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街道網(wǎng)格化工作總結(jié)范文（通用16篇）
總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此好好準備一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編整理的街道網(wǎng)格化工作總結(jié)范文，歡迎大家分享。
街道網(wǎng)格化工作總結(jié) 1
根據(jù)自治區(qū)《關(guān)于構(gòu)建城鎮(zhèn)“網(wǎng)格化”社會面巡邏防控體系維護社會穩(wěn)定的工作意見（試行）》的總體要求和市委、市政府領(lǐng)導關(guān)于在街道進行網(wǎng)格化管理的指示精神。結(jié)合街道實際，著手整合街道管理資源，研究建立街道辦事處與轄區(qū)單位、各專業(yè)管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理工作運行機制，形成了街道、社區(qū)網(wǎng)格化巡邏防控實施方案，有效推進街道、社區(qū)各項工作全面深入。現(xiàn)將1至5月階段性總結(jié)如下：
一、推進網(wǎng)格化巡邏防控工作的總體思路
以全面提升街道綜合管理能力，打造和諧、有序的社區(qū)環(huán)境和社會治安秩序為目標，以整合街道管理資源，建立街道辦事處與轄區(qū)單位、各專業(yè)管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作運行機制為核心，通過聯(lián)手、整合、再造流程、強化監(jiān)督，大力推進網(wǎng)格化巡邏防控，從而使管理中的服務(wù)、管理、執(zhí)法、監(jiān)督等四個環(huán)節(jié)，真正形成有機銜接、科學合理、高效有序的閉合系統(tǒng)，全面提升綜合管理的能力與水平。
二、網(wǎng)格化巡邏防控的目標和工作準則
網(wǎng)格化巡邏防控的目標是：推進轄區(qū)環(huán)境改善，保障轄區(qū)安全穩(wěn)定，提高服務(wù)公眾的質(zhì)量和水平、加強應(yīng)急反應(yīng)能力。
網(wǎng)格化巡邏防控的準則是：做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的收集整理工作，及時上報，預(yù)防和減少違法犯罪活動發(fā)生。
三、網(wǎng)格化巡邏防控實施辦法
1、強化組織領(lǐng)導。為了加強和實施此項工作的領(lǐng)導，大力推進社區(qū)網(wǎng)格化巡邏防控工作進程，街道成立網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組并成立了辦公室，負責此項工作的管理和督導。各社區(qū)要高度重視社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，結(jié)合實際明確工作職責和要求，科學整合機構(gòu)。社區(qū)按照街道的總體部署因地制宜、精心策劃、嚴密組織、狠抓落實，按時完成各階段的'工作任務(wù)，穩(wěn)步推進街道、社區(qū)網(wǎng)格化巡邏防控的全面實施。
2、合理劃分網(wǎng)格。轄區(qū)內(nèi)所有居民住宅樓、駐轄區(qū)單位、商業(yè)網(wǎng)點、公共場所等均為社區(qū)網(wǎng)格范圍，每個單位為一個網(wǎng)格格員。街道按照“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰、責任明確”的原則，根據(jù)社區(qū)的具體情況（物管小區(qū)、單位小區(qū)、流動人口），同時考慮居民住宅、商業(yè)網(wǎng)點、駐轄區(qū)單位、社區(qū)共用設(shè)施（廣場、綠化帶、道路）等分類，合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格，各網(wǎng)格之間有機銜接，不留空白。原則上每個網(wǎng)格以150-200戶。
3、加強學習培訓。分層次、分類別持續(xù)不斷地開展學習培訓工作，提高網(wǎng)格責任人的素質(zhì)和能力，有計劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓。網(wǎng)格責任人要自覺加強相關(guān)政策、知識和技能的學習，努力提高自身素質(zhì)，更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。
4、確定網(wǎng)格責任人。各社區(qū)在街道的指導下，根據(jù)各網(wǎng)格工作難易程度等因素，按照網(wǎng)格責任人專一行、通全行，情況熟、政策清的要求，由街道武裝部部長直接擔任網(wǎng)格巡防隊總隊長。
5、建立制度、運行機制。街道解決社區(qū)網(wǎng)格化運行過程中出現(xiàn)的網(wǎng)格設(shè)置、人員配置、運行體制、工作流程等方面的問題。檢驗和評估社區(qū)推行網(wǎng)格化管理后履行公共管理和服務(wù)職能的效果，進一步完善各職能部門工作融入網(wǎng)格化管理的運行機制。
6、組織總結(jié)。街道網(wǎng)格化領(lǐng)導小組定期組織自查推行社區(qū)網(wǎng)格化巡邏防控工作，對存在的問題嚴格整改。切實做好社區(qū)網(wǎng)格化管理的臺賬整理和資料歸檔工作，認真總結(jié)街道推行社區(qū)網(wǎng)格化工作得失和經(jīng)驗教訓。
四、今后工作打算
進一步加強巡防工作，建立更為有效的社會面治安控制網(wǎng)絡(luò)，是今后努力和發(fā)展的方向。
所以，在今后的工作中：
一是要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，樹立長遠發(fā)展的戰(zhàn)略觀念，切實加強對網(wǎng)巡工作的組織領(lǐng)導，慎密謀劃，超前設(shè)想，精心組織，嚴密管理，扎實工作，切實把“網(wǎng)格化”巡邏工作置于突出位置來抓；
二是要不斷完善各項工作制度，強化責任落實，加強工作指導和監(jiān)督力度，注重建設(shè)，提高素質(zhì)，全面提高網(wǎng)巡工作管理水平；
三是要突出巡防效果，強化巡邏人員治安管控職能，采取有效手段，及時掌握區(qū)域性、苗頭性、傾向性的案件動向，把預(yù)防和打擊犯罪作為巡防工作的落腳點，加強對社會面的動態(tài)控制，推動轄區(qū)“網(wǎng)格化”巡邏防控工作再上新臺階。
街道網(wǎng)格化工作總結(jié) 2
