班長工作總結(jié)（精選5篇）

　　班長工作總結(jié) 1

　　光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，為了能夠打開一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　我是在今年五月份被領(lǐng)導(dǎo)提升為保安隊長，在過去的一年里，公司理解了許多的大型接待活動：建黨九十周年紅歌競賽，第一屆山煤趣味運動會，還有山煤廉政表彰大會等其他一些大型接待活動，經(jīng)過一系列的接待保衛(wèi)工作，充分體現(xiàn)了我的指揮才能，協(xié)調(diào)性及紀(jì)律性，提高了專心性和主動性，也讓我意識到了多想領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)和請教的必要性。

　�。ㄒ唬�、保衛(wèi)方面：

　　一、隊伍建設(shè)及安全禮儀服務(wù)；

　　1、保安隊伍的組建，入職條件務(wù)必是政治合格，無犯罪記錄，誠懇、守信，要具備愛崗敬業(yè)精神，服務(wù)和聽從意識要強。入職前要透過試用期，確保每位保安員貼合公司的要求，現(xiàn)有保安14認(rèn)，7人是退伍軍人，7人是有職責(zé)心的青年，是一支比較有進(jìn)取心、有分散力的隊伍。

　　2、對新入職保安員進(jìn)行專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)以防火、防盜、防破壞為重點，突發(fā)性大事的處理，應(yīng)急潛力的培訓(xùn)。經(jīng)試用合格后上崗，保證工作正常開展。

　　3、加強工作職責(zé)的`培訓(xùn)和提升，服務(wù)禮儀的培訓(xùn)，禮貌值班、禮貌接待來訪人員。在公司規(guī)章制度范圍內(nèi)，盡量為來訪人員帶給便利，加強語言溝通潛力的培訓(xùn)，培育提升服務(wù)的價值觀，樹立良好的服務(wù)形象。

　　4、在節(jié)日、慶典活動中，協(xié)作辦公室做好了后勤保障工作，會場的布置，和現(xiàn)場保衛(wèi)工作，禮儀服務(wù)善始善終。并受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評，透過在日常巡查工作中，定時定點巡查、消退了安全隱患，確保無損壞和盜竊大事發(fā)生。

　　二、制度的建立與完善；

　　1、工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以法規(guī)，不成方圓”。自升任隊長后，我對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、有用的制度，對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。

　　2、制定、建立健全保安隊各項任務(wù)、保安工作守則，各崗位職責(zé)、會議制度、培訓(xùn)制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、人員車輛物品出入檢查登記制度，并一一完善存檔，以靈敏快速反應(yīng)來推動安全，透過這些制度進(jìn)一步完善、落實，使我們提升服務(wù)形象，用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得領(lǐng)導(dǎo)及員工對保安工作的支持和信任，并隨機抽查保安各崗來保障制度落實。

　　3，、并協(xié)作公安局制定并完善了有市局統(tǒng)一制定的：名為“管轄單位監(jiān)管系統(tǒng)”的一個軟件，資料定時更新，透過系統(tǒng)，能夠優(yōu)先的查閱個公司安保人員的一切個人信息，為安保工作帶給了很大的幫忙。

　　三、幾次大型接待活動的保衛(wèi)工作；

　　自公司會展中心落成后，首先迎來的是建黨九十周年紅歌競賽，第一屆山煤趣味運動會及山煤集團廉政表彰大會，在活動期間，我們既是參賽方，又是主辦方，既要參與競賽還不能丟掉接待工作，一共42個兄弟公司，人多，車多，又是第一次進(jìn)行類似活動，活動前都做了具體的預(yù)備工作，保衛(wèi)，消防，車輛的進(jìn)出，形式路線，還有一些突發(fā)大事的應(yīng)急預(yù)備，能夠說是任務(wù)繁重。保衛(wèi)科全體人員在活動期間一向是全員在位，任勞任怨，競賽工作兩不誤，在確保工作的狀況下，并取得了優(yōu)異的成果，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

