監(jiān)理工作總結(jié)范文20篇
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的監(jiān)理工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
監(jiān)理工作總結(jié)1
20xx年開展監(jiān)理工作以來，根據(jù)前期及以往安全工作經(jīng)驗教訓(xùn)，監(jiān)理部按照與交建公司簽訂的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo)，本著對參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾，嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時，緊密結(jié)合交建司安全工作、活動的指示和要求，協(xié)助交建司安全部督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護(hù)措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動，做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前，已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度進(jìn)場以來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下：
一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況
1、完善組織機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任
20xx年進(jìn)場至今，監(jiān)理部第一責(zé)任人和專職安全工程師，其他安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員全部齊全到位。監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”，負(fù)責(zé)組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全措施。監(jiān)理部加大了安全巡視檢查頻率，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進(jìn)一步促進(jìn)了監(jiān)理部各項安全工作的開展，加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
2、加強內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)
監(jiān)理部利用業(yè)余時間，開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達(dá)國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。
3、各級人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營造安全生產(chǎn)氛圍
監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé)，嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào)，對于較大隱患，通報施工單位負(fù)責(zé)人的同時向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報，共同應(yīng)對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的，不允許開工，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，加大對承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二、安全監(jiān)理工作開展情況
1、結(jié)合實際制定工作計劃，逐步改進(jìn)實施
20xx年是北環(huán)線各項工程施工的高峰期，橋梁工程施工防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護(hù)、腳手架搭設(shè)、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、架橋機拼裝吊運等特種設(shè)備使用，跨專業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對上述特點，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開展安全檢查活動，并在工作中結(jié)合實際施工進(jìn)度安排，適時調(diào)整管理重點，逐步實施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊實、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。
4、適時開展危險源辨別，督促落實預(yù)防控制措施
承包人投入的機械、設(shè)備、人員以及施工點面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，交建司安全部及監(jiān)理部及時督促承包人適時開展危險源辨別活動預(yù)見安全風(fēng)險，及時下發(fā)《監(jiān)理工作指令》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外，協(xié)同交建司通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理
漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要求整改外，按照巴中市交通建設(shè)有限公司《公路工程建設(shè)管理辦法》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評，直至停工整頓。
今年進(jìn)場以來，監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工作指令》4份，《安全隱患整改指令》1份，安全檢查通報1份，跟蹤落實整改、復(fù)查閉合隱患16項次。
5、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制
根據(jù)巴中市交通建設(shè)有限公司《公路工程建設(shè)管理辦法》有關(guān)條款，本年度承包人存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、現(xiàn)澆箱梁腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、拼裝架橋機吊運等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求承包人對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析，編制《專項安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》，并實行專項安全檢查驗收制度，現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目，或?qū)ｍ楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進(jìn)行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工大檢查及安全例會
今年進(jìn)場至今，由監(jiān)理部組織定期安全大檢查3次，例會2次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點，分別對施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外，對“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于現(xiàn)場工區(qū)及時召開總結(jié)會，對施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。
7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施
監(jiān)理部對承包人制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時進(jìn)行了專項檢查。汛期，專項檢查承包人的擋土墻施工、橋梁下部鋼筋安裝，各類防洪物資準(zhǔn)備，汛期值班人員和制度的落實，生活、辦公場地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況，并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的.檢查;春冬季節(jié)，督促落實預(yù)防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強了對深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設(shè)施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。
三、本年度存在的問題及整改措施
本年度存在的問題
1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施：加強對檔案人員的培訓(xùn)，時常組織不定期檢查);
2、安全監(jiān)理工程師任務(wù)重，工作有疏漏，相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低，安全監(jiān)管能力存在不足，(整改措施：加強安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作)。
四、20xx年安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點
20xx年，監(jiān)理部將在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則，進(jìn)一步督促施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性，切實兌現(xiàn)安全獎懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責(zé)任，重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬，保障安全費用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
監(jiān)理工作總結(jié)2
回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我將總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況作工作總結(jié)如下：
一、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
20xx年，我主要參與了XX現(xiàn)場監(jiān)理工作。
在這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。
在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進(jìn)場材料按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。
對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的`要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實際問題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
四、結(jié)束語
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
監(jiān)理工作總結(jié)3
xxxx畢業(yè)進(jìn)入xx監(jiān)理這個大家庭，轉(zhuǎn)眼就到年底。在這幾個月里面，人成長了不少，由一個懵懂的學(xué)生成為xx的一份子，成為監(jiān)理的一員。進(jìn)入xx可謂是我人生的一個轉(zhuǎn)折點，以下用簡陋的文筆總結(jié)我今年的工作。
作為一名信息資料員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在視頻項目部經(jīng)理和各位同事的積極幫助下，結(jié)合公司監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化、一體化要求及監(jiān)理單位自身的特點，我工作細(xì)心細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)，信息收集及時、傳達(dá)到位，資料匯總、分析按時保質(zhì)完成，基本上能如期保質(zhì)的完成在視頻項目部的每項工作。
一、 具體工作匯報：
