一周工作總結(jié)范文(經(jīng)典)

　　總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的一周工作總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

一周工作總結(jié)范文1

　　令人心爽神怡的秋風(fēng)又如約而吹過校園,吹過蒼翠欲滴的丹桂、松柏，水光瀲滟的映月湖，高大現(xiàn)代的教學(xué)樓，綠草如茵的運(yùn)動場，感覺是那么和諧、溫馨。9月，我們又迎來了一個(gè)嶄新的學(xué)期。感謝你們一直以來對我們的信任，讓你們的孩子在這里接受教育、快樂成長。孩子是你們手心里的寶，同樣，在我們老師的眼里，每一個(gè)孩子都是一個(gè)希望，每一個(gè)孩子都有美好的理想和金色的未來，我們會認(rèn)真地培育、關(guān)心每一個(gè)孩子，讓他們在新文學(xué)校這片土地上展翅翱翔，健康地成長！

　　新文學(xué)�，F(xiàn)有38個(gè)教學(xué)班，1800多名師生員工。學(xué)校正以強(qiáng)勁的動力、振奮的精神堅(jiān)定前行，堅(jiān)持“校園文化立校，規(guī)范管理治校，名師群體興校，質(zhì)量品牌強(qiáng)�！笨傮w戰(zhàn)略思路，圍繞實(shí)現(xiàn)“三年打基礎(chǔ)，五年上規(guī)模，八年創(chuàng)品牌”辦學(xué)目標(biāo)，鑄一流師德師魂，以良好的師表形象塑造人，創(chuàng)一流校園文化，以濃郁的人文氛圍感染人，育一流新文學(xué)子，以先進(jìn)的教學(xué)理念引導(dǎo)人，爭一流教學(xué)業(yè)績，以優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì)培育人，建一流生活設(shè)施，以精細(xì)的后勤管理服務(wù)人。

　　相信有了我們的共同合作和奮斗，新文這艘航母一定會載著我們共同的目標(biāo)和理想，駛向成功的彼岸。

　　下面與您一起分享本周孩子們在學(xué)校耕耘的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

　　本周工作小結(jié)：

　　1、8月31日開學(xué)報(bào)到，下午按課表上課，各項(xiàng)工作以較快的速度步入正軌。

　　2、周一升旗儀式舉行了開學(xué)典禮，商校長主持大會，劉校長進(jìn)行了熱情洋溢的演講，號召全體師生做一個(gè)有知識、有智慧的人，劉校長精辟生動的語言、旁征博引的闡述，妙語連珠、感人肺腑。隨后，教學(xué)處李主任對展翅部的宏志生、市級獲獎學(xué)生進(jìn)行表彰，頒發(fā)獎學(xué)金。我班有王芷央等同學(xué)獲得獎學(xué)金，為班級爭光，特此表揚(yáng)，希望全體同學(xué)以他們?yōu)榘駱樱瑸樽约�、班級爭光�?/p>

　　3、學(xué)部舉行了集會，學(xué)部主任周揚(yáng)做了開學(xué)工作主題報(bào)告，部署新學(xué)期工作。

　　4、周二晚上6：30——8：30，學(xué)校組織全體師生收看了中央2臺與教育部聯(lián)合舉辦的.《開學(xué)第一課》�？吹较惭蜓�、哪咤走進(jìn)演播室，孩子們眉開眼笑；看到楊利偉叔叔、李連杰叔叔閃亮登場，孩子們歡呼雀躍；看到敢于承擔(dān)責(zé)任的馬鵬飛出現(xiàn)在屏幕上的時(shí)候，孩子們的眼淚奪眶而出……這場精彩的晚會讓我們深深地懂得了：愛是分享，愛是承擔(dān)，愛是力量，愛是榮耀。相信孩子們一定會從身邊的小事做起，愛同學(xué)、愛父母、愛家鄉(xiāng)，成長為建設(shè)祖國的棟梁之材。

　　5、周三第六節(jié)課后全校性大掃除，全體師生齊心協(xié)力，把教室、包干區(qū)打掃得窗明幾凈，一塵不染。有下列同學(xué)被評為“勞動積極分子”：范晴、羅思宇、黎美琦、付釩、張佳怡、黎健。希望其他的同學(xué)以他們?yōu)榘駱�，爭�?dāng)“班級小主人”。

　　6、班級工作有條不紊地開展，本周調(diào)整了座位、進(jìn)行了衛(wèi)生工作輪值。老師們重點(diǎn)對每一位孩子的思想動態(tài)、心理方面進(jìn)行了疏導(dǎo)，密切關(guān)注新轉(zhuǎn)來的幾位新生，傾聽每一位孩子新學(xué)期的心聲和需求。

