季度工作總結

時間：2023-06-21 07:07:18 工作總結范文我要投稿

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季度工作總結范文(15篇)

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，因此十分有必須要寫一份總結哦。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編精心整理的季度工作總結范文，歡迎大家分享。

季度工作總結范文(15篇)

季度工作總結范文1

　　保護環(huán)境，人人有責，在日常生活中從自身做起，對于環(huán)境改善也義不容辭。故此我們于5月28、29日分批組織員工前往素有“秦嶺主脊、終南之冠”美稱的陜西牛背梁國家森林公園，以“保護環(huán)境，共建綠色家園”為主題開展圣瑞物業(yè)西二分2016年第二季度員工活動。

　　近2小時的車程，我們開展了“車廂小游戲”——猜謎語、接歌詞、唱歡歌等，歡聲與笑語充滿了整個車廂。

　　下車后，眼前的山脈層層疊疊，一片綠色的山峰，如同折扇平鋪開來，彷佛一面面綠色的屏障。山間下濃上淡，如一幅悠遠寧靜的油畫。深深地吸一口氣，清涼濕潤的空氣使五臟六腑都彷佛一下子激活了能量，到處透著舒坦。

　　山腳下，我們整裝待發(fā)，遠處偶爾傳來鳥兒的鳴叫聲，極清晰又極模糊。走進牛背梁山中，姹紫嫣紅，極度養(yǎng)眼；小橋流水一一親切自然；空氣清新一一天然氧吧；山清水秀一一流連忘返；能夠與如此雄偉的山脈為伍，也給我們平添了幾分愜意與自豪。

　　景區(qū)內景色秀麗、干凈整潔，沿途偶遇少量的白色垃圾，也被我們一一撿起，喜愛秦嶺，出自內心，在沉醉于自然景觀的同時，能為美麗的牛背梁貢獻自我的一份力量，也是我們此次行程的初衷。

　　一路走來，我們呼吸著清新怡人的空氣，體會著自然生態(tài)的氛圍，盡情的玩鬧，就連工程的師傅們也變的如此可愛……

　　走過六尺嶺便到達索道的上峰，很多人便止步于此坐索道回到，我們仍有一個小分隊堅持向上而行，為了更好的風景，挑戰(zhàn)自我的極限！沿途冷杉林帶、十里杜鵑等步換景移的美景使大家更加沉醉。最終一行人到達“南天門”，并留下了完美的`記憶。

　　下山后意猶未盡的我們以相互協(xié)做的形式進行著十分有創(chuàng)意的團隊活動——分隊形式的“畫圈集贊比賽”以及人體拼寫“圣瑞”，活動使每個人都融入其中，大家用行動來刻畫對“圣瑞物業(yè)”的情感，用表現(xiàn)來描繪對“圣瑞物業(yè)”的熱愛。

　　一天的行程緊湊而充實，最后我們以一餐美味的農家飯結束了此次愉快的行程。

　　完美的時光總是那么短暫，身心放松的我們，不僅僅增進了彼此的感情交流，也增強了整個團隊的凝聚力，使員工對群眾更具歸屬感，我們必須會更加充滿激情與活力，讓我們一齊努力攜手共創(chuàng)圣瑞完美的明天！

季度工作總結范文2

　　xx中心小學下轄10所完全小學，3個教學點，**年春學期，在校學生共2406人（含學前班在內），開設85個教學班，在校教職工150人。

　　學校在開展第二季度安全生產工作中，我們做了如下工作：

　　1、由中心校帶頭做好對全鄉(xiāng)各小學的校舍、大門、圍墻、廁所、教學輔助用房、“五室”、運動場、體育設施、用電安全等作出定期檢查、匯總、上報。

　　2、4月上旬，推倒重建中心校綜合教學樓后面圍墻（24米）。

　　3、4月上旬，推倒葵花小學教師宿舍（7間D級危房）。

　　4、新砌彩村小學廁所糞坑擋土墻約14米，保證學生安全。

　　5、對各小學用電檢查維修。

　　6、各小學在汛期前對本校磚瓦結構的校舍安全進行檢查維修。

　　7、為中心校本部的小賣部辦理補證工作（即衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照）。

　　8、加大力度對各校內及周邊的安全隱患進行排查，重點完善師生進校的工作制度，所有學校一律采取封閉式教學（即正常上課時間鎖好、關好大門。嚴禁閑雜人員進入校園。）

　　9、對學生加大汛期的防溺水宣傳力度，堅持做到“六不準”。

　　10、配合交警部門做好交通安全的宣傳工作，杜絕學生乘坐“三無證”車輛上下學，確保學生人身安全。

　　結尾：在進行安全管理工作中，我們取得了一定的工作成績，但仍然存在許多細小的`細節(jié)未能抓好抓實，如仍有部分家長給自己的子女乘坐無牌無證車輛，所有小學均無滅火設備——滅火器。針對存在的問題，我校將加大工作力度，把安全工作做好做實。

季度工作總結范文3

　　整體來講，第四季度是進入工作狀態(tài)非常好的一個季度，經過第三季度的適應和調整，職業(yè)規(guī)劃相關工作漸入佳境，個人各方面能力更加成熟，所以，也可以說第四季度是一個豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤點如下：

　　一、工作內容

　　1、跨部門協(xié)調與溝通項目

　　從x月10日項目啟動大會到11月9日跨部門協(xié)調與溝通項目正式結束，整個項目歷經2個多月的時間，項目活動主要包括有效溝通培訓公共事務服務咨詢日部門例會互動部長輪崗標桿部門評優(yōu)部門協(xié)工作機制，第四季度個人工作總結。

　　整個項目活動前期因客觀原因相對滯后，后期嚴格按照計劃時間開展，并在計劃結束時間前完成整個項目，進度控制良好!各項活動前期準備充分、宣傳到位，后期總結完善;

　　立足公司現(xiàn)狀和實際，沒有搞形式主義;整個活動在公司形成了一定的影響力，得到員工和公司領導的認可;活動結束后新聞報道和反饋及時;能夠根據(jù)三級公司實際同步開展部分活動;每一階段都有獨特創(chuàng)新和亮點，實施細致，落地效果好。

　　1)有效溝通培訓吸引了240多位員工積極參與，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工通過培訓對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識，現(xiàn)場互動熱烈，培訓滿意度高達95%，整個活動效果非常好!

