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車間班長自薦書【優(yōu)選】
在社會一步步向前發(fā)展的今天,越來越多人會去使用自薦書,借助自薦書可以瞬間吸引住用人單位挑剔的眼光。如何寫一份恰當?shù)淖运]書呢?以下是小編幫大家整理的車間班長自薦書,歡迎大家分享。
車間班長自薦書1
尊敬的給位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造的平臺和參與競爭的機會!大家都知道,基層班組長競聘上崗,這是我公司為了深化人事制度改革而從事的一項重大舉措,對于我公司的發(fā)展有著深遠的意義。我在擁護該政策的同時,更是積極參與。我將保持良好的心態(tài),積極參與此次崗位競聘,勇于接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的挑選。
我叫XXX,今年XX歲,20xx年3月正式成為XXXXXX公司大家庭的一員,并在XXX工序中認真學(xué)習(xí)各工作點的操作技能,能夠熟練完成個工作環(huán)節(jié)中的操作要求。20xx年7月被領(lǐng)導(dǎo)提升為XX班的班組長,在任職的過程中,能夠認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),并能夠妥善處理員工在工作中遇到的各種問題。
回顧過去一年任職班組長的工作,我從中收獲頗豐,不僅學(xué)習(xí)到很多管理方面的知識,同時也對班組長職位的要求有了更多的了解。下面我將從以下幾點闡述我的觀點:
一、車間班組長負責(zé)執(zhí)行車間主任下達的各項生產(chǎn)任務(wù),并按時完成每天的.產(chǎn)量任務(wù),服從領(lǐng)導(dǎo)的指示、聽從指揮、認真完成上級交給的各項工作;
二、熟悉本班組各個崗位的工作及技術(shù)要求,帶領(lǐng)本班員工嚴格按照技術(shù)文件從事生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品都是合格產(chǎn)品;
三、班組長要敢于進行班組管理,在班下與員工和諧相處,在班上要嚴格按照車間的相關(guān)規(guī)章制度進行管理,工作的時候認真負責(zé)并以身作則,給班組職工起表率作用;
四、班組長能夠帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少輔材的浪費,不斷降低輔材等的消耗,提高產(chǎn)品出成率;
五、要監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進行操作,提高員工的安全防范意識,杜絕事故的發(fā)生;
六、要帶領(lǐng)員工做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作,做到整潔有序、干凈衛(wèi)生,各項管理均按照“6S”要求進行;
七、班組長要認真做好本班組生產(chǎn)記錄及交接班記錄,本班各員工每天的工作記錄及產(chǎn)量情況,做到月末考核有標準;
八、班組長對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀教育的工作。
班組長工作的順利完成對于公司的發(fā)展是非常重要的,因此對于班組長而言,身上肩負著非常大的責(zé)任。在過去的一年中我按照班組長的要求嚴于律己,認真做好班組長的工作。
在以后的工作中我將一如既往的嚴格要求自己,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),加強與員工之間的交流,處理好員工在工作中遇到的各種問題,加強員工的安全意識以及車間“6S”管理的意識。
如果此次競選,我能夠勝出,成為一班之長。我將會全力以赴做好各項工作,加強實踐造紙專業(yè)技術(shù)及學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理知識。在成長中揚長補短、自我更新、刻苦鉆研,絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望。如果落選了,絕不氣餒、松懈,我將會永遠朝著成功的方向走下去。
此致
敬禮!
自薦人:XXX
XX年X月X日
車間班長自薦書2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委大家:
上午好!
首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會參加競爭上崗。我認為這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉的機會,為了更好的鍛煉自己,我決定競聘班長崗位。我的競聘理由是:
一、有較高的工作能力和一定的經(jīng)驗。我曾工作在一線生產(chǎn)崗位,長期的倒班工作,使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗和工作實踐,對本裝置的工藝流程較好的認知度,我熟悉本工段的工藝流程和崗位操作指標,我有較高的崗位操作技能。
二、有較強的工作責(zé)任心和為裝置及班組奉獻的精神。在多年的工作實踐中,我忠于職守,嚴于律己,愛崗敬業(yè),勇于奉獻。多年來,我均有良好的工作業(yè)績和實際表現(xiàn),進廠至今,我沒有發(fā)生違規(guī)違紀行為,多年的工作積累,使我養(yǎng)成了在崗一分鐘,敬業(yè)六十秒的良好工作作風(fēng),也使我在實際操作中形成了腦勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作習(xí)慣。更重要的是,我有一顆樂意為裝置多做貢獻和服務(wù)班組的熱心,我愿用我的竭誠努力,團結(jié)班組職工,在裝置的帶領(lǐng)下,切實提高班組生產(chǎn)能力和班組管理水平。
三、為人真誠,有較好的群眾基礎(chǔ)。我和同事溝通和交流的能力得到了明顯提高,本著人人為班組,班組為人人的原則,我在班組中努力創(chuàng)造和諧班組、放心班組的良好氛圍。班組長是最基層的生產(chǎn)實踐和生產(chǎn)管理者,班組長職務(wù)雖小,但責(zé)任卻十分重大。無論是在生產(chǎn)工作中還是在社會生活中,我都樂于助人,團結(jié)友愛,遇到苦難和矛盾時,我試著用換位思考的方法開展人際交往,以誠待人,以禮待人是我競聘輪班長崗位的人格基礎(chǔ)和首要心態(tài)。
最后談?wù)勅绻偲赴嚅L崗位獲得成功的`話,我相應(yīng)的工作打算:
一、在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,加大執(zhí)行力,確保班組任務(wù)的全面完成。抓好日常生產(chǎn)中的制度執(zhí)行和工藝操作紀律的遵守,比如嚴格交接班制度,工藝指標的嚴格控制,調(diào)度令的認真執(zhí)行等等。
二、做好對班組職工的工作安排、指導(dǎo)和考核。一線班組最重要的工作就是認真完成裝置下達的班組生產(chǎn)任務(wù)和其他班組工作,因此,對班組職工的工作安排就顯得尤為重要,科學(xué)合理的安排布置班組職工的工作,就會得到事半功倍的效果,而在班組職工的工作過程中,做好對他們的工作指導(dǎo)及工作后的考核工作就會使班組工作有始有終,做好對班組職工的工作安排、指導(dǎo)、考核既能培養(yǎng)我管理班組的能力,也能提高班組職工的自主能力。
三、加強班組安全管理,安全工作是班組工作的重中之重,班組安全工作應(yīng)該是全方位的貫穿于班組工作的各個方面,班長肩上的安全責(zé)任更大,更艱巨,要做好整個班的安全工作,就要從班組職工的身邊做起,從細節(jié)做起,認真規(guī)范工作行為,全面遵守各種操作規(guī)程和工藝紀律,加強崗位技能和崗位操作水平的技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),切實提高職工在裝置處于生產(chǎn)異常狀態(tài)下的科學(xué)預(yù)判及科學(xué)處置能力及故障排查處理能力,用扎實的崗位技術(shù)為班組安全工作提供良好的智力保證和技術(shù)支持。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),勤奮務(wù)實、團結(jié)進取是我競聘班長崗位成功的工作態(tài)度,如果裝置領(lǐng)導(dǎo)和同事信任并認可我,使我競聘班長崗位獲得成功的話,我將不辜負大家對我的期望,充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能,加倍努力工作,配合協(xié)助裝置做好各項工作,全面完成裝置下達給班組的各項任務(wù),努力為班組職工創(chuàng)造和諧美好的工作環(huán)境,爭取使班組管理和班組建設(shè)再上新臺階!謝謝大家!
此致
敬禮!
自薦人:xxx
xx年xx月xx日
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