一周工作總結(jié)范文2

　　1、根據(jù)省市職改小組相關(guān)文件，組織各部門、子集團(tuán)職稱申報(bào)、年審工作，學(xué)習(xí)最新政策、解答相關(guān)疑問；

　　2、根據(jù)區(qū)人才辦要求，組織各部門子集團(tuán)開展貴陽市人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資助項(xiàng)目申報(bào)；

　　3、根據(jù)區(qū)人才辦要求，結(jié)合高科集團(tuán)實(shí)際情況，上報(bào)海外專家貴陽行活動人才及項(xiàng)目需求；

　　二、員工關(guān)系管理工作

　　1、實(shí)時(shí)更新集團(tuán)及各子集團(tuán)入職、離職、調(diào)動、借調(diào)等人員變動情況；

　　2、辦理x名職工離職手續(xù)；

　　3、梳理更新借調(diào)人員近期工作狀態(tài)及相關(guān)信息；

　　4、按勞動合同管理辦法續(xù)簽x名員工勞動合同；

　　三、薪酬津補(bǔ)貼社保相關(guān)工作

　　1、核算x名員工產(chǎn)假期間工資及生育津貼；

　　2、與xx醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院簽署健康體檢協(xié)議并組織集團(tuán)202x年度職工體檢；

　　3、領(lǐng)取本月度社會保險(xiǎn)費(fèi)用收據(jù)；

　　4、領(lǐng)取集團(tuán)x季度為管委代繳社保公積金增量等單位部分費(fèi)用；

　　四、檔案管理

　　1、按照干部人事檔案專項(xiàng)審核要求，整理復(fù)核干部人事檔案；

　　2、 xx市機(jī)要通信局領(lǐng)取x名職工人事檔案；

　　五、人力資源規(guī)劃

　　1、根據(jù)公開選撥工作，下發(fā)置業(yè)公司及航空城公司執(zhí)行董事、國高公司董事長崗位公開選撥通知，收集整理匯總公開選撥報(bào)名情況；

　　2、根據(jù)部門職能優(yōu)化情況，組織經(jīng)營管理部、前期工作部、金融資管部部門負(fù)責(zé)人對相應(yīng)部門崗位設(shè)置及崗位編制進(jìn)行研討；

　　3、修改完善《高科集團(tuán)崗位競聘實(shí)施方案》；

　　4、修訂完善集團(tuán)總部、建設(shè)集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)崗位及人員匹配情況；

　　六、其他工作

　　1、根據(jù)區(qū)人才辦要求，開展集團(tuán)及子集團(tuán)回頭看專項(xiàng)整治工作；

　　2、及時(shí)報(bào)送部門內(nèi)部重大事項(xiàng)進(jìn)展情況簡報(bào)，配合各職能部門對征求意見稿進(jìn)行討論并反饋相關(guān)意見，及時(shí)準(zhǔn)確完成OA上公文的處理及流轉(zhuǎn)。

　　財(cái)務(wù)一周工作總結(jié)企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn)。要使財(cái)務(wù)管理適應(yīng)公司發(fā)展的需要，真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的核心作用，就要塑造一支思想政治過硬、基礎(chǔ)扎實(shí)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、高素質(zhì)、高效率的財(cái)會隊(duì)伍。

　　1、為全面做好財(cái)務(wù)工作，根據(jù)財(cái)務(wù)人員的實(shí)際情況，因3月份出納人員的離職，及5月份主管會計(jì)的休產(chǎn)假，人員未能及時(shí)到崗，從而導(dǎo)致在崗財(cái)務(wù)人員的工作量急劇上升，一方面通過在職人員的加班加點(diǎn)，盡心盡職，另一方面通過各種渠道進(jìn)行緊急招聘、調(diào)崗、借調(diào)等，使人員緊急到位，從而解決了人員緊缺的燃眉之急。

　　2、實(shí)行財(cái)務(wù)人員工作周報(bào)制度。要求財(cái)務(wù)人員每周五對本周工作進(jìn)行總結(jié)，歸納工作中得失，針對工作存在的問題進(jìn)行整改，使財(cái)務(wù)工作每周有計(jì)劃有目的，并有所長進(jìn)。

　　3、及時(shí)解決財(cái)務(wù)人員工作遇到的困難。定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問題，共同協(xié)商，尋找解決辦法，營造良好的工作氛圍。

　　加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。

　　1、認(rèn)真分析各月份公司實(shí)際開支情況，對每月每張會計(jì)憑證進(jìn)行了認(rèn)真的審核，保證會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，針對公公司人員流動大，招聘人員多的特點(diǎn)，建立員工簽字筆跡樣本，杜絕財(cái)務(wù)漏洞。