　　2)公共事務服務咨詢日活動現(xiàn)場異�；鸨�，員工對于公共服務部門的需求得到了很好的滿足，整個活動策劃和組織很成功，后期結果的反饋很及時，員工的對于服務部門的認識有了進一步加深，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強了服務部門與公司員工之間的交流與溝通。

　　3)部門例會互動活動前期調研深入、各部門對活動認知度很高和參與度很高，共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行為規(guī)范光盤的學習，使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會效果調查表的設計與調查，使活動效果能夠得到很好的量化，成為整個集團的亮點;整個活動結束后，例會成果展做成了海報，在整個公司巡展，包括三級公司，整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用，實施簡單，易操作，可以在公司長期推廣運用。

　　4)部長輪崗活動因為種種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務部;法務監(jiān)察部與營運部之間進行開展，但是活動的連續(xù)性和完整性很高，包括歡迎會和總結會，以及活動后期的評估一體化，輪崗期間各部門均進行了詳細的學習計劃與課程安排，整體輪崗效果良好，對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。

　　5)標桿評優(yōu)活動的評選結果來自于公司400多人整體評估，整個過程公正、公平、公開，很大程度上反映了員工的認可度，標桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用，讓所有部門了解到員工和領導對本部門協(xié)調與溝通工作的評價，尋找與標桿部門的差距，正確定位，提升整體服務質量。

　　6)部門協(xié)調工作機制的建立來源于項目活動的實踐，比如部門例會互動的流程設計來源于活動本身，擁有強大的群眾基礎，可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展，工作機制尚未形成，值得進一步探討。

　　2、職業(yè)規(guī)劃項目

　　第四季度主要完成了財務系統(tǒng)、質量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證，250人參加認證考試，245人通過了認證考試，季度整體通過率高達96.41%，位居集團前列。認證方式也結合具體崗位要求實現(xiàn)了多樣化的評估：主要包括筆試、答辯、績效考評、無領導小組討論、領導評價、現(xiàn)場實操等方式。對員工的綜合能力進行了全方位、立體的摸底。

　　3、人力資源規(guī)劃

　　1)廣東公司中層儲備培訓班順利結業(yè)：本次中層儲備學習班12月1日開始，歷時五天，課程設計全面，有晨跑軍訓、理論課程的學習、沙龍?zhí)接�、外出拓展環(huán)節(jié)。

　　培訓班的順利結業(yè)，適應了公司快速發(fā)展的需要，為培養(yǎng)一支能適應公司管理崗位的職業(yè)經理人探索了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲備一批素質好、作風硬、業(yè)務技能強的中層管理人才。

　　本次項目培訓的`全程參與和跟進，對于個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫助，組織和協(xié)調能力得到了很大的提升。

　　2)九州通集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習情況跟進：主要協(xié)助集團人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學員學習情況進行跟進：轉訓課程滿意度調查統(tǒng)計與收集、月度培養(yǎng)計劃表的制定、階段性培養(yǎng)會議的組織等。

　　4、活出真我風采集訓營

　　10月30-10月31日，在手頭工作很繁忙的情況下積極報名參與了公司組織為期2天的活出真我風采集訓營，通過培訓營的學習，個人在職業(yè)心態(tài)、演講能力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉，并獲得了集訓營最佳口才獎榮譽稱號!

　　5、營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案

　　一方面，集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務快速發(fā)展對儲備人才的需求，廣東公司迫切需要建設自己的人才梯隊;另一方面，目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業(yè)發(fā)展目標與發(fā)展路線很迷茫，找不到實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。

　　基于以上情況，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員，在第四度完成了營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，對于營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進行了明確的規(guī)劃，目前方案正在審批中，預計明年可投入使用。

　　6、新員工輔導

　　第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代，目前而言，兩人已經可以獨立完成職業(yè)規(guī)劃認證考試的操作流程。

　　7、部門項目的工作支持

　　1)兼職管理崗關愛活動：從兼職管理崗關愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳，協(xié)助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進，保證了活動的順利開展。

　　2)集體婚禮：全程負責婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影。

　　二、個人亮點

　　1、項目管理和項目組織能力得到了很好的提升

　　跨部門協(xié)調與溝通項目的順利開展和圓滿結束，使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經驗，對項目管理有了很深刻的體會，項目組織能力得到很大的提升。

　　2、創(chuàng)新意識不斷加強

　　從部門例會互動實際效果調查表的設計實施到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，隨著個人對實際工作的了解和認識進一步加深，打破常規(guī)的思維模式逐漸形成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。

　　3、綜合素質在實踐中得到很好的鍛煉

　　現(xiàn)代社會需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時，接手了很多額外的工作，對于個人綜合素質能力的鍛煉爭取了很多良好的機會。比如中層儲備培訓班的全程參與和跟進，使個人在培訓管理、培訓策劃、培訓組織等方面的能力得到很好的補充。

季度工作總結范文4

　　時光如梭，轉眼20xx年已走過三個季度，回顧過去的幾個季度，餐飲部在總經理室的正確指導下，在酒店兄弟部門的密切配合下，在部門全體干部員工的大力支持和努力下，大膽經營、勇于創(chuàng)新、銳意進取，定額完成了酒店制定的各項經營任務指針，為實現(xiàn)酒店領導“發(fā)展特色餐飲”這一戰(zhàn)略目標打下了良好的基礎，下面餐飲部就第三季度主要工作總結、報告如下：

　　1、營業(yè)接待方面

　　在7、8、9三個月的接待中，部門首先不折不扣的完成上級下達的各

　　項工作任務，營業(yè)指標也不斷呈現(xiàn)了上升趨勢。但在接待過程中，也存在部分問題，如：崗位與崗位之間銜接不及時，服務員靈活性不夠方面。

　　2、人員培訓，在培訓方面

　　在7、8、9三個月的工作，部門明確了領班的`工作崗位與方向，同時授權給了基層領班。并每周進行一次溝通交流會，反映自身的欠缺與不足。部分領班在整體協(xié)調能力以及監(jiān)督執(zhí)行力得到了比較大的進步。

　　3、自助餐廳服務質量提升。

　　在本季度對自助餐廳進行了菜品的更新與增加了各種小吃檔口，使自助餐的客人與日俱增。同時也不斷加強對服務員進行培訓，每日由領班進行跟蹤服務質量。對與存在問題及時反饋并改正。

　　4、旅游局對標準化工作檢查。

　　在本季度，我們作為全市標準化試點單位，對部門的各項制度和服務程序全面標準的進行了編制，使我們以后的服務品質跨入更高的臺階。下一季度工作計劃

　　第四季度不僅是酒店深化利潤目標經營管理的最后一個季度，更是餐飲為20xx年工作打好基礎，再上臺階的一個季度。第四季度，部門將以前三季度大好經營形勢為基礎，以圣誕節(jié)、春節(jié)、元宵節(jié)“三節(jié)”促銷活動及搞好大宴旺季的接待和服務為契機，以持續(xù)穩(wěn)定、提高會晤用餐和消費檔次為重點，以狠抓“兩個質量”(產品與服務質量)，強化兩個意識(競爭意識與危機意識)為中心，以穩(wěn)定員工隊伍為前提，轉變工作作風，齊心協(xié)力，努力拼博，力爭在利潤目標經營管理的第四個季度實現(xiàn)餐飲創(chuàng)收雙贏，重點從以下幾方面著手開展工作：

　　1、全力以赴完成黃金月的婚宴接待工作。

　　2、是著力抓好冬季暖經營舉措的落實與效果的督導，與廚房做好溝通銜接工作。確保效益和口碑雙豐收；

　　3、是與銷售做好與圣誕、春節(jié)促銷方案系列工作的安排，確保春節(jié)期間的人員接待穩(wěn)定，安全無事故；

　　4、嚴抓服務質量關，尤其細節(jié)服務的提升。確保年底各項接待任務的完成。

　　5、衛(wèi)生方面，加強日常衛(wèi)生監(jiān)督，實行每日每餐結束衛(wèi)生檢查。

　　6、在工作中繼續(xù)做好基層管理人員的引導與帶動，使部門工作開展有聲有色。

　　7、四季度也將是部門新老員工交替的一個季度，也是員工隊伍容易出現(xiàn)波動的一個季度，為此我們將會不斷的組織一些有意義的部門活動，合理的安排好外地員工的回家探親事宜，來加深員工間的相互了解，提高整體凝聚力，從而緩解員工工作壓力，更好的為年底的接待做出有力保障。

