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固定資產(chǎn)清查盤點總結(jié)

時間:2024-12-03 15:39:28 澤彪 工作總結(jié)范文 我要投稿

固定資產(chǎn)清查盤點總結(jié)(精選15篇)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的固定資產(chǎn)清查盤點總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

固定資產(chǎn)清查盤點總結(jié)(精選15篇)

  固定資產(chǎn)清查盤點總結(jié) 1

  一、固定資產(chǎn)基本情況

  1、會議話筒1個,dvd1臺,tcl29o彩電1臺,音響1臺,專業(yè)功放1臺,顯示屏+硬盤錄像機1套(房東提供),考勤機1臺,傳真機1臺,電風扇1 臺。

  2、檔案室密集柜1套(房東提供),保險柜2個,鐵皮柜147組(一組5個),文件柜3個,大幫臺1套,辦公桌48張,會議桌椅1套,聯(lián)邦椅1套,客戶椅 4張,茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺。

  3、電腦39臺(實35臺),其中因業(yè)務(wù)繁忙,暫借4臺電腦短期使用(發(fā)證辦3臺,檔案室1臺),另新購置2臺。

  4、打印機有30臺(實29臺),含新購置6臺,其中1臺暫借。

  5、空調(diào)16臺(實12臺),其中房東提供空調(diào)4臺(租賃合同中體現(xiàn))。

  6、測距儀4部,數(shù)碼相機2架,大復(fù)印機2臺(實1臺),其中暫借1臺,小型復(fù)印機1臺,掃描儀3臺,傳真機1部。

  7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓),現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務(wù)中心,產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。

  二、固定資產(chǎn)報廢情況

  1、顯示器12臺,主機7臺,打印機13臺,大型復(fù)印機1臺,空調(diào)(立柜式)2臺,掛式空調(diào)5臺。

  2、鐵皮柜雙開15個,會議話筒2個,保險柜1個,縫紉機1臺。

  三、存在的問題

  我分中心因搬遷到新址辦公導(dǎo)致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運過程中損壞,因辦公室的調(diào)整,且無專人負責專人管理導(dǎo)致給清點及保管辦公設(shè)備工作帶來一定的難度。

  四、問題的成因分析

  固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題,既有體制機制的.原因,也有管理過程中的缺陷,是綜合因素影響的結(jié)果。

  五、下一步采取措施

  提高思想認識。從思想認識入手,提高加強固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度,有專人負責,并成立了固定資產(chǎn)清查小組,負責對分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施,相關(guān)股室進行了明確分工。 建立健全并嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護和盤存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項重要內(nèi)容,列入本單位工作目標。完善制度。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我分中心實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。 明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。 加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。 嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。 抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實,努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

  固定資產(chǎn)清查盤點總結(jié) 2

  一、抓宣傳發(fā)動,使清查工作群眾化。

  我站的資產(chǎn)種類多而分散,清查工作量大、任務(wù)艱巨,沒有領(lǐng)導(dǎo)支持和全體職工的積極配合,光靠

  財會人員的努力,是難以做好的。因此,在站領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想,使“愛站如愛家”的思想深入人心,提高全體職工對資產(chǎn)清查重要性、必要性和迫切性的認識,變被動為主動,積極投入到清查工作中去,使清查工作變成全體職工的自覺要求和行動,為今后實物資產(chǎn)管理更加科學(xué)、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎(chǔ)。

  二、抓組織領(lǐng)導(dǎo),使清查工作科學(xué)化。

  資產(chǎn)清查涉及到我站的所有下屬單位和職工,是一項面廣量大、細致復(fù)雜的工作,必須精心組織、精心安排,才能使這項工作有條不紊,達到預(yù)期的'效果。

  1、成立實物資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起,成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,由朱書記任組長,組員由各三級單位行政領(lǐng)導(dǎo)、站財務(wù)組及材料組負責人等組成,各單位也成立了相應(yīng)的資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,對本單位的清查工作負責。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散,根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則,和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法,我們將清查工作細分到班組,由各班組指定一名具有較強責任心、工作熱情的實物清查員,全站共15名,具體負責清查摸底及登記工作。

  2、明確職責,熟悉業(yè)務(wù)。組織清查員認真學(xué)習(xí)廠發(fā)《關(guān)于開展實物資產(chǎn)清查工作的通知》,明確清查范圍,做到如實填報、不遺不漏。并由財務(wù)人員進行培訓(xùn),輔導(dǎo)他們有關(guān)實物資產(chǎn)的概念、分類和估價方法,為進行清查工作掃除技術(shù)障礙。

  3、積極實施,合理安排步驟。首先,各班組按照要求自己清查公共財產(chǎn),統(tǒng)一使用“實物資產(chǎn)清查登記表”進行登記。對在辦公場所由個人保管的實物資產(chǎn),做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責任。衛(wèi)生所在進行清查時,采用給資產(chǎn)編號的方法,為每一項實物資產(chǎn)進行編號,如“衛(wèi)生所004號”,并制作成標簽帖在所登記物品的顯著位置,這項工作雖然工作量較大,但對理順清查工作、明確保管責任,有重要的借鑒意義。其次,清查領(lǐng)導(dǎo)小組核查。清理領(lǐng)導(dǎo)小組收齊登記表后,組織對各班組填報的登記表,逐一進行審核,并現(xiàn)場核查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登,問清情況后當場糾正補登,確保資產(chǎn)清查結(jié)果的真實完整、準確無誤,真正使清查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角。”

