【實用】季度工作總結范文集合六篇
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,是時候?qū)懸环菘偨Y了。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編精心整理的季度工作總結6篇,歡迎大家分享。
季度工作總結 篇1
后勤管理部20xx年第一季度工作總結 按照公司要求,現(xiàn)將后勤管理部20xx年第一季度工作總結和下一階段工作安排報告如下。
20xx年,后勤管理部在公司的領導下,深入學習潘總年終講話的精神,緊緊圍繞公司中心工作,按照年初確定的工作目標和工作實際,認真做好后勤管理、保障、服務工作,推進了公司“管理年、經(jīng)營年”工作,為公司正常有序高效運轉(zhuǎn)提供了有力保障。
一、一季度工作匯總
。ㄒ唬┦程酶纳品(wěn)定了員工情緒食堂基本情況:
1、春節(jié)前期購置米、面、油,給公司員工發(fā)放福利,并且及時張貼對聯(lián)掛好燈籠,購買充足的爆竹為節(jié)后公司開張做準備。
2、一直以來公司面臨食堂虧損,二月份根據(jù)公司指示圓滿完成了食堂整改方案。
3、制定《食堂衛(wèi)生管理制度》和《食堂服務評議表》并深入食堂,加強管理,豐富菜品品種,粗糧細作、提高菜肴質(zhì)量,改善服務態(tài)度。
4、嚴把食品安全關,增強食品衛(wèi)生安全意識。并認真做好員工的早、中、晚餐服務工作。
。ǘ┧奚岚才殴(jié)約了公共資源公寓樓基本情況:
1、公寓樓原來存在住宿混亂,長住與臨時、男女居住樓層雜亂,衛(wèi)生工作一般。
2、為加強管理,根據(jù)實際情況對長期居住、臨時休息員工區(qū)分開住,另外給公司各部門領導也提供了休息室。
3、建立健全《公寓樓管理制度》、《住宿員工夜間外出請假單》和員工簽定《住宿協(xié)議書》。從而提高了管理力度和服務標準,節(jié)約了公共資源。
(三)備品供應滿足了辦公需求
1、對辦公用品的管理、領用,一季度共領用辦公用品196次、領用水共112次
2、合理調(diào)度公司公務車輛并對用車信息及時登記,將信息輸入 到辦公系統(tǒng)里,一季度安全出車490余次(不含接送車),加油 次、行駛里程19634公里,定期對車輛進行保養(yǎng)。
3、每周對食堂采購回的菜品、液化氣、臨時采購的菜品進行過秤,辦理入庫,及時登帳記錄,一季度共138次。
4、按月對采購回的辦公用品及勞保用品辦理入庫、整理登賬,一季度共72次。
5、對工程材料及臨時采購回的物品進行出入庫辦理、一季度共62次。
6、一季度對公司固定資產(chǎn)及低值易耗品進行入庫手續(xù)的'補辦,現(xiàn)初步將固定資產(chǎn)的所在位置找到并記錄。
7、月末對下月所需辦公用品的整理匯總,制定采購計劃。
。ㄋ模┰O備巡查保證了公司運營。
1、對公司辦公設備,水、電、暖、空調(diào)等進行日檢記錄并及時維修,其中巡查79次、大型維修3次、小型維修21次,
2、公司前西展廳衛(wèi)生間下水疏通、美裝部洗車房下水的清掏工作處理及時確保了各部門工作的正常運營。
3、水泵,空調(diào)機房、無塔供水近期發(fā)生跑水、停機及時得到維修,確保公司設施設備正常運行。
4、美裝部洗車房的甩干機因電源缺項,及時維修。
4、寓樓太陽能檢查維修招標工作進行中。
5、公寓樓浴室、衛(wèi)生間維修計劃預算進行。
。ㄎ澹┕こ探ㄔO監(jiān)管了進度質(zhì)量
1、二月份東展廳裝潢工程解讀如下:展廳一樓石膏板吊頂、鋁塑板包梁、穿線安燈、門頭柱包裝、展廳背景墻、業(yè)務洽談室、休閑娛樂室及辦公室吊頂安燈;樓道墻裙包裝、石膏板吊頂、樓梯立板大理石安裝、茶吧座包裝及安裝玻璃;二樓辦公區(qū)消防系統(tǒng)的改造基本完工。
2、為結合公司部門獨立核算的規(guī)劃,方便業(yè)務部門的正常運行,對公司美裝部車間一樓北區(qū)進行了上水改造隔段柱子包裝,頂部噴漆基本完工;車間二樓玻璃安裝、石膏板吊頂、穿線安燈正在進行。
二、其 他
1、對菜地、公司綠化帶的準備工作已經(jīng)開始
2、工程庫房和后勤、財務庫房的整理。
3、東展廳和車間外圍、公寓樓后清楚建筑垃圾。
4、起草擬定了(《后勤部長崗位職責》、后勤主管崗位職責》、《后勤文員崗位職責》、《司機崗位職責》、《采購員崗位職責》及考核辦法。
5、為使公司的安全生產(chǎn)得到有效保障,根據(jù)公司實際情況擬定了《安全防火管理制度》。
三、存在問題
1、后勤管理部的同事中工作存在著不仔細,有時候會使工作受到影響。
2、食堂整改后,雖然較之前有所改善,但是仍然面臨虧損的情況,需要更進一步的整改。
4、在為業(yè)務部門服務的過程中,發(fā)現(xiàn)我們的制度流程還是存在很多不完善的地方,加大了工作難度,同時也降低了工作效率。
四、下季度工作重心
1、做好日;A的工作,包括辦公用品領用、物品出入庫手續(xù)辦理、水電暖等設備的巡檢與維修、食堂及宿舍的管理服務工作
2、協(xié)調(diào)各部門安排用車,并完整的記錄用車信息結算里程
3、為四月份即將舉辦的春季運動會以及公司五月份開業(yè)慶典做好后勤保障工作
4、做好后勤保障工作,提高服務質(zhì)量,為公司員工提供一個溫馨舒適的工作及生活環(huán)境
5、配合公司領導建立完善的后勤管理制度、后勤部各崗位職責及工作流程