1、 8月29日正式轉(zhuǎn)到視頻項目部，我接手視頻信息資料員的工作，負(fù)責(zé)六個擴容鎮(zhèn)視頻監(jiān)控工作情況的掌控，進(jìn)度的跟蹤，報表的更新，數(shù)據(jù)的分析、匯總與周報的撰寫。
2、督促施工單位完成B、E、F包竣工資料的提交。
3、協(xié)助厚街現(xiàn)場監(jiān)理管控厚街視頻工程(35個視頻監(jiān)控點)，進(jìn)行現(xiàn)場施工的監(jiān)理;協(xié)調(diào)各方關(guān)系，使工程得以順利開展;進(jìn)度的`收集，數(shù)據(jù)的分析、匯總;工程進(jìn)展情況以日報、周報形式向部門領(lǐng)導(dǎo)，共建領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、 xxxx年xxx監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控點地阻改造工程進(jìn)度的跟蹤，現(xiàn)場跟進(jìn)工程，對工程質(zhì)量，改造工藝進(jìn)行監(jiān)督，做好現(xiàn)場的簽證;督促施工隊按時，高質(zhì)量完成改造工作;完工后，督促施工隊完成竣工資料的撰寫，提交。
二、 工作收獲：
通過每天視頻資料的更新與厚街現(xiàn)場的跟蹤，我從對視頻項目部的不熟悉到基本掌握視頻監(jiān)控工作的工作方法。在視頻項目部這個充滿朝氣的大家庭中，我在莫耀華經(jīng)理的督促和指導(dǎo)下，學(xué)到了視頻監(jiān)控涉及到的各專業(yè)知識。厚街視頻工程材料檢驗，基礎(chǔ)開挖，立桿，管道光纜、直埋光纜的布放;牛山視頻工程的機房裝修;各鎮(zhèn)地阻的改造，在短短的幾個月當(dāng)中，我對視頻監(jiān)控工程涉及專業(yè)多這點有了最基本的認(rèn)識。
視頻工程中，各專業(yè)環(huán)環(huán)緊扣，基礎(chǔ)的施工，桿體的安裝，電源的接入，外圍設(shè)備的安裝，調(diào)通，涉及到管道，光纜，電源，設(shè)備等專業(yè)，各專業(yè)信息來源就是信息資料員每天更新，匯總的報表。這就更凸顯了信息資料員的重要性，也就是說對信息資料員的要求更高了。
在這幾個月里，我以工作切身的體會到作為一名合格的信息資料員，必須要具有以下的素質(zhì)：1、仔細(xì)縝密。每天對著大量的數(shù)據(jù)，必須要有仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度來對待現(xiàn)場監(jiān)理反映的數(shù)據(jù)。2、工程情況，進(jìn)度要牢記于心。這樣也就更利于開展工作，例如周報的編寫。3、工程具體情況要深入了解清楚，信息資料員必須主動了解導(dǎo)致工程沒進(jìn)度的原因，并積極協(xié)調(diào)解決問題。4、資料的匯報要清晰，明了，及時。信息資料員不但是一個中繼，不能單單擔(dān)當(dāng)橋梁的作用，必須還起到聚光鏡的作用。數(shù)據(jù)是零散的，各方各面的，資料到了信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象，要象聚光鏡一樣，把資料的重要方面更加突顯，起到一個加強的作用。信息資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括，匯總，進(jìn)行逐項分析，反映在匯報的資料當(dāng)中。
三、 工作中存在的不足：
學(xué)到很多，同時也看到不足的地方：資料的組織、分析力度不夠，專業(yè)知識不夠扎實，資料的匯報還不夠及時，現(xiàn)場跟蹤力度不夠。在接下來的工作當(dāng)中，我會針對不足的地方，加強視頻監(jiān)控專業(yè)知識的學(xué)習(xí);多跟蹤厚街視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現(xiàn)場;明確信息資料員的工作重點，向同事學(xué)習(xí)，加強資料的組織能力;匯報的資料重點標(biāo)識，做到及時匯報，全面匯報。
四、 工作展望：
建筑工地視頻開展得如火如荼，前期的準(zhǔn)備工作(主要是規(guī)范的制定，表格的定型等等)已經(jīng)基本完成，接下來的工作會按流程進(jìn)行(接需求單--督促施工隊進(jìn)行現(xiàn)場勘測，出圖紙--接單--進(jìn)度跟蹤--完工階段工作)。在建筑工地視頻當(dāng)中，我會挑起比信息資料員更重的擔(dān)子，但我有信心我會把建筑工地視頻這工作做好，做細(xì)致，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。
全球眼業(yè)務(wù)，第二期的視頻監(jiān)控工程也即將到來。新的一年，新的景象，我會保持高漲的熱情，細(xì)心細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)完成各項工作，按時保質(zhì)完成任務(wù)。
學(xué)生到監(jiān)理員的轉(zhuǎn)變，在視頻項目部的歷練，收獲了很多，也看到了不足。帆船才剛啟航，我會以最飽滿的熱情，最好的精神狀態(tài)，迎接新一年工作的到來�！伴L風(fēng)破浪總有時，直掛云帆濟滄海”。
監(jiān)理工作總結(jié)4
各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好：
新起點開啟新征程，新挑戰(zhàn)孕育新機遇，我們已悄然步入全新的20xx年，再次團(tuán)聚在一起。借此機會我謹(jǐn)代表東方監(jiān)理公司，并以我個人的名義，向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動的全體同事及同事家人致以誠摯的問候和崇高的敬意，祝愿大家身體健康，合家幸福！（行鞠躬禮）
下面從監(jiān)理資料這個角度對20xx年度監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)在我身邊的亮點、堵點及監(jiān)理行業(yè)新動向新要求三個方面與大家分享：
一、亮點：
年輕監(jiān)理人員都會做、會整、會交監(jiān)理資料；專業(yè)監(jiān)理工程師在工作中填寫監(jiān)理日記、安全日記、旁站、檢查記錄表等；監(jiān)
理部負(fù)責(zé)人很重視并且對監(jiān)理資料全面負(fù)責(zé)、及時催要；每逢大大小小的檢查時能用監(jiān)理資料證明監(jiān)理履職情況；監(jiān)理資料能輕松移交檔案館;在大家的共同努力下，這樣的監(jiān)理資料管理新常態(tài)新格局已在我公司形成。用我心中設(shè)立的6個特色獎可以把亮點說得更具體些：
1、協(xié)調(diào)獎：我推薦于趙引文同志，面對矛盾、僵局、緊張氣氛，他總能將專業(yè)技術(shù)和語言藝術(shù)完美的結(jié)合在一起，用幽默的語言去化解，假如沒有較高的專業(yè)技能知識和豐富的工作經(jīng)驗是很難做到的。業(yè)主是這樣評價他的：“協(xié)調(diào)能力很強”。
2、活力獎：我推薦程先武同志，善于運用法律法規(guī)、施工規(guī)范、設(shè)計圖紙、權(quán)威人士的經(jīng)典語言去說服對方、征服對方、戰(zhàn)勝對方，很占主動權(quán)。甲方是這樣評價他的：“他對監(jiān)理工作的技巧和技法運用得很嫻熟”。
3、守時獎(遵守工作時間的獎)：我推薦羅紹兵同志和夏淑炎同志，20xx全年中，我每次到施工現(xiàn)場全能見到他們在工作崗位上，而且每天同時間同地點能遇到他們邁著矯健的步伐手拿脫去的外衣走在上班的路上（3公里），工作守時和健身完美的`結(jié)合，很好，同時說明他們是懷著良好的心態(tài)、快樂的工作和生活。
4、學(xué)習(xí)獎：我推薦吳光明同志和李三定同志，將近60歲，自學(xué)通過考試合格并取得監(jiān)理員證。特別是吳光明同志，除了做好美奇斯3棟廠房的四控兩管一協(xié)調(diào)，還主動完成了監(jiān)理資料的收集整理，正真做到了“兜得住”。不努力學(xué)習(xí)，初次做是做不好的。
5、擔(dān)當(dāng)獎：我推薦王玲同志，去年有兩個項目面臨移交資料，本項目監(jiān)理資料員因故不能到場完成監(jiān)理資料整理移交檔案館的工作，她挺身而出，勇于擔(dān)當(dāng)，出色完成了收尾整理移交的緊急任務(wù)。
6、遠(yuǎn)多獎：我推薦楊志金同志，“遠(yuǎn)”是指工程項目地點遠(yuǎn)，遠(yuǎn)到方楊、倉埠、漲渡湖農(nóng)場、挖溝鎮(zhèn)；“多”是指不同地點的工程項目多，多達(dá)17個項目的監(jiān)理資料整理工作。希望大家能多多發(fā)現(xiàn)身邊的亮點并得以學(xué)習(xí)和發(fā)揚，多釋放和傳遞正能量。
二、堵點：（不是交通堵點，而是心里堵的堵點）
談到堵點，我想借用當(dāng)時聽到的兩位監(jiān)理人員的原話來展開：第一句“甲方拆臨時辦公室把監(jiān)理資料搞不見了”第二句“不能動，亂了，我要殺人了”。
第一句“甲方拆臨時辦公室把監(jiān)理資料搞不見了”：這句話是我準(zhǔn)備去某個施工現(xiàn)場看看監(jiān)理資料時，當(dāng)事人對我說的。當(dāng)時我就有幾種不成熟的猜想：1種猜想、我們這個監(jiān)理資料做得非常好，被人偷去借鑒學(xué)習(xí)了。2種猜想、監(jiān)理資料做得不夠完善不好意思拿出來。3種猜想、別人故意晚上偷拆辦公室搞不見監(jiān)理資料而為難我方。總之不管哪種情況，好在幾年中只獨聽到這一次，希望要慎重對待監(jiān)理資料的保管，即使有缺失也應(yīng)及時補做完善。
第二句“不能動，亂了，我要殺人了”：當(dāng)時的場景是這樣的，施工現(xiàn)場監(jiān)理辦公室內(nèi)，桌、椅、地上像擺地攤一樣擺滿了監(jiān)理資料，這個工程項目已進(jìn)行了工程竣工驗收多日，甲、乙方的資料已通過檔案館驗收同意，并催說如果是監(jiān)理資料影響交不了和拿不了備案證，一切后果由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，本項目監(jiān)理資料員正焦急的整理著她整理了多日還沒理出頭緒的監(jiān)理資料，另一名專監(jiān)正準(zhǔn)備伸手幫其整理，這名資料員大喊“不能動，亂了，我要殺人了”。作為一名資料員難以承受資料亂的現(xiàn)狀，平時又沒有同步及時收集，心態(tài)又不夠平和，怎么能做好資料整理工作？崩潰是必然，她的退出也成為必然。
三、監(jiān)理行業(yè)新動向新要求：
我國1997年全面推行建設(shè)工程監(jiān)理制度，初衷是要與國際接軌、提高建設(shè)水平和投資效益，國際上把監(jiān)理工程師在技術(shù)領(lǐng)域的地位等同于法律領(lǐng)域的律師和醫(yī)療領(lǐng)域的醫(yī)生，可見對監(jiān)理人員的專業(yè)技能知識的要求有多高，監(jiān)理行業(yè)必須不斷的深化改進(jìn)，從以下幾個最近發(fā)布和正實施的文件可看到監(jiān)理行業(yè)新動向和新要求。
1、 住建部[20xx]130號《住建城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)<工程質(zhì)量治理兩年行動方案>的通知》，核心意思是通過兩年狠抓工程質(zhì)量上新臺階，形成新常態(tài)。
2、武城建規(guī)[20xx]4號《關(guān)于進(jìn)一步加強建設(shè)工程監(jiān)理管理的若干規(guī)定》核心意思有要進(jìn)一步規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)理單位的管理。
3、武城建[20xx]99號市建委關(guān)于執(zhí)行新修訂的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》使用配套用表的通知，核心意思有新規(guī)范配新表格要會用。
4、武建監(jiān)協(xié)[20xx]01號《行業(yè)自律與誠信建設(shè)管理辦法》，核心意思有糾正監(jiān)理行業(yè)的“吃拿卡要”之風(fēng)。
5、武建監(jiān)協(xié)[20xx]09號《項目監(jiān)理機構(gòu)工作質(zhì)量評定辦法》，核心意思是將項目監(jiān)理機構(gòu)工作進(jìn)行量化評價。
6、發(fā)改價格〔20xx〕299號《關(guān)于進(jìn)一步放開建設(shè)項目專業(yè)服務(wù)價格的通知》，核心意思是讓監(jiān)理服務(wù)業(yè)更加市場化，響應(yīng)以市場經(jīng)濟為主導(dǎo)的大政策。
不難看出：不管是對監(jiān)理單位，還是對監(jiān)理人員個人都作出了更高的要求，建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)將越來越規(guī)范、競爭將越來越激烈，我們只有不斷的學(xué)習(xí)才能勝任監(jiān)理工作的要求，不斷的提升監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量才能立于不敗之地。不要說學(xué)習(xí)有多難，我們的同事周九勝同志、李金俊同志都已考取注冊監(jiān)理工程師，洪浩吉同志已考取一級建造師，本人同時考取了注冊監(jiān)理工程師和造價工程師，這都是近兩三年已實現(xiàn)的事，還有很多同事在默默的努力著，我深信通過努力學(xué)習(xí)能讓你過得更幸福，公司也能為擁有你的學(xué)習(xí)成果而更具備競爭力。
最后，衷心祝愿全體同事在極富挑戰(zhàn)性的20xx年里能夠保持定力，健康生活、快樂工作，不斷譜寫監(jiān)理工作新的華章。
謝謝大家!