  三、健全帳冊,使管理工作正規(guī)化。

  為全面反映實物資產(chǎn)的增減變動情況,便于監(jiān)督各項實物資產(chǎn)的保管、使用,就必須用價值的形式把實物資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次清查工作之機,我站進一步完善了實物資產(chǎn)總帳、實物資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊,建立實物資產(chǎn)“戶口本”管理制度,為每項實物資產(chǎn)建立實物資產(chǎn)管理卡片,卡片上不僅記錄實物資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息,還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項,以便于對各種資產(chǎn)進行監(jiān)督,防止浪費,使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負責”。

  四、抓崗位責任,使管理工作制度化。

  實物資產(chǎn)的管理原則是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責。根據(jù)這一項原則,我站健全了資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項長期工作,使之制度化、規(guī)范化,長期堅持下去。重點抓崗位責任,使管理責任到人。實物資產(chǎn)管理工作由站長負總責,資產(chǎn)帳由總帳會計管理,各種資產(chǎn)設(shè)備由保管員管理,在資產(chǎn)與責任人之間建立起一對一的關(guān)系,同時加強財務(wù)監(jiān)督,做好帳務(wù)處理。做到有賬可查,有責可問,違規(guī)必究。達到“歸口管理、分級負責”的目的。

  本次清查工作,共登記實物資產(chǎn)372件,價值2368萬元,基本摸清了我站實物資產(chǎn)的“家底”,為實物資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。

  固定資產(chǎn)清查盤點總結(jié) 3

  一、固定資產(chǎn)清查工作開展情況

  20xx年xx月xx日,公司下發(fā)了根據(jù)油田公司推進“九個結(jié)構(gòu)優(yōu)化”、“關(guān)于開展固定資產(chǎn)清查分析”的總體安排以及礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部的相關(guān)要求,為進一步加強資產(chǎn)管理、優(yōu)化存量結(jié)構(gòu),謀劃資產(chǎn)創(chuàng)效能力持續(xù)提升,公司決定開展一次全面的固定資產(chǎn)清查分析工作。我工程處資產(chǎn)管理小組立即根據(jù)通知指示精神立即對我處的資產(chǎn)狀況進行了清查,對各類資產(chǎn)的技術(shù)狀態(tài)進行了摸底。并根據(jù)資產(chǎn)清查狀況編制了清查表和清查分析報告。通過這次清查,使我們對我處所屬設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、存放情況和使用情況有了進一步的了解,為更好的對資產(chǎn)進行管理和使用打下了堅實的基礎(chǔ)。

  二、資產(chǎn)運營分析

  1、本單位基本情況

  道路維修第二工程處是從事瀝青混合料拌合及瀝青混凝土路面攤鋪的專業(yè)化施工隊伍。主要負責油田專用公路路面的.大中修工作。工程處擁有一支機械化施工程度高、施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)化施工隊伍和一系列較為先進的施工機械設(shè)備。擁有大型瀝青混合料拌和站兩座、瀝青混凝土攤鋪機2臺、各型壓路機6臺,其中德國產(chǎn)福格勒S2100型攤鋪機在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。我公司及我處所處的市場為

  局內(nèi)部市場,生產(chǎn)任務(wù)均有局總調(diào)度室下達,市場競爭強度較低,但隨著企業(yè)改革的進一步深化,所處的壟斷的地位也存在一定的危機。我工程處本著作強主業(yè),加強市場開發(fā)力度,不斷提高施工水平和管理水平,出色的完成了一系列優(yōu)質(zhì)工程,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致好評。

  我工程處現(xiàn)有各類資產(chǎn)69臺套,其中在用資產(chǎn)61臺,閑置資產(chǎn)4臺,待報廢資產(chǎn)1臺,逾齡使用資產(chǎn)3臺。我處的大部分資產(chǎn)均系直接生產(chǎn)用設(shè)備,占到在用資產(chǎn)總數(shù)的36%,輔助生產(chǎn)用固定資產(chǎn)占資產(chǎn)總數(shù)的41%,管理服務(wù)用固定資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的19%。

  我處不良資產(chǎn)占資產(chǎn)總數(shù)的11.59%

  三、不良資產(chǎn)分析

  我處現(xiàn)有不良資產(chǎn)8臺,占資產(chǎn)總額的11.59%。其中閑置資產(chǎn)4臺,分別為2噸震動壓路機,前翻斗2臺和冷補改瀝青設(shè)備;待報廢資產(chǎn)1臺,空氣壓縮機一臺,逾齡使用設(shè)備3臺,推土機 2臺和YL-16T膠輪壓路機1臺。

  其中推土機和YL-16T壓路機均屬超期使用,適用年限均在xx年以上?諝鈮嚎s機由于我處鍋爐房的取消也失去了使用價值。2噸震動壓路機由于噸位太小,在我工程處沒有使用的工程造成閑置。

  我處的不良資產(chǎn)2噸震動壓路機可以轉(zhuǎn)給其它工程處使用化解,其他6項均可作報廢處理。

  固定資產(chǎn)清查盤點總結(jié) 4

  歲月如梭,隨著四季度低值易耗品和固定資產(chǎn)盤點工作的結(jié)束,20xx年的資產(chǎn)管理工作已經(jīng)接近尾聲,現(xiàn)對這一年來的工作進行如下總結(jié):

