、采購人以及供應(yīng)商弄清政府采購領(lǐng)域中商業(yè)賄賂的概念及嚴重性。

 。ǘ┐罅ψズ靡(guī)范化建設(shè),完善內(nèi)部管理制度和運行機制,建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機制。

  采購領(lǐng)域自查自糾報告 6

  我縣全面實行政府采購制度以來,工作中還存在許多不完善的地方;許多因素影響著采購工作的正常開展。

 。ㄒ唬┧枷胝J識不到位;工作阻力大

  政府采購作為財政分配方式的重大改革,涉及到各部門利益的調(diào)整,因此部分單位對政府采購認識不足,甚至存在抵觸情緒,有的單位領(lǐng)導(dǎo)一把手,對實行政府采購制度不理解,認為是多此一舉,是壟斷財政或收權(quán)。特別是有預(yù)算外收入的單位,對資金所有權(quán)和使用權(quán)界限認識不清,這是推進政府采購制度的思想障礙。

  (二)機構(gòu)設(shè)置不規(guī)范,制度辦法欠完善

  建立政府采購機構(gòu),必須堅持管理職能與具體采購職能相分離的原則。現(xiàn)行的政府采購管理機構(gòu)和采購代理機構(gòu)責(zé)、權(quán)、利混淆不清,職能界定不明確,影響政府采購工作扎實有序的開展。此外,在國家和上級政府采購法規(guī)尚不完善的情況下,縣出臺的各項規(guī)章制度、實施辦法在政府采購具體執(zhí)行中存在不完善不全面的問題,有時出現(xiàn)無章可循的.情況。同時,現(xiàn)行的部門預(yù)算制度、國庫集中支付制度與政府采購制度的要求有時相矛盾,尚不銜接配套,亟需修訂和完善。

 。ㄈ⿲嵤┓秶M窄,采購規(guī)模小

  財政部發(fā)布的政府采購品目分為三大類別178個子目,省、市又規(guī)定了政府采購限額標準,但從巳實施的政府采購項目看,其項目數(shù)量還不足規(guī)定項目的20%,部分貨物采購項目和大部分工程項目未實施政府采購。其主要原因有:財政部門內(nèi)部對政府采購認識不一,對政府采購預(yù)算資金把關(guān)不嚴,部分項目未納入政府采購;二是由于政府采購未納入法律規(guī)范,缺乏法律的制約力,同時,執(zhí)法監(jiān)督檢查力度不夠,各部門、單位執(zhí)法自覺性差,造成部分政府采購項目未納入集中采購。

  (四)管理未完全到位

  一是預(yù)算管理不到位。由于本級財政支出年度部門預(yù)算批復(fù)較晚,政府采購預(yù)算編制尚不完善,也就無法編制出一套完整的、科學(xué)的、系統(tǒng)的又便于實施的年度政府采購計劃。政府采購工作存在一事一議、一急速辦的不完全規(guī)范的運行狀態(tài)中,導(dǎo)致事倍功半,難以降低政府采購成本。二是采購資金管理尚未到位。政府采購資金即包括預(yù)算內(nèi)資金,又包括預(yù)算外資金,由于在預(yù)算外資金管理方面尚存漏洞,在支付方式上出現(xiàn)了預(yù)算外政府采購資金管理失控。

  (五)政府采購工作人員素質(zhì)有待提高

  政府采購是一項全新的工作,技術(shù)性、法律性、政策性很強,而且涉及到招標、履約管理、仲裁等諸多環(huán)節(jié),同時還需要對市場行情、商品和勞務(wù)的標準有準確把握,對人員素質(zhì)要求很高。而目前從事政府采購業(yè)務(wù)的人員多由財政部門內(nèi)部調(diào)劑,雖然對財政業(yè)務(wù)嫻熟,但政府采購專業(yè)理論知識與業(yè)務(wù)操作技能還相當(dāng)缺乏,難以適應(yīng)工作需要,影響了政府采購工作的順利開展。

