節(jié)關節(jié)能自查報告
自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內對執(zhí)行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體，生活在這個地球上，節(jié)能人人有責，下面是由yjbys小編給大家推薦的關于節(jié)能自查報告，歡迎大家參考。
自“十一五”以來，節(jié)能減排已經成為我國國民經濟發(fā)展的指導性方針，越來越引起全國民眾的重視。我國的“十二五規(guī)劃”更是明確提出了節(jié)能減排的細化目標，其嚴格的約束性指標進一步體現(xiàn)了國家節(jié)能減排的決心。
自公司成立以來，我公司堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真學習了省政府《批轉節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案和辦法的通知》(魯政發(fā)〔2008〕55 號)、市政府辦公室《關于印發(fā)東營市能耗統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案的通知》(東政辦發(fā)〔2008〕22號)和縣政府辦公室《關于印發(fā)廣饒縣節(jié)能目標責任考核實施方案》(廣政辦發(fā)〔20**〕40號)等文件，在開發(fā)區(qū)領導及各主管部門的指導和幫助下，堅持“經濟效益的實現(xiàn)必須以節(jié)能減排為前提、向節(jié)能減排要效益”的方針，最大限度地利用能源、保護環(huán)境、提高工作效率，取得了一定的成效，現(xiàn)將我公司20**年節(jié)能減排工作情況簡報如下：
(一)節(jié)能考核指標完成情況
20**年度節(jié)能目標責任書對我****集團的要求是：重點企業(yè)萬元GDP能耗比20**年降低3.80%以上。20**年11月我公司耗電量9669040千瓦時，生產總量為178296噸，產值2210.51萬元，萬元GDP能耗為22.86萬元/千瓦時;截止20**年11月，我公司20**年綜合耗電量7885645千瓦時，生產總量1619976噸，產值17332.65萬元，萬元GDP能耗能耗為21.98萬元/千瓦時，比去年同期降低3.81個百分點。
(二)采取的主要措施
我公司通過對節(jié)能減排相關文件的學習，確定了依靠管理、依靠制度、依靠組織進行節(jié)能減排工作的主導思想。
在公司機關成立以董事長、總經理為組長，綜合辦公室、工程管理部、安全質量環(huán)保部、經營管理部等有關部門為成員的節(jié)能減排小組，加強對節(jié)能減排工作的領導、組織、協(xié)調和監(jiān)督。統(tǒng)一思想，提高認識，積極營造節(jié)能減排的濃厚氛圍，培養(yǎng)干部職工節(jié)能減排的行為習慣：
1、養(yǎng)成良好的工作習慣，節(jié)約公務用品，對辦公用品的領用實行嚴格控制，杜絕浪費現(xiàn)象。
2、大力推廣無紙化辦公，同一部門內充分利用各部門的局域網，各個部門之間推廣即時通訊軟件，提高工作效率，減少紙張的使用。
3、加強控制各種電器的使用，保證有需要時才開機，杜絕電腦及打印機長時間通電待機的現(xiàn)象。
4、由公司辦公室通過即時通訊軟件召集需要用車的部門，統(tǒng)一協(xié)調外出用車計劃，除緊急事務外，杜絕為一兩個人派車出行的現(xiàn)象。
5、在項目部成立由項目經理、執(zhí)行經理、總工程師、專職安全員、土建工長、水暖工長、電氣工長等相關人員組成的節(jié)能減排執(zhí)行小組，切實將節(jié)能減排工作納入項目部的日常工作，務求實效，提高設備用能效率、降低資源消耗、減少污染物減放、實現(xiàn)清潔生產。
我公司在建的項目分布廣泛，涉及稻莊鎮(zhèn)、陳官鄉(xiāng)多個地區(qū)，雖然各個地區(qū)的環(huán)境不同，同一地區(qū)的各個項目部具體情況也有所不同，但節(jié)能減排工作的原則是一致的.，針對這一情況，我公司對所屬項目部進行了如下規(guī)定：
1、利用場地自然條件，合理考慮生活區(qū)及辦公區(qū)的相對地理位置，充分利用自然通風和天然采光，減少使用人工照明和空調。生活區(qū)用電采用統(tǒng)一管理，如有條件，采用節(jié)能型燈具進行照明。在電源供應處設置節(jié)約用電標志。
2、施工現(xiàn)場采用節(jié)能型用水器具，在水源處設置節(jié)約用水標識，施工現(xiàn)場設置廢水回收再利用措施，避免管網漏損。現(xiàn)場交通道路和材料堆放地同意規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設置沉淀池，嚴防施工污水直接排入市政污水系統(tǒng)或自由流出施工區(qū)域，污染周邊環(huán)境。
