收費(fèi)站收費(fèi)工作總結(jié)范文
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它可以使我們更有效率,快快來寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家整理的收費(fèi)站收費(fèi)工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
收費(fèi)站收費(fèi)工作總結(jié)范文 篇1
今年春節(jié)長假期間,xx新區(qū)收費(fèi)站出入口車流量達(dá)到21287輛次,其中入口總車流量11202輛次,出口總車流量10085輛次,共免費(fèi)放行小型客車9842輛,共免收通行費(fèi)約295290元。2月23日-2月24日(年初五、初六)為車流量最高峰,23日當(dāng)天車流量達(dá)到4522輛次,xx新區(qū)站相繼投入疏導(dǎo)保暢人員215人次,累計(jì)疏通完成2次高峰車流。
為保障道路安全暢通,司乘人員快速通行,xx新區(qū)收費(fèi)站制定了五項(xiàng)措施。一是組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各級有關(guān)重大節(jié)假日免收小型客車通行費(fèi)政策文件精神和收費(fèi)業(yè)務(wù)知識,做到了政策熟悉,業(yè)務(wù)熟練,作業(yè)速度快。二是加強(qiáng)站口車輛疏導(dǎo)工作,保證現(xiàn)有車道全部開啟,2月18日—2月24日收費(fèi)班人員一律停止休假,不準(zhǔn)請事假;
確保白班、中班10人上崗,不足人員由備崗、休班人員補(bǔ)充加班;
節(jié)假日期間副班長以上人員保證通訊暢通,隨時聽從站內(nèi)調(diào)度。三是確保春節(jié)期間站口暢通,xx新區(qū)站除主要車道保證正常通行外,還將所有備用車道全部開啟,以避免車流高峰時段出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象。四是設(shè)立專職疏導(dǎo)員,對站口車輛進(jìn)行疏導(dǎo)管理工作,確保不因疏導(dǎo)不力而發(fā)堵車現(xiàn)象,更不能因疏導(dǎo)不到位而發(fā)生車輛刮蹭碰撞事故,從而影響站口堵塞現(xiàn)象發(fā)生。五是值班會計(jì)保證票據(jù)、通行卡供應(yīng),準(zhǔn)備好充足的備用金和零錢;
就餐時遇到車流高峰時一是調(diào)整就餐時間,二是值班站長和會計(jì)上崗發(fā)卡,疏導(dǎo)車輛,替換在崗人員就餐,確保了不能因?yàn)榫筒投绊懻究跁惩üぷ鳌?/p>
在節(jié)假日期間,xx新區(qū)站為營造“安全暢通、文明和諧”的春節(jié)節(jié)日氛圍,開展了以“微笑服務(wù)最甜、親情服務(wù)最真、肢體禮儀最準(zhǔn)、收費(fèi)操作最熟、車輛通行最快”的“五個最”活動和以“送上一杯白開水、解答一次司乘問詢、爭做一件好人好事”的`“三個一”活動;
通過開展形式多樣的延伸服務(wù),為司乘人員帶去了一路暢通、一路平安和時時溫馨。據(jù)統(tǒng)計(jì),在節(jié)日期間共為過往司乘人員解答各類收費(fèi)問題20人次,免費(fèi)提供開水、預(yù)防暈車藥品、修車工具等便民服務(wù)15人次,收到表揚(yáng)信2封。一句句誠摯地感謝就是對xx新區(qū)站收費(fèi)人員最好的回報(bào)。
在春節(jié)長假期間,xx新區(qū)站全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)了道路安全暢通、站口快捷通行、服務(wù)文明周到,且未發(fā)生一起有理投訴事件,未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)了疏導(dǎo)保暢“零擁堵”、安全生產(chǎn)“零事故”,圓滿完成了春節(jié)長假保暢任務(wù)。
收費(fèi)站收費(fèi)工作總結(jié)范文 篇2
安全生產(chǎn)作為一個嚴(yán)肅和長久的主題,在各個行業(yè)中都居于最基本最重要的位置。安全生產(chǎn)的好壞直接關(guān)系人身安全,在現(xiàn)今強(qiáng)調(diào)以人為本的社會意識形態(tài)下,更要抓好安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn)順利實(shí)施?茖W(xué)完善的安全生產(chǎn)管理制度是員工的生命安全的重要保障,是高速公路事業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。因此要一手抓員工素質(zhì)、管理制度,一手抓好硬件的管理,從思想上和行動上全方位消除安全隱患,使高速公路事業(yè)安全、穩(wěn)定、快速發(fā)展。
收費(fèi)站的安全可以說主要包括人、財(cái)、物三方面的安全。
人即人身安全。做為收費(fèi)站的工作人員,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,做好自身防護(hù)工作。在橫穿收費(fèi)現(xiàn)場時,我們的工作人員應(yīng)當(dāng)按照安全管理有關(guān)規(guī)定:一看二停三通過,寧等一分不搶一秒,防止意外的發(fā)生,這是對工作負(fù)責(zé)的表現(xiàn),也是對自己、對家庭負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。
財(cái)即是錢票卡安全。我們應(yīng)當(dāng)切合實(shí)際,按照有關(guān)規(guī)定做好通行費(fèi)收入、票據(jù)、通行卡 “二!薄捌叻馈保磳H、專柜、防火、防盜、防搶、防雷、防丟失、防自然災(zāi)害、防人為破壞。上崗期間更應(yīng)做好防搶等安全措施,例如經(jīng)常檢查消防器材、安防器材是否能正常使用,做好突發(fā)事件預(yù)案,應(yīng)急演習(xí),時刻緊繃安全弦,這樣才能做到遇事不慌,妥善處理。