  采購領(lǐng)域自查自糾報告 7

  一、引言

  在市場經(jīng)濟特殊富強的現(xiàn)代社會,企業(yè)的物資治理工作也越來越重要,其是企業(yè)經(jīng)營治理必不行少的重要組成局部,對企業(yè)的進展起著關(guān)鍵性的作用。為此,企業(yè)應(yīng)實行積極有效的措施對企業(yè)物資選購治理開展有規(guī)劃和組織的活動,合理保證選購價格和質(zhì)量。企業(yè)若想在市場中占據(jù)一席之地就必需建立自身的物資選購治理模式,并逐步優(yōu)化。為了幫忙廣闊同行更好的治理物資選購工作,筆者依據(jù)多年選購經(jīng)受對物資選購存在的問題進展了討論,同時提出了對應(yīng)的解決措施。

  二、企業(yè)物資選購的概況

  1.企業(yè)物資選購的重要性。企業(yè)物質(zhì)選購的重要性有三點,一個是有利于加強對選購本錢的掌握。有資料顯示企業(yè)物資選購本錢在總本錢中的比例范圍是30%-90%,因此,對物資選購本錢進展掌握可以掌握企業(yè)的總本錢。另一個是有利于提高企業(yè)的經(jīng)營治理水平。與供給商之間建立親切的合作關(guān)系,這樣能夠擴大企業(yè)對供給商的利用范圍。最終一個是有利于進一步完善工程治理。任意一個工程工程都需要物資選購,假如在選購環(huán)節(jié)消失問題,則會降低工程的收益。因此,加強企業(yè)的物資選購的治理工作意義重大。

  2.物資選購治理的概念。企業(yè)治理最重要的內(nèi)容就是物資治理,其是企業(yè)對生產(chǎn)過程中涉及到的各種物資進展有規(guī)劃的、組織的掌握治理活動。物資選購治理最根本的工作任務(wù)就是結(jié)合各種經(jīng)營活動對物資的需求狀況,以價格最優(yōu)、性能價格比最優(yōu),物資全生命周期總本錢最低的原則,按時按量的進展選購,以此來保證各項經(jīng)營活動的順當(dāng)進展。物資選購治理模式是在選購制度化、流程化、標準化、電子化、公開化等的指導(dǎo)下建立起來的,由方法、工具、制度等構(gòu)建的具有較為完整的治理體系,是企業(yè)一項特別重要的經(jīng)濟治理活動。

  三、企業(yè)物資選購治理存在的問題

  1.仍沿用傳統(tǒng)選購方式。受傳統(tǒng)觀念的長期影響,企業(yè)在進展物資選購過程中照舊沿用落后的選購方式。有些企業(yè)無視治理工作,治理觀念的創(chuàng)新意識缺乏,總體治理上缺乏科學(xué)性和合理性,導(dǎo)致企業(yè)的本錢無法降低,經(jīng)濟收益無法提升。除此之外,還有一些企業(yè)的治理人員沒有將選購局部當(dāng)做企業(yè)關(guān)鍵的部門,在日常治理上有疏忽,同時也無視對選購工作人員的配置工作。

  2.企業(yè)物資選購人員的素養(yǎng)低下。有一些企業(yè)將選購環(huán)節(jié)看成是一項沒有技術(shù)含量的工作,因此,企業(yè)在選購治理方面忽視對選購人員的治理和重視,導(dǎo)致招用的選購人員素養(yǎng)低下,缺乏最根底的專業(yè)選購學(xué)問和操作技能。同時,企業(yè)也無視對選購人員的培訓(xùn)工作和治理工作,選購人員日常工作中表現(xiàn)散漫,工作效率低,影響了企業(yè)的整體選購規(guī)劃。

  3.物資選購規(guī)劃不夠完善。有些企業(yè)在物資選購過程中,存在物資選購規(guī)劃不完善的現(xiàn)象,主要是:一個是在原材料預(yù)備上缺乏規(guī)劃,通常只是簡潔的計算各部門的物資使用狀況,缺少實際調(diào)查,盲目選購,導(dǎo)致了庫存的積壓,影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。另外一個是選購數(shù)量不明確,無法結(jié)合市場的變動而制定出合理的選購數(shù)量,使得企業(yè)總體利潤只降不升。

