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個人轉(zhuǎn)正的自我鑒定簡短

時間:2024-09-24 15:56:11 自我鑒定 我要投稿

個人轉(zhuǎn)正的自我鑒定簡短

  正常來講,自我鑒定即為自我總結(jié),它能夠頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不如立即行動起來寫一份自我鑒定吧。自我鑒定怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編精心整理的個人轉(zhuǎn)正的自我鑒定簡短,僅供參考,歡迎大家閱讀。

個人轉(zhuǎn)正的自我鑒定簡短

  時光荏苒,歲月匆匆,如今的工作已經(jīng)漸漸進(jìn)入狀態(tài),處理事情也變得得心應(yīng)手了,我很慶幸在入職競選中能夠得到領(lǐng)導(dǎo)們的賞識順利地進(jìn)入保障房公司工作,這段試用期是讓我值得珍惜、留戀的一段經(jīng)歷。兩個月的試用期下來,自己努力了,也進(jìn)步了不少,學(xué)到了很多以前沒有涉獵的東西,我想保障房公司不僅是一個展示工作水平的平臺,更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,在這里我想對公司領(lǐng)導(dǎo)們表示最真摯的感謝。 在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門劉經(jīng)理的帶領(lǐng)和支持下,我做好本職工作,把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,較好地完成了公司布置的多方面的任務(wù)。為了加強(qiáng)對施工、監(jiān)理單位的管理,我總結(jié)了過去的各種管理經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合公司的管理模式,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),完善了質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,使各項(xiàng)工作井然有序。 在樁基施工過程中,本人憑借4年多來的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)和刻苦鉆研,展現(xiàn)了較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。 在質(zhì)量控制方面,通過對圖紙的研讀,對《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50007-20x)、《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》(JGJ94-20x)、《鉆孔灌注樁》(20x浙G23)等規(guī)范、圖集的查閱與學(xué)習(xí),并結(jié)合以往的施工管理經(jīng)驗(yàn),明確了樁基施工質(zhì)量控制的幾大要點(diǎn):樁位、樁身垂直度、入巖深度、鋼筋籠籠長及制作質(zhì)量、二次清孔沉渣厚度以及混凝土澆搗等,其中混凝土的充盈系數(shù)是控制的關(guān)鍵,它決定了成樁的質(zhì)量。在原材料的控制上,也是嚴(yán)格把關(guān),鋼筋進(jìn)場前必須檢查合格證與質(zhì)保單,并要求各爐批號與鋼筋標(biāo)牌對應(yīng)起來,驗(yàn)收合格方可進(jìn)入施工場地;混凝土進(jìn)場時對于含泥量、坍落度等也嚴(yán)格把關(guān),并做好根樁一組試塊。在施工、監(jiān)理單位的配合工作,以及部門劉經(jīng)理、主管黃學(xué)治同志的帶領(lǐng)下,樁基施工兩個月以來無一次質(zhì)量事故,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。

  在安全控制方面,在樁基施工階段主要是臨時用電安全以及現(xiàn)場施工坑洞的填補(bǔ)和泥漿池的圍擋等。在現(xiàn)場施工管理中,積極響應(yīng)公司安全生產(chǎn)的號召,現(xiàn)場張貼好安全施工警示標(biāo)牌和宣傳語,并督促施工、監(jiān)理單位加強(qiáng)對生產(chǎn)安全知識的學(xué)習(xí)。對于臨時用電安全,要求施工單位規(guī)范用電設(shè)施后方可允許施工,施工單位每周對于各級配電箱自檢一次并做好檢查記錄,監(jiān)理單位每次例會前全面檢查一次并做好日常安全用電巡查工作,雨季施工加強(qiáng)巡查力度并要求施工單位做好防雨措施。對于現(xiàn)場施工完成后的樁洞以及三軸施工留下的溝槽,做到及時填補(bǔ)。對于泥漿池做好密目式圍擋,并及時做好槽罐車外運(yùn)工作。在施工中嚴(yán)格把握安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,對于施工安全做好嚴(yán)防死守。

  在進(jìn)度、成本控制方面,進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化到周報(bào),成本資金計(jì)劃控制到月報(bào)。進(jìn)度計(jì)劃和資金計(jì)劃是息息相關(guān)的,合理調(diào)節(jié)好才能使甲乙雙方都滿意。介于臨平新城房地產(chǎn)市場的低谷時期,良熟三期項(xiàng)目的正常開工是相當(dāng)不容易的,也是各方領(lǐng)導(dǎo)們努力

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