20xx年3月12日
監(jiān)理工作總結(jié)5
20xx年即將結(jié)束，回首某某年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的某某年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、個人年度主要工作內(nèi)容
在這一年的時間里，我主要參與了某某某工程，某某市地下管線普查工作，某某港三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責(zé)履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點一滴的.積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與某某某工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。
如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。
對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達(dá)到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。
這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團(tuán)隊意識培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
監(jiān)理工作總結(jié)6
轉(zhuǎn)眼間，一年的是時間即將過去，在突飛猛進(jìn)，日新月異的今天，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動著社會的進(jìn)步，創(chuàng)造著世界的文明，去迎接著人類更美好的未來。
我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān)，我堅持強調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量控制為中心，實行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評為c類或d類，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行。
去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢，走遍了全川各地，在項目巡視檢查中；不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學(xué)習(xí)，共同提高，每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想，巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費，精打細(xì)算，從未超標(biāo)準(zhǔn)為個人享受，有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。
1。擔(dān)任項目總監(jiān)以來，始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)‘的宗旨。
嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范。嚴(yán)格的遵守公正，誠信，科學(xué)的工作準(zhǔn)則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下，項目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個人得失。不管烈日炎炎，還是狂風(fēng)大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點（晚上10點多鐘驗收鋼筋）、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費，為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神，贏得了建設(shè)單位和施工單位的`好評。
2。項目監(jiān)理資料管理良好，過程資料及時、規(guī)范、完整。
所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理，資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。
3。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定。
本人月出勤不少于95%天， 在每一個周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、甲方代表實行查崗考勤，均無缺勤。例如；10月底至11月，我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也沒有時間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥？我想到的是我肩負(fù)著公司的重任，想到的是工程的質(zhì)量，安全。為了肩負(fù)的重任、為了元豐的信譽，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。
4。為加強建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理。
依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定；體現(xiàn)施工過程中的“驗評分離，強化驗收；完善手段；過程控制”的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度，對施工過程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實施，實行了相應(yīng)的獎懲制度。使認(rèn)真遵守公司管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定，按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。
5。認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作。
編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案，審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的積極性，履行職責(zé)發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子，受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。
6。本人通過多年的工作實踐，積累了豐富的實際工作經(jīng)驗和較強的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力。
在實際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力，有較強的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的項目被評為 “優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。
作為總監(jiān)，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對技術(shù)精益求精，總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新 ，為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù)，又會管理的復(fù)合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理，使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師，為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺階，為社會出更多的力。
監(jiān)理工作總結(jié)7
20xx年度建業(yè)壹號城邦三期項目監(jiān)理部工作總結(jié) 20xx年8月份，我監(jiān)理部受公司委派至建業(yè)壹號城邦三期項目開展工程監(jiān)理工作。一年多以來，我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè)，堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本年度的監(jiān)理任務(wù)。
一、在監(jiān)工程概況
1 、工程名稱：三門峽建業(yè)﹒壹號城邦 (三期)工程
2 、工程類別：綜合住宅
3 、工程地址：三門峽市春秋路與建設(shè)西路交叉路口，春秋路以東，建設(shè)西路以北。
4 、建設(shè)單位：建業(yè)住宅集團(tuán)(三門峽)置業(yè)有限公司 5 、設(shè)計單位：鄭州大學(xué)綜合設(shè)計研究院所
6 、施工承包單位：中建七局第四建筑有限公司
二、監(jiān)理工作情況
在本項目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠實守信。堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針，在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長期關(guān)注下，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和文明施工，做好工程施工過程中各方的協(xié)調(diào)工作，圓滿完成了本項目本年度的監(jiān)理工作任務(wù)，基本情況如下：
1、質(zhì)量控制方面：工在進(jìn)行質(zhì)量控制的過程中，遵循堅持質(zhì)量第一的原則。根據(jù)相關(guān)的國家及有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量管理方面的
法律、法規(guī)性文件，工程承包合同文件，施工規(guī)范，本工程有關(guān)的檢驗評定的標(biāo)準(zhǔn)和方法以及設(shè)計圖紙，確定質(zhì)量控制工作程序;采取事前、事中、事后控制相結(jié)合的質(zhì)量控制方法，對投入的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制、施工過程的質(zhì)量控制和工程產(chǎn)品質(zhì)量的控制，以工序質(zhì)量控制為重點、以保證分項工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量，進(jìn)而確保工程項目質(zhì)量。
2、進(jìn)度控制方面：由于影響工程進(jìn)度的因素很多。因此，本工程項目的監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)度控制的重點是對本工程的進(jìn)度進(jìn)行檢查、評估和對局部具備施工條件的項目施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，消除承包商自身管理水平的影響。在消除承包單位自身管理水平的'影響時主要采用技術(shù)措施和合同措施，通過及時處理工程所遇到的技術(shù)問題盡可能地為施工單位創(chuàng)造條件;通過監(jiān)理指令督促施工單位增加資源的投入，改進(jìn)施工工藝，加快施工進(jìn)度。
3、造價控制方面：嚴(yán)格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現(xiàn)場的工程量進(jìn)行確認(rèn)，同時嚴(yán)格控制工程建設(shè)過程中的各種簽證，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來，不良簽證為零，對工程造價的控制基本得到建設(shè)單位的認(rèn)可。
4、安全管理方面：“安全第一，預(yù)防為主”，安全生產(chǎn)、文明施工是施工過程中的一件大事。督促承包商對施工人員進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督施工單位按經(jīng)審查的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工。在實施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫時停止施工，
并及時報告建設(shè)單位。每周組織的檢查現(xiàn)場的安全文明施工，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，督促施工單位限時整改。
5、合同管理方面：監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)場后由公司專業(yè)合同管理人員對本工程相關(guān)合同向項目監(jiān)理人員進(jìn)行了交底，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉了本工程相關(guān)合同，對合同進(jìn)行了分析，充分理解監(jiān)理部在項目管理工作中的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，明確監(jiān)理工程師與業(yè)主的分工與協(xié)作關(guān)系，以順利地開展監(jiān)理工作。分包單位進(jìn)場施工前，嚴(yán)格審查了分包單位資質(zhì)和人員資格，使合格的分包商業(yè)進(jìn)場施工，確保工程的質(zhì)量和合同的履行。在施工中公正地按合同條款開展監(jiān)理工作，督促施工單位按照進(jìn)行進(jìn)度計劃組織施工，確保項目工期，監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款審批進(jìn)度款，防止超付。代表建設(shè)單位嚴(yán)格按照合同條款實施監(jiān)理，監(jiān)督施工單位按合同約定事項進(jìn)行施工。
6、信息管理方面：在管理過程中，規(guī)定了信息管理流程，制定了各種管理制度，采取了經(jīng)濟措施、合同措施，促使承建單位及時地提交有關(guān)資料。并運用計算機等手段對各類信息進(jìn)行管理，為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況的評估和決策提供了可靠的依據(jù)。
