造價員工作總結(jié)范文
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,為此要我們寫一份總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編幫大家整理的造價員工作總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。
造價員工作總結(jié)范文1
從事工程造價工作以來,我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué),當(dāng)今這個競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強烈的市場競爭意識。下面我就談?wù)劰ぷ鬟@方面的體會。
一、在工程造價管理中,人的因素更顯重要
盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯的管理模式,但由于個別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。 工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量的完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視“以人為本”,要強化激勵和約束機制。
二、把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去
要有效地控制工程造價,應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合時控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟相分離,難以有效的控制工程造價。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價,正確處理技術(shù)先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進條件下的經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進,把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去。
三、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的核心
新開工建設(shè)項目應(yīng)進行招投標(biāo),通過招投標(biāo)一是引進競爭機制,二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進行設(shè)備的投入;負債經(jīng)營的`企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術(shù)實力。它不僅是施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時嚴格掌握工程招標(biāo)條件,認真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書,做好評標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo),杜絕儀標(biāo)或變相儀標(biāo)。實踐證明,凡是先開工后定價的工程多半工程居高不下。
四、竣工結(jié)算時有些控制工程造價的關(guān)鍵
工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù),安裝甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。
為了合理確定工程造價,計價必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原則、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價計算的準(zhǔn)確性。此外,預(yù)算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況,掌握工程動態(tài),對特殊材料進行市場詢價,掌握價格動態(tài);提高工程計價的準(zhǔn)確性。
控制工程造價的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算,凡進行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗收手續(xù),從多年工作的經(jīng)驗來看,在工程竣工結(jié)算中漏洞很多,有的項目沒有施工但結(jié)算時沒有進行核減,因此結(jié)算時,要求我們要有耐心、細致的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應(yīng)實行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。 以上是我從事工程造價的工作體會,盡管取得了一定的成績,但還存在許多不足,今后我在這個方面還要加強學(xué)習(xí),在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,為建筑工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。