　　（二）、消防方面：

　　1、消防工作一向是安全工作的重中之重，全公司緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，強化了消防安全工作的管理，加大宣揚力度，全面提高了廣闊干部職工的消防安全意識，使公司的消防安全工作落到了實處。

　　2、自年初起，公司先后兩次共五名保安人員參與了有山西省消防總隊組織消防管理人培訓(xùn)，回來后對消防工作有了很大的提升，加強了公司的相仿安全工作。并且全體人員都參與了，有經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防大隊在我公司進(jìn)行的消防學(xué)問培訓(xùn)，增加了全體人員的消防意識與實際的操作應(yīng)急潛力。透過培訓(xùn)和演練，有效地提高員工防患意識和應(yīng)急、自救、逃命的潛力，為現(xiàn)實生命安全帶給了保障。

　　3、自接到有消防總隊下發(fā)的建設(shè)“四個潛力”的防火墻工程后，專心完善消防資料，健全職責(zé)，明確職責(zé)，切實從基礎(chǔ)抓起，員工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，值班記錄，制度上墻，日常的維護(hù)，檢測，保養(yǎng)，消防演練，應(yīng)對消防上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查，并取得了，消防安全兩企業(yè)的稱號，并在由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防大隊進(jìn)行的消防學(xué)問競賽和技能大比武中，取得了不錯的成果，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

　　回顧過去時為了更好的把握將來，在取得成果的同事，我也充分熟悉到了自身的不足和差距。20xx年將重點對以下幾個方面開展工作；

　　1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位支配專人值班，發(fā)覺狀況做到第一時間到位，準(zhǔn)時處置，把一些擔(dān)心定因素和苗頭毀滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等

　　2、提升個人綜合思想素養(yǎng)，以制度為準(zhǔn)繩，做好各類制度的培訓(xùn)工作，提升服務(wù)禮儀，人性化管理，真正體現(xiàn)動身自于內(nèi)心的施與受。

　　3、加強各崗位工作職責(zé)心，把各項安全防范工作列入新年度的重點，加強對各區(qū)域的巡查力度，維護(hù)良好的公共秩序，加強廠區(qū)各類公共設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)管，使之持續(xù)良好的運作狀態(tài)

　　4、加強各出入門崗人員的出入詢問登記，物品出門的檢查制度落實，掌握流淌閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)，確保無盜竊、無損壞大事的發(fā)生。確保公司公共財產(chǎn)人員安全

　　5、加強廠區(qū)車輛管理工作，確保廠區(qū)車輛的有序停放

　　6、加強消防設(shè)備的監(jiān)管與維護(hù)。使全體隊員會操作使用消防器材。進(jìn)一步完善消防應(yīng)急方案，做好廠區(qū)的消防防火安全教育宣揚。

　　7、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要有方案的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其持續(xù)良好工作狀態(tài)。

　　班長工作總結(jié) 2

　　非常感謝大家這一學(xué)期對我工作的支持和鼓勵，也很高興大家當(dāng)時給了那么難得的機會給我，能讓我為這個班級貢獻(xiàn)出自己的一份力。與此同時，我自身也學(xué)會了許多書本上學(xué)不到的東西。在這將近一學(xué)期的時間里，我很開心能與12級會計4班的所有同學(xué)一齊攜手走過大學(xué)軍訓(xùn)、大學(xué)課堂、大學(xué)生活……

　　一、 與同學(xué)相處這一方面

　　作為班長，本人認(rèn)為在與人打交道這方面上獲益匪淺。首先，只有了解了班上同學(xué)的想法，才能恰當(dāng)?shù)?開展班級工作——組織和管理班級。從這個角度出發(fā)，我力求將工作搞得更佳完美，盡量保持與每位同學(xué)關(guān)系和諧，并傾聽他們的意見。