　　2、加強(qiáng)對公司員工的'培訓(xùn)工作，編制了公司《財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識、流程、制度培訓(xùn)》，根據(jù)新版集團(tuán)管理制度，對員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育，嚴(yán)肅了財(cái)務(wù)紀(jì)律，使公司員工初步掌握了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識，了解財(cái)務(wù)工作流程，并認(rèn)真遵守集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度。

　　3、做好財(cái)產(chǎn)清查工作，保證公司資產(chǎn)的安全性。組織了公司行政部、工程部等部門對公司注冊成立以來，所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤點(diǎn);對個(gè)人所領(lǐng)公司財(cái)產(chǎn)物資，要求倉管員建立個(gè)人物資臺賬進(jìn)行管理，每月及時(shí)更新核查，使公司物資保管工作物有所屬，責(zé)任到人，職責(zé)分明、清晰。

　　5、積極與項(xiàng)目公司協(xié)調(diào)溝通，6月份設(shè)立了租金保證金專戶，做到租金收繳�？顚�戶，每月月底與項(xiàng)目公司對賬，月月清，及時(shí)收繳當(dāng)月應(yīng)收租金，嚴(yán)格控制資金流向，確保資金的安全。

一周工作總結(jié)范文3

　　一周工作的結(jié)束對我來說既有值得借鑒的地方，也引起了不少的反思。雖然隨著我在工作中時(shí)間的積累，已經(jīng)比以往進(jìn)步了不少，但是在這個(gè)過程中，慢慢消逝的問題也讓人需要不斷加以改善，因此我在領(lǐng)導(dǎo)的建議下，對上周完成的工作進(jìn)行了簡潔的總結(jié)，通過分析才能夠明確自己需要在工作中需要得到加強(qiáng)的地方。

　　一方面，我在工作中表現(xiàn)出認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度無疑是值得確定的，雖然是長期在工作中磨練的成果，卻也要將其秉承下去才能夠從中獲益，所以我在做好屬于自己的工作之時(shí)，也會將其與其他同事進(jìn)行對比，既能夠從中發(fā)覺工作的不同，側(cè)重點(diǎn)也能夠?qū)W到許多新穎的學(xué)問，但由于工作閱歷的傳授，沒有想象中簡潔從而需要自己去摸索才能夠擁有更深的體會，所以我在開展工作的同時(shí)，也會對其中的些許錯(cuò)誤進(jìn)行反思，即便領(lǐng)導(dǎo)并沒有太過在意卻也要加強(qiáng)對這類問題的反思，至少無論是工作力氣的提升還是綜合素養(yǎng)的加強(qiáng)都需要擁有知錯(cuò)就改的品性。

　　另一方面，我為了獲得業(yè)績的提升也加強(qiáng)了對自身工作的努力程度，在我看來這也是我在企業(yè)工作中做得不夠好的一點(diǎn)，主要還是工作效率較低的緣由，導(dǎo)致很多努力都顯得沒有作用，雖然也有請教過同事和領(lǐng)導(dǎo)，卻讓我發(fā)覺更多還8 / 9是自身的問題，錯(cuò)誤的工作方式以及焦慮的心態(tài)往往很難將工作做到令人滿意，對此我選擇實(shí)行的做法便是建立工作日志，以便于對當(dāng)天完成的工作進(jìn)行分析，這種做法產(chǎn)生的效果也讓我在這周快結(jié)束的時(shí)候獲得業(yè)績的提升，可以說憑借著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度讓我在上周的'工作中獲得了進(jìn)一步的提升。

　　在工作技巧的運(yùn)用方面，則更多的聽從領(lǐng)導(dǎo)的建議從而取得不錯(cuò)的成效，或許是以往習(xí)慣于獨(dú)自摸索的緣由導(dǎo)致我在見識方面是比較淺薄的，后來當(dāng)我開頭借鑒其他同事的工作方式之時(shí)也存在著不少理解不夠深刻的問題，對此我結(jié)合自己在工作中的經(jīng)受，并對這部分工作方式進(jìn)行簡潔的整合，畢竟領(lǐng)導(dǎo)也強(qiáng)調(diào)過獨(dú)特的工作方式，也是員工從稚嫩走向成熟的重要標(biāo)志之一，對此我也牢記于心并在反思的過程中明白了上周業(yè)績得以提升的主要緣由。

　　雖然上周的進(jìn)步比較明顯卻也不能夠執(zhí)著于過去的成就，由于新的一周到來也讓我開頭預(yù)備再次調(diào)整好自身的狀態(tài)，充分的預(yù)備對工作的完成也很重要自然不能夠忽視這方面的努力，對此我會做好下周工作的規(guī)劃并爭取讓上周總結(jié)的閱歷變得更有價(jià)值。