物即是物品的安全。主要表現(xiàn)在物品的防火、防盜,食用品的衛(wèi)生上。夏天由于天氣炎熱容易發(fā)生不安全事故,這就特別要求我們用心做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)檢查工作,防患于未然。同時夏天也是疾病較多的季節(jié),俗話說病從口入,關(guān)注食品衛(wèi)生應(yīng)當(dāng)做好食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作,清除衛(wèi)生死角,防止食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生。
做為一個收費(fèi)站工作人員,我對安全有著深刻的理解,安全以人為本,就是愛護(hù)和保護(hù)人的生命財(cái)產(chǎn),把人看作世間最寶貴的。作為單位的員工一定要遵守單位的規(guī)章制度,立足崗位,愛崗敬業(yè),在安全生產(chǎn)工作中切實(shí)際做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,提高安全意識。
所以我們要時時講安全,日日講安全,一點(diǎn)小小疏忽或許會對我們生命帶來致命的危害,不要等事情發(fā)生了才去補(bǔ)救。同樣一點(diǎn)小小的故障或許會對我們的單位帶來巨大的損失。安全生產(chǎn)人人有責(zé),不少事故的發(fā)生,究其原因就是安全意識淺薄,沒有把安全做到“密”,要是某一個環(huán)節(jié)嚴(yán)格一些,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,一場災(zāi)難是可以避免的。
隨意亂穿車道,有些車輛或是因?yàn)闆]有注意車道有人或是因?yàn)閯x車失靈,進(jìn)入車道并不會減速,令人猝不及防,甚至造成不堪設(shè)想的后果。同時,在處理問題過程中不要站在車道里面,司機(jī)不會料見你會躲,就在這沒料到當(dāng)中,事故發(fā)生了,所以我們更應(yīng)該謹(jǐn)慎,應(yīng)該關(guān)注安全,珍惜生命,做到“不傷害自己,不傷害別人,不被人傷害”。“冰凍三尺非一日之寒”,我們要從身邊的小事做起,從點(diǎn)滴做起,再小的細(xì)節(jié)不能放過,因?yàn)楹鲆暳思?xì)節(jié)就有了泰埋尼克號的沉沒。
態(tài)度決定一切,我想我們的安全管理也是一樣的,必須做到用認(rèn)真的態(tài)度對待安全問題,抓好了安全意識這個源頭,安全事故就會少發(fā)生或不發(fā)生。如何在思想上引起足夠的重視,在行動上注意安全呢?我覺得可以從以下幾方面著手:
一、通過思想政治工作,提高職工的思想覺悟,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識。
安全是常抓不懈的主題,個別人總是認(rèn)為這是老生常談,耳朵都磨出繭子!拔抑涝撛趺慈プ觯 。說這句話的人往往思想上沒有對安全引起足夠重視,出事的'往往也是這些人,等到真出了安全事故,悔之晚矣!安全不是一朝一夕的事情,也不是一個人兩個人的事,它需要我們?nèi)珕T參與認(rèn)真對待,所以說安全必須是常抓不懈的,安全思想政治工作也必須是常抓不懈的。
二、提高自身的業(yè)務(wù)技能,杜絕安全事故出現(xiàn)。
干一行、愛一行、鉆一行,我認(rèn)為這不僅僅是一個愛崗敬業(yè)的問題,它更象是一個安全問題。例如由于長時間的封道造成收費(fèi)廣場大量車輛滯留,這時你要有禮貌同司機(jī)解釋。開道時司機(jī)往往比較急,這樣的結(jié)果必然造成收費(fèi)站秩序混亂,形成車輛阻塞車道,誰也出不去的局面。如果你做不出正確疏導(dǎo)手勢,就會有事故發(fā)生,如果你思想上安全不重視,自身業(yè)務(wù)技能差,收費(fèi)廣場秩序就會大亂,交通事故就會頻發(fā)。所以只有提高自身的業(yè)務(wù)技能才能夠有效地杜絕安全事故的出現(xiàn)。
三、加大安全管理力度與安全管理創(chuàng)新。
加大安全管理力度就必須建立一套完善的規(guī)章制度,明確分工,做到工作安全有章可詢,責(zé)任到人,杜絕違章操作。誰出了安全問題就由誰負(fù)責(zé),并加大安全監(jiān)管力度,定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除,防止更大安全事故的發(fā)生。對于一些不符合安全規(guī)定的條款及時修改,真正做到安全管理創(chuàng)新,以此增加工作人員的責(zé)任心與危機(jī)感。
四、定期組織安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
除了日常的管理和考核嚴(yán)格要求外,還要有針對性地結(jié)合業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)、考試。安全知識的學(xué)習(xí)能夠有效地杜絕安全事故的發(fā)生,通過學(xué)習(xí)、互相交流可以取長補(bǔ)短,吸取別人的教訓(xùn),嚴(yán)格把關(guān),杜絕安全事故的發(fā)生。
五、加強(qiáng)收費(fèi)站安全管理。
嚴(yán)格落實(shí)上下崗、交接班措施,明確人員落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)收費(fèi)亭上崗鎖門制度。下一級的工作要對上一級負(fù)責(zé),做到層層落實(shí),重視防患于未然,每季度組織至少一次觀看安全教育系列片,強(qiáng)化安全防范意識。
關(guān)注生命,關(guān)愛生命。安全問題不能只停留在口頭上,最重要的是落實(shí)到行動中,安全工作是非常重要的,所以為了我們的交通事業(yè),為了我們的家庭,為了我們自己,請把安全思想常常樹立。安全規(guī)章制度,不是捆住我們的繩索,這正如風(fēng)箏和線的故事,沒有了線的束縛,風(fēng)箏不會飛的更高,只會一頭栽下。安全也正如是鞭策我們正確行進(jìn)的鞭子,只有時刻牢記安全,我們才能做出更好的成績。
