村居第一書記工作總結(jié)
村居第一書記是國家為了更好地根據(jù)鄉(xiāng)村的自身情況的不同制定不同脫貧方案而分派至鄉(xiāng)村的人員。村居第一書記工作總結(jié)是小編為大家?guī)淼�，希望對大家有所幫助�?/p>
第一篇：村居第一書記工作總結(jié)
為切實抓好“第一書記”選派，銅仁市按照“六個精準”，從機關(guān)、企事業(yè)單位精準選派2446名干部到村任職“第一書記”， 著力破解基層組織建設(shè)中存在的空心化、邊緣化、弱勢化問題，為經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供強有力的組織保證。
摸清“三個類別”，在“需”字上精準。
一是為貧困村選派“第一書記”。“小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)”，“農(nóng)民要致富，關(guān)鍵靠支部”。充分利用“村情信息庫”的基礎(chǔ)作用，針對性地從經(jīng)濟部門選派1551名干部到村擔(dān)任“第一書記”，做到全覆蓋，實現(xiàn)因村施策、對癥開方、精準幫扶;二是為軟弱渙散村選派“第一書記”。針對年初各地評議出來的農(nóng)村軟弱渙散基層黨組織情況，從市、縣黨群部門選派227名優(yōu)秀干部到村擔(dān)任“第一書記”，通過“把脈-開方-護理”三診法推動軟弱渙散村轉(zhuǎn)化升級，把“后進”變?yōu)?ldquo;后勁”，切實解決黨組織引領(lǐng)發(fā)展作用不明顯甚至軟弱渙散問題;三是為民族地區(qū)村選派“第一書記”。結(jié)合銅仁市創(chuàng)建全國民族團結(jié)進步示范市相關(guān)工作，選派1985名少數(shù)民族干部到民族地區(qū)村擔(dān)任“第一書記”，進一步推進民族地區(qū)經(jīng)濟、文化繁榮。同時，還注重對村級集體經(jīng)濟薄弱村、信訪問題突出村選派“第一書記”。
拓展“三個層面”，在“選”字上精準。
一是從駐村工作隊中遴選。把全市2877個駐村工作組、12027名駐村干部作為“第一書記”的“遴選庫”。對駐村工作組長已擔(dān)任村“第一書記”的建立工作臺賬。對組長未擔(dān)任第一書記但符合任職條件的，直接按程序明確為所駐村“第一書記”。對組長不符合任職條件和不能勝任工作的，從駐村工作組中擇優(yōu)選派符合任職條件的優(yōu)秀干部任村“第一書記”;二是從聯(lián)建支部中遴選。推進“第一書記”選派與城鄉(xiāng)支部聯(lián)建工作的有機結(jié)合，把黨政機關(guān)、企事業(yè)單位選派的聯(lián)建村支部副書記按程序“提拔”為“第一書記”，實現(xiàn)從配角到主角、從“看”到“干”的轉(zhuǎn)變;三是從后備干部中遴選。通過個人申請、單位推薦等方式，選派后備干部扎根基層到村任職，切實解決“群雁高飛頭雁領(lǐng)”的問題。
堅持“三個原則”，在“適”字上精準。
一是堅持因村選人。堅持“黨務(wù)干部派弱村、經(jīng)濟干部派窮村、政法干部派亂村、科技干部派產(chǎn)業(yè)村”，并根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村支“兩委”的“訂單”需求，促進“第一書記”配備更趨合理;二是堅持因人定村。由“第一書記”填報“志愿書”，充分尊重“第一書記”的“鄉(xiāng)愁”，結(jié)合“第一書記”的知識背景和能力特點，實行因人選村、原籍優(yōu)先，發(fā)揮其人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，真正實現(xiàn)“專業(yè)”對口、“情感”對路;三是堅持統(tǒng)籌選派�？茖W(xué)統(tǒng)籌“第一書記”選派與深入推進“民心黨建”工程，并與干部駐村、城鄉(xiāng)支部聯(lián)建、“雙千雙助”、“兩個遍訪”、計生衛(wèi)生幫扶、綜治維穩(wěn)等工作有機結(jié)合，切實解決多頭交叉、多地幫扶、扎堆幫扶等問題。
落實“三個責(zé)任”，在“干”字上精準。