隨著城市建設(shè)、發(fā)展，社區(qū)原有服務(wù)模式已不能滿足現(xiàn)在社會管理需要，不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導群眾理性化表達訴求，為多樣化的群眾需求和個性化發(fā)展提供支持和保障，我街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，全面提升社會管理的能力水平，全面推進社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，現(xiàn)就實施情況匯報如下：
一、夯實基礎(chǔ)，為網(wǎng)格化管理順利實施提供堅實的保障。
1、建章立制。我街道以社區(qū)職責為核心，逐步建立健全了街道、社區(qū)、網(wǎng)格員例會制，民情收集和公示制度，網(wǎng)格員的考核制度等，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強有力的支撐。
2、組建隊伍。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，社區(qū)網(wǎng)格員是關(guān)鍵因素，通過群眾推薦、社區(qū)考察、黨工委審核、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常工作的高素質(zhì)網(wǎng)格員隊伍。為此我街道先后組織網(wǎng)格員到都京、清溪街道學習，并聘請高坪社區(qū)網(wǎng)格管理員到街道對網(wǎng)格員進行實地教學。
3、摸清家底。網(wǎng)格化管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。從20xx年4月開始，我街道各社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作，建網(wǎng)格，最終實現(xiàn)基本群體，特殊群體，流動群體三項詳實信息入庫工作。以詳實的基礎(chǔ)信息，為網(wǎng)格化管理提供了賴以生的條件。根據(jù)區(qū)上安排，10月起，我街道各村也開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作，并錄入基礎(chǔ)信息，12月已全面完成。
二、落實責任，工作規(guī)范化，以“網(wǎng)格”服務(wù)“民生”。
1、明確責任，細化服務(wù)。明確社區(qū)工作包干范疇，落實區(qū)域化管理責任。社區(qū)以居委會（村）為單位，由黨支部書記牽頭，負責一個單元網(wǎng)格，明確管理職責，實行分片包干責任制。網(wǎng)格員主要負責民政、計生、就業(yè)、社保、黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等信息收集，簡易問題處理等，并承擔收集基礎(chǔ)信息、反映群眾需求、解決群眾問題、政策法規(guī)宣傳、排查化解矛盾、協(xié)助解決問題、動員公眾參與管理等職能。通過實行網(wǎng)格化管理，保證了社會管理措施落實更加敏捷、精確和高效。
2、制定機制，嚴格執(zhí)行。明確“首問負責制”、“限時辦結(jié)制”等工作制度。網(wǎng)格員每天在網(wǎng)格內(nèi)巡察一次，每次巡察時間不低于1小時。在巡查工作中要求“巡察前有準備、巡察中有記錄、巡察后有報告”，巡察中以“查變動、找問題、集訴求、排矛盾”為主要內(nèi)容，并完成社區(qū)下達的各項核查指令及核查重點，確保入戶核查信息的準確率。
3、分析研判，暢通交流。街道每半月召開溝通例會，解決網(wǎng)格員及社區(qū)干部在矛盾調(diào)解或其他工作中遇到的重點難點，通報轄區(qū)的治安形勢及周邊社會面的治安狀況，各網(wǎng)格員、對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、流動人口排查、網(wǎng)格化巡邏防控及居民反映的熱點問題進行反饋，并對提出的問題進行分析、研判和商討，提出相應(yīng)的措施解決問題。
三、成效顯著，服務(wù)到位。
1、社會治安更加穩(wěn)定。在推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作中，各社區(qū)調(diào)整充實了義務(wù)防范隊（主要由社區(qū)黨員、治安積極分子和低保戶成員組成）等社區(qū)群防群治隊伍，分塊分批進行網(wǎng)格巡邏。網(wǎng)格員協(xié)助管區(qū)民警做好出租房信息登記，為社區(qū)構(gòu)建了一張范圍廣、反映快、效果好的防控網(wǎng)。特別注意對活躍群體的關(guān)注，發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)信息員人頭熱、信息靈的特點，關(guān)注和掌握不穩(wěn)定信息和信訪信息，使社區(qū)在第一時間掌握居民動態(tài)，及早介入、宣傳和說服，對群眾反映的合理訴求及時協(xié)調(diào)落實。如民建社區(qū)網(wǎng)格員張益成就是在走訪時，發(fā)現(xiàn)路燈不亮，存在安全隱患，及時反饋到社區(qū)，再由社區(qū)與相關(guān)部門聯(lián)系，使問題得到了徹底解決。
2、鄰里關(guān)系更加和諧。網(wǎng)格服務(wù)團隊做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的'事”，及時化解正在萌芽的鄰里矛盾，將掌握的治安信息及時反饋，最大程度地防止鄰里矛盾的擴大化，減少了群訪、越級訪的發(fā)生。
3、服務(wù)質(zhì)量更加高效。實施社區(qū)網(wǎng)格化管理之前，社區(qū)干部每人平均管理五、六百居民，“上面千條線，下面一根針”是他們的工作寫照，在實施社區(qū)網(wǎng)格化管理之后，社區(qū)的在職黨員、干部、社區(qū)居民參與擔任了網(wǎng)格員，參與社會管理積極性被調(diào)動起來了，不僅壯大了社區(qū)的服務(wù)力量，還減輕了社區(qū)工作者的工作壓力，從而進一步提高了服務(wù)效率。
4、資源共享更加豐富。網(wǎng)格化管理，是從整體的角度，用系統(tǒng)的思維來思考、設(shè)計、推進社區(qū)工作，實現(xiàn)了社區(qū)黨組織統(tǒng)領(lǐng)下各項社區(qū)管理和服務(wù)工作的無線融合，打破了以往以條塊分割為主的傳統(tǒng)社區(qū)工作格局，在社區(qū)單位的多方參與、支持下，社區(qū)工作實現(xiàn)了優(yōu)勢互補、資源共享。
當然我街道社區(qū)網(wǎng)格化管理工作也存在一些問題，如：網(wǎng)格管理員和網(wǎng)格員對網(wǎng)格化操作系統(tǒng)沒達到運用自如，居民對網(wǎng)格管理工作認知度不高。