　　8、利用年底各項接待活動結束后的經營淡季，對存在的問題進行認真梳理，并有針對性的實施培訓和整改，確保年后的工作再上新臺階；

　　總之，我堅信，在總經理的正確指導下，在兄弟部門的大力支持、協(xié)助下，在部門全體干部員工齊心協(xié)力，努力拼搏下，我們將協(xié)同第四季度的目標奮斗！

季度工作總結范文5

　　一、第一季度安全工作

　　1、狠抓了春運工作：在上級主管部門的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，按照“安全、便利、快捷、有序”的總體要求，圍繞“四不一杜絕”的工作目標，加強組織領導，狠抓宣傳教育，強化措施落實和暴雪天氣下的安全監(jiān)管，進一步加大了安全檢查和隱患整改力度，有效的保證了

　　20xx年春運任務的順利完成。

　　2、召開了系統(tǒng)安委會議。

　　20xx年1月10日上午，交通系統(tǒng)在培訓班召開20xx年交通系統(tǒng)安委會成員單位第一次會議，會議就20xx年的安全工作進行了總結，對20xx年的安全工作意見和承包意見提出了討論，最后系統(tǒng)安委會主任和副主任分別做了重要講話。

　　3、組織安排了元旦、春節(jié)期間的安全檢查：

　　20xx年12月25日各單位完成元旦前的安全自查，20xx年1月25日前各單位完成春節(jié)前的安全自查。20xx年12月31日日前和20xx年1月22日前交通行業(yè)完成元旦、春節(jié)前的專項檢查。20xx年12月26日至31日，由系統(tǒng)黨政領導帶領10個檢查小組分別深入到施工一線、工作前沿、重點部位、重要崗位進行了全面、深入、細致的`安全督查。

　　總體而言，各單位都能堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，大力開展各項安全活動。責任明確、管理規(guī)范、整改迅速，記錄較為全面，活動較為經常，領導較為重視，成績較為明顯，資料較為規(guī)范、齊全；安全形勢較為穩(wěn)定。

　　4、狠抓了責任制的落實：進一步建立健全安全制度、強化安全措施落實、加強安全教育培訓，切實做好企業(yè)內部的安全管理工作，確保年度安全工作目標的實現(xiàn)，經交通系統(tǒng)黨委、安委會研究決定，20xx年繼續(xù)與系統(tǒng)有關單位簽訂安全工作目標風險抵押承包責任書。風險抵押金額，按照企業(yè)規(guī)模大小，安全風險系數(shù)，安全管理工作難度，在冊職工總數(shù)等因素，確定標準，相關單位已在規(guī)定的時間內向局補繳了20xx年安全風險抵押金，總金額

　　4，5000元。各單位內部黨政工負責人也層層簽訂了責任書。

　　5、布置開展安全專項活動：第一，在20xx年安全生產“隱患治理年”工作的基礎上，深入開展“安全生產年”活動，繼續(xù)嚴格執(zhí)行國家安監(jiān)總局16號令《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，全面排查治理各區(qū)域、各行業(yè)（領域）安全生產事故隱患，進一步深化重點行業(yè)（領域）安全專項整治，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，完善安全生產規(guī)章制度，強化安全生產基礎，提高安全生產水平，推動安全生產責任制和責任追究制的落實，為實現(xiàn)全系統(tǒng)20xx年度安全生產工作目標奠定基礎

　　第二，根據(jù)國家“安全生產年”、省交通廳建設平安交通總體部署和xx市交通局《關于印發(fā)的通知》的要求，經研究，決定在全系統(tǒng)繼續(xù)深化平安交通建設，開展安全管理推進年活動。緊緊圍繞全市交通中心工作，始終堅持安全發(fā)展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入開展“安全生產年”、平安交通建設暨安全管理推進年活動，以科技興安為龍頭、事故防范為重點、規(guī)范管理為核心、隱患治理為手段、健全機制為保障、長治久安為目的，努力構建“政府領導、部門監(jiān)管、企業(yè)負責、全員參與、社會監(jiān)督”的安全工作格局，增強駕馭交通安全的能力。

　　二、二季度安全工作打算

　　1、加強對生產經營場所、施工現(xiàn)嘗工作一線、重點單位、重點部位的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患、治理隱患。

　　2、組織好安全生產管理人員知識培訓工作，確保培訓持證率達到100％。

　　3、組織好“五一”節(jié)前的系統(tǒng)安全檢查工作及市政府組織的安全檢查。

　　4、召開五月份系統(tǒng)安全例會、第二季度安委會成員會議和平安創(chuàng)建工作會議。

　　5、組織開展“安康杯”知識競賽、安全知識競賽、演講比賽、安全征文等活動，繼續(xù)按照計劃開展好“安全基礎鞏固年”活動。

　　6、抓好“安全生產月”活動工作部署、督查和總結。

　　7、抓好長途、超長途、客運司乘人員的專項整治（教育、培訓、資質審查等）。

　　8、組織春季安全日常檢查工作。

　　9、完成好上級臨時交辦的中心工作。

季度工作總結范文6

　　光陰如梭，20xx年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任�！皠諏�、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

　　其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

　　其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。

　　其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

　　其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

　　其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;以上幾點是我部門與個人存在的最主要的`問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。 “查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自己的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

　　一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;

　　內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

　　部門責任領導之間明確分工職責按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

　　二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

　　今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯(lián),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

　　以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做xx!總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

季度工作總結范文7

　　為進一步促進我局政務公開工作扎實有效開展，針對政務公開第三季度測評結果，我局開展自查自糾活動，通過對問題的梳理，現(xiàn)進行總結如下：

　　一、存在的問題

　　主要是三大板塊的內容，行政處罰未及時更新行政處罰結果信息，其他權力未及時更新其他權力結果信息，說明發(fā)布語義有誤，本級政策解讀以文字為基礎，缺少本級圖解，圖表或視頻，政務公開工作決策部署未發(fā)布本年度本部門對推進工作中存在的問題進行研究，部署和解決信息，考評反饋問題整改情況發(fā)布過于簡單，未及時更新。

　　二、整改措施

　　行政處罰未及時更新行政處罰結果信息，其他權力未及時更新其他權力結果信息，說明發(fā)布語義有誤，已經按照要求改正，同時對近期沒有變動的內容都一一作了情況說明。

　　本級政策解讀以文字為基礎，缺少本級圖解，圖表或視頻，這方面我局會將重視，進行整改，目前按照要求的.同時學習、參考其他先進單位做法的基礎上完成了一部分。

　　以上是我局針對第三季度政務公開測評問題的整改，下一步我局將會嚴格按照測評考核的要求，進一步規(guī)范、細化各欄目的內容，保證信息及時更新，同時也嚴格落實審核責任，加強政務公開工作的學習，提高技能，爭取在下階段乃至以后的測評中取得好成績。

