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供銷社辦公室主任工作總結(jié)

時(shí)間:2022-12-13 11:39:40 秀雯 工作總結(jié)范文 我要投稿
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供銷社辦公室主任工作總結(jié)(精選9篇)

  忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,過去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?我們該怎么去寫工作總結(jié)呢?下面是小編精心整理的供銷社辦公室主任工作總結(jié),歡迎大家分享。

供銷社辦公室主任工作總結(jié)(精選9篇)

  供銷社辦公室主任工作總結(jié) 篇1

  根據(jù)市委的統(tǒng)一部署和要求,現(xiàn)將20xx年度本人一年來的思想工作情況作一匯報(bào),敬請批評指正。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提升自身綜合素質(zhì)。

  為了更好地履行自己的職責(zé),不辜負(fù)市委和大家的期望,努力提高自身的政治素質(zhì)和服務(wù)于市社中心工作的能力,一年中,我時(shí)刻不忘加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨章和黨的十六大精神,深入領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的深刻內(nèi)涵,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)自己的責(zé)任感和使命感,堅(jiān)定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。

  二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)了社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,經(jīng)濟(jì)管理、產(chǎn)業(yè)政策、供銷知識和有關(guān)供銷社的上級文件等各方面專業(yè)知識和法律法規(guī)知識。并將所學(xué)應(yīng)用于工作實(shí)踐,創(chuàng)新了工作思維和方法,極大地提高了工作效率。

  二、加強(qiáng)班子建設(shè),努力營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。

  作為市供銷社班子的帶頭人、如何開好頭、起好步,事關(guān)供銷社的發(fā)展,事關(guān)組織對我的培養(yǎng)和期待,本人深感工作壓力大、擔(dān)子重。在實(shí)際工作中,我一方面緊緊依靠黨組的支持和關(guān)心,認(rèn)真開展工作;另一方面,講究工作方法,著力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),加強(qiáng)班子建設(shè),充分調(diào)動(dòng)黨員干部,特別是副職領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性、主動(dòng)性,事業(yè)心和責(zé)任感。首先,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,一言一行都給大家?guī)(gè)好頭,塑造良好的個(gè)人形象,用自身的人格力量來帶動(dòng)影響身邊的人,當(dāng)好帶頭人。其次,對班子的每個(gè)成員既充分信任,放手、放權(quán)、放心,讓他們獨(dú)擋一面開展工作,又主動(dòng)關(guān)心他們,及時(shí)為他們解決工作中的具體困難,并幫助他們出主意想辦法,做到彼此間相互了解、相互支持,各司其職,各盡其責(zé),各展其才,群策群力,共同唱好振興供銷社經(jīng)濟(jì)這臺戲。對各單位遇到的困難和問題,同樣給予關(guān)心幫助和支持,明確要求和目標(biāo),上午能辦的決不拖到下午,今天能辦的決不拖到明天,努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部形象和辦事效率。作為市供銷社的帶頭人,還努力做到嚴(yán)于律己,寬以待人,謙和忍讓,責(zé)任不推,困難不讓,有功不居,有過不諉,充分調(diào)動(dòng)方方面面工作的積極性,努力營造團(tuán)結(jié)實(shí)干的團(tuán)隊(duì)精神。

  作為一名黨的基層領(lǐng)導(dǎo)干部,本人一向恪守著“深懷愛民之心,恪守為民之責(zé),善謀富民之策,多辦利民之事”。真心實(shí)意的關(guān)心廣大職工切身利益,真正做到尊重職工,理解職工,關(guān)心職工。切實(shí)保護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,認(rèn)真解決群眾上訪問題,做好老干部和困難職工的思想工作,力所能及的解決一些困難。“兩節(jié)”期間,由工會(huì)組織對市供銷社的困難職工送清油、面粉,送去黨組織的關(guān)懷;先后組織為患重病職工周田福、譚香桂及本系統(tǒng)職工蘇菲亞的孩子捐款共計(jì)1萬多元,我個(gè)人捐款近千元;今年又籌措資金1萬元,對退休老職工住宅樓樓頂進(jìn)行了維修,解決了老職工生活中的困難。近年來,黨委、理事會(huì)曾多次組織老干部座談會(huì),給他們發(fā)放慰問品,還將一年的工作向他們做了匯報(bào),讓他們同時(shí)了解供銷社的.發(fā)展,并為供銷社改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  三、提高認(rèn)識,高度重視,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)。

  20xx年,按照市委、市政府黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作部署,一是對落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制工作重要性的認(rèn)識進(jìn)一步提高,工作主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)。二是增強(qiáng)了廉潔自律意識和貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策的自覺性和責(zé)任意識。三是激發(fā)了奮發(fā)圖強(qiáng)、開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識,形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。四是維護(hù)了改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局,促進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。

  (一)著眼防范,立足自身教育,為廉政建設(shè)責(zé)任制的深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

  一是強(qiáng)化自身素質(zhì),提高“防腐”免疫力。注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來,濃厚學(xué)習(xí)氛圍,搞活學(xué)習(xí)形式,擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。開展理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念,開展條規(guī)教育,常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,澆注“防腐劑”。今年以來,相繼觀看反腐敗電教片、收看十六大報(bào)告會(huì)及學(xué)習(xí)討論活動(dòng)等,通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育,使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,進(jìn)一步認(rèn)識到了廉政建設(shè)的重要性,廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性,增強(qiáng)了在新形勢下拒腐防變的能力,并對一些黨員干部的不廉潔行為及時(shí)敲響了警鐘。二是著眼大局穩(wěn)定,積極做好信訪工作。認(rèn)真對待群眾來信、來訪,及時(shí)妥善處理群眾反映的問題,做到了熱情接待,耐心疏導(dǎo),宣傳政策,化解矛盾。對重要案件簽署具體意見,并及時(shí)聽取匯報(bào),搞好協(xié)調(diào),認(rèn)真指導(dǎo)。通過扎實(shí)有效的工作,有效控制了越級上訪、集體上訪事件的發(fā)生,切實(shí)維護(hù)了正常辦公秩序和大局穩(wěn)定。三是嚴(yán)把用人關(guān),堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人。堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,全部實(shí)行公開競聘上崗。在公開招聘中,有力地遏制了用人中的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

  (二)高度重視,認(rèn)真履行職責(zé),工作指導(dǎo)到位。

  為切實(shí)搞好廉政建設(shè)責(zé)任制工作,圓滿完成市委、市政府下達(dá)的責(zé)任目標(biāo),我站在講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗斗爭的重要性,始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來抓。我把廉政建設(shè)責(zé)任制擺在了重要議事日程,多次召開專題會(huì)議,研究、部署廉政建設(shè)工作,做到早研究、早部署。平時(shí),在不同地點(diǎn)、不同場合不失時(shí)機(jī)地利用正反兩方面的典型,對廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講,找原因、說危害,教育干部要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn),耳邊警鐘長鳴,心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線;同時(shí),還定期組織檢查、指導(dǎo)、督促主管各部門廉政建設(shè)的工作部署和落實(shí)情況,聽取工作進(jìn)展情況匯報(bào),了解目標(biāo)落實(shí)情況,查漏補(bǔ)缺,采取措施,加大工作力度,促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。