6、對東展廳加快施工質(zhì)量、進度及安全監(jiān)督,確保五月份開業(yè)慶典順利進行。 總之我們將在公司領導的下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務、保障運營”的工作目標,對內(nèi)完善管理運行,對外提升服務質(zhì)量,堅持服務過程中的總結和創(chuàng)造,不斷提升后勤部服務管理理水平,圓滿按公司要求完成后勤保障的工作任務。
季度工作總結 篇2
根據(jù)礦管集團工作安排,結合我項目部新疆各工地實際情況,現(xiàn)將二季度安全工作情況及三季度安全工作打算作如下簡要匯報:
我項目部施工的新疆工地主要承擔了伊犁一礦北工廣工程、昭蘇盛泉煤礦工程、庫爾勒秦華煤礦120萬噸/年洗選廠工程及庫車永新煤礦改造工程,共計單位工程55項;項目部認真學習貫徹落實礦管集團關于安全方面的各項文件指示精神,以安全發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,并在“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全第一,生產(chǎn)第二”的理念下積極組建運作項目部安全管理及生產(chǎn)管理體系,真正將安全生產(chǎn)的實質(zhì)轉(zhuǎn)化到日常施工中。
一、二季度工作情況總結
在礦管集團正確領導下,各工地二季度均實現(xiàn)了安全生產(chǎn),未發(fā)生輕傷及以上人身安全事故。伊犁一礦北工廣工地要求8月份供暖入住,昭蘇盛泉煤礦工地要求7月份地面儲裝運系統(tǒng)試運行,庫爾勒秦華煤礦及庫車永新煤礦施工圖紙未到均為開工。針對以上各工地存在的實際情況,項目部班子成員積極研究安全管理的方法及管理思路,以礦管集團的各項安全管理文件學習及項目部安全管理制度落實為風向標,在大的安全管理框架下平行推進各工地的安全管理工作,取得了階段性的成績,項目部二季度的安全管理工作主要做了以下幾點:
1、集中組織項目部員工在每天下午項目部例會之前學習安全文件,并要求各班組長將文件內(nèi)容傳達給施工人員,對重要工序技術交底時涵蓋安全交底。對施工現(xiàn)場的機械設備按時進行點檢,執(zhí)行分包到人的包機制度,使每天的設備點檢更加具體化、常態(tài)化、點檢的質(zhì)量更高。
3、在工程施工中項目部根據(jù)不同工程的施工特點及進度,認真組織人員對腳手架、洞口、卸料平臺、陽臺邊、樓梯口等部位進行了安全防護并懸掛安全網(wǎng),規(guī)范高空作業(yè)人員安全防護用品的佩戴;對機電設備、供電線路按專人日常檢查,對查出的問題落實整改時間及責任人,絕不給生產(chǎn)及生活造成影響。在施工現(xiàn)場,項目部安排專職安全員對施工現(xiàn)場的安全隱患進行檢查處理,落實整改人及整改時間并對違章人員進行處罰教育;伊犁一礦及昭蘇盛泉工地共計排查安全隱患110條,整改率100%。
4、組織開展二季度“強化基礎管理,嚴格責任落實”活動,層層簽訂安全責任書,完善制度,狠抓落實。積極組織開展“六月安全生產(chǎn)月”活動,廣泛宣傳發(fā)動,濃厚安全生產(chǎn)氛圍,提高施工人員安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn)。
5、積極搞好現(xiàn)場文明施工,為安全生產(chǎn)提供良好的施工環(huán)境。
二、三季度安全工作打算
進入三季度后,新疆各工地即將進入雨季施工;項目部工作重點是雨季施工的安全生產(chǎn);項目部安全管理工作的'具體打算如下:
1、繼續(xù)強化施工現(xiàn)場的安全管理,認真貫徹礦管集團的文件指示精神,提升安全管理的境界。借助三季度“戰(zhàn)高溫、斗雨季,提質(zhì)保安”活動的東風,保安全、促生產(chǎn)、抓質(zhì)量、趕進度、創(chuàng)效益。
2、利用業(yè)余時間,組織項目部管理人員自發(fā)在會議室進行業(yè)務學習,打造一支知識型的安全管理團隊。加強重點單位工程的管理力度,對伊犁一礦的行政辦公樓垂直交叉作業(yè)工程、昭蘇盛泉煤礦的轉(zhuǎn)載點至篩分車間帶式輸送機走廊工程及單身公寓,做到安全員全過程監(jiān)控,確保安全工作萬無一失。
3、加強學習“雨季三防”措施,組織現(xiàn)場雨季三防演練。施工現(xiàn)場突遇的大風、大雨等災害性天氣時,堅決做到停產(chǎn)撤人,消除一切僥幸思想。
4、圍繞項目部提出的“管理細節(jié)決定成敗、工作態(tài)度決定一切”的管理思路,積極研究適合本項目部、本工程的安全管理模式,為全年的安全工作打下良好的基礎。
由于工地戰(zhàn)線長,承擔單位工程較多,項目部安全管理力量相對薄弱等原因,在現(xiàn)場管理中還存在許多不足,與先進兄弟單位相比還有差距,希望各級領導監(jiān)督檢查,對項目部的安全管理工作提出寶貴意見與建議,并給予批評指正與指導;使項目部以后的安全管理工作更加標準、規(guī)范。
季度工作總結 篇3
我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標任務,理清工作思路,求真務實,強化治理,統(tǒng)籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,8月底,各項存款總額突破150億元大關,發(fā)展的速度不斷加快,治理程度不斷提升,各項業(yè)務又有了新的進展,為下時期工作打下了堅實的基礎。
銀行第一季度工作總結
