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監(jiān)理工程師工程項(xiàng)目工作總結(jié)

時(shí)間:2022-10-15 08:46:12 工作總結(jié)范文 我要投稿

監(jiān)理工程師工程項(xiàng)目工作總結(jié)范文(精選12篇)

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監(jiān)理工程師工程項(xiàng)目工作總結(jié)范文(精選12篇)

  監(jiān)理工程師工程項(xiàng)目工作總結(jié)1

  一、工程概況

  (一)工程名稱:xx區(qū)xx路工程道路工程

  (二)建設(shè)單位:xx市xx區(qū)住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局

  (三)設(shè)計(jì)單位:xx市交通勘察設(shè)計(jì)研究院

  (四)監(jiān)理單位:理工大學(xué)工程兵工程學(xué)院xx工程建設(shè)監(jiān)理部

  (五)施工單位:xx弘洲市政建設(shè)有限公司

  (六)工程概況:xx路工程為新建道路,為南北走向,北起華西路,南至櫻桃園路,全長(zhǎng)1215m。道路總寬度為30m,現(xiàn)狀無道路,沿線為民房、農(nóng)田、溝渠等。道路橫斷面紅線寬30米,其中:快車道寬15米,分隔帶寬2*2.5米,慢車道寬2*3米,人行道寬2*2米。快車道路拱橫坡為1.5%,慢車道、人行道、側(cè)分帶為反向1.0%路拱橫坡。新增櫻桃園路以東部分,道路結(jié)構(gòu)層按主路設(shè)計(jì),其橫斷面為4.0m人行道+20m快車道+4.0m人行道。

  雨水、污水管道為分流制,污水管道敷設(shè)在東西側(cè)慢車道下,距道路中心線9.0m,雨水管道敷設(shè)在道路兩側(cè)側(cè)分帶下,距道路中心線11.5m。

  設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

  城市次干道Ⅱ級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)速度v=30km/h,設(shè)計(jì)年限15年。

  結(jié)構(gòu)形式

  1、快車道、交叉口處

  設(shè)計(jì)為柔性路面,其結(jié)構(gòu)為:4cm細(xì)粒式瀝青混凝土+6cm中粒式瀝青混凝土+瀝青封層+36cm二灰碎石+20cm12%石灰土+15cm10%石灰土,總厚度81cm。

  2、慢車道

  設(shè)計(jì)為柔性路面,其結(jié)構(gòu)為5cm細(xì)粒式瀝青混凝土+瀝青封層+20cm 二灰碎石+20cm12%石灰土,總厚度45cm。

  3、人行道

  鋪砌花崗巖石材人行道板,其結(jié)構(gòu)為:6cmC30彩色面包磚+2cmM7.5水泥砂漿+15cm二灰碎石+15cm8%石灰土。

  (七)合同工期:300天。

  (八)質(zhì)量目標(biāo):合格

  (九)工程投資:18392115.08萬元

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入

  現(xiàn)場(chǎng)派駐總監(jiān)理工程師1名,專業(yè)監(jiān)理工程師1名,試驗(yàn)監(jiān)理工程師1名,現(xiàn)象監(jiān)理3名,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要配備滿足工程要求人員和相應(yīng)的交通通訊及辦公設(shè)施。

  三、工程質(zhì)量控制

  (一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

  首先,監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后立即組織所有人員認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對(duì)承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計(jì)交底和有關(guān)技術(shù)會(huì)審。對(duì)工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底都全程進(jìn)行參與,并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)按規(guī)范要求承包人進(jìn)行了復(fù)核,監(jiān)理部也組織了抽檢復(fù)查工作。檢查了開工條件,如承包人人員、材料、機(jī)械落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;原材料試驗(yàn)檢測(cè)和質(zhì)量控制情況,對(duì)施工前期要做的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和工藝驗(yàn)證試驗(yàn)都要求承包人提前做好,并及時(shí)拿出試驗(yàn)結(jié)果以便施工時(shí)有一個(gè)明確的控制標(biāo)準(zhǔn)。本工程均為委外試驗(yàn),駐地監(jiān)理部除按規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣工作,還積極的和檢測(cè)單位溝通協(xié)調(diào),全過程的旁站見證了相關(guān)的試驗(yàn)過程,為試驗(yàn)檢測(cè)的數(shù)據(jù)和施工質(zhì)量監(jiān)督控制提供了更為可靠的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。監(jiān)理部編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

  (二)施工階段質(zhì)量控制

  在施工中要求承包人必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理復(fù)檢合格并書面簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。

  1、管道工程

  督促承包人做好施工水準(zhǔn)、導(dǎo)線控制點(diǎn)及基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核工作和管道中心定位復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包人上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上,對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)查,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí),多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)及檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。

  在溝槽開挖工序中,檢查了承包人溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實(shí),重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全隱患,提前通知承包人進(jìn)行防范和整改,監(jiān)理部也及時(shí)下發(fā)了書面通知,明確了具體的防范和整改要求。

  管節(jié)安裝的工作重點(diǎn)檢查管底坡度和管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求,并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行抽檢。對(duì)管道接頭橡膠圈的安放是否平順密實(shí),有無翹曲以及砂漿抹帶進(jìn)行了全程跟蹤旁站。

  通過巡視的手段,對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求承包人做出返工處理。

  在管道回填過程更是加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查的.力度,使承包人充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土承包人均嚴(yán)格按要求分層夯實(shí),監(jiān)理部見證了回填壓實(shí)度試驗(yàn),并按一定的頻率進(jìn)行了抽檢,回填土壓實(shí)度均達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

  2、道路工程

  在路基開挖過程中,檢查承包人是否按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行放線開挖,嚴(yán)格控制路床設(shè)計(jì)標(biāo)高,禁止超挖。路基土方施工中要求承包人嚴(yán)格控制回填土的土質(zhì)、虛鋪厚度、含水量、壓實(shí)度和碾壓遍數(shù)等,對(duì)碾壓過程中出現(xiàn)的“彈簧”、松散、起皮、翻漿等現(xiàn)象,要求承包人及時(shí)進(jìn)行換填、灑水重新進(jìn)行碾壓。對(duì)于灰劑量、壓實(shí)度等工序質(zhì)量控制試驗(yàn)除見證檢測(cè)機(jī)構(gòu)取樣試驗(yàn)外,監(jiān)理部均按一定的抽檢頻率進(jìn)行獨(dú)立抽檢,只有見證試驗(yàn)和監(jiān)理抽檢全部合格方可進(jìn)行下道工序施工。

  四、合同和信息管理

  監(jiān)理部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況。

  五、施工階段的工程進(jìn)度控制

  進(jìn)度控制的總體任務(wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,要求承包人編制并及時(shí)審查階段性施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制、跟蹤檢查。要求按施工總進(jìn)度計(jì)劃制定月計(jì)劃,按月計(jì)劃制定周計(jì)劃,上一階段的計(jì)劃未能按期完成的,先進(jìn)行原因分析,拿出下一步的計(jì)劃分解補(bǔ)救措施,在下一階段計(jì)劃中優(yōu)先考慮實(shí)施,對(duì)重新分解調(diào)整后的計(jì)劃要求承包人作出加快進(jìn)度的方案。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并會(huì)同建設(shè)單位幫助承包人協(xié)調(diào)解決,特別是承包人無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。

  六、安全生產(chǎn)、文明施工控制

  在工程開工前,監(jiān)理部對(duì)施工單位的安全施工組織設(shè)計(jì)、各分項(xiàng)施工方案的安全方案、安全應(yīng)急預(yù)案、安全保證體系、現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施、安全標(biāo)識(shí)、安全用品進(jìn)行檢查,要求是施工單位嚴(yán)格按照安全施工組織設(shè)計(jì)及安全方案進(jìn)行施工,確保施工安全。對(duì)工程實(shí)施過程中的發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)予以提醒和制止,并下發(fā)了書面的監(jiān)理工程師通知,讓承包人更清楚的認(rèn)識(shí)到安全隱患的存在和防范的具體措施。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)牌、安全防護(hù)措施及承包人防護(hù)用品不到位等問題,也及時(shí)督促承包人及時(shí)采取補(bǔ)救措施、增加現(xiàn)場(chǎng)人員的防護(hù)用品、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人施工員的安全教育,從而避免了各類安全事故問題的發(fā)生。

  安全生產(chǎn)、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。監(jiān)理部對(duì)此常抓不懈,督促承包人在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程。