  (三)結(jié)合工作實(shí)際,狠抓目標(biāo)落實(shí),務(wù)求取得實(shí)效。

  實(shí)行廉政建設(shè)責(zé)任制,根本在落實(shí),關(guān)鍵在行動(dòng)。在認(rèn)真分析、研究責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上,提出了“抓深入、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路,不斷加大工作力度,真正在落實(shí)上下功夫,靠實(shí)際行動(dòng)求成效。一是及時(shí)進(jìn)行任務(wù)分解,推進(jìn)落實(shí)。根據(jù)市委下達(dá)的廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo),本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,我對分管廉政責(zé)任目標(biāo)工作負(fù)總責(zé),認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)。召開20xx年黨風(fēng)廉政工作會(huì)議,把市委、市政府下達(dá)的專項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)分解到了各部門,做到了“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有目標(biāo)”,明確了崗位職責(zé),保證了政令暢通,切實(shí)做到了有方案、有措施、有落實(shí)、有檢查,實(shí)現(xiàn)了廉政建設(shè)工作任務(wù)由虛變實(shí),由軟變硬,由模糊變清晰。二是建章立制,確保落實(shí)。先后完善了《政務(wù)公開制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等一系列制度,把管理重點(diǎn)放在領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的運(yùn)行上,進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為,強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)用的約束,從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。三是加大管理力度,全面落實(shí)。進(jìn)一步完善了政務(wù)公開,只要涉及群眾利益、群眾關(guān)心的行政行為,都通過政務(wù)公開欄等多種形式,進(jìn)行了公開,增加了行政工作的透明度,規(guī)范了行政行為,改進(jìn)了工作作風(fēng),杜絕了暗箱操作和不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生,確保了公平、公正、公開原則在工作中的落實(shí)。

  四、廉潔自律,樹立良好形象。

  黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問題,抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是黨風(fēng)廉政建設(shè)三大任務(wù)之一,是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力的基礎(chǔ)性工作。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部更要清醒地認(rèn)識到這一點(diǎn)。

  因此,在實(shí)際工作中,我一直堅(jiān)持做到:認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和“五個(gè)不準(zhǔn)”的規(guī)定;自覺遵守“民主集中制”的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則,與班子成員分工不分家,相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人的行為。

  堅(jiān)持不請吃,不吃請,帶頭遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的支出,有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。

  同時(shí),將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督之中,大力推行政務(wù)公開,增加政務(wù)透明度,方便職工監(jiān)督,把職工滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。清清白白做人、堂堂正正做事。

  五、認(rèn)真履行職責(zé),全力推動(dòng)市供銷社的各項(xiàng)工作上臺階。

  20xx年在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心支持下,工作上堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心不動(dòng)搖,通過努力工作,全面推進(jìn)了社屬企業(yè)經(jīng)營管理和各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  近年來,市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子通力合作,全體職工齊心協(xié)力,以西部大開發(fā)為契機(jī),積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,創(chuàng)新體制,轉(zhuǎn)換機(jī)制,強(qiáng)化管理,經(jīng)濟(jì)效益提高到一個(gè)新的水平。20xx年1-10月商品銷售完成3200萬元,完成計(jì)劃的148。2%,同比增長65%;利潤實(shí)際完成30萬元,完成計(jì)劃的135.7%,同比增長35.7%;連續(xù)多年被評為地區(qū)供銷系統(tǒng)綜合評比一等獎(jiǎng)單位和伊犁州供銷系統(tǒng)二等獎(jiǎng)單位;農(nóng)佳樂公司被州社授予伊犁州星級龍頭企業(yè)。

  在深化改革,建立社會(huì)主義市場體制的今天,本人針對供銷社存在的弊端,采取了一系列適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的措施;增強(qiáng)服務(wù)功能,轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,不斷開拓市場,推行“連鎖經(jīng)營,封閉運(yùn)行,順價(jià)銷售,讓利農(nóng)民”的經(jīng)營方式,增強(qiáng)了競爭能力,壯大了經(jīng)營實(shí)力,協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系,加強(qiáng)市場管理,拓展商品經(jīng)營;加強(qiáng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),成立了xx市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織協(xié)會(huì),圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強(qiáng)基層社服務(wù)功能,大力解決歷史遺留問題,掃除供銷社改革,發(fā)展障礙。近年來,償還各種債務(wù)90萬元,清收欠款,挽回經(jīng)濟(jì)損失106萬元,辦理房產(chǎn)手續(xù)20戶,辦理土地手續(xù)2100畝,費(fèi)用26萬元,解決群眾上訪問題60余件,分流安置職工90人。

  供銷社企業(yè)由于長期受計(jì)劃體制的影響,市場意識缺乏,競爭能力差,等、靠、要思想嚴(yán)重,缺少創(chuàng)新意識是束縛供銷社企業(yè)發(fā)展的主要因素,針對這些情況,下定決心要徹底改變現(xiàn)狀,以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,建立現(xiàn)代企業(yè)。近年來,先后組建了xx市農(nóng)佳樂限責(zé)任公司,xx市普慶土產(chǎn)日雜商貿(mào)有限公司,xx市騰飛鵝業(yè)公司,xx市興農(nóng)農(nóng)資有限責(zé)任公司四家有限責(zé)任公司,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度,有效地解決了企業(yè)責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,為企業(yè)注入生機(jī)和活力,制止了虧損。這些企業(yè)的職工收入逐年增加,企業(yè)的總資產(chǎn)逐年增加,效益逐年提高,煥發(fā)著積極向上的生機(jī)。

  在20xx年度的工作中,本人雖然取得了一定的成績,這有賴于上級的正確領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助支持和廣大干部職工的信任理解。但與領(lǐng)導(dǎo)的希望、大家的期望還有一定差距,主要表現(xiàn)在:理論學(xué)習(xí)不夠,有時(shí)有急燥情緒。

  在今后的工作中,本人決心發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,努力提高綜合素質(zhì),緊緊圍繞市社的中心工作,腳踏實(shí)地,勤政廉潔,扎實(shí)工作,創(chuàng)新實(shí)干,為供銷社的二次創(chuàng)業(yè),為xx市的經(jīng)濟(jì)騰飛進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

  供銷社辦公室主任工作總結(jié) 篇2

  在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,五河縣供銷社以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)“為宗旨,推進(jìn)供銷社“新網(wǎng)工程“建設(shè),積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,促進(jìn)供銷社合作事業(yè)發(fā)展,為農(nóng)服務(wù)能力與水平顯著提升。銷售額連年攀升,全年達(dá)到1、8億元,比上年增長28%,共爭取國家、省財(cái)政資金支持134萬元,縣供銷社20xx年被省社評為先進(jìn)縣級供銷社,淮之源米業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社被全國總社評為“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社“;順鵬農(nóng)副產(chǎn)品有限公司被全國總社批準(zhǔn)為龍頭企業(yè);縣供銷社在20xx年7月9日被國家總社和人社部表彰為先進(jìn)集體,全省僅13家。