  4.企業(yè)對物資供給商的治理不善。企業(yè)對物資供給商的治理范圍是多方面的,從選擇供給商到供給商資質(zhì)評估等多項工作,而這些工作都是不能忽視的。而在現(xiàn)實治理中,一些企業(yè)很簡單無視這一項工作,對物資供給商的治理不善,單從價格上進展考核,而對其質(zhì)量、售后等方面均沒有評價,使得生產(chǎn)的產(chǎn)品無法滿意客戶的需求,企業(yè)的經(jīng)濟利益受損。

  四、企業(yè)物資選購治理的創(chuàng)新

  1.引進電子商務(wù)選購。與傳統(tǒng)的選購模式不同,電子商務(wù)選購模式面對的.是整個金融市場,其可以打破傳統(tǒng)的許多局限,轉(zhuǎn)變了選購信息相對封閉的狀況。選購人員無論身處何地,只要承受互聯(lián)網(wǎng),即可操作業(yè)務(wù)、查詢信息、完成信息傳遞,實現(xiàn)信息共享。通過多家詢價,從價格、質(zhì)量和售后上選出最優(yōu)的供給商,進而在保證質(zhì)量的前提下,大幅度的降低選購本錢。利用電子商務(wù)易實現(xiàn)規(guī);x購,引入競爭資源,節(jié)約差旅費、電話費、實現(xiàn)無紙化辦公,提高了選購效率。另外通過電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺數(shù)據(jù)庫的支持,如“長城e采”、“1688”等選購交易平臺便利了企業(yè)治理人員提出選購決策。在電子商務(wù)模式下,選購的驅(qū)動方式由原先的庫存驅(qū)動轉(zhuǎn)變成訂單驅(qū)動。通過用戶需求訂單的驅(qū)動而綻開選購活動,可以準時滿意用戶的需要,降低庫存的本錢,提升物流的周轉(zhuǎn)率。

  2.加強對選購人員的治理,提高其整體素養(yǎng)。在企業(yè)的整個物資選購環(huán)節(jié)中最關(guān)鍵的執(zhí)行人員就是選購人員,加強選購人員的整體素養(yǎng)對企業(yè)物質(zhì)選購的質(zhì)量和效率有著很大的影響。單憑一個選購人員的力氣是沒有方法完成任務(wù)的,必需形成選購團隊,發(fā)揮出整體的力氣。所以,加強對選購人員的治理意義重大。一方面,作為企業(yè)治理人員應(yīng)意識到選購工作的重要性,從而在選擇選購人員時應(yīng)盡量選擇學(xué)問水平和操作技能較高的人員從事該崗位工作。另一方面,企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過加強選購人員的培訓(xùn)力度,企業(yè)要制定《選購人才培訓(xùn)方案》讓選購人員從培訓(xùn)中獵取更多的選購學(xué)問和操作技能,在今后的實際選購工作中充分運用起來學(xué)以致用。

  3.招標選購治理模式的集中。與分散招標選購模式不同,集中招標選購能夠充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,吸引更多的供給商參加競價,通過招標、詢價手段取得最優(yōu)價格。集中招標選購模式則以其標準化、高效率、低本錢等優(yōu)勢被企業(yè)廣泛的使用。集中招標選購模式中的招標機構(gòu)可以采集到全部供給商、設(shè)備、交易記錄等方面的信息。執(zhí)行集中招標選購后,企業(yè)的庫存有了顯著的變化。執(zhí)行統(tǒng)一訂購,從整體考慮調(diào)整和優(yōu)化交付挨次,根據(jù)先進先出和零庫存的概念,將庫存存在供給商,結(jié)合實際需求,敏捷調(diào)動,避開了庫存的閑置或信息溝通不暢等問題。執(zhí)行集中招標選購治理模式需要企業(yè)治理人員和各部室統(tǒng)一意見,充分運用信息技術(shù),建立招標治理系統(tǒng)和招標評價系統(tǒng),更加有效的降低選購本錢。