造價員工作總結(jié)范文2
8月10日我滿懷好奇心來到了高速公路合同段,被領(lǐng)導(dǎo)安排在商務(wù)部從事預(yù)算方面的工作,從此踏上由學(xué)生向社會人轉(zhuǎn)變的過程,轉(zhuǎn)眼間半年的時間過去了,回顧這半年的工作和生活,受益頗多。新的工作,新的同事,對于我來說是新的機遇。 由于所學(xué)專業(yè)不是很對口,我是學(xué)房建專業(yè)的,對隧道、路橋來說是很陌生?梢赃@么說就連隧道錨桿都不知道是什么樣,因此我從基礎(chǔ)看圖紙算量開始,慢慢地我對這份工作有了新的認識。我覺得干好這份工作需要的是:耐心,細心,責(zé)任心。在新的崗位我努力讓自己適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),順利地完成了各項工作任務(wù)。
一、自覺加強學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作
由于剛畢業(yè)走上工作崗位,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,從學(xué)生轉(zhuǎn)變成社會人,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本適應(yīng)本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和去現(xiàn)場實踐,較快地進入了工作情況。另一方面,看書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,能把握住工作重點和難點。經(jīng)常去現(xiàn)場了解一些施工工藝,虛心請教。
二、做好個人工作計劃,心系本職工作,認真履行職責(zé),做好個人工作總結(jié)報告
(一)耐心細致地做本職工作。自來到商務(wù)部的這一個月來,我認真整理以往的資料,對應(yīng)資料制作了資料存儲賬簿,理清個人部分工作之間的關(guān)系,嚴格執(zhí)行部門制度,做好每一筆賬,確保了資料文件進出記錄的實現(xiàn)。我都根據(jù)工程資料的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真各種單據(jù),搞好資料管理。
三、半年來主要工作有:
1、在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負責(zé)分包每月的月結(jié)、部分完工結(jié)算;
2、與公司商務(wù)人員溝通、聯(lián)系;
3、對合同有了初步了解;
4、負責(zé)公司月報表、季度報表;
5、對業(yè)主計量能初步接手,但仍需努力。
四、主要經(jīng)驗和收獲
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
(三)只有堅持原則落實制度,才能履行好崗位職責(zé) (四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的.工作做好。
(五)通過資料的整理對公司以往的工作有了較多的了解。
五、存在的不足
由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,工作中存在以下不足:
(一)對工作相關(guān)文件內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些資料情況了解還不夠及時;
(二)對于隧道、路橋預(yù)算工作缺少真正的接觸,以后要加強對圖紙的了解,多去現(xiàn)場,爭取能早日接手預(yù)算工作;
(三)對合同方面了解較少,加強對合同內(nèi)容的了解,盡快能接手合同方面的工作。
(四)做事不夠認真仔細,總是出錯。
經(jīng)過這一段時間的工作學(xué)習(xí),覺得距離成為一名合格商務(wù)人員還差很多,在今后的工作中我會繼續(xù)保持好的習(xí)慣,改進工作中存在的缺點,努力盡快成為能盡快接手預(yù)算工作的人手,真的完成到人手的跨越。
造價員工作總結(jié)范文3
時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間來到公司已經(jīng)四個月了,回顧這幾個月的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的細心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下,我在思想意識和工作能力方面都有了很大提高,現(xiàn)在已經(jīng)基本能夠獨立完成部分造價相關(guān)的工作。成長需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗,不斷的吸收新知識,不斷的改進、創(chuàng)新。一個公司如此,一個人亦如此。為了更好的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將這幾月以來的工作進行如下總結(jié):
從進公司到現(xiàn)在我們所練習(xí)過的工程中,具有代表性的有大理技師學(xué)院一期工程實訓(xùn)樓A、B棟,數(shù)車、數(shù)控實訓(xùn)車間,學(xué)生公寓(1、2)棟,8人間宿舍等工程的鋼筋算量、圖形算量及上機(用神機套價)。