  1、工作態(tài)度:認真履行資產(chǎn)管理員的職責,保證資產(chǎn)數(shù)量,質(zhì)量的完整。對資產(chǎn)使用、調(diào)整及時登記造冊,使資產(chǎn)和使用者對應(yīng)起來;對新購資產(chǎn)及時進行驗收并填寫驗收單,保證資產(chǎn)及時入賬;對廢舊資產(chǎn)及時報損。

  2、工作業(yè)績:認真學(xué)習(xí)本年度資產(chǎn)管理單據(jù)填寫新規(guī)范及報損時需要超授權(quán)的新規(guī)定。協(xié)助部門完成辦公區(qū)的調(diào)整,確保資產(chǎn)完整;對新收款電腦設(shè)備的登記及對舊資產(chǎn)的報損;完成中方信調(diào)配資產(chǎn)的登記和分配;積極配合公司資產(chǎn)管理員進行資產(chǎn)盤點工作。

  3、業(yè)務(wù)水平:作為固定資產(chǎn)管理員本人積極參加資產(chǎn)管理員的各項培訓(xùn)和活動,認真學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識,探索資產(chǎn)管理過程中的.問題。并提出合理化的建議或意見,使資產(chǎn)管理工作更加完善。

  建議和意見:公司目前的資產(chǎn)管理工作多為紙質(zhì)單據(jù)流轉(zhuǎn),由于發(fā)票有時推后,導(dǎo)致存在不能及時驗收和登記。如果采用合適的資產(chǎn)管理軟件,不僅能夠解決以上問題,提高工作效率,還可以節(jié)約紙張相應(yīng)綠色辦公。

  回憶幾年的資產(chǎn)管理工作,感覺相當充實。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)作配合下資產(chǎn)管理工作緊緊有條,電腦資產(chǎn)得到合理利用。在今后的工作中將更加勤奮,為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

  固定資產(chǎn)清查盤點總結(jié) 5

  今年以來,在學(xué)校行政處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)作、幫助下,認真負責地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各種事項。現(xiàn)將個人一年來工作情況總結(jié)如下:

  一、固定資產(chǎn)維修工作

  對于校院各部門出現(xiàn)故障或無法正常工作的固定資產(chǎn),接到報修后,及時給予維修。對于各部門提出的報廢申請,手續(xù)齊全確認后,及時予以處理。

  二、固定資產(chǎn)報廢工作

  校院一期、二期工程竣工,樓內(nèi)許多設(shè)備已經(jīng)無法滿足現(xiàn)有的'辦學(xué)需求,遺留下一批超過使用年限的資產(chǎn)急需報廢。截止到20xx年12月8日共報廢固定資產(chǎn)1175臺件。目前已完成審批,進入處置階段。截止20xx年12月8日申請報廢固定資產(chǎn)622臺件,金額總結(jié)為2960709.75元,目前經(jīng)資產(chǎn)評估公司評估后,進入審批流程。

  三、辦公用品及所需物資的采購工作

  第一時間做好采購工作,如到九星市場、麥德龍或其它大型買場,做到隨叫隨到。按部門按需采購,采購?fù)戤吅蠹皶r送達各個部門。輔助校院各部門采購日常辦公用品共2萬余元。

  四、庫存的監(jiān)管工作

  盤點和清理庫存物資,對庫存中物品的調(diào)動做到心中有數(shù),物品出入做到賬、卡、物一致。

  五、良躍公司的工作

  輔助完成日常良躍公司的門面房回收和房屋租金催繳工作,協(xié)助完成校院所辦企業(yè)清理規(guī)范工作。

  六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜

  回顧這一年,自感工作得很充實,我將一如既往,發(fā)揮主觀能動性,在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱,為校院的建設(shè)添塊磚加片瓦。

  固定資產(chǎn)清查盤點總結(jié) 6

  20xx年至今我一直從事資產(chǎn)管理工作,在固定資產(chǎn)核對上基本沒出過問題。

  在我看來固定資產(chǎn)管理工作是學(xué)校工作中十分重要的一個環(huán)節(jié),是一件需要細致和嚴謹?shù)墓ぷ鳎菍W(xué)校進行教學(xué)的必要條件,在工作中要有很強的責任感。下面匯報下本年度完成工作情況:

  一、賬目管理

  在賬目的.管理方面我校一直是來了物品由管理員和校長根據(jù)單據(jù)核對數(shù)量和物品名稱,之后根據(jù)物品所屬學(xué)科找到相應(yīng)管理員,固定資產(chǎn)管理員和各學(xué)科器材管理員一起,根據(jù)調(diào)撥單登記到相應(yīng)的手工帳上,再填寫到電子賬上。在工作中做到分級負責,責任到人,細致認真不出現(xiàn)紕漏。

  我們學(xué)校每學(xué)期對于達到報廢年限或者損壞的物品都及時的上報報廢,手工賬目及時清除。每學(xué)期末盤點學(xué)校固定資產(chǎn),及時掌握固定資產(chǎn)情況,準確反映固定資產(chǎn)情況,做到固定資產(chǎn)家底清、賬實相符。