收費(fèi)站收費(fèi)工作總結(jié)范文 篇3
做為管理所負(fù)責(zé)系統(tǒng)管理的所務(wù),兼職統(tǒng)計(jì)和團(tuán)支部建設(shè)。一年里,認(rèn)真做好本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下
一、主要負(fù)責(zé)收費(fèi)站系統(tǒng)的維護(hù)工作,經(jīng)過近幾年的系統(tǒng)工作使我對于我所收費(fèi)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)已經(jīng)比較熟悉,面對系統(tǒng)日常運(yùn)行中所發(fā)生的故障,基本上可以快速的判斷和解決。在維護(hù)工作上認(rèn)真按照信息中心下發(fā)的要求執(zhí)行,每月對收費(fèi)車道工控機(jī)進(jìn)行清潔與維護(hù),以便及時發(fā)現(xiàn)解決出現(xiàn)的故障,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。每天寫工作日志,記錄每天工作內(nèi)容及所出現(xiàn)的故障,解決排查過程及故障原因。
二、平時做好日常系統(tǒng)與統(tǒng)計(jì)工作的記錄,匯總,整理及歸檔,使各類臺帳能成為資料查閱的好幫手
針對營運(yùn)工作中存在的問題,能主動提出新措施,主動改進(jìn)工作方法,對收費(fèi)工作指導(dǎo)有力,負(fù)責(zé)制訂本所每月收費(fèi)稽查計(jì)劃并組織實(shí)施。編制《收費(fèi)營運(yùn)月報(bào)》針對營運(yùn)工作中存在的`問題,能主動提出新措施,主動改進(jìn)工作方法
三、在團(tuán)支部建設(shè)中,親自帶頭帶領(lǐng)全所青年協(xié)同所巾幗文明崗,開展各類公益活動和愛心結(jié)對活動,協(xié)助管理處團(tuán)支部開展各項(xiàng)活動。
回顧一年來自己的總體工作,深感系統(tǒng)工作的艱辛,尤其是工作中雖然干了不少事,但在存在著一些問題:一是工作標(biāo)準(zhǔn)要求高,自己還有一定的差距,有待于在今后的工作中提高。每項(xiàng)工作都要高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的去完成;二是還需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì),提高自己的工作能力。隨著社會的發(fā)展,行業(yè)改革的深入,自己的知識肯定不能滿足工作的需求。工作會更復(fù)雜,對綜合素質(zhì)的要求也會越來越高,需掌握的知識還有很多。為此,我將更加勤奮地工作,刻苦學(xué)習(xí),以嶄新的面貌迎接明天。
收費(fèi)站收費(fèi)工作總結(jié)范文 篇4
做為一名監(jiān)控人員,能自覺遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)格按照站里的各項(xiàng)制度來約束自己,取得了一定的成績.
一.自覺能盡職盡責(zé)的監(jiān)控收費(fèi)區(qū)域發(fā)生的一切事件.對闖口。逃費(fèi)。拒不交費(fèi)的車輛進(jìn)行全面記錄;邊亭逃費(fèi)或車主自己移桿逃費(fèi)行為均移近鏡頭錄象;出現(xiàn)在收費(fèi)區(qū)域的外來車輛或人員及時詢問收費(fèi)員。疏導(dǎo)員,并提示他離開車道,以防危險(xiǎn);對拒不交費(fèi)和有爭議的車輛及時報(bào)告給站長,請示后對堵車進(jìn)行最快速度的疏通,確保收費(fèi)工作的正常進(jìn)行.
二.對收費(fèi)員。疏導(dǎo)員的文明收費(fèi)。規(guī)范疏導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)控.對收費(fèi)員的正確使用字符疊加器進(jìn)行監(jiān)督和提示;對過往車輛所持證件全面記錄;對收費(fèi)員售票和錢款仔細(xì)查看,避免找錯錢,對新上崗和實(shí)習(xí)人員尤其如此.提示收費(fèi)員使用文明用語和規(guī)范疏導(dǎo)員的站姿和敬禮;鏡頭的站立位置和站立時間.
三.對收費(fèi)亭及收費(fèi)廣場的治安情況進(jìn)行監(jiān)視.對發(fā)生在收費(fèi)區(qū)域的治安案件。刑事案件的事態(tài)發(fā)展進(jìn)行跟蹤監(jiān)視,并積極配合公安人員。交通派出所等部門查找丟失車輛。違章車輛。犯罪嫌疑人,進(jìn)行調(diào)帶查詢提供有效可靠的線索.
四.把監(jiān)控的情況及時匯報(bào)給站領(lǐng)導(dǎo).當(dāng)班發(fā)生的一切突發(fā)事件和難以解決的`問題及時請示或報(bào)告給站長,站長采取措施予以解決;盡量杜絕放人情車在本班發(fā)生.
五.愛護(hù)監(jiān)控設(shè)施,掌握一般操作過程.在交接班時交代監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況,確保錄象過程的連續(xù)完整.通過自己的學(xué)習(xí)和請教,能初步掌握電視監(jiān)控設(shè)備的使用。操作和簡易維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用.
六.保持監(jiān)控室整潔衛(wèi)生.在上下班之際打掃室內(nèi)衛(wèi)生,做到無雜務(wù),窗明。地凈。墻潔,讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗.
七.按時交接班,不遲到不早退.嚴(yán)格執(zhí)行站里的規(guī)定,按作息時間上下崗,小病堅(jiān)持。有事推遲,愛崗敬業(yè),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感.