  七、監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)

  xx路工程開工以來的監(jiān)理過程中,監(jiān)理部全體成員也增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn),學(xué)到了很多知識(shí),具體的幾點(diǎn)體會(huì)如下:

  1、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包人建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好施工過程中的各項(xiàng)指標(biāo)。

  2、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理人員,只有取彼之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作,建設(shè)單位和相關(guān)職能部門的大力支持和承包人積極配合,是我們監(jiān)理工作順利圓滿的基礎(chǔ)。

  監(jiān)理工程師工程項(xiàng)目工作總結(jié)2

  一、監(jiān)理工作概況

  青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理公司監(jiān)理處承擔(dān)的監(jiān)理項(xiàng)目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個(gè)合同段。我們的監(jiān)理組織形式采用直線制管理模式,設(shè)一個(gè)駐地監(jiān)理處,由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同,監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。

  我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作,另外派駐孟令兵、東克強(qiáng)、王化成三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個(gè)房建工程的具體監(jiān)理工作。同時(shí)按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員、資料員和安全員,滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展。

  二、工程質(zhì)量管理

  監(jiān)理處采取了平時(shí)巡視,重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控,嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)報(bào)驗(yàn)”程序,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,確保了工程質(zhì)量。

  施工過程中,重點(diǎn)對(duì)房建施工單位施工的地基與基儲(chǔ)主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制,確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格,其使用功能滿足設(shè)計(jì)要求,通過竣工驗(yàn)收。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿足設(shè)計(jì)要求及使用功能要求,并通過了竣工驗(yàn)收。

  監(jiān)理過程中,我們強(qiáng)調(diào)過程控制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改,避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過施工單位、監(jiān)理處的'共同努力,避免了重大的質(zhì)量問題和事故的發(fā)生。

  經(jīng)過交工和竣工兩個(gè)階段的驗(yàn)收,房建工程及設(shè)備安裝工程均滿足設(shè)計(jì)要求及合同文件的規(guī)定,質(zhì)量評(píng)定合格。

  三、計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況

  我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件,結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實(shí)際情況,及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)各合同段的計(jì)量支付進(jìn)行了審核,到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進(jìn)行了計(jì)量支付。

  通過對(duì)施工進(jìn)度的控制,除個(gè)別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外,絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進(jìn)行了交工驗(yàn)收。

  合同管理重點(diǎn)在計(jì)量支付方面、設(shè)計(jì)變更方面,存在爭(zhēng)議的問題以合同、清單、圖紙為依據(jù),并做好解釋,盡量避免合同糾紛的發(fā)生。

  四、設(shè)計(jì)變更情況

  監(jiān)理處嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)變更程序,不論哪個(gè)單位提出的設(shè)計(jì)變更均要征求業(yè)主論證同意,并通過設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)回復(fù)函的形式回復(fù)。變更實(shí)施前必須有業(yè)主或設(shè)計(jì)單位的回復(fù)函或口頭許可。變更單價(jià)盡量和原合同單價(jià)水平相當(dāng)。

  五、交工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收中存在的問題及處理情況

  交工驗(yàn)收時(shí)存在的問題,大多數(shù)的遺留問題都進(jìn)行了不同程度的整改?⒐を(yàn)收時(shí)又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過監(jiān)理處、總監(jiān)處、項(xiàng)目辦、管理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交管理處處理,費(fèi)用由相應(yīng)的施工單位承擔(dān)。

  六、對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位評(píng)價(jià)

  設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì),對(duì)設(shè)計(jì)變更的答復(fù)總是有嚴(yán)格的程序,和可靠的依據(jù),沒有出現(xiàn)過大的失誤,同時(shí)也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位,對(duì)此施工及監(jiān)理均給予設(shè)計(jì)單位很高的評(píng)價(jià)。

  多數(shù)施工單位能給嚴(yán)格履行合同義務(wù),積極整改施工中出現(xiàn)的問題,取得了良好的社會(huì)信譽(yù)。但也有個(gè)別單位合同意識(shí)差,履約能力差,信譽(yù)度低。

  建設(shè)單位嚴(yán)格按合同辦事,有理有據(jù),原則性強(qiáng),公正廉潔,公平合理,處事嚴(yán)謹(jǐn),要求嚴(yán)格。

  七、監(jiān)理工作體會(huì)

  通過該工程項(xiàng)目的監(jiān)理,我們體會(huì)最深的是可以概況以下幾點(diǎn):

  1、必須嚴(yán)格按照合同文件進(jìn)行監(jiān)理,合同文件(協(xié)議書、工程量清單、設(shè)計(jì)文件)是我們監(jiān)理行為的依據(jù),任何行為都不能違背原則。

  2、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。

  3、監(jiān)理處必須分工明確,責(zé)任到人,工作要善始善終。

  4、監(jiān)理處必須制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律,任何人不得破壞。

  5、監(jiān)理處辦公室必須由專人負(fù)責(zé),做好通知、文件的上傳下達(dá),做好收發(fā)文件記錄,重要文件及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和提醒。

  6、對(duì)于不履行合同的施工單位,要利用計(jì)量支付手段加以約束其行為,使其履行合同。

  7、對(duì)于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,要及時(shí)傳達(dá)到施工單位手中。對(duì)于施工單位反映的問題,要及時(shí)給予答復(fù)或向總監(jiān)處、項(xiàng)目辦匯報(bào)。

  監(jiān)理工程師工程項(xiàng)目工作總結(jié)3

  一、工程概況

  工程名稱:xx新建道路工程

  建設(shè)單位:xx建設(shè)集團(tuán)投資有限公司

  設(shè)計(jì)單位:xx市政工程勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院

  監(jiān)理單位:河南xx工程管理有限公司

  施工單位:xx公路工程有限公司

  工程內(nèi)容:本工程雨水管道一條、污水管道兩條、污水壓力管線一條,位于鄭州市木木地方。道路全長(zhǎng)20xx米,道路寬60米,雙向八車道。路面結(jié)構(gòu)采用18厘米厚石灰水泥穩(wěn)定土,36厘米厚水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石,6厘米厚粗粒式瀝青混凝土,5厘米厚中粒式瀝青混凝土,4厘米厚細(xì)粒式瀝青混凝土。0.6厘米厚乳化瀝青下封層(不計(jì)厚度)

  計(jì)劃工期:360天

  質(zhì)量目標(biāo):合格

  工程投資:1700萬元

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入

  本工程成立由xxx任總監(jiān)理工程師,由xxx任總監(jiān)理工程師代表,xxx任專業(yè)監(jiān)理工程師,xxx任監(jiān)理員的組織機(jī)構(gòu),總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作,總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。

  根據(jù)本工程特點(diǎn),為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備全站儀、水準(zhǔn)儀各一臺(tái),電腦一套,打印機(jī)一臺(tái)及其他檢測(cè)工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。

  三、合同和信息管理

  監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并每月提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地例會(huì)會(huì)議制度,整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

  四、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見

  施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視,各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組織相關(guān)單位驗(yàn)收合格后再進(jìn)入下道工序施工;建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,對(duì)構(gòu)配件及應(yīng)送檢項(xiàng)目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行抽樣送檢,所送檢材料檢驗(yàn)合格,能用于本工程;內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),對(duì)監(jiān)理工程師指出的問題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。

  五、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見

 。ㄒ唬┦┕(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

  首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計(jì)交底、工地交樁以及圖紙會(huì)審。

  參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、坐標(biāo)網(wǎng)、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底,并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了實(shí)地考察,見證了復(fù)試試驗(yàn),構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,適用于本工程。

  召開首次工地會(huì)議,明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

 。ǘ┦┕るA段質(zhì)量控制

  在施工中要求承包商建立起完善的質(zhì)量檢測(cè)體系,必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,方能進(jìn)入下道工序施工。

  督促施工單位做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在施工單位上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上,對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí),多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。

  在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽開挖坡度、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實(shí),重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。

  會(huì)同業(yè)主、地勘、質(zhì)檢、施工等五方主體對(duì)溝槽進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細(xì)記錄,在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才允許施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作。

  管道安裝工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求,并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測(cè),同時(shí),隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,見證了試塊試壓,全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

  通過巡視的手段,對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求施工單位返工,質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求。承包商充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實(shí),我監(jiān)理方見證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn),回填過程中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理全程旁站,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