至今年9月末,全行人民幣存款**億元,比年初增長**億元,增幅**%,其中儲蓄存款比年初增長**億元,余額達**億元,增幅**%,對公及其它存款余額**億元,比年初增加**億元。
人民幣貸款余額**億元,比年初增放**億元,增幅達**%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織、農(nóng)戶貸款余額**億元,比年初增長**億元;民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額**億元,比年初增長**億元;中小企業(yè)貸款占總貸款**%。
9月末,國際業(yè)務外匯存款余額**萬美元,比年初增長**萬美元。國際結算量**萬美元,比去年同期增加**萬美元,其中出口結算量達**萬美元,較去年同期增加**萬美元;進口結算量**萬美元,比去年同期增加**萬美元。結售會合計**萬美元,比去年同期增加**萬美元。 外匯貸款余額**萬美元,比年初增長**萬美元;人民幣打包貸款**萬元,比年初增長**萬元。
9月末不良資產(chǎn)余額**億元(包含抵貸資產(chǎn)**億元),比年初減少**萬元,不良資產(chǎn)占比**%,比年初降低2個百分點。今年三季度,貸款綜合收息率**%,比去年同期增加3個百分點,1-3季度我行實現(xiàn)帳面利潤**萬元。
今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作:
(一)狠抓組織資金,穩(wěn)步拓展市場份額。
存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額盡管實現(xiàn)了時間過半,任務過半,但在同業(yè)競爭中,我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初22.4%降低到20.6%。面對這一情況,我們充分認識到“逆水行舟,不進則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。
一是為關心各支行調(diào)動職員積極性,激發(fā)職員工作熱情,長久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場競爭中,打好組織資金好看仗,力爭市場份額有更大的突破,向我行獨立運行十周年獻禮,8月18號,獨立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議,全面動員,緊密安排了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金比賽”活動。比賽將全市32家支行按市場份額程度和所處經(jīng)濟環(huán)境結成14組,分別下達各自目標任務,捆綁式比賽考核,為我行存款的增加,市場份額的擴大起到了有力的推動作用。
二是通過對市場份額較低支行的排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,勉勵不力等具體問題和不足,8月24日,再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行,當年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行長,在**支行進行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓,敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看**支行營業(yè)大廳的宣傳氣氛,和張榜頒布的全部職員每月組資業(yè)績和每季考核結果;聽**支行組織資金履行公開、公平、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核,擴份額,增進各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的匯報;20位支行行長紛紛上臺表示,一定堅定必勝的`決心與信心,發(fā)揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氣氛、考核氣氛、組資氣氛,創(chuàng)造出新的業(yè)績。
同時,為讓全行干部職員通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚自個兒存在的差距,和在全部農(nóng)商行中的排名,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,我們創(chuàng)辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金比賽簡報》,每周頒布存款情況,跟蹤各支行組織資金比賽動態(tài),定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長了14億元,存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。
(二)投身先進性教育,支持地點力度再提高。
三季度,時值**商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展,我們在行黨委領導下,統(tǒng)一安排,精心組織,周到安排,求真務實,積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動之中,做到以先進性激發(fā)職員工作積極性,以先進性體現(xiàn)支持地點發(fā)展的責任性,以先進性提升地點銀行名譽。