  4.供給鏈ERP下的選購及庫存治理。ERP是一種先進的企業(yè)資源治理理念,其將信息流分布到每一個部室,實現(xiàn)了資源的高度共享、合理整合和充分利用,是提升企業(yè)經(jīng)濟效益、降低企業(yè)生產(chǎn)本錢的有效治理工具。從供給鏈的角度來說,選購部門處于企業(yè)內(nèi)部和供給商的連接界面,它為供給鏈上的企業(yè)之間溝通生產(chǎn)需求與物資供給。在供給鏈ERP環(huán)境下,通過選購治理和庫存治理,可以幫忙選購人員對選購一系列流程進展全面、動態(tài)的治理。依據(jù)選購清單和企業(yè)實際物資需求,在保證庫存數(shù)量能夠滿意企業(yè)需求的同時還不會占用過多的庫存。通過ERP治理模式,可以很具體的記錄企業(yè)的全部資源信息,提高了選購信息的完整性和準確性。

  五、結(jié)語

  隨著國內(nèi)經(jīng)濟市場的競爭局勢愈演愈烈和企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,企業(yè)已意識到企業(yè)物資選購對企業(yè)的發(fā)生產(chǎn)生很大的影響。因此,討論有效的選購治理方法對降低企業(yè)本錢,提升經(jīng)濟收益具有重大的意義。在上文中筆者闡述了企業(yè)物資選購治理的重要性,分析其存在的問題,從引進電子商務(wù)選購、加強對選購人員的治理、集中招標選購治理模式和基于供給鏈ERP下的選購及庫存治理這四方面提出企業(yè)物資選購治理的創(chuàng)新方法,運用這些方式能夠大幅提升企業(yè)物資治理水平。

  采購領(lǐng)域自查自糾報告 8

  一、自查的主要環(huán)節(jié)包括:

  (1)制度建設(shè)情況,是否建立監(jiān)控機制;

  (2)政府采購范圍的工程依法實施采購情況,是否存在躲避政府采購行為;

  (3)政府采購預(yù)算、方案編制和執(zhí)行情況,是否存在不編漏編現(xiàn)象;

  (4)采購方式選擇和執(zhí)行情況;

  (5)政府集中采購、部門集中采購和分散采購執(zhí)行情況,納入政府集中采購目錄和部門集中采購目錄的工程是否都執(zhí)行集中采購;

  (6)采購組織程序、信息發(fā)布、專家抽取等環(huán)節(jié)執(zhí)行情況,是否執(zhí)行了制度規(guī)定,有無違反行為;

  (7)政府采購政策功能落實情況,是否嚴格執(zhí)行了制度規(guī)定;

  (8)受理質(zhì)疑案件的答復(fù)處理情況;

  (9)其他有關(guān)情況。

  二、自查工作按要求有序進行:

  市xx局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視自查工作,責(zé)成專人負責(zé)此項工作,并對自查自糾情況進行歸納整理,查找問題根源,針對問題找原因,認真填寫電子表格,及時將電子數(shù)據(jù)上報市財政局。

  市xx局每年都將政府采購工作作為日常重點工作之一,從采購時間、采購次數(shù)、預(yù)算金額、實際采購金額、節(jié)約金額、節(jié)約率等方面制定出了一整套工作流程,遵循公正、公平的采購招標原那么操作具體采購過程,使政府采購招標更加公開、透明,接受群眾的監(jiān)督。

  三、完善政府采購工作的主要措施

  (一)加強隊伍建設(shè),加強宣傳,統(tǒng)一思想,提高認識高度重視政府采購工作,制定防范和治理采購過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象的長效機制。

  一是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的民主集中制度和黨風(fēng)廉政監(jiān)督機制;

  二是建立職業(yè)道德約束機制,廣泛開展職業(yè)道德教育,深刻認識現(xiàn)階段反腐倡廉工作的長期性、復(fù)雜性和艱巨性,汲取在政府采購中受賄案件的教訓(xùn),增強自覺抵抗商業(yè)賄賂的意識;

  三是建立內(nèi)部監(jiān)督制約機制。強化廉政是@@事業(yè)可持續(xù)開展的意識,把開展陽光政府采購工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作長期的重點,將廉政制度建設(shè)與政府采購工作有機結(jié)合;四是樹立防范自律意識,建立健全自律機制。以促進政府采購工作科學(xué)有序進行。在政府集中采購實踐中注重發(fā)揮政務(wù)公開監(jiān)督功能,充分發(fā)揮政府集中采購優(yōu)勢,將“廉潔采購〞、“陽光采購〞、“綠色采購〞等始終落實在具體采購活動中。