一是落實黨建責(zé)任。與選派的“第一書記”簽訂黨建“責(zé)任狀”，確保軟弱渙散村級黨組織全部轉(zhuǎn)化升級。并要求“第一書記”認真踐行“楊再煉工作法”，心繪干群關(guān)系“連心圖”、尺繪同步小康“路線圖”、足繪服務(wù)群眾“聯(lián)絡(luò)圖”，推進“民心黨建”工程深入實施;二是落實發(fā)展責(zé)任。圍繞“33668”精準扶貧攻堅行動計劃，落實“第一書記”在深入實施精準扶貧“六個到村到戶”和基礎(chǔ)設(shè)施“六個小康建設(shè)”責(zé)任，實行“雙諾制”，由“第一書記”向組織和群眾作出發(fā)展承諾，并把履諾踐諾情況作為考核的重要依據(jù);三是落實為民責(zé)任。使“第一書記”成為強農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳員、群眾事務(wù)的代理員、矛盾糾紛的調(diào)解員，在做群眾工作時要“認得到路”、“叫得出名”、“說得上話”、“辦得成事”，努力為群眾辦好事實事，成為“五分鐘干部”、“十分鐘干部”，打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”、“最后一步路”。
建立“三套措施”，在“管”字上精準。
一是加強教育培訓(xùn)。充分利用市縣黨校、黨員教育短期實訓(xùn)基地等教育教學(xué)資源，通過任前培訓(xùn)、集中培訓(xùn)和普遍輪訓(xùn)，切實加強“第一書記”黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)知識的學(xué)習(xí)提升，迅速實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，全面提高服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的能力;二是健全管理辦法。落實區(qū)縣黨委組織部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和派出單位的共同管理責(zé)任，并明確派出單位要每月聽取“第一書記”工作匯報，每季度到村調(diào)研，指導(dǎo)促進工作;三是完善考核制度。采取日�？己�、半年述職測評、年終述職測評、民意問卷調(diào)查、工作實績考察等方式，對“第一書記”在村工作情況進行全方位立體式的考核。
完善“三個保障”，在“推”字上精準。
一是健全機制保障。用好考評“指揮棒”，把“第一書記”工作納入年度基層黨建工作考核和單位目標績效管理考核，納入黨委(黨組)書記抓基層黨建工作述職評議考核，并把“第一書記”的任職作為評先選優(yōu)、提拔使用、評聘職稱、晉升職級的重要依據(jù);二是加強工作保障。工作上對“第一書記”實行“五個保障”，即由選派單位參照差旅費管理辦法，給予“第一書記”相應(yīng)的住宿、伙食、交通補助，安排定期體檢，辦理人身意外傷害保險。待遇上對第一書記實行“三個不變”，即“第一書記”在村任職期間，原單位人事、工資和福利待遇不變;三是強化督促保障。把“第一書記”工作督查與監(jiān)督檢查黨的建設(shè)、經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作統(tǒng)籌結(jié)合，作為黨委、政府督查室的重點督查內(nèi)容。同時注重發(fā)揮媒體的監(jiān)督作用，充分利用報刊、電視、廣播和網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等媒體，加大對“第一書記”工作的報道宣傳。
第二篇：村居第一書記工作總結(jié)
20xx年3月，我經(jīng)市委、縣委同意，派到xx鎮(zhèn)xx村任黨支部第一書記，主要負責(zé)開展整頓xx村軟弱渙散組織工作。半年來，我緊緊圍繞工作目標要求，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，秉承為基層服務(wù)、為群眾干事的理念，創(chuàng)造性開展工作，實實在在為老百姓干好事，有力地推動了xx村經(jīng)濟社會發(fā)展和干群關(guān)系和諧。現(xiàn)述職如下：
一、村組織存在的主要問題
通過召開座談會、走訪調(diào)查、征求意見等形式進行摸底自查，xx村黨支部主要存在如下方面的問題：
(一)組織制度形同虛設(shè)、不開展黨組織活動。黨支部委員會參加活動不到位。