街道網(wǎng)格化工作總結(jié) 3
一、工作背景與目標
20XX年，XX街道深入貫徹落實區(qū)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)工作動員部署大會精神，積極打造“智慧網(wǎng)格”，旨在將社會建設(shè)、社會管理、社會服務(wù)與城市運行緊密結(jié)合，實現(xiàn)基層治理的精細化、智能化。
二、主要措施與成果
1. 科學劃分網(wǎng)格：依據(jù)區(qū)三級網(wǎng)格化建設(shè)體系，結(jié)合街道實際情況，科學劃分網(wǎng)格，確保每個網(wǎng)格區(qū)域都有明確的責任人和工作職責。目前，已完成12個社區(qū)網(wǎng)格的56個網(wǎng)格單元劃分，并繪制了街道層面的'電子示意圖。
2. 完善組織架構(gòu)：建立街道網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)分中心，下設(shè)多個工作組，明確職責和制度。分中心主任由街道主要領(lǐng)導擔任，成員包括多個部門和社區(qū)負責人，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的良好局面。
3. 強化人員配備與培訓：配備專業(yè)的網(wǎng)格長、網(wǎng)格員隊伍，并定期開展培訓，提升他們的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。同時，邀請專家和區(qū)政法委領(lǐng)導來街道開展培訓活動，確保網(wǎng)格員隊伍的專業(yè)性和高效性。
4. 建立信息平臺：依托數(shù)字化信息技術(shù)，建立“智慧·網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)綜合管理平臺”，實現(xiàn)信息的快速采集、處理和反饋。通過該平臺，網(wǎng)格員可以實時上報問題、查看處理進度、反饋處理結(jié)果等。
5. 形成閉環(huán)工作流程：建立包括信息采集、立案受理、分類派遣、任務(wù)處理、核查反饋、結(jié)案歸檔、綜合評價七個環(huán)節(jié)的問題處置閉環(huán)工作流程。確保每個問題都能得到及時、有效的處理。
三、存在問題與改進方向
盡管取得了一定的成績，但在網(wǎng)格化工作推進過程中仍存在一些問題，如整體聯(lián)動作用有待進一步提高、部分網(wǎng)格員業(yè)務(wù)能力還需加強等。針對這些問題，我們將繼續(xù)完善體制機制建設(shè)，加強人員培訓和考核工作，提升網(wǎng)格化工作的整體效能。
街道網(wǎng)格化工作總結(jié) 4
一、工作概況
近年來，XX街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，認真貫徹落實網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)工作要求，全面推進街道網(wǎng)格化建設(shè)。通過科學劃分網(wǎng)格、完善組織架構(gòu)、強化人員配備與培訓等措施，初步形成了“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)”的良好局面。
二、主要做法
1. 精準劃分網(wǎng)格：按照上級部門要求，結(jié)合街道實際情況，精準劃分網(wǎng)格。共劃分綜合網(wǎng)格XX個、專屬網(wǎng)格XX個，確保每個網(wǎng)格都能覆蓋到轄區(qū)內(nèi)的各類人員和場所。
2. 配強網(wǎng)格力量：為每個網(wǎng)格配備專業(yè)的網(wǎng)格長和網(wǎng)格員隊伍。網(wǎng)格長由村居書記擔任，網(wǎng)格員由懂電腦的年輕同志擔任。同時，加強網(wǎng)格員隊伍的培訓和管理工作，提升他們的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
3. 建立聯(lián)動機制：建立網(wǎng)格化管理服務(wù)中心與街道綜治中心一體掛牌運行的機制。由街道綜治中心主任擔任網(wǎng)格化中心主任，統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理需要多部門處置的社會治理事項。
4. 規(guī)范工作流程：制定詳細的工作流程和操作規(guī)范，確保網(wǎng)格化工作的有序開展。網(wǎng)格員按照規(guī)定的程序和要求進行信息采集、問題上報、任務(wù)處理等工作，確保每個問題都能得到及時、有效的處理。
三、取得成效
通過網(wǎng)格化工作的深入推進，XX街道在社會治理方面取得了顯著成效。一是基礎(chǔ)信息采集工作得到加強，信息采集率和正確率顯著提高；二是矛盾糾紛得到有效化解，社區(qū)和諧穩(wěn)定得到進一步鞏固；三是城市管理水平得到提升，環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌等方面得到明顯改善。
四、下一步工作計劃
下一步，XX街道將繼續(xù)深化網(wǎng)格化工作，重點做好以下幾個方面的工作：一是進一步完善體制機制建設(shè)，提升網(wǎng)格化工作的'規(guī)范化水平；二是加強網(wǎng)格員隊伍的建設(shè)和管理工作，提升他們的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平；三是加強信息化建設(shè)工作，推動網(wǎng)格化工作與大數(shù)據(jù)、云計算等先進技術(shù)的深度融合；四是加強宣傳引導工作，提高居民對網(wǎng)格化工作的知曉率和參與度。
街道網(wǎng)格化工作總結(jié) 5
一、工作背景與目標
在XX年度，我街道深入貫徹落實區(qū)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)工作動員部署大會精神，積極打造“智慧網(wǎng)格”，旨在將社會建設(shè)、社會管理、社會服務(wù)更好地與城市運行結(jié)合起來，實現(xiàn)社會管理各項工作的基層落實，提升群眾幸福感，促進社會和諧與城市有序運行。
二、主要做法與成效
1. 構(gòu)建智慧網(wǎng)格體系
依托數(shù)字化信息技術(shù)，打造動態(tài)化智慧網(wǎng)格，實現(xiàn)智能化社會管理。
遵循“六項原則”，穩(wěn)步推進網(wǎng)格化建設(shè)，確�！靶【W(wǎng)格，大服務(wù)”目標的'實現(xiàn)。
2. 完善組織架構(gòu)與職責分工
整合街道綜治維穩(wěn)中心、城管監(jiān)督分中心等機構(gòu)職能，建立網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)分中心。