  一、履職及德、能、勤、績情況

  (一)抓班子、強(qiáng)素質(zhì)、加強(qiáng)自身建設(shè)

  我們在抓班子建設(shè)上著重抓作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),在抓好這幾個(gè)方面的同時(shí),使我們的隊(duì)伍素質(zhì)提高了、戰(zhàn)斗力加強(qiáng)了。所以說我們供銷社的班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的班子。

  (二)深入學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、省、市政府文件精神

  推進(jìn)“新網(wǎng)工程“建設(shè)

  供銷社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織,是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要力量,國務(wù)院40號、省、市政府53號、1號文件出臺后,我們從加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、日用消費(fèi)品配送網(wǎng)絡(luò);再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò);農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)以及農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織體系建設(shè)等幾個(gè)方面做了認(rèn)真的探索和思考。近年來,我社共培育農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5個(gè),領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社7個(gè),綜合服務(wù)社28個(gè),發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)204個(gè),煙花爆竹連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)236個(gè)。

  近年來,在縣委縣政府的支持下,大力推進(jìn)豐谷農(nóng)資、恒豐農(nóng)資、巨虹煙花、振淮農(nóng)藥等龍頭企業(yè)重組兼并,連鎖經(jīng)營,實(shí)施擴(kuò)網(wǎng)、強(qiáng)網(wǎng)工程,;大力扶持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營龍頭企業(yè),指導(dǎo)淮之源米業(yè)、順鵬農(nóng)副產(chǎn)品、皖光山芋等龍頭企業(yè)重點(diǎn)培育龍頭帶基地、公司連農(nóng)戶、產(chǎn)加銷一體化的農(nóng)產(chǎn)品流通骨干企業(yè),支持和促進(jìn)龍頭企業(yè)大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),與農(nóng)民建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)銷聯(lián)盟;現(xiàn)擁有農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地4個(gè),發(fā)展“農(nóng)超對接“,減少流通環(huán)節(jié),使農(nóng)民和消費(fèi)者直接受益。

  (三)開放辦社,增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力

  為發(fā)揮供銷社的體制優(yōu)勢,加強(qiáng)供銷社系統(tǒng)內(nèi)外的聯(lián)合與合作,主動(dòng)與系統(tǒng)外有實(shí)力的`涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)合作經(jīng)濟(jì)組織開展合作,堅(jiān)持開放辦社,引入社會(huì)資本,共同構(gòu)建新的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為供銷合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新鮮血液和活力。近幾年來,我社通過參股合作的方式先后新接納了淮之源米業(yè)、皖光山芋、順鵬農(nóng)副產(chǎn)品、宏飛米業(yè)、興利畜禽養(yǎng)殖、吉祥生豬養(yǎng)殖、惠農(nóng)甜葉菊、淮情特種蔬菜、金皖鵝業(yè)、永興旺等農(nóng)民合作組織加入供銷社。

  二、征遷拆違與大建設(shè)工作

  一是按照縣委、縣政府的要求,我們順利完成了棉麻、日雜、土產(chǎn)、農(nóng)資淮河大橋下倉庫及職工宿舍拆遷任務(wù);二是國防路北段農(nóng)資公司辦公地塊、新城大樓、分洪閘南復(fù)合肥廠,環(huán)城西路紗廠等四個(gè)地塊等待拆遷;三是所有拆遷地塊都涉及到我們,經(jīng)常會(huì)遇到一些釘子戶、難纏戶,我們主動(dòng)上門把縣委、縣政府的各種優(yōu)惠政策苦口婆心地宣傳到每家每戶,必要時(shí)對有特殊困難的拆遷戶給予適當(dāng)?shù)膸椭,使得拆遷戶都能滿意地搬遷;四是自20xx年5月16號我社征遷拆違工作組進(jìn)駐小方村以來,該村未添一塊違建磚瓦,并順利完成了大建辦交給我們的前期各項(xiàng)工作任務(wù),順利丈量了各家各戶現(xiàn)有房屋面積等,F(xiàn)我們?nèi)杂?人(含沙正榮局長)吃住在村。

  三、招商引資工作

  近年來,我們十分重視招商引資工作,班子成員帶著指標(biāo)、帶著任務(wù)分期分批赴江、浙、滬、新疆等地聯(lián)系客商,洽談項(xiàng)目,較好地完成了縣委、縣政府下達(dá)給我們的招商引資任務(wù)。落戶城南園區(qū)的美大塑業(yè)和蚌埠潤豐畫材生產(chǎn)有序,特別是蚌埠潤豐畫材系出口創(chuàng)匯企業(yè),訂單供不應(yīng)求。安徽輝隆集團(tuán)計(jì)劃投資10億元的復(fù)合肥物流項(xiàng)目已落戶力源碼頭作業(yè)區(qū),完成招商引資9300萬元。

  四、其他工作

  按照縣委、縣政府的要求,我們除了做好以上工作以外,還能按時(shí)完成縣委、縣政府交辦的其他各項(xiàng)工作,如安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、文明創(chuàng)建、法制教育等。我系統(tǒng)有3000多下崗職工、12名軍轉(zhuǎn)干部,維穩(wěn)是我們一項(xiàng)很重要的工作,平均每月接訪職工都在150人次以上,特別是軍轉(zhuǎn)干部之間互相都有聯(lián)系,每逢節(jié)日或平時(shí)的一點(diǎn)小訴求達(dá)不到,他們就會(huì)聚集上訪,有的進(jìn)京,赴省、去市里,近年來,我系統(tǒng)12名軍轉(zhuǎn)干部無一人越級上訪。

  五、缺點(diǎn)、不足和原因

  雖然經(jīng)過幾年的努力,我們做了一些工作,但離縣委、縣政府的要求和農(nóng)民的期盼還有差距,為“三農(nóng)“服務(wù)的能力和水平有待提高,深入農(nóng)村一線為農(nóng)民解決實(shí)際問題的實(shí)力不強(qiáng),基層社改造因沒有土地?zé)o法布點(diǎn),這些都還有待我們在今后的工作中加以解決。

  供銷社辦公室主任工作總結(jié) 篇3

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)總社、省供銷社對產(chǎn)銷對接工作決策部署,按照市供銷社的具體要求,XX縣供銷社產(chǎn)銷對接工作,在培育對接主體,建設(shè)銷售網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)營銷措施等方面,取得了一定成效,現(xiàn)將情況總結(jié)于后:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,效果明顯