  二、工作中問題

  首先,在工作中對于物品使用記錄的登記不及時,經(jīng)常在用完之后補寫記錄。

  其次,個別時候沒有及時和中心校溝通,造成賬目填寫不及時。

  最后,固定資產(chǎn)的存放條件有限,使用不方便,課前準備時間較長。

  三、改進措施

  在今后的工作中我會及時和中心校溝通,及時填寫手工帳目和電子帳目。把學(xué)校的`固定資產(chǎn)賬目整理的清楚明了,固定資產(chǎn)按要求存放和使用,并及時填寫各類儀器教學(xué)用具的使用記錄。使學(xué)校的日常教學(xué)工作更加順利。

  固定資產(chǎn)清查盤點總結(jié) 7

  從公司建立固定資產(chǎn)管理開始我一直從事固定資管理工作。經(jīng)歷了固定資產(chǎn)管理工作建立的艱難歷程,明確了固定資產(chǎn)管理工作的重要性和必要性,下面匯報一下本年度工作的完成情況:

  1、工作亮點:

  在固定資產(chǎn)臺賬的管理方面我一直嚴格依據(jù)公司《固定資產(chǎn)管理制度》的要求會同采購部門、使用部門、請購部門等相關(guān)部門一同進行驗收,在完成相關(guān)資產(chǎn)的開箱驗收、資產(chǎn)驗收等基礎(chǔ)上,做好資產(chǎn)轉(zhuǎn)固工作前期資料的準備和臺賬的登記,按照資產(chǎn)已轉(zhuǎn)固和待轉(zhuǎn)固的不同狀態(tài)登記固定資產(chǎn)管理的不同臺賬。隨時核對、檢查資產(chǎn)的使用狀態(tài)和資產(chǎn)的使用情況,在工作中做到認真仔細,不出紕漏。

  2、工作中的問題

 。1)由于歷史遺留問題,公司固定資產(chǎn)臺賬上的極個別資產(chǎn)在今年5月的固定資產(chǎn)盤點工作中清查出無實物,和公司的固定資產(chǎn)臺賬存在賬物不相符的情況。經(jīng)過同使用部門和財務(wù)部門相互的核對,明確了無實物原因,保證了公司固定資產(chǎn)的安全性。

  (2)公司采購部門前期在個別采購資產(chǎn)回公司的第一時間沒有組織管理部門、使用部門、請購部門進行資產(chǎn)驗收,導(dǎo)致管理部門無法規(guī)范管理。經(jīng)過后期溝通,采購部門在所采購資產(chǎn)回公司的第一時間即組織相關(guān)部門進行資產(chǎn)驗收等相關(guān)工作,有利于管理部門對固定資產(chǎn)的.及時、規(guī)范管理。

 。3)由于公司個別部門自行購買所需資產(chǎn),且所購資產(chǎn)回公司時未通知采購部門和管理部門進行資產(chǎn)驗收,只在所購資產(chǎn)發(fā)票到達公司需采購部門付款時,采購部門和管理部門才知曉資產(chǎn)狀況。因此,無從進行資產(chǎn)的初驗收,導(dǎo)致公司固定資產(chǎn)臺賬與實際資產(chǎn)狀況不相符合,不利于固定資產(chǎn)的規(guī)范管理。

  3、改進措施:

  在今后的工作中,我會及時和相關(guān)部門進行溝通,及時進行資產(chǎn)的驗收及其他相關(guān)工作,規(guī)范資產(chǎn)管理;繼續(xù)規(guī)范登記不同狀態(tài)資產(chǎn)的不同臺賬,隨時抽查使用部門資產(chǎn)的管理和使用情況,保證公司固定資產(chǎn)的合理高效利用。

  固定資產(chǎn)清查盤點總結(jié) 8

  今年以來,我鎮(zhèn)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊依托五象新區(qū)開發(fā)建設(shè)全面提速等重大發(fā)展機遇,以“科學(xué)發(fā)展,趕超跨越落實年”活動為引領(lǐng),搶抓機遇,大力推進城鎮(zhèn)化建設(shè),突出抓產(chǎn)業(yè)、抓項目,強力推進項目建設(shè)和招商引資工作,全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資保持較快增長,基礎(chǔ)設(shè)施和民生項目得到改善,私人建房保持迅猛發(fā)展勢頭,全鎮(zhèn)經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快發(fā)展。

  一、20xx年1—8月固定資產(chǎn)投資完成情況

  全鎮(zhèn)社會固定資產(chǎn)投資累計完成27329萬元,同比增長51.76%,完成全年任務(wù)的59.41%。其中城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成20495萬元,占完成社會固定資產(chǎn)投資的`75%;私人建房完成4395萬元,占社會固定資產(chǎn)投資16.08%。1—8月,全鎮(zhèn)開工建設(shè)項目67個,其中完成投資額較大的項目有:廣西元昌科技有限公司(465萬元)、北部灣加油站(460萬元)、泰安磚廠(432萬元)、廣西航寧鋼鐵有限公司(455萬元)、南寧興塘石油液化氣供應(yīng)站(485萬元)、樂定綜合超市(450萬)、良慶水利電業(yè)有限公司(2245萬元)、高鐵變電工程(3500萬元)。

  進入8月份,全鎮(zhèn)社會固定資產(chǎn)投資全面提速,一些項目即將開工建設(shè),企業(yè)更新改造項目也正在啟動:桂海高速公路大塘段改擴建工程和新建大塘出入高速公路互通工程;高鐵大塘火車站配套工程;鳳亭河水庫除險加固工程;大塘糖廠更新

