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冶金技術(shù)工作的自我總結(jié)

時(shí)間:2020-12-12 13:25:13 自我總結(jié) 我要投稿

關(guān)于冶金技術(shù)工作的自我總結(jié)

  在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的共同努力下,XX年4月份我公司順利投產(chǎn),投產(chǎn)后我們一手抓安全,一手抓工藝技術(shù),實(shí)現(xiàn)了五六月份安全生產(chǎn),并達(dá)到了設(shè)計(jì)產(chǎn)量,現(xiàn)將上半年的技術(shù)工作作自我總結(jié)如下:

關(guān)于冶金技術(shù)工作的自我總結(jié)

  一、重視開爐工作

  開爐是高爐一代壽命的開始。開爐工作的好壞對(duì)高爐今后能否正常生產(chǎn)有著極大的影響。

  因高爐生產(chǎn)是連續(xù)性作業(yè),各工序之間有著不可分割的聯(lián)系,要保證開爐順利,對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié)必須進(jìn)行仔細(xì)檢查,認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為此,我們著重做好以下幾個(gè)方面:

  1、原燃料準(zhǔn)備

  因開爐前燒結(jié)機(jī)不能生產(chǎn),原料條件極差,為保證開爐正常進(jìn)行,對(duì)開爐原料做了詳細(xì)的分析與準(zhǔn)備,對(duì)焦炭、礦石、石灰石、白云石、生石灰、白云石粉等高爐用料和燒結(jié)用料,從產(chǎn)地、質(zhì)量、資源狀況、供料能力、質(zhì)量保證等各個(gè)方面進(jìn)行分析研究對(duì)比,從中擇優(yōu)選取,結(jié)合本地資源情況,確定使用全生礦開爐(進(jìn)口生礦 本地生礦),實(shí)踐證明這一選擇是正確的,雖然條件較難,但由于我們準(zhǔn)備充分,安排合理,因而確保了開爐成功、爐況順行,并且在設(shè)備故障頻發(fā)的情況下,保持了高爐順行。

  2、設(shè)備檢查與試運(yùn)轉(zhuǎn)

  進(jìn)行單車、聯(lián)動(dòng)、帶負(fù)荷聯(lián)動(dòng)等方式,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了檢查、驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)。

  但由于時(shí)間緊,各種問題在試運(yùn)轉(zhuǎn)期間未能全部暴露出來。因此在投產(chǎn)后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里,設(shè)備問題出現(xiàn)較多,影響了高爐生產(chǎn)進(jìn)程。在此情況下,我們利用各種操作制度合理調(diào)劑,嚴(yán)格執(zhí)行,使高爐順行,未受多大影響,經(jīng)受住了各種情況的考驗(yàn)。

  3、高爐、熱風(fēng)爐烘爐

  本高爐和熱風(fēng)爐為冬季所建,含水較多,為確保開爐順利,制訂了高爐、熱風(fēng)爐烘爐方案,并由天津烘爐公司進(jìn)行烘爐。嚴(yán)格按烘爐曲線烘爐,并組織三班人員,嚴(yán)格進(jìn)行檢查、記錄。因此,烘爐基本上達(dá)到了預(yù)訂要求。

  4、加強(qiáng)操作人員培訓(xùn)

  我們初次涉足冶金行業(yè),工藝新、人員新、素質(zhì)低等問題比較突出,為確保開爐和今后生產(chǎn)能正常進(jìn)行,不斷強(qiáng)化職工培訓(xùn)工作,通過考核上崗激發(fā)員工學(xué)習(xí)意識(shí)。同時(shí),重要崗位聘請(qǐng)了一部分經(jīng)驗(yàn)豐富的技師進(jìn)行傳、幫、帶,取得了顯著效果。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合,崗位工的操作水平和責(zé)任心都有了很大提高,現(xiàn)已基本適應(yīng)生產(chǎn)需要,完成了由生到熟的轉(zhuǎn)變過程,下一步要盡快完成由熟到巧的轉(zhuǎn)變。

  二、建立各種技術(shù)管理制度

  建立以安全技術(shù)操作規(guī)程為核心的`各種技術(shù)管理制度,是正常生產(chǎn)得以進(jìn)行的可靠保證!皩W(xué)規(guī)程、考規(guī)程、用規(guī)程”活動(dòng)在各分廠、部門都廣泛深入、扎實(shí)開展。做每一件事都有規(guī)程可依,有章可循,因而少走了不少彎路,培養(yǎng)了員工嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)。

  三、加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)

  為滿足高爐生產(chǎn)要求,必須建立一支紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍。公司、各分廠、各部門建立了各種形式的培訓(xùn)班,并制訂了各種培訓(xùn)計(jì)劃,學(xué)習(xí)演練應(yīng)急預(yù)案,部署長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,為公司安全生產(chǎn)、穩(wěn)定高產(chǎn)創(chuàng)造良好的軟件環(huán)境。

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