展望明年,充滿了信心,即使道路坎坷荊棘,只要我們團(tuán)結(jié)友愛,同心同德,一定會做到最好。
收費(fèi)站收費(fèi)工作總結(jié)范文 篇5
xxx收費(fèi)站堅(jiān)持每周召開一次值班站長碰頭會,制定本周工作重點(diǎn),值班站長匯報(bào)各班的工作情況,找差距,找不足。每半月召開一次全站職工大會,總結(jié)全站前段工作,表揚(yáng)先進(jìn),指出不足。明確今后一段時間的工作任務(wù)和要求,傳達(dá)和貫徹局處兩級組織和領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,總結(jié)和討論出現(xiàn)的問題,布置站里的工作要求和工作重點(diǎn)。各只人員按崗位進(jìn)行專業(yè)知識考試,考試不合格者不能夠上崗。
一收費(fèi)工作方面
沒有完成局制定的通行費(fèi)收繳任務(wù)原因是鮮活農(nóng)產(chǎn)品的免費(fèi)原因造成的。到目前為止我站共做免費(fèi)綠色通道車輛共9461臺次,共免費(fèi)金額1,055,590元。如果加上這部份的金額,我們站的通行費(fèi)收繳任務(wù)就基本完成了。積極有效的配合好超限整治工作,由按車型收費(fèi)改為計(jì)重收費(fèi),使站內(nèi)收費(fèi),超限工作秩序井然。為了避免高峰時間段和節(jié)假日的堵車狀況,確保收費(fèi)站暢通,收費(fèi)站制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)決杜絕堵口現(xiàn)象的發(fā)生。由于丹東市是海濱旅游城市收費(fèi)站自己制定了各景點(diǎn)示意路線圖,好為下道的游客做好解釋指路工作。
二在超限工作方面
截止到x時,我站入口因超長、超寬、超高勸返的車輛為x臺次,出口超限移交路政的車輛為x臺次,罰款約x元。在檢測過程中能過做到規(guī)范檢測,文明服務(wù)。
三在收費(fèi)站的安全保衛(wèi)工作方面
協(xié)勤員護(hù)送收費(fèi)員上崗、下崗,保證了收費(fèi)人員的'人生安全和財(cái)產(chǎn)安全。每月在站安全小組組長紀(jì)宇航的牽頭下,帶領(lǐng)值班站長、協(xié)勤員配合電工對收費(fèi)站的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行安全大檢查,如發(fā)現(xiàn)安全隱患立即解決,如我們自己解決不了的,便形成書面形式上報(bào)相關(guān)部門幫助解決。現(xiàn)在已經(jīng)形成制度,每次檢查做好記錄。另外,要求協(xié)勤員必須做到每半小時巡視一次,禁止外來車輛和人員在收費(fèi)站廣場和周圍逗留,廣場秩序井然,F(xiàn)在司機(jī)已養(yǎng)成習(xí)慣,主動將車停到黑色路面,保證了收費(fèi)站廣場的安全和暢通。
四在監(jiān)控工作方面
監(jiān)控室使收費(fèi)站的心臟,站內(nèi)的監(jiān)控員都能夠具有高度的責(zé)任心和一絲不茍的工作態(tài)度,做好每一臺車的特殊情況審查和批注工作。一年來,監(jiān)控員對監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行妥善的管理和及時的上報(bào)維修工作,保證了監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),各種記錄完整細(xì)致,成為了管理處和收費(fèi)站之間信息的輸送紐帶。
五在出納、票證工作方面
雖然我站的出納票證工作由一人承擔(dān),但工作仍做的細(xì)致、明確,權(quán)責(zé)分明。特別在改為計(jì)重收費(fèi)以后,我站的通行為和車流量有了明顯的增加,出納票證員能夠很好的調(diào)配空滿卡箱和備用金(零錢)的使用情況,我站從未出現(xiàn)措手不及的情況。并且,賬目記錄仔細(xì)完整,票據(jù)日清月結(jié)。
六站容站貌方面
xxx收費(fèi)站采取了內(nèi)外環(huán)境齊抓,內(nèi)要質(zhì)量,外要標(biāo)準(zhǔn)的工作方法,要求必須為用路人提供好的衛(wèi)生環(huán)境,做到車道廣場無雜物,收費(fèi)亭窗明幾凈。并把“軍事化管理,規(guī)范化服務(wù)”體現(xiàn)到實(shí)處,做到列隊(duì)有軍姿,內(nèi)務(wù)有軍范。
七在團(tuán)支部工作方面
團(tuán)支部是收費(fèi)站工作的骨干,在收費(fèi)站起到先鋒帶頭作用。團(tuán)支部先后組織了疊內(nèi)務(wù)比賽、拔河比賽,慶祝建站三周年小型運(yùn)動會等文體活動,豐富了收費(fèi)站職工的業(yè)余文化生活也使收費(fèi)站有了凝聚力、向心力,更推動了收費(fèi)站的各項(xiàng)工作更好的前進(jìn)。
收費(fèi)站收費(fèi)工作總結(jié)范文 篇6
在20xx年7月,我步入了人生中的第一個也是我要為之傾盡全力的工作崗位。雖然工作時間只有短短的幾個月但卻讓我收獲了很多,讓我學(xué)會要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)孛鎸ぷ、踏?shí)地面對工作單位、融洽地面對社會。
收費(fèi)站是由全體員工組成的一個整體,每一個收費(fèi)站的員工對待工作的態(tài)度都有可能直接影響整個收費(fèi)所的效率,如果每個員工都能高效率、高水平的完成本職工作,那它就是一個優(yōu)秀的工作單位。工作崗位沒有高低之分,每個人都要好好工作,體現(xiàn)自己的價值。在過去的幾個月中我不斷地在努力提升自己。
一、加強(qiáng)個人政治思想覺悟
我認(rèn)為對于工作,必須要先加強(qiáng)個人的政治思想覺悟,樹立正確的人生觀、價值觀,認(rèn)清當(dāng)前的社會形勢,產(chǎn)生緊迫感。還應(yīng)了解自己工作崗位的責(zé)任和目標(biāo)。在這段時間的工作中我學(xué)會了勇于克服困難,承擔(dān)壓力。在這幾個月中我還積極與同事增加工作、思想上的交流,愿和大家心往一處想,勁往一處使,達(dá)到共同進(jìn)步。
二、出納工作總結(jié)