  改造;南寧香樹園濕地公園建設(shè)等。

  二、存在的主要問題

  雖然前8個月全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資保持了較快增長的良好態(tài)勢,但固定資產(chǎn)投資運行中還存在著項目儲備不足,新開工項目少,更新改造項目推進較緩慢,資金來源不足,因而在一定程度上制約了固定資產(chǎn)投資進一步發(fā)展,使投資增速難度日益加大,投資形勢日益嚴峻。

  三、下一步工作計劃

  1、繼續(xù)做好前期工作,重點抓好重大項目,加大招商引資力度。

  2、全力推進投資項目建設(shè),加快和促進項目建設(shè),為經(jīng)濟發(fā)展增強后勁。

  3、創(chuàng)新融資渠道,建立穩(wěn)定有序的'投資機制。突破瓶頸,破解難題,狠抓落實。

  4、科學(xué)管理,努力為項目建設(shè)提供有利條件,狠抓招商引資工作,營造新一輪招商引資的良好氛圍。將固定資產(chǎn)投資列入績效考核內(nèi)容,并做好項目信息銜接,暢通投資工作渠道。

  固定資產(chǎn)清查盤點總結(jié) 9

  一、基本情況介紹

  1、盤點目的:為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情況。

  2、盤點期間:20xx年11月21日——20xx年11月22日

  3、盤點人員:劉作靖、石穎、林玉梅

  4、盤點方式:這次固定資產(chǎn)清查盤點工作主要是以核對帳表方式進行逐一盤點。

  為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情況,行政部與財務(wù)部于20xx年11月21日組織固定資產(chǎn)逐一盤點,參與人員包括行政部劉作靖、石穎以及財務(wù)部林玉梅。這次盤點總共歷時兩天,在大家的共同努力下順利完成。本次盤點主要是對資產(chǎn)的數(shù)量、位置、使用人及其使用情況進行確認。

  二、固定資產(chǎn)盤點范圍及說明

  (一)盤點范圍:

  本次盤點,主要是針對為經(jīng)營管理而持有的,使用壽命超過一年的機器設(shè)備、工具及其它與經(jīng)營有關(guān)的工器具等。該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入公司,且成本能夠可靠計量時確認為固定資產(chǎn)。

  (二)資產(chǎn)使用狀況說明

  本次報告中將分為放映設(shè)備、美食設(shè)備、運營設(shè)備、辦公設(shè)備等幾類進行梳理列示。

  1、放映設(shè)備

  內(nèi)容:主要包括數(shù)字電影放映機、3D設(shè)備、音頻播放微機、銀幕架等一些大型的放映機器設(shè)備。

  使用情況:經(jīng)盤查,所有都在正常的使用當中,并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象。主要設(shè)備均在正常運轉(zhuǎn),其中Schneider-普通35鏡頭2個(設(shè)備原值18200.00元,已提折舊1729.02元)、Schneider-ES一體鏡55鏡頭一個(設(shè)備原值20480.00元,已提折舊1945.62元)、Schneider-ES一體鏡52.5鏡頭一個(設(shè)備原值20480.00元,已提折舊1945.62元)全新閑置未使用。

  2、美食設(shè)備:

  內(nèi)容:主要包括現(xiàn)調(diào)機工作臺、爆米花機、凈水系統(tǒng)等。使用情況:主要設(shè)備均在正常運轉(zhuǎn)。其中#8233E熱狗連面包機(設(shè)備原值17800.00元,已提折舊1690.98元)全新閑置未使用。一臺Hec-25L開水機(設(shè)備原值3500.00元)損壞已無使用價值。

  3、運營設(shè)備:

  內(nèi)容:LED全彩顯示屏、PDP顯示屏、觸摸屏、自動售票機、票紙打印機等。

  使用情況:主要設(shè)備均正常運轉(zhuǎn),其中三星PDP顯示屏(設(shè)備原值4600.00元,已提折舊436.98元)一臺閑置存放于場務(wù)庫房。

  4、辦公設(shè)備:

  內(nèi)容:主要包括服務(wù)器,蓄電池、嵌入式網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像系統(tǒng)、IBM級服務(wù)器、交換機、電腦、鐵卷柜、打印機等。

  使用情況:主要設(shè)備均正常運轉(zhuǎn)。其中一臺惠普4321筆記本被員工關(guān)冰地帶至北京。兩把密碼鎖(設(shè)備原值3827.2,已計提折舊363.58元)損壞,已無使用價值和可回收價值。

 。ㄈ┚唧w盤點情況見附表:(雙擊)

  三、盤點資產(chǎn)存在的問題

  固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門,各部門(包括公司所有在職人員)均需要有足夠的重視。不能有隨意丟棄,或者其他不正確使用甚至損壞的行為。在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn),部分人員對自己工段的資產(chǎn)不夠了解,存放地點不明確,這對部門以及公司對資產(chǎn)的管理造成不便。固定資產(chǎn)的認定及歸類也不明確。比如說:

  1、3D眼鏡、折疊椅等單價較小的物品不應(yīng)計入固定資產(chǎn),3D眼鏡期初1150個,20xx年四月份購進450個作為低值易耗品入賬,結(jié)余1178個,實際損耗422個,這種前后的不一致性,影響財務(wù)數(shù)據(jù)的明晰性和準確性。

