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車間管理半年工作總結(jié)

時間:2022-05-29 11:59:27 工作總結(jié)范文 我要投稿
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車間管理半年工作總結(jié)范文

  在過去的半年里,我作為公司生產(chǎn)車間的車間主管,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,帶領(lǐng)生產(chǎn)車間在半年來基本上保證了運行有序,取得了不錯的成績,半年來我車間實現(xiàn)產(chǎn)值,同比增長。下面就上半年的工作情況總結(jié)如下:

車間管理半年工作總結(jié)范文

  上半年的工作中,我始終把安全工作放在第一位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,并且抓好職工的安全思想教育。在生產(chǎn)中,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)程,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,消除各類不安全隱患。教導(dǎo)員工按照安全守則和操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),不得有半點疏忽。整個上半年,車間沒有發(fā)生一起安全事故。

  在工作中,我狠抓人員穩(wěn)定,思想上做足工作,緊抓員工的思想教育不放松,教育員工以大局為重,講求集體利益。一旦發(fā)現(xiàn)員工中的不滿和極端情緒,及時開展思想工作和疏導(dǎo)工作,進(jìn)行處理和化解矛盾,積極維護(hù)中共群眾的合法權(quán)益,能解決的問題及時解決,把問題解決在基層,消滅在萌芽狀態(tài),防止問題擴(kuò)大化。

  注重產(chǎn)品質(zhì)量,首先就是提高車間員工的操作技能,高質(zhì)量、高效率完成生產(chǎn)任務(wù),我定期組織車間員工開展技能學(xué)習(xí)的培訓(xùn),把學(xué)習(xí)理論知識、提高操作水平和參加技能比武很好地結(jié)合起來,鼓勵大家多學(xué)多練,敢于冒尖,提高水平,為本車間爭光。

  2014年上半年,我車間在取得不錯成績的同時也暴露出了一些細(xì)節(jié)上的問題,比如在4月份制證室因為做證卷移膠粘接度不強(qiáng)出現(xiàn)配方問題,后來經(jīng)過測試,重新調(diào)整配方,很容易的達(dá)到了要求;而7月份水晶相紙因為PET材料有膠出現(xiàn)粘牢這種小問題。這些問題雖然不嚴(yán)重,但卻對我們的工作進(jìn)度造成了不必要的拖延,也間接的給車間帶來了消極的影響,它們都是本可以避免的,這就是我們在生產(chǎn)中放松了警惕,導(dǎo)致這樣的失誤,作為車間主任,我要承擔(dān)大部分的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在此,我也向領(lǐng)導(dǎo)表示歉意,我保證將汲取教訓(xùn),再不會出現(xiàn)這種錯誤。今后的工作,我車間將繼續(xù)加強(qiáng)車間管理,以安全生產(chǎn)為前提,以產(chǎn)品質(zhì)量為重點,努力調(diào)動員工的積極性,在工作上時刻保持高度集中,爭取實現(xiàn)的目標(biāo)!

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