7、本工程監(jiān)理工作的實施，得到了市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，對一些重點部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求，對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向以上各單位表示衷心感謝!
以上是對我項目本年度監(jiān)理工作的總結(jié)，我項目部相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建設(shè)單位的支持以及施工單位的配合下，我項目監(jiān)理部全體人員一定不負(fù)眾望，定能順利完成本項目的監(jiān)理任務(wù)，保證讓公司放心，讓業(yè)主滿意。
監(jiān)理工作總結(jié)8
xx年，我們著重以宣傳農(nóng)機安全法律法規(guī)規(guī)章為主，同時在復(fù)雜的環(huán)境中抓安全生產(chǎn)大檢查和安全宣傳等安全生產(chǎn)工作，努力創(chuàng)新工作方式，把管理和服務(wù)有機的結(jié)合起來，收到了很好的效果。農(nóng)機工作以安全預(yù)防事故、確保農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心，以貫徹實施《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國行政許可法》和《中華人民共和國農(nóng)機化促進(jìn)法》為契機，強化農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)的檢查和安全宣傳工作，加強農(nóng)機執(zhí)法隊伍建設(shè)，使全縣農(nóng)機安全工作在困境中達(dá)到一個較高的水平。
一、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，規(guī)范工作言行
根據(jù)農(nóng)機局的統(tǒng)一部署，我們參加了全體成員進(jìn)行的為期限兩天的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，而后監(jiān)理執(zhí)法中隊又組織全體執(zhí)法人員學(xué)習(xí)了法律法規(guī)，重點學(xué)習(xí)了《道交法》、《農(nóng)業(yè)機械化促進(jìn)法》及兩個工作規(guī)范，同時對如何更好地開展安全檢查和安全教育進(jìn)行了廣泛討論、調(diào)研，聽取各方面意見建議，進(jìn)一步提高了全體執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平。對安全檢查車配上農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一的標(biāo)識和行風(fēng)監(jiān)督電話，執(zhí)法人員著裝整齊，持證上崗，文明執(zhí)法。牢固樹立為民服務(wù)的思想，展示了農(nóng)機執(zhí)法人員的良好形象。
二、注重宣傳教育，服務(wù)廣大機手春節(jié)期間的檢查、宣傳活動
每年一度的春運安全生產(chǎn)大檢查活動，我們都積極參與，xxxx年初的春運安全生產(chǎn)大檢查活動更不例外，我們安排工作人員，有黃站長帶隊，出人出車，積極參與，同時在春季鄉(xiāng)鎮(zhèn)廟會期間我們積極和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)系，開展廟會期間的農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳和檢查活動，在雙澗、馬集、岳坊等鎮(zhèn)，我們設(shè)起咨詢臺，宣傳有關(guān)農(nóng)機安全生產(chǎn)的法律規(guī)章，以及農(nóng)機及駕駛?cè)藛T的辦事程序，所須申報材料等內(nèi)容，在檢查中，我們著重糾正農(nóng)機超速超載，酒后駕駛，違章載人等嚴(yán)重的危及人們生命財產(chǎn)安全的違章違法行為，在春季安全檢查和宣傳的'活動中，我們對于輕微違章的，采取說服教育的形式，責(zé)令其改正，對于嚴(yán)重違章行為依法嚴(yán)肅處理。
2、春季服務(wù)到現(xiàn)場，安全教育到農(nóng)家
當(dāng)前安全監(jiān)理工作重在服務(wù)，工作的前沿在農(nóng)村，我們在xxxx年年刻意把監(jiān)理工作向鎮(zhèn)村延伸，把監(jiān)理工作寓于農(nóng)機部門為農(nóng)服務(wù)的大的工程之中，我們在縣局的統(tǒng)一安排下，我們重點開展機車保有量大的村鎮(zhèn)的安全教育農(nóng)機技術(shù)培訓(xùn)活動，深入雙澗路南、賈井、榮廟、柳林、陸瓦房等鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，今年我們又新建立了壇城、范集、田橋等新的農(nóng)機安全示范村，開展安全宣傳會，現(xiàn)場受理農(nóng)機駕駛證、行駛證業(yè)務(wù)，使機手在家門口就受到了安全教育。把安全宣傳教育和現(xiàn)場辦公同時開展，再與安全檢查結(jié)合起來，把農(nóng)機安全監(jiān)理工作多管齊下，再創(chuàng)輝煌。
3、流動宣傳與定點接待并舉，確保農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)機安全生產(chǎn)
午季和秋季是農(nóng)機作業(yè)的高峰期，農(nóng)機工作進(jìn)入了一個年度中相對繁忙的季節(jié)，為貫徹落實上級有關(guān)農(nóng)機安全生產(chǎn)文件精神，確保我縣午季、秋季農(nóng)機安全生產(chǎn)，我們采取一系列、多方位的舉措，突出了“以人為本”，突出了“群眾利益無小事”，突出了服務(wù)，得到了機手和社會的好評。全方位宣傳，營造安全氛圍，我們利用六月份安全生產(chǎn)月，同時又是三夏會戰(zhàn)拉開序幕的時機，大造聲勢，采取拉過街橫幅，在縣電視臺、教育電視臺打游動字幕，同時我們印刷了“聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)指南”5000份，省站又免費贈送了《農(nóng)機安全生產(chǎn)知識手冊》宣傳冊1000本，我們通過安全宣傳臺，跨區(qū)接待站，秋季我們通過執(zhí)法檢查組，制作〈服務(wù)農(nóng)家〉電視節(jié)目等多種渠道，既向機手宣傳了農(nóng)機安全生產(chǎn)，又免費為機手提供了跨區(qū)信息，為機手特別是外地來蒙跨區(qū)作業(yè)機手提供了方便，我們的工作得到了外地機手的認(rèn)可，同時也得了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，電臺、電視臺作了連日報道。
三、加強執(zhí)法檢查，糾正違章行為
我們堅持常年在道路外開展安全檢查，全年進(jìn)行安全檢查120天，檢查機手1600人，糾正違章530起，午季處理群眾攔機事件5起，化解矛盾糾紛3起，秋季為農(nóng)機免費安裝反光標(biāo)志500余臺，深入鄉(xiāng)村道路，農(nóng)機作業(yè)場所進(jìn)行安全檢查，以國強對機手宣傳教育，糾正違章為主，處罰為輔，對廣大農(nóng)機手進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳教育，指出存在的問題以取得機手的理解和支持。檢查中我們嚴(yán)格程序，文明執(zhí)法，為機手提供實實在在的服務(wù)得到機手的好評。
公安農(nóng)機監(jiān)管中隊，堅持在道路上積極開展農(nóng)機檢查工作，并在午季和秋季農(nóng)機監(jiān)理中隊開展聯(lián)合查，及時糾正無牌證，違章載人等違法行為，較好的維護(hù)道路交通秩序，確保人民群眾生命財產(chǎn)的安全。
四、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的溝通，發(fā)揮屬地管理作用
農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊把開展安全檢查的情況定期鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)能通報，指出所轄區(qū)域農(nóng)機安全隱患，提出整改意見或建議，定期分析農(nóng)機安全形勢，認(rèn)真聽取各方面意見，達(dá)成共識，積極探索農(nóng)機監(jiān)管新途徑和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安檢部門深入農(nóng)村磚瓦窯場，樓板廠，麥草收購開展人性化安全檢查，對駕駛員進(jìn)行宣傳教育，指出聲音地為的危害性和可能帶來的嚴(yán)重后果，從而確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。
五、檢查中存在的問題
通過開展安全檢查，我們發(fā)現(xiàn):1、午季農(nóng)機安全重心已轉(zhuǎn)移至聯(lián)合收割機安全生產(chǎn)，這樣小型農(nóng)業(yè)機械的“三夏”安全生產(chǎn)工作容易忽視；2、跨區(qū)作業(yè)機手機車基本上都有駕駛證、行駛證和跨區(qū)作業(yè)證，但并不是隨車駕駛員都有駕駛證；3、疲勞駕駛現(xiàn)象在農(nóng)忙時段普遍存在；4、違章載人現(xiàn)象較為普遍。
六、工作打算進(jìn)一步加強安全檢查力度，及時將檢查結(jié)果向鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行通報；
2、積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強合作，開展聯(lián)合執(zhí)法檢查；
3、積極開展農(nóng)機安全村建設(shè)，加強農(nóng)機安全法律、法規(guī)教育，提高農(nóng)機手安全生產(chǎn)意識。
監(jiān)理工作總結(jié)9
20xx年，新能源辦公室以治理農(nóng)村燃煤污染、改善大氣環(huán)境、增加環(huán)境容量和建設(shè)美麗鄉(xiāng)村為中心，以實施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程為抓手，積極開展農(nóng)村燃煤減量與替代，各項工作取得了明顯進(jìn)展，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、單位組織建設(shè)再上新臺階
新能源辦公室現(xiàn)有干部職工15人，黨員10人，我們始終把黨建和班子建設(shè)放在單位發(fā)展的首要位置，堅持和注重并發(fā)揮黨支部的核心作用，認(rèn)真落實上級安排部署的各項工作任務(wù)，堅持“三會一課”制度和民主生活會制度，全面開展了“政治教育月”、“深、從、提、促”專項行動和“解放思想、搶抓機遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”大討論活動，通過抓班子帶隊伍，逐步形成了樹正氣、講團(tuán)結(jié)、聚合力的良好局面和風(fēng)清氣正良好工作氛圍，今年我們支部再次被農(nóng)業(yè)局評為“先進(jìn)基層黨支部”，并連續(xù)兩年被市直工委評為“黨員先鋒模范崗”創(chuàng)建單位。
二、主要業(yè)務(wù)工作成效顯著
（一）農(nóng)村沼氣建設(shè)
1、戶用沼氣建設(shè)全面開工。一是20xx年全市戶用沼氣項目建設(shè)任務(wù)數(shù)是2300戶，涉及到滿城區(qū)、XX縣、XX縣、XX縣和XX市，截止目前已經(jīng)完成了1686戶，占總?cè)蝿?wù)量的73.3%，剩余項目正在抓緊組織施工。二是配合農(nóng)業(yè)部在XX縣大恩村建設(shè)“豬-沼-菜”一體化小型沼氣示范工程，打造種植、養(yǎng)殖、沼渣液綜合利用的循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，研究探討沼氣發(fā)展的新思路，總結(jié)分析今后的發(fā)展模式，為農(nóng)業(yè)部安排沼氣項目提供決策依據(jù)。
2、大中型沼氣項目抓緊實施。一是20xx年批復(fù)我市大型沼氣工程4處，目前已全部開工建設(shè)，其中XX縣“河北善貴品養(yǎng)殖科技有限公司”大型沼氣工程項目已完成土建基礎(chǔ)、主體發(fā)酵罐和儲氣裝置，完成了進(jìn)度的80%；XX縣“河北宏利達(dá)實業(yè)有限公司”大型沼氣工程完成了項目工程量的70%；蓮池區(qū)“旺農(nóng)奶牛專業(yè)合作社”沼氣工程完成了土建基礎(chǔ)，占任務(wù)量的30%；XX縣“潤澤豬飼養(yǎng)有限公司”完成了工程的土建基礎(chǔ)、發(fā)酵罐和站內(nèi)管網(wǎng)建設(shè)，完成了進(jìn)度的70%。二是聯(lián)合發(fā)改委對不具備建設(shè)條件的5處大中型沼氣工程項目進(jìn)行了調(diào)整，涉及中央補貼資金592萬元，調(diào)整后為在滿城、XX縣建設(shè)養(yǎng)殖場大型沼氣工程3處，目前正在完善相關(guān)建設(shè)手續(xù)，組織招標(biāo)，預(yù)計計劃明年6月份竣工投產(chǎn)。
（二）秸稈綜合利用目標(biāo)全面完成。按照省政府的考核要求，20xx年我市秸稈綜合利用率要達(dá)到95%以上。由新能源辦公室作具體牽頭負(fù)責(zé)，為完成此項工作，我們多次召開專項會議，研究制定措施，深入各縣督導(dǎo)檢查，結(jié)合我市當(dāng)前的實際情況，確立了以“秸稈肥料化、飼料化利用為主，加快發(fā)展能源化、基料化利用的總體思路”，在強調(diào)政策引導(dǎo)的同時，充分發(fā)揮企業(yè)在綜合利用中的主體作用，積極構(gòu)建秸稈“收儲運用”體系，調(diào)整和優(yōu)化利用結(jié)構(gòu)，努力提高利用效益。9月24日至25日，受農(nóng)業(yè)部環(huán)境與資源保護(hù)總站的委托，我們與省新能源辦公室、XX縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)合承辦了京津冀及周邊省、市秸稈綜合利用現(xiàn)場展示會，在會上展示了當(dāng)前我國秸稈肥料化、能源化、飼料化利用的最先進(jìn)技術(shù)和實用成果，同時與會專家對今后秸稈利用的發(fā)展方向和技術(shù)進(jìn)行了研討。這次會議的成功舉辦，為提升我市的秸稈利用水平提供了技術(shù)支持和參考平臺，為充分消化吸收會議成果，我辦按照局領(lǐng)導(dǎo)的.指示要求，在望都展開了市級秸稈綜合利用試點示范工作，租購專業(yè)秸稈處理設(shè)備，力爭通過試點，探索適合我市的秸稈利用模式，總結(jié)經(jīng)驗并逐步向全市推廣。截止目前，全市秸稈綜合利用率已經(jīng)達(dá)到了95.56%（詳見附表）。