 。ㄈ┵Y金投資控制

  根據(jù)工程實(shí)際情況,對(duì)工程中采用的原材及構(gòu)配件進(jìn)行多方價(jià)格對(duì)比考察,要求施工單位使用質(zhì)量達(dá)標(biāo),價(jià)格低廉的產(chǎn)品。

  根據(jù)設(shè)計(jì)文件結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)溝槽開挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實(shí)際情況簽證,并做好相應(yīng)資料的存檔工作。

 。ㄋ模┛⒐を(yàn)收階段質(zhì)量控制

  根據(jù)設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,會(huì)同相關(guān)單位對(duì)所有井段分段做閉水試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi),符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

  六、施工階段的工程進(jìn)度控制

  進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時(shí)間安排,全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對(duì)策,提出糾偏措施,對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

  七、施工階段工程投資控制

  本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證,及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量,及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。

  八、安全、文明施工控制

  安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此緊抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的'原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對(duì)特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。

  操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。

  九、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議

  1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。

  2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。

  3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。

  監(jiān)理工程師工程項(xiàng)目工作總結(jié)4

  本人xxx,擔(dān)任本項(xiàng)目專監(jiān)一職,負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作,雖然工作環(huán)境惡劣、生活條件艱苦,工作時(shí)間長(zhǎng)、但是本人在工作中一直嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻注意維護(hù)公司形象。在對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理的過程中,遵循公平、公正、獨(dú)立自主的原則,嚴(yán)格監(jiān)理熱情服務(wù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持實(shí)事求是。

  在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助下,我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高工作水平,較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年主要完成了木木工程,一年的工作,雖然繁忙,但充滿激情,雖然辛苦,但富有挑戰(zhàn)。具體總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力

  業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)。對(duì)此,我有清醒的認(rèn)識(shí)。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力,我十分注重平時(shí)的學(xué)習(xí)和積累。平時(shí)只要一有空閑時(shí)間,我就翻看各種規(guī)范相關(guān)專業(yè)書籍,不斷補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)。我特別看重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中,我也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實(shí)自己。工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容,以及如何統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的'幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。

  二、努力工作,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)

  我主要負(fù)責(zé)木木工程,道路全長(zhǎng)3900.19米,路面總寬為40米,建成后將成為城市主干道。在工作中,我始終嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)肅人情關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則,認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,按規(guī)章制度有理有序地做好每一項(xiàng)工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作,毫不馬虎,嚴(yán)控工程質(zhì)量關(guān)。在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等具體工作中,我始終堅(jiān)持“安全第一”的原則,認(rèn)真做好各項(xiàng)工程的監(jiān)理工作。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時(shí)提出,要求整改,根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)處理,秉承“守法、公正、科學(xué)、誠信”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,按照自己的崗位職責(zé),嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時(shí)到工地上“站崗監(jiān)督”,按照?qǐng)D紙和規(guī)范的要求對(duì)每個(gè)工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。每天詳細(xì)記錄監(jiān)理日記,做好資料臺(tái)帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時(shí)處理,重大問題和處理不了的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報(bào)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問題查清原因及責(zé)任人,嚴(yán)格各項(xiàng)質(zhì)量制度考核,從而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。

  三、工作中的不足以及來年工作計(jì)劃安排

  通過一年的努力,雖然取得了一些進(jìn)步,但仍存在許多不足。專業(yè)知識(shí)以及組織協(xié)調(diào)能力還有待提高,在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我還將更積極主動(dòng)地與業(yè)主、施工單位溝通,加強(qiáng)組織管理,以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。旨在“不斷進(jìn)取、精益求精”,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護(hù)好企業(yè)形象。

  四、對(duì)公司的建議

  希望公司能夠根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況以及員工的工作情況、工作能力,適當(dāng)提高工資待遇,增加員工福利,以提高員工的工作積極性。

  監(jiān)理工程師工程項(xiàng)目工作總結(jié)5

  一、工程概況

  1、瓦房店市20xx年衛(wèi)生城復(fù)檢道路、排水工程一標(biāo)段

  工程內(nèi)容:八三凌云小區(qū)瀝青路面攤鋪、瓦房店客運(yùn)站瀝青路面攤鋪、西內(nèi)環(huán)街路面攤鋪、西外環(huán)街瀝青路面攤鋪、凌云小區(qū)砼路面工程

  2、本項(xiàng)目合同工期:20xx.6.29——20xx.7.20

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

  工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,為了保證該工程項(xiàng)目順利實(shí)施,確保工程質(zhì)量,本工程項(xiàng)目設(shè)立總監(jiān)一人、設(shè)立專業(yè)監(jiān)理工程師二人。

  三、監(jiān)理依據(jù)

  1、施工招標(biāo)文件、施工合同、監(jiān)理合同。

  2、設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)聯(lián)系單。

  3、《市政工程施工技術(shù)規(guī)范》。

  4、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》

  5、《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

  6、上級(jí)部門下發(fā)的各種文件

  四、監(jiān)理工作情況

  在施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)工程實(shí)際情況制訂監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、適用于本工程的監(jiān)理圖表,明確人員分工。督促、檢查承包商抓緊做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括審批承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證體系、開工前的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),審查承包商進(jìn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備是否滿足施工需要,驗(yàn)收施工放樣等,并組織召開第一次工地會(huì)議等。

  在施工階段,監(jiān)理人員依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同、規(guī)范、監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則,對(duì)工程進(jìn)行了有效的監(jiān)督和管理。

  在整個(gè)工程施工過程中,監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同、圖紙及技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范,并根據(jù)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件,對(duì)工程施工中各個(gè)環(huán)節(jié),各個(gè)工序進(jìn)行系統(tǒng)的、全方位的、嚴(yán)格的監(jiān)理,以保證工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求。為了保證達(dá)到質(zhì)量監(jiān)控的目的,我們主要采用以下幾種監(jiān)理方法:測(cè)量、試驗(yàn)、旁站。測(cè)量是監(jiān)理人員經(jīng)常使用的一種方法,它是我們檢驗(yàn)和校核施工放樣、中線恢復(fù)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)高程的重要手段,也是我們?cè)谑┕み^程中檢測(cè)路線及各種構(gòu)造物的'平面位置、縱段高程、幾何尺寸等的重要方法,還是對(duì)已完工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收的重要方法。旁站是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員主要的工作手段,我們根據(jù)施工控制程序?qū)﹃P(guān)鍵部位、重要工序進(jìn)行旁站,并對(duì)隱蔽、復(fù)雜環(huán)節(jié),工程質(zhì)量難以保證的重要工序,進(jìn)行全過程旁站,以保證工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)不合格部位要求整改,對(duì)不合格工序不予轉(zhuǎn)序,對(duì)無法達(dá)到質(zhì)量要求的工程,堅(jiān)決要求返工。監(jiān)理人員在試驗(yàn)方面,主要是檢查施工前用于工程中的各種原材料的質(zhì)量證明文件和復(fù)試結(jié)果,以及在施工中按批次和頻率產(chǎn)生的各種試件的檢測(cè)結(jié)果。

  監(jiān)理單位在組織外業(yè)工作同時(shí),對(duì)工程內(nèi)業(yè)資料也同步進(jìn)行交工前的整理和完善工作,并負(fù)責(zé)對(duì)施工單位內(nèi)業(yè)資料的整理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,F(xiàn)在這些工作已經(jīng)基本完成,保證工程在交工時(shí),外業(yè)和內(nèi)業(yè)工作同時(shí)完成。

  監(jiān)理單位非常重視安全生產(chǎn)這方面的工作。要求各施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,并根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)有關(guān)施工安全要求的管理文件,建立安全管理臺(tái)帳。工程項(xiàng)目在施工過程中沒有出現(xiàn)安全事故。

  五、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定

  工程項(xiàng)目分項(xiàng)、分部、單位工程合格率100%。單位工程按《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》檢驗(yàn)評(píng)定為合格級(jí)品。

  在瓦房店城建局項(xiàng)目辦的積極領(lǐng)導(dǎo)下,在瓦房店市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的管理下,在施工單位和監(jiān)理單位全體人員的共同努力下,比較圓滿完成了瓦房店市20xx年衛(wèi)生城復(fù)檢道路、排水工程一標(biāo)段施工和監(jiān)理工作。