　　二、 和班干部、團干部協(xié)調(diào)工作方面

　　我認(rèn)為我們班的干都保持在了同一條戰(zhàn)線上，學(xué)習(xí)委員積極管理、登記班上的考勤問題，配合老師的教學(xué)，做好溝通工作。生活委員認(rèn)真、仔細(xì)地管理班上的財務(wù)與寢室生活兩方面。其他班干部也一同為班上事情出謀劃策，貢獻(xiàn)自己的一份力。我們也經(jīng)常召開干部會議，力求更好服務(wù)于班級、服務(wù)于同學(xué)。

　　三、 我們班的情況

　　在這一學(xué)期中，我們班上呈一個較好的態(tài)勢發(fā)展，相比其他班，有更多的一份活力在里面，從中甚至可以感受到奔騰熱血的有力心跳！在剛開學(xué)不久，我們舉行了第一次戶外活動，那次活動增添了班級氣氛，也促進(jìn)了同學(xué)的相互了解。后來，我們班也努力排了話劇參加學(xué)校的感恩晚會，向大家展示了我們12級會計4班的風(fēng)采。我非常驕傲我能生活在這么一個強有生命力的群體當(dāng)中，看到大家都在不斷成長，我從心底感到高興。

　　而我們不足的地方是：有部分同學(xué)對于學(xué)習(xí)態(tài)度不夠認(rèn)真，上課拖拉、遲到，對于學(xué)習(xí)采取被動狀態(tài)，以求個60分萬歲。在這樣競爭激烈的年代，社會是很殘酷、很現(xiàn)實的，適者生存。對于這個情況，我們班干部首先要起帶頭作用，然后去交談，討論利弊，幫助他們走出困境，創(chuàng)建和諧班級。

　　以上就是我做得一些工作總結(jié)，希望在下學(xué)期中，我們班上會更加和諧，創(chuàng)建出標(biāo)兵之班，“會4成長，你我共創(chuàng)�！�

　　班長工作總結(jié) 3

　　開學(xué)以來，在班主任的帶領(lǐng)下，在新一屆班委會的管理和同學(xué)們的支持下，班級工作正常有序開展，逐步推進(jìn)，效果良好�，F(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：

　　一、基本情況;

　　1、本班現(xiàn)有人數(shù)49人，男生23人，女生26人。

　　2、召開了班委會會議，明確了各班干的職責(zé)和工作任務(wù)會議。

　　3、召開了第一次班會，向大家說明了自己主管方面的工作任務(wù)和需要注意的'事項。

　　4、做了工作計劃。

　　二、主管衛(wèi)生方面：

　　1、衛(wèi)生方面;

　　(1)與勞動委員討論經(jīng)班委一致通過制定出了值日表管理制度。

　　(2)實行衛(wèi)生改革，每天保潔兩次。

　　(3)加強對學(xué)生的思想教育，引起對衛(wèi)生工作的重視。

　　(4)提高衛(wèi)生質(zhì)量。

　　2、紀(jì)律方面：

　　（1）與***班級管理制度。

　�。�2）督促紀(jì)檢委員做好學(xué)生千分考核。

　�。�3）管好班級紀(jì)律。

　　3、男寢方面:

　�。�1）為方便管理，調(diào)整寢室，同一登記。

　�。�2）起草男寢室管理制度草案，經(jīng)批準(zhǔn)最終定安并實施。

　�。�3）召開各寢室會議。

　�。�4）建設(shè)寢室文化。

　　三、存在的問題;

　　1、班干部方面

　�。�1）班干部工作協(xié)調(diào)能力不強。

　　（2）工作積極性不高。

　　2、衛(wèi)生方面：

　　（1）個別同學(xué)不到，遲到。

　�。�2）保潔力度不大。

　�。�3）亂丟亂扔現(xiàn)象嚴(yán)重。

　　3、男寢方面

　　衛(wèi)生打掃不積極

　　四、計劃

　　1、協(xié)助班長工作的實施。

　　2、每周召開主管干部會議，進(jìn)一步明確工作職責(zé)和任務(wù)，加強班干部之間的交流和合作。

　　3、班級活動落實。

　　以上是我對開學(xué)以來的工作總結(jié)，我想在在班主任，助理班主任、班干部和同學(xué)們的共同努力下，一定會讓大301班出現(xiàn)嶄新的局面。更上一層樓！