在工作單位我主要擔(dān)任的職務(wù)有二,其一便是出納。在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方,我的職責(zé)是現(xiàn)金收支、現(xiàn)金日記賬的等級和財(cái)務(wù)核對,手寫支票,工資及獎金的核對和發(fā)放;仡欉@幾個月的工作我虛心的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,積極配合同事之間的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,以最快的速度進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。首先在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制以及日常的工作流程。在同事的指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了許多工作中的知識,很快熟悉了這份新工作。在過去的幾個月里我不斷改善工作方法,順利完成了以下各項(xiàng)工作:1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與賬目,如有不符做到及時匯報(bào)及時處理。2、根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序的完成了職工工資和其他應(yīng)發(fā)放經(jīng)費(fèi)的發(fā)放工作。3、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格恪守。憑證上必須有經(jīng)手人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能支付,對于不符的憑證不予付款。
出納工作不是一蹴而就的事,它需要不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),是一個循序漸進(jìn)的過程,這就要求我不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),不斷提高工作本領(lǐng)與技巧,并結(jié)合工作實(shí)際制定適宜的計(jì)劃,這樣才能在這份工作中創(chuàng)造出自己的事業(yè)。
三、票管工作總結(jié)
由于賽漢北收費(fèi)所一直還未營業(yè),關(guān)于票管的工作我并沒有實(shí)際的操作過,但是我卻不敢有絲毫懈怠,時刻為著手工作做好準(zhǔn)備。期間去各個新老收費(fèi)所學(xué)習(xí),我相信勤能補(bǔ)拙,在一次次的學(xué)習(xí)中我大體掌握了票管工作的流程及注意事項(xiàng)。為進(jìn)一步提升票管工作水平,我還從在各個所的學(xué)習(xí)過程中總結(jié)出利于我以后工作的好的`方面:1.上墻圖表:按照要求及時填寫圖表,做到清晰、準(zhǔn)確、美觀、直接;2.賬務(wù)處理:用藍(lán)黑或碳素墨水填寫賬薄,按照書寫要求進(jìn)行書寫;3.報(bào)表填寫:及時填寫報(bào)表且要規(guī)范,報(bào)表留存規(guī)范、手續(xù)完備;4.票卡管理:按照順序發(fā)放票據(jù),按要求填寫差錯票發(fā)生的日期、原因、起止號、張數(shù)等,正確填寫領(lǐng)票單位名稱;收費(fèi)員能夠及時填寫非正常IC卡登記表,對無法寫入或讀出的卡能夠按照程序進(jìn)行檢測、恢復(fù)。
做到以上內(nèi)用的同時我還要求自己要提高工作熱情、加強(qiáng)責(zé)任意識,注重崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。提高工作標(biāo)準(zhǔn),對工作中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行核對、整理、修改。一定要規(guī)范各種票據(jù)填寫要求,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)整理,及時查漏補(bǔ)缺,使資料整理工作統(tǒng)一規(guī)范,錄入及時準(zhǔn)確。
四、回顧檢查自身存在的問題及今后的努力方向
1、學(xué)習(xí)不夠,當(dāng)前以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。2、知識面太窄有時會影響自己的工作進(jìn)度,對于有關(guān)專業(yè)及相關(guān)周邊常識也應(yīng)有所了解。
針對以上存在的問題我要加強(qiáng)理論及相關(guān)知識的學(xué)習(xí),擴(kuò)大知識面,進(jìn)一步提高工作效率。對于工作技能方面積極主動地學(xué)習(xí),虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事。爭取明年能以全新的更優(yōu)秀的面貌面對工作。
綜上所述,在今年的工作中,付出過努力也得到過回報(bào)。成功沒有捷徑,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υぷ,在工作中一絲不茍的執(zhí)行態(tài)度便是成功的道路。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平,掌握好原則,把握好分寸才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來的20xx,我會揚(yáng)長避短,更好的完成本職工作。
收費(fèi)站收費(fèi)工作總結(jié)范文 篇7
做為一名監(jiān)控人員,能自覺遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)格按照站里的各項(xiàng)制度來約束自己,取得了一定的成績.
一.自覺能盡職盡責(zé)的監(jiān)控收費(fèi)區(qū)域發(fā)生的一切事件.對闖口.逃費(fèi).拒不交費(fèi)的車輛進(jìn)行全面記錄;邊亭逃費(fèi)或車主自己移桿逃費(fèi)行為均移近鏡頭錄象;出現(xiàn)在收費(fèi)區(qū)域的外來車輛或人員及時詢問收費(fèi)員.疏導(dǎo)員,并提示他離開車道,以防危險(xiǎn);對拒不交費(fèi)和有爭議的車輛及時報(bào)告給站長,請示后對堵車進(jìn)行最快速度的疏通,確保收費(fèi)工作的正常進(jìn)行.
二.對收費(fèi)員.疏導(dǎo)員的文明收費(fèi).規(guī)范疏導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)控.對收費(fèi)員的正確使用字符疊加器進(jìn)行監(jiān)督和提示;對過往車輛所持證件全面記錄;對收費(fèi)員售票和錢款仔細(xì)查看,避免找錯錢,對新上崗和實(shí)習(xí)人員尤其如此.提示收費(fèi)員使用文明用語和規(guī)范疏導(dǎo)員的站姿和敬禮;原創(chuàng):鏡頭追蹤疏導(dǎo)員的`站立位置和站立時間.
