企業(yè)法制的工作總結(jié)范文

　　時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，需要認真地為此寫一份工作總結(jié)。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫吧，以下是小編收集整理的企業(yè)法制的工作總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。

　　企業(yè)法制的工作總結(jié)1

　　一、建章立制，納入企業(yè)統(tǒng)一管理之中

　　公司成立了以紀(jì)委書記為組長的“法治進企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨辦、工會、企管辦、法律辦、保衛(wèi)處人員參加，辦公室設(shè)在法律辦。

　　公司結(jié)合企業(yè)實際工作，召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究、部署企業(yè)普法依法治理工作，各二級單位建立了企務(wù)公開制度定期公布相關(guān)內(nèi)容，企業(yè)凡員工解聘、勞務(wù)用工、制度建立等重大事項決策前都認真進行法律咨詢，依法規(guī)范企業(yè)經(jīng)營活動。

　　二、運用法律手法，維護企業(yè)利益

　　我公司扎實推進法治實踐，提高領(lǐng)導(dǎo)人員和員工的法律意愿，提高依法決策、依法管理，依法辦事的能力和水平。20xx年截止5月份，我公司運用法律手段，通過法律訴訟共收回工程款 ***萬元。

　　三、積極開展形式多樣的.學(xué)習(xí)宣傳教育活動

　　在于 20xx年1月1日起 施行的《勞動合同法》和《就業(yè)促進法》的學(xué)習(xí)宣傳教育中，為抓好兩法的學(xué)習(xí)宣傳工作，公司成立了以總經(jīng)理**為組長，公司副經(jīng)理***為副組長，黨辦、勞人處、工會人員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在勞人處。我公司勞人處、工會、法律辦等機關(guān)處室的5名人員參加了*市舉辦的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)班，購買《勞動合同法》和《就業(yè)促進法》宣傳輔導(dǎo)手冊60本，公司班子成員，處室負責(zé)人，二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)及勞資人員人手一本。同時，在全公司范圍內(nèi)進行了有關(guān)《勞動合同法》和《就業(yè)促進法》知識的答題活動，通過上述的學(xué)習(xí)宣傳教育活動，為依法全面推進就業(yè)再就業(yè)工作，保護勞動者合法權(quán)益，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系及和諧企業(yè)建設(shè)起到促進作用。

　　通過“法治進企業(yè)”活動的開展，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的工作重心由“學(xué)法知責(zé)”到“守法履責(zé)”，職工實現(xiàn)了由“知道”到“做到”的轉(zhuǎn)變。

　　企業(yè)法制的工作總結(jié)2

　　一、嚴(yán)謹(jǐn)、認真的處理公司日常法律事務(wù)

　　(一)綜合情況

　　我公司沒有專門的法務(wù)管理部門及配備專項的法務(wù)工作人員，法務(wù)工作由綜合辦公室兼管，目前公司共有管理制度XX項，其中法務(wù)相關(guān)制度共有X項；20XX年度共簽訂合同XX份(其中XX類XX份、物資采購類XX份、工程建設(shè)類XX份、綜合類X份)，合同總金額約XX萬元。公司全年共發(fā)生一起法律風(fēng)險事件，此事件訴訟案由為XXX合同經(jīng)濟糾紛，事件通過雙方協(xié)商，達成一致意見，簽訂相關(guān)協(xié)議，最后對方(XXXXX有限公司)撤銷訴訟，公司全年法務(wù)工作開展較為順利。

　　(二)審查、起草合同等相關(guān)文件材料

　　我公司在沒有專職法律顧問的情況下，通過內(nèi)部層層審核把關(guān)，并結(jié)合XXXXX集團法務(wù)管理的資源共享順利開展公司法務(wù)各項工作，主要為公司日常合同、文件材料的審核、內(nèi)部決策文件的審核及公司項目運作的相關(guān)文件審核，為了防患于未然，綜合辦公室認真處理每一項法務(wù)工作，把有疑問或重要的合同、文件材料報XXXXX集團法務(wù)工作人員審核把關(guān)，通過XX集團法務(wù)工作人員準(zhǔn)確解答法律問題，保障了公司日常業(yè)務(wù)及項目工作的.正常開展。