下設(shè)辦公室及十大工作組，明確職責和制度，形成高效協(xié)作機制。
3. 推進試點與全面推廣
確定XX社區(qū)為試點，開展全方位細致梳理，形成網(wǎng)格管理示意圖。
完成“三級網(wǎng)格五級管理”框架模式，確保每個網(wǎng)格區(qū)域確定網(wǎng)格責任人，實現(xiàn)社區(qū)日常服務(wù)管理的全覆蓋。
4. 強化信息采集與問題處置
網(wǎng)格員按照要求采集、上報人、房、物、事、情等基礎(chǔ)信息。
建立問題處置閉環(huán)工作流程，包括信息采集、立案受理、分類派遣、任務(wù)處理、核查反饋、結(jié)案歸檔、綜合評價等環(huán)節(jié)。
5. 加強宣傳與培訓
通過多種渠道開展網(wǎng)格化工作宣傳，提高居民知曉率和參與度。
組織多次業(yè)務(wù)培訓，提升網(wǎng)格員業(yè)務(wù)能力和工作積極性。
三、存在問題與改進措施
問題：社會組織參與度不高，網(wǎng)格員工作負荷偏重，部分網(wǎng)格員工作責任心有待提高。
改進措施：加大宣傳力度，動員更多社會力量參與；加強與社區(qū)工作站的溝通協(xié)調(diào)，為網(wǎng)格員減壓；加強網(wǎng)格員管理和心理疏導，提高工作積極性和責任心。
街道網(wǎng)格化工作總結(jié) 6
一、工作概況
本年度，我街道網(wǎng)格化工作在黨工委的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門的指導下，以提升業(yè)務(wù)質(zhì)量為目標，扎實開展各項工作，取得顯著成效。
二、主要工作與成效
1. “四實”信息采集工作
組織各社區(qū)扎實開展實有人口信息和出租屋綜合整治春季專項行動。
截止目前，共核查流動人口信息約XX條，采集實有人口信息XX條，注銷實有人口信息XX條。
核實法人XX個，新增XX個；上報各類隱患信息XX條，其中重大事件XX宗。
2. 安全隱患排查與處置
組織全體網(wǎng)格員在轄區(qū)全面鋪開安全隱患排查，重點加強城中村、老舊住宅小區(qū)的走訪巡邏。
截止目前，共通過PDA系統(tǒng)上報實有事件XX宗，其中較為重大的事件XX宗。
3. 業(yè)務(wù)培訓與考核
根據(jù)考核情況，開展針對性的業(yè)務(wù)培訓，邀請專家授課，現(xiàn)場解答疑難問題。
通過考核和督導，網(wǎng)格員工作積極性和業(yè)務(wù)能力顯著提升。
4. 宣傳與動員
開展多種形式的`宣傳活動，提高居民對網(wǎng)格化管理工作的認識。
設(shè)立咨詢臺，發(fā)放宣傳資料，懸掛宣傳標語，確保網(wǎng)格宣傳不留死角。
5. 服務(wù)群眾與解決問題
網(wǎng)格員通過上門服務(wù)、微信工作群等方式，及時了解群眾訴求，解決群眾問題。
上半年共登記（備案）租賃合同XX份，合同總面積達到XX萬平方米，征收房屋租賃私房稅XX萬元。
三、存在問題與展望
問題：盡管取得了一定成績，但仍存在部分網(wǎng)格員工作責任心不強、信息采集準確率有待提高等問題。
展望：未來將繼續(xù)加強網(wǎng)格員隊伍建設(shè)和管理，提高信息采集準確率和工作效率；加強宣傳動員，吸引更多社會力量參與網(wǎng)格化管理工作；不斷創(chuàng)新工作方法，提升服務(wù)水平，為居民提供更加便捷、高效的服務(wù)。
街道網(wǎng)格化工作總結(jié) 7
一、工作背景與目標
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，我街道深入貫徹落實網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)工作動員部署大會精神，積極打造“智慧網(wǎng)格”，旨在將社會建設(shè)、社會管理、社會服務(wù)與城市運行緊密結(jié)合，實現(xiàn)民情聯(lián)系無遺漏、社區(qū)管理無盲點、社區(qū)服務(wù)無縫隙。
二、主要做法與措施
1. 建章立制：建立健全了鎮(zhèn)政府（每周）、社區(qū)（召集小組長）（每周）、協(xié)管員（每天）例會制，以及居民代表會議制度、民情收集和公示制度等一系列規(guī)章制度，為網(wǎng)格化管理提供強有力的.制度支撐。
2. 摸清家底：全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作，建立網(wǎng)格、人口信息冊、人口定位圖，實現(xiàn)基本群體、特殊群體、流動群體三項詳實信息入庫，為網(wǎng)格化管理提供詳實的基礎(chǔ)信息。
3. 組建隊伍：通過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓等方式，成立了一支高素質(zhì)的協(xié)管員隊伍，負責網(wǎng)格內(nèi)的日常管理和服務(wù)工作。
4. 創(chuàng)新機制：實行“三定一包”責任制，即定人、定責、定崗、一包，確保網(wǎng)格內(nèi)事務(wù)有人管、有人負責。同時，創(chuàng)新社區(qū)調(diào)解機制，及時化解矛盾糾紛，形成多方支持、聯(lián)動調(diào)解的新格局。
三、工作成效與亮點
1. 管理效率提升：網(wǎng)格化管理實現(xiàn)了精細化管理，小事不出院落，大事不出社區(qū)，有效提升了管理效率。
2. 矛盾糾紛減少：通過創(chuàng)新調(diào)解機制，及時化解矛盾糾紛，減少了社區(qū)內(nèi)的矛盾沖突。
3. 居民滿意度提高：網(wǎng)格員通過日常巡查、入戶走訪等方式，及時了解居民需求，解決居民困難，提高了居民對網(wǎng)格化管理的滿意度。
四、存在問題與改進措施
盡管取得了一定的成績，但在實際工作中仍存在一些問題，如部分網(wǎng)格員業(yè)務(wù)能力有待提高、網(wǎng)格化管理信息化水平還需加強等。針對這些問題，我們將繼續(xù)加強培訓、完善信息化系統(tǒng)、優(yōu)化管理機制，不斷提升網(wǎng)格化管理水平。
街道網(wǎng)格化工作總結(jié) 8
一、工作概述
本年度，我街道深入貫徹網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)工作要求，以“智慧網(wǎng)格”建設(shè)為引領(lǐng)，全面提升網(wǎng)格化管理水平和服務(wù)質(zhì)量。通過整合各方資源、優(yōu)化管理機制、強化隊伍建設(shè)等措施，實現(xiàn)了網(wǎng)格化管理的全面覆蓋和高效運行。
二、主要做法與亮點
1. 智慧網(wǎng)格建設(shè)：依托數(shù)字化信息技術(shù)，打造動態(tài)化智慧網(wǎng)格系統(tǒng)，實現(xiàn)智能化社會管理。通過智能分析、預(yù)警預(yù)測等功能，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