  (二)大力抓好標準化建設(shè),完善內(nèi)部管理制度和運行機制,建立積極有效的政府采購工作流程一是進一步健全、完善政府集中采購內(nèi)部各項管理制度和運行機制,完善政府采購招標系統(tǒng)建設(shè);

  二是加強法制觀念,認真學(xué)習(xí),正確理解和把握政府采購法,標準采購操作管理,對每種采購方式制定出詳細明確的工作流程,嚴格依照執(zhí)行,確保采購人員依法依規(guī)實施采購活動;

  三是加大招標投標的公正度和透明度,確保評標結(jié)果的客觀公開;四是嚴格標書制作,進一步提高標書編制質(zhì)量,切實保障政府集中采購工作在標準的軌道中運行。

  通過此次政府采購執(zhí)行情況的自查自糾工作,使市xx局政府采購工作人員對提高政府采購工作的重要性有了更深的'認識,深刻領(lǐng)會到搞好政府采購工作的必要性和緊迫性,自覺增強預(yù)防、抵抗政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的意識。通過深入的自查和加強制度建設(shè),建立健全防治政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機制,使市xx局政府采購工作向制度化、標準化邁出堅實的一步,真正成為陽光下的政府采購。

  采購領(lǐng)域自查自糾報告 9

  根據(jù)各級政府部門統(tǒng)一部署安排,湖屯鎮(zhèn)衛(wèi)生院自20xx年1月1日起全面實行根本藥物零差率銷售,自20xx年5月19日起,根本藥物實現(xiàn)升級平臺采購。根據(jù)肥城市衛(wèi)生局關(guān)于開展藥品陽光采購自查自糾工作的通知,我院立即組織相關(guān)科室對根本藥物網(wǎng)上采購執(zhí)行情況進行自查,現(xiàn)將自查報告匯報如下:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為促進根本藥物采購工作的有序順利開展,我院于20xx年12月成立了由院長任組長、分管院長為副組長、藥械科主任及財務(wù)科主任等為成員的根本藥物采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了工作目標及職責(zé),全程監(jiān)督根本藥物網(wǎng)上采購各個環(huán)節(jié)的`工作,保證藥品采購的透明、公開、平安。

  二、根本藥物采購政策執(zhí)行情況

  隨著根本藥物采購平臺中國家根本藥物目錄的公布,自20xx年5月19日起,我院使用的國家根本藥物全部實現(xiàn)網(wǎng)上采購。自20xx年7月起,山東省增補的根本藥物也全部實現(xiàn)省平臺采購。

  三、根本藥物網(wǎng)上采購流程

  1、采購方案上報。在開始階段,由于不能完全適應(yīng)每月四次采購的方案上報模式,我院出現(xiàn)了每月屢次采購的現(xiàn)象,甚至出現(xiàn)了每月十余次采購的情況。隨著根本藥物網(wǎng)上采購工作的深入開展,我院的方案上報工作也將逐漸標準。

  2、藥品簽收。藥品采購工作人員在接收到配送企業(yè)配送的藥品后,能做到及時驗收并在平臺上簽收。

  3、根本藥物付款。在完成根本藥物采購交易后,我院積極配合財務(wù)部門和市結(jié)算中心,認真核算根本藥物采購數(shù)額并及時上繳貨款。上繳貨款后,網(wǎng)上手續(xù)做到及時完備。

  四、根本藥物品種調(diào)查。

  在目前我院采購的根本藥物品種中,國家根本藥物品規(guī)數(shù)為201種,省增補藥物品規(guī)數(shù)為76中。隨著根本藥物制度的逐步開展,我院使用的根本藥物品規(guī)數(shù)也在逐月增加。

  采購領(lǐng)域自查自糾報告 10

  一年來,我縣政府采購及控購工作,在縣委、縣政府及縣財政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下,按照省市財政工作會議對政府采購及控購工作提出的各項要求,積極主動開展政府采購工作,為節(jié)減財政支出,財務(wù)支出,緩解財政收支矛盾,促進廉政建設(shè)反腐工作的深入開展,規(guī)范政府采購行為和政府采購工作紀律發(fā)揮了積極作用。初步使政府采