�。ㄈ┺r(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工作再上新臺階。實施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程是省委省政府提出的治理農(nóng)村燃煤污染的重要措施，是大氣污染治理的重要內(nèi)容，尤其在我市冬季煤煙污染是最主要的污染成因，農(nóng)村燃煤散燒貢獻(xiàn)比非常大。為此我們按照市大氣辦的要求年初即制定全市20xx年推廣農(nóng)村節(jié)能環(huán)保爐具70萬臺、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位燃煤鍋爐清潔改造50%以上的實施計劃方案，并積極協(xié)調(diào)爭取項目資金的支持，提前做好了宣傳動員等前期工作，但因資金限制市政府最終安排了5500萬元的專項和5萬臺的環(huán)保爐具推廣任務(wù)。為充分發(fā)揮好項目資金的作用，一是我們制定了《XX市20xx年農(nóng)村節(jié)能環(huán)保爐具推廣實施方案》并以市大氣辦的名義下發(fā)，同時我們自我加壓，確定了完成5.5萬臺爐具的推廣目標(biāo)，現(xiàn)已基本完成，正在組織安裝和撥付資金。另外我們請示省農(nóng)業(yè)廳從20xx年農(nóng)村能源剩余項目資金中調(diào)整了2600多萬元，專項用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位鍋爐改造。截止目前，我們已經(jīng)完成了爐具推廣任務(wù)36000多臺，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)鍋爐改造324臺，預(yù)計本月底前全部完成建設(shè)任務(wù)。該項目實施后，每個使用新型環(huán)保爐具的農(nóng)戶一個采暖期可至少節(jié)約燃煤0.5噸，每完成一處鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃煤鍋爐改造，平均可減少燃煤消耗50噸以上。按照減少燃燒一噸煤減排二氧化硫12.5公斤,氮氧化物12.5公斤, 煙塵30公斤計算，20xx年實施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程項目，可減少替代燃煤10萬多噸，可減排二氧化硫1250噸,氮氧化物1250噸, 煙塵3000噸，大大改善了農(nóng)村居住的環(huán)境質(zhì)量。二是認(rèn)真開展?fàn)t具節(jié)能減排效果對比檢測，按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們與高碑店爐具檢查站合作（我省目前唯一的權(quán)威認(rèn)證爐具檢測機構(gòu)），正在開展節(jié)能環(huán)保爐具與傳統(tǒng)爐具的對比試驗，申請購置了部分專業(yè)設(shè)備，對爐具的節(jié)能和減排效果進(jìn)行全面記錄測試，并將測試結(jié)果形成報告報市政府、大氣辦，為我市明年制定農(nóng)村大氣污染治理政策提供決策參考。
三、精心謀劃好明年的工作
以京津冀協(xié)同發(fā)展為契機，緊緊圍繞農(nóng)村燃煤污染治理、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，重點抓好農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程、秸稈綜合利用和沼氣建設(shè)三項工作。
（一）繼續(xù)推動完成現(xiàn)有沼氣項目建設(shè)，積極爭取新項目支持。加大國家沼氣項目建設(shè)資金爭取力度，重點支持曲陽萬方生物質(zhì)天然氣工程項目和大型養(yǎng)殖場糞污處理沼氣工程項目，力爭新開工建設(shè)大中型沼氣工程3處，完工運行4處。
�。ǘ┘哟蠼斩捑C合利用工作力度，確保全市綜合利用率不低于95%，重點區(qū)域利用率達(dá)到100%。一是要走出去，學(xué)習(xí)借鑒和引進(jìn)吸收先進(jìn)地區(qū)秸稈利用經(jīng)驗。二是總結(jié)望都試點成果，研究確定適合我市的秸稈利用模式和技術(shù)并向全市推廣。三是爭取秸稈項目資金支持，配合發(fā)改、財政部門盡快研究出臺市本級的補貼和扶持政策，優(yōu)化調(diào)整利用結(jié)構(gòu)，加快秸稈高值利用步伐，提高利用效率。
�。ㄈ├^續(xù)實施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程，重點推廣環(huán)保爐具，治理農(nóng)村燃煤污染。20xx年我們將繼續(xù)加大農(nóng)村能源清潔開發(fā)力度，提前謀劃，爭取項目資金支持，爭取完成推廣民用清潔燃燒爐具數(shù)量不低于5萬臺；新增秸稈能源化利用5萬噸；鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)企事業(yè)單位鍋爐清潔燃燒改造達(dá)到50%；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用煤清潔燃燒改造全面鋪開；擴大推廣農(nóng)村“煤改電、煤改氣、煤改太陽能、煤改地?zé)岬取倍喾N清潔能源替代模式。
監(jiān)理工作總結(jié)10
xxxx年xx月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)任試驗檢測工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：
1、駐地辦進(jìn)場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗實施細(xì)則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過，具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進(jìn)場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ)。
2、開工前，首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗，使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗依據(jù)。
3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認(rèn)后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。
xxx年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的'工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。
監(jiān)理工作總結(jié)11
20xx年2月1日，在船廠有限責(zé)任公司科技研發(fā)及船東樓3-5層工程(建筑與砼結(jié)構(gòu)專業(yè))、德輝北1#舾裝工棚工程負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全，合同與信息管理及組織協(xié)調(diào)工作。并于5月21日，完成上述項目監(jiān)理資料組卷及移交。
4月5日，完成中山廣船國際船舶及海洋工程有限公司單身宿舍B、單身宿舍C、單身宿舍飯?zhí)霉こ添椖勘O(jiān)理資料組卷及移交;5月29日，完成長洲廠區(qū)道路改造及生產(chǎn)、生活污水處理系統(tǒng)工程，舊區(qū)3#班組房及周邊場地改造工程，廣船國際200噸固定吊基礎(chǔ)工程監(jiān)理資料組卷及移交。
7月，在龍穴廠區(qū)陸上航行試驗場及水平滑道工程項目監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)行工程前期的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則編制。
9月，進(jìn)入船廠有限責(zé)任公司新船體車間南舾裝場地工程負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資控制，合同與信息管理及組織協(xié)調(diào)工作;10月，對船廠有限責(zé)任公司員工倒班宿舍樓工程施工總承包進(jìn)行前期的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則編制。
時光荏苒，來到監(jiān)理公司已二年有余，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心關(guān)懷及現(xiàn)場同事的`悉心教導(dǎo)下，以熟悉公司的技術(shù)管理文件為突破口、以做好份內(nèi)工作為基礎(chǔ)、以“帶著問題上現(xiàn)場”為工作目標(biāo)、以同事認(rèn)真的工作態(tài)度為榜樣;工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙、規(guī)范及合同文件;掌握工程相關(guān)信息，了解監(jiān)理驗收規(guī)范，并謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，始終以服務(wù)業(yè)主為首要工作重點。截至目前，在公司領(lǐng)導(dǎo)及項目監(jiān)理機構(gòu)的大力支持及廣州黃埔造船、船廠、廣船國際公司檔案管理室的互相信任下，所編制的監(jiān)理竣工資料均為“免檢產(chǎn)品”。
在此期間，讓我學(xué)到了很多之前未曾涉及過的工作，如安全，合同、信息管理，協(xié)調(diào)工作等。獲益良多。我深感榮幸，每一次的嘗試都讓我受益匪淺。當(dāng)然，我需要把握這時不我待的學(xué)習(xí)機會。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)懷及信任，感謝項目負(fù)責(zé)人朱經(jīng)理、瞿工不遺余力的幫助以及不厭其煩的講解。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，努力工作，努力做好一名合格的監(jiān)理工作者，以此來回報公司的信任與栽培，
祝公司前程似錦，領(lǐng)導(dǎo)身體健康!
監(jiān)理工作總結(jié)12
在過去的一年里，在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認(rèn)真堅持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。下面就是本人的年度工作總結(jié)：
XX年的一月份至八月份末，在項目部王總的帶領(lǐng)下，為電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹立自身強烈的職業(yè)責(zé)任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。
XX年的1月份至5月份，電信分公司的工程項目為為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃，為了更好的.為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到工程項目上崗證。在的工程建設(shè)項目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時的將工作以周報的形式上報項目部，同時將的工程進(jìn)度與完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進(jìn)行核實。
每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實的竣工文本，認(rèn)真核實竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點，現(xiàn)場測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。
隨后9月份初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我被調(diào)往徐州項目部，在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個試運行點的巡檢工作，將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程，每一批量的工程結(jié)束后，匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩，并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真， 有較強的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，雖然我很努力扎實的做好每一項工作，但是還是存在很多不足之處，對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺，
以后自己會加強這方面的學(xué)習(xí)，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務(wù)。
XX年的工作即將展開，我會時刻服從公司安排，響應(yīng)公司的號召，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù)，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，為公司在監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會更好。
監(jiān)理工作總結(jié)13
一、工程概況
中廣核象山珠山風(fēng)電場二期（45MW）二期工程是由中廣核（浙江象山）風(fēng)力發(fā)電有限公司開發(fā)。工程地處浙江省寧波市象山縣境內(nèi)，地勢山地，靠近大海。
該工程總裝機容量45MW，安裝30臺浙江運達(dá)風(fēng)力發(fā)電機組，風(fēng)機總高度為65m。本工程第一期50臺風(fēng)機于20xx年11月30日完成并已投產(chǎn)發(fā)電4臺風(fēng)機；
二、第三階段參建單位
建設(shè)單位：中廣核（浙江象山）風(fēng)電有限公司
監(jiān)理單位：南京蘇安建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司
施工單位：浙江省火電建設(shè)公司
葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司
沈陽吉地安電力工程公司
寧波市送變電電力工程公司
風(fēng)機供應(yīng)商：浙江省運達(dá)風(fēng)電技術(shù)有限公司
塔筒制造商：浙江省泰勝塔筒廠
本工程的二期共30臺風(fēng)機，由浙江省火電建設(shè)公司安裝。同時浙江省火電建設(shè)公司還負(fù)責(zé)此30臺風(fēng)機的箱變及高低壓電纜的施工。塔筒供應(yīng)商為浙江省泰勝塔筒廠。
三、監(jiān)理工作范圍
二期30臺風(fēng)機的吊裝及風(fēng)機配套的箱變與高低壓電纜安裝工程，以及風(fēng)機驗收調(diào)試至移交的監(jiān)理工作。
