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績效訪談自我總結(jié)報告

時間:2020-11-04 11:53:03 自我總結(jié) 我要投稿

績效訪談自我總結(jié)報告

  導(dǎo)語:大家知道在進(jìn)行績效訪談之后如何寫好自我總結(jié)報告?以下是小編為大家整理的文章,歡迎閱讀!希望對大家有所幫助!

績效訪談自我總結(jié)報告

  一、基本概況。

  包括預(yù)算部門職能、事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、預(yù)決算情況、項目立項依據(jù)等(項目單位基本情況)。

  二、項目年度預(yù)算績效目標(biāo)

  績效目標(biāo)指向明確,符合各發(fā)展規(guī)劃,與相應(yīng)的財政支出范圍、方向、效果緊密相關(guān)。從數(shù)量、質(zhì)量、成本和時效等方面進(jìn)行細(xì)化,盡可能定量表述。目標(biāo)合理可行,制定經(jīng)調(diào)查研究科學(xué)論證,符合實際。

  三、管理措施及組織實施情況

  (一)、項目資金使用及管理情況

  1、項目資金安排落實、總投入等情況分析:資金籌措到位情況;

  2、項目資金實際使用情況分析:項目資金構(gòu)成,各類資金投入情況,資金到位及時性;

  3、項目資金管理情況(包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況)分析:資金撥付程序、使用程序合規(guī)性。

  (二)、項目組織實施情況

  1、項目組織情況(包括項目招投標(biāo)情況、調(diào)整情況、完成驗收等)

  分析:對資金使用單位分析,包括項目實施全程、前期招標(biāo)、中期績效目標(biāo)的調(diào)整、后期竣工驗收的完善等等;

  2、項目管理情況(包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況)分析:項目單位資金使用合規(guī)性及財政預(yù)算部門監(jiān)督管理情況等等。

  四、總結(jié)項目績效目標(biāo)完成情況

  (一)、項目績效目標(biāo)完成情況分析。項目支出后實際情況與申報的績效目標(biāo)對比,從經(jīng)濟(jì)性、效率性、有效性、可持續(xù)性等方面進(jìn)行量化,具體分析;

  (二)、項目績效目標(biāo)未完成原因分析。包括資金未到位情況、績效目標(biāo)未完成情況等原因。

  五、其他需要說明的問題

  (一)、后續(xù)工作計劃:對項目資金形成的資產(chǎn)如何使其發(fā)揮長遠(yuǎn)效應(yīng)的.制度等方面;

  (二)、主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議:包括資金安排、使用過程中的經(jīng)驗、做法、存在問題、改進(jìn)措施和有關(guān)建議等,對各項工作進(jìn)行公正的自評;

  (三)、其他。

  六、項目評價工作情況

  包括評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、資料來源和依據(jù)等佐證材料情況,項目現(xiàn)場勘驗檢查核實等情況。

  績效評價報告

  績效評價報告是對整體項目從資金管理、資金投入、資金產(chǎn)出和資金績效四個方面做出的評價,是從第三方的角。


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