(二)村兩委戰(zhàn)斗力薄弱，兩委成員不認真履行本職工作，對工作職責(zé)沒有認識到位。
(三)缺乏相關(guān)管理、規(guī)章制度。
(四)黨員管理薄弱，黨支部處于軟弱、渙散狀態(tài);
(五)黨員年齡機構(gòu)老化，發(fā)展的年輕黨員較少。
(六)無集體經(jīng)濟，黨支部號召力不強。
(七)歷史遺留矛盾糾紛突出，再加上部分村民思想禁錮，導(dǎo)致矛盾糾紛調(diào)解困難。
二、原因分析
一是制度執(zhí)行不嚴，無號召力，召集人員參加組織活動、參加學(xué)習(xí)難度大，召開會議流于形式，缺乏針對性和可操作性，使黨員干部感到無關(guān)緊要，對組織制度失去信心，形成惡性循環(huán)。
二是兩委成員思想不統(tǒng)一、工作意識差，兩委成員文化素質(zhì)不高，另外報酬太低，不履行工作職責(zé)，工作軟弱渙散。黨員干部帶頭致富能力不強，黨支部無號召力。
三是管理制度的執(zhí)行無從下手。如值班制度，要求兩委委員值班，他們沒有報酬，全靠無私奉獻，很難執(zhí)行簽到坐班。重大事項要執(zhí)行會議議定制度，但參會人員都到不齊，會議的召開實際意義就大打折扣。
四是合并村后黨員干部存在分派性的思想，形不成合力，加上在支部選舉、村委會選舉中的矛盾突出，兩個片區(qū)黨員協(xié)調(diào)不好，導(dǎo)致組織渙散。例如支委委員代忠云，為原安全村支部書記，并村后的臨時支部書記，在選舉中落選，個人思想不端正，該片區(qū)僅有的支委委員不履行工作職責(zé)，在村委成員中又無黨員，導(dǎo)致該片區(qū)的黨員凝聚力不夠好。
五是發(fā)展黨員較少，導(dǎo)致黨員年齡結(jié)構(gòu)老化，出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象，在黨的干部儲備上缺乏人才。
六是經(jīng)濟發(fā)展滯后、村集體無集體經(jīng)濟，公益事業(yè)“等靠要”思想嚴重。無論什么事都希望政府解決，集體財產(chǎn)不用于搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
七是歷史遺留矛盾多，群眾傳統(tǒng)的守舊觀念較重，不能開拓性地、前瞻性地對待矛盾和問題。
三、整改措施及整改效果
(一)切實加強軟弱渙散班子整改。
一是采取了思想整頓和組織整頓相結(jié)合的辦法，進一步整改，理順兩委成員間關(guān)系，增強班子整體功能，切實解決有人管事、能管好事的問題。通過對支委委員代忠云及個別黨員的思想教育和談心溝通工作，讓支委委員履行職責(zé)，讓個別黨員帶頭示范，樹立兩個片區(qū)合為整體、抱團取暖的意識，促進兩委的團結(jié)。二是采取培訓(xùn)教育等多種手段，對班子成員，重點是進行思想政治教育和崗位素質(zhì)培訓(xùn)，組織黨員、干部外出參觀學(xué)習(xí)、參加農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)，切實提高了黨員干部隊伍素質(zhì)。七月初組織黨員、干部60余人，到遵義會議會址、遵義最大的花卉基地——遵義臺灣村進行參觀學(xué)習(xí)，通過參觀學(xué)習(xí)，繼承老一代革命先烈的遺志，發(fā)揚革命先烈的優(yōu)良作風(fēng)，借鑒學(xué)習(xí)遵義農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先進經(jīng)驗，增強了黨支部的凝聚力和發(fā)展集體經(jīng)濟、黨員帶頭致富的信心。三是結(jié)合村干部素質(zhì)提升工程，重視抓好村級后備干部培養(yǎng)工作。
(二)完善制度建設(shè)和陣地建設(shè)。
堅持黨務(wù)村務(wù)公開制度、民主評議支部制度、民主管理制度、落實管理監(jiān)督制度。規(guī)范公章使用，形成支部、村委合力審核事項的制度。
(三)積極開展黨的群眾路線教育實踐活動。
重塑黨支部、村委會的形象。通過學(xué)習(xí)、查找問題、整改問題，糾正村干部在形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)上的問題，讓村干部從“治庸”提能力、“治懶”提干勁、“治散”提合力、“治慢”提效率、“治浮”提實效等方面轉(zhuǎn)變過作風(fēng)，提升干部形象。