2. 三級網(wǎng)格五級管理：建立“三級網(wǎng)格五級管理”框架模式，明確各級職責和分工。通過科學劃分網(wǎng)格、下沉三級網(wǎng)格力量、建立領(lǐng)導包片制度等措施，確保網(wǎng)格內(nèi)事務(wù)全納入、全覆蓋。
3. 業(yè)務(wù)培訓與指導：積極開展網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓和指導工作，提升網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。通過集中培訓、以會代訓、實操演練等方式，確保網(wǎng)格員能夠熟練掌握網(wǎng)格化管理各項技能。
4. 閉環(huán)工作流程：建立包括信息采集、立案受理、分類派遣、任務(wù)處理、核查反饋、結(jié)案歸檔、綜合評價七個環(huán)節(jié)的'問題處置閉環(huán)工作流程。通過閉環(huán)管理，確保問題得到及時、有效的解決。
三、工作成效與影響
1. 管理效能顯著提升：網(wǎng)格化管理實現(xiàn)了對社區(qū)內(nèi)人、地、物、事、組織的全方位管理，有效提升了管理效能。
2. 居民滿意度提高：通過網(wǎng)格員的日常巡查和入戶走訪，及時解決居民困難和問題，提高了居民對網(wǎng)格化管理的滿意度和信任度。
3. 社會和諧穩(wěn)定：網(wǎng)格化管理有效預(yù)防和化解了社區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛和安全隱患，促進了社區(qū)和諧穩(wěn)定。
四、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)深化網(wǎng)格化管理工作，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量。通過加強信息化建設(shè)、優(yōu)化管理機制、強化隊伍建設(shè)等措施，推動網(wǎng)格化管理向更高水平發(fā)展。同時，我們將積極借鑒先進經(jīng)驗和做法，不斷創(chuàng)新工作方法和管理模式，為構(gòu)建和諧社會、推動城市發(fā)展貢獻更大力量。
街道網(wǎng)格化工作總結(jié) 9
一、工作背景與目標
隨著城市化進程的加快，社區(qū)治理面臨諸多挑戰(zhàn)。為提升社會治理水平，XX街道積極響應(yīng)上級號召，深入推進網(wǎng)格化管理工作。通過科學劃分網(wǎng)格、強化人員配備、完善信息平臺等措施，旨在實現(xiàn)社會治理的精細化、智能化，提高居民滿意度和幸福感。
二、主要做法與成效
1. 科學劃分網(wǎng)格：依據(jù)區(qū)域特點、人口分布等因素，將街道劃分為若干網(wǎng)格，確保每個網(wǎng)格都有明確的責任人和工作職責。通過網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)了對社區(qū)內(nèi)人、地、事、物、組織的全面覆蓋和動態(tài)管理。
2. 強化人員配備與培訓：為每個網(wǎng)格配備專業(yè)的網(wǎng)格員隊伍，并定期開展業(yè)務(wù)培訓，提升他們的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。網(wǎng)格員通過上門走訪、日常巡查等方式，及時掌握網(wǎng)格內(nèi)的基礎(chǔ)信息和動態(tài)變化，為社區(qū)治理提供有力支撐。
3. 建立信息平臺：依托數(shù)字化信息技術(shù)，建立網(wǎng)格化管理信息平臺，實現(xiàn)信息的.快速采集、處理和反饋。網(wǎng)格員通過信息平臺可以實時上報問題、查看處理進度、反饋處理結(jié)果等，大大提高了工作效率和治理水平。
4. 形成閉環(huán)工作流程：建立包括信息采集、立案受理、分類派遣、任務(wù)處理、核查反饋、結(jié)案歸檔、綜合評價七個環(huán)節(jié)的問題處置閉環(huán)工作流程。通過這一流程，確保了每個問題都能得到及時、有效的處理，實現(xiàn)了社會治理的良性循環(huán)。
5. 加強宣傳引導：通過懸掛橫幅、發(fā)放宣傳資料、利用社區(qū)公告欄等方式，廣泛宣傳網(wǎng)格化管理的重要性和意義。同時，積極組織居民參與網(wǎng)格化管理活動，提高居民的參與度和滿意度。
三、存在問題與改進方向
盡管取得了一定的成績，但在網(wǎng)格化工作推進過程中仍存在一些問題，如部分網(wǎng)格員業(yè)務(wù)能力還需加強、信息平臺功能有待完善等。針對這些問題，我們將繼續(xù)加強人員培訓和考核工作，提升網(wǎng)格員隊伍的整體素質(zhì)；同時，不斷優(yōu)化信息平臺功能，提高信息處理的效率和準確性。
街道網(wǎng)格化工作總結(jié) 10
一、工作概況
XX街道網(wǎng)格化管理工作在上級部門的指導下，取得了顯著成效。通過科學劃分網(wǎng)格、完善組織架構(gòu)、強化人員配備等措施，初步構(gòu)建了覆蓋全面、反應(yīng)迅速的網(wǎng)格化管理體系。網(wǎng)格化管理工作的深入推進，為社區(qū)治理提供了有力保障。
二、主要做法
1. 明確職責分工：根據(jù)網(wǎng)格化管理工作的要求，明確各級網(wǎng)格長和網(wǎng)格員的職責分工。網(wǎng)格長負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)網(wǎng)格內(nèi)的各項工作，網(wǎng)格員則負責具體的信息采集、問題上報等任務(wù)。通過明確的職責分工，確保了網(wǎng)格化管理工作的有序開展。
2. 加強信息采集與更新：網(wǎng)格員通過上門走訪、日常巡查等方式，及時采集和更新網(wǎng)格內(nèi)的基礎(chǔ)信息。同時，利用信息平臺對信息進行匯總和分析，為社區(qū)治理提供數(shù)據(jù)支持。
3. 建立快速響應(yīng)機制：針對網(wǎng)格內(nèi)出現(xiàn)的問題和矛盾糾紛，建立快速響應(yīng)機制。網(wǎng)格員在發(fā)現(xiàn)問題后，立即上報給網(wǎng)格長或相關(guān)部門，并協(xié)調(diào)相關(guān)力量進行處置。通過快速響應(yīng)機制，確保了問題能夠得到及時、有效的解決。
4. 推動多方共治：積極動員社會組織、居民等各方力量參與網(wǎng)格化管理工作。通過搭建平臺、提供資源等方式，引導各方力量共同參與社區(qū)治理，形成多方共治的良好局面。
三、取得成效