  產(chǎn)銷對接是農(nóng)產(chǎn)品流通方式的創(chuàng)新,是促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要舉措。縣供銷社為促進(jìn)產(chǎn)銷對接工作順利開展,成立班子,組建團(tuán)隊(duì),由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,業(yè)務(wù)股等相關(guān)股室具體負(fù)責(zé),并制定 了產(chǎn)銷對接工作措施,通過技術(shù)、服務(wù)、資金等投入,利用專業(yè)合作社組織平臺,把農(nóng)戶的小生產(chǎn)與銷售大市場有效連接起來,發(fā)揮流通帶動(dòng)生產(chǎn)的作用。到今年 12月底止,發(fā)展對接農(nóng)民專業(yè)合作社3個(gè),對接品種13種,建立直銷點(diǎn)、代銷點(diǎn)7個(gè),全縣供銷系統(tǒng)產(chǎn)銷對接實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品總銷售4350萬元,其中,融入重慶農(nóng)產(chǎn)品銷售額2100萬元。

  二、培育對接主體,建立銷售網(wǎng)絡(luò)

  一是抓對接主體培育,今年各專業(yè)合作社精心組織銷售團(tuán)隊(duì),分別到XX市區(qū)、萬州、梁平、達(dá)州等地的超市或農(nóng)產(chǎn)品交易市場,了解信息,掌握行情,大力宣傳推銷農(nóng)產(chǎn)品,3個(gè)專業(yè)合作社均與對接超市或大中型農(nóng)產(chǎn)品交易市場簽定意向合作協(xié)議,培育了對接主體,穩(wěn)定了銷售渠道,特別是XX縣任市鎮(zhèn)紅花蔬菜專業(yè)合作社與XX市盤溪大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場簽定意向銷售協(xié)議金額達(dá)2100萬元,為本專業(yè)合作社生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品銷售解除了后顧之憂。二是抓銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),專業(yè)合作社根據(jù)市場發(fā)展,加大直銷點(diǎn)、代銷點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)布局,努力構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)。到 12月底,全縣已建設(shè)專業(yè)合作社直銷點(diǎn)、代銷點(diǎn)共7個(gè),銷售額近600萬元。

  三、強(qiáng)化技術(shù)服務(wù),穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

  專業(yè)合作社為農(nóng)戶從良種供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)產(chǎn)品種植到收獲分裝上市提供一條龍服務(wù),在產(chǎn)品質(zhì)量上,堅(jiān)持利用較為成熟的技術(shù),組織生產(chǎn),技術(shù)咨詢,保證農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥含量不超標(biāo),盡可能達(dá)到超市要求,讓老百姓吃上放心農(nóng)產(chǎn)品。

  在工作中雖然取得了一定的成效,但產(chǎn)銷對接工作還存在一些問題:一是超市的進(jìn)場門檻較高,進(jìn)場費(fèi)、條碼等費(fèi)用收取,影響了產(chǎn)銷對接效果和發(fā)揮;二是農(nóng)民專業(yè)合作社組織化程度低,產(chǎn)品品牌效應(yīng)差;三是配送基礎(chǔ)差,難以滿足消費(fèi)者的需求;四是利益對接機(jī)制不完善,對接穩(wěn)定性差。

  下一步工作措施:針對上述存在的問題,主要做好以下工作:一是繼續(xù)擴(kuò)大對接主體的.培育,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、信息等優(yōu)勢,積極主動(dòng)地延伸銷售鏈條,擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品超市銷售額;二是通過加盟、特許等形式,加大網(wǎng)點(diǎn)布局,提高經(jīng)營規(guī)模,奠定超市加基地的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ);三是培育壯大專業(yè)合作社,通過超市的定單銷售引導(dǎo)生產(chǎn),盡快培育發(fā)展一批具有較大規(guī)模,具有示范帶動(dòng)作用的專業(yè)合作社,創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌。

  供銷社辦公室主任工作總結(jié) 篇4

  20xx年,株洲市供銷社在省社、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)國務(wù)院40號文件,以圍繞文件精神為中心,加強(qiáng)宣傳造勢,充分發(fā)揮信息宣傳作用,營造了良好的社會(huì)影響,以推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)和加快農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展為工作重點(diǎn),積極應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn),各項(xiàng)工作繼續(xù)保持了又好又快發(fā)展的勢頭。到12月底將超額完成省社下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  一年來,我社編輯《株洲市供銷社簡報(bào)》6期,株洲市政府商貿(mào)流通網(wǎng)站采納并發(fā)布20余條簡訊,《株洲日報(bào)》發(fā)表了4篇供銷社情況報(bào)道,五縣縣報(bào)發(fā)表了13篇縣社工作情況報(bào)道,株洲電視臺綜合新聞?lì)l道報(bào)道3次,五縣電視臺報(bào)道縣級供銷社工作14次,省社網(wǎng)站和省社簡報(bào)發(fā)表16條,《湖南合作經(jīng)濟(jì)雜志》發(fā)表1篇,向市政府、市人大遞交4份綜合調(diào)研報(bào)告。現(xiàn)就我社信息宣傳方面工作總結(jié)匯報(bào)如下。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視信息宣傳工作,責(zé)任明確。

  信息宣傳在交流經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)工作、反應(yīng)情況、爭取政策、領(lǐng)導(dǎo)決策等方面具有不可替代的重要作用。我社始終將信息宣傳作為一項(xiàng)重要日常工作來抓,明確了信息宣傳工作體系,確定一位副主任具體分管,合作科科長作為第一責(zé)任人,一名信息專干具體負(fù)責(zé)信息宣傳工作,縣級社辦公室主任和各股室股長為信息員,定期報(bào)送相關(guān)信息。市社年初下發(fā)了《信息宣傳工作考核辦法》,并把信息宣傳工作作為年度綜合考核的一個(gè)重要指標(biāo)任務(wù);每季度向縣社通報(bào)一次信息工作情況。今年的信息發(fā)布量與去年同比,有了長足的進(jìn)步,上了一個(gè)臺階。在省社“網(wǎng)上供銷社”發(fā)布各類農(nóng)產(chǎn)品信息1000余條,在地州市發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品信息排名中名列前茅。20xx年,我社拿出5000元獎(jiǎng)勵(lì)了信息員,20xx根據(jù)發(fā)布的'各類信息宣傳報(bào)道量,我社將拿出15000元左右經(jīng)費(fèi)用于獎(jiǎng)勵(lì)信息員,以激勵(lì)信息員的工作熱情和積極性。

  二、圍繞中心,注重挖掘,信息宣傳有靚點(diǎn)。

  今年來,我們圍繞工作重點(diǎn),突出宣傳供銷社的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),多方面報(bào)道農(nóng)資供應(yīng)工作,以擴(kuò)大供銷社在各級領(lǐng)導(dǎo)心目中的地位和影響;在三月份春耕生產(chǎn)時(shí),各縣都拿出了農(nóng)資市場供應(yīng)調(diào)查情況材料,向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)在當(dāng)?shù)仉娨暸_、報(bào)紙廣泛宣傳春耕農(nóng)資供應(yīng)情況;八月下旬,在“晚稻補(bǔ)貼送肥下鄉(xiāng)”工作中積極協(xié)調(diào)新聞媒體及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道,把黨和政府對“三農(nóng)”工作的關(guān)心通過“送肥下鄉(xiāng)”送到千家萬戶,圓滿的完成了這項(xiàng)工作,五縣都通過電視、報(bào)紙等媒體的報(bào)道,使農(nóng)民了解了政策,非常高興,政府非常滿意,同時(shí)提高了供銷社的影響和地位。