(四)積極發(fā)展年輕黨員。
把致富能手培養(yǎng)成黨員，培育后備力量。針對該支部多年來未發(fā)展年輕黨員的現(xiàn)狀，選定年輕同志作為培養(yǎng)對象，通過培養(yǎng)和教育，培育成黨員發(fā)展對象，實現(xiàn)年輕“血液”的注入。目前已經(jīng)發(fā)展了6名年輕人為入黨積極分子，均是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有成績的年輕人，轉(zhuǎn)正3名年輕黨員。
(五)理清發(fā)展路子，培育集體經(jīng)濟。
把黨員發(fā)展成為致富能手，把黨員干部、群眾的精力轉(zhuǎn)移到怎樣發(fā)展經(jīng)濟、群眾增收致富的路子上來。通過市縣鎮(zhèn)計生協(xié)會的幫助，實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，激發(fā)群眾發(fā)展經(jīng)濟、增加收入、改善生活的熱情;目前已經(jīng)向市計生協(xié)會申請產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目一個，申請20萬元免息資金，用于發(fā)展茶葉加工、桑葚種植200畝，有同澤公司、同澤農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭實施，采取“協(xié)會+合作社+農(nóng)戶”的方式，實施主體為20戶計生戶(其中獨生子女戶8戶，雙女結(jié)扎戶3戶，計生困難戶 9戶)，帶動100戶。
(六)設(shè)置黨小組，增強凝聚力。
針對安全片區(qū)黨員的狀況，配齊黨小組，化解安全片區(qū)黨員無“頭”的現(xiàn)象，在安全片區(qū)成立一個黨小組，由支委委員代忠云兼任小組長，組織開展黨的活動，讓黨小組在該片區(qū)發(fā)揮作用，帶動該片區(qū)與高峰片區(qū)打成一片，形成合力。
(七)積極化解矛盾，維護穩(wěn)定。加大調(diào)解委員會、駐村工作組對矛盾糾紛排查化解的力度，組織人員調(diào)解，加大法律法規(guī)宣傳，讓大家思想逐步轉(zhuǎn)換。結(jié)合維護穩(wěn)定工作，現(xiàn)堅持每周研究穩(wěn)定制度，確定工作重點，逐項解決存在的問題。駐村工作組入村積極排查調(diào)處矛盾糾紛，把化解矛盾、理順關(guān)系作為xx村整頓建設(shè)的經(jīng)常性工作抓緊抓好。堅持為群眾辦好事、辦實事，努力解決群眾反映強烈的突出問題，積極化解矛盾，充分調(diào)動各方面的積極性。針對我村與林場接壤較多、林權(quán)糾紛不斷、存在歷史原因等情況，通過協(xié)調(diào)縣林業(yè)局、扎佐林場等單位，由鎮(zhèn)政府成立專門的協(xié)調(diào)小組，本著讓利于民的思想，組織開展協(xié)調(diào)處理工作，即將解決困擾我村30多年的歷史遺留問題。目前，通過調(diào)節(jié)委員會和駐村工作組排查矛盾糾紛15起，解決12起，正在解決3起。
四、下一步的打算
(一)繼續(xù)強化黨支部班子建設(shè)，堅持抓好黨員活動。
一是嚴格制度，規(guī)范管理 。建立健全支委會學(xué)習(xí)、廉潔、民主生活會以及黨日活動、目標化管理、民主評議、定期輪訓(xùn)等制度。堅持落實完善制度，實施管理從嚴從細;堅持定期召開支委會、黨員議事會、黨員大會;堅持每月一次黨日活動，每半年一次黨員培訓(xùn)，每年一次民主評議，尤其是支村委主干堅持每天晚上開碰頭會，及時了解群眾迫切需要解決的問題。
二是組織內(nèi)容扎實，有針對性 教育培訓(xùn)
繼續(xù)開展政治教育，重點進行政策、理論和法規(guī)學(xué)習(xí)，提高黨員的政治素質(zhì)，以黨員的先進性帶動群眾。進行農(nóng)業(yè)科技知識、市場經(jīng)濟知識教育，重點圍繞農(nóng)民致富、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)進行培訓(xùn)，使黨員成為運用先進科學(xué)技術(shù)的帶頭人。