以支持地點發(fā)展為己任,構建“三走進,三服務”長效機制。一方面繼續(xù)強化“三農(nóng)”意識,積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。大力扶植農(nóng)業(yè)支持典型,擴大農(nóng)業(yè)支持面。先進性教育活動中,我行黨委成員每人聯(lián)系一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè),即:**神龍蛇業(yè),**九州果業(yè),**華麗生態(tài)園藝,**稷山養(yǎng)雞場,**澄禾禽業(yè),**今后園林,**唐興才養(yǎng)牛場。在黨委成員帶領下,基層支行堅固樹立“三農(nóng)”服務意識,對當?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進一步加大,9月末,我行農(nóng)業(yè)貸款余額比6月末新增3100萬元,占全市97%。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對份額。
同時,黨委領導“三走進,三服務”斷定的7家中小企業(yè)聯(lián)系點工作,為我行大力扶持中小企業(yè),強化市場份額拓展起到了特別好的帶頭作用。全行高低結合市場份額拓展,瞄準國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè),信用好、發(fā)展有前景企業(yè),不斷加大對地點經(jīng)濟支持力度,9月底,全行支持民營、個私、股份制中小企業(yè)共計**多家,貸款余額**億元,比年初增長**億元,比6月末新增**億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破30%,達到30.2%,比年初提高了2.4個百分點,有效地拓展了市場份額,也進一步提升了我行地點銀行的名譽和社會地位。
(三)常抓基礎治理,案件專項治理全面推動。
按照國務院領導加大案件專項治理力度,戒備商業(yè)銀行風險的批示,和中國銀行業(yè)監(jiān)督治理委員會辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項治理工作方案》,我行自4月下旬開始,案件專項治理組織發(fā)動、專項檢查和整改總結全部3個時期工作深入進行。
通過案件專項治理,進一步強化了會計基礎工作。我行以《會計升級達標實行方法》為根據(jù),對基層支行在履行賬戶治理、現(xiàn)金治理及規(guī)范操作方面結合案件專項治理,進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收,分析檢查出來的問題,有的放矢,查找了問題的癥結,并對操作流程的各個方誚行了梳理,作出了相應漳規(guī)范,增進了會計工作制度化、規(guī)范化?/P>
通過案件專項治理,進一步規(guī)范了信貸治理和運作。我行結合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項檢查,著重對全市貸款五級分類精確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔保手續(xù)合法情況、企業(yè)關聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進行了清理,有效地增進了信貸運作的規(guī)范治理。
通過案件專項治理,找準了內(nèi)部操縱的關鍵點。案件專項治理過程中特別是總部集中檢查時,我行按照“查找案件苗頭,整頓規(guī)范操作,增進業(yè)務發(fā)展,加強防險能力”的總要求,抽調(diào)全市50名業(yè)務骨干,分成8個檢查組對全市32家支行進行了“地毯式”現(xiàn)場檢查,找出了內(nèi)部操縱的關鍵點和軟弱環(huán)節(jié),并通過制定相應的整改方案,積極實行整改。使案件專項治理工作,檢查處理到位,責任追究到位,問題整改到位,杜絕隱患、遏制案件到位。服務程度得到提升。
隨著金融業(yè)服務時代的來臨,競爭將會日益激烈,而競爭的優(yōu)勢一方面體現(xiàn)如今人才的優(yōu)勢上,另一方面體現(xiàn)如今服務優(yōu)勢上。為打造服務優(yōu)勢,我行自下而上,從支行——各片——總部,在7月份普遍開展了“假如我是一個客戶”演講比賽,對機關開展了“假如我在基層”演講比賽活動。演講從分析一個客戶的基礎要求出發(fā),從分析基層職員需求出發(fā),履行換位考慮,積極探究新時期農(nóng)村金融服務的新思路、新方法,從而增進全行高低服務理念更新,服務程度提升,保持地點銀行活力,增進**商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的38名演講者,通過緊張激烈的演講比賽,決出了一、二、三等獎共9名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展現(xiàn)自個兒的知識才干,使演講比賽內(nèi)涵得到了提升,優(yōu)質(zhì)服務意識得到了提高,收到了顯著的效果。