  三、服務(wù)全局,注重質(zhì)量,關(guān)注民生。

  一是注重簡報(bào)信息質(zhì)量。今年五月,我們組織了信息員培訓(xùn)班,邀請政府辦公室和報(bào)社有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家授課,信息員參培訓(xùn)人員20人,使得專職信息人員的寫作水平得到了普遍提高。

  二是注重推薦先進(jìn)典型。例如:株洲市神農(nóng)果品有限公司和炎陵縣黃桃種植專業(yè)合作社等先進(jìn)典型的發(fā)展情況進(jìn)行了宣傳推介。

  三是積極關(guān)注政府關(guān)心的問題,進(jìn)行廣泛調(diào)研,先后向市政府、市人大上報(bào)了四篇調(diào)研材料:《解決農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢的調(diào)研報(bào)告》、《關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)發(fā)展的建議》、《長株潭再生資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議》、《株洲農(nóng)資市場綜合調(diào)研情況》,得到了政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。

  四是注重突發(fā)事件應(yīng)急處置。今年,株洲市神農(nóng)果業(yè)有限公司的新果品市場建設(shè)遭到了當(dāng)?shù)鼐用竦淖钃弦约爸曛奘刑J東服裝市場有限公司的市場升級改造遭到了經(jīng)營戶的強(qiáng)烈反對,事情發(fā)生后,我們一方面處置現(xiàn)場,做好耐心說服工作,另一方面以信息快報(bào)形式向市、區(qū)政府有關(guān)部門報(bào)送信息,在有關(guān)部門的配合支持下,事件都得到了圓滿處置,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

  我社信息宣傳工作在省社辦公室的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一點(diǎn)成績,但離省社的要求還有一定差距,信息宣傳的深度和廣度還有待進(jìn)一步提高。今后我們將進(jìn)一步的加強(qiáng)學(xué)習(xí),健全信息宣傳工作機(jī)制,努力提高信息質(zhì)量,服務(wù)供銷事業(yè)發(fā)展,促進(jìn)供銷社改革發(fā)展不斷取得新成效。

  供銷社辦公室主任工作總結(jié) 篇5

  20xx年,是供銷社深化改革、努力打造成為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的生力軍和綜合平臺的關(guān)鍵之年。半年來,在市供銷社的精心指導(dǎo)下,根據(jù)總社關(guān)于深化供銷社綜合改革的總體部署和省社、市社的工作要求,務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作,努力在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通、服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活中發(fā)揮更大作用,各項(xiàng)工作按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)有序推進(jìn),成效明顯。現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:

  一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  1-6月份購進(jìn)總額完成12831萬元,較上年同期增長35.31%;銷售總額完成11900萬元,較上年同期增長29%;總利潤完成22萬元,較上年同期下降15.4%。

  二、xx年主要工作

  1、繼續(xù)推進(jìn)基層社改造

  按照“先易后難,循序漸進(jìn),精心規(guī)劃,廣泛招商,打造農(nóng)村綜合服務(wù)平臺,持續(xù)推進(jìn)基層社建設(shè)”的思路和做法我們在完成了對南社、北張兩個(gè)供銷社改造,今年上半年,著力對陽王棉油廠進(jìn)行改造。陽王棉油廠改造的目標(biāo)是建成高標(biāo)準(zhǔn)的集貿(mào)市場,全部工程設(shè)計(jì)總投資3000萬元,總建筑面積15882㎡,建設(shè)期限一年半。具體規(guī)劃是建設(shè)成一棟一層為市場,二至六層為住宅的綜合商住樓。屆時(shí)將規(guī)范陽王大而散的集貿(mào)市場,在此基礎(chǔ)上注冊新型的股份制陽王供銷社。

  在對陽王棉油廠改造的同時(shí),我們還著手對萬安供銷社進(jìn)行改造,我們利用萬安供銷社閑置場地與開發(fā)商共同合作,精心規(guī)劃,合理布局,投資200萬元建設(shè)一個(gè)20xx平方封閉性綜合超市。目前該項(xiàng)目已動(dòng)工,將于9月底投入運(yùn)營。該項(xiàng)目的建成,將為萬安地區(qū)居民提供便利實(shí)惠的生活服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的生活保障,讓農(nóng)村居民買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的消費(fèi)品,滿足農(nóng)村居民的'購買和消費(fèi)需求。

  2、積極探索土地流轉(zhuǎn)新模式

  今年工作安排中,我們把探索農(nóng)村土地托管新模式當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,以開展土地托管為著力點(diǎn),大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化。

  我們按照山東省供銷的做法,積極開展為良種育繁、耕種、澆水、植保、收割、烘干、儲存、加工、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供全程社會(huì)化服務(wù)的“保姆式”全托管或針對一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)的“菜單式”半托管服務(wù),形成系列化、綜合性經(jīng)營服務(wù)功能,從而提高農(nóng)業(yè)組織化程度,促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,在打造農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的主渠道上取得實(shí)質(zhì)性突破。

  我們以南社供銷社和古交供銷社為試點(diǎn),通過采取“統(tǒng)一供應(yīng)種籽、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資、統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一農(nóng)機(jī)運(yùn)作、統(tǒng)一產(chǎn)品營銷”的方式,為5個(gè)家庭農(nóng)場、18個(gè)種糧大戶和合作社社員開展托管服務(wù)。目前,兩個(gè)基層供銷社已受托管理土地500余畝,統(tǒng)一播種的小麥長勢喜人,已獲得豐產(chǎn)豐收,目前玉米已播種完畢。為全縣9個(gè)基層社參與土地托管提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)。

  3、大力發(fā)展培育農(nóng)民專業(yè)合作社

  在今年的工作中,我們本著規(guī)范運(yùn)作的原則,按照專業(yè)合作社法和上級財(cái)政資金扶持條件要求,規(guī)范使用中國供銷合作社標(biāo)識,建立健全章程和各項(xiàng)規(guī)章制度,完善財(cái)務(wù)賬目。

  為了更好地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升組織化程度,圍繞我縣特色產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)。我們一是采取多形式、多渠道的辦法,大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,今年由供銷社牽頭組建、幫辦10個(gè)農(nóng)民專業(yè)社,入社社員103戶,帶動(dòng)周邊農(nóng)戶516戶;二是縣供銷社對創(chuàng)建的專業(yè)社繼續(xù)在資金上給予適當(dāng)?shù)闹С,對原有的農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作,加強(qiáng)指導(dǎo)、管理、落實(shí)責(zé)任制;三是強(qiáng)化專業(yè)合作社品牌建設(shè),上半年愛云種植專業(yè)社“愛云”牌商標(biāo)、新清蓮蓮菜種植專業(yè)社“新清蓮”牌商標(biāo)、北董首山紅雞蛋養(yǎng)殖合作社“首山紅雞蛋”牌商標(biāo)都已進(jìn)行了商標(biāo)注冊。