四、監(jiān)理工作依據(jù)
1)國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、條例和建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定；
2) 《風(fēng)力發(fā)電場項目建設(shè)工程驗收規(guī)范》 （DL/T5191-20xx）；
3) 《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》（國電電源
[20xx]49號文）；
4) 國家和行業(yè)制定的施工及驗收技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)；
5) 經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件；
6) 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-20xx）；
7) 《風(fēng)力發(fā)電工程施工組織設(shè)計規(guī)范》DL/T5384-20xx
8) 電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程 第8部分：盤、柜及二次回路接線施工質(zhì)量檢驗 DL／T 5161.8-20xx
9) 設(shè)備制造廠商提供的設(shè)備圖紙和技術(shù)文件；
10)中廣核（浙江象山）風(fēng)力發(fā)電有限公司工程建設(shè)監(jiān)理委托合同；
11)業(yè)主方依法對外部簽訂的與監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的合同（含招、投標(biāo)文件，招標(biāo)答疑，談判紀(jì)要、技術(shù)協(xié)議等）及據(jù)此產(chǎn)生的有關(guān)的合法、有效的各種文件。
12)設(shè)計施工和調(diào)試技術(shù)文件（包括但不限于施工圖紙、設(shè)計變更、設(shè)備資料、技術(shù)手冊、往來文件等）。
五、工程進(jìn)度情況
20xx年下半年中廣核（浙江象山）珠山風(fēng)電場項目部，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們監(jiān)理部相繼完成了中廣核象山珠山風(fēng)電場110kV升壓站土建、電氣安裝工程；22臺風(fēng)機基礎(chǔ)及其24臺箱變基礎(chǔ)工程，24公路道路工程，集電線路22公里，20臺風(fēng)電機組安裝工程；20xx年11月11日通過浙江省電力質(zhì)監(jiān)站驗收，11月22日升壓站倒送電一次成功，11月29日集電線路I號線倒送電一次成功并當(dāng)天4臺箱變及風(fēng)機倒送電一次成功；12月7日再次倒送電4臺箱變及其風(fēng)機，時隔四日于12月11日再次完成5臺風(fēng)機倒送電一次成功，并在12月15日完成13臺風(fēng)電機組運行發(fā)電并網(wǎng)；
由于道路修筑困難，加上業(yè)主政策處理問題，時有農(nóng)民阻工干擾，到目前還有8臺風(fēng)機基礎(chǔ)未澆筑，10臺風(fēng)機未安裝，13公里集電線路未完成；
六、監(jiān)理工作方法及措施
1、工程開工前，監(jiān)理部組織監(jiān)理人員進(jìn)行工作交底，對監(jiān)理的工作職責(zé)、工作程序、方法及對安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制的`要點進(jìn)行了說明，使監(jiān)理人員明確了工作協(xié)調(diào)配合方法，對工程的監(jiān)理內(nèi)容、方法等進(jìn)行了交待。對監(jiān)理人員在施工過程中的到位情況提出了嚴(yán)格的要求。
2、開工前對施工單位申報的《施工組織設(shè)計》、《施工吊裝方案
措施》、《特殊工種人員統(tǒng)計表》、《大型施工機械、工器具檢測儀器》等報審材料進(jìn)行認(rèn)真審批，認(rèn)真審查吊裝施工的安全措施方案，提出了改進(jìn)意見，審查施工人員的體檢合格證，特種人員的上崗證。有效地進(jìn)行了事前控制。
3、認(rèn)真審查升壓站土建、電氣安裝圖紙和風(fēng)機、箱變基礎(chǔ)、道路施工圖紙以及風(fēng)機安裝圖（手冊）；
4、監(jiān)理部高度重視施工材料和設(shè)備、原材料的質(zhì)量，到貨的設(shè)備材料進(jìn)行嚴(yán)格控制，采取相應(yīng)措施保證設(shè)備材料質(zhì)量。設(shè)備、材料到貨后及時取樣送檢，并召集業(yè)主代表、施工單位、生產(chǎn)廠家代表到現(xiàn)場檢驗，填寫拆箱記錄，對廠家供貨質(zhì)量做出評價。
5、在基礎(chǔ)混凝土施工澆筑和設(shè)備安裝過程中監(jiān)理人員進(jìn)行全過程旁站監(jiān)控。
6、在施工單位三級自檢基礎(chǔ)上，監(jiān)理按規(guī)定進(jìn)行檢查驗收。對檢查出的缺陷下發(fā)整改通知單要求施工單位進(jìn)行整改，整改合格后，監(jiān)理再進(jìn)行復(fù)檢。做到不達(dá)標(biāo)不放行。
七、監(jiān)理工作成效
在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的共同努力下，該工程的質(zhì)量保證體系健全，質(zhì)量保證措施到位，施工單位嚴(yán)格執(zhí)行三級自檢制度、質(zhì)量管理工作有效，監(jiān)理單位按項目劃分組織驗收。
檢驗結(jié)果：土建基礎(chǔ)工程符合規(guī)范驗收標(biāo)準(zhǔn)，電氣安裝及風(fēng)機設(shè)備安裝符合要求；如：塔筒表面無銹色、無損傷；安全梯安全可靠；地面控制柜安裝平穩(wěn)牢固；塔架連接螺栓按規(guī)定力矩堅固；轉(zhuǎn)子、葉片組裝完好無損傷。機艙組件安裝正確完好，接地裝置連接可靠，風(fēng)輪、傳動機構(gòu)、減速機構(gòu)、機械剎車機構(gòu)轉(zhuǎn)動靈活使用靈敏。液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、齒輪箱等無滲、漏油現(xiàn)象，油位正常。風(fēng)機安裝工程符合《風(fēng)力發(fā)電機組驗收規(guī)范》的要求。
八、監(jiān)理工作體會
在這幾個月的工作中，我們感到做一名監(jiān)理人員對待工作要謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，在工程開工前要認(rèn)真的熟悉所監(jiān)理工程的有關(guān)規(guī)定和要求；熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。檢查現(xiàn)場機械設(shè)備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現(xiàn)問題根
據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在平時的日常工作中，按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實實做人，少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。加強日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互配合，取長補短。 我認(rèn)為作為一名監(jiān)理人在工作上要做到作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。一直以來，始終堅持“服務(wù)無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。
南京蘇安建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司
20xx年12月16日
監(jiān)理工作總結(jié)14
時間流逝，20xx年即將過去，回首過去一年工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
在這一年的時間里，我主要參與了市區(qū)各路段的雨污改造工程。雖然面臨各種復(fù)雜的問題，但是也從中學(xué)到了很多。通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在領(lǐng)導(dǎo)們的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結(jié)每項工作的`流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進(jìn)行明確。針對所有施工材料、半成品等，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
由于入行時間不長，專業(yè)水平有限，很多技術(shù)和理論上的知識還掌握的的不夠，我還存在很多不足之處，不過我有信心會在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，不斷自我提高。做到公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)的“四勤”制：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查）；嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；手勤（及時做好相關(guān)記錄下過書面通知）。我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。須經(jīng)常反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員。
監(jiān)理工作總結(jié)15
一、工程總述：
深圳市龍崗區(qū)平湖山廈高新科技產(chǎn)業(yè)園由深圳市山廈股份合作公司投資興建，深圳市南華巖土工程有限公司進(jìn)行地質(zhì)勘察，湘潭市規(guī)劃建筑設(shè)計院設(shè)計，深圳科宇工程顧問有限公司進(jìn)行施工階段和保修階段的監(jiān)理，重慶黃金建設(shè)（集團(tuán)）有限公司進(jìn)行總包施工，分包單位為深圳市金榮茂建筑工程有限公司。深圳市龍崗區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，深圳市龍崗區(qū)工程安全監(jiān)督站進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)督，深圳市龍崗區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗站檢測中心進(jìn)行基樁檢測。
項目地點：位于龍崗區(qū)平湖街道山廈社區(qū)世界大道東面，大望工業(yè)區(qū)南面。
項目性質(zhì)：經(jīng)營性工業(yè)廠房。
項目規(guī)模：工程總投資約1.3億元人民幣，占地面積17150.64m2建筑面積62576m2.設(shè)計廠房一棟，地下室一層，地面裙樓三層，塔樓二座分別為8層和16層。
二、樁基工程概況：
因樁基工程施工專業(yè)性較強，由總承包單位分包給深圳市金榮茂建筑工程有限公司，該公司資質(zhì)等級符合規(guī)定，屬合法分包。分包形式為包工不包料。
本工程基礎(chǔ)設(shè)計為鉆孔灌注樁。樁端以中風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖作為持力層，持力層埋深約-14.000～20.000（相對標(biāo)高）。樁端進(jìn)入持力層深度不小于1米，最小有效樁長不小于9米。樁直徑為：800、1200、1400、1800、20xx等5種。樁抗壓承載力特征值4200KN～18000KN不等（抗壓樁），樁身混凝土為C35，抗?jié)B等級不低于P8,水灰比不大于0.45.抗?jié)B砼，保護(hù)層厚度為70mm，水泥用量不低于360KG/m3，砼塌落度為180～220mm。樁基設(shè)計等級為乙級。合計共196根樁。造價約1000萬元。
三、樁基工程監(jiān)理成果：
1、首先，認(rèn)真研讀設(shè)計圖紙。掌握圖紙設(shè)計中的重點和難點。編制鉆孔灌注樁施工《監(jiān)理細(xì)則》，指導(dǎo)樁基施工階段監(jiān)理工作的全過程，重點關(guān)注和解決施工中的難點。努力實現(xiàn)預(yù)定的“質(zhì)量目標(biāo)”、“進(jìn)度控制”、“投資控制”和“現(xiàn)場安全生產(chǎn)與文明施工控制”，通過事先、事中、事后控制的手段，以上幾點均達(dá)到了預(yù)控目標(biāo)。
2、謹(jǐn)慎地篩選鉆孔灌注樁的分包單位，由業(yè)主、監(jiān)理和總包單位進(jìn)行了認(rèn)真的分析，確定深圳市金榮茂建筑工程有限公司為分包單位。
3、認(rèn)真審查施工單位編制的樁基施工細(xì)則。對施工過程中機車行走路線；人員組織；機械配套提出有益的建議。被施工單位采納。
4、開工前召開交底會議，提示施工時應(yīng)注意事項及警示機械易發(fā)安全事故。
5、組織試樁會議，確定施工程序驗收標(biāo)準(zhǔn)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行材料及機械進(jìn)場和使用報審制度。進(jìn)場后首先檢查外表的完好是否有破損，證照是否齊全，檢測合格后方可使用。
7、要求施工單位訂立機械操作規(guī)程，各班組人員崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按照規(guī)程施工。并制定獎罰制度。
8、監(jiān)理旁站工作：
鉆孔灌注樁于5月30日組織試樁開始，于7月21日施工完畢；完成圖紙設(shè)計196根樁；補樁1根。共197根。完成砼澆灌5000立方。
每天施工的時間段為上午6：30~12：00，下午2：00~6：00，晚間6：30~10：00。監(jiān)理人員均進(jìn)行全過程旁站。
施工期間正值雨水季節(jié)，工期日歷天數(shù)為53天，其中晴天25天；小到大雨甚至暴雨天氣占28天。經(jīng)歷了2個熱帶風(fēng)暴。給施工帶來難度和影響工期。在機械成孔鉆進(jìn)旁站監(jiān)理工作中，發(fā)現(xiàn)施工編號為50號樁、25號樁等，在鉆進(jìn)中有塌方，根據(jù)巖土的結(jié)構(gòu)及時對成孔灌水或泥漿，有效地阻止塌方的'擴散。順利完成鉆孔。
旁站的重點工作為：樁端對位偏差、樁身垂直度、終孔巖樣鑒定、入巖深度的測量、樁長及樁直徑、鉆孔時間及天氣等，遇到異�，F(xiàn)象及時處理，并做好旁站記錄。（附旁站記錄成果表）
9、基樁施工過程中，對于進(jìn)度和質(zhì)量控制除周監(jiān)理例會提出和解決之外，召開2次專題會和1次碰頭會，問題得到及時解決。
10、施工中沒發(fā)生任何安全事故，做到了施工不擾民。
四、樁基工程質(zhì)量評估（不含承臺）：
1、質(zhì)量保證資料基本完整.