1. 基礎(chǔ)信息更加完善：通過網(wǎng)格化管理工作的深入推進，網(wǎng)格內(nèi)的基礎(chǔ)信息得到了進一步完善和更新。這為社區(qū)治理提供了更加準確、全面的數(shù)據(jù)支持。
2. 問題處理更加高效：建立快速響應(yīng)機制后，網(wǎng)格內(nèi)出現(xiàn)的問題和矛盾糾紛得到了更加及時、有效的'處理。這提高了居民對社區(qū)治理的滿意度和信任度。
3. 社區(qū)治理水平提升：通過網(wǎng)格化管理工作的實施，社區(qū)治理水平得到了顯著提升。社區(qū)環(huán)境更加整潔、秩序更加井然、居民生活更加和諧。
四、下一步工作計劃
1. 繼續(xù)完善網(wǎng)格化管理體系：根據(jù)工作實際和居民需求，不斷完善網(wǎng)格化管理體系。優(yōu)化網(wǎng)格劃分、加強人員配備、完善信息平臺功能等，確保網(wǎng)格化管理工作能夠持續(xù)、高效地開展。
2. 加強人員培訓和考核：繼續(xù)加強網(wǎng)格員隊伍的培訓和考核工作。通過定期開展業(yè)務(wù)培訓、組織技能競賽等方式，提升網(wǎng)格員隊伍的整體素質(zhì)和工作能力。同時，建立科學的考核機制，對網(wǎng)格員的工作進行客觀、公正的評價。
3. 推動多方共治深入發(fā)展：進一步動員社會組織、居民等各方力量參與網(wǎng)格化管理工作。通過搭建更加便捷、高效的參與平臺，引導各方力量積極參與社區(qū)治理，形成更加緊密的共治格局。
街道網(wǎng)格化工作總結(jié) 11
一、引言
隨著城市化進程的加快，社區(qū)治理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了更有效地解決社區(qū)管理中的復(fù)雜問題，提升居民滿意度和幸福感，我街道積極響應(yīng)上級號召，深入實施網(wǎng)格化管理。經(jīng)過一年的努力，網(wǎng)格化工作取得了顯著成效，現(xiàn)將主要做法與成果總結(jié)如下。
二、主要做法
1. 科學劃分網(wǎng)格，明確責任主體：根據(jù)社區(qū)實際情況，我們科學地將街道劃分為若干網(wǎng)格，每個網(wǎng)格均配備一名專職網(wǎng)格員和若干名志愿者，確保管理無死角、服務(wù)全覆蓋。同時，明確網(wǎng)格員的職責范圍和工作要求，形成“橫向到邊、縱向到底”的管理體系。
2. 建立信息平臺，實現(xiàn)智能管理：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，我們建立了網(wǎng)格化管理信息平臺，實現(xiàn)了信息采集、問題上報、任務(wù)分派、處理反饋、結(jié)果核查的.閉環(huán)管理。網(wǎng)格員通過手持終端或APP即可實時上報問題，大大提升了工作效率和響應(yīng)速度。
3. 強化聯(lián)動機制，形成治理合力：加強與公安、城管、環(huán)保等部門的溝通協(xié)調(diào)，建立聯(lián)席會議制度，定期研究解決網(wǎng)格內(nèi)的突出問題。同時，鼓勵居民參與網(wǎng)格治理，形成“政府主導、社會協(xié)同、公眾參與”的良好局面。
4. 注重服務(wù)導向，提升居民滿意度：網(wǎng)格化管理不僅僅是問題的發(fā)現(xiàn)和處理，更重要的是服務(wù)的提供。我們積極推動網(wǎng)格員走進群眾，了解群眾需求，為居民提供政策咨詢、矛盾調(diào)解、法律援助等多元化服務(wù)，切實增強居民的獲得感和滿意度。
三、工作成效
1. 問題發(fā)現(xiàn)與解決效率顯著提升：通過網(wǎng)格化管理，各類社區(qū)問題能夠迅速被發(fā)現(xiàn)并上報至相關(guān)部門，處理效率顯著提高，有效解決了居民身邊的煩心事、操心事。
2. 社區(qū)環(huán)境顯著改善：網(wǎng)格員積極參與環(huán)境衛(wèi)生整治、垃圾分類宣傳等工作，有效改善了社區(qū)環(huán)境，提升了居民的生活質(zhì)量。
3. 居民參與度與滿意度不斷提高：隨著網(wǎng)格化管理的深入實施，居民參與社區(qū)治理的積極性和主動性顯著增強，對社區(qū)工作的滿意度也不斷提升。
四、展望未來
未來，我們將繼續(xù)深化網(wǎng)格化管理，進一步優(yōu)化網(wǎng)格劃分、完善信息平臺、強化聯(lián)動機制、提升服務(wù)水平，努力構(gòu)建更加和諧、宜居、智慧的社區(qū)環(huán)境。
街道網(wǎng)格化工作總結(jié) 12
一、背景概述
面對社區(qū)治理的新形勢、新任務(wù)，我街道積極探索網(wǎng)格化管理的新模式、新方法，致力于通過精細化管理和服務(wù)創(chuàng)新，提升社區(qū)治理效能和居民幸福感。經(jīng)過一年的實踐，我們在網(wǎng)格化管理工作上取得了一系列創(chuàng)新成果，現(xiàn)將主要經(jīng)驗總結(jié)如下。
二、精細化管理實踐
1. 精準劃分網(wǎng)格，實現(xiàn)精細化管理：在原有網(wǎng)格劃分的基礎(chǔ)上，我們進一步細化網(wǎng)格單元，根據(jù)人口分布、房屋類型、服務(wù)需求等因素進行差異化管理，確保每個網(wǎng)格都能得到針對性的'服務(wù)和關(guān)注。
2. 建立網(wǎng)格檔案，實現(xiàn)動態(tài)管理：為每個網(wǎng)格建立詳細的檔案，包括居民信息、基礎(chǔ)設(shè)施、安全隱患等，實行動態(tài)更新和定期評估，為精準施策提供有力支撐。
3. 推行“微網(wǎng)格”管理，激發(fā)基層活力：在網(wǎng)格內(nèi)設(shè)立“微網(wǎng)格”，由樓棟長、黨員志愿者等擔任負責人，負責日常巡查、信息收集等工作，有效延伸了管理觸角，激發(fā)了基層自治活力。
三、服務(wù)創(chuàng)新舉措
1. 打造“一站式”服務(wù)平臺：在社區(qū)中心設(shè)立“一站式”服務(wù)平臺，整合各類服務(wù)資源，為居民提供便捷、高效的政務(wù)服務(wù)、民生服務(wù)等。
2. 推廣“互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)格”服務(wù)模式：利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，開發(fā)網(wǎng)格化管理APP、微信公眾號等線上服務(wù)平臺，實現(xiàn)線上咨詢、報修、投訴等功能，讓居民足不出戶即可享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3. 開展“定制化”服務(wù)：根據(jù)居民的不同需求，提供個性化的服務(wù)方案，如為老年人提供居家養(yǎng)老、健康監(jiān)測等服務(wù)；為兒童提供課外輔導、興趣培養(yǎng)等服務(wù)；為特殊群體提供心理疏導、法律援助等服務(wù)。