三是開展方法靈活，形式多樣 的活動。
活動的內(nèi)容不再單一，打破以往黨員活動主要靠讀文章、念報紙的傳統(tǒng)做法，大量增加實用技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容;場所不固定，以黨員活動室為主，輔之以外出參觀學(xué)習(xí)，讓黨員開眼界，擴視野;活動的方式不斷創(chuàng)新，積極采取遠程教育、典型教育、現(xiàn)實事例教育、文藝節(jié)目教育等使黨員活動豐富多彩;活動的思路不斷延伸，黨員活動由理論學(xué)習(xí)向主題教育和辦實事延伸，開展“設(shè)崗定責(zé)”、“四創(chuàng)一奉獻”活動，努力把黨員活動的效果落實到經(jīng)濟建設(shè)上。
四是資料齊全，記錄完善
對入黨積極分子、發(fā)展對象登記造冊，堅持保存入黨申請書，堅持做好黨員大會、支委會、黨員議事會等各種記錄，黨員活動記錄和各種黨建資料保存完善。
五是村里大事交由黨員討論研究，黨員活動議大事
村里開展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、改善基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)辦集體經(jīng)濟，支部首先讓黨員討論，黨員思想統(tǒng)一后，再進一步征求群眾意見，然后付諸實施。讓黨員商議村里大事，黨員權(quán)利得以體現(xiàn)，黨員的`意志得到尊重，參加這樣的活動，黨員的積極性很高。
六是各種情況讓黨員先知道，黨員活動早知道
對上級的有關(guān)政策和會議精神，以及一些有知道意義的產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息，支部最先在黨員會上組織學(xué)習(xí)，黨員掌握有關(guān)政策和信息后，再向群眾宣傳。黨員比村民先了解一些政策和信息，使村民感覺到黨員就是不一般，黨員也有了光榮感、自豪感，這樣的活動，黨員特別愿意參加。
七是解決黨員遇到的疑難問題。
針對黨員在發(fā)展果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)等方面遇到困難和問題，支部在黨員活動時通過組織培訓(xùn)、出謀劃策、傳遞信息等途徑逐一幫助解決。黨員參加活動，獲得了技術(shù)和信息，學(xué)到了致富的本領(lǐng)，解決了生產(chǎn)生活中迫切需要解決的問題。黨員認為這樣的活動喊管用，參加的自覺性很強。
(二)發(fā)揮黨員作用。
軟弱渙散村的黨員隊伍存在人心散亂、“黨員意識”淡化、“雙帶”能力不強、年齡結(jié)構(gòu)偏大、個人素質(zhì)較低等諸多問題。為此我鄉(xiāng)在深入細致地做好黨員的思想工作的同時，通過與黨員面對面的交心談心，把廣大黨員的思想統(tǒng)一起來，力量凝聚起來，解決人心散亂的問題;通過上黨課、專題培訓(xùn)、座談討論等多種形式，對黨員進行黨性教育和科技文化知識培訓(xùn)，在黨員的黨性觀念、服務(wù)意識和帶領(lǐng)群眾致富的能力上下主要功夫，解決黨員帶動能力不強的問題;把那些年輕有為、退伍回鄉(xiāng)優(yōu)秀青年、致富經(jīng)商能手等吸收到黨員隊伍中來，改善黨員結(jié)構(gòu)失衡與素質(zhì)不高問題。把黨員發(fā)展成為致富能手，把黨員干部、群眾的精力轉(zhuǎn)移到怎樣發(fā)展經(jīng)濟、群眾增收致富的路子上來。
(三)解決突出問題。
群眾反映強烈的突出問題長期得不到解決，是軟弱渙散村級黨組織難以轉(zhuǎn)化的一個重要原因。對存在的火石壩礦權(quán)糾紛、上寨與中壩組林地糾紛、林場與農(nóng)戶林地糾紛等突出問題，積極配合相關(guān)部門，認真加以解決。
(四)壯大集體經(jīng)濟。
(一)興辦實體經(jīng)濟。
1.由村第一書記、支部書記、村委會主任牽頭，擬成立“xx村綠色產(chǎn)業(yè)加工服務(wù)有限公司”。租用原高峰村小學(xué)，開設(shè)茶葉加工、小五金加工、建筑服務(wù)、農(nóng)資服務(wù)等產(chǎn)業(yè)和業(yè)務(wù)。