3、優(yōu)化施工組織設計，合理安排施工工序、工作面，減少作業(yè)區(qū)域的機具數量，安排施工工藝時，優(yōu)先考慮消耗電能及其他能源較少的工藝，充分利用可再利用的工具及材料(如模板等)，減少浪費，提高施工能源利用率。
4、施工過程根據施工進度定制采購計劃，庫房內嚴格控制限額領料制度，嚴格控制材料的消耗。盡量采用工業(yè)化生產的成品，減少現(xiàn)場作業(yè)。
5、節(jié)能技術進步和節(jié)能技改實施情況
(1)按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設備和產品：
20**年我公司累計淘汰落后設備12臺，新上耗能低設備10臺，真正實現(xiàn)了淘汰落后工藝，學習先進經驗的目標。
(2)制定實施年度節(jié)能技改計劃和重點耗能設備更新改造計劃，并按計劃完成任務：
20**年，為了完成節(jié)能辦公室給予的目標，我公司把年度節(jié)能技改計劃落實到每個組、每個班、每個人。樹立了“人人要節(jié)能，人人要高效”的良好工作作風。
(3)安排節(jié)能研發(fā)專項資金并逐年增加：
20**年，******有限公司安排技能研發(fā)專項資金100萬元，比20**年提高了10個百分點。
6、節(jié)能技術進步和節(jié)能技改實施情況
(1)按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設備和產品：
20**年我公司累計淘汰落后設備12臺，新上耗能低設備10臺，真正實現(xiàn)了淘汰落后工藝，學習先進經驗的目標。
(2)制定實施年度節(jié)能技改計劃和重點耗能設備更新改造計劃，并按計劃完成任務：
20**年，為了完成節(jié)能辦公室給予的目標，我公司把年度節(jié)能技改計劃落實到每個組、每個班、每個人。樹立了“人人要節(jié)能，人人要高效”的良好工作作風。
(3)安排節(jié)能研發(fā)專項資金并逐年增加：
20**年，******有限公司安排技能研發(fā)專項資金100萬元，比20**年提高了10個百分點。
7、節(jié)能目標分解和落實情況
(1)按年度將節(jié)能目標分解到車間、班組或個人：
20**年，為了完成節(jié)能辦公室給予的目標，我公司把年度節(jié)能技改計劃落實到每個組、每個班、每個人。樹立了“人人要節(jié)能，人人要高效”的良好工作作風。
(2)對節(jié)能目標落實情況進行考評：評選了黃建光等積極分子。
(3)實施節(jié)能獎勵制度。20**年累計罰款5000余元，獎勵3500余元。制定了嚴格的獎懲制度并實施到位。
(三)存在的問題
雖然我公司對節(jié)能減排工作給予了足夠的重視，但實際工作中仍然有多種問題需要解決：
8、節(jié)能減排目標的制定缺少充分的科學依據，無法形成細致的、量化的約束性規(guī)定，隨意性較強。同時，項目部工程所需能源及排放的統(tǒng)計、報告、核實制度體系尚不健全。
9、節(jié)能減排領導班子雖然已經確定，但在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應用、尤其是節(jié)能效果等方面，尚未建立起行之有效的獎懲制度，做得好了沒有與之對等的獎勵，做的不好也沒有相應的懲罰措施，無法調動各部門員工及項目部工作人員在節(jié)能減排工作上的主觀能動性與工作積極性。
10、雖然我公司對節(jié)能減排工作給予了足夠的重視，對有些項目工程的業(yè)主方對節(jié)能減排工作認識不足，對我公司及項目部針對節(jié)能減排工作的具體布置持保留甚至否定態(tài)度，給我們的工作帶來了諸多影響。公司和項目部及業(yè)主方等利益相關者參與綜合決策的渠道和機制還顯不足。
(四)20**年節(jié)能減排工作的安排
20**年，我公司要鞏固機構設置、調整人員配備、提高經費保障，建立統(tǒng)一的能源消耗定額和支出標準，做到認識到位、責任到位、措施到位，投入到位，以適應節(jié)能減排工作的要求。
同時，公司機關及各項目部要加強對節(jié)能減排工作的宣傳，進一步提高公司各級員工對節(jié)能減排工作的認識，引導大家樹立“節(jié)能是進步，減排是美德，節(jié)能減排就是發(fā)展”的理念。
另外，公司要責成各個項目部，組織相關人員進行節(jié)能減排技能培訓，號召廣大一線職工結合自己的實際工作，為節(jié)能減排獻計獻策。另各級職工從“要我節(jié)能減排”轉變?yōu)?ldquo;我要節(jié)能減排”。
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