季度工作總結范文8

　　20xx年9月28日凌晨4時38分，我廠#1機組順利實現(xiàn)并網一次成功，在一片激動和掌聲中，陽城電廠翻開了他成長歷史中的嶄新一頁，新時期的安全管理工作也拉開了序幕�；厥椎谌径�，隨著各項工程項目深入開展，工作重點的不斷變換，陽城電廠根據(jù)實際情況有重點、有方向的開展了一系列安全監(jiān)督和安全檢查工作。現(xiàn)將第三季度安全工作總結如下：

　　安全檢查工作

　�。ㄒ唬┈F(xiàn)場安全巡查

　　安全巡查是預測和及時發(fā)現(xiàn)安全隱患的一種有效方法。陽城電廠組織人員每天對施工區(qū)域進行1-2次的安全巡查，包括對作業(yè)環(huán)境、安全設施、操作人員、機械設備、工器具、個人防護用品等的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好記錄，并立即聯(lián)系相關部門、責任人進行整改關閉，對隱患較大的`情況及時下發(fā)整改通知單，并跟蹤整改情況，直至整改關閉，有效的做到了事前處理。第三季度共進行安全巡查91次。

　�。ǘ┌踩珜ｍ棛z查

　　專項檢查是針對性、專業(yè)性較強的隱患檢查方式，能深挖每個單項作業(yè)中存在的問題。陽城電廠在傳統(tǒng)專項檢查模式的基礎上，不斷將檢查形式進行優(yōu)化，實行按兩種形式開展檢查工作：一是按施工區(qū)域進行安全專項檢查（如：鍋爐施工區(qū)、主廠房施工區(qū)、電除塵、輸煤系統(tǒng)施工區(qū)等）；二是按作業(yè)類別開展安全專項檢查（如：施工用電、大型機械設備作業(yè)、特殊工種持證上崗、腳手架搭設、防火防爆、防雷和接地、雨天未用設備的停電和斷電情況等）。兩種檢查方式存在交叉和互補，進一步增強了安全檢查網絡的嚴密性。第三季度共組織專項檢查45次，其中7月份16次，8月份16次，9月份13次。

季度工作總結范文9

　　20xx年，在任城局黨委、行政的正確指導下，各科室的全力配合下，東郊公路站順利完成了市局對我局的第一季度養(yǎng)護檢查�，F(xiàn)將第一季度整體工作總結、匯報如下：

　　一、20xx年1月底，按照既定的除雪防滑應急預案積極應對全市的一場大雪降水過程，出動人員80余次，裝載機3臺，除雪車2輛，對轄區(qū)內重點橋梁和路段共計撒鹽6噸，及時安全的'保障了公路、橋梁的暢通。

　　二、2月初，運用灌漿料對小郝轉盤損壞的混凝土路面進行了維修，同時對柳行立交橋橋面及伸縮縫采取了灌漿料局部灌填，收到了良好的效果。

　　三、2月中旬到3月下旬，組織人員對連接線遮擋公路標志的行道樹進行了重點修剪，提升了行車安全保障。調配水罐車將移栽、補栽的綠化進行全面澆水養(yǎng)護。

　　四、順利的完成了我局第一季度的三次橋梁檢查，在李局長、王局長帶領下，局橋梁檢查小組多次深入重點橋梁橋下，認真勘察仔細分析，及時發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時督導改正，提升了工作責任心，加強了安全意識。

　　五、局領導班子在陳局長帶領下對東郊公路站站院進行了實地考察，并做出初步改造意見，東郊站全體職工積極擁護局黨委做出的決定，全力以赴配合站院改造工作。

　　六、堅持不懈的對轄區(qū)內大氣污染治理及保潔工作的巡查、督導。第一季度在巡查過程中共發(fā)現(xiàn)揚塵點2處，違規(guī)運輸車輛5輛，當場進行了制止，并通知有關部門對其進行處理。七、積極響應陳局長在干部作風建設會議上提出的20xx年全局工作目標，嚴抓作風建設，每月在全站召開學習會議，了解上級文件，吃透文件精神，全站一心，將工作提升到新的臺階。

季度工作總結范文10

　　根據(jù)年初與xxx縣簽訂的《20xx年度xxx縣社會管理綜合治理委員會成員單位工作職責書》的要求，我局在州局黨委的領導下，仔細落實好“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”工作職責，專心擔當起保一方平安的政治職責，以建立“平安交通”為目標，強化基礎工作，突出行業(yè)規(guī)范化管理，狠抓各項措施的落實，仔細履行維護社會穩(wěn)定和社會治安綜合治理的各項職責，取得了較好的成果，有力維護博湖路政海事行業(yè)的穩(wěn)定。

　　一、加強領導，職責明確

　　社會治安綜合治理暨建立平安單位是黨和政府提高執(zhí)政潛力，構建和諧社會的政治職責和黨的先進性的.詳細體現(xiàn)。一年來，局黨組以高度的政治職責感，把社會治安綜合治理和“建立平安單位”工作擺上議程、抓在手上，踐在行動上，納入全局中心工作與經濟工作同支配、同部署、同檢查、同考核。建立并堅持了專題工作制度，聽取綜治和平安建立工作匯報，專題探討部署建立工作，為建立工作帶給了強有力的領導和組織保障。根據(jù)誰主管誰負責的原則進行職責分解。堅持落實一把手負總責，班子成員分工負責的職責制。對社會治安綜合治理和“建立平安單位”目標任務進行細化、量化，層層分解下達單位各成員，以職責書形式納入每年度工作目標全面考核，構成了主要領導親自抓，分管領導干脆抓，班子成員共同抓的工作格局，為深化推動“建立平安單位”工作奠定了堅實的職責網絡基礎。

二、健全組織，明確職責

　　社會治安綜合治理工作是一項非常重要的工作，它涉及面廣，工作重大，牽扯人員多。為了把此項工作抓緊抓好，落到實處，結合我局的實際，年初，我局制定了20xx年社會治安綜合治理工作安排，把綜治工作納入了全年工作的重要議事日程，并與州局及博湖縣簽訂了《社會治安綜合治理目標管理職責書》，局綜治領導小組與局每名工作人員簽訂了目標管理職責書，做到任務落實，職責到位。同時，結合各階段工作，分析形勢，進行常常探討，查找問題，分析我局治安狀況和人員的思想狀況，適時提出了工作重點，支配部署工作，制定措施，切實加強了對社會治安綜合工作的督促、協(xié)調和領導，使我局的社會治安綜合治理工作扎實有效的開展。

　　三、堅持“兩手抓、兩手硬”

20xx年，我局社會治安綜合治理工作，堅持“兩手抓、兩手硬”；專心建立“平安文化”的方針，在“防范、教化、管理、建設”等方面下功夫，運用多種手段，強化領導職責制，狠抓各項措施的落實，有效地促進我局社會治安綜合治理工作健康發(fā)展。較好地構成了團結、和諧、禮貌、平安的良好氛圍，為福貢經濟發(fā)展、社會進步、民族團結、平平穩(wěn)定人民安居樂的社會環(huán)境。

