公司企業(yè)的自我評(píng)價(jià)范文
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，我們經(jīng)常遇到需要寫自我評(píng)價(jià)的情況，自我評(píng)價(jià)直接影響學(xué)習(xí)和參與社會(huì)活動(dòng)的積極性，也影響著與他人的交往關(guān)系。相信很多朋友都對(duì)寫自我評(píng)價(jià)感到非常苦惱吧，下面是小編幫大家整理的公司企業(yè)的自我評(píng)價(jià)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司企業(yè)的自我評(píng)價(jià)1
企業(yè)內(nèi)部總體條件評(píng)價(jià)表是服務(wù)于戰(zhàn)略制定的一個(gè)分析工具。利用它可以概括和評(píng)價(jià)企業(yè)在資源、管理和供應(yīng)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、開發(fā)方面的長(zhǎng)處和短處，為企業(yè)戰(zhàn)略的主攻方向以及了解企業(yè)的個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域在戰(zhàn)略制定中的重要性提供了一個(gè)基礎(chǔ)。
目錄
使用企業(yè)內(nèi)部條件評(píng)價(jià)表可以分五個(gè)步驟進(jìn)行：
識(shí)別企業(yè)內(nèi)部條件的主要因素
1，識(shí)別企業(yè)內(nèi)部條件的主要因素，其途徑一般有以下幾種：
�。�1）從企業(yè)自身的歷史發(fā)展中識(shí)別主要因素。任何企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐過程中總有成功和失敗的經(jīng)歷，使之積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)通常能使企業(yè)很敏銳的覺察哪些方面的因素是企業(yè)逞能共和失敗所在，從而作為影響企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的主要因素和依據(jù)之一。
（2）從所屬行業(yè)的特征識(shí)別主要因素。企業(yè)要在行業(yè)中取得成功，就應(yīng)該根據(jù)行業(yè)中的成功關(guān)鍵因素的要求，來識(shí)別企業(yè)內(nèi)部預(yù)制相適應(yīng)的因素，這些因素就是企業(yè)的主要因素。
�。�3）從與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較中識(shí)別主要因素。企業(yè)在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的較量的成功與失敗當(dāng)中，也很容易發(fā)現(xiàn)內(nèi)部條件的主要因素。
（4）從企業(yè)設(shè)想中識(shí)別主要因素。企業(yè)設(shè)想描述了期望中的未來企業(yè)，它與當(dāng)前的企業(yè)有一定的差距，這一差距從根本上說是表現(xiàn)在企業(yè)的內(nèi)部條件上。要彌補(bǔ)差距，就要內(nèi)外結(jié)合，找出產(chǎn)生差距的主要條件因素。由于企業(yè)設(shè)想是各種綜合要素平衡的結(jié)果，因此，通過這種途徑識(shí)別內(nèi)部主要因素，還能直接檢察內(nèi)部要素與外部環(huán)境的配合狀況，為企業(yè)確定其機(jī)會(huì)核威脅、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)提供依據(jù)。
上面介紹的四種方法可以結(jié)合起來使用，如下表所示：
確定每一主要因素的權(quán)數(shù)
2，確定每一主要因素的權(quán)數(shù)。權(quán)數(shù)表明某一因素在企業(yè)管理中的重要程度。實(shí)際上，第一步的工作已經(jīng)為主要因素的重要性提供了一些定性的依據(jù)，這一步驟是進(jìn)一步將其定量化。如果某一因素對(duì)戰(zhàn)略的影響十分重要，無論它是長(zhǎng)處還是短處，都要給它較高的權(quán)數(shù)。所有因素權(quán)數(shù)之和等于1.0。
確定每一主要因素的分值
3，確定每一主要因素的分值。某一因素的分值是一定量的方法表明該因素的狀態(tài)。分值從—3~+3。正數(shù)表示長(zhǎng)處，負(fù)數(shù)表示短處，分值越高，說明該因素的狀態(tài)越好。由于分值一般是采用相對(duì)比較法來確定的，便存在以什么為標(biāo)準(zhǔn)的問題。如果是企業(yè)內(nèi)部各因素比較來確定分值，則是以內(nèi)部某個(gè)因素為標(biāo)準(zhǔn)。即獻(xiàn)給這個(gè)因素一個(gè)分值，再把其他各因素的狀態(tài)與之相比較來確定每一因素的分值。如果是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的相互比較，則是以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的某個(gè)相關(guān)因素為標(biāo)準(zhǔn)。如果是與環(huán)境因素相對(duì)照，則是要看某一內(nèi)部條件因素與環(huán)境因素的協(xié)調(diào)行為標(biāo)準(zhǔn)，但這時(shí)每一因素的得分是一加權(quán)值，因?yàn)樗麄兺瑫r(shí)受著多種外部因素不同程度的影響。確定每一主要因素的分值