  監(jiān)理工程師工程項(xiàng)目工作總結(jié)6

  一、概述

  受XXXX公司委托,韶關(guān)市沐溪工業(yè)園主干道改建 (第一標(biāo)段、第二標(biāo)段) 工程由XXXX公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由XX公司XX分公司所設(shè)計(jì);第一標(biāo)段合同段由XXX公司負(fù)責(zé)施工;第二標(biāo)段合同段由XXX建筑工程總公司負(fù)責(zé)施工。工程于xx年11月28日正式開工。目前該單位工程的兩個(gè)合同標(biāo)段已進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段,現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下:

  二、工程概況

  XXXX主干道改建 (第一標(biāo)段、第二標(biāo)段) 工程全長(zhǎng)2.78公里,起止樁號(hào)為K381+800~ K384+580。其中第一標(biāo)段合同段為1.40公里(K381+800~K383+200),合同金額817萬,合同工期178天;第二標(biāo)段合同段為1.38公里(K383+200~K384+580),合同金額690萬;合同工期180天。全線路段路基寬為55.00米,沿舊路走向兩邊各加寬2×3.75米主車道混凝土路面結(jié)構(gòu)層(包括路口和廠區(qū)門接口)、路面縱向混凝土排水溝、地下綜合管道、檢查井以及K381+957.24處原XX小橋加寬等施工監(jiān)理工作。

  三、施工監(jiān)理依據(jù)

  1.國家、省、市有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理法規(guī)條例及規(guī)定;

  2.招投標(biāo)有關(guān)文件、設(shè)計(jì)文件、施工承包合同、監(jiān)理合同;

  3.現(xiàn)行國家公路施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)程、施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;

  4.國家公路工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);

  5.業(yè)主的合理化建議。

  四、監(jiān)理服務(wù)工作范圍

  承擔(dān)本工程的路基、路面結(jié)構(gòu)層、路面排水、地下綜合管線、橋涵等工程的施工期及質(zhì)保期的缺陷修復(fù)監(jiān)理工作。

  五、監(jiān)理合同履行情況

  根據(jù)工程情況及監(jiān)理合同范圍,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,實(shí)行了一系列監(jiān)理制度,如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查制度、安全文明施工檢查制度、工程資料審核制度等。主要分以下四要點(diǎn)監(jiān)控:

  1. 工程質(zhì)量監(jiān)控

  1.1路基施工

  本工程為舊路加寬,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高。按設(shè)計(jì)要求,加寬路面的路基先挖出土質(zhì)臺(tái)階分層搭接施工為工程的重點(diǎn)難點(diǎn)之一。監(jiān)理部要求施工單在開挖前做好邊坡的穩(wěn)定和安全,按照設(shè)計(jì)圖紙和審批的施工方案進(jìn)行開挖。不得亂挖、超挖,嚴(yán)禁用爆破法施工或掏洞取土。注意地下管線的保護(hù)。路床頂標(biāo)高控制,碾壓施工質(zhì)量按設(shè)計(jì)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。

  1.2路面結(jié)構(gòu)層(基層、面層)施工

  路面結(jié)構(gòu)層分為基層和面層;鶎佑址譃榈谆鶎樱25cm厚天然砂礫墊層和18cm厚6%水泥石屑穩(wěn)定層。面層為25cm厚水泥混凝土層。

  主要監(jiān)控要點(diǎn):

 。1)審批承包單位上報(bào)的“施工組織計(jì)劃”。主要是施工方案及其工藝、機(jī)械選型與數(shù)量、勞動(dòng)力計(jì)劃、原材料計(jì)劃和進(jìn)度安排等;

 。2)原材料的質(zhì)量監(jiān)控:所有施工原材料在進(jìn)場(chǎng)前均上報(bào)監(jiān)理部,由總監(jiān)理工程師審批合格后進(jìn)場(chǎng);使用前,由專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)取樣后送檢。檢驗(yàn)結(jié)果滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求后,方可投入使用。不合格的材料一律不得使用,并且立即退場(chǎng)。

  (3)路基層施工監(jiān)控:旁站監(jiān)理砂礫墊層、水泥石屑穩(wěn)定層的軸線、標(biāo)高測(cè)量放樣、混合料攤鋪、密實(shí)度檢測(cè)。對(duì)基層攤鋪厚度、混合料的配合比及成型后基層的強(qiáng)度、密實(shí)度、彎沉等技術(shù)指標(biāo)按照設(shè)計(jì)和規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。不合格者,經(jīng)返工、加固后再進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)檢驗(yàn)合格,并且達(dá)到規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間后,可進(jìn)入下道工序,并形成記錄。

 。4)路面層施工監(jiān)控:旁站監(jiān)理水泥混凝土層的軸線、標(biāo)高測(cè)量放樣、路模、鋼筋安裝、砼澆筑。在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)砂石含水率,將砼試驗(yàn)室確定的配合比調(diào)整成施工配合比,按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機(jī)檢查砼攪拌時(shí)間和砼坍落度。在砼澆筑過程中,要求按預(yù)定的澆筑順序施工,避免出現(xiàn)人為的施工縫。督促操作人員按要求插拔震動(dòng)器,使砼震搗密實(shí),內(nèi)實(shí)外光。在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護(hù)情況。嚴(yán)格控制砼拆模時(shí)間,對(duì)拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查,并形成記錄。按砼分項(xiàng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目對(duì)結(jié)構(gòu)層砼分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量。

  1.3地下綜合管線施工

  本工程地下綜合管線包括右側(cè)綠化帶地下鋪設(shè)20根Φ110mmPVC縱向通訊管,總長(zhǎng)2716米、全線橫穿公路混凝土管道鋪設(shè),管徑Φ1.25m,總長(zhǎng)774米、全線兩側(cè)Φ250mmPVC管,總長(zhǎng)1298米等管線鋪設(shè)施工。對(duì)管線施工隱蔽工程,如管線預(yù)埋,有關(guān)孔洞位置等,監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料,然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在安裝過程中,隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。隱蔽的`管線鋪設(shè)深度是否符合要求,其墊層、保護(hù)層是否足夠,管道的坡度檢查口,回填后的壓實(shí)是否按設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定施工。

  1.4橋涵施工

  全線設(shè)XXXX1座,橋長(zhǎng)15.90米,舊橋?qū)挒?8米,對(duì)稱加寬后,橋?qū)?5米。小橋加寬下部結(jié)果為U型擴(kuò)大基礎(chǔ);上部結(jié)構(gòu)采用跨徑6米,現(xiàn)澆簡(jiǎn)支鋼筋混凝土實(shí)心橋板。施工前,要求施工單位提交專項(xiàng)施工方案,通過審批,才批準(zhǔn)施工。施工時(shí),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員由下部結(jié)構(gòu)開始,進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。在關(guān)鍵部位,如基礎(chǔ)土方開挖、換填、模板、鋼筋安裝、混凝土澆筑等環(huán)節(jié)進(jìn)行了旁站監(jiān)督。

  2.工程投資控制

  項(xiàng)目監(jiān)理部按照招投文件、施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。

  3.工程施工進(jìn)度控制

  工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。

  4.安全文明施工控制

  根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全工作有關(guān)問題的緊急通知》和《廣東省建設(shè)工程施工安全評(píng)價(jià)管理辦法》等重要文件,協(xié)助承包單位建立安全生產(chǎn)的責(zé)任制和管理規(guī)章制度,F(xiàn)場(chǎng)切實(shí)監(jiān)督承包單位執(zhí)行情況。

  監(jiān)理工程師工程項(xiàng)目工作總結(jié)7

  一、本工程主要參建單位

  建設(shè)單位:

  設(shè)計(jì)單位:

  監(jiān)理單位:

  施工單位:

  二、工程概況:

  本工程為麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程(緊電小區(qū))位于麗水市市區(qū)白云小區(qū)白云路的西側(cè),四面有圍墻,在白云路側(cè)有一主兩次三個(gè)開口。該小區(qū)是上世紀(jì)八、九十年代建造,小區(qū)內(nèi)共8幢房子,161戶住戶。本次改造工程總用地面積為8055.6平方米,室外道路面積為1990.1平方米(包括小區(qū)主道路與宅旁道路),建筑占地面積為2654.4平方米。設(shè)計(jì)綠化面積為2654.4平方米、綠化綠化覆蓋率為33%、綠地面積為2353平方米、綠化率為29.2%,施工范圍為小區(qū)綠化。該工程于20xx年7月26日開工,20xx月12月完成了合同約定的全部施工內(nèi)容,并經(jīng)業(yè)主單位組織了預(yù)驗(yàn),具備了竣工驗(yàn)收條件,現(xiàn)將有關(guān)情況予以報(bào)告,請(qǐng)核驗(yàn)。

  麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程(緊電小區(qū))受麗水市蓮都區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司所委托由本公司進(jìn)行工程監(jiān)理,施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集和施工單位的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的協(xié)助下,在質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下,進(jìn)行施工監(jiān)理。根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,公司組建了項(xiàng)目監(jiān)理班子,安排專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)市政道路、給排水、綠化等工程進(jìn)行全過程監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作實(shí)施中執(zhí)行了主要材料、購配件的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量檢查、工程技術(shù)資料的審核等一系列制度,為使本工程在施工中能符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求,監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行了認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)理。

  三、監(jiān)理主要包括以下工作內(nèi)容:

 。、管溝土石方開挖:采用挖機(jī)開挖與人工相結(jié)合,遇巖層時(shí)采用液壓式破碎機(jī)破除。

  2、路基填筑:清除表土、淤泥質(zhì)土換填,路基整平、分層填筑碾壓,不宜壓路機(jī)碾壓時(shí)采用打夯機(jī)夯實(shí),保證壓實(shí)度。

 。场⒒鶎蛹奥访鏉沧ⅲ夯鶎硬捎25cm(人行道15cm)厚5%水泥穩(wěn)定碎石,在初凝前完成壓實(shí),基層彎沉要求大于95Mpa;炷了么旨(xì)集,填料以及瀝青均應(yīng)符合合同技術(shù)規(guī)范要求,并至少在工程開始前一個(gè)月將推薦混合料配合比包括:礦料級(jí)配、瀝青含量、穩(wěn)定度包括隙率等的詳細(xì)說明。

 。、管道工程

  塑料成品檢查井:

  雨污水檢查井均采用塑料成品檢查井,宅間道路上的井筒采用(upvc)平壁中空管井筒,小區(qū)主道路上的井筒采用(HDPE)中空纏繞管井筒,環(huán)剛度不小于8KN/M2,井筒高度根據(jù)埋深現(xiàn)場(chǎng)下料;檢查井基礎(chǔ)一般土質(zhì)采用10cm中粗砂基礎(chǔ),較差土質(zhì)時(shí),先鋪設(shè)10cm的碎石墊層,夯實(shí)后再敷設(shè)10cm中粗砂基礎(chǔ)。所用塑料成品檢查井和雨水口及相關(guān)配件均應(yīng)符合國家相關(guān)技術(shù)指標(biāo)。

  井蓋

  雨、污水檢查井均設(shè)置防護(hù)井蓋【由廠家根據(jù)井筒尺寸配套提供】雨水、污水井蓋均采用重型復(fù)合材料的井蓋【宅間為重型,主道路為加重型】,防護(hù)井蓋基座法詳見相關(guān)圖紙。復(fù)合井蓋的承載力要求必須符合cj/t211-2005【聚合物基復(fù)合材料檢查井蓋】的要求。

  塑料成品雨水口

  底座采用一次注塑成型工藝,井筒采用平壁中空管,環(huán)剛度不小于8K/M2,井簡(jiǎn)高渡根據(jù)埋深現(xiàn)場(chǎng)下料;基礎(chǔ)與塑料成品檢查井相同。雨水口井蓋底座法詳見相關(guān)圖紙,其他工藝安裝及做法參考國際08SS523/27,雨水口箅子采用400x500復(fù)合雨水箅子。

  5、綠化:

  1、做好施工之前的組織設(shè)計(jì)(方案)審查

  監(jiān)理人員對(duì)施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查做到施工方法先進(jìn),技術(shù)合理,安全文明施工,有利于提高工程質(zhì)量。

  2、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進(jìn)場(chǎng)共3批次,進(jìn)場(chǎng)的闊葉麥冬、石蒜等監(jiān)理工程師按照設(shè)計(jì)要求逐株進(jìn)行了測(cè)量,灌木及草本植物采取抽測(cè)的方法,對(duì)不符要求的苗木一律清退,且不得用于工程。對(duì)于苗木的材料報(bào)驗(yàn)要求施工單位做到及時(shí)有序。從貨源到使用認(rèn)證,嚴(yán)格做到層層把關(guān)。

  3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控

  監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場(chǎng)地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴(yán)格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。同時(shí)要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤,栽植土的PH值應(yīng)控制在6.5—7.5,對(duì)喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5,對(duì)于不適合樹木生長(zhǎng)的栽植土進(jìn)行換土處理。每道工序驗(yàn)收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序。

  4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控

  剪,保留骨架摘去大部分樹葉,以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除,隨后填土,分層搗實(shí),待填土達(dá)土球深度的1∕3時(shí),邊填土邊灌水,澆足第一次水。

  5、督促施工單位加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護(hù)期,目的就是確保綠化苗木成活,生長(zhǎng)良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質(zhì)量。俗話說:“三分栽,七分管”,如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位,如澆水不及時(shí),導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢,導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時(shí),導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時(shí),導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此,必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,確保工程質(zhì)量。在這點(diǎn)上我們督促施工單位針對(duì)每個(gè)季節(jié)的特點(diǎn)制定了詳細(xì)的.養(yǎng)護(hù)計(jì)劃并形成一套完整的養(yǎng)護(hù)臺(tái)賬,預(yù)驗(yàn)收會(huì)議監(jiān)理工程師重點(diǎn)要求施工單位加強(qiáng)對(duì)香樟的冬季管養(yǎng)工作。

  四、監(jiān)理情況:

  一、審核施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)。

  二、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要材料(如鋼筋、水泥、標(biāo)準(zhǔn)磚等),檢查其數(shù)量、規(guī)格,核查出廠合格證,在符合要求的基礎(chǔ)上按規(guī)定進(jìn)行見證取樣、送樣檢測(cè)復(fù)試,經(jīng)試驗(yàn)合格后才允許該批材料在工程中使用,凡不合格的材料不得使用。

  見證取樣材料及構(gòu)配件為:鋼材(HRB400ф12、HRB400ф10、HPB300ф8)、水泥(復(fù)合32.5)、瀝青混合料配合比、塘渣、無極結(jié)合料穩(wěn)定材料配合比、混凝土路面磚(Cc30)、管材(110x3.2)、井蓋(ф600)、瀝青混合料等經(jīng)質(zhì)監(jiān)站抽檢合格。

  1)道路工程:無側(cè)限抗壓試塊2組,合格。

  2)排水工程C30試塊共1組,合格。

  三、道路測(cè)量放線、高程測(cè)量:

  根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)和原始高程點(diǎn)引測(cè),測(cè)量復(fù)核滿足閉合差要求,經(jīng)測(cè)繪大隊(duì)竣工檢測(cè)符合要求。管線、路基、路面高程偏差在誤差允許范圍內(nèi),路寬、坡度、線直等偏差符合規(guī)范規(guī)定。

  四、雨、污管線工程:

  管線溝槽槽底土質(zhì)情況較好;管線鋪設(shè)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,閉水試驗(yàn)合格;管道回填壓實(shí)度按標(biāo)準(zhǔn)取樣檢測(cè),壓實(shí)度試驗(yàn)合格;成品檢查井質(zhì)量合格,符合設(shè)計(jì)要求。各項(xiàng)工序基本按規(guī)

  定進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,各項(xiàng)工序評(píng)定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

  五、電力、電信、供水管線:

  依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況,按照規(guī)范規(guī)定鋪設(shè),檢查井設(shè)置符合設(shè)計(jì)要求,各工序質(zhì)量評(píng)定、分項(xiàng)工程均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

  六、路基工程:

  多為石方填筑,局部道路段淤泥土、根植土換填,路基機(jī)械整平,人工修整,12t壓路機(jī)壓實(shí)。土基壓實(shí)度根據(jù)規(guī)范規(guī)定頻率取樣,經(jīng)檢壓實(shí)度試驗(yàn)合格。

  七、綠化工程:

  面積2654.4平方米,苗木品種有闊葉麥冬、石蒜、花卉、馬尼拉等品種,綠化工程采用先土方后種植,先大塊后小塊的原則安排施工順序。進(jìn)場(chǎng)后清場(chǎng),清除綠地范圍內(nèi)的建筑垃圾,對(duì)綠地范圍建筑垃圾采用機(jī)械清理外運(yùn),按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行土方初步造型后,采用人工人工調(diào)整進(jìn)一步造型,使坡面曲線自然和順,形態(tài)柔和,無明顯的起伏,標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求;在清理的.同時(shí),土壤顆粒給予切細(xì),不允許出現(xiàn)高低懸殊,坑洼現(xiàn)象。綠化做到苗木品種正確無誤,生長(zhǎng)旺盛,姿態(tài)豐滿,品種優(yōu)良,規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求。

  麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程(緊電小區(qū))工程共分為路基、基層、面層、人行道、附屬構(gòu)筑物、排水、綠化7個(gè)分部工程,經(jīng)查,均合格。

  項(xiàng)目監(jiān)理部在各部門的大力關(guān)心、指導(dǎo)下,在設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位的緊密配合支持下,經(jīng)過施工單位組織施工,按計(jì)劃、保質(zhì)量、保安全地完成了任務(wù)。我公司為能夠在麗水市蓮都區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司的開發(fā)建設(shè)中盡一份心、出一份力而感到榮幸。

  監(jiān)理工程師工程項(xiàng)目工作總結(jié)8

  在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了XX年監(jiān)理任務(wù),實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

  XX年1月-10月本人主要擔(dān)2#、7#樓的監(jiān)理工作,由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作,我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格履行自己的'崗位職責(zé),站在公正的立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

  工地在合同以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項(xiàng)目在未招標(biāo)的情況下,建設(shè)單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜,例如:7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報(bào)送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)和設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)以及分部工程開工申請(qǐng)等),施工隊(duì)伍甲方單獨(dú)分包多達(dá)十幾家,交作業(yè)復(fù)雜,缺乏統(tǒng)一的管理,導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面,因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進(jìn)度。

  嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律,由于后期任務(wù)重、人員少,而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),我主動(dòng)的要求夜間加班,做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作。夜間加班至11點(diǎn)已成為習(xí)慣,做到了公司提出的24小時(shí)監(jiān)理的目標(biāo)。

  XX年11月至12月本人被調(diào)至工地,承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)管理以及信息管理工作。

  作為信息管理,首先明確了其特點(diǎn):①、信息量大,關(guān)系復(fù)雜;②、信息管理要求系統(tǒng)、嚴(yán)格,避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實(shí)施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù),還是協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)單位的重要媒介。來自業(yè)主單位、承包商、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多,為方便查詢就需要對(duì)其進(jìn)行一定的分類和匯編,這項(xiàng)工作做起來比較復(fù)雜。我是從以下幾個(gè)方面做此項(xiàng)工作的:

  不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號(hào)、登記,然后填寫收文記錄,按照專業(yè)、負(fù)責(zé)人交于文件閱處人,并及時(shí)催促按期處理完畢,F(xiàn)場(chǎng)資料是由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理的,我已督促應(yīng)及時(shí)移交,但這項(xiàng)工作仍是空白。因此現(xiàn)場(chǎng)類資料方面的管理制度仍需完善和加強(qiáng)。為方便編寫會(huì)議紀(jì)要,基本上每次會(huì)議都按時(shí)出席,并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教,爭(zhēng)取將工作做得趨于完善,使會(huì)議紀(jì)要的錯(cuò)誤率降至最低。監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于監(jiān)理日志。在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究監(jiān)理日志,其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能將月報(bào)做到完善。

  回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績(jī)的同時(shí),自己仍存在較多的不足之處:有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識(shí)面不廣和對(duì)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),說話要有依據(jù),給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性;建立完善的各類臺(tái)帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

  監(jiān)理工程師工程項(xiàng)目工作總結(jié)9

  一、施工概況

  珠江東路延伸工程位于淮南市潘集區(qū),工程起點(diǎn)孔李連接線交叉口,終點(diǎn)為蘇楊村東,道路全長(zhǎng)760米。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為城市次干道Ⅱ級(jí),路面標(biāo)準(zhǔn)橫斷面寬40米,其中:機(jī)動(dòng)車道寬15米,兩側(cè)綠化分隔帶2×3=6米,非機(jī)動(dòng)車道2×4.5=9米,人行道5×2=10米。

  工程于20XX年8月3日開工,經(jīng)多方努力,工程已于20XX年5月10日完工。建設(shè)單位:潘集區(qū)建設(shè)委員會(huì),施工單位:江西省地質(zhì)工程(集團(tuán))公司,設(shè)計(jì)單位:淮南市建筑勘察設(shè)計(jì)院。

  二、工程進(jìn)度控制

  本工程計(jì)劃開工日期為20XX年8月3日,計(jì)劃竣工日期為20XX年5月,合同工期為8個(gè)月,因征地、拆遷等原因,直至20XX年5月10日工程才算正式完工。目前珠江東路延伸工程已按設(shè)計(jì)圖紙要求全部施工完畢,其中包括:主車道、慢車道路面、人行道、綠化分隔帶及兩側(cè)雨水管工程。本工程于20XX年5月8日進(jìn)行初驗(yàn),驗(yàn)收結(jié)論為質(zhì)量合格。

  對(duì)本工程進(jìn)度的控制,我們從以下幾方面進(jìn)行:

  1、進(jìn)度的事前控制

 、僬J(rèn)真研究和審核施工組織設(shè)計(jì),協(xié)調(diào)各施工單位和部門關(guān)系,努力做到互相支持,滿足施工計(jì)劃總工期要求,監(jiān)理部門要積極提出可行的合理化建議。

 、诙酱偈┕挝幻吭聢(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃及當(dāng)月進(jìn)度完成情況報(bào)表,并進(jìn)行分析比較,對(duì)滯后的工序要采取積極措施,以保證總工期實(shí)現(xiàn)。

  2、進(jìn)度的事中控制

 、俟こ踢M(jìn)度檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃的差異。

  ②每月編報(bào)監(jiān)理月報(bào),向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度情況。

  3、進(jìn)度事后控制

 、偌夹g(shù)措施:在保證質(zhì)量的前提下縮短工藝時(shí)間,減少施工間歇期,實(shí)行平行作業(yè)。

  ②組織措施:督促施工單位適時(shí)增加施工人數(shù)及施工機(jī)械,必要時(shí)增加工作班次。

  三、投資控制

  ①審查施工單位申報(bào)的月、季度計(jì)量報(bào)表,認(rèn)真核對(duì)其工程量,不超計(jì)、不漏計(jì),嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證。

 、诒WC支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格,數(shù)量準(zhǔn)確。

  ③按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)。

  四、安全控制

  審核和監(jiān)督施工單位按“工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文”及其它有關(guān)規(guī)定要求,編制安全生產(chǎn)及文明施工措施安全責(zé)任到人,現(xiàn)場(chǎng)存在不安全因素及安全隱患,及時(shí)向施工單位提出并督促整改。

  五、合同管理

  現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,受業(yè)主委托,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的`約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購合同的訂立,認(rèn)真檢查施工合同的履行情況,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定,在該工程具備竣工條件時(shí),組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn),同時(shí)提出驗(yàn)收意見,形成書面材料。

  六、信息管理

  項(xiàng)目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò),及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流,掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài),同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流,了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

  七、內(nèi)業(yè)管理

  在一般建設(shè)工程中,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場(chǎng)的外業(yè)管理工作,而忽視了工程技術(shù)資料的管理,尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此,項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后,對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。

  1、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工、監(jiān)理通知、聯(lián)系單等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主周報(bào)、月報(bào)等文件,都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā),真正把工程問題落實(shí)到書面上,使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。

  2、現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過程中,根據(jù)實(shí)際情況需要,監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格,如:旁站監(jiān)理記錄、平行檢驗(yàn)記錄、督促安全文明施工記錄等等,確保現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化,并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。

  3、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)住現(xiàn)場(chǎng)后,便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理,所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī),上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出,使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

  八、監(jiān)理工作總結(jié)

  該工程經(jīng)過施工單位辛勤勞動(dòng)和努力,現(xiàn)在工程已全線完工。我監(jiān)理項(xiàng)目部向從事施工單位的作業(yè)工人和管理人員表示敬意;對(duì)建設(shè)單位和政府有關(guān)部門大力支持和嚴(yán)格監(jiān)督表示感謝!隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,下一階段,我項(xiàng)目監(jiān)理部將會(huì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性監(jiān)理企業(yè)”的方針,進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力,為潘集區(qū)的基本建設(shè)工程盡獻(xiàn)一份力量。