　　我局始終堅持把社會治安綜合治理工作納入本單位工作開展的重要議事日程，定期分析形勢，每季度召開一次工作會議，探討綜合治理工作，查找薄弱環(huán)節(jié)，解決重點和難點問題。一是明確以書記為綜治第一職責人，全面負責本單位的綜治工作；局長為綜治其次職責人，負責組織實施綜治工作安排，督促綜治日常事務工作、管理范圍等的綜治事務性工作。二是依據(jù)縣委縣政府關于加強社會治安綜合治理的要求，全面實行“誰主管，誰負責”的原則。三是根據(jù)年初簽訂的社會治安綜合治理職責書資料，進行目標分解，努力建立獎懲結合、賞罰分明的激勵和制約機制，把社會治安綜合治理納入我局社會經濟發(fā)展和精神禮貌建設總體規(guī)劃和年度安排，使我局的社會治安綜合治理工作逐步走向規(guī)范化、制度化的軌道。

　　四、仔細履行職責，愛護路產、維護路權、加強水上平安監(jiān)管，確保馬路、水域平安暢通職責

20xx年我局對國省道等主干道加大治超工作力度，實行流淌治超與固定治超的方式，解決繞行躲避檢測現(xiàn)象，消退馬路平安隱患。實行崗位負責制，仔細落實崗位職責，確保人員、車輛、設備平安。

　　截止20xx年1-9月20xx年8月，xxx局路政執(zhí)法共投入人員8人（1182次），執(zhí)法車輛2輛（467車次)，路政巡查里程50940公里，協(xié)作疏導交通次數(shù)105次。海事執(zhí)法共投入人員2人（189次），執(zhí)法車輛1輛（227車次)，海事巡查里程18750公里。共查處各類路政案件95起，破案95起，破案率100％，結案94起，結案率98.9%。透過整治，各種危害馬路平安的行為得到了剛好訂正，保證了馬路暢通和路產路權完整。

　　20xx年，我局在抓社會治安綜合治理工作中，切實加強了領導，制定了措施，落實了職責，扎扎實實地開展了工作，完成了我局20xx年的綜治目標任務，取得了必需成果。我們將在巴州路政海事局黨委、博湖縣委、縣政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的詳細指導下，把社會治安綜合治理工作做得更扎實，確保一方平安。

季度工作總結范文11

　　季度安全生產工作總結XX年第三季度安全生產工作主要在生產現(xiàn)場安全管理、特種設備年審、安全培訓和預防臺風等方面開展工作。其中安全生產管理工作有一定起色，但也存在需要重視的問題�，F(xiàn)從以下幾個方面進行總結：

　　一、加強生產現(xiàn)場的安全生產督查。

　　針對本季度酷暑高溫、生產繁忙的現(xiàn)實，公司加強日常的生產現(xiàn)場安全管理工作，各分廠相應出臺管理措施；我司還迎接上級管理部門在高溫季節(jié)對生產一線的慰問。生產現(xiàn)場因產品的生產工藝需要，形成了由生產設備、起重運輸設備、物料、工位器具、動力以及勞動者等要素形成的立體的、空間交叉的動態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運行，能為產品的產出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問題，將有可能導致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時線因附近的水泵漏水而被泡在水里，這一典型的安全隱患被及時發(fā)現(xiàn)并責令立即整改。這一隱患可導致一個完全可能發(fā)生的事實：一旦臨時線漏電、水泵漏水與人員接觸同時發(fā)生，事故將隨時發(fā)生。因此，生產現(xiàn)場的日常安全管理工作尤為重要，必須堅持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。

　　二、進行特種設備的年審工作。

　　今年于第三季度應按規(guī)定實行年審的特種設備有橋式起重機30臺，叉車5臺，為了配合市特種設備檢測檢驗所工作，不給車間生產造成過多的影響，其中要求在一天內檢測完畢的'有橋式起重機28臺，叉車5臺�？紤]到其中有的橋式起重機因生產設備和工藝布局的調整，被移裝其他車間，影響檢測效率，生產部事先將每一臺橋式起重機的規(guī)格型號、編號、噸位、原安裝地等信息交給生產單位，以便生產單位做好先期準備工作。年審工作實施當天，市特種設備檢測檢驗所工作人員分成幾個小組到現(xiàn)場同時進行檢測，由于準備工作比較充分，我司與特檢所配合默契，結果是按計劃和進度完成了任務。這次年審發(fā)現(xiàn)的典型問題如下：

　　橋式起重機：手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。

　　叉車：車胎割裂、燈具不全等。

　　以上問題已由使用單位按進度完成整改，并將整改結果按要求書面反饋到市特檢所。

　　三、加強安全生產管理、培訓等工作。

　　繼續(xù)做好“安全生產白日督查專項行動”工作，確保奧運期間的安全生產形勢和和諧的社會環(huán)境，按時向集團上報安全生產白日督查專項行動工作報告，上報關于“應急預案體系建設”、“安全隱患排查治理”、“專項數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計”三項材料，進行國慶節(jié)前的安全生產檢查和隱患整改工作。本季度對各類職工進行安全生產教育培訓67人次，其中“三級教育”29人次，“應急預案”電化教育35人次，應集團安排，參加“安全生產隱患排查、預警信息平臺技術與事故應急處理”培訓3人次。在《內部簡訊》刊出安全生產管理文稿8篇，在內部網絡上傳安全生產相關文件3篇。其中，于八月份刊出關于“工傷頻發(fā)的預警”文章，提醒廣大職工在工傷高發(fā)期提高安全意識，注意勞動安全。此外，為各單位的新增設備配置了《安全操作規(guī)程》圖框20件。

　　四、做好防臺預警工作。

　　我司針對本季度關于各來襲臺風的預報，修復門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資，做好防風、防澇等工作，并由生產部牽頭，巡查、監(jiān)督各單位的各項準備工作。幾次臺風和暴雨雖然有驚無險，但防備工作卻是萬萬不可松懈的。

　　五、關于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作。

　　參照地方政府關于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的要求，宣傳“營造安全環(huán)境、創(chuàng)建平安企業(yè)”的思想，整合本單位工會、安全生產、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合管理力量，結合地方政府綜合治理機構和行業(yè)管理機構作用，共同營造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會氛圍。 12季度安全生產工作總結

　　總之，本季度的安全生產管理工作，遵照年安全生產工作計劃，加強安全生產工作監(jiān)管、培訓新職工、搞好特種設備年審和隱患整改工作，特別是開展“安全生產百日督查專項行動”，并將安全生產工作信息及時上報，整個安全生產管理工作做得比較到位。但是有些問題需要引起足夠的關注。一是八月份的工傷發(fā)生次數(shù)達到了歷史最高頻數(shù)，雖然都是輕傷，但集中表現(xiàn)了工位器具管理缺陷、執(zhí)行安全操作規(guī)程不到位等問題，應進一步加強三級安全教育。二是生產任務相對飽滿時，有的生產現(xiàn)場擁擠、雜亂，工件占道現(xiàn)象突出，應該引起足夠的重視。

季度工作總結范文12

　　20xx年結束了，回首這一年，我們車間的收獲有太多太多。伴隨著公司的成長與發(fā)展，我們也在不停的進步；特別是在公司領導的指導和幫助下，我們對設備維護與管理的水平也上了一個臺階。有領導的關懷和支持，我們車間攻堅克難，全年工作順利，下面就本車間全年的工作，做如下總結：

