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貸款工作月總結(jié)范文
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編精心整理的貸款工作月總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
貸款工作月總結(jié) 1
截止20xx年8月，各項貸款結(jié)余92734.05萬元，全年凈增17335.24萬元，其中小額貸款結(jié)余35042.32萬元，凈增1947.47萬元；消費貸款結(jié)余57691.72萬元，凈增15407.76萬元。不良貸款結(jié)余1191.14萬元，不良率1.28%。
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1、全面對接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
借助政府鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略布局，對接縣八大特色產(chǎn)業(yè)，積極與重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)及行業(yè)協(xié)會簽訂鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略合作協(xié)議，已與縣鄉(xiāng)村振興辦、碧里鄉(xiāng)政府及羅源縣花卉行業(yè)協(xié)會簽訂鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略合作協(xié)議，目前正在與海洋漁業(yè)協(xié)會對接簽訂合作協(xié)議，打造助力鄉(xiāng)村振興專屬信貸產(chǎn)品。同時，參與縣創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽、“科技三下鄉(xiāng)”等活動，持續(xù)宣傳我行產(chǎn)品，提升支行品牌形象。
2、積極推進信用村建設工作
支行積極推進信用村建設工作，將信用村建設作為助力鄉(xiāng)村振興的有力抓手，針對我行5個存量信用村，再次梳理信用戶檔案，開展新增信用戶評定工作。同時，加快新增信用村的建設進度，本年新增評定信用村6個，在建2個。目前信用村貸款結(jié)余6363萬。
3、搭建平臺，深挖優(yōu)勢行業(yè)
支行積極對接行業(yè)協(xié)會及農(nóng)資公司，抓住行業(yè)資金需求旺季，加強走訪，開展進村入戶活動，通過對接村委、行業(yè)協(xié)會、種養(yǎng)殖大戶等，組織召開座談會、逐戶走訪等方式，深挖優(yōu)質(zhì)客戶。目前針對柑橘類行業(yè)推出“柑橘貸”，已受理客戶申請22戶。
4、積極開展精準扶貧工作
支行主動對接縣金融扶貧部門，成為縣三家扶貧貸款金融機構(gòu)之一，通過成立金融精準扶貧領(lǐng)導小組，全面摸清貧困戶的金融需求，利用扶貧專屬產(chǎn)品，積極扶持貧困戶脫貧。截至目前，扶貧貸款結(jié)余194戶，提供扶貧資金970萬元。我行精準扶貧貸款結(jié)余占全縣發(fā)放貸款總額的44%。
5、創(chuàng)業(yè)貼息貸款
支行積極對接縣就業(yè)中心推進創(chuàng)業(yè)貼息貸款業(yè)務，通過在縣電視臺投放廣告進行宣傳，同時制作宣傳展架及宣傳單投放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障所，指定專人做好創(chuàng)業(yè)貼息貸款工作，累計發(fā)放創(chuàng)業(yè)貼息貸款750萬。目前因人社局職責劃轉(zhuǎn)，對接部門變更為人才中心，已在對接中。
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1、實現(xiàn)生源地助學貸款新突破。支行主動對接生源地助學貸款業(yè)務，積極搭建教育局、資助中心、學校、速遞平臺，通過進校園宣講、逐筆跟進意向?qū)W生、錄取通知書夾寄宣傳單等方式，實現(xiàn)生源地助學貸款新突破，占全縣預申請人數(shù)41%。
2、實現(xiàn)住房消費貸款業(yè)務穩(wěn)步增長。結(jié)合縣域經(jīng)濟特色，抓住住房交易市場旺季，及時調(diào)整工作重心，大力發(fā)展住房貸款業(yè)務，利用信貸工廠上線，審批時限優(yōu)勢，做好縣域二手房中介的.走訪營銷工作。全面對接縣域一手房開發(fā)項目，目前已上報2個項目，儲備3個。
3、做好四進工作。開展四進活動，加強營銷走訪，做大優(yōu)享貸客群，全面梳理縣域優(yōu)質(zhì)單位名單及我行存量客戶名單，做好已授信單位的再營銷。
（一）房產(chǎn)抵押貸款發(fā)展乏力。一是近幾年縣域經(jīng)濟不景氣，支柱產(chǎn)業(yè)退市，貸款需求減弱；二是羅源房價為全市最低，抵押貸單筆金額小，筆均約35萬。
�。ǘ┓欠繕I(yè)務同業(yè)競爭激烈。各大行全面推出信用貸款，利率優(yōu)、審批快，競爭激烈。
貸款工作月總結(jié) 2
本月，貸款部在公司的總體戰(zhàn)略指導下，圍繞提升服務質(zhì)量、優(yōu)化貸款流程、加強風險管理等核心目標，積極開展了各項工作。通過團隊的努力，本月取得了一定的成績，同時也面臨著一些挑戰(zhàn)。
一、本月工作回顧
業(yè)務完成情況
本月共受理貸款申請XX筆，較去年同期增長XX%；
成功發(fā)放貸款XX筆，總金額達到XX萬元，完成月初設定的目標XX%；
客戶滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，本月客戶滿意度達到XX%，較上月提升XX個百分點。
流程優(yōu)化
實施了貸款審批流程的簡化措施，平均審批時間縮短了XX個工作日；
引入了電子合同系統(tǒng)，提高了合同簽署效率，減少了紙質(zhì)文件的使用。
風險管理
對本月新發(fā)放的貸款進行了嚴格的風險評估，確保了貸款質(zhì)量；
對存量貸款進行了定期監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并處理了XX筆潛在風險貸款。
團隊建設
組織了兩次內(nèi)部培訓，提升了團隊成員的專業(yè)技能和業(yè)務能力；
開展了團隊建設活動，增強了團隊凝聚力和協(xié)作能力。
二、存在的問題與挑戰(zhàn)
市場競爭加�。弘S著金融科技的快速發(fā)展，市場上貸款產(chǎn)品日益豐富，客戶選擇增多，對我們的服務質(zhì)量和效率提出了更高的要求。
風險防控壓力增大：經(jīng)濟環(huán)境的不確定性增加，部分行業(yè)風險凸顯，需要我們在貸款審批和貸后管理中更加謹慎。
內(nèi)部流程仍需完善：雖然本月對貸款流程進行了優(yōu)化，但仍存在一些細節(jié)問題，如信息錄入錯誤、文件傳遞不暢等。
三、解決方案與改進措施
加強市場調(diào)研：定期收集和分析市場信息，了解競爭對手的動態(tài)，及時調(diào)整產(chǎn)品策略和服務模式。
完善風險管理體系：建立更加科學的`風險評估模型，加強對高風險行業(yè)的監(jiān)控，提高風險預警和應對能力。
優(yōu)化內(nèi)部流程：引入先進的管理系統(tǒng)，如CRM系統(tǒng)，提高信息處理的準確性和效率；加強內(nèi)部溝通，確保信息流暢傳遞。
四、下月工作計劃
繼續(xù)提升服務質(zhì)量：通過優(yōu)化服務流程、提高服務效率等措施，進一步提升客戶滿意度。
加大市場拓展力度：針對目標客戶群體，開展精準營銷活動，提高貸款產(chǎn)品的市場占有率。
加強團隊建設：組織更多專業(yè)培訓，提升團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)；加強團隊文化建設，營造良好的工作氛圍。
五、結(jié)語
本月，貸款部在全體成員的共同努力下，取得了一定的成績，但也面臨著不少挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)保持積極向上的工作態(tài)度，不斷優(yōu)化工作流程，提升服務質(zhì)量，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。
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