  監(jiān)理工程師工程項(xiàng)目工作總結(jié)10

  一、工程概況:

  道路全長(zhǎng)約2.94Km,具體施工內(nèi)容包括:道路工程、涵洞工程(箱涵5座)、交通工程(標(biāo)志、標(biāo)牌)、排水工程、電力工程、通信工程、路燈照明工程等。

  二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置及實(shí)施

  根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況,針對(duì)本項(xiàng)目要求,及時(shí)組建了以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理班子。

  三、監(jiān)理合同履行情況:

  項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,有序地開展工作,履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。

  1、監(jiān)理工作開始時(shí)間:20xx年x月x日進(jìn)場(chǎng)開始至20xx年x月x日具驗(yàn)收條件。

  2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實(shí)行了一系列監(jiān)理制度,如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度,分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等等。

  3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站動(dòng)態(tài)監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工始終處于受控狀態(tài)。

  4、主動(dòng)做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),強(qiáng)化事中控制,積極采取事后控制措施以保證施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

  四、監(jiān)理工作成效

 。ㄒ唬┵|(zhì)量方面:

  1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制:

  施工方在施工前對(duì)各項(xiàng)工種班組進(jìn)行了安全技術(shù)書面交底確保質(zhì)量安全,無一例事故產(chǎn)生,質(zhì)量合格。監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,審閱其合格證、檢驗(yàn)報(bào)告,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后按規(guī)定見證取樣復(fù)檢、合格后予以報(bào)驗(yàn),保證材料的質(zhì)量

  2、施工過程質(zhì)量控制

  采取旁站、見證取樣,檢查驗(yàn)收等手段對(duì)5座箱涵、雨污水排水工程、電纜溝工程、通信工程、路燈照明工程施進(jìn)行復(fù)查,保證其不偏差,見證土石方回填、水穩(wěn)、級(jí)配碎石壓實(shí)度試驗(yàn);仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確,表面平整,垂直度符合要求;仔細(xì)檢查砼及構(gòu)件內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量,砼保護(hù)層厚度。保證鋼筋制作安裝及砼澆筑質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。該工程的各分部分項(xiàng)及隱蔽工程都按相關(guān)程序進(jìn)行驗(yàn)收,基本滿足設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,驗(yàn)收合格,工程所有試驗(yàn)合格,工程資料基本齊全。在施工過程中監(jiān)理方組織召開了55次工程監(jiān)理例會(huì),主持或參加了2次其它專題或協(xié)調(diào)會(huì),發(fā)出監(jiān)理通知11篇,對(duì)工程的順利進(jìn)行起到了一定的促進(jìn)作用。

 。ǘ┦┕みM(jìn)度控制方面:

 。1)依據(jù)合同工期審核承建單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

  (2)對(duì)承包單位報(bào)送的年、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查和分析,當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于進(jìn)度計(jì)劃時(shí),及時(shí)通知承包單位采取糾偏措施。

 。3)利用工地周例會(huì),分析和總結(jié)周、月施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況,在未完成施工進(jìn)度時(shí),請(qǐng)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理分析原因,拿出合理的整改措施,并及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。

 。4)主要影響施工進(jìn)度的因素有:建設(shè)單位相關(guān)部門征地移交緩慢,在施工進(jìn)場(chǎng)后并未全段征地完成,至工程竣工依然有道路右側(cè)K0+000—220未征地移交;其余是施工段內(nèi)有眾多的管線需要保護(hù)及搬遷緩慢為影響工程進(jìn)度的主要因素。

  (三)投資控制方面

 。1)對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表。

  (2)及時(shí)收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料,為處理工程費(fèi)用提供證據(jù),并把好現(xiàn)場(chǎng)簽證關(guān)。

 。3)未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量不計(jì)入工作量,拒簽工程款支付申請(qǐng)表。

 。ㄋ模┌踩矫

 。1)對(duì)照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確工程參建各單位的安全責(zé)任。

 。2)審查承包單位安全保證體系,檢查安全專職人員的'崗位責(zé)任制。

 。3)審查施工組織設(shè)計(jì)(方案)安全保證措施。

 。4)對(duì)危及安全的施工方法、對(duì)違反安全操作規(guī)程作業(yè)的行為及時(shí)與承包方取得聯(lián)系,必要時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單予以阻止和要求整改。

  五、工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)

  各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收,各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容,初驗(yàn)提出的問題已整改,工程資料基本完善,工程質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,同意驗(yàn)收,驗(yàn)收合格。

  六、結(jié)束語

  本工程監(jiān)理工作的實(shí)施得到了X X市質(zhì)安監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工中,業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作,市質(zhì)檢、安監(jiān)有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序及安全方面的工作提出了積極建議和要求,對(duì)工程的順利進(jìn)行起了重要作用,在此特向你們表示衷心的感謝!

  監(jiān)理工程師工程項(xiàng)目工作總結(jié)11

  一、工程概況

  穿山小街是連通穿山公園與漓江東路的重要交通干道,該工程是20XX年桂林市重點(diǎn)建設(shè)工程之一。

  穿山小街建設(shè)工程包括道路工程:650m,機(jī)動(dòng)車道寬12m,人行道寬2x4m,擋土墻砌筑650x2m;排水工程:雨水主管650m,雨水檢查井24座,污水主管650m,污水檢查井32座;園林綠化工程、小品工程650m。

  道路工程由桂林市市政綜合設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),由桂林市市政總公司施工。園林工程由桂林市園林設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),由桂林市園林建設(shè)總公司,桂林市園林建設(shè)二處,桂林市花木公司施工。該工程于20XX年8月29日開工至20XX年12月25日竣工。

  二、工程的質(zhì)量狀況

  本工程路基采用砂礫石回填,砂礫級(jí)配經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣送檢合格;基底壓實(shí)度檢驗(yàn)合格;級(jí)配砂礫層檢驗(yàn)壓實(shí)度檢驗(yàn)合格。擋土墻基礎(chǔ)檢驗(yàn)合格,軸線偏差在10mm以內(nèi),標(biāo)高偏差在10mm以內(nèi)。綠化人行道基礎(chǔ)基底壓實(shí)度檢驗(yàn)合格,滿足設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。

  經(jīng)檢查,排水工程使用材料均具有出廠合格證,并經(jīng)報(bào)驗(yàn)合格,閉水試驗(yàn)滿足設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求,管道安裝,按管平直,接口整齊嚴(yán)密,抹帶平整嚴(yán)密。腔體回填質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。經(jīng)檢查,道路面層所用鋼筋、水泥、外購砼均有出廠合格證,砂、級(jí)配碎石監(jiān)理人員見證取樣檢測(cè)合格。鋼筋、水泥均進(jìn)行了“雙控”合格,砼試件(C15)按規(guī)定留置了28組,砂漿試件(M5。0)按規(guī)定留置了11組,試件強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求,經(jīng)統(tǒng)計(jì)評(píng)定合格,設(shè)計(jì)變更和隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)齊全,砼振搗密實(shí),外觀質(zhì)量較好。擋土墻砂漿砌筑飽滿,外觀質(zhì)量較好。人行道鋪砌直順度,平整度均在誤差范圍以內(nèi),外觀質(zhì)量較好。綠化工程林地整理、林緣放線、林木配置均滿足設(shè)計(jì)要求。假山石料選擇,石料疊放,石料砌筑均滿足設(shè)計(jì)要求。

  三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理情況

  1、質(zhì)量控制方面

  對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)原材料實(shí)行了報(bào)驗(yàn)制,不合格材料不得用于工程。對(duì)"雙控"材料,均經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員隨機(jī)見證取樣,檢驗(yàn)合格后方可使用。對(duì)一般材料,如管材、紅磚等,檢查其出廠合格證,并進(jìn)行檢查,合格后方可使用。

  對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站監(jiān)理,確保了關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量。例如在進(jìn)行砼澆注時(shí),監(jiān)理人員旁站監(jiān)理,檢查砼的配合比調(diào)整情況,水泥、砂、石等材料檢測(cè)報(bào)告是否齊全,督促施工單位按配合比對(duì)水泥、砂、石過磅計(jì)量投入、監(jiān)測(cè)砼的攪拌時(shí)間,砼的振搗是否密實(shí),連接桿、伸縮縫布置是否符合施工設(shè)計(jì)規(guī)范要求,并按規(guī)定留置一定數(shù)量砼試壓件。澆注砼施工質(zhì)量滿足合格以上要求。對(duì)隱蔽工程檢查驗(yàn)收,堅(jiān)持在施工單位自檢合格后,不經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格并簽認(rèn),不得進(jìn)行隱蔽。