　　1.設備管理方面

　　1.1. 我們的人員每天對設備的維修作業(yè)進行記錄，每周收集各班組設備巡查記錄，及時全面掌握設備運行狀態(tài)，做好備品備件工作，同時制定或安排相應的技改、維修和保養(yǎng)計劃。如：爐內翻渣堵料管現(xiàn)象，在各領導的指導下，我們對料管進一步技術改造，成功解決了這一老大難問題，避免每個月都停爐打料管，造成不必要的停電，為生產節(jié)約了寶貴的時間。就爐蓋長期電壓高，易漏電打弧，影響了正常生產，也損壞了設備，我們根據(jù)電爐工況，在料管、導電銅管、煙道、電極導向裝置、壓放系統(tǒng)等做了有效的絕緣，現(xiàn)在電爐打弧現(xiàn)象明顯減少。

　　2.2.及時正確處理設備突發(fā)事件（重大設備故障），部門協(xié)調，人員調度，組織搶修，同時分析原因，總結經驗，目標是減少甚至消除因設備原因兒引起的電爐分閘現(xiàn)象。

　　2．設備維修方面

　　2.1.對設備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應，認真分析故障，迅速排除故障，從沒出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象；對設備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商，安排停機時間組織大修；配合生產部門提出的各項以往累積的老毛病，老大難問題，一一落實整改到位，以滿足工藝、生產、安全要求，提高設備的使用效益和安全性能。

　　2.2.對一些維修設備無圖紙的急缺零件，測量繪圖或者提供樣品，

　　配合外協(xié)單位按質按時完成。

　　2.3. 20xx年我們維修的項目有很多，小項目無數(shù)，大項目：如：1#、2#爐的幾次爐蓋坍塌，我們的人員在爐蓋高溫下?lián)屝拗谱髂０�，經輪翻上陣，每次都提早完工，為爐蓋澆筑爭取時間，使電爐正常送電生產。2#爐南面出鐵口漏鐵事故，造成兩輛鋼包車燒壞，被卡在軌道上，經全體機修人員無日無夜的.奮戰(zhàn)下，拉出了鋼包車，修復了軌道，等一系列工作。

　　3.各班組風采

　　今年三月，機修車間“合二為一”，有效的利用了人力資源，在廠長和主管廠長的直接領導下，有針對性的對全場設備做了測評，成立了七個精英班組。

　　3.1上配料維修班：他們在默默的耕耘者我們的上配料系統(tǒng)，在這一年里，根據(jù)設備運轉情況改進不合理之處，使我們的上配料系統(tǒng)順暢的運轉，；面臨長期破損維護的加濕機，在領導的指導下，最終把要投入10萬多的設備，改成了只投入2萬多，而且生產效率比舊設備翻了一翻，人員的操作減少了一倍，實現(xiàn)了大躍進。

　　3.2 大窯維修班：他們精心的呵護著我們世紀青山的八條青龍，也就說我們說的4條回轉窯和4條干燥窯，全年無大故障，運轉順利，為電爐源源不斷的提供爐料，無一差錯。

　　3.3電爐維修班：他們每次在電爐大小檢修都沖鋒在前，無懼高溫酷暑，爐蓋絕緣更換、新料管安裝、下料閥維修等工作他們是大功臣；平時配合爐前工作，電爐的正常生產，他們功不可沒。

　　3.4液壓氣動班：他們每天在“奔波”，維護著我們的液壓氣動設備，電極升降缸的絕緣油管改接、抱閘維修、走油路，接氣管。礦熱爐、回轉干燥窯、配料，全場都是他們的身影。

　　3.5焊工班：他們是一個焊接手法高超的團隊，在1#、2#爐料管自身設備密封設計不足的條件下，又在高溫、高空、高粉塵的條件下，完成了密封焊接任務及1#爐大面積的爐蓋吊掛件的組對焊接；他們爭分奪秒，每次都提前完成領導交予的大量焊接任務。

　　3.6綜合班：他們兢兢業(yè)業(yè)，維護著立磨和布袋除塵，使煤粉能

　　正常供應；在沒有經驗的情況下，很成功的地按照領導的思路完美的跟換了磨機磨套。

　　3.7電極殼班：他們默默的守候在28.5米，完成加糊工作，無論電極消耗如何，他們總能準確有序的完成工作。

　　4.學習提升

　　我們車間以“人”為本，以增強員工個人綜合素質、及職業(yè)技能為本。這一年里，在領導們的精心安排下，給了我們車間員工很多的學習機會。如：安全技術培訓，關于潤滑的講座，焊工、鉗工培訓，金牌班組長培訓，電極自動升降的宣講會等。這讓我們對我們的生產工藝有了進一步的了解，為以后的維修能得心應手。

　　5.安全工作

　　回顧20xx年，我們廠相對其他同類型廠，發(fā)生的安全事故是較少的，我們車秉承公司6S管理制度，積極開展工作，把安全放在第一位，在幾個月的酷熱條件下，我們及時預防中暑，也因此沒有高溫引起的事故。我們將鉗工、焊工操作規(guī)程裝貼在每個班組的休息室內，方便班組學習，預防事故。在安全生產上我們車間雖然取得了一些成績，但我們會戒驕戒躁，繼續(xù)把安全生產放在首位，真正做到“安全生產，預防為主，綜合治理”。

　　總結全年，我們機修車間上下同心同德，在各方面都取得了一定的成績，也得到了上級領導的充分肯定。我們會繼續(xù)加倍努力，保障設備正常有序的運行，順利生產。寒冷的冬季不會撲滅我們工作的熱情，我們會繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足，不斷終結，不斷進步。把我們的車間建設成一只極具戰(zhàn)斗力的隊伍，為世紀青山的不斷發(fā)展做貢獻。

　　機修車間

　　20xx年12月20日

季度工作總結范文13

　　一、第一季度計劃完成情況描述

　　計劃目標一：好好工作，天天向上

　　完成情況描述：總是有一些意料之外的事情發(fā)生，擾亂當初的計劃，于是短暫的手忙腳亂、焦頭爛額之后又回歸正軌。為了天天向上，而好好工作。

　　如果你簡單地把job=breakfast、lunch、supper，那么其痛苦就自己一個人在黑夜中細細品味吧。當然，這樣的簡單的思維，也是提升幸福感的短期方式之一。但未來那么遠，怕是單單與此為伴，難免有些孤單。夢想也許是一個不錯的同行者。

　　我的夢想是什么呢?對真摯感情的渴望，對美好未來的追求，對個人苦難不可遏制的全力掙扎，這三種純潔而無比強烈的激情支配著我前進的道路。--這是我入職時的格言，我將繼續(xù)下去。

　　計劃目標二：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索--記生命中的主旋律減肥

　　完成情況描述：嚴格控制在歷史水平內，沒有絲毫的逾越，倒是平添了些許樂趣，并且我樂此不疲。

　　減肥本身真的是一件辛苦的事，不僅是肚子，內心也很糾結的。真心的發(fā)自肺腑地無比忠誠地羨慕那些怎么吃都不胖的人。不過想想自己，正如同事說的：你這么個好胃口，竟然沒成為超級胖子，我都納悶了。所以，我還是繼續(xù)快樂地糾結這個辛苦的事情吧。