  2、在各個部門之間存在工器具相互借用和移動,但沒有相關(guān)記錄,容易導(dǎo)致資產(chǎn)的流失,也資產(chǎn)對盤查造成困難。

  3、資產(chǎn)盤點表中有些資產(chǎn)實際已經(jīng)損壞或者報廢,但由于沒有辦理相關(guān)手續(xù),及時更新相關(guān)信息。

  4、其中閑置的固定資產(chǎn),計提折舊又不能為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益的流入,實際上是一種浪費。

  四、盤點總結(jié)及建議

  (一)固定資產(chǎn)入賬的確認

  對于新入賬的固定資產(chǎn),在公司財資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的.原則下,按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求,由有關(guān)部門負責歸口分管,根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點,由各使用單位負責具體管理,并進一步落實到部門和個人,同時必須做好相關(guān)記錄。

 。ǘ┘訌姽潭ㄙY產(chǎn)的管理

  1、各部門派專人負責管理資產(chǎn),定期組織固定資產(chǎn)的盤點,將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄,并逐級上報,便于領(lǐng)導(dǎo)隨時了解資產(chǎn)的相關(guān)信息;

  2、對于借入借出設(shè)備進行登記,設(shè)備轉(zhuǎn)移,必須做好資產(chǎn)的交接工作;

  3、注意日常維護工作,以延長資產(chǎn)使用年限,尤其是機器設(shè)備,最好可以定期進行檢查,避免因為設(shè)備問題影響產(chǎn)品質(zhì)量;

  4、需要維修的資產(chǎn),要及時上報。

 。ㄈ┵Y產(chǎn)的后續(xù)管理

  1、財資部定期對固定資產(chǎn)進行清查,固定資產(chǎn)清查從盤點實物開始。在盤點過程中要認真核對賬面價值,重新鑒定質(zhì)量,查明存在的各種問題。合理計提資產(chǎn)的減值準備。

  2、盤點中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn),由負責保管或使用的部門查明原因,寫出書面報告。固定資產(chǎn)盤虧、損毀系人為原因的,要及時追究相關(guān)人員賠償責任。

  3、對于報廢的固定資產(chǎn),各個部門要及時辦理相關(guān)申請、審批,

  并及時清理該資產(chǎn),避免造成資產(chǎn)虛增。對于完好但未使用的設(shè)備要指定專人保管。

  固定資產(chǎn)清查盤點總結(jié) 10

  隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,社會、企業(yè)、學(xué)校、住宅占有、使用的固定資產(chǎn)規(guī)模急劇膨脹,其構(gòu)成日趨復(fù)雜化,管理難度越來越大。財政部頒發(fā)的于20xx年1月1日起施行的《企業(yè)會計準則固定資產(chǎn)》中,是這樣對固定資產(chǎn)下定義的:“固定資產(chǎn),是指同時具有以下特征的有形資產(chǎn):為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的;使用年限超過一年;單位價值較高!边@應(yīng)該是固定資產(chǎn)的準確定義。而且,從這一定義中,我們還不難看出固定資產(chǎn)所具有的特征:固定資產(chǎn)是企業(yè)為生產(chǎn)商品,提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的,使用壽命超過一個會計年度的有形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)的特征;持有固定資產(chǎn)的目的是用于經(jīng)營而非用于銷售,使用壽命超過一個會計年度,是有形資產(chǎn)。

  一、固定資產(chǎn)的界限

  固定資產(chǎn),是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營管理而持有的使用時間超過12個月的非貨幣性資產(chǎn)。包括房屋、建筑物、機器、機械、工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。價格在1000元以上,使用期限在12個月以上的各種器械、工具、器具等按照固定資產(chǎn)管理。價格雖然很高(超過2000元),但使用期限不足一年的屬低值易耗品,應(yīng)按照低值易耗品管理。因原固定資產(chǎn)修理而更換其部分元件,只要其所更換的元件價值不超過固定資產(chǎn)原始成本的.20%,只列作修理費。

  二、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、配置變更

  固定資產(chǎn)在公司部門之間或研發(fā)部員工之間轉(zhuǎn)移調(diào)撥,須到物業(yè)管理部辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記,需填寫“固定資產(chǎn)變動申請單”,一式三聯(lián),一聯(lián)由物業(yè)管理部做臺賬調(diào)整附件,一聯(lián)交財務(wù)部調(diào)整賬務(wù),一聯(lián)由研發(fā)部留存以備檢查。固定資產(chǎn)申請配置變更,經(jīng)審批后購置,并填寫“固定資產(chǎn)配置變動申請單”,物業(yè)管理部固定資產(chǎn)管理員負責登記臺賬、卡片信息,記錄最新配置情況。

  三、固定資產(chǎn)的出售

  公司無需使用的固定資產(chǎn)如需出售處理,物業(yè)管理部須申報出售處理固定資產(chǎn)的報告并列出明細表,注明出售處理原因,預(yù)計出售方式、價格等,報總經(jīng)理批準。如出售價格低于固定資產(chǎn)賬面凈值,需由公司總經(jīng)理辦公會決議;財務(wù)部門根據(jù)批準的固定資產(chǎn)出售處理報告進行帳務(wù)處理,并開具發(fā)票及收款;物業(yè)管理部依據(jù)財務(wù)開具的發(fā)票及收據(jù)辦理發(fā)貨手續(xù)。