三.對收費(fèi)亭及收費(fèi)廣場的治安情況進(jìn)行監(jiān)視.對發(fā)生在收費(fèi)區(qū)域的治安案件.刑事案件的事態(tài)發(fā)展進(jìn)行跟蹤監(jiān)視,并積極配合公安人員.交通派出所等部門查找丟失車輛.違章車輛.犯罪嫌疑人,進(jìn)行調(diào)帶查詢提供有效可靠的線索.
四.把監(jiān)控的情況及時匯報(bào)給站領(lǐng)導(dǎo).當(dāng)班發(fā)生的一切突發(fā)事件和難以解決的問題及時請示或報(bào)告給站長,站長采取措施予以解決;盡量杜絕放人情車在本班發(fā)生.
五.愛護(hù)監(jiān)控設(shè)施,掌握一般操作過程.在交接班時交代監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況,確保錄象過程的連續(xù)完整.通過自己的學(xué)習(xí)和請教,能初步掌握電視監(jiān)控設(shè)備的使用.操作和簡易維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用.
六.保持監(jiān)控室整潔衛(wèi)生.在上下班之際打掃室內(nèi)衛(wèi)生,做到無雜務(wù),窗明.地凈.墻潔,讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗.
七.按時交接班,不遲到不早退.嚴(yán)格執(zhí)行站里的規(guī)定,按作息時間上下崗,小病堅(jiān)持.有事推遲,愛崗敬業(yè),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感.
今后工作即使道路坎坷荊棘,只要我們團(tuán)結(jié)友愛,同心同德,一定會做到最好.
收費(fèi)站收費(fèi)工作總結(jié)范文 篇8
早班
人員情況:內(nèi)保4人 收費(fèi)員3人
班長:楊振峰
入口2(張嫻):發(fā)卡660張
入口22(段秋艷): 發(fā)卡559張
出口41(陳思亮):收卡96張、票款卡相符
出口42(趙麗):收卡455張、票款卡相符
出口61(梁龍):收卡217張、票款卡相符
出口62(朱立群):收卡547張、票款卡相符
無人遲到、無人早退
坐班情況
9:09—9:41坐崗,
9:45—10:23坐崗,
11:08—11:40坐崗,
14:58—15:30坐崗,,坐崗期間和財(cái)務(wù)一起對岀口42收費(fèi)員趙麗進(jìn)行稽查,票款卡相符,著裝標(biāo)準(zhǔn),亭內(nèi)衛(wèi)生良好,物品擺放整齊。
。1)、坐班期間:組織當(dāng)班內(nèi)保對棄票、煙頭、白色垃圾及時清理。
。2)、對班長交接班記錄、收費(fèi)員交接班記錄、綠通車記錄、免費(fèi)車記錄、內(nèi)部免費(fèi)車記錄進(jìn)行檢查,無登記錯誤和涂改情況。車道通行正常,無擁堵情況發(fā)生。
。3)、查驗(yàn)綠通車輛19輛并上報(bào)監(jiān)控中心,符合免費(fèi)要求。
。4)、設(shè)備運(yùn)行:03 04出入口收費(fèi)電腦出現(xiàn)不同程度卡頓。
(5)、PSAM卡:齊全
(6)、特殊情況:
8:07云D669LT為U型車上報(bào)監(jiān)控后選易隆站收取通行費(fèi)。
8:25云D77189云通卡內(nèi)無信息上報(bào)監(jiān)控后紙劵操作從曲靖站收取通行費(fèi)。 8:45從入口22進(jìn)入24輛軍車上報(bào)監(jiān)控車隊(duì)鍵抬桿放行。
8:50云D2376U為U型車上報(bào)監(jiān)控后選易隆站收取通行費(fèi)。
9:47云DJD116為J型車上報(bào)監(jiān)控后除正常收費(fèi)加收一次舊縣至馬龍通行費(fèi)。 11:03云A6PP80卡內(nèi)無信息上報(bào)監(jiān)控后紙劵操作從洛陽站收取通行費(fèi)。 11:20云D0610V為U型車上報(bào)監(jiān)控后紙劵操作從兩面寺收取通行費(fèi)。
12:38云A3T0V9為U型車上報(bào)監(jiān)控后選易隆站收取通行費(fèi)。
14:07貴BM9959為J型車上報(bào)監(jiān)控后除正常收費(fèi)加收兩次舊縣至馬龍通行費(fèi)。 15:04無牌車已交費(fèi)被摩托車感應(yīng)后自動降桿上報(bào)監(jiān)控后鎖桿放行。
5:23云D655GT為J型車上報(bào)監(jiān)控后除正常收費(fèi)加收一次
中班:
人員情況:內(nèi)保4人 收費(fèi)員4人
班長:胡琪濤
入口2(孫萍):發(fā)卡688張
入口22(盧紹瑞): 發(fā)卡487張
出口41(唐銳):收卡111張、票款卡相符
出口42(孫婭玲):收卡415張、票款卡相符
出口61(胡其濤):收卡164張、票款卡相符
出口62(晏天娥):收卡489張、票款卡相符
韓志坤請假。
無人遲到、無人早退
坐班情況
17:10—17:42坐崗,
18:20—18:50坐崗,
20:30—21:07坐崗,
23:00—23:32坐崗,坐崗期間和財(cái)務(wù)一起對岀口42亭收費(fèi)員孫婭玲進(jìn)行稽查,票款卡相符,著裝標(biāo)準(zhǔn),亭內(nèi)衛(wèi)生良好,物品擺放整齊。
。1)、坐班期間:組織當(dāng)班內(nèi)保對收費(fèi)廣場清掃一次,拖收費(fèi)船島一次、棄票、煙頭、白色垃圾及時清理。
。2)、坐班期間:對班長交接班記錄、收費(fèi)員交接班記錄、綠通車記錄、免費(fèi)車記錄、內(nèi)部免費(fèi)車記錄進(jìn)行檢查無登記錯誤和涂改情況。車道通行正常,無擁堵情況發(fā)生。