　　計劃目標三：讀書、運動、晚睡(堅持熬到11點再睡覺)、早起等一系列活動

　　完成情況描述：背了兩首詩、看了兩頁書、走了兩天的路，晚睡了兩晚、堅持了早起;最終被something擱淺。something的第一次出現(xiàn)打亂了這個節(jié)奏，接下來的第二次、或者第三次的出現(xiàn)不會再打亂了。

　　計劃目標四：戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰--期待一場想象中美好至極的遇見

　　完成情況描述：有遇見，但并不美好，并伴隨著些許的傷痛。細細想想傷痛的緣由究竟是傷痛本身還是不甘心?但此刻，對于傷痛、對于過往，感謝那份擁有，讓我富有，也讓我更加茁壯地成長，成為super girl。

　　二、第一季度未計劃已完成情況描述

　　未計劃已完成一：三門峽出走

　　完成情況描述：為了逃離，更是為了給自己及朋友的承若，而進行的一場逃離。軀體成功地完成了逃離，但靈魂唯有自己可以救贖。啊，收獲之一就是有了美美的照片(除了顯臉大的);收獲之二就是原來逃離并沒有那么難，背起背包走天下需要的真不是十全的準備，只是有一顆想要出走的心。(附飛飛，你雖然沒有完全地撫慰我的靈魂，但有一定程度的藥效，以及暖暖的友愛，謝謝你!)

　　未計劃已完成二：更加舒適的居住氛圍

　　完成情況描述：

　　A、在仙人球、蘆薈、夜來香、綠蘿先后離去之后，吊蘭依然堅強不催地陪伴著我，并且生長的更加旺盛了。

　　B、洗衣機的出現(xiàn)并沒有減少工作量，反而大大地增加了工作量，因為我更矯情了以及似乎好像大概一點點的潔癖吧。

　　C、以情人節(jié)(我不要過婦女節(jié)，不好聽。)為借口送給自己粉色系的四件套，需要數(shù)據(jù)證明提高了多大幅度的.睡眠質量。

　　D、榨汁機的出現(xiàn)，更是豐富了我的小情調。

　　未計劃已完成其他：

　　年齡的增長--如此討厭你，你卻緊抓我不放。

　　筆友的出現(xiàn)--讓我發(fā)現(xiàn)文字的力量無窮又有限，所以說語言的存在是有其必要性的。

　　適當放開自己，不要過分地自我保護--越是非我地選擇放開，越是自我地想要逃離。

　　三、第二季度重點工作計劃達成措施簡述

　　計劃目標一：

　　踏踏實實、認認真真地工作

　　計劃目標二：

　　肉肉能減下去不，能減下去不，我需要和他嚴肅地進行一場深入的談話。我要成為最漂亮的伴娘。

　　計劃目標三：

　　堅持晚睡和早起，讀透一本書。

　　計劃目標四：

　　周末走出去，無論是哪。

　　計劃目標其他：

　　禮物A拍套藝術照，它先后pk掉項鏈、戒指、單車、手表成為我送給

　　自己畢業(yè)一年的禮物。而這匹黑馬之所以成功的唯一秘訣就是：價廉。禮物B非棒棒糖，送給自己兒童節(jié)的禮物。

　　四、經驗分享

　　早起時，你能真切地感受到時光從你的指縫中劃過。晚睡時，你悲傷與當下?lián)]手告別，期待著明天的朝陽又升起。

　　鏡子中，臉頰上浮起的逗逗、腫起的眼睛，告訴你吹彈可破已成為歷史。

　　世人眼中，希冀的眼神;世人口中，諄諄的教誨;一再地強調青春已去。

　　時光飛逝，從未改變。而伴隨著時光的流去，除了這些徒傷悲的，真得問問我到底收獲了些什么?只希望，關于過去，不要只是過去。

　　人說，成熟在一定程度上意味著，你逐漸變成了那個你之前一直討厭的人。我發(fā)現(xiàn)，我好像走上了這條不歸路。而這條通往未知的道路末端，究竟有著怎樣的果實讓我采摘，誰又能告訴我。沒有人能預測未來，更沒有人能告知你的未來又怎樣。但未來又是可以確定的，因為你腳下的每一步就決定了未來的方向，腳步的力度決定了未來果實的豐碩與否。既然已無法改變，就勇往之前。

　　感謝給予我生命的父母，陪伴我成長的朋友，我的生命因為你們的存在而豐富，而完整。也請你們繼續(xù)鞭策我，鼓勵我。我的未來依然希望有你們的共同參與。

季度工作總結范文14

　　轉眼x年第一季度就要過去了。在這短暫的一個季度中，在公司領導的關心和各位同事的幫忙、指導下，圓滿地完成了自己的本職工作，讓本人在報告撰寫和溝通協(xié)調潛力等方面有了更深層次的認識與提高�？偨Y過去，展望未來，現(xiàn)將一季度工作總結如下：

　　在工作和學習生活中，本人不斷提高自己的人品素養(yǎng)和業(yè)務水平，在思想上、政治上和行動上與上級領導持續(xù)一致，本人重視理論學習，利用工余時間加強業(yè)務知識的學習，溫習理論與方法、案例分析等學科知識，不斷拓展知識和認知面，本人在日常生活中時刻關注房地產政策法規(guī)的信息，真正做到邊工作邊學習，邊實踐邊提高，在工作中做到“腦勤、耳勤、手勤、腿勤”。

　　公司與員工不僅僅是雇傭關系，更是相輔相成的關系。公司的`發(fā)展關系著員工的發(fā)展，員工的進步同時促進公司的發(fā)展。一個優(yōu)秀的企業(yè)會培養(yǎng)員工的歸屬感、群眾榮譽感、認同感，讓員工以公司的利益為自己的利益，能與公司共進退、同榮辱。公司也會給我們帶給良

　　好的成長空間。

　　總結過去，展望未來，在以后的工作中，我有信心在公司的正確領導下，更加出色地完成各項工作任務。

季度工作總結范文15

　　xx年一季度，按照《XX市環(huán)保局局xx年工作安排》的要求，我科早計劃、早安排、早落實，著力加強主要河流水質監(jiān)管，啟動了主要河流兩岸1.5公里范圍內污染企業(yè)及飲用水源地水質調查工作；配合支隊開展現(xiàn)場檢查，大力整治違法排污企業(yè)；收集各方數(shù)據(jù)，著手開展xx年“城考”；全面檢查危廢經營企業(yè)治污設施運行情況；高效處置水污染問題。具體工作總結如下：

　　一、以保障飲用水安全為主線，啟動了主要河流兩岸1.5公里范圍內污染企業(yè)調查工作。

　　為進一步掌握我市主要河流兩岸1.5公里范圍內污染企業(yè)排污狀況及全市飲用水源地水質狀況，消除環(huán)境安全隱患，保障飲用水源安全，我局決定開展對主要河流兩岸1.5公里范圍內污染企業(yè)及飲用水源地水質狀況進行全面調查。為順利開展調查工作，我科制定了《全市主要河流兩岸1.5公里范圍內污染企業(yè)及飲用水源地水質調查工作方案》，并于三月初下發(fā)至各縣（市）環(huán)保局及章貢分局、黃金分局。目前，各地正按照工作方案緊張有序地開展調查摸底工作，并及時和我科溝通信息，加強互動。