  4、充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用

  博大農(nóng)產(chǎn)品公司是我社根據(jù)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展而重組的農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)。上半年公司全體員工同心同德、克服工作中的困難,做了大量工作。為了更好地發(fā)揮龍頭企業(yè)橋梁和紐帶的作用,適應(yīng)新形勢下市場和消費(fèi)需求,提高市場占有率,增加市場銷售份額,公司采用了“公司+基地+市場+專業(yè)合作社”的經(jīng)營模式,逐步成立了市場營銷部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)指導(dǎo)部。同時(shí),注冊“農(nóng)禾蔬”“絳園春”兩個(gè)商標(biāo),實(shí)行統(tǒng)一品牌、自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)營體制,提高了市場競爭力。

  在鞏固現(xiàn)有的3大產(chǎn)業(yè)基地、3大產(chǎn)地市場及10個(gè)蔬菜瓜果中藥材專業(yè)社的基礎(chǔ)上,公司今年又新增加了3個(gè)超市配送點(diǎn),并和“運(yùn)城七品蔬菜公司”合作設(shè)立了10個(gè)蔬菜直供點(diǎn),為每個(gè)配送點(diǎn)配送了蔬菜專用柜,極大提高了公司的配送業(yè)務(wù)量和銷售額。

  四月中旬,縣委書記鄧雁平和縣委常委、常務(wù)副縣長趙高堂一行親臨我公司對“關(guān)于農(nóng)超對接”進(jìn)行調(diào)研。我們按照政府要求,利用公司平臺,引導(dǎo)專業(yè)社與我縣冬冬超市、比鄰超市、君悅超市合作,開展“農(nóng)超對接”。為做好這項(xiàng)工作,我們召開由有關(guān)專業(yè)社和超市參加的“農(nóng)超對接”交流座談會(huì),商談專業(yè)社產(chǎn)品如何和超市對接工作,經(jīng)過商談簽訂協(xié)議,各超市設(shè)立了農(nóng)民專業(yè)社商品專區(qū)和蔬菜平價(jià)銷售區(qū),已進(jìn)入超市品種達(dá)30多種,其中有蔬菜、水果、食用菌,養(yǎng)殖的蛋類、魚類、生鮮肉類等,有效解決了專業(yè)社產(chǎn)品銷售問題,同時(shí)還到周邊地區(qū)調(diào)入各類生鮮類產(chǎn)品,豐富了超市經(jīng)營特色,平抑了市場物價(jià),把無公害的綠色產(chǎn)品帶到千家萬戶,為政府解決城鎮(zhèn)居民的“菜籃子”工程,穩(wěn)定市場價(jià)格,發(fā)揮了積極作用,深受農(nóng)民朋友和市民歡迎,也得到了政府的肯定。

  接下來我們要拓展外向型業(yè)務(wù),努力把業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),爭取向省城和市級城市發(fā)展,擴(kuò)大業(yè)務(wù),占據(jù)市場,打造公司品牌。這樣不僅可以提高公司知名度,還可以提升專業(yè)社品牌,為今后專業(yè)社發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

  5、為農(nóng)服務(wù)功能不斷完善

  拓展服務(wù)領(lǐng)域,打造電商服務(wù)新平臺。3月份,我社與“樂村淘”新絳縣管理中心達(dá)成合作經(jīng)營協(xié)議。供銷社發(fā)揮“新網(wǎng)工程”便民店的優(yōu)勢,“樂村淘”發(fā)揮直銷配送的優(yōu)勢,為農(nóng)民提供線上線下的服務(wù)。

  進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村便民連鎖店管理。5月份,縣社業(yè)務(wù)科與新絳縣海潮商貿(mào)公司下基層、進(jìn)村進(jìn)店。按照上級社制訂的“評定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行對號入座,開展店評定工作。本年度計(jì)劃評出三20個(gè),四3個(gè),五2個(gè),并且進(jìn)一步提高扶持力度。

  積極開展對農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作。6月12日,我們聘請運(yùn)城農(nóng)學(xué)院張晶教授就農(nóng)產(chǎn)品銷售多樣化問題對全縣100多個(gè)專業(yè)合作社理事長和經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行了培訓(xùn)。通過深入淺出的講解,經(jīng)紀(jì)人掌握了網(wǎng)上銷售、加工銷售、反季銷售等專業(yè)知識,提高了經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)營能力。

  供銷社辦公室主任工作總結(jié) 篇6

  縣供銷社20xx年度的平安創(chuàng)建工作在縣委、縣政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我社以黨的十八大和十九大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委的“平安創(chuàng)建”的`總體目標(biāo)。切實(shí)抓好平安創(chuàng)建的各項(xiàng)措施的落實(shí),完善規(guī)章制度,強(qiáng)化防范措施,注重檢查督促,全社會(huì)上下齊抓共管,全年未發(fā)生一起違法亂紀(jì)違規(guī)事件和大小事故。為“平安”建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),F(xiàn)將我社平安創(chuàng)建工作總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)平安創(chuàng)建責(zé)任

  今年初,縣供銷社及時(shí)調(diào)整充實(shí)了平安創(chuàng)建活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了由單位一把手負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,下設(shè)辦公室,各項(xiàng)工作有專人具體負(fù)責(zé)落實(shí),形成了有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)制、有人員、有落實(shí)的工作機(jī)制,檢查每季度召開一次平安創(chuàng)建專題會(huì),積極收集資料,每季度報(bào)送一次,分析掌握形勢,有針對性的制定解決方案。

  二、搞好平安創(chuàng)建宣傳、創(chuàng)建良好輿論環(huán)境

  縣供銷社在縣綜治委的指導(dǎo)下,認(rèn)真開展平安創(chuàng)建宣傳工作,加大社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作力度。一年來,我社認(rèn)真貫徹落實(shí)上級會(huì)議精神,積極開展“三月綜合工作宣傳月”、“六月安全生產(chǎn)月”和“12.4憲法宣傳月”等宣傳活動(dòng),充分利用典型案例在廣大干部職工中開展警示教育。增強(qiáng)安全意識和滿意度。

  三、注重實(shí)效、做好工作

  縣供銷社為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府文件要求,結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際。20xx年3月,根據(jù)縣上的統(tǒng)一部署,組織召開了工作部署會(huì),制定了實(shí)施方案,深入全系統(tǒng)開展了平安創(chuàng)建和綜治工作宣傳教育活動(dòng)。同時(shí)制定了《縣供銷社20xx年平安創(chuàng)建工作方案》和《縣供銷社20xx年綜治宣傳月活動(dòng)方案》。

  四、目標(biāo)落實(shí)、效果明顯

  縣供銷社在開展矛盾糾紛排查調(diào)出工作中,堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、以化解社會(huì)矛盾為主線,經(jīng)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo),按照注重預(yù)防、統(tǒng)籌兼顧、區(qū)分情況、分類化解;屬地為主、條塊結(jié)合、齊抓共管、各方協(xié)同的原則,認(rèn)真落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)做好分管范圍內(nèi)的安全。