2.通過縣委組織部、縣工商局等單位支持，申報微型企業(yè)“3個20萬”項目支持。個人承擔(dān)部分(20萬元)由成頭的出資人及愿意參與資金投入分紅的村內(nèi)人員出資，按照投入比例分紅收益。項目支持資金20萬元算入村集體分紅股，無息貸款資金20萬元，算入村集體分紅股，該股在貸款回收后自然解除，該原始股不足資金可有原始出資人補足后計算分紅股份額。
3.公司經(jīng)理、管理人員等按照勞動法規(guī)定領(lǐng)取工資。探索對落戶我村的建筑、水利等工程，實行村集體工程隊包工的形式，支付招標單位管理費和專業(yè)技術(shù)人員、規(guī)費等經(jīng)費后，按照公司組成份額分成盈利，上述相應(yīng)盈利作為村集體收益，即保障項目受益為村集體及農(nóng)戶，因施工人員為當?shù)毓こ淌芤嫒罕�，可保障工程施工質(zhì)量。同時承接民間建設(shè)工程，保障建筑安全、建筑質(zhì)量的同時，為村集體盈利，為群眾致富提供就業(yè)機會。
(二)挖掘自然資源潛力，發(fā)展觀光旅游。
充分利用村內(nèi)的水、林等自然資源，主要利用流白水水庫、林場水庫、石橋水庫、下寨龍洞水等資源，采取入股、承包經(jīng)營等多種形式，引進企業(yè)發(fā)展度假村、休閑觀光農(nóng)業(yè)等，增加村級集體經(jīng)濟收入。
第三篇：村居第一書記工作總結(jié)
按照市委組織部的統(tǒng)一安排，今年4月份，我被市委農(nóng)辦(扶貧辦)選派到新縣滸灣鄉(xiāng)鄭店村擔(dān)任村黨組織第一書記。任職以來，在市、縣委組織部、派出單位和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與鄭店村廣大干群一道，緊緊圍繞農(nóng)村工作大局，堅持從“雙薄弱”村整治入手，通過抓班子，帶隊伍，興產(chǎn)業(yè)，促發(fā)展，迅速掀起農(nóng)村改革發(fā)展熱潮�，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)報告如下：
一、深入調(diào)研，制定發(fā)展規(guī)劃
初來乍到，人地生疏，面對陌生工作環(huán)境，雖然有過幾年駐村幫扶工作經(jīng)歷，但要想駕馭農(nóng)村工作，成為行家里手，我認為一切得從頭開始，從村情實際出發(fā)，從群眾所需、所盼、所想出發(fā)。為了做到盡快轉(zhuǎn)換角色，熟悉工作環(huán)境，我堅持做到“三勤”：一是勤于學(xué)習(xí)，增進溝通。撲下身子從實踐中學(xué)、放下架子從群眾中學(xué)、靜下心來跟身邊同志學(xué)，做到多交流、勤溝通。二是勤于調(diào)研，熟悉村情。入村伊始，我始終堅持做到深入田間地頭、深入農(nóng)戶、深入群眾展開調(diào)研，針對農(nóng)村工作實際，擬定調(diào)研課題，進行認真的梳理、歸納和總結(jié)，形成有針對性的調(diào)研報告，不斷的涉獵和熟悉鄉(xiāng)村工作情況。
三是勤于鍛煉，積累經(jīng)驗。為盡快認知、熟悉和掌握農(nóng)村基層工作經(jīng)驗，我積極參與鄉(xiāng)黨委、政府開展的各項中心工作，主動深入到滸灣鄉(xiāng)農(nóng)村改革發(fā)展最前沿鄭店村開展工作，主動深入到涉及群眾切實利益、矛盾糾紛較為集中的林權(quán)制度改革中去，主動深入到新型農(nóng)村養(yǎng)老保險工作中去……。通過兩過多月的潛心調(diào)研和悉心收集、歸納和總結(jié)，我與鄉(xiāng)黨委、政府和村“兩委”成員一起，制定了鄭店村三年發(fā)展規(guī)劃，并聘請縣建設(shè)局進行了總體設(shè)計，提出了三年內(nèi)“修通一條路、開發(fā)一塊田、整修一條河、扮靚一片莊、發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)、建設(shè)一個堅強陣地”的“六個一”目標，著力將鄭店村建設(shè)成為河南省農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設(shè)市級示范村，為鄭店村勾勒出了一副打基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展的美好藍圖。