大理技師學(xué)院一期工程中綜合樓、教學(xué)樓、實訓(xùn)樓、實訓(xùn)車間、公寓、宿舍、體育館、食堂等的結(jié)構(gòu)都比較復(fù)雜,有許多細部結(jié)構(gòu)裝飾性的東西在之前是沒有接觸過的,還有對屋面做法、墻面及樓地面裝飾等的了解也是很少。不過,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和自身的努力下最終還是完成了這些工程的練習(xí)。通過這些工程的練習(xí)使我了解了許多新知識,進一步熟悉了工程量計算規(guī)則、熟悉了我省的定額,同時我也了解了自己的不足之處。
首先,提高造價專業(yè)知識和技能很重要,現(xiàn)在是自動化的時代,現(xiàn)代工程報價又多為清單報價模式,快捷的電子預(yù)算軟件對一個造價員來說是非常重要的,經(jīng)過這段時間的實際操作鍛煉,我已基本掌握了廣聯(lián)達及神機妙算造價軟件的一些基本的使用技巧,但是還不甚熟練,以后我應(yīng)該加強這方面的鍛煉,并注意學(xué)習(xí)技巧,這樣不但可以提高預(yù)算準(zhǔn)確度而且可以縮短預(yù)算時間。 其次,熟悉定額對做一個好的造價員也是很重要的,在之前所做的工作中,有工藝較為復(fù)雜的工程,由于時間緊迫,而我對定額又不是很熟悉,導(dǎo)致工作效率不高,有時還容易弄錯。在以后的一段時間里,我打算抽出一定的時間來仔細熟悉土建和裝飾定額,用心琢磨,逐漸的能對定額用起來得心應(yīng)手,這對以后的工程量預(yù)決算準(zhǔn)確度有很大幫助,可以把自己的本職工作按時按質(zhì)的做好。
再次,由于公司做的是全過程造價管理。這就需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗,分析所做工作不同階段的控制要點,以備以后工作使用。同時,我省的相關(guān)文件也需要我們不斷學(xué)習(xí),研究。只有熟悉了文件規(guī)定,才可以準(zhǔn)確的計算出項目預(yù)算,才能出色的完成任務(wù)。還有一點,在工作態(tài)度上,只是愿意學(xué),不怕累,這些是遠遠不夠的。我們現(xiàn)在要學(xué)的是工作方法,學(xué)得是工作態(tài)度。我們要對我們所做的工作負責(zé)。和在學(xué)校不同,錯改過來或者一句對不起就可以解決;現(xiàn)在我們算出來的是實實在在的錢,我們得對甲方負責(zé),對公司負責(zé)。所以我們做每件事都要謹慎要有責(zé)任心。我們工作就是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題不斷改正問題的過程,有問題并不可怕,可怕的是發(fā)現(xiàn)問題而認之發(fā)展。在今后的工作中,我們應(yīng)該利用好公司提供的便利條件,加強學(xué)習(xí)彌補改正自己的不足之處,與公司共同成長。
以上是我這幾個月的總結(jié),有不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出。 歲首年末,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,在大家的辛勤工作下,本年度中我們?nèi)〉昧吮韧甓家玫某煽,下面我將從以下幾個方面對本年度的工作做以總結(jié):
1、本年度的工作成績:
本年度中,在大家的不懈努力之下,全年工程立項共48項,其中已完成項目44項;建筑面積共計98萬平米,投標(biāo)總報價共計XX億元。其中,完成小型工程施工投標(biāo)文件編制41項;園區(qū)工程6項,計劃投標(biāo)3項;完成工程竣工結(jié)算1項。我部門年收入共計XX元,支出共計XXx元。
2、我部門,為保證各項目標(biāo)的完成,從以下幾個方面開展了工作:
、俾鋵嵐ぷ,明確分工,高效完成每個項目
根據(jù)我部門的實際情況,為了能夠快速、高效的完成每項工作,我部門使各個項目都可以落實到人,做到了事事有人管、人人有專責(zé)。由于人員設(shè)備的配備齊全,對于較大的工程,能更好更快的完成預(yù)算任務(wù)。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程,進一步提高工作效率,為整體工作的推進提供了保證。 ②理順服務(wù)流程,全面提高服務(wù)質(zhì)量
在服務(wù)上每月認真分析客戶的建議和咨詢,組織查找服務(wù)工作中存在的問題,根據(jù)實際情況調(diào)整服務(wù)流程。例如針對收費問題,我們的收費標(biāo)準(zhǔn)只有咨詢公司的1/3,由于我們?nèi)藛T設(shè)備齊全,能更好更快的完成投標(biāo)文件的編制任務(wù),節(jié)省了大量的人力、物力,對于分公司來說可以節(jié)省大部分開支。經(jīng)過幾個月的運行,在領(lǐng)導(dǎo)和個公司的支持下我們的服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高。 ③認真致力于人才培養(yǎng),努力建立一支執(zhí)行力強的預(yù)算團隊 擁有一支優(yōu)秀的工作人員隊伍,是我們做好本職工作一個非常重要的前提前提。本年度中,我們雖然工作任務(wù)很重,但是我們未曾忘記要不斷的進步。