一周工作總結(jié)范文4

　　一、本周工作內(nèi)容、打電話篩選出有意向的學(xué)生，并進(jìn)行進(jìn)一步溝通、邀約面談。接見直訪的學(xué)生家長盡快成單。、對咨詢者進(jìn)行專業(yè)的分析、診斷學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，檢測學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)、習(xí)慣、知識等多項(xiàng)學(xué)習(xí)的內(nèi)在因素，完成談單。

　　二、工作總結(jié)、本周是4月份第一周，本周的工作效果不好，電話量不夠?qū)е沦|(zhì)量不好，結(jié)果沒有成功邀約。、談單過程中機(jī)械，沒有融入到自己的真情實(shí)感，做到足夠激情。銷售痕跡太重，沒有站在第三方的角度甚至是客戶的角度去考慮問題。這方面的工作做的.不完善。

　�。�1）外呼電話。自我介紹、品牌、傳遞；

　　了解學(xué)生情況、深入溝通；邀約家長、確定來訪時(shí)間；記錄全面的學(xué)生家長信息。其中了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況包括從學(xué)校、排名、弱科、補(bǔ)沒補(bǔ)過課、學(xué)習(xí)習(xí)慣和狀態(tài)、住址、意向?qū)W校、親子關(guān)系、學(xué)校學(xué)習(xí)狀態(tài)等方面著手進(jìn)行溝通，拓展交談的范圍，多用專業(yè)的學(xué)科分析和家長建立信任度，繼而進(jìn)行約訪。以前總以為打電話是最簡單的一件事，沒想到這里邊的學(xué)問真的很大。

　�。�2）談單流程。首先，談單的前期準(zhǔn)備工作：學(xué)生的學(xué)習(xí)情況；

　　準(zhǔn)備話題；親子關(guān)系、理想；學(xué)科知識；道具：價(jià)格表、錄取分?jǐn)?shù)線、成功案例、學(xué)員登記表、合同（大單）、錯(cuò)題本、學(xué)科分析。

一周工作總結(jié)范文5

　　一、發(fā)揮優(yōu)勢治理，狠抓基層建立

　　1、優(yōu)質(zhì)效勞、贏得信任。

　　公司通過引進(jìn)新昌品牌治理，強(qiáng)化治理準(zhǔn)則，加強(qiáng)治理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)效勞水準(zhǔn)，得到了園區(qū)業(yè)主好評，贏得了業(yè)主的信任，受業(yè)主托付物業(yè)安全治理部幫助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團(tuán)2次，全國中宣部領(lǐng)導(dǎo)3次，知名企業(yè)合作會6次，由于接待工作完成精彩，安全治理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)效勞的贊譽(yù)。

　　2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控

　　在公司總部的.關(guān)懷指導(dǎo)下，工程部通過制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案，貫徹落實(shí)防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。工程經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反應(yīng)會，通報(bào)狀況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的協(xié)作下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬無一失。針對特殊區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控，在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防，抓獲盜竊者3人，為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于完善時(shí)空園區(qū)安全治理的精彩，因此被海淀區(qū)評為社會治安綜合治理先進(jìn)單位。

　　3、完善設(shè)施、有備無患

　　通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，安保部將園區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作，進(jìn)展了不斷的完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備修理保養(yǎng)規(guī)劃，使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長使用年限。今年已對園區(qū)3656個(gè)光電探測器，進(jìn)展了專業(yè)性檢測，嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備，提前對煙感系統(tǒng)報(bào)警點(diǎn)不精確進(jìn)展專業(yè)性檢測。保障線路暢通、正常使用，對大廳內(nèi)應(yīng)急疏散燈、安全出口進(jìn)展補(bǔ)裝和更換。同時(shí)對消防器材實(shí)行分區(qū)治理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。根據(jù)北京市政府及公司要求，組織園區(qū)業(yè)主進(jìn)展消防演習(xí)，消防演習(xí)的勝利演練，得到了國家相關(guān)部門及廣闊業(yè)主的好評。

　　二、嚴(yán)格治理、提升品質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新治理

　　1、根據(jù)工程年初制定的安全培訓(xùn)規(guī)劃，安保部參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對保安員進(jìn)展32次專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解治理素養(yǎng)、效勞意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防學(xué)問、突發(fā)大事分析等，通過講解、點(diǎn)評、溝通使保安員在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

　　2、安全治理部根據(jù)各月規(guī)劃對保安員進(jìn)展崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實(shí)際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容進(jìn)展考評，通過培訓(xùn)保安員整體素養(yǎng)提升了、效勞水平提高了、業(yè)主滿足度提高了，通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素養(yǎng)，效勞態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