  四、固定資產(chǎn)盤盈、盤虧

  固定資產(chǎn)盤盈、盤虧由物業(yè)管理部在盤點后提出固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報告,并會同財務(wù)部門核查落實后,應(yīng)由張志強經(jīng)理承擔的損失由物業(yè)管理部開出“固定資產(chǎn)賠償單”財務(wù)辦理賠償收訖手續(xù)。給公司造成損失的由公司總經(jīng)理辦公會審議,金額較高的并且給公司造成重大財產(chǎn)損失的由董事會決議批準;財務(wù)部依據(jù)批準的固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報告進行帳務(wù)處理。

  五、固定資產(chǎn)的折舊

  企業(yè)應(yīng)根據(jù)固定資產(chǎn)所含經(jīng)濟利益的預(yù)期實現(xiàn)方式選擇折舊方法?晒┻x擇的折舊方法主要包括年限平均法、工作量法、雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法等。折舊方法一經(jīng)確定,不得隨意變更。如需變更,應(yīng)在會計報表附注中予以說明。為體現(xiàn)一貫性原則,在一年內(nèi)固定資產(chǎn)折舊方法不能修改在各折舊方法中,當已提月份不小于預(yù)計使用月份時,將不再進行折舊。本期增加的固定資產(chǎn)當期不提折舊,當期減少的要計提折舊以符合可比性原則。

  六、固定資產(chǎn)的后續(xù)處置

  企業(yè)出售、轉(zhuǎn)讓、報廢固定資產(chǎn)或發(fā)生固定資產(chǎn)毀損,應(yīng)當將處置收入扣除賬面價值和相關(guān)稅費后的金額計入當期損益。固定資產(chǎn)處置一般通過“固定資產(chǎn)清理”科目進行核算。企業(yè)因出售、報廢或毀損、對外投資、非貨幣性資產(chǎn)交換、債務(wù)重組等處置固定資產(chǎn),其會計處理一般經(jīng)過以下幾個步驟:

  第一,固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入清理。固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入清理時,按固定資產(chǎn)賬面價值,借記“固定資產(chǎn)清理”科目,按已計提的累計折舊,借記“累計折舊”科目,按已計提的減值準備,借記“固定資產(chǎn)減值準備”科目,按固定資產(chǎn)賬面余額,貸記“固定資產(chǎn)”科目。

  第二,發(fā)生的清理費用。固定資產(chǎn)清理過程中發(fā)生的有關(guān)費用以及應(yīng)支付的相關(guān)稅費,借記“固定資產(chǎn)清理”科目,貸記“銀行存款”、“應(yīng)交稅費”等科目。第三,出售收入和殘料等的處理。企業(yè)收回出售固定資產(chǎn)的價款、殘料價值和變價收入等,應(yīng)沖減清理支出。按實際收到的出售價款以及殘料變價收入等,借記“銀行存款”、“原材料”等科目,貸記“固定資產(chǎn)清理”科目。

  第四,保險賠償?shù)奶幚。企業(yè)計算或收到的應(yīng)由保險公司或過失人賠償?shù)膿p失,應(yīng)沖減清理支出,借記“其他應(yīng)收款”、“銀行存款”等科目,貸記“固定資產(chǎn)清理”科目。

  第五,清理凈損益的處理。固定資產(chǎn)清理完成后的凈損失,屬于生產(chǎn)經(jīng)營期間正常的處理損失,借記“營業(yè)外支出處置非流動資產(chǎn)損失”科目,貸記“固定資產(chǎn)清理”科目;屬于生產(chǎn)經(jīng)營期間由于自然災(zāi)害等非正常原因造成的,借記“營業(yè)外支出非常損失”科目,貸記“固定資產(chǎn)清理”科目。固定資產(chǎn)清理完成后的凈收益,借記“固定資產(chǎn)清理”科目,貸記“營業(yè)外收入”科目。

  “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行!痹诙虝旱膶嵙(xí)過程,會計學(xué)作為為一門與實際工作結(jié)合緊密的學(xué)科,學(xué)習(xí)時要注重聯(lián)系實際生活。會計是一門實踐性很強的學(xué)科,會計需要理論的指導(dǎo),但是會計的發(fā)展是在實踐中來完成的。所以,我們的會計教育應(yīng)當與實踐結(jié)合起來,采用理論與實際相結(jié)合的辦學(xué)模式,具體說就是要處理師德培訓(xùn)心得體會好“三個關(guān)系”:即課堂教育與社會實踐的關(guān)系,以課堂為主題,通過實踐將理論深化;假期實踐與平時實踐的關(guān)系,以假期實踐為主要時間段;社會實踐廣度與深度的關(guān)系,力求實踐內(nèi)容與實踐規(guī)模同步調(diào)進展。我非常希望學(xué)校能加強實際的工作與黨校學(xué)習(xí)心得理論教學(xué)之間的緊密結(jié)合程度,實踐可以非常好的提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和教學(xué)的針對性,對我們這些畢業(yè)生盡快熟悉實際工作是非常有好處的。

  固定資產(chǎn)清查盤點總結(jié) 11

  一、順利完成面廣量大的工作,關(guān)鍵是組織領(lǐng)導(dǎo)