　　班長工作總結(jié) 4

　　我作為擠壓車間的班長，在過去的一年里，認(rèn)真履責(zé)，積極工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)：

　　1。按生產(chǎn)計畫和工藝技術(shù)檔，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突出問題；

　　2。配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動；

　　3。加強班組管理，以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組管理水準(zhǔn)；

　　4。組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗，人人做品管的品質(zhì)觀念：

　　5。搞好安全教育，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真招待勞動保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程，堅持做到安全文明生產(chǎn)；

　　6。做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德等；

　　是新__公司成立的第一年，我們擠壓努力適應(yīng)環(huán)境和參與車間的規(guī)劃，以“力制精品鋁型材，打造百年的新恒美”為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下，以“發(fā)展依靠大家，發(fā)展為了大家，發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標(biāo)，以人本管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的_階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)；并能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作述職：

　　有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；使員工們的危機感進(jìn)一步增強，進(jìn)一步提高各方面知識已成為車間員工的'當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作。我們幾個班長經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐，總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。

　　首先要讓員工有一個“省”的觀念。建議推行八大浪費1。不良、修理的浪費2。加工的浪費，3。動作的浪費，4。搬運的浪費，5。庫存的浪費6。制造過多。過早的浪費，7。等待的浪費，8。管理的浪費

　　其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設(shè)備在明年又有增加，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理，設(shè)備的保養(yǎng)細(xì)化到個人。

　　嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認(rèn)真組織生產(chǎn)，一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決於生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)；其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

　　強化班組管理，搞好班組和諧建設(shè)，提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規(guī)范，加上“訂單和人員”因素的影響，沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關(guān)知識t解了多少，這樣是使大家感覺到一種自重感，和成就感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡，班組將很多工作讓班員來完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處於這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎(chǔ)。

　　班長工作總結(jié) 5

　　這學(xué)期工作任務(wù)相對于上學(xué)期可能工作量較輕松點，但能適量的配合班級其他班長的工作，合理處理好班級各項工作。在這學(xué)期擔(dān)任副班長時也體會到了做任何一項工作要從各方面考慮到班級每個同學(xué)的利益，而不是只為了完成工作而工作。

　　對于班長考勤工作這方面依舊能嚴(yán)格對待，對于沒出勤的同學(xué)能及時了解其原因并提醒他們及時來上課。這學(xué)期出勤情況總體是較好的，早操曠操有三位同學(xué)，一位同學(xué)由于社團原因漏了點操。上課出勤除了兩位留級的同學(xué)，其他同學(xué)出勤情況都很好，這學(xué)期班級上課出勤率有98。11%，這也是每個同學(xué)都提高重視自己平時的.上課出勤的原因。講座這塊同學(xué)們也比上學(xué)期有更多熱忱，能積極參與。

　　對于個人擔(dān)任班長期間存在很多不足，依據(jù)同學(xué)們的反饋是：做事有時過去急躁；各項工作分工不明確；有時在考勤工作上過于死板過于嚴(yán)格；和部門同學(xué)交流較少。

　　對于這些同學(xué)們對我的意見，我反省過了，也認(rèn)識到自己確實有存在著這些不足，也會要求自己在今后的工作和學(xué)習(xí)中進(jìn)一步改正。這學(xué)期組織班級的一次聚餐，雖然是自愿原則，但其中我的工作就沒做到位，沒考慮到每個同學(xué)的經(jīng)濟情況和每個同學(xué)時間上的協(xié)調(diào)性，這點有點遺憾。

　　擔(dān)任班長一學(xué)年了，雖然沒能在各方面都起到帶頭作用，但能要求自己做最大的努力，學(xué)到了不少，自己也進(jìn)步了。協(xié)調(diào)能力和溝通能力提高了不少，也更快的適應(yīng)了大學(xué)生活，自己的大學(xué)生活也更加充實。

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