  五、存在的問題

  1、宣傳氛圍不夠濃,部分干部職工對平安創(chuàng)建的重要性認(rèn)識還不夠遠(yuǎn)。

  2、專(兼)職工人員太少。

  六、明年工作打算

  1、進(jìn)一步創(chuàng)新平安創(chuàng)建宣傳方式,大力提高干部職工參與平安創(chuàng)建的積極性;

  2、切實(shí)抓好平安創(chuàng)建工作的各項(xiàng)制度的落實(shí),特別是值班、治安巡邏等制度的落實(shí);

  3、加強(qiáng)對新形勢下平安創(chuàng)建工作的研究與探索,建立健全適合供銷系統(tǒng)實(shí)際的平安創(chuàng)建各項(xiàng)長效機(jī)制,確保全縣供銷系統(tǒng)不發(fā)生大小安全事故和不安定因素引發(fā)的其他事故。

  供銷社辦公室主任工作總結(jié) 篇7

  縣供銷社20xx年度的安全生產(chǎn)工作在上級安全監(jiān)管部的指導(dǎo)、在縣社黨委、理事會(huì)的高度重視下,在全系統(tǒng)廣大安全工作人員的共同努力下,全面完成了各項(xiàng)安全工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作

  為了進(jìn)一步搞好我社的安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),黨委、理事會(huì)把安全工作列入重要議事日程,形成了書記主任親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)股室,各企業(yè)法人代表協(xié)調(diào)配合認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全工作精神,切實(shí)組織實(shí)施,扎實(shí),深入地開展安全工作,全縣供銷系統(tǒng)形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管的齊抓共管安全工作的大好形勢。一是書記、主任開會(huì)必講安全生產(chǎn)工作內(nèi)容;二是每月組織專項(xiàng)安全檢查,對存在的問題以書面形式下發(fā)安全檢查通報(bào),要求相關(guān)企業(yè)限期整改,落實(shí)到位;三是不定期召開專題安全生產(chǎn)會(huì),對安全生產(chǎn)突出和存在較多安全隱患的企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)交流;四是重點(diǎn)抓好安全防范措施的制定,切實(shí)做好事前防范;五是強(qiáng)化安全檢查制度,確保安全檢查落到實(shí)處,將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  二、強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任

  按照“管生產(chǎn)經(jīng)營必管安全”的要求,充分發(fā)揮縣社安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,明確了由書記、主任蘇朝敏同志為組長;黨委委員、理事會(huì)副主任李小平同志為副組長;法制安全股和各企業(yè)法人代表為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)縣供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。并層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)人,形成了一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé)的嚴(yán)密安全管理體系。

  三、強(qiáng)化制度建設(shè),建立長效機(jī)制

  結(jié)合我社實(shí)際,先后編制了《20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)》、《20xx年安全工作應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《安全事故、突發(fā)公共事件和地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《20xx年應(yīng)急演練計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)重大事故隱患和違法行為舉報(bào)獎(jiǎng)懲辦法》等等。實(shí)行每月安全檢查通報(bào)制度,全年下企業(yè)檢查安全38批次,每月末,對當(dāng)月的安全檢查情況,通過分析可能發(fā)生的安全隱患,指出整改的`方式方法,警示大家高度重視安全生產(chǎn)工作。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,健全完善了各種安全生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)章制度和工作措施;完善了應(yīng)急處置預(yù)案,開展了應(yīng)急處置演練,確保了一旦有事能及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作。

  四、強(qiáng)化安全宣傳教育,營造安全工作氛圍

  縣供銷社在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,緊緊圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題,開展了貼近實(shí)際、貼近生活、貼近干部職工的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),全系統(tǒng)共懸掛橫幅30條,標(biāo)語口號120條,設(shè)宣傳欄20塊,散發(fā)宣傳資料1000余份,解答安全生產(chǎn)有關(guān)問題40余條,通過宣傳教育,大大增強(qiáng)了全系統(tǒng)干部職工的安全意識,“紅線”、“底線”意識和自我防范能力。

  五、強(qiáng)化隱患排查治理,健全安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系

  構(gòu)建隱患排查治理機(jī)制,構(gòu)建以企業(yè)為主體的隱患排查治理運(yùn)行機(jī)制,明確企業(yè)自查隱患、治理隱患和自報(bào)隱患三個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任,促進(jìn)企業(yè)由被動(dòng)接受安全監(jiān)管向主動(dòng)開展安全管理轉(zhuǎn)變,全系統(tǒng)全年共排查出安全隱患14處,整治14處,整改率達(dá)100%,量化了隱患排查治理的工作績效,構(gòu)建了隱患排查治理工作的考核和追責(zé)機(jī)制。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理,以平安創(chuàng)建為目標(biāo),全面加強(qiáng)對車輛、生產(chǎn)經(jīng)營性火災(zāi)、項(xiàng)目建筑施工、危險(xiǎn)品、商場、超市、老舊危房等事故多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理,充分發(fā)揮安全科技支撐和制度規(guī)范的作用,提升整合創(chuàng)新試點(diǎn)工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施,形成了長效管控機(jī)制,確保了縣供銷社系統(tǒng)十五年來無一大小安全事故發(fā)生。

  供銷社辦公室主任工作總結(jié) 篇8

  20××年縣供銷社社會(huì)管理綜合治理工作,在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,在縣綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下,我社認(rèn)真貫徹落實(shí)創(chuàng)建“和諧平安”的各項(xiàng)工作措施,進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,不斷維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定,為供銷系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境,現(xiàn)將我社今年社會(huì)管理綜合治理暨平安建設(shè)工作情況總結(jié)如下。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  組織領(lǐng)導(dǎo)到位,有效地確保社會(huì)管理綜合治理工作的順利開展。我社充分認(rèn)識到社會(huì)管理綜合治理工作重要性和重要意義,把綜治工作納入日常工作的重要議程,成立了由縣社主任任組長副主任任副組長的社會(huì)管理綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門包片分工負(fù)責(zé),監(jiān)察、信訪負(fù)責(zé)日常工作,形成了有領(lǐng)導(dǎo)抓、全員抓的綜治工作局面。

  二、加大宣傳力度

  大力加強(qiáng)宣傳,在全系統(tǒng)營造了一種全民參與輿論氛圍和遵守秩序,維護(hù)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,一是開展社會(huì)管理綜合治理宣傳月活動(dòng),采取形式多樣宣傳,組織干部群眾開展法制宣傳;進(jìn)行行業(yè)法律法規(guī)宣傳;二是實(shí)地宣傳。組織人員定期或不定期開展對單位內(nèi)保工作,重點(diǎn)對本系統(tǒng)煙花爆竹公司安保、消防安全督查,增強(qiáng)了防患意識,確保了家庭、集體、社會(huì)的財(cái)產(chǎn)和生命安全;三是增強(qiáng)綜治氛圍,形成“平安建設(shè),人人有責(zé)”的社會(huì)氛圍,對供銷系統(tǒng)各中心社所屬超市、經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)及煙花爆竹銷售網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立宣傳點(diǎn),開展聲勢浩大的綜治宣傳活動(dòng),使我們供銷超市、煙花爆竹銷售網(wǎng)點(diǎn)不僅是為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),也是社會(huì)管理綜合治理宣傳活動(dòng)的咨詢點(diǎn)。我們通過散發(fā)宣傳資料和宣傳手冊等形式向過往群眾廣泛宣傳法律法規(guī)等社會(huì)綜合治理相關(guān)知識,使宣傳活動(dòng)取得實(shí)效。