二、深入創(chuàng)建，謀求發(fā)展合力
“藍圖繪就，重在添彩”。發(fā)展規(guī)劃制定后，為確保規(guī)劃如期實現(xiàn)，作為第一書記，我從抓班子、帶隊伍、強堡壘入手，通過借助黨建活動載體，來凝聚發(fā)展合力。創(chuàng)先爭優(yōu)樹標桿。通過開展創(chuàng)爭活動，我堅持以身作則，率先垂范，帶頭兌現(xiàn)承諾，引導(dǎo)村“兩委”干部在開展工作中，堅持高標桿定位，高標準落實。完善和健全了管理制度,規(guī)范開好“三會一課”,制定村級班子議事規(guī)則、決策程序,建立健全村務(wù)公開,確立民主決策,加強班子團結(jié),增強組織的戰(zhàn)斗力。
培養(yǎng)和發(fā)展3名預(yù)備黨員，壯大基層黨組織。深入學(xué)習(xí)增素質(zhì)。借助當前開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動，我堅持與村黨員干部一道學(xué)習(xí)政策法規(guī)，探討農(nóng)村科技，謀劃發(fā)展出路。還專門組織村干部和種養(yǎng)能手到光山縣晏河鄉(xiāng)帥洼村、浉河區(qū)五星鄉(xiāng)蔬菜種植基地等先進村參觀學(xué)習(xí)，不斷靈活學(xué)習(xí)方式，增強村干部學(xué)習(xí)興趣，開闊村“兩委”班子視野。“4+2”工作聚民智。為增強村內(nèi)大事決策的科學(xué)性、民主性和針對性，我與村“兩委”一道深入村組調(diào)研，實地考察，廣泛征求村民意見，按照“4+2”工作法的工作程序?qū)乐刂萍s劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼四個村民組發(fā)展的生產(chǎn)生活道路進行硬化，得到廣大村民的大力支持，通過“一事一議”，群眾自籌資金近9萬元，修通了3公里的路基。半年來，全村新農(nóng)保、新農(nóng)合、計劃生育、社會治安等各項工作都順利開展，件件都走在了全鄉(xiāng)前列，讓群眾對村“兩委”班子有了理解、信認和支持上的轉(zhuǎn)變，村班子新形象日漸形成，整體戰(zhàn)斗力明顯增強。
三、調(diào)整結(jié)構(gòu)、培育支柱產(chǎn)業(yè)
“農(nóng)村要發(fā)展，產(chǎn)業(yè)支撐是關(guān)鍵”。如何培育出支柱產(chǎn)業(yè)來，一直是我思考的問題。根據(jù)鄭店村富余勞力多和山場資源豐富的實際，一個方面是要走出去，組織群眾通過勞務(wù)輸出脫貧致富。為此，我多次與市、縣勞務(wù)培訓(xùn)部門和相關(guān)務(wù)工企業(yè)聯(lián)系，組織群眾到新縣涉外勞務(wù)培訓(xùn)中心、信陽電子學(xué)校等地培訓(xùn)，聯(lián)系縣“陽光工程”到我村現(xiàn)場培訓(xùn)，幫助群眾到新加坡、韓國、日本等國外和國內(nèi)、省內(nèi)企業(yè)務(wù)工，使鄭店村外出務(wù)工人數(shù)迅速突破了500人。
另一個方面是深挖村情，走出一條大力發(fā)展山場經(jīng)濟和綠色經(jīng)濟的道路。首先是圍繞山場資源調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。鄭店村山場面積大，但絕大部分是板栗林，目前品種老化、管理粗放、經(jīng)濟效益差。為此，我積極與市、縣國土部門聯(lián)系匯報，爭取土地整理項目，對村里符合條件的板栗林進行土地整理，進而調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力推廣種植油茶、茶葉等經(jīng)濟作物。目前，縣國土部門已到我村進行了實地勘察，簽訂了1000畝土地整理協(xié)議。同時，對山場上無法進行土地整理的板栗林，著手進行品種改良。