　　3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，結(jié)合工程治理效勞特點(diǎn)，根據(jù)工程部的要求，針對保安部的實(shí)際狀況，引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變觀念。，安保部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培育精氣神、物業(yè)的治理效勞不是高科技，沒有什么淺顯的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對治理與效勞內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。安保部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完]成工程給的治理工作和效勞工作的過程中表達(dá)自身價(jià)值，并感受人生樂趣。通過思想教育工作，提升了保安員思想道德品質(zhì)，涌現(xiàn)出多個(gè)拾金不昧的好保安，受到了業(yè)主的書面贊揚(yáng)。通過工作實(shí)踐的摸索，安保部還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會”的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則并上交公司總部在全公司推廣，不但使子海抱負(fù)的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶效勞時(shí)品質(zhì)顯著提升，而且使其他兄弟工程受益。

　　安全治理部通過對xx年工作進(jìn)展回憶和總結(jié)，總結(jié)過去、展望將來，整改缺乏之處并制定新一年的提升效勞目標(biāo)，以利于xx年安全治理部各項(xiàng)工作更好的全面綻開。

一周工作總結(jié)范文6

　　一、融資工作

　　1、債券類。企業(yè)債已上報(bào)國家發(fā)改委審批；美元債洽談投資人、統(tǒng)計(jì)發(fā)行量擇機(jī)發(fā)行；債權(quán)融資計(jì)劃上報(bào)至北金交易所審批。

　　2、融資租賃類。融資租賃業(yè)務(wù)正在有序推進(jìn)中。

　　3、銀行融資。目前各大銀行對棚戶區(qū)政府采購服務(wù)融資有相應(yīng)的政策支持，根據(jù)棚改項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻結(jié)合高新區(qū)棚改項(xiàng)目資金需求，現(xiàn)階段正在啟動動力小鎮(zhèn)棚改的相關(guān)程序，為下步征拆工作做好融資準(zhǔn)備。另外，流動資金貸款、項(xiàng)目貸款根據(jù)各家銀行政策松動正在努力突破。

　　二、資金及信息化管理

　　1、資金管理。組織制訂公司整體資金使用計(jì)劃，對集團(tuán)總部及下屬公司的資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，調(diào)控資金的`使用，按規(guī)定做好資金收付業(yè)務(wù)，提高資金使用效率。

　　2、存量債務(wù)管理。完成20xx年12月全口徑債務(wù)統(tǒng)計(jì)，按財(cái)政要及時(shí)做好存量置換各項(xiàng)工作。

　　3、信息化管理。用友公司項(xiàng)目組正式進(jìn)駐集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部，目前正在同財(cái)務(wù)人員就系統(tǒng)升級的整體架構(gòu)、方案及實(shí)施進(jìn)度節(jié)點(diǎn)等進(jìn)行深入交流溝通，并按照方案逐步推進(jìn)。

　　三、會計(jì)核算及報(bào)表

　　1、賬務(wù)核算。按規(guī)定及時(shí)完成日常各項(xiàng)憑證審核及賬務(wù)處理，跟審計(jì)人員對接賬務(wù)工作。

　　2、啟動會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化工作。完成科目使用指南表格設(shè)定與錄入并征求意見，完成收支項(xiàng)使用指南表格設(shè)定與錄入。

　　四、財(cái)政稅收管理

　　1、財(cái)政預(yù)算及撥款。積極對接各部門、子集團(tuán)財(cái)政預(yù)算事宜，努力爭取各項(xiàng)財(cái)政資金撥付工作。

　　2、稅務(wù)籌劃。積極對接稅務(wù)機(jī)關(guān)研究稅收優(yōu)惠政策，按照國家稅法相關(guān)規(guī)定按時(shí)交納各項(xiàng)稅費(fèi)。

　　五、全面預(yù)算管理

　　1、已根據(jù)子集團(tuán)調(diào)整后數(shù)據(jù)重新對合并報(bào)表進(jìn)編制，并按照單體預(yù)算草案模板重新編制合并預(yù)算草案。

　　2、指導(dǎo)協(xié)助各部門、子集團(tuán)開展預(yù)算工作，完成KPI指標(biāo)的測算。

　　六、財(cái)務(wù)綜合管理

　　1、投資管理與金融集團(tuán)對外股權(quán)投資托管協(xié)議的簽定正在進(jìn)行中；跟蹤科學(xué)城創(chuàng)新園公司的債權(quán)事宜，跟蹤農(nóng)商行、貴陽銀行等投資事宜，以及在跟蹤博華項(xiàng)目相關(guān)事宜。