另外,以**支行為試點的開放式服務在7月初正式亮相,運行初期就取得特別好效果,深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務拋棄了營業(yè)大廳服務窗口上的鐵柵欄,履行與客戶面對面,心貼心的親情化服務,從而拉近與客戶的距離,使客戶走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。目前,營業(yè)網(wǎng)點開放式服務正有序向全市推廣。我們相信,通過設立開放式服務區(qū)來供給優(yōu)質(zhì)服務,方便客戶,一定能更好地詮釋“離您最近,和你最親”的服務主旨,為進一步擴大市場份額,提升**行形象作出貢獻。
二季度工作計劃
二季度,是第二屆董事會第一年工作的沖刺時期,針對前二個季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠,資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高級不足,將繼續(xù)圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個字抓好工作,向獨立經(jīng)營10周年獻禮。
1、突出重點增存款,份額再上新臺階。
組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前時期的結對子比賽,取得了初步成效,但存款的穩(wěn)定性不強,要繼續(xù)突出存款增長,強化宣傳攻關,強化比賽考核,強化服務創(chuàng)新,持之以恒把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金比賽”活動開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新臺階。
2、緊抓拓展爭效益,夯實資本充足率。
今年是我行享受所得稅減半政策的最后來一年,二季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展的熱門、重點,緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設、工業(yè)集中區(qū)建設,瞄準有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務拓展,加大支持力度,盡力拓展市場,爭取效益最大化。同時,要繼續(xù)強化各項治理,搞好年內(nèi)各項財務核算,盡力操縱不合理費用開支,反對鋪張白費,杜絕跑、冒、滴、漏,戒備各類案件發(fā)生,爭創(chuàng)最佳效益,扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率,向全部股東交上一份中意的答卷。
3、狠抓難點求突破,奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。
信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。二季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機,鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭取余額占比雙降低。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手,加快我行信貸治理系統(tǒng)建設,早日為我行強化信貸治理供給科學決策工具。二要集中力量做好中央銀行專項票據(jù)兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以操縱不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點,全面完成對支持類企業(yè)、操縱類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作,為明年進一步強化信貸治理打好基礎。
4、強化宣傳樹形象,努力營造發(fā)展環(huán)境。
要抓緊我行獨立經(jīng)營10周年慶典預備,設計系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細化、延升Ci形象策劃,促使我行辦公場合、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務用語等硬件、軟件建設上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務新思路,強化行風建設,塑造品牌形象,為**商業(yè)銀行增添新的活力。
季度工作總結 篇4
時光在悄悄的流逝,不知不覺,本人來公司已經(jīng)有6個月的時間,在這段時間中,我努力學習讓自己適應公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要,我從一個秘書的角色逐漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色,角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多,學習了更多,在此,我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝!