  嚴(yán)格要求施工單位按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,有變動(dòng)的均有設(shè)計(jì)變更文件及聯(lián)系單,變更手續(xù)齊全。

  加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視和平行檢查工作。如砌體工程施工中,重點(diǎn)檢查砌體的砌筑方法,砂漿配合比的計(jì)量及試塊的見證取樣,砌體的垂直度、平整度,砂漿飽滿度等。路面砼澆注,重點(diǎn)檢查模板尺寸,伸縮縫留置,砼配合比的.計(jì)量及試塊的見證取樣,振搗施工方法。監(jiān)理人員及時(shí)指出,施工單位不足,并要求其整改,使之符合規(guī)范要求。

  嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)分項(xiàng)分部工程報(bào)驗(yàn)及下道工序開工申請(qǐng)制度,上道工序?yàn)榻?jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收合格或下道工序不具備開工條件,均不允許下道工序施工。

  督促施工單位對(duì)已完工程進(jìn)行試驗(yàn),如管道閉水試驗(yàn)。只有各項(xiàng)性能指標(biāo)均滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,方可驗(yàn)收。2、進(jìn)度控制方面

  按合同工期,本工程施工合同道路為42天,綠化為180天,在合同工期內(nèi)合同工程全部完成,因后期增加工程,工期稍有延期。

  四、工程項(xiàng)目評(píng)價(jià)

  1、工程組織管理評(píng)價(jià)

  桂林市市政總公司承擔(dān)本工程道路、排水施工,桂林市園林建設(shè)二處,園林建設(shè)總公司,花木公司共同承擔(dān)綠化工程。在正式開工前均組織了工程項(xiàng)目部,人員配置齊備、合理,人員分工與責(zé)權(quán)落實(shí)到位,管理力度較強(qiáng),效率較高,保證了施工進(jìn)度。

  2、工程進(jìn)度控制評(píng)價(jià)本工程按工程合同工期完成。

  3、工程投資控制評(píng)價(jià)

  本工程由業(yè)主控制投資,情況良好。

  4、工程質(zhì)量控制評(píng)價(jià)

  本工程質(zhì)量控制較好,工程質(zhì)量達(dá)到合同要求。

  五、工程投入使用后須注意的事項(xiàng)

  本工程由于地處城鄉(xiāng)交接處,居民素質(zhì)較差,綠化草地是維護(hù)的重點(diǎn)。希望業(yè)主能在竣工交接后,加強(qiáng)管理維護(hù)。

  監(jiān)理工程師工程項(xiàng)目工作總結(jié)12

  一、工程基本情況概述

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  xx縣杜曲道路改造工程項(xiàng)目,位于xx縣縣城西郊,屬于城市規(guī)劃次干道,本工程北起老襄逍路(K0+002),南止杜曲鎮(zhèn)社區(qū)南院墻(K0+560),施工段長(zhǎng)558米,規(guī)劃紅線寬度20米屬舊路改造工程。該項(xiàng)目總投資300萬元。

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  承包單位:xxx有限責(zé)任公司

  承包單位在現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程的施工任務(wù),各管理層人員配備齊全,資質(zhì)符合要求,施工人員各專業(yè)人員崗位證書齊全,符合要求,勞務(wù)人員數(shù)量滿足施工工期要求,施工各類設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量滿足施工要求。工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備能力按使用計(jì)劃落實(shí)。根據(jù)對(duì)施工單位的綜合考察確定,承包單位有能力完成本工程項(xiàng)目施工。

  二、評(píng)估依據(jù)

  1、《中華人民共和國合同法》

  2、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》xx縣杜曲鎮(zhèn)道路改造工程

  3、《城鎮(zhèn)道路施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ1-20XX)

  4、《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50268-20XX)

  5、施工圖紙、設(shè)計(jì)說明和設(shè)計(jì)指定的標(biāo)準(zhǔn)圖集

  三、工程施工階段質(zhì)量控制情況

 。ㄒ唬⿲彶槭┕挝毁|(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系

  承包單位在現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部各管理層人員配備齊全,資料符合要求;施工人員各專業(yè)人員崗位證書齊全,符合要求;施工各設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量滿足要求。工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備能按使用計(jì)劃落實(shí);各項(xiàng)管理制度基本齊全;

  (二)、工程質(zhì)量狀況

  1、溝槽:溝槽開挖高程、寬度符合設(shè)計(jì)要求,槽底排水,坡比正確。

  2、墊層:砂石墊層符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

  3、安管:安管質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,高程正確,中心偏差符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),承插到位,管材復(fù)試合格。

  4、砂回填:符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,密實(shí)度檢測(cè)合格。

  5、土回填:在綠化帶內(nèi),按規(guī)范施工,未檢測(cè)壓實(shí)度,現(xiàn)場(chǎng)控制回填質(zhì)量,抽檢部分井段壓實(shí)度符合要求。

  6、窨井:井底混凝土基座,井身砌筑符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,砼試塊、砂漿試塊合格,閉水試驗(yàn)(連管)合格。

  (三)、質(zhì)量監(jiān)理:

  xx縣杜曲鎮(zhèn)道路改造工程

  1、原材料及試驗(yàn)項(xiàng)目:管材送檢測(cè)中心檢測(cè)合格,水泥、黃砂、石子檢測(cè)合格,黃砂密實(shí)度、砼試塊、砂漿試塊檢測(cè)合格。

  2、工序驗(yàn)收、隱蔽工程檢查:每個(gè)井段按驗(yàn)槽、墊層(平基)、安管、閉水試驗(yàn)、黃砂及土回填程序進(jìn)行工序驗(yàn)收,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站,工序質(zhì)量合格。抽查的井段閉水試驗(yàn)合格。

  3、施工資料基本齊全,工序報(bào)驗(yàn)資料完整。拖拉管施工因無統(tǒng)一表式,為自制施工記錄表。

 。ㄋ模、施工中發(fā)生的質(zhì)量事故、問題、原因和處理結(jié)果:

  在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性的質(zhì)量問題(包括常見質(zhì)量通。┰谑┕ぶ杏邪l(fā)生,這些問題通過自查、自檢、監(jiān)理檢查進(jìn)行整改處理,達(dá)到合格后進(jìn)行下道工序施工。

  四、竣工預(yù)驗(yàn)收經(jīng)過

  20XX年1月5日由業(yè)主召集漯河市現(xiàn)代工程咨詢有限公司、xxx有限責(zé)任公司等單位組成驗(yàn)收小組,組成人員如下:

  驗(yàn)收負(fù)責(zé)人:建設(shè)單位:

  建設(shè)監(jiān)理:將十周、蓋明黎、孫學(xué)文、蓋杰、孔凡濤

  驗(yàn)收工作由業(yè)主代表主持,共分三步進(jìn)行,第一步:驗(yàn)收工程實(shí)體;第二步:檢查竣工驗(yàn)收資料;第三:集中總結(jié)并和施工單位交換意見,提出驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題及商定解決方案限期由施工單位按要求整改完畢。

  竣工資料由業(yè)主與監(jiān)理單位提前進(jìn)行檢查,竣工資料基本齊全,能xx縣杜曲鎮(zhèn)道路改造工程滿足驗(yàn)收條件。

  驗(yàn)收組細(xì)致全面地進(jìn)行了驗(yàn)收,對(duì)發(fā)現(xiàn)需要整改的'問題,由監(jiān)理逐一記錄。

  最后由業(yè)主就工程預(yù)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題,整改方法及整改期限對(duì)施工單位提出了要求,施工單位表示將按會(huì)議要求立即安排專人整改,并保證于20XX年1月9日前整改完畢。

  驗(yàn)收小組綜合意見認(rèn)為:工程基本合格,遺留問題整改后可以進(jìn)行正式驗(yàn)收。

  五、竣工預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理評(píng)估結(jié)論

  該工程承包合同規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)為合格。

  項(xiàng)目監(jiān)理部是已嚴(yán)格按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對(duì)該工程進(jìn)行了全面監(jiān)理。

  監(jiān)理單位對(duì)該工程總體驗(yàn)收情況評(píng)估,認(rèn)為該工程達(dá)到施工合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)目工程達(dá)到基本竣工條件。

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