　　2、資產(chǎn)優(yōu)化配置。完成了集團(tuán)目標(biāo)資產(chǎn)的梳理，并已將清單提供給資產(chǎn)評估事務(wù)所，通過預(yù)評估達(dá)到增大資產(chǎn)總額效果。

　　3、債權(quán)債務(wù)清理。按照清理方案推進(jìn)債權(quán)債務(wù)清理工作，并建立相關(guān)檔案。

　　4、檔案管理。及時(shí)將檔案收集存檔，并按規(guī)定提供查閱。

　　5、文書管理。及時(shí)、準(zhǔn)確完成OA上公文的處理及流轉(zhuǎn)工作，本周共計(jì)流轉(zhuǎn)46份，其中資金18份、合同會簽等25份、處理簽3份。

　　6、宣傳工作。及時(shí)做好大記事、政務(wù)信息、調(diào)研信息、前研咨詢等方面的撰寫報(bào)送工作。

　　7、績效考核。對集團(tuán)20xx年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)行月度分解。

　　8、督查督辦。積極對接各業(yè)務(wù)口，認(rèn)真做好部門內(nèi)部、集團(tuán)公司等所涉及的各項(xiàng)督查督辦工作。

　　七、財(cái)務(wù)垂管

　　1、制度建設(shè)。第一批制度根據(jù)總辦會意見完成修改，隨后按程序提請審議，同時(shí)進(jìn)行第二批制度的擬寫。

　　2、垂管人員管理。梳理垂管人員崗位分配情況，同人力資源部對接考核事宜。

　　八、其他。

　　積極配合各部門、子集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)，參加集團(tuán)公司各類會議。

一周工作總結(jié)范文7

　　不知不覺，我們度過了秋意漸濃的第八周，迎來嶄新的第九周，為了更好進(jìn)行以后的工作，下面我把第八周值周情況總結(jié)如下：

　　上周從總體上來說，同學(xué)們表現(xiàn)良好、秩序井然，表現(xiàn)出了我們學(xué)校學(xué)生良好的精神風(fēng)貌。

　　1、衛(wèi)生方面：

　　校園內(nèi)的總體衛(wèi)生狀況較好，基本能做到干凈整潔，每個(gè)班都能自覺地打掃好自己的教室和公共區(qū)域。特別是在校門口吃早餐的同學(xué)，都能主動的把垃圾丟到垃圾桶里，這是良好的衛(wèi)生習(xí)慣，希望繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，同時(shí)，老師還希望同學(xué)們不管在校內(nèi)，還是在校外，都能愛護(hù)我們身邊的環(huán)境，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不亂丟垃圾。

　　2、學(xué)習(xí)方面：

　　每天早晨七點(diǎn)五十全校學(xué)生都陸續(xù)到校，但是仍有不少高年級學(xué)生在校外玩耍打鬧，特別是個(gè)別學(xué)生在馬路上玩耍，毫不顧忌身邊來往的車輛，這是缺乏足夠安全意識的`表現(xiàn)，早上校門口車輛眾多，是事故多發(fā)時(shí)期，因此請同學(xué)們不要再馬路上聊天玩耍，車禍?zhǔn)菬o情的，到時(shí)候你躺在醫(yī)院不能上學(xué)的時(shí)候，怎么后悔都沒用了。

　　3、紀(jì)律方面：

　　課間在樓道內(nèi)打鬧的同學(xué)少了，這是好現(xiàn)象，但仍有這樣一些現(xiàn)象需要引起大家注意，上下樓梯時(shí)，有一些男生習(xí)慣攀爬欄桿，這樣是很不安全的，我們學(xué)校的欄桿不是特別牢固，長期攀爬，很容易發(fā)生意外，希望這些同學(xué)引以為戒，還有就是我們的跳繩，拿在手上的時(shí)候要收好，以免絆倒自己，扯到他人。

　　4、路隊(duì)方面：

　　大部分班級都能夠有秩序地走出教室，但是有個(gè)別班上的學(xué)生有勾肩搭背、推擠、插隊(duì)等不良現(xiàn)象，這些都是需要改進(jìn)的，我們排路隊(duì)就是為了大家能又安全又快速的回家，所以那些不遵守秩序的同學(xué)，要引起高度重視，嚴(yán)格遵守秩序，才能又安全又快速回家。

　　5、禮貌方面：

　　每次同學(xué)們進(jìn)校時(shí)，都有不少學(xué)生很懂禮貌，向老師問好，向門衛(wèi)叔叔問好，向阿姨問好，這是很好的習(xí)慣，希望繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，老師更希望看到大家能把禮貌當(dāng)成自己生活里的一部分，正如我們校訓(xùn)說的那樣——有愛心，愛自己，注意交通安全，愛惜生命，愛他人，不說臟話不打架，負(fù)責(zé)任，對自己的學(xué)習(xí)和生活負(fù)責(zé)，自己背書包，自己寫好作業(yè)，自己做一些家務(wù)，求上進(jìn)，做得不好的，改正，做得好的，發(fā)揚(yáng)，讓自己一天天進(jìn)步，成為大家學(xué)習(xí)的好榜樣！

一周工作總結(jié)范文8

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

　　您們好!