第一季度的工作,我扮演著秘書兼行政人事主管的角色,回首三個月的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
一、人員招聘
剛接手人事工作時,公司各個站都需要補充人員,我通過公司原有的招聘渠道進行招聘,卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足,根本無法滿足公司人員的需求。所以我曾與許多職業(yè)學校聯(lián)系,試圖通過職業(yè)學校這條路徑為公司找到合適的人才,也曾聯(lián)系過勞務派遣公司談定勞務合作事宜,最終我發(fā)現(xiàn)通過人力資源保障中心的現(xiàn)場招聘加油員、收銀員,效果還不錯,于是幾乎每周三都會參加現(xiàn)場招聘會,偶爾也會參加周六的現(xiàn)場的招聘,甚至還去現(xiàn)場招聘,最終基本滿足了各個站的人員需求。招聘的過程中,不斷收集、了解市場信息,為公司的發(fā)展提供可行的建議。
二、個人工作態(tài)度
盡力做好每一項工作,為人比較正直,樂于助人,凡事為公司的利益著想,工作態(tài)度較好,本著“干一行愛一行”的原則。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件。
三、行政的服務性工作
行政工作是項服務性工作,為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,幾乎每周六同公司領導及其它同事一起參加巡站,每周進行打分評比,使每位員工都能認識到,工作地方就是我們的家,要保持良好的環(huán)境。為過生日的員工父母制作生日卡,送上公司的祝福,表達公司的謝意,使員工感受到公司的關懷,家人般的溫暖。
當然,在工作中還存在很多的不足之處。
1、計劃性不強
計劃是行動的指南針,好的計劃能夠預先調(diào)配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達到的效益。但在過去的工作中由于自己的計劃性不強,導致處理日常工作事務時無條理性,總是忘東忘西的,大大降低了工作效率。
2、執(zhí)行力不強
人事工作要求原則性較強,但由于個人的工作能力及經(jīng)驗不足,導致在日常的工作中人事工作不能嚴格按照公司的'規(guī)章制度執(zhí)行。
3、培訓不夠系統(tǒng)
公司的培訓工作僅限于新員工入職培訓,未有針對不同崗位的要求進行各種培訓,但由于我本身的事務性工作的繁忙,我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足,還未建立較完善的培訓管理體系,如:將培訓與員工人事調(diào)整進行緊密結合,可通過基層管理培訓,建立考核晉升制度。
4、員工考評工作不到位
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。
四、自我評價
1、能力及經(jīng)驗不足,做事不夠細心,文書一般,勉強可以滿足公司需要。
2、在工作中有時脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。
4、和領導、同事溝通不是很到位,影響工作效率。
在以后的工作中,要不斷提高自身的業(yè)務能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質(zhì),以達到公司的要求。
季度工作總結 篇5
第四季度我校支部根據(jù)縣機關工委的統(tǒng)一安排和本支部年初工作計劃,主要做了以下幾項工作:
一、精心安排,狠抓落實,確保主題教育活動取得實效
周密部署,精心安排,組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”“講黨性、重品行、做表率”和“熱愛偉大祖國,建設美好家園”等主題教育活動,每位黨員干部撰寫了1萬字的學習筆記、撰寫心得體會4篇,黨校完成調(diào)研文稿5篇。認真落實黨員承諾制,制定了工作實施方案,每名在職黨員公開了自己的承諾事項。按照黨員承諾制規(guī)定幫扶結對的要求,幫扶了查汗才開村2戶貧困戶和察汗烏蘇村2戶移民搬遷戶,解決了生活和生產(chǎn)的實際困難。先后兩次召開民主生活會,認真查擺自身存在的不足,制定整改措施,認真落實整改,確;顒尤〉脤嵭АR灾黝}教育活動為抓手開展“增強服務意識,提高工作效率,維護工作大局,規(guī)范管理行為,嚴格工作紀律”為主要內(nèi)容的機關作風整頓活動,切實解決了機關在作風方面存在的突出問題,營造了干事業(yè)、謀發(fā)展、思進取、爭一流的良好氛圍,有力地推動了各項工作的順利開展。