  購改革開始步入法制化管理軌道。全年全縣政府采購總額x萬元,政府采購次數(shù)x次,比上年同期x萬元,增加xx萬元;比上年同期x次,增加xx次。通過政府采購共為財政和部門單位節(jié)約資金x萬元,節(jié)支率達到xx%;仡櫼荒陙碚少彛覀冎饕隽艘韵聨讉方面的工作。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,各部積極配合

  由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,政府采購工作緊緊依靠和配合部門預(yù)算和國庫集中收付制度改革,今年,我縣積極推行政府采購資金國庫直接支付。要求加大政府采購制度改革,與部門預(yù)算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度,凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都必須對照政府集中采購目錄,都要向財政部門上報政府采購計劃,實施政府采購,未上報政府采購計劃擅自自行采購的,財政核算中心拒付項目資金。

  二、大力宣傳政府采購法,逐步使政府采購走向正規(guī)化

  我縣政府采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《政府采購法》,使政府采購各項規(guī)定深入人心,提高全社會對政府采購制度改革的認識,以擴大政府采購規(guī)模,規(guī)范政府采購管理為重點,不斷完善政府的各項規(guī)章制度,促進依法行政。我們利用廣播、標語等多種形式宣傳《政府采購法》,按要求落實政府采購法,按規(guī)定執(zhí)行政府采購法。并制定了《xx縣20xx年政府采購目錄》和《政府采購限額標準和招標數(shù)額標準》,逐步使政府采購走向制度化、法制化軌道上來。

  三、構(gòu)建監(jiān)督體系,體現(xiàn)“三公”原則

  為了使政府采購項目操作程序進入制度化、規(guī)范化的運行軌道,進一步健全政府采購監(jiān)督制約機制,始終堅持“規(guī)范為重”的原則,把好采購審批關(guān),并嚴格按照政府采購程序組織實施,加強現(xiàn)場監(jiān)督,重大項目邀請紀檢監(jiān)察、審計等部門全過程參與,有力保證政府采購“公開、公平、公正”,增強了政府采購?fù)该鞫,避免了操作的隨意性,從源頭上遏制了消極現(xiàn)象,確保政府采購成為真正“陽光采購”。

  四、全縣政府采購執(zhí)行情況

  20xx年我縣政府采購實際支出x萬元,比去年同期x萬元,增加xx萬元。

  1、從貨物類采購情況看,我們采取了隨到隨采購的積極辦法,想單位所想,急單位所急,嚴格按政府采購文件辦事,按規(guī)定程序為單位提供最好的服務(wù),最好的價格,最好的產(chǎn)品,全年共采購次數(shù)xx次,采購金額x萬元。

  2、從服務(wù)采購情況看:

 、贂h費情況,我們嚴格按照《xx縣政府采購資金報帳程序?qū)嵤┺k法的通知》和《xx縣會議經(jīng)費管理辦法》要求,認真審核各類項目,繼續(xù)實行“走會、看會”,實事求是,靈活掌握大會食、住情況,積極主動與單位配合,搞好會議期間的服務(wù)工作。全年共召開二類以上會議xx次,預(yù)算數(shù)為xx萬元,實際支出為xx萬元,節(jié)約資金xx萬元,節(jié)支率達xx%;

 、谲囕v保險情況。根據(jù)文件精神,對全縣行政、事業(yè)單位車輛實行統(tǒng)一保險,根據(jù)各單位車輛保險的實際情況與保險簽訂車輛保險合同,對個別單位資金有困難的,我們采取靈活機動的辦法,與保險公司協(xié)商,把保險基數(shù)降低到最低,這樣,即擴大了保險公司的業(yè)務(wù),又維護了單位的利益,今年我縣行政、事業(yè)單位共保險車輛臺,保險金額xx萬元,節(jié)支率為xx%;

  ③四大家車輛維修情況:我們?yōu)榱舜_保車輛維修質(zhì)量,重點審查維修廠家的.信譽程度,在維修車輛時,我們采取了“貨比三家”的辦法,并提出合理的保養(yǎng)及承諾,每臺車優(yōu)惠xx%-xx%。今年維修小車輛,維修金額xx萬元,節(jié)支率xx%。