　　(三) 建立健全公司合同管理臺帳

　　20XX年，綜合辦通過合同臺帳管理實現(xiàn)了對公司合同管理從靜態(tài)向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變，從合同的訂立、履行、檔案管理全方位實施監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保障公司的正常運作。實踐證明，合同審查是法務(wù)工作的重中之重。根據(jù)公司合同管理制度的要求及總經(jīng)理的指導(dǎo)意見，我室進一步加強了合同管理的工作力度，從單純地審查合同的基礎(chǔ)上，配合各部門將工作范圍逐步延伸到合同修訂、合同洽談及合同履約的后續(xù)跟蹤，使合同管理工作更為立體而富有層次，同時增強了公司對合同的整體把握，從源頭上減少和預(yù)防風(fēng)險，加強項目履約控制。

　　二、參與公司的制度建設(shè)，使制度規(guī)范化、科學(xué)化

　　20XX年為實現(xiàn)公司管理制度的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，公司積極建立、完善并調(diào)整各項管理制度，努力提高職工執(zhí)行力和公司管理水平。根據(jù)集團管控體系建設(shè)需要，以及集團規(guī)范化體系推廣的文件要求我公司于X月份進行了企業(yè)管理制度全面修編，全面梳理公司管理制度，目前共有管理制度XX項。使修訂后制度更具科學(xué)化、規(guī)范化和可操作性，為加強公司制度建設(shè)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

　　三、20XX年度工作存在的問題

　　在過去的一年中，由于我司沒有專門的法務(wù)部門和專項法務(wù)工作人員，所以在業(yè)務(wù)和時間上兼顧不夠到位，許多工作還不夠扎實。管理制度及流程還有待進一步完善，尚需加強項目及合同履行的跟進力度及法律相關(guān)知識的培訓(xùn)工作。

　　四、 20XX年工作計劃

　　(一)公司日常法律事務(wù)工作

　　公司的日常法律工作主要包括起草、審核項目合同及文件材料；為公司在日常業(yè)務(wù)運營中及資產(chǎn)處置過程中所提出的問題或疑問進行法律分析，提供口頭或書面的法律咨詢意見；建立和健全合同管理制度、工作規(guī)程、內(nèi)部安全防范機制、合同臺帳管理；收集新的法律信息，對投資決策給予法律支持。

　　(二)公司制度建設(shè)

　　根據(jù)公司制度建設(shè)及管理提升工作要求，對制定、修訂的制度進一步完善，并適時的推出實施細則、辦法等具體操作規(guī)程，達到“制度管人，人管事”的高效、透明、激勵的運作機制。

　　(三)加強法務(wù)工作力度

　　20XX年將對之前法務(wù)工作進行歸納和分析，形成適合公司業(yè)務(wù)的操作流程，綜合辦公室不僅要履行法律審核職能，還要加強公司員工法律知識的培訓(xùn)及宣貫工作，進一步加強投資分析能力，減少公司經(jīng)營中的法律風(fēng)險。

　　企業(yè)法制的工作總結(jié)3

　　一、取得的成效

　　(一)健全組織機構(gòu)，法律支撐能力與服務(wù)水平有所提升 為推進企業(yè)法制工作，我公司成立了以分公司副總經(jīng)理為組長的落實法制工作新三年目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和推進此項工作，包括：組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、考評驗收公司新三年目標(biāo)有關(guān)工作，審定新三年目標(biāo)實施方案和年度工作計劃，研究解決落實新三年目標(biāo)過程中的重點難點問題。

　　為提高企業(yè)法制工作的專業(yè)化水平，我公司在綜合部設(shè)立兼職法律事務(wù)崗，由法律專業(yè)背景的工作人員專項負責(zé)法律事務(wù)工作，并積極組織公司有志從事法律事務(wù)工作的同志參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考試，并鼓勵自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，加快培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型法律人才，加快提高法律工作隊伍素質(zhì)和依法治企能力水平。