二、全面落實黨風廉政建設責任制,推進反腐倡廉工作
一是領導班子廉潔自律工作進一步深化。我校把黨風廉政和反腐敗工作納入了黨校支部和黨校班子成員會議議事日程,做到逢會必講,領導帶頭遵守廉潔自律、厲行節(jié)約相關規(guī)定,對科級領導干部均建立了廉政檔案。全校3位領導中,沒有一人違反廉政規(guī)定。二是結合學習“爭先創(chuàng)優(yōu)”以及“講黨性,重品行,做表率”活動,在廣泛征求各單位、干部職工意見建議的基礎上,黨校領導班子召開了領導班子民主生活會和黨員組織會,并請了指導組領導到會指導。三是實行黨務政務公開。黨務政務公開是社會各界了解、監(jiān)督的一個重要窗口。在實際中堅持做到:緊抓一個“實”字,在三樓專門設立了一個公開宣傳欄,將主要職能、主要業(yè)務和對社會公開承諾制度等內(nèi)容進行公開,方便群眾監(jiān)督,提高了便民、利民服務水平。突出一個“暢”字,黨支部定期檢查公開的進展情況,及時發(fā)現(xiàn)黨務政務公開中存在的`問題和不足,對工作不夠落實的科室和個人進行通報批評,并把黨務政務公開工作與年度考核和各種評優(yōu)評先結合起來,促進了黨務政務公開工作的開展,推動黨校工作的全面進步。
三、發(fā)揮黨員先鋒模范作用,積極參與各類創(chuàng)建活動
黨員帶頭,積極投身到我縣“家衛(wèi)生縣城”“自治區(qū)園林縣城”“精神文明先進縣”“五五普法先進縣”“雙擁模范縣”等各項創(chuàng)建活動中。一是每周五定期開展黨校所轄公共環(huán)境衛(wèi)生大掃除和檢查工作。校黨支部加強對創(chuàng)建工作的組織領導,將目標分解到辦公室,做為年終考核的一項重要內(nèi)容。并且安排了各層樓道、衛(wèi)生間值班表,負責衛(wèi)生清掃、院內(nèi)綠化等環(huán)境衛(wèi)生保養(yǎng)工作。同時開展愛國衛(wèi)生教育活動,組織干部職工通過網(wǎng)絡、各種書籍、報刊等學習獲取健康知識,有效地提高了同志們參與愛國衛(wèi)生運動的自覺性和主動性。二是積極做好門前“三包”工作,保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。主要從辦公環(huán)境衛(wèi)生入手,對辦公室、樓道、衛(wèi)生間環(huán)境提出了明確要求,實行劃片包干。將辦公樓劃分了衛(wèi)生區(qū),編排了機關內(nèi)部常年值日表,并落實了衛(wèi)生區(qū)責任人。領導小組堅持定期檢查與抽查相結合,進行綜合評比,每季通報一次評比情況,并將評比結果予以通報。經(jīng)過教職員工的共同努力,樓前干凈整潔,辦公室內(nèi)部窗明幾凈,辦公用品擺放整齊,地面無雜物,辦公樓衛(wèi)生狀況有了明顯改觀,為干部教育培訓營造了一個舒適的環(huán)境。三是認真開展環(huán)境綠化工作,保質(zhì)保量完成綠化、亮化、美化任務。開展植樹活動,為確保全縣綠化工程順利實施,參加植樹造林活動,對樓前的樹苗進行修整,補載了花卉和樹苗,定期組織樹木養(yǎng)護行動,形成“棵棵有人養(yǎng)、樹樹保成活”的喜人態(tài)勢,成活率在100%。為了發(fā)揮好養(yǎng)護作用,安排專人對花木、草坪等定期進行澆灌,按期進行修剪;在春季病蟲害多發(fā)期,經(jīng)常對花木噴藥和除蟲,進行防治;冬季注意花木的防寒,及時的進行包裹、埋土,保證平安過冬。目前,綠化面積已近100平方米。
通過我校教職員工和調(diào)訓學員的共同努力,我校創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和自治區(qū)園林縣城工作,取得了良好的成績,連續(xù)被評為衛(wèi)生紅旗單位,受到了縣創(chuàng)衛(wèi)領導小組的嘉獎。