2、砼標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊送檢205組.合格率100%,最低37.5MPA,最高56.7MPA.分別達(dá)到設(shè)計強度的107%和162%。滿足設(shè)計要求。
3、樁位偏移最大值符合《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》的要求；
4、單樁承載力特征值，經(jīng)檢測滿足設(shè)計要求；
監(jiān)理工作總結(jié)16
一、 工程概況
1.1. 項目名稱:
1.2. 工程地點:無錫廣瑞路寶錫大廈
1.3. 建設(shè)單位:中國農(nóng)業(yè)銀行無錫支行
設(shè)計單位：江蘇天威道建筑設(shè)計有限公司
施工單位：無錫和信建筑裝飾工程有限公司
監(jiān)理單位：江蘇建協(xié)工程咨詢有限公司
1.4. 工程特點：本裝修工程面積565㎡，總工期60日歷天，工程量大、工期緊，各施工單位交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大。
二、 監(jiān)理工作開展情況：
本工程于20xx年09月10日開工，我公司受甲方委托，于20xx年09月10日正式進(jìn)場，承擔(dān)本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實際特點，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項目監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命昌鴻權(quán)為本工程項目總監(jiān)理工程師代表，王榮良為土建監(jiān)理工程師，李俊為水電監(jiān)理工程師。
在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下，各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合，對項目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制，加強合同、信息、安全方面的管理，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進(jìn)行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。
�。ㄒ唬①|(zhì)量控制
堅持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，以預(yù)防為主，加強工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)。
1、由于我監(jiān)理部進(jìn)場時間為9月10日，各施工單位進(jìn)場施工已有半月之余，施工前期的質(zhì)量準(zhǔn)備資料及施工組織設(shè)計都未上報，我監(jiān)理部進(jìn)場后于在甲方項目部的組織下召開了各施工單位和監(jiān)理的見面會，會上我監(jiān)理部特別強調(diào)要求各施工單位補報施工組織設(shè)計和項目組織機構(gòu)，便于我監(jiān)理部開展監(jiān)理工作。施工單位補報前期施工資料后，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》、《水電工程監(jiān)理細(xì)則》、《安全文明監(jiān)理實施細(xì)則》。在施工過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙要求、《施工組織設(shè)計》、《監(jiān)理細(xì)則》開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。
2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，要求各施工單位的項目經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場，為質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)提供了有力的組織保證。
3、督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實施。
4、嚴(yán)格工程材料的使用審查，由于我監(jiān)理部進(jìn)場時間為9月10日，對前期進(jìn)場的材料我們只能查看相關(guān)材料質(zhì)量合格證明資料，對9月10日以后進(jìn)場的材料采取材料到場與甲方指定樣品現(xiàn)場核查并要求上報相關(guān)質(zhì)量保證資料和現(xiàn)場施工過程中檢查相結(jié)合的辦法，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。特別是對使用量大的主要材料，如：地板磚、砂子、水泥、玻璃、鋁型鋼、隔板、配電用電纜及弱電的監(jiān)控系統(tǒng)材料等，由于沒有進(jìn)行見證取樣送檢，我監(jiān)理部嚴(yán)格按照甲方指定的樣品進(jìn)行檢查核對，特別是對材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供，檢驗報告賀合格證，我監(jiān)理工程師要求上報相關(guān)資料，但我監(jiān)理工程師仍舊堅持要上報相關(guān)質(zhì)量保證資料，否則不能卸貨，要求規(guī)范材料進(jìn)場報驗的程序，杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
5、監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗收檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、天花吊頂不平整、水電橋架不順直等質(zhì)量問題，并及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。
6、對隱蔽工程嚴(yán)格質(zhì)量“三檢制度”，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場督促整改，如城市建筑的墻體砌筑，拉結(jié)鋼筋過短、個別沒有彎鉤，吊頂工程的吊桿沒有按照圖紙要求采用專用的吊桿等問題，監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)后，立即要求并督促施工單位整改，從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。
�。ǘ�、進(jìn)度控制
1、監(jiān)理部進(jìn)場后，檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分，確認(rèn)各項配備條件是否齊全，各項施工機械、設(shè)備及人員是否到位。
2、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度計劃，監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督，隨時了解跟蹤進(jìn)度計劃的實施情況，對暴露的問題及時協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系，確保了施工的順利進(jìn)行。
3、及時分析比較計劃進(jìn)度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位及時采取必要的調(diào)整方法和管理措施。
4、通過工程例會和每天下午的碰頭會，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題，外協(xié)條件配合問題。
5、本工程合同竣工日期為20xx年11月10日，但實際施工過程中由于工程變更較多，給各個施工單位的施工過程都增加了一定的難度，鑒于此種情況，我監(jiān)理部要求施工單位采取倒排工期，增加施工人員，晚上加班等措施，確保節(jié)點工作的.完成。 6、按照施工合同要求，及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證，保證工程款及時到位。
7、隨時整理工程進(jìn)度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報施工資料。
（三）、安全及文明施工監(jiān)理
1、監(jiān)理部進(jìn)場后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴(yán)格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。
2、審查施工單位施工組織設(shè)計中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。
3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護(hù)用品，如：安全帽、消防滅火器等，日�，F(xiàn)場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。
4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護(hù)罩、施工現(xiàn)場工人吸煙等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。
5、現(xiàn)場施工資料管理：截至11月1日各施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗 收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善，如各施工單位的竣工圖都未上報。
三、 監(jiān)理結(jié)論
中國農(nóng)業(yè)銀行無錫支行野花園分行工程監(jiān)理工作展開中，我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項監(jiān)理細(xì)則來控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，采取巡視、現(xiàn)場旁站、驗收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量，采用每天下午現(xiàn)場碰頭會、每周工程例會、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等方式討論解決工程中的實際問題，采用過程控制、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何安全事故，工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，進(jìn)度控制在合理范圍時間以內(nèi)。
監(jiān)理工作總結(jié)17
一、所做
秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)的原則，一直努力做好自己分內(nèi)的工作。作為一名后勤管理人員，時刻將集體的利益放在第一位，盡可能的做到大多數(shù)人滿意。今年6月來到xx項目接手辦公室工作，因管理模稍有不同，對辦公室工作方面的工作做得并不完美，許多工作差強人意，經(jīng)過前段時間深刻的反思后，已能勝任自己的本職工作。
二、所學(xué)
今年對自己最不滿意的地方就是未按計劃進(jìn)行學(xué)習(xí)，充實自己。但在領(lǐng)導(dǎo)及同事身上也學(xué)到了很多有價值的東西。首先從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了對工作責(zé)任心，尤其在這種施工環(huán)境下，如何堅持一個監(jiān)理人員的底線，這種責(zé)任心更值得我去學(xué)習(xí)；同時在同事身上也學(xué)到不少，尤其一些比我年輕，甚至剛踏出校門的.同事，看到他們反思自我，有些東西甚至今天的我也做不到。做人做事的道理都是一樣的大家都懂，有的人能做到而我卻做不到，正應(yīng)了一句話說易行難，如何進(jìn)行有效的提高自己的自控力是我今年想的最多的，雖然未達(dá)到預(yù)期的效果，但有一定的改進(jìn)。
三、所感
在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于相互之間的溝通。無論做什么工作，積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利。
四、所悟
嚴(yán)于律己、寬以待人。在工作、學(xué)習(xí)、生活、接人待物上，首先要對自我有清醒的認(rèn)識，約束自己的行為，要有較強的自控能力；在與同事的交流溝通時，要養(yǎng)成換位思考的習(xí)慣，所謂己所不欲勿施于人，只有這樣不斷提高個人修養(yǎng)，才能得到別人的認(rèn)可與尊重。
五、自我評價
20xx年對我來說可能是畢業(yè)這幾年中最荒廢的一年，首先從心態(tài)上今年就比較浮躁，未能及時調(diào)整自己的狀態(tài)。表現(xiàn)在工作上稍有混亂，做事條理不清晰，總是缺乏工作的激情與動力。在與同事交流過程中，自我感情控制較差，經(jīng)常好事變壞事。今年本職工作做得中規(guī)中矩，無亮點、無大錯。
六、明年計劃
首要任務(wù)是考取證件，爭取明年過年先考過中級職稱，先對自我進(jìn)行完善。工作、生活上，將工作擺在第一位，端正態(tài)度，爭取完美的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，努力為集體貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
監(jiān)理工作總結(jié)18
一、現(xiàn)階段工程概況
截止20xx年1月31日，土方開挖基坑1—10軸/A—f軸已完成。褥墊層施A—H軸已完成，基坑鋼筋綁已完成A—F軸，承臺砼已完成A—D軸。深基坑1月22日土方開挖，截止20xx年1月31日，第三步土方開挖已完成。土釘墻除馬道口外，已施工完畢。工程進(jìn)度按1月15日監(jiān)理例會要求，基坑開挖延誤工期2天，深基坑延誤6天，褥墊層延誤8天。
二、監(jiān)理工作時間