　　(二)規(guī)范法律審核流程，法律風(fēng)險防范體系進一步完善 健全“以事前預(yù)防和事中控制為主，以事后救濟為輔”的全過程法律風(fēng)險防范體系，切實把法律風(fēng)險防范工作納入經(jīng)營管理的全過程。在確保市分公司規(guī)章制度、經(jīng)濟合同和重要決策等三項法律審核率全面實現(xiàn)100%的基礎(chǔ)上，完善規(guī)章制度，加強精細化管理，提高法律審核質(zhì)量和水平。細化法律風(fēng)險管控流程，采取有效措施和方法，將法律審核嵌入企業(yè)規(guī)章制度、經(jīng)濟合同和重要決策的流程之中。拓展法律服務(wù)范圍，系統(tǒng)地開展前瞻性法律研究，實現(xiàn)企業(yè)法律風(fēng)險管理從規(guī)章制度的制定到執(zhí)行、從合同的訂立到履行、從重大項目的'決策到項目的運營等全過程監(jiān)控。注重在為企業(yè)解決重大糾紛、化解法律風(fēng)險的同時，也為企業(yè)尋找和把握新的經(jīng)營發(fā)展契機、實現(xiàn)價值最大化。采取法律顧問參加決策會議、參加項目組、會簽、出具法律意見書等多種形式開展法律審核，所有法律審核應(yīng)保存相關(guān)書面材料，確保法律論證發(fā)揮作用有渠道，書面意見可查找。及時跟蹤和評估法律論證的實際效果，確保法律審核論證能夠發(fā)現(xiàn)問題，控制風(fēng)險，創(chuàng)造價值。

　　推進標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、集中化建設(shè)。細化操作指引性文件，結(jié)合實際建設(shè)市分公司標(biāo)準(zhǔn)法律文本庫和專業(yè)工作指導(dǎo)手冊，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。加快推進法律管理信息化，通過合同、知識產(chǎn)權(quán)、法律糾紛等管理系統(tǒng)建設(shè)，健全市分公司信息資源共享機制，提高法律審核質(zhì)量和管理實效。

　　(三)妥善處理法律糾紛，違規(guī)類重大法律案件基本杜絕 嚴(yán)格落實法律法規(guī)遵循性要求，大力推進專業(yè)線依法經(jīng)營。加強制度宣貫，強化制度執(zhí)行，完善依法依規(guī)決策、依法經(jīng)營管理的工作機制，全面開展法律風(fēng)險評估工作，增強全員自覺遵守法律法規(guī)的理念，將法律風(fēng)險管理轉(zhuǎn)化為企業(yè)所有部門和全體員工的共同職責(zé)，促進決策者、管理者和全體員工自覺運用法律手段，依法依規(guī)處理好企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各項涉法業(yè)務(wù)，從源頭上和過程中實現(xiàn)各類法律風(fēng)險的“可控、能控、在控”，基本杜絕因違法違規(guī)引發(fā)重大法律糾紛案件。

　　創(chuàng)新法律糾紛管理模式，妥善處理市分公司法律糾紛，不斷提高案件處理能力和水平，有效保障企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行重大案件即時報送制度，借助集團法律糾紛管理系統(tǒng)升級優(yōu)化，實現(xiàn)企業(yè)重大法律糾紛案件報備、處置及指導(dǎo)工作的一體化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，促進案件信息和訴訟經(jīng)驗技巧實時共享。加強跟蹤和指導(dǎo)，加大重大案件的過程管控力度，最大程度減少損失、維護公司利益。做好訴訟案件梳理工作，深入挖掘其應(yīng)用價值，通過風(fēng)險案件的分析評估，及時進行風(fēng)險預(yù)警和提示，不斷促進專業(yè)部門完善經(jīng)營管理制度和流程，消除管理體系內(nèi)的訴訟隱患，有效推動法律風(fēng)險全過程閉環(huán)管理機制的形成和良性運轉(zhuǎn)。

　　二、存在的不足

　　一是根據(jù)專業(yè)化的要求，我公司專兼職法律工作人員偏少，隊伍建設(shè)需要進一步加強，法律工作人員持證上崗還未實現(xiàn)，隊伍素質(zhì)有待進一步提升；二是市分公司內(nèi)部各單位之間法制基礎(chǔ)管理工作差距明顯，整體法制工作水平需要進一步強化；三是法制工作與公司經(jīng)營管理的有效融合尚需積極探索和向縱深拓展，工作理念和方式方法需要進一步創(chuàng)新。