四、工作成效與反思
經(jīng)過一年的努力，我街道的網(wǎng)格化管理工作取得了顯著成效，社區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美、居民生活更加便捷、鄰里關(guān)系更加和諧。但我們也清醒地認識到，網(wǎng)格化管理仍面臨諸多挑戰(zhàn)，如信息共享不暢、資源配置不均等問題。未來，我們將繼續(xù)深化網(wǎng)格化管理改革，加強頂層設(shè)計、完善工作機制、提升服務(wù)質(zhì)量，努力構(gòu)建更加完善的社區(qū)治理體系。
街道網(wǎng)格化工作總結(jié) 13
一、引言
隨著城市化進程的加快，社區(qū)治理面臨諸多挑戰(zhàn)，如管理難度大、服務(wù)效率低、居民需求多樣化等。為有效應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我街道積極響應(yīng)上級號召，深入實施網(wǎng)格化管理，通過精細化劃分、信息化支撐、多元化參與，全面提升社區(qū)治理效能�，F(xiàn)將一年來的網(wǎng)格化工作總結(jié)如下。
二、主要做法
1. 科學劃分網(wǎng)格，明確責任主體：根據(jù)社區(qū)實際情況，將街道劃分為若干個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格配備專職網(wǎng)格員，明確網(wǎng)格員的職責范圍和工作任務(wù)，確�！靶∈虏怀鼍W(wǎng)格，大事不出社區(qū)”。
2. 構(gòu)建信息平臺，實現(xiàn)智慧管理：利用大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代信息技術(shù)，建立網(wǎng)格化管理信息平臺，實現(xiàn)問題上報、任務(wù)分配、進度跟蹤、結(jié)果反饋等全流程信息化管理，提高問題處理效率。
3. 強化多元共治，激發(fā)社區(qū)活力：鼓勵居民、社會組織、駐區(qū)單位等多方參與網(wǎng)格化管理，形成“共建共治共享”的良好格局。通過定期召開聯(lián)席會議、開展志愿服務(wù)等方式，增強社區(qū)凝聚力和自治能力。
4. 聚焦民生需求，優(yōu)化服務(wù)供給：網(wǎng)格員深入一線，及時了解居民需求，特別是針對老年人、殘疾人等特殊群體，提供精準化、個性化的.服務(wù)。同時，積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治、安全隱患排查等工作，營造安全、整潔、和諧的社區(qū)環(huán)境。
三、工作成效
1. 治理效率顯著提升：網(wǎng)格化管理實施以來，問題發(fā)現(xiàn)和處理速度明顯加快，居民滿意度和幸福感顯著提升。
2. 社區(qū)關(guān)系更加和諧：通過多元共治，居民參與社區(qū)事務(wù)的積極性增強，鄰里關(guān)系更加融洽，社區(qū)氛圍更加和諧。
3. 服務(wù)質(zhì)量不斷優(yōu)化：針對居民需求提供的精準服務(wù)，有效解決了居民生活中的實際困難，提升了社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。
四、存在問題及改進措施
盡管網(wǎng)格化管理取得了顯著成效，但仍存在一些問題，如網(wǎng)格員專業(yè)能力有待提升、信息平臺功能需進一步完善等。針對這些問題，我們將采取以下措施加以改進：一是加強網(wǎng)格員培訓，提高其業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平；二是持續(xù)優(yōu)化信息平臺功能，提高信息處理的智能化水平；三是加強宣傳引導，提高居民對網(wǎng)格化管理的認知度和參與度。
五、結(jié)語
網(wǎng)格化管理是提升社區(qū)治理效能的有效途徑。未來，我們將繼續(xù)深化網(wǎng)格化管理，不斷創(chuàng)新工作方法，努力構(gòu)建更加和諧、宜居、智慧的社區(qū)環(huán)境。
街道網(wǎng)格化工作總結(jié) 14
一、背景概述
面對日益復(fù)雜的社區(qū)治理環(huán)境，我街道積極探索網(wǎng)格化管理新模式，旨在通過精細化管理提升居民滿意度，促進社區(qū)和諧穩(wěn)定。經(jīng)過一年的實踐，我們?nèi)〉昧艘恍⿲氋F經(jīng)驗和顯著成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
二、主要措施
1. 細化網(wǎng)格劃分，確保無遺漏：根據(jù)人口密度、地理特征等因素，對街道進行精細化網(wǎng)格劃分，確保每個角落都有人管、有人負責，實現(xiàn)管理全覆蓋。
2. 強化隊伍建設(shè)，提升服務(wù)能力：組建了一支高素質(zhì)、專業(yè)化的網(wǎng)格員隊伍，定期開展業(yè)務(wù)培訓，提升其政策理解、問題處理和服務(wù)群眾的能力。
3. 建立快速響應(yīng)機制，提高解決效率：建立網(wǎng)格化管理問題快速響應(yīng)機制，對居民反映的問題實行“接訴即辦”，確保問題得到及時有效解決。
4. 注重居民參與，增強自治能力：通過召開居民會議、設(shè)立意見箱等方式，廣泛收集居民意見和建議，鼓勵居民參與社區(qū)事務(wù)管理，增強居民的歸屬感和自治能力。
三、工作亮點
1. 創(chuàng)新服務(wù)模式，提升居民幸福感：針對老年人、兒童等特殊群體，推出了一系列貼心服務(wù)，如定期探訪、健康講座、親子活動等，深受居民好評。
2. 強化科技支撐，提高管理效能：利用智能手環(huán)、監(jiān)控攝像頭等科技手段，實現(xiàn)對重點區(qū)域和人群的實時監(jiān)控和預(yù)警，提高了管理效能和安全性。
3. 構(gòu)建共治共享格局，促進社區(qū)和諧：通過搭建社區(qū)服務(wù)平臺、舉辦鄰里節(jié)等活動，促進了居民之間的交流與互動，構(gòu)建了共治共享的良好社區(qū)氛圍。
四、工作反思
在取得成績的'同時，我們也清醒地認識到存在的問題和不足，如部分網(wǎng)格員工作積極性不高、信息平臺數(shù)據(jù)共享不夠充分等。針對這些問題，我們將進一步加大工作力度，完善相關(guān)制度機制，確保網(wǎng)格化管理持續(xù)健康發(fā)展。
五、展望未來
展望未來，我們將繼續(xù)深化網(wǎng)格化管理改革，不斷創(chuàng)新工作方法，努力提升社區(qū)治理現(xiàn)代化水平。同時，我們將更加注重居民需求和服務(wù)質(zhì)量，努力打造更加宜居、和諧、美好的社區(qū)環(huán)境。