施工情況周一進(jìn)度控制質(zhì)量控制組織協(xié)調(diào)安全控制周二周三周四周五周六深基坑開挖，土釘墻褥墊層施1—12軸基施工，A—H軸褥墊層工較慢，與甲礎(chǔ)鋼筋綁扎鋼施工，A—B軸、1—12方溝通，由總筋間距不符合軸基礎(chǔ)鋼筋綁扎包幫助樁基施要求，要求整工改深基坑開挖，土釘墻1、抽檢土釘墻施工，1/D—F軸基礎(chǔ)厚度墊層施工，F(xiàn)—G軸基礎(chǔ)墊層模板深基坑開挖，土釘墻樁基土釘墻施施工，A—B/12軸基礎(chǔ)工南側(cè)噴錨砼墊層模板，A—B/8—10第三步脫落，軸，C—D/2—6軸基礎(chǔ)承要求整改臺模板G—H軸/6—12軸，E—F軸/1—7軸基礎(chǔ)墊層模板，1—3軸/M—X軸鋼筋基礎(chǔ)綁扎，a—f軸/1—10軸褥墊層施工深基坑積水坑開挖，檢查總包土釘墻施工，M—f/19測量檢樁的十軸處理CFG樁字線，測量結(jié)果不符合要求，已要求整改K軸/1—4軸，L軸/1—2下發(fā)關(guān)于軸鋼筋基礎(chǔ)綁扎，深基礎(chǔ)承臺砼未基坑褥墊層施工一次澆筑監(jiān)理通知書組織土方分包要求總包單與樁基土釘墻施位對深基坑工進(jìn)行維護(hù)協(xié)調(diào)樁基單位為樁基檢測樁放線事宜，要求土方開挖機械配合召開監(jiān)理例會，確定春節(jié)前工期周日鋼筋基礎(chǔ)綁扎，深基坑褥墊層施工
三、小結(jié)
1、本周監(jiān)理質(zhì)量控制工作主要是在土方開挖基底標(biāo)高、CFG樁淺部缺陷處理、鋼筋綁扎、商品砼澆筑的.控制上，主要事項：
1）CFG樁淺部缺陷處理速度慢，且不到位。
2）總包管理水平低，工程質(zhì)量控制差。
2、本周監(jiān)理進(jìn)度按召開監(jiān)理例會要求，CFG樁褥墊層施工延誤工期。
3、本周安全控制主要是現(xiàn)場臨電管理、深基坑防護(hù)。
4、本周協(xié)調(diào)工作相對上周多，主要是總包單位進(jìn)場，與各分包單位交接工程量較大。
5、春節(jié)期間，施工單位繼續(xù)施工，不放假，監(jiān)理部采取相應(yīng)措施確保施工進(jìn)度順利進(jìn)行。向各施工單位下發(fā)春節(jié)期間注意事項及監(jiān)理部的安排。
6、春節(jié)后，望公司安排畢業(yè)生來工地工作。
監(jiān)理工作總結(jié)19
進(jìn)入20xx年以來，監(jiān)理公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)股室的全力支持配合下，認(rèn)真貫徹落實局黨委各項工作會議精神,緊緊圍繞年初簽訂的目標(biāo)任務(wù)，以質(zhì)量效益為核心，以強化管理為手段，堅持“抓經(jīng)營，贏得市場；抓資質(zhì)，拓寬市場；抓管理，促進(jìn)效益”的經(jīng)營方針，全體職工同心同德，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長，聘用隊伍日趨穩(wěn)定，在建項目管理有序，公司在20xx年開辟了新的局面，為長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、回顧20xx年工作
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)營指標(biāo)完成情況
公司完成了產(chǎn)值和上交管理費，全年共監(jiān)理工程85項，總建筑面積67萬多平方米，總投資8億元。公司加強監(jiān)理項目管理，全年監(jiān)理工程項目合格率為100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上，全年未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故，合同履行順利準(zhǔn)時。公司依法納稅，運營正常。公司完善管理體制和運行機制，做真、做實、做規(guī)范。明確職責(zé)，形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。還根據(jù)局黨委的要求，到工商部門進(jìn)行變更記載，使公司歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確。
�。ǘ┲攸c工作完成情況
公司實施“三項”戰(zhàn)略，鞏固老市場，開拓新市場，強化責(zé)任意識，企業(yè)競爭力不斷增強，要求各監(jiān)理部在抓好工程監(jiān)理的同時，充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用，進(jìn)一步拓寬后續(xù)工程市場。
公司擁有房建監(jiān)理甲級資質(zhì)和市政乙級資質(zhì)，鑒此，公司調(diào)整經(jīng)營布局，提出了“鞏固強項，提升弱項，開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營方針，對每一項有希望中標(biāo)的項目均立足于一個早字，早跟蹤，早攻關(guān)。
（三）完善管理制度，提升監(jiān)理服務(wù)水平
公司在落實總監(jiān)責(zé)任制方面，明確了總監(jiān)為項目第一責(zé)任人，充分發(fā)揮總監(jiān)在項目管理上的積極性，用好一人、帶好一幫、管好一片，使公司的各項管理得到執(zhí)行，并取得較好的效果。在技術(shù)管理方面，明確了監(jiān)理人員職責(zé)、工作方法和程序，有效的`規(guī)避了監(jiān)理責(zé)任。
（四）加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)
監(jiān)理行業(yè)是智力和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，只有熟悉管理、法律、經(jīng)濟等多方面的知識，才能正確行使監(jiān)理職能。總公司全年共舉辦系列培訓(xùn)5次，旨在提高管理人員的綜合素質(zhì)和工作能力。
二、存在問題和困難
（一）資金緊張一直困擾著監(jiān)理公司，一是由于人員的增加；二是由于開發(fā)力度的加大而引起的開發(fā)成本的增長；三是由于戰(zhàn)線拉的太長，且絕大多數(shù)監(jiān)理費已收；四是由于投標(biāo)保證金等其它貨幣資金占用嚴(yán)重，使公司資金一度緊張。
�。ǘ┬麻_工的項目越來越少，致使競爭日趨激烈，使市場開發(fā)難度增大，同時也造成開發(fā)費用的增長。由于項目減少，業(yè)主挑選余地增長，中標(biāo)合同往往需要艱巨的談判，以保證合理的利潤空間。因此嚴(yán)格的市場競爭成了公司發(fā)展面臨的最大困難。
（三）專業(yè)人員不均衡，部分技術(shù)人員缺乏。從目前的開工現(xiàn)狀來看，土建等專業(yè)處在相對微弱的供需平衡點上，其它專業(yè)人員較為缺乏，而且也不易招聘到該專業(yè)人員，公司一方面大力開發(fā)市場，一方面又在人員的配置上捉襟見肘。
（四）人員素質(zhì)不一，缺乏技術(shù)過硬的監(jiān)理人才，人工成本費用較大。從數(shù)量上來講人員可謂不少，但由于缺乏技術(shù)過硬的專業(yè)人才，在項目部人員的配備上難以做到精簡高效。新進(jìn)入人員中專業(yè)技術(shù)人員較少，專業(yè)成長慢，加上工程的需求，招聘的外來人員人工成本費用開支較大。
（五）年輕總監(jiān)人才缺乏是公司發(fā)展的瓶頸：監(jiān)理公司的發(fā)展壯大離不開人才，公司的持續(xù)健康發(fā)展更離不開青年人才，尤其是一批年輕的復(fù)合型的總監(jiān)人才。監(jiān)理行業(yè)門檻較高，取證較難，沒有2-3個工程的錘煉和至少5年以上的工作經(jīng)驗是很難造就出一名合格的監(jiān)理工程師。公司近年來也下大力量，仍然不能滿足公司快速發(fā)展的需求。
三、20xx年工作思路和重點工作安排
�。ㄒ唬┏掷m(xù)加大市場開發(fā)力度。在市場開發(fā)上積極向資質(zhì)領(lǐng)域內(nèi)可以承接的其它領(lǐng)域拓展，加大開發(fā)力度，主動跟蹤，爭取多中標(biāo)大項目。做大做強監(jiān)理公司業(yè)績，加強公司風(fēng)險抗擊能力，為公司持續(xù)健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
�。ǘ┘訌姵杀竟芾怼Ｈ绻f市場開發(fā)是監(jiān)理公司的開源，那么成本管理就是節(jié)流，開源與節(jié)流并重始終是公司一貫的追求，公司根據(jù)以往的數(shù)據(jù)積累，持續(xù)完善各項費用把持指標(biāo)。
(三）加大培訓(xùn)力度。加快人才造就，尤其是年輕專業(yè)技術(shù)人員的造就，鼓勵符合條件的監(jiān)理人員參加執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)，取得執(zhí)業(yè)資格證書，提高監(jiān)理人員持證上崗比例。
20xx年，監(jiān)理公司在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，但是也存在許多不足�？傊�，做好今后的工作，困難多，任務(wù)艱巨，公司將認(rèn)清發(fā)展形勢，把握機遇，找準(zhǔn)發(fā)展重心，使公司在市場競爭中贏得主動，努力在公司內(nèi)部形成職責(zé)清，后勁強的發(fā)展格局，以用干今年，想明年的思維，把公司工作規(guī)劃好，為以后的工作再邁上一個新臺階做出努力。
監(jiān)理工作總結(jié)20
一、20xx年工作情況回顧
20xx年x月份以前。xx園工程總建筑面程約為xx萬m2，合同承包方式為施工總承包，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)根據(jù)地質(zhì)地層結(jié)構(gòu)分為天然基礎(chǔ)、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現(xiàn)場劃分為xx片樣板區(qū)xx棟。xxB片均為C16型多層洋房共17棟。xxC片低層別墅區(qū)xx棟。xx片低層別墅區(qū)xx棟。xxC片低層貨量區(qū)xx棟。在項目監(jiān)理部工作期間，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工序結(jié)束的驗收，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響，能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識，履行自己的職責(zé)。
20xx年x月份，由于公司的人事變動，我來到了xx產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目一期工程監(jiān)理部，擔(dān)任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務(wù)。在工作中，主要以配合xx總做好監(jiān)理資料的整理與收集，空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等，認(rèn)真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和xx總安排的各項任務(wù)，盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項管理制度，并對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，完成各項工作任務(wù)。由于該工程工期緊，任務(wù)重，可以二十四小時施工，我常常與同事們晝夜值班，并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。
通過這幾個月的工作實踐，使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高，專業(yè)知識不斷充實。深入工地認(rèn)真工作，做到在監(jiān)理施工過程中，實施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作，只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn)，在思想上要求進(jìn)步，樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神，不斷的提高自己。同時在這幾個月的工作中也存在著不足，自己的建筑施工知識還比較匱乏，還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高。在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善，今后在工作中一定本著塌實.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作，以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年，在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作，為監(jiān)理部的'各項工作獻(xiàn)出自己的綿薄之力。
人們都說資料管理比較麻煩，但我認(rèn)為，只要自己有過整理資料的實踐經(jīng)驗，資料的管理還是比較輕松的。首先，我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理，將監(jiān)理資料與施工資料分開放置，個放置一個檔案柜，在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標(biāo)簽，檔案盒內(nèi)隨時做好卷內(nèi)目錄，這樣，資料便一目了然，脈絡(luò)非常清楚。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時，我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進(jìn)行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作，使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進(jìn)度的正常運行。
二、下步工作打算和體會
明年xx產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重，24小時連續(xù)施工作業(yè)，主體工作也將陸續(xù)開始進(jìn)行施工，監(jiān)理工作量也將加大，我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經(jīng)驗，按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，對工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗收，確保工程質(zhì)量，從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。
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