4，將每一因素的權(quán)數(shù)乘醫(yī)德分辨得到每個(gè)因素的權(quán)數(shù)就得到每一因素的加權(quán)數(shù)。加權(quán)數(shù)反映了每一因素的狀態(tài)對(duì)企業(yè)的影響程度，如果某一因素的加權(quán)值的絕對(duì)值越大，那么，這一因素對(duì)企業(yè)的影響就越大。加權(quán)數(shù)相加得到整個(gè)企業(yè)的總加權(quán)數(shù)
5，將每一因素的加權(quán)數(shù)相加得到整個(gè)企業(yè)的總加權(quán)數(shù)�？偧訖�(quán)數(shù)是反映企業(yè)總體狀況的一個(gè)綜合值。如果一個(gè)企業(yè)的總加權(quán)值接近—3，那么這個(gè)企業(yè)的綜合條件實(shí)力很差，相反，如果這個(gè)企業(yè)的總加權(quán)數(shù)接近于+3，表明這個(gè)企業(yè)的綜合條件實(shí)力很好。企業(yè)內(nèi)部總體條件評(píng)價(jià)表舉例圖片下面是企業(yè)內(nèi)部總體條件評(píng)價(jià)表的一個(gè)實(shí)例：從商標(biāo)可以看出，質(zhì)量、利潤(rùn)率、市場(chǎng)占有率、凝聚力、資金分等是企業(yè)的長(zhǎng)處，而計(jì)劃、組織、科研開發(fā)等是企業(yè)的短處。該企業(yè)的總加權(quán)數(shù)為1.24，表明該企業(yè)的總體條件較好。
公司企業(yè)的自我評(píng)價(jià)2
在一切的準(zhǔn)備工作中，青海博明燃?xì)庠O(shè)備制造有限公司各部門在各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在省市各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，提升思想觀念，強(qiáng)化工作意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展準(zhǔn)備工作，較好地發(fā)揮了自身的職能作用，為公司的發(fā)展打下了很好的鋪墊。
一．計(jì)量法制管理
公司結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和內(nèi)部控制要求設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)，并分配了相應(yīng)人員，明確了職責(zé)權(quán)限，將權(quán)利與責(zé)任落實(shí)到各責(zé)任部門及責(zé)任人。
首先，公司在起初引進(jìn)計(jì)量設(shè)備之后，就對(duì)其進(jìn)行了檢定及相應(yīng)的調(diào)試，并做了穩(wěn)定性及重復(fù)性實(shí)驗(yàn)，確定了鐘罩式氣體流量標(biāo)準(zhǔn)裝置及音速噴嘴式氣體流量標(biāo)準(zhǔn)裝置的性能及測(cè)量的可行性，取得了相應(yīng)的型式批準(zhǔn)證書及檢定證書，已確認(rèn)兩種計(jì)量設(shè)備能夠正常投入使用。
其次，在產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品合格證及調(diào)整控制方面也進(jìn)行了相關(guān)的設(shè)計(jì)，根據(jù)規(guī)范要求制作了適于自己的產(chǎn)品的一套標(biāo)識(shí)及合格證；對(duì)于產(chǎn)品的封印也采用了鉛封的形式，并配備了防拆帽，保證了產(chǎn)品的防拆卸功能。
二．人力資源的完善
公司自成立以來，根據(jù)自身的特點(diǎn)，建立、完善了各職能部門及崗位，依據(jù)崗位的特殊性，又分配了相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員、技術(shù)人員、計(jì)量人員及操作人員，并對(duì)各崗位人員進(jìn)行了具體培訓(xùn)工作，對(duì)培訓(xùn)做了詳細(xì)的記錄和文件控制；在負(fù)責(zé)人秦庚福（技術(shù)總監(jiān)）和李元麟（生產(chǎn)總監(jiān)）的帶領(lǐng)下，秉承自身多年的經(jīng)驗(yàn)，采取授課指導(dǎo)及親自操作指導(dǎo)的方式，使員工明確了自己的崗位職責(zé)，細(xì)化了各自的工作任務(wù)；在讓員工掌握了技術(shù)知識(shí)的同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)獨(dú)立工作；全體人員均經(jīng)過了嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核，確定其工作崗位。包括張欣欣，寇龍德等三位同志也在進(jìn)過培訓(xùn)考核之后，取得了相應(yīng)的計(jì)量檢定員證書，對(duì)產(chǎn)品的計(jì)量檢定工作提供了保障。
生產(chǎn)部在綜合管理部的嚴(yán)格督導(dǎo)下，進(jìn)行了設(shè)備操作、維護(hù)，計(jì)量檢定規(guī)程，工藝文件等的培訓(xùn)，并以考試的方式進(jìn)行了考核，并且全員通過考核。在設(shè)備操作方面，對(duì)車間