　　我科開展此項調查的目的在于全面掌握主要河流兩岸1.5公里范圍內沿岸企業(yè)污染狀況和飲用水源地水質狀況，督促企業(yè)提高污染治理能力，改善水環(huán)境質量，消除環(huán)境安全隱患，保障飲用水源安全。各地三月份必須完成調查摸底，我局將于四月初開始組織專家組、聯(lián)合調查組及交叉檢查組深入現(xiàn)場第一線進行核查，然后在此基礎上研究處理措施，并督察各地的落實情況。

　　二、深入開展現(xiàn)場檢查，大力整治違法排污企業(yè)。

　　根據(jù)市環(huán)境監(jiān)測站一季度地表水監(jiān)測結果，在有關縣（區(qū)）環(huán)保局的配合下，我科對贛江兩岸針對性地開展了現(xiàn)場檢查，并對XX市生活垃圾衛(wèi)生填埋場、贛州有色金屬冶煉有限公司、贛州華興鎢制品有限公司、大余海裕貴金屬有限公司、XX縣錦榮有色金屬有限公司、江西九二鹽礦等企業(yè)違法排污行為，視情分別下達了責令整改和限期治理。切實解決影響經濟社會發(fā)展特別是嚴重危害人民健康的突出環(huán)境問題，保障人民群眾的環(huán)境權益。

　　三、著手開展xx年“城考”工作。

　　3月初，按照城市環(huán)境綜合整治定量考核的要求，我科對各有關部門填報的城考指標數(shù)據(jù)和工作開始了匯總和數(shù)據(jù)錄入。結合今年上級部門對“城考”工作的新要求，我科創(chuàng)新工作思路，做到了與時俱進，給xx年“城考”工作開了好頭，為確保此項工作的.圓滿完成奠定了基礎。

　　四、全面檢查危廢經營企業(yè)治污設施運行情況。

　　三月中旬，在省環(huán)保廳的統(tǒng)一部署下，我科對全市6家持證危廢經營企業(yè)的危廢處置狀況、污染防治設施運行情況進行了全面排查。在檢查中，我科工作人員嚴格按照危廢經營、處置單位的法律條文和技術規(guī)范指導、督促企業(yè)完善相關硬件設施，規(guī)范實際操作，確保各項工作到位。在全面調查、核實的基礎上，我科匯總、整理各家企業(yè)基本情況，及時上報了省廳污控處。

　　五、有效處置水污染問題

　　1、章江大余南康交界斷面水質超標（元月）。xx年元月9日，XX市環(huán)境監(jiān)測站在例行監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)，章江大余至南康交界斷面水質污染嚴重，汞、砷、氨氮分別超標22.8倍、0.14倍、3.27倍。接市監(jiān)測站報告后，我局立即啟動應急預案，成立了領導小組，迅速派出監(jiān)察、監(jiān)測人員趕赴現(xiàn)場，開展污染排查和采樣監(jiān)測。在對事件進行處置的同時，我局及時向市委、市政府有關領導進行了電話匯報，并每天兩次（一早一晚）召開應急調度會，精心部署污染源頭排查、水量調度、水質監(jiān)測等工作。經過多方努力，截至到1月22日，章江流域（大余—南康—中心城區(qū)）已全線達標，圓滿完成應急處置工作。

　　根據(jù)各斷面監(jiān)測結果分析和監(jiān)察人員現(xiàn)場調查確認：XX縣海浴貴金屬有限公司外排廢水超標54倍，是導致這次污染問題的源頭。據(jù)此，我局根據(jù)《水污染防治法》等環(huán)保法律法規(guī)，按最高罰款額度對XX縣海浴貴金屬有限公司實施行政處罰，并由XX縣政府責令該公司停產整治。

　　2、章江大余段水質超標（3月）。xx年3月3日市環(huán)境監(jiān)測站對XX市國、省控斷面XX縣（市）界斷面地表水例行采用監(jiān)測時發(fā)現(xiàn)，XX縣城郊斷面鎘超標22倍。3月4日市監(jiān)測站進行了核查監(jiān)測，核查監(jiān)測結果，XX縣城上游300米鎘超標12.4倍，大余城郊斷面鎘超標2.8倍。

　　經現(xiàn)場排查和監(jiān)測分析，3月5日，環(huán)保監(jiān)察人員認定污染源是XX縣錦榮有色金屬有限公司，該企業(yè)排污口距離章江約1.5公里左右，生產廢水通過溝渠排入章江。環(huán)保部門立即要求該企業(yè)不得新進原料、不得進行生產，處理池內現(xiàn)存廢水不得外排，我局根據(jù)《水污染防治法》等法律法規(guī)，按最高罰款額度實施行政處罰，并由XX縣政府責令該公司停產整治。

　　一季度，我科還配合減排辦積極做好污染減排各項工作；加強環(huán)境監(jiān)督管理內部協(xié)調；對近二年來我局環(huán)保調查工作的系統(tǒng)梳理和歸納，編輯了《環(huán)保調查報告匯編》；按照市委、市政府要求，積極做好“兩城同

　　一、以保障飲用水安全為主線，啟動了主要河流兩岸1.5公里范圍內污染企業(yè)調查工作。

　　二、深入開展現(xiàn)場檢查，大力整治違法排污企業(yè)。

　　三、著手開展xx年“城考”工作。

　　3月初，按照城市環(huán)境綜合整治定量考核的要求，我科對各有關部門填報的城考指標數(shù)據(jù)和工作開始了匯總和數(shù)據(jù)錄入。結合今年上級部門對“城考”工作的新要求，我科創(chuàng)新工作思路，做到了與時俱進，給xx年“城考”工作開了好頭，為確保此項工作的圓滿完成奠定了基礎。

　　四、全面檢查危廢經營企業(yè)治污設施運行情況。

　　五、有效處置水污染問題

　　創(chuàng)”各項與污控有關的工作。

　　對于下一步工作，我科人員將進一步增強責任感和緊迫感，創(chuàng)新工作思路，下大力氣、下真功夫，全面提升污染控制及環(huán)境管理的水平能力，努力實現(xiàn)我市污控工作再上新臺階。下一步主要工作是：

　　1、繼續(xù)加強對企業(yè)的監(jiān)管，特別是主要河流沿岸1.5公里企業(yè)的監(jiān)管。

　　2、繼續(xù)開展主要河流縣界過境斷面地表水水質每季度監(jiān)測，提升監(jiān)管水平，加強市、縣兩級聯(lián)動和溝通，保障飲用水源安全。

　　3、繼續(xù)做好我市xx年“城考”工作。

　　4、根據(jù)工作需要，繼續(xù)完成“兩城同創(chuàng)”工作的各項任務。

　　5、繼續(xù)加強機動車污染物排放監(jiān)管工作，完善工作機制，同時在全市全面推進此項工作。

　　6、做好領導和省廳交辦的其他工作

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