在工作中,我們非常注重人才的培養(yǎng),在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,有經(jīng)驗的預(yù)算員在不斷的追求上進,自我深造;年輕的預(yù)算員們也在不斷的加緊學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗的員工學(xué)習(xí)。為了幫助年輕預(yù)算員的盡快的成長,我們開展了定期的討論會,讓大家在一起談?wù)劷?jīng)驗與不足,大家互相借鑒,互相學(xué)習(xí)。 ④加強管理,提高績效,努力提高執(zhí)行力
為加強管理,充分調(diào)動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的管理,通過管理工作的開展,使我們對部門機構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的`認識,使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。
這一年來很多時候同志們都在超負荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時,每一份投標(biāo)文件的編制,每一個項目的投標(biāo)報價,都要經(jīng)過仔細推敲,細心檢查。雖然我們的工作時常加班熬夜,任務(wù)重,時間要求緊迫,但同志們不怕吃苦,不厭其煩,細致耐心,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極為分公司做好標(biāo)書。在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
這一年來,我們的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,學(xué)習(xí)、服務(wù)還不夠,與領(lǐng)導(dǎo)的要求比,還有一定差距。 在今后的工作中,我們要不斷的總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。只要我們不斷的努力就一定會把預(yù)算工作做好,給公司帶來更大的效益。讓我們在今后的生活中不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),提高自己的工作能力,從而帶動公司工程造價的發(fā)展。 20xx年是我們公司發(fā)展過程中非常重要的一年,回顧這一年來的工作,我們的造價工作實現(xiàn)了從“零”到“有”的突破。 20xx年,我們的造價公司在激烈的市場競爭中主要完成了以下的幾個工作:
1、從招標(biāo)公司經(jīng)營范圍增項,4月份我們?nèi)〉昧艘壹壴靸r資格。
2、在李總的決策下,我們收購了“甲級”造價公司,成立了遼寧成大工程造價咨詢公司。
3、我們通過社會招聘的形式,初步形成了10人左右的造價公司,對企業(yè)結(jié)構(gòu)進行了內(nèi)部劃分,成立了土建造價部,安裝造價部,辦公室等部門,明確了責(zé)任的劃分。
4、市場開發(fā)工作進展較快,造價項目的區(qū)域也比較廣,我們工作重點以鐵西為主,以開發(fā)區(qū),法庫,康平,沈北,遼中等地為輔,配合招標(biāo)公司的工作等幾方面發(fā)展。
5、在工程量清單,控制價的編制,預(yù)算,結(jié)算審計,全過程跟蹤等各項工作中,項目小到100萬以下,大到5億以上。工作難度:人員少,工作量大。我們加班加點趕進度,每一位員工都付起責(zé)任,按時完成進度,使造價的整體實力大幅度的提高。業(yè)務(wù)能力也在逐步提高。
6、“無以規(guī)矩,不成方圓”造價公司剛剛成立,在李總的指導(dǎo)下,不斷修改和完善各種的規(guī)章管理制度,出臺了一系列的管理措施,做到了賞罰分明,科學(xué)管理。這些規(guī)定,制度的定制,使公司的各項工作做到了有章有序,從而使公司的管理更趨于規(guī)范化。
7、在始建初期,對員工的招聘我們相當(dāng)重視,在李總的嚴格把關(guān)下,我們吸引了一大批素質(zhì),能力強的業(yè)務(wù)骨干加入到公司來,是公司人才資源得到豐富。
8、增強員工工作的責(zé)任感,保證工作質(zhì)量,不斷加強對專業(yè)知識的培訓(xùn),組織員工到廣聯(lián)達不定期學(xué)習(xí),工作責(zé)任心不強,工作中出現(xiàn)失誤的人員,采取以教育為主,處罰未輔的方法進行管理。當(dāng)然在我們工作中,都存在著許多不足,管理工作有待加強,員工綜合業(yè)務(wù)水平有待提升,造價的業(yè)務(wù)才能進一步的拓展。 針對目前日趨激烈的市場狀況,我們造價公司在20xx年需要做以下幾項工作:
1、進一步完善調(diào)整現(xiàn)行的管理模式,以適應(yīng)公司整體的戰(zhàn)略發(fā)展的需要
2、加大員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,使他們盡快的成長起來,成為我們公司的主要力量。
3、另外要不斷挖掘業(yè)務(wù)強,素質(zhì)好的人員納入到公司中來,提高我們公司的業(yè)務(wù)能力。
4、在公司的“做大”“做強”方面,仍值得我們?nèi)ヌ剿鳎挥徐柟痰氖袌,我們才能有更大的收入?/p>
5、我們將在20xx年主要打造我們的成大造價工作,在造價行業(yè)中占有一席之地。
20xx年,是我們造價公司發(fā)展,壯大的一年,愿我們?nèi)w造價人齊心協(xié)力,打好20xx年的翻身戰(zhàn),讓我們驕傲的做個造價人。
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