　　時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間已過一周,回顧上周的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力配合下,保安和保潔的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展,特別是安保人員禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就上周的工作情況總結(jié)如下: 安保人員的工作安排

　　1.為了維護(hù)廠區(qū)電纜設(shè)施和辦公設(shè)備的安全，特此對安保隊(duì)員的崗位安排如下：安保人員共計(jì)21人，每班白班7人，夜班6人，白班設(shè)1號門2人，2號門2人，1號倉庫1人，2號倉庫1人，巡邏1人。夜班設(shè)1號門2人，2號門2人，1-2號倉庫1人，巡邏1人！

　　2.對施工人員和車輛貨物的'管控，對施工人員我們要求施工方提交了人員的名單，進(jìn)出廠區(qū)都要核對人員姓名，車輛進(jìn)出都已登記，貨物進(jìn)出由相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)核實(shí)后予以放行!

　　3.對廠區(qū)電纜設(shè)施和辦公用品等物品都已進(jìn)行交接和管控。

　　4.對安保和保潔上下班人員都已進(jìn)行簽到管控

　　5.安保人員上下班對管控物品及設(shè)施都已進(jìn)行交接和管控。

　　注：8月5日進(jìn)廠空調(diào)62套，已進(jìn)行交接和管控。8月5日進(jìn)廠托盤200個(gè)，已進(jìn)行核實(shí)和簽收。8月6日進(jìn)辦公桌22張已進(jìn)行核實(shí)和簽收。8月6日進(jìn)廠托盤100個(gè)，已進(jìn)行核實(shí)簽收。8月6日至8月8日全場電纜設(shè)施全部退場，已進(jìn)行記錄備注。（兵工審批）8月6日至8月8日對強(qiáng)臺風(fēng)“梅花”進(jìn)行預(yù)防，（檢查關(guān)閉所有門窗、切斷所有電源）8月6日馬工移交物管樓1-4樓鑰匙79套共計(jì)140把、已進(jìn)行交接管控。

　　保潔人員工作安排

　　因廠區(qū)施工一直沒完工對保潔人員清潔帶來一定的影響，所以對保潔人員的工作安排簡略如下。

　　8月1日-8月2日2號倉庫辦公樓全面清理，現(xiàn)已清理完畢。 8月3日-8月4日物管樓四樓和二樓局部清理

　　8月5日物管樓、門衛(wèi)室局部清理

　　以上是對上周的工作總結(jié)匯報(bào)，如有任何遺漏和不足望領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)批評！

一周工作總結(jié)范文9

　　加入遠(yuǎn)洋地產(chǎn)秘書行政部這個(gè)團(tuán)隊(duì)已有一周時(shí)間，雖然只是短暫的五個(gè)工作日，可是經(jīng)過學(xué)習(xí)和觀察，對于身處全新的環(huán)境中撲面而來的各項(xiàng)新鮮事物還是感受頗深，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、本周工作簡述

　　為盡快熟悉公司整體情景，融入新的企業(yè)文化，本周的主要工作是學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)辦公流程和相關(guān)規(guī)章制度，了解公司的組織架構(gòu)和集團(tuán)主要高管職責(zé)分工，研習(xí)往期會議紀(jì)要和20__年總裁講話匯編，經(jīng)過初涉領(lǐng)導(dǎo)秘書事務(wù)、參與撰寫四月份總裁辦公會會議紀(jì)要、參與討論18周年系列活動和行政系統(tǒng)培訓(xùn)活動等，逐步進(jìn)入工作狀態(tài)。

　　二、印象和感受

　　1、公司管理規(guī)范，高效運(yùn)轉(zhuǎn)

　　進(jìn)入遠(yuǎn)洋最大的感受就是集團(tuán)上下各職能部門分工明確，日常工作井然有序，有規(guī)章可循有制度可遵守。這是一個(gè)大企業(yè)所應(yīng)具備的特質(zhì)，也更堅(jiān)定了我來遠(yuǎn)洋的正確選擇新人入職工作總結(jié)新人入職工作總結(jié)。

　　2、部門各司其責(zé)，有序配合

　　我部工作分為董事局事務(wù)、總裁事務(wù)、公共關(guān)系、文秘及行政管理幾個(gè)部分，各自在職責(zé)所在領(lǐng)域兢兢業(yè)業(yè)，對于部門的重要工作，又能群策群力，發(fā)揮專業(yè)所長，進(jìn)取協(xié)作。