　　企業(yè)法制工作三年目標(biāo)已經(jīng)歷了一年，未來兩年分公司將在取得一定成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化制度建設(shè)，提高干部員工法律意識，讓公司的依法治企水平再上一個新臺階，為公司經(jīng)營發(fā)展做好服務(wù)保障。

　　企業(yè)法制的工作總結(jié)4

　　一是制度保障，規(guī)范推進。

　　為了適應(yīng)普法工作的需要，公司建立健全了組織制度、學(xué)習(xí)制度、責(zé)任監(jiān)督制度等各項工作制度，普法逐步走上制度化軌道。公司先后制定、出臺各級管理制度、標(biāo)準(zhǔn)百余冊，公司將遵紀(jì)守法和崗位法律知識掌握情況作為技能素質(zhì)必備內(nèi)容，列入員工年度績效考核的德、能、勤、績、廉計分標(biāo)準(zhǔn)。公司將領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、職工學(xué)法及法律考試情況與任職、晉升、年度工作目標(biāo)考核相掛鉤，把政策法律素質(zhì)作為干部選拔任用的重要指標(biāo)。

　　二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，夯實基礎(chǔ)。

　　公司中層以上干部和企業(yè)經(jīng)營管理人員是公司“六五”普法的重點對象。公司把提高領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識和法律素質(zhì)作為依法治企的首要任務(wù)來抓，在突出普法重點對象的同時又兼顧全面，深入開展面上的普及工作，以點帶面，帶動全員普法，把中層干部、一般管理人員、法律事務(wù)人員、保衛(wèi)人員、青年員工等全部納入普法宣傳對象網(wǎng)絡(luò)，擴大普法工作覆蓋面，區(qū)分層次，分類施教，做到全員參與，應(yīng)學(xué)盡學(xué)。廣大干部職工法律素質(zhì)的提高，為促進依法治企各項工作打下了堅實基礎(chǔ)。

　　三是拓寬渠道，力求實效。

　　公司運用豐富多樣的普法形式增強普法效果，充分運用網(wǎng)絡(luò)、報刊、櫥窗、標(biāo)語和公司“金和報”內(nèi)部報刊等陣地開展了全方位的`法制教育，普法參觀、圖片展覽、有獎問答、法制競賽、普法漫畫、法制征文等宣傳活動搞得有聲有色。公司在餐廳開展了“小餐廳大課堂”活動，利用員工就餐時機，播放法制教育光盤，內(nèi)部網(wǎng)站專門開設(shè)“規(guī)章制度”、“法律問答”專欄，設(shè)專人負責(zé)收集、整理、更新法律法規(guī)知識，供職工學(xué)習(xí)瀏覽，點擊率極高，成效顯著。公司每年利用元旦、春節(jié)、勞動 節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，進行全員性文化活動，多次組織員工進行普法法治教育宣傳學(xué)習(xí)活動，為加強學(xué)習(xí)效果，統(tǒng)一安排考試，形成強大的普法聲勢。

　　四是學(xué)法用法，健康成長。

　　公司在抓好普法的基礎(chǔ)上，致力于在法律法規(guī)與實際工作開展的結(jié)合上下功夫，專門聘請了法律顧問，規(guī)范公司的規(guī)章制度、勞動合同、經(jīng)濟合同、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面的不足，加強對自身的保護和良好發(fā)展。同時，要求廣大干部員工做到有法可依、有法必依，但凡涉及到模棱兩可的法律區(qū)域，或者是有違法律法規(guī)要求的地方，決不越雷池半步。近年來，在公司法治教育過程中，嚴(yán)格按照黨政組織開展工作，公司法治教育各項日常工作秩序井然，高效開展。

　　通過學(xué)習(xí)和宣傳，公司初步形成了靠制度管事、管人、管財、管物的管理體制和工作運轉(zhuǎn)機制，依法嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)基本法律規(guī)章制度等進行各項經(jīng)濟活動，有力促進了企業(yè)規(guī)范化管理進程。養(yǎng)成了“遇事先問法，違法不辦事”的思維習(xí)慣，自覺運用法律手段協(xié)調(diào)和解決員工關(guān)系、客戶關(guān)系、企業(yè)間關(guān)系等各種利益關(guān)系。全員法律素質(zhì)的提高，夯實了企業(yè)法治的基礎(chǔ)，為促進依法治企各項工作打下了堅實基礎(chǔ)。

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