街道網(wǎng)格化工作總結(jié) 15
在過去的一年里，我街道積極響應(yīng)上級部門關(guān)于推進城市網(wǎng)格化管理的號召，全面深化網(wǎng)格化管理體系建設(shè)，取得了顯著成效。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、強化組織體系，明確責任分工
1. 完善組織架構(gòu)：成立了由街道主要領(lǐng)導掛帥的網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室負責日常管理和協(xié)調(diào)工作，確保網(wǎng)格化工作有序開展。
2. 明確網(wǎng)格劃分：根據(jù)地域特點、人口分布、管理難度等因素，科學劃分網(wǎng)格區(qū)域，實現(xiàn)精細化管理。每個網(wǎng)格均配備專職網(wǎng)格員，負責信息采集、問題上報、矛盾調(diào)解等工作。
二、優(yōu)化信息平臺，提升工作效率
1. 建設(shè)智慧網(wǎng)格平臺：引入先進的信息化技術(shù)，建立網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、實時更新、快速響應(yīng)。網(wǎng)格員通過移動終端上報問題，后臺自動分流轉(zhuǎn)辦，大大提高了工作效率。
2. 強化數(shù)據(jù)分析：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對網(wǎng)格內(nèi)各類數(shù)據(jù)進行深度挖掘，為決策提供科學依據(jù)。同時，通過數(shù)據(jù)分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題，提升治理預(yù)見性。
三、深化社區(qū)服務(wù)，增強居民獲得感
1. 強化民生服務(wù)：網(wǎng)格員深入一線，及時了解居民需求，特別是在疫情防控、垃圾分類、養(yǎng)老服務(wù)等重點工作中，發(fā)揮了重要作用。通過網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)了服務(wù)精準對接，有效提升了居民滿意度。
2. 促進社區(qū)和諧：網(wǎng)格員積極參與社區(qū)矛盾糾紛調(diào)解，及時化解鄰里矛盾，維護社區(qū)穩(wěn)定。同時，通過開展各類文化活動，增強居民之間的溝通與聯(lián)系，營造了和諧友愛的社區(qū)氛圍。
四、存在問題及改進措施
在取得成績的`同時，我們也清醒地認識到存在的問題，如部分網(wǎng)格員業(yè)務(wù)能力有待提升、部分居民參與網(wǎng)格化管理積極性不高等。針對這些問題，我們將采取以下措施加以改進：
1. 加強網(wǎng)格員培訓，提升業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
2. 加大宣傳力度，提高居民對網(wǎng)格化管理的認識度和參與度。
3. 完善考核激勵機制，激發(fā)網(wǎng)格員工作積極性和創(chuàng)造力。
總之，通過一年的努力，我街道網(wǎng)格化管理工作取得了顯著成效，但仍需持續(xù)努力，不斷完善和提升。我們將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的作風，推動網(wǎng)格化管理工作再上新臺階。
街道網(wǎng)格化工作總結(jié) 16
本年度，我街道深入貫徹網(wǎng)格化管理理念，不斷創(chuàng)新管理模式，積極探索共治共享的社會治理新路徑，取得了豐碩成果。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、創(chuàng)新管理機制，激發(fā)治理活力
1. 實施“黨建引領(lǐng)+網(wǎng)格化管理”模式：將黨建工作與網(wǎng)格化管理深度融合，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，引領(lǐng)網(wǎng)格內(nèi)各類組織和居民共同參與社會治理。
2. 建立“多元共治”機制：積極引入社會組織、企業(yè)、志愿者等多元主體參與網(wǎng)格化管理，形成政府主導、社會協(xié)同、公眾參與的良好局面。通過多方聯(lián)動，共同解決網(wǎng)格內(nèi)的問題和挑戰(zhàn)。
二、強化科技支撐，提升治理效能
1. 推廣“智慧網(wǎng)格”應(yīng)用：充分利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，構(gòu)建智慧網(wǎng)格管理平臺。通過智能監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析等功能，實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)各類事件的快速響應(yīng)和有效處置。
2. 打造“掌上網(wǎng)格”服務(wù)：開發(fā)網(wǎng)格化管理手機APP或小程序，方便居民隨時隨地上報問題、查詢信息、參與互動。同時，也為網(wǎng)格員提供了便捷的工作工具和信息交流平臺。
三、聚焦民生需求，優(yōu)化服務(wù)供給
1. 精準對接居民需求：網(wǎng)格員通過日常巡查和居民反饋等方式，深入了解居民需求特別是特殊群體的'需求（如老年人、殘疾人等），為他們提供個性化的服務(wù)和幫助。
2. 開展多樣化服務(wù)活動：結(jié)合網(wǎng)格內(nèi)實際情況和居民需求，組織開展各類文化、教育、健康等服務(wù)活動。通過活動的開展，不僅豐富了居民的精神文化生活，也增強了社區(qū)的凝聚力和向心力。
四、展望未來，持續(xù)深化網(wǎng)格化管理
展望未來，我們將繼續(xù)深化網(wǎng)格化管理工作，努力構(gòu)建更加完善的社會治理體系。具體而言：
1. 進一步完善網(wǎng)格化管理機制和政策體系；
2. 加強網(wǎng)格員隊伍建設(shè)和培訓力度；
3. 拓展智慧網(wǎng)格應(yīng)用場景和功能；
4. 深化多元共治機制建設(shè)，促進各方主體協(xié)同合作；
5. 聚焦民生熱點難點問題，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平。
總之，通過一年的努力和實踐，我街道網(wǎng)格化管理工作取得了顯著成效。我們將以此為契機，繼續(xù)努力探索和創(chuàng)新社會治理新模式、新方法，為構(gòu)建和諧、美麗、宜居的社區(qū)環(huán)境貢獻力量。
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