　　3、交流氛圍融洽，無抱怨?fàn)?/strong>

　　部門成員雖然有著不一樣的知識背景和從業(yè)經(jīng)歷，但彼此之間互幫互助，氣氛融合。值得一提的是，相處時(shí)間雖短，但沒有聽到一句抱怨的話，無論是對工作還是對同事關(guān)系，這說明大家對工作環(huán)境的滿意度較高。

　　三、想法和提議

　　1、提倡適度工作創(chuàng)新

　　參與房地產(chǎn)行業(yè)的行政工作三年有余，最大的感受為行政是一個(gè)吃力但并非事事討好的工作，盡管很努力地在完善改善，可任何的一點(diǎn)紕漏都可能造成功虧一簣，時(shí)常如履薄冰。對行政要求的苛刻說明行政的重要性，但秘書行政部的工作不能僅限于后臺服務(wù)，也需適當(dāng)有所創(chuàng)新。例如，利用18周年的系列活動，對遠(yuǎn)洋進(jìn)行品牌打造和形象宣傳，將遠(yuǎn)洋理念廣泛傳播，社會符號植入大眾，對產(chǎn)品銷售無疑具有相當(dāng)大的推動力，應(yīng)高度重視。在萬達(dá)工作的時(shí)候，該企業(yè)提出的“百年企業(yè)”概念，說明了品牌塑造任重道遠(yuǎn)，同樣，遠(yuǎn)洋的“相伴一生”也說明追求基業(yè)長青需要品牌的長久生命力。既然我部門已承擔(dān)起品牌推廣的工作，可在今后每年都有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行下去。

　　2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)

　　秘書行政部作為公司的中樞機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理和后勤保障，在日常工作的開展過程中，需從宏觀層應(yīng)對公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行整體把控，也需從開發(fā)環(huán)節(jié)對公司具體業(yè)務(wù)有所掌握，做到“眼光放長遠(yuǎn)，行動落實(shí)處”，有點(diǎn)有面遠(yuǎn)近結(jié)合地優(yōu)化服務(wù)效力公司。無論是日理百事的秘書服務(wù)，全面綜合的匯總材料還是公共關(guān)系的新聞宣傳，都應(yīng)建立在熟知業(yè)務(wù)情景的基礎(chǔ)上。所以，提議可在內(nèi)部開展系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，邀請業(yè)務(wù)部門的同事講解房地產(chǎn)開發(fā)過程中的相關(guān)情景，或者有意識地參與更專業(yè)化的知識講座等，從而打下堅(jiān)實(shí)的行業(yè)基礎(chǔ)。

　　3、正確對待加班現(xiàn)象

　　據(jù)觀察，雖然制度規(guī)定午時(shí)五點(diǎn)下班，但每到五點(diǎn)時(shí)部門里并沒有同事離開，仍一如既往地工作著，相信公司其他部門也存在這種情景。一般來講，加班說明兩點(diǎn)：第工作量飽和;第工作效率較低。但從我們部門加班的`情景來看，大家都加得心甘情愿加得甘之如飴，甚至在家也要加班加點(diǎn)完成任務(wù)的，這又說明兩點(diǎn)：第對本職工作充滿熱愛;第對交辦工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。所以，我認(rèn)為，原則上不鼓勵加班，避免工作中養(yǎng)成拖沓習(xí)慣，也能節(jié)儉必須的辦公成本，但一切以業(yè)績說話，付出更多的時(shí)間和精力，才能創(chuàng)造更有用的價(jià)值。

　　4、關(guān)于秘書工作

　　秘書工作無小事，無論何時(shí)，都要想領(lǐng)導(dǎo)所想，甚至提前想到領(lǐng)導(dǎo)所未想的，這是做好工作的前提。對于秘書基礎(chǔ)服務(wù)工作，面臨如何提高工作效率問題，例如怎樣更科學(xué)地切入管理領(lǐng)導(dǎo)行程安排，怎樣解決文件送簽費(fèi)時(shí)低效問題等。另外，因秘書崗位缺乏連貫性和傳承性，提議可逐步摸索探討建立秘書規(guī)范管理流程，總結(jié)出一整套切實(shí)可行的放之四海而皆準(zhǔn)的工作模板，解決更替過程中的銜接問題，減少專業(yè)素質(zhì)的差異，提高秘書工作的質(zhì)量，具體方案有待日后工作中總結(jié)。

　　以上是入職一周的工作匯報(bào)，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)提出意見和提議。

一周工作總結(jié)范文10