  三、鞏固綜治工作

  一是“和諧平安”創(chuàng)建工作,繼續(xù)把“和諧平安”創(chuàng)建工作作為促進(jìn)“三農(nóng)”服務(wù)和發(fā)展的重點(diǎn)工作,不斷完善平安防范體系,落實(shí)治安防范措施,保持內(nèi)部穩(wěn)定。二是安全傳輸工作,①是完善應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格供銷社綜治預(yù)案,嚴(yán)防各種邪教組織等破壞活動(dòng),創(chuàng)建安全放心的社會(huì)環(huán)境。②開展安全大檢查活動(dòng)。做好重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位的防火、防盜等安全工作。對本系統(tǒng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行四次大檢查,確保本系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。③是實(shí)行零報(bào)告制度。④是特別是在重大節(jié)假日、重大會(huì)議或重大活動(dòng)期間,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制。到目前為止,我社無重大穩(wěn)患及安全事故發(fā)生。

  四、信訪穩(wěn)定

  一是嚴(yán)格執(zhí)行信訪維穩(wěn)制度,建立了投訴機(jī)制。實(shí)行班子成員帶員安排3班次11人值班,并落實(shí)責(zé)任,健全臺賬;

  二是對本單位的投訴、信訪案及時(shí)的進(jìn)行處理;對上級交辦的投訴、信訪案及時(shí)的做好回復(fù),能處理的及時(shí)進(jìn)行了處理。今年,我社處理了余應(yīng)堂的積年信訪案,回復(fù)了潘小平、吳棟材等居民在書記博客上反映的`排水溝堵塞及已故熊水根的家屬在市長熱線上要求發(fā)放撫恤金等問題;

  三是對潛在有信訪可能的相關(guān)人員實(shí)行了有效穩(wěn)控。

  輪留值班,每天安排接訪,切實(shí)做好來訪信件的辦理和來訪群眾的接待工作,及時(shí)處理職工反映和關(guān)心熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,為蔬導(dǎo)、調(diào)解內(nèi)部糾紛,防止矛盾激化,消除不安全因素發(fā)揮了積極作用。今年,我社沒有發(fā)生一起越級及集體訪事件。

  一年來,我們在社會(huì)管理綜合治理方面做了一定的工作,取得了較好的成績,我們將再接再勵(lì),以更優(yōu)異的工作,為構(gòu)建和諧平安南城做出更大的貢獻(xiàn)。

  供銷社辦公室主任工作總結(jié) 篇9

  20XX年來,在鎮(zhèn)政府和市供銷聯(lián)社的直接指導(dǎo)下,緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”、助農(nóng)增收的工作重心,進(jìn)一步強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ),加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè),創(chuàng)新機(jī)制,拓展服務(wù)領(lǐng)域,通過領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人,成立村級綜合服務(wù)社等舉措,提升基層供銷社在新農(nóng)村的形象,F(xiàn)將我社20XX年主要工作總結(jié)如下:

  一、服務(wù)“三農(nóng)”,邁開新步伐

  我社牢記辦社宗旨,開展服務(wù)性經(jīng)營活動(dòng)。積極組織舉辦各類農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)班,今年一年共舉辦8期,受訓(xùn)930人次,開展技術(shù)推廣,其中農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班,有28人通過培訓(xùn)考核,取得了初、中級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人證書,累計(jì)我社已有82名社員取得證書。村名農(nóng)民,通過農(nóng)函大學(xué)習(xí),取得了綠色證書。分別邀請寧波市林業(yè)局工程師、城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授、市竹筍首席專家圍繞林竹栽培技術(shù)、雷竹災(zāi)后管理等培訓(xùn)內(nèi)容為社員授課,并到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授還幫助農(nóng)民合作社開展竹林土壤檢測、改良、修復(fù)農(nóng)技實(shí)驗(yàn)活動(dòng)。分別在村和村組織開展科技下鄉(xiāng)活動(dòng),為村民送書,送技術(shù)受到歡迎。積極開展宣傳活動(dòng),向農(nóng)民分發(fā)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、“三品一標(biāo)”建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)等相關(guān)內(nèi)容的宣傳資料。通過這些活動(dòng),全面提高了廣大農(nóng)民的技術(shù)素質(zhì),食品質(zhì)量安全意識,增加了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  二、領(lǐng)辦農(nóng)民合作社,迎來新氣象

  我社認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于加強(qiáng)供銷合作社服務(wù)工作,立足本地優(yōu)勢資源和特色農(nóng)業(yè),堅(jiān)持把發(fā)展農(nóng)民合作社,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為重要工作,積極引導(dǎo)、領(lǐng)辦農(nóng)民合作社。奉化云霧糧食專業(yè)合作社創(chuàng)建于11月,在海拔809米的大雷山高霧畈,復(fù)墾農(nóng)田500余畝,種植了有機(jī)水稻,每年向市場提供有機(jī)稻米125噸,20XX年通過北京中綠華夏有機(jī)食品認(rèn)證,現(xiàn)被評為寧波糧食功能區(qū)。目前合作社正在積極開展規(guī)范性合作社創(chuàng)建工作。市春綠專業(yè)合作社組織帶領(lǐng)社員銷售竹筍,加工筍制品,發(fā)揮了積極作用。

  三、打造銷售服務(wù)平臺,推出新舉措

  按照現(xiàn)代流通體制,為進(jìn)一步搞活本地農(nóng)村市場流通,在原有6家村級綜合服務(wù)社的基礎(chǔ)上,今年又新創(chuàng)辦2家服務(wù)社,在日用百貨、副食品、農(nóng)資經(jīng)營方面,做到誠實(shí)服務(wù)、買賣公平,做好急需農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的'調(diào)撥,同時(shí)為了扎實(shí)開展惠農(nóng)服務(wù)工作,提升服務(wù)質(zhì)量,我社加強(qiáng)了對服務(wù)社經(jīng)營人員的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),使村級綜合服務(wù)社真正辦成群眾滿意的便民店,放心店。

  為建設(shè)本鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易場所,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在公棠村原省道公路旁,投資160萬建設(shè)鎮(zhèn)雷筍交易市場,目前將進(jìn)入開工階段,市場占地面積15畝,其中計(jì)劃建造鋼架大棚交易場所600平方米,管理房200平方米,及其配套服務(wù)設(shè)施,為廣大農(nóng)戶銷售農(nóng)產(chǎn)品提供便利。預(yù)計(jì)該交易市場可在明年年外交付使用。

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