。3)、查驗(yàn)綠通車輛1次并上報(bào)監(jiān)控中心,符合免費(fèi)要求。
。4)、 設(shè)備運(yùn)行:03 04出入口收費(fèi)電腦出現(xiàn)不同程度卡頓。20:08分監(jiān)控中心電話通知要求對03,04出入口收費(fèi)電腦下班遠(yuǎn)程維修電腦。
。5)、PSAM卡:齊全 。
。6)、特殊情況:
16:04分出口42云A0SP07“U”型車報(bào)監(jiān)控按舊縣-馬龍收取兩次通行費(fèi)。 18:23分出口42云D898YQ南海子駛?cè)敫咚俅塑嚍椤癑”型車報(bào)監(jiān)控加收舊縣-馬龍兩次通行費(fèi)。
20:20分出口42云D886JY“U”型車報(bào)監(jiān)控按舊縣-馬龍收取兩次通行費(fèi)。
夜班
人員情況:內(nèi)保3人 收費(fèi)員3人
班長:侯汝歡
入口2(彭琪):發(fā)卡148張
入口22(趙雙梅):發(fā)卡143張
出口41(朱晉輝):收卡0張、票款卡相符
出口42(吳麗仙):收卡108張、票款卡相符
出口61(趙勇坤 ):收卡22張、票款卡相符
出口62(邵云):收卡142張、票款卡相符
朱晉輝抵許津偉上班。
無人遲到、無人早退
。1)、 夜班1:10和財(cái)務(wù)一起對岀口42亭收費(fèi)員吳麗仙進(jìn)行稽查,票、款、卡相符,亭內(nèi)衛(wèi)生良好,物品擺放整齊。
。2)、 設(shè)備運(yùn)行正常
。3)、查驗(yàn)綠通車輛14次并上報(bào)監(jiān)控中心,符合免費(fèi)要求。
(4)、PSAM卡:齊全
。5)、特殊情況:
00:12出口62一輛一型貨車車牌為云CZ6821。車貨總重9.55噸。未能及時出示通行卡。押100元、駕駛證鎖桿開出。于00:15交清通行費(fèi)。
總結(jié)當(dāng)天情況
。1)、組織下夜班人員對站船島生打掃。
。2)、9:00對站房衛(wèi)生進(jìn)行檢查,檢查區(qū)域包括:辦公室、黨員活動室、學(xué)習(xí)室、電視房、宿舍、監(jiān)控室、發(fā)電機(jī)房、配電房、場院等、衛(wèi)生良好。
。3)、8:40查夜班監(jiān)控錄像,無人睡崗無違紀(jì)違規(guī)情況。
。4)、內(nèi)務(wù)檢查合格良好
通行費(fèi)征收
電腦數(shù)據(jù)無法上傳已報(bào)監(jiān)控中心處理。
以上是20xx年9月29號工作情況
報(bào)告人:(王進(jìn))
收費(fèi)站收費(fèi)工作總結(jié)范文 篇9
今年以來,在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全站半軍事化管理工作在原來的基礎(chǔ)上不斷深入發(fā)展,緊密配合通行費(fèi)征收這項(xiàng)中心工作,抓隊(duì)伍、練內(nèi)功,抓思想、練作風(fēng)。以細(xì)節(jié)細(xì)抓,虛功實(shí)做,務(wù)求實(shí)效的管理思路,在半軍事化管理當(dāng)中主要做了以下工作:
一、做好軍訓(xùn)計(jì)劃,確立“力爭全站整體狀況基本達(dá)到部隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)”的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)抓好隊(duì)列訓(xùn)練。
在訓(xùn)練上面要求全員參加,改變了原來只抽一部分有基礎(chǔ)的人進(jìn)行訓(xùn)練的狀況。黃沙堡站大人員多,工作分成幾塊,人員集中難度大,要想讓全部人員都參加訓(xùn)練,我在訓(xùn)練時間上面將全站人員分成兩批、四小時來訓(xùn)練,這樣一來,我就要訓(xùn)練四個小時才能使站里每個職工訓(xùn)到一個小時。要使隊(duì)列動作達(dá)到一般的水平,每人必須接受100個小時以上的訓(xùn)練,按照每人每天接受1小時訓(xùn)練算,就需要一年以上的時間,我就要訓(xùn)練400個小時。我心里很清楚,要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),那不是件容易的事。
在八個小時的正常工作以外再進(jìn)行訓(xùn)練,這是職工非常不愿意接受的。因此,在訓(xùn)練當(dāng)中經(jīng)常出現(xiàn)心不在焉、出工不出力、甚至鬧情序的現(xiàn)象。在部隊(duì)里誰要出現(xiàn)這樣的情況,罵兩句、甚至打兩下是很正常的。但是,在這里不行。怎么辦?雖然在這之前制定了一些管理細(xì)則,而且還納入了量化考核,對做得不好的就可以按照細(xì)則扣分。但是,我認(rèn)為扣分并不是最終目的,我們主要是抓好訓(xùn)練、搞好管理、促進(jìn)工作。我認(rèn)為那樣動不動就扣分,還會適得其反。因此,我只能因人而異的多講一點(diǎn)、勤要求一點(diǎn),經(jīng)常做一做大家的思想工作來進(jìn)行嚴(yán)管細(xì)抓。對那種做思想工作不起作用的、指出來了還是不去做好的,再將其記錄下來。對學(xué)動作較慢的同志,我不厭其煩的講解示范,對錯誤的動作認(rèn)真指出、仔細(xì)糾正,要求并經(jīng)常提醒大家的神態(tài)和軍姿,小到一個手指、一個眼神,并在11月29日、30日進(jìn)行了一次隊(duì)列比賽,通過這次比賽使我站職工的隊(duì)列水平又上了一個新臺階?偟膩碚f:通過這段時間的訓(xùn)練,全站職工的隊(duì)列水平雖然離標(biāo)準(zhǔn)還差很遠(yuǎn),但是,全站職工在隊(duì)列動作上已基本上路,只要繼續(xù)堅(jiān)持下去,要實(shí)現(xiàn)目標(biāo),只是個時間上的問題。在訓(xùn)練中表現(xiàn)好的有:鄧國平、陳建春、王湘娥、宋春梅、羅麗娟、何秋琳、劉永量、何文林、郭云湘、姚金娥、李小田、揚(yáng)中華等;也有幾個表現(xiàn)很一般化的,如:吳新茂、吳章益、單麗娟等幾個同志總是比較隨便、比較放松。