四、下一階段工作思路及打算。
一是堅持“三會一課”制度,實施對黨員、干部和入黨積極分子進行比較系統(tǒng)的馬克思主義基本理論、黨的基本路線和基本知識及其它相關知識的培訓工作。二是配合有關部門圍繞黨建工作和管理工作、學校改革與發(fā)展實踐中的重大問題開展理論研究,認真開展調(diào)研工作,撰寫高質(zhì)量的調(diào)研報告。三是根據(jù)教育培訓工作的要求,逐步建立一支政治強、業(yè)務精、作風正的專(兼)職教師隊伍,加強對教師隊伍的管理,提高教師素質(zhì),不斷改進教學方法,提高教學質(zhì)量。
季度工作總結 篇6
20xx年第四季度,根據(jù)長安鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府扶貧工作部署,我社區(qū)進一步開展對企石鎮(zhèn)莫屋村的結對幫扶工作,走訪慰問貧困群眾,嚴格、規(guī)范地執(zhí)行扶貧各項政策與規(guī)定,切實幫助莫屋村集體經(jīng)濟發(fā)展與幫扶貧困戶。
一、20xx年第四季度市內(nèi)扶貧工作總結
一是實地慰問座談。我社區(qū)繼續(xù)堅持每季度都前往莫屋村開展走訪慰問工作。今年12月10日,我社區(qū)居委會副主任王月華帶領社區(qū)兩委班子成員一行前往莫屋村走訪,并參加莫屋村“兩委”座談會,詳細了解莫屋村的經(jīng)濟現(xiàn)狀,村組兩級年純收入、人均收入、貧困戶脫貧情況以及正在發(fā)展項目與準備發(fā)展項目等情況。據(jù)了解,莫屋村今年1-11月份,累計經(jīng)營總收入250多萬元,純收入100多萬元,較去年同期有較大增幅。我社區(qū)今年將援助莫屋村現(xiàn)金10萬元扶貧款,用于發(fā)展村經(jīng)濟,本季度再次撥付5萬元扶貧款,加上第三季度的5萬元,10萬元扶貧款已全部援助到位。王月華副主任一行還實地參觀了莫屋村的經(jīng)濟建設情況,莫屋村利用市財政扶持資金?钆d建的廠房正在加緊建設中。
二是提出了可行性建議。王月華副主任在莫屋村“兩委”座談會上,就市財政扶持資金落實、優(yōu)質(zhì)項目落實等問題提出了可行性建議。莫屋村支部書記、村主任莫錫旺表示,將切實利用好市財政扶持資金,?顚S茫顿Y優(yōu)質(zhì)項目及在建項目,力求產(chǎn)生較好經(jīng)濟效益。
三是貧困戶幫扶到位。莫屋村受幫扶對象共有低保戶5戶9人,均沒有正常勞動能力。我社區(qū)根據(jù)貧困戶情況有針對性開展幫扶,協(xié)助莫屋村相關部門一定程度上改善了貧困人口的食宿、就醫(yī)等實際生活問題。
二、20xx年第一季度市內(nèi)扶貧工作計劃
20xx年第一季度,我社區(qū)將繼續(xù)開展對莫屋村的扶貧工作,計劃如下:
1、繼續(xù)開展走訪慰問活動。20xx年第一季度,我社區(qū)將繼續(xù)前去莫屋村走訪1次,了解莫屋村經(jīng)濟發(fā)展、扶持資金落實、優(yōu)質(zhì)項目落實等情況,并走訪慰問貧困戶。
2、繼續(xù)撥付全年10萬元扶貧款。進一步協(xié)助莫屋村落實對市財政扶持資金的專款專用,發(fā)展優(yōu)質(zhì)項目與村內(nèi)建設。一是利用扶持資金協(xié)助做好一處新廠房的'建設,該新廠房于去年與該村大朗鑫暉達公司簽訂了廠房租賃合同,預計投入使用后,廠房每月租金約10萬元,建成后將為莫屋村每年帶來逾100萬元的租金收入。二是加強村內(nèi)規(guī)劃建設,申請并利用欠發(fā)達村基礎設施補助資金,對部分村道進行硬底化,并修繕舊橋、改善排水渠道。三是繼續(xù)爭取利用優(yōu)質(zhì)項目扶持資金對已規(guī)劃的土地,以集體籌建為前提,進行招商,找項目。
【季度工作總結】相關文章:
季度工作總結06-12
季度工作總結05-09
季度工作總結精選04-21
關于季度工作總結08-24
部門季度工作總結03-29
員工季度工作總結03-30
季度工作總結[優(yōu)秀]07-08
經(jīng)理季度工作總結06-20
季度崗位工作總結06-15
司機季度工作總結05-31