精工博益明以致新
全體員工進(jìn)行了實(shí)際操作演練，是每一個(gè)員工都基本掌握了所有的生產(chǎn)設(shè)備操作要領(lǐng)，都能夠獨(dú)立操作并能夠保證質(zhì)量。
作為公司的核心部門，技術(shù)部在起步到現(xiàn)在，包攬了一切技術(shù)的相關(guān)事務(wù)，集研發(fā)、測(cè)試、作業(yè)指導(dǎo)、技術(shù)支持等為一體，為公司產(chǎn)品的開發(fā)提供了一條創(chuàng)新之路，為將來公司產(chǎn)品的一條龍生產(chǎn)提供了可能。我們構(gòu)建了一批優(yōu)良的年輕化隊(duì)伍，有著豐厚的專業(yè)知識(shí)和獨(dú)到見解；
三．生產(chǎn)場(chǎng)所的建立
公司現(xiàn)已具備了與制造的燃?xì)獗硐噙m應(yīng)的固定生產(chǎn)場(chǎng)所，明確劃分了生產(chǎn)、檢驗(yàn)、包裝和儲(chǔ)存等區(qū)域，根據(jù)許可考核必備條件所規(guī)定的要求進(jìn)行了規(guī)劃和隔離，并配備了相應(yīng)的輔助設(shè)施；在實(shí)驗(yàn)室安置了空調(diào)器、高原動(dòng)槽式壓力計(jì)、溫度計(jì)和濕度檢測(cè)儀，通過實(shí)時(shí)檢測(cè)溫度，濕度等環(huán)境因素來控制實(shí)驗(yàn)室測(cè)試環(huán)境，保證了計(jì)量檢定和檢測(cè)工作的正常實(shí)施和測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
四．生產(chǎn)設(shè)施的完善
生產(chǎn)作為輸入轉(zhuǎn)化為輸出的過程，生產(chǎn)設(shè)備則作為轉(zhuǎn)化工具，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)至關(guān)重要。公司根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的需要，配備了符合技術(shù)要求的生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備及相關(guān)的輔助設(shè)備，如：超聲波焊接機(jī)（兩臺(tái)）、全自動(dòng)涂膠機(jī)（兩臺(tái)）、機(jī)芯密封性檢查裝置、機(jī)芯誤差曲線測(cè)試裝置等多種設(shè)備，已充分滿足生產(chǎn)需要；
在購入設(shè)備之后，我們又對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行了測(cè)試，確認(rèn)了設(shè)備性能的完整性，并對(duì)一系列設(shè)備進(jìn)行了驗(yàn)證和校準(zhǔn)（對(duì)音速噴嘴式氣體流量裝置和鐘罩式氣體流量標(biāo)準(zhǔn)裝置進(jìn)行了檢定，并已取得相應(yīng)的檢定證書）；進(jìn)過多次試驗(yàn)和校對(duì)，確定計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具及配套設(shè)備滿足量值溯源要求，且取得了相應(yīng)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核證書；經(jīng)過長(zhǎng)期的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)，使操作人員及技術(shù)人員均掌握了各類設(shè)備的操作要領(lǐng)，對(duì)設(shè)備的性能參數(shù)做好了記錄；經(jīng)過校對(duì)及試驗(yàn)之后，對(duì)設(shè)備建立了臺(tái)帳及管理和維護(hù)制度，還針對(duì)設(shè)備的建立了操作規(guī)程，指導(dǎo)操作人員正確化作業(yè)。
五．檢驗(yàn)項(xiàng)目敘述
為嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，確定產(chǎn)品合格出廠，本公司在完善了檢驗(yàn)場(chǎng)所和檢驗(yàn)設(shè)備后，經(jīng)培訓(xùn)考核確定，配備了足夠的檢驗(yàn)人員，并對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核，學(xué)習(xí)貫徹質(zhì)量管理程序及質(zhì)量管理制度等文件，加強(qiáng)質(zhì)量管理能力；通過計(jì)量法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，了解精工博益明以致新計(jì)量、檢定工作的重要性，以此重視產(chǎn)品質(zhì)量；再由燃?xì)獗韲?guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及檢定規(guī)程等文件的學(xué)習(xí)，掌握產(chǎn)品檢驗(yàn)涉及到的標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法，以此衡量產(chǎn)品質(zhì)量，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程要求做好產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄，確保產(chǎn)品量值溯源傳遞的可靠性；為此，分配技術(shù)部相關(guān)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行長(zhǎng)期的檢驗(yàn)監(jiān)督和指導(dǎo)工作，更加確保了產(chǎn)品質(zhì)量。