二、加強(qiáng)對寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的督促檢查,提高內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)。
這個內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),對沒有當(dāng)個兵的人來講,不是關(guān)要求達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)就能達(dá)到的。這需要有個時間過程,需要有正確的引導(dǎo)、指導(dǎo)和督促檢查,循序漸進(jìn)、逐步提高。這一直以來,我經(jīng)常進(jìn)行內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查,對做得不好的,極時給予公布指出,對指出后還不認(rèn)真去做的再記錄下來,按照制度該扣分的要扣分。通過這段時間的管理,雖然效果不是很明顯,但是,全體人員在這方面的意識提高了不少,疊被子的水平也提高了很多,為下步工作更上一層樓打下了很好的基礎(chǔ)。在內(nèi)務(wù)方面做得好的有:胡海兵、陳建春、郭云湘、羅麗娟、何秋玲;在整體上女生宿舍比男生宿舍的標(biāo)準(zhǔn)要高。
三、在交接班方面也有好的起色。
現(xiàn)在,我們要求收費(fèi)班的在上班之前要進(jìn)行整隊(duì)、整理服裝,班長檢查收費(fèi)員該帶的和不該帶的東西、提醒工作當(dāng)中的注意事項(xiàng),爾后整齊帶隊(duì)接班,交接班長在交接時互致軍禮,交班后帶到指定位置進(jìn)行講評一天來的工作。在這段時間里,大部分班長能認(rèn)真負(fù)責(zé)的按照要求去組織,班員也能夠服從班長的指揮,所要求到的程序基本能夠完成下來。雖然現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,但是我有信心在下步工作當(dāng)中將其提高上來。因?yàn)槲艺J(rèn)識到這是自已的監(jiān)督力不夠所造成的。在這項(xiàng)工作中也有做得較好的班長有:胡海兵、李志明、蘇業(yè)志。象李志明、蘇業(yè)志雖然沒有當(dāng)個兵,在指揮和口令上有所欠缺,但是組織時很認(rèn)真。整體較好的是李志明和胡海兵兩個班,其他班都時有在隊(duì)列里講話、隊(duì)列松散等不正規(guī)的現(xiàn)象存在。在交接班時做得最不好的是稽查人員,在隊(duì)列中不但沒有起到帶頭作用,反而表現(xiàn)很隨便,甚至在隊(duì)列里連人都看不到,還不如收費(fèi)人員做得好。
四、要求全站人員在工作區(qū)內(nèi)必須著裝整齊、統(tǒng)一。
這項(xiàng)工作實(shí)施得比較晚,但落實(shí)得比較快,這主要是站領(lǐng)導(dǎo)起了很好的'帶頭作用。從這項(xiàng)制度出臺后,我分成幾次通知到職工,并認(rèn)真做好日常督促工作,有少數(shù)違反的人,通過指出后基本能夠做好,如:鄧昶、吳章益等幾位同志,在我對他們講了以后馬上就換了過來。當(dāng)然,要想這項(xiàng)工作能夠保持下去,還需要經(jīng)常提起和督促。
以上是今年在半軍事管理各方面主要的幾項(xiàng)工作。雖然效果不是很明顯,但是,通過這段時間的管理,我的思路比較清晰。在這方面工作上抓出來的成效還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,主要原因是我在工作上面“抓”的力度還不夠,尤其在交接班方面發(fā)現(xiàn)問題時,缺乏那種當(dāng)面指出糾正的迫力,當(dāng)然、這種迫力與我自身的處境也有一定的關(guān)系,在今后應(yīng)該盡量去克服;在內(nèi)務(wù)衛(wèi)生上面,將問題抓到每個人頭上去的措施尚未落實(shí)好;沒有調(diào)動和充分發(fā)揮“半軍事化管理考核小組”其他成員的作用,在內(nèi)務(wù)管理上還需更進(jìn)一步的規(guī)范,疊被子還要多培訓(xùn)幾次。在訓(xùn)練方面,我認(rèn)為存在的主要問題是:需要我們的管理人員、稽查人員和各班長多一點(diǎn)支持,盡量的不要將一些事情、按排在搞訓(xùn)練這短短的一個小時里做,在這里也不排除當(dāng)中存有想方設(shè)法躲避訓(xùn)練的現(xiàn)象。針對這一現(xiàn)象,在這之前我沒有厚起臉皮去抓,我想今后可能要有一定的突破才行,否則的話,那些搞了訓(xùn)練的人心里很不平橫,而在往后的訓(xùn)練當(dāng)中,存有的抵觸情序會更大。當(dāng)然,我未能很好的做通職工的思想工作,也有我的責(zé)任。
在工作當(dāng)中,我認(rèn)為自己的缺點(diǎn)是:“不夠大膽的管理,管理起來還有所顧慮”。以后一定要克服這樣的缺點(diǎn),在站領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,切切實(shí)實(shí)將半軍事化管理工作抓出更大的成效來。
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