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企業(yè)員工自我批評總結(jié)范文
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編收集整理的企業(yè)員工自我批評總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)員工自我批評總結(jié)范文1
一、存在的主要問題
1、存在自我滿足現(xiàn)象。過去在自己的本職工作中做出了一些成績，就自我感覺不錯了，對自身要求降低了。有很多的工作都是想做又不敢做，缺乏果斷和膽量。很多情況下，沒有針對實際情況，主動地去尋出路，想辦法，解難題，因此，工作上效率不高。
對待工作有時不夠及時主動、積極，只滿足于完成老師交給的任務(wù)。有時由于工作的重復(fù)性，圖個省事，照搬照抄，只要按時完成工作就算了事。
3、對自身要求放松。在日常工作中，特別是沒有較急、較重的任務(wù)的時候，對自己沒有嚴(yán)格要求，有時出現(xiàn)上課遲到、上課玩手機(jī)等的`現(xiàn)象。
二、今后的整改措施
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的素質(zhì)。任何時候都不能放松。更要認(rèn)真學(xué)習(xí)、進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念，增強(qiáng)紀(jì)律意識，自覺地加強(qiáng)黨性煅煉，做到自重、自省、自警、自勵。
2、積極開拓進(jìn)取，提高工作水平。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己處理實際問題的能力;要講究方法，注重實際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);要開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，把工作提高到一個新的水平。
3、加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。，虛心好學(xué)，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同學(xué)請教。
企業(yè)員工自我批評總結(jié)范文2
在民主生活會上開展批評和自我批評，要遵循三不原則，即:不留情面，不帶私貨，不走過場。只有不留情面，才能觸及靈魂;只有不帶私貨，才能在批評中達(dá)到團(tuán)結(jié)提高的目的;只有不走過場，才能出成果見實效.
一、自我不足之處
1、本人個性鮮明、是一位真性情的人。由于自我意識太強(qiáng)，所以影響了我思考的局限。不利于全方位的考慮問題，不利于和諧和溝通�！熬油缓稀贝蠹矣邢嗤哪繕�(biāo)，但要容下不同的觀點。
2、在溝通方面“直”多于“曲”。在溝通方面，沒有耐心去采用曲徑通幽的方法，總是給相對的一方帶來壓力;看不慣的東西從不隱藏觀點，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事不舒服。
3、我不愿意主動接近領(lǐng)導(dǎo)。由于我不主動去靠近領(lǐng)導(dǎo)、不愿穿梭在各個領(lǐng)導(dǎo)之間，所以很難讓領(lǐng)導(dǎo)了解我;所以就注定了一些事情擱淺。
4、自尊心強(qiáng)，自信心弱�！奥斆魃朴诓聹y，口才好善于批評”。面對猜測和批評，我曾經(jīng)錯誤的理解，這是對我的不信任，所以前進(jìn)的動力減弱了，自信心也減弱了。(由于我是為了“信任”而全力以赴工作，不是為了“名和利”盡力而為工作。)
好在我是一位善于學(xué)習(xí)，并能嚴(yán)格要求自己的人。就如同我練習(xí)歐體楷書一樣，標(biāo)準(zhǔn)高所以困難，但只要不斷的找問題并解決問題，終有一天會圓滿，內(nèi)心不在受任何外力的'影響。
二、員工工作態(tài)度轉(zhuǎn)變的原因
我也常思考為什么部分員工的工作態(tài)度，逐漸由“全力以赴”變成“盡力而為”。為此將我個人的所見所想寫出來供領(lǐng)導(dǎo)參考。
(1)由于心態(tài)變化原因:員工隨著對自己崗位、業(yè)務(wù)的熟悉，有了多余的精力產(chǎn)生了比較之心。如工資待遇的差距大，讓很多員工為此心思亂了。夸張點說:“手好不如腿好，腿好不如眼睛好，眼睛好不如嘴好，嘴好不如看到領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度好”。虛的東西就出現(xiàn)了，干活的人就不奮進(jìn)了。
(2)和領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)的原因:有些領(lǐng)導(dǎo)表面上為了公司的利益，實際是為了自己的職位和利益。他們的行為足以影響很多員工心思，當(dāng)大家都講利益的時候，那危害性就大了。
(3)干部的選拔方式的原因;根據(jù)王總提出干部要能上能下的觀點，很多員工都贊同。建議公司今后對干部，最好定期進(jìn)行員工測評。避免員工發(fā)現(xiàn)問題后，不積極或不敢向上級反映解決問題，而是找對策保護(hù)自己。
(4)獎金制度的分配體系問題:建立發(fā)明創(chuàng)造獎、進(jìn)步獎、文明獎等(在這里不多談，由于考慮不充分)并能在年終時兌現(xiàn)。讓所有員工都能感受到，通過一年的努力而獲得的成就感。
三、對公司的幾點建議
(1)如果企業(yè)是一棵成長中的大樹，我就是一小樹枝，我的折斷對樹的生命當(dāng)然不會有影響，但由于我的折斷，想讓樹成型還得需要時間去修復(fù)。“地球缺了誰都照樣轉(zhuǎn)”此話雖然有道理，但建議最好不要把這話掛在嘴邊。
(2)后勤組高明文，衛(wèi)生員請求能不能和正式員工一樣有休息日。
(3)公司送給外賓禮物，是否能考慮送些帶點中國文化元素的東西。在這方面我愿為公司做點無償?shù)呢暙I(xiàn)(具體方案和劉總提過)。
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