為此，我專程到信陽農(nóng)專農(nóng)業(yè)科學(xué)系邀請尹健等3位專家到山場實地察看，化驗土壤成份，現(xiàn)場診斷論證，研究改良對策，并多次到市、縣科技部門尋求技改項目支持。在市科技局的大力支持下，爭取科技改良項目資金3萬元，擬于今冬明春建設(shè)板栗品種改良示范基地一個，力求以科技帶動，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其次，大力發(fā)展綠色經(jīng)濟。鄭店村地域優(yōu)勢明顯，離鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城較近。我積極引導(dǎo)當?shù)胤N養(yǎng)大戶發(fā)展大棚蔬菜、規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)等。目前，一個10多畝無公害蔬菜大棚基地建成了，一個小型淮南豬養(yǎng)殖場動工興建了，一個散養(yǎng)固始雞養(yǎng)殖場建成了，群眾參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱情日漸高漲。
四、內(nèi)引外聯(lián)、尋求項目支撐
在村集體無任何收入來源，群眾經(jīng)濟收入較低的情況下，面對農(nóng)村落后的基礎(chǔ)設(shè)施，要想在短短幾年內(nèi)得以改善并非易事。按照省里提出“三具兩基一抓手”的要求，我堅持從鄭店村的實際情況出發(fā)，針對當前急需改善的基礎(chǔ)設(shè)施，編制出分期分批實施的項目規(guī)劃。為了爭取項目，在自身單位市委農(nóng)辦(扶貧辦)的大力支持下，我在省、市、縣涉農(nóng)部門間，開始了“化緣之行”。在短短的幾個月內(nèi)，先后爭取到市科技局安排的板栗品種改良示范基地建設(shè)項目一個、市交通局安排的熊鄭灣至劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼村組道路建設(shè)項目一個、省財政廳批復(fù)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)損毀項目一個，到位項目資金73萬元。
尤其是爭取到市交通局安排實施的熊鄭灣至劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼村組道路建設(shè)項目，徹底解決了我村4個村民組近600人反映多年而沒有解決的出行難問題，群眾十分滿意。目前，熊鄭灣至劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼村組3公里水泥路已經(jīng)鋪設(shè)，村內(nèi)河道治理和文化廣場建設(shè)正在啟動，預(yù)計12月中旬可以實施完畢。同時，我還堅持從實際出發(fā)，積極為滸灣鄉(xiāng)爭取到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)損毀項目，為兩個省級貧困村——蘇畈村、李榜村各爭取到了15萬元的扶貧互助資金項目。項目的逐步實施，讓一個因長期上訪不斷，長達數(shù)年無項目資金投入的鄭店村群眾樂開了花，得到了鄉(xiāng)黨委、政府和當?shù)厝罕姾迷u。
在爭取項目的同時，我還組織編制了鄭店村新一輪扶貧開發(fā)規(guī)劃，將鄭店村納入國家扶貧開發(fā)“兩項制度”銜接試點工作。申報了新縣20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目、老區(qū)建設(shè)以工代賑項目、交通村組公路建設(shè)項目、農(nóng)村安全飲水項目等，申報資金達156萬元。
任職以來，通過自己堅持不懈的努力，雖然取得了一些成績，積累了一些經(jīng)驗，但離組織的要求和群眾的期待尚有差距，主要表現(xiàn)在：農(nóng)村基層工作經(jīng)驗不夠豐富，引導(dǎo)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路還需開拓，跑項爭資力度還要加強，農(nóng)村落后基礎(chǔ)設(shè)施亟待解決等。下一步，我將不斷地創(chuàng)新工作思路，強化工作舉措，與鄭店村廣大干群一道，以時不我待，只爭朝夕的奮進精神，卓有成效地開展好各項工作，力爭在全市農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設(shè)中有所作為。
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