檢驗(yàn)依據(jù)的搜集：公司在前期就組織相關(guān)人員進(jìn)行了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)（包括中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)〖GB/T6968—1997〗，中華人民共和國(guó)城鎮(zhèn)建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)〖CJ/T112—2008〗）和計(jì)量檢定規(guī)程（中華人民共和國(guó)國(guó)家計(jì)量檢定規(guī)程〖JJG577—2005〗）的搜集及整理，在參照以上標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的基礎(chǔ)上，制定了《青海博明燃?xì)庠O(shè)備制造有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)＜Q/BM1—2009＞》，并對(duì)該標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施了注冊(cè)登記，同時(shí)開始執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn)。
六．技術(shù)文件的準(zhǔn)備
在進(jìn)行技術(shù)文件的準(zhǔn)備時(shí)，工作人員更是付出了大量的心血去搜集、制定、整理和審核所有相關(guān)技術(shù)文件，制定了相應(yīng)的'標(biāo)準(zhǔn)、圖樣（包含了圖樣目錄、標(biāo)準(zhǔn)件、外購件、零部件明細(xì)表、總裝圖、電路圖、零部件圖等，）、工藝文件（包含裝配、檢驗(yàn)的工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書）和使用說明書等大量技術(shù)文件，還通過多次檢驗(yàn)收集了各檢驗(yàn)記錄，并對(duì)其進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析和工藝的整改，提高了檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和有效性。
除此之外，通過設(shè)備信息的收集，制定了生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備和出廠檢驗(yàn)設(shè)備一覽表，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備信息的明晰化，其信息內(nèi)容更加完善；同時(shí)，辦公自動(dòng)化的實(shí)施也大大提高了我們的辦公效率；這不僅僅體現(xiàn)在辦公活動(dòng)中，尤其是在檢驗(yàn)過程中，音速噴嘴式氣體流量標(biāo)準(zhǔn)裝置和機(jī)芯密封性檢驗(yàn)裝置通過計(jì)算機(jī)控制實(shí)現(xiàn)，這在降低勞動(dòng)力的同時(shí)，保證了檢定數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，還依靠數(shù)據(jù)自動(dòng)保存和數(shù)據(jù)備份功能，提高了工作效率和數(shù)據(jù)保存的安全性。
七．管理制度的建立
公司依據(jù)技術(shù)要求及管理需要，特制定了計(jì)量管理制度和質(zhì)量管理制度，已形成文件，并以授課的方式傳達(dá)至各計(jì)量鑒定人員、檢驗(yàn)人員等，通過質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)實(shí)施。建立的計(jì)量管理制度已包含以下內(nèi)容：
�。�1）計(jì)量器具（測(cè)量設(shè)備）的配備、使用和維護(hù)管理制度；
�。�2）計(jì)量器具（測(cè)量設(shè)備）的周期檢定/校準(zhǔn)管理制度；
�。�3）計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和出廠檢驗(yàn)設(shè)備管理制度；
精工博益明以致新
�。�4）原始數(shù)據(jù)、記錄管理制度；
�。�5）證書、標(biāo)識(shí)管理制度；
�。�6）計(jì)量人員崗位責(zé)任、培訓(xùn)和考核管理制度；
�。�7）檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室管理制度；
（8）計(jì)量技術(shù)檔案和資料保管制度。
建立的質(zhì)量管理制度已包含以下內(nèi)容：
（1）原材料、外協(xié)件、外購件進(jìn)廠驗(yàn)收和管理制度；
�。�2）零部件檢驗(yàn)和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)制度：