  五、控購工作不能削弱,只有加強

  20xx年我縣控購工作,繼續(xù)按照省控購辦文件精神要求,認真審核資金來源,特別對企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批,對資金不落實的不預(yù)審批,凡貸款購車的不預(yù)審批,重點控制行政、事業(yè)單位的公款消費。嚴格按照政府采購制度,行政、事業(yè)小汽車都納入了政府采購,全縣今年購置小汽車zz輛,通過我們的努力,控購工作職能不能削弱,而且得到了加強。

  總之,一年來,我縣政府采購工作雖然取得了一些成績,但還存在一定的差距,我們決心在新的一年里,將依據(jù)“規(guī)范操作,循序漸進,協(xié)調(diào)發(fā)展,開拓創(chuàng)新”思路,以規(guī)范管理為重點,力爭進一步拓寬采購領(lǐng)域,加快工程采購步伐,加大政府采購制度專項檢查力度,提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng),促進我縣政府采購工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進一步地做好政府采購這一陽光事業(yè)。

  采購領(lǐng)域自查自糾報告 11

  為認真貫徹落實《xx商業(yè)物資采購管理辦法》文件精神,加強對物資采購工作的管理監(jiān)督,全面規(guī)范物資采購行為,按照xxx《關(guān)于上報xx年度物資采購工作自查總結(jié)報告的通知》要求及工作安排,縣公司成立了物資采購工作自查組,從“管理制度、決策程序、實施過程、監(jiān)督管理”四個環(huán)節(jié)對xx年度的物資采購工作進行了全面自查,F(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、基本情況

  財務(wù)賬面反映,xx年開展物資采購154筆、金額1496.89萬元(其中:省市局采購項目59筆、金額1080.75萬元,縣公司采購項目133筆、金額416.14萬元),全部由省市公司集中采購或由縣公司物資采購比價小組按物資采購程序比價或招標后,由承辦部門購進,合規(guī)率為100%。具體情況如下:

  (一)xxx配套的各類物資采購情況。

  開展xx配套物資采購11筆、金額452.79萬元,其中:xxxxx。以上項目全部納入了市公司集中采購范圍,不存在私自和超范圍采購現(xiàn)象。

 。ǘ┙煌üぞ卟少徢闆r。

  采購交通工具1筆,即購置xx市場管理用小汽車4輛、金額42.82萬元,此項目納入省公司集中采購范圍,不存在私自和超范圍采購現(xiàn)象。

 。ㄈ┮话阍O(shè)備及辦公自動化設(shè)備情況。

  采購62筆、金額716.46萬元,其中:倉儲設(shè)備9批,金額148.64萬元;施肥機2臺,金額1.6萬元;基礎(chǔ)設(shè)施機器設(shè)備3批,金額411.18萬元;空調(diào)82臺,金額15.35萬元;消防設(shè)備7批,金額30.78萬元;健身設(shè)備1批,金額8.59萬元;辦公設(shè)備38筆,其中臺式電腦14臺、打印機8臺,電視機、冰柜、洗衣機等生活電器2批,辦公家具4批,其他辦公設(shè)備28批,金額共計100.32萬元,以上物資采購全部納入省、市、縣三級的`物資采購范圍,采購方式和采購程序符合規(guī)定,痕跡管理規(guī)范,采購檔案資料齊全。

 。ㄋ模┤剂喜少徢闆r。

  全年采購油料13筆、金額26.9萬元,定點加油站的選擇是由縣公司物資采購比價小組在經(jīng)過市場綜合考察后確定,程序符合規(guī)定。

  (五)其他批量在1萬元以上的物品采購105筆、金額257.92萬元,即辦公耗材13批,金額15.92萬元;勞保用品3批,金額89.6萬元;福利性實物30批,金額97.82萬元;紀念品及各種宣傳品3批,金額1.8萬元;業(yè)務(wù)招待煙51批,金額52.78萬元。以上物資采購全部納入市、縣兩級的物資采購范圍,采購方式和采購程序符合規(guī)定,痕跡管理規(guī)范,采購檔案資料齊全。

  二、物資采購“四個環(huán)節(jié)”自查情況

  自開展檢查工作開展以來,針對物資采購管理方面存在的問題,我單位從制度建設(shè)、決策程序、實施控制和監(jiān)督管理四個方面進行了規(guī)范。

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