�。�3）成品、廢品、返修品管理制度；
�。�4）設(shè)備、工裝管理制度；
�。�5）用戶服務(wù)制度；
�。�6）質(zhì)量崗位責(zé)任制度；
�。�7）質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)制度；
（8）售后服務(wù)和質(zhì)量投訴處理制度等。
八．售后服務(wù)體系的建立
為樹立公司形象，使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠(chéng)度最大化，最大限度的保護(hù)客戶的利益；本公司根據(jù)自身特點(diǎn)，制定了相應(yīng)的售后服務(wù)管理制度，并依據(jù)管理制度要求具體實(shí)施，最大化的提升售后服務(wù)能力，保證客戶滿意度，并對(duì)客戶投訴建立了流程及處理記錄，以保證客戶投訴的及時(shí)反映和解決。對(duì)服務(wù)人員更是嚴(yán)格要求，使其掌握較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，具備有良好的溝通交流能力，能夠準(zhǔn)確找出癥結(jié)所在，規(guī)范操作，提高客戶對(duì)產(chǎn)品的信任度。
九．產(chǎn)品質(zhì)量的控制
技術(shù)文件的控制：常言道：“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。為提高本公司經(jīng)濟(jì)效益，減少浪費(fèi)，最大限度地滿足用戶需要，我們根據(jù)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了持續(xù)不斷的質(zhì)量改進(jìn)，在充分考了慮顧客要求、法規(guī)規(guī)定和安全標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)上，制定了針對(duì)自己產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)出了一套符合標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)先進(jìn)，且經(jīng)濟(jì)使用的一套產(chǎn)品。對(duì)圖紙、工藝規(guī)程等重要技術(shù)文件進(jìn)行會(huì)簽、審核，并實(shí)行有效的控制。
生產(chǎn)加工過程的質(zhì)量控制：依照產(chǎn)品工藝，特制定了作業(yè)指導(dǎo)書，張貼于對(duì)應(yīng)工位，精工博益明以致新
以便讓操作人員方便獲得操作要領(lǐng)，保證了操作準(zhǔn)確無誤；針對(duì)各類設(shè)備制定了相關(guān)的管理制度，并督導(dǎo)遵守執(zhí)行，確保設(shè)備合理使用，精心保養(yǎng)，定時(shí)檢查，及時(shí)維修，使機(jī)械實(shí)時(shí)符合工序質(zhì)量的要求；嚴(yán)格工藝紀(jì)律，制止不按工藝文件的操作；嚴(yán)格工序間的轉(zhuǎn)序檢驗(yàn)并記錄，不合格件不得轉(zhuǎn)序，并嚴(yán)格隔離。除此之外，倉庫管理更是井井有條，我對(duì)原材料和成品表放置嚴(yán)格劃分了區(qū)域，并由專人進(jìn)行保管，完善了入庫、出庫手續(xù)，制定了倉庫管理制度，庫內(nèi)器材已明確歸類并堆放整齊，倉庫產(chǎn)品也是嚴(yán)格按先進(jìn)先出的原則，杜絕存放時(shí)間過長(zhǎng)，影響產(chǎn)品質(zhì)量管理；在產(chǎn)品包裝上面同樣的做的周到，產(chǎn)品經(jīng)擦拭過之后用塑料袋封裝，再裝入墊有泡沫的紙箱中進(jìn)行打包，辦理入庫手續(xù)。所有流程均由專人進(jìn)行附則實(shí)施，且已形成記錄。
十．總結(jié)
我們通過扎實(shí)制度培訓(xùn)與解決實(shí)際問題相結(jié)合的形式，使人員牢固樹立愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新的精神，嚴(yán)格要求，經(jīng)得起鍛煉和考驗(yàn)，耐得住辛苦、勞累，在艱苦的磨練中充實(shí)自身，完善自我。有始以來，我們雖然取得了一些成績(jī)，但距離上級(jí)要求和其他企業(yè)的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認(rèn)真依據(jù)公司職責(zé)，開拓創(chuàng)新，力爭(zhēng)把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。
公司全體人員愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過不懈的努力，希望能為行業(yè)的發(fā)展增磚添瓦。
【公司企業(yè)的自我評(píng)價(jià)范文】相關(guān)文章：
求職的自我評(píng)價(jià)范文01-07
升職的自我評(píng)價(jià)范文01-07
師德自我評(píng)價(jià)范文12-30
職員自我評(píng)價(jià)范文12-23
高中自我評(píng)價(jià)范文12-08
數(shù)學(xué)自我評(píng)價(jià)范文10-22
有關(guān)自我評(píng)價(jià)范文09-15
自我評(píng)價(jià)簡(jiǎn)歷范文09-23