  絕大多數(shù)的部門和單位領(lǐng)導(dǎo)本著對事業(yè)負責,對學(xué),F(xiàn)實和長遠利益負責的態(tài)度,把這項工作作為鞏固管理基礎(chǔ),提高整體水平,深化內(nèi)部改革,實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的一項重要舉措,列入了工作的重點。

  江寧校區(qū)管委會對固定資產(chǎn)復(fù)核登記建帳工作非常重視,針對設(shè)備數(shù)量來源多頭緒的實際問題,果斷決策,按場所責任到人,以物建賬,各部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全體人員齊上陣,共同參與復(fù)核、登記、建賬和標簽的粘貼工作。并認真組織自查,對自查過程中出現(xiàn)的問題,要求認真修改,使各種問題得到及時解決,圓滿完成了任務(wù)。

  國際技術(shù)學(xué)院黃暉院長黨務(wù)行政一肩挑,工作任務(wù)十分繁重,但十分關(guān)心復(fù)核登記建賬工作,不僅多次在會議上強調(diào)其重要性,要求做好,而且數(shù)次親臨現(xiàn)場和大家一起核對設(shè)備,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和影響下,教職員工競競業(yè)業(yè),確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性,在全校第一次檢查中賬物相符率就達到了100%,為其它單位樹立了實實在在的光輝榜樣。

  后勤實業(yè)公司是全校復(fù)核登記建賬工作任務(wù)量最重的部門之一。分管三個校區(qū)的一半資產(chǎn)和兩個住宿點的全部資產(chǎn),總資產(chǎn)數(shù)多達一萬七千多件,占到全校資產(chǎn)的三分之一。在接到復(fù)核建帳工作的通知后,公司領(lǐng)導(dǎo)意識到這是一項任務(wù)量很大的工作,要準確做好不容易。公司還特別成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由高永祥同志領(lǐng)導(dǎo),吳珂林同志制定工作計劃,邢煒同志負責具體實施。還邀請設(shè)備處做公司技術(shù)指導(dǎo),對全體分管責任人進行技術(shù)培訓(xùn),并多次召開經(jīng)理會議,討論分工,確定每個部門經(jīng)理分管各自管轄區(qū)域,責任個人,部門經(jīng)理對本部門數(shù)據(jù)負責把關(guān),再由部門經(jīng)理上報到公司財務(wù)部,由財務(wù)部匯總上報設(shè)備處。終于在以往工作的基礎(chǔ)上,比較好地完成了復(fù)核登記建賬工作。

  為了推動面上工作,設(shè)備處在復(fù)核登記建賬工作過程中,針對出現(xiàn)的普遍問題,先后下發(fā)了58個文件和通知,對工作給予具體指導(dǎo),保證了各部門工作協(xié)調(diào)、有序的順利進行。

  二、以檢查促進學(xué)習(xí)和交流是提高工作質(zhì)量的有效方式

  為了推動各部門的工作,并把工作落到實處,設(shè)備處先后組織了抽調(diào)各部門固定資產(chǎn)管理兼職責任人和業(yè)務(wù)骨干70人次,先后組成9個檢查小組,分5批進行了檢查,在組織檢查的過程中,有意識到聘請各部門固定資產(chǎn)兼職責任人擔任檢查小組成員。檢查小組成員克服時間緊,任務(wù)重的困難,抱著對學(xué)校高度負責的態(tài)度,熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗收標準》和檢查驗收辦法,根據(jù)基礎(chǔ)實驗室評估方法,查閱賬表清冊等文件資料,依據(jù)《檢查標準》隨機抽取一定數(shù)量的固定資產(chǎn),嚴格依據(jù)《驗收標準》,逐項進行了檢查評分,檢查結(jié)束之后,與被查部門溝通,客觀的評價與反饋意見,耐心地指出存在的問題,提出改進的建議,對不合格的單位,商定下次補查的時間和要求,進行跟蹤檢查。

  檢查小組的工作增進各單位之間的了解,交流了經(jīng)驗,取長補短。不僅促進了被檢查單位的工作,也促進了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機會,許多單位認真學(xué)習(xí)吸取了被檢查單位的經(jīng)驗和教訓(xùn),對照不足,及時整改而取得了很好的成績。

  三、主要問題

  通過檢查驗收也發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問題。主要表現(xiàn)在:

  (一)工作開展不平衡

  有的單位盡管通過了檢查驗收,但管理水平還不夠高,離規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求還有一定差距。個別單位對固定資產(chǎn)管理工作認識不足、重視不夠,沒有認真履行對本單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)、組織與檢查職責,沒有采取有效的實施措施。有的經(jīng)驗不足,管理工作還不夠深入、精細。

  (二)固定資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)以及管理手段還有待進一步理順與完善。

  實驗室設(shè)備管理工作還存在著管理人員和設(shè)備使用人員相分離,缺乏溝通和理解。實驗員只是設(shè)備的管理者和維護者而不是設(shè)備的直接使用者,難以得到使用設(shè)備教師的積極的配合做好設(shè)備管理和維護工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題,教師難以及時設(shè)備管理人員溝通,填寫儀器設(shè)備記錄不規(guī)范,無檢查措施,使用記錄形同虛設(shè),問題得不到及時反映和解決,耽誤后面課程的.順利進行,影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實施,也影響了工作效率的提高。

  (三)固定資產(chǎn)管理規(guī)范化程度有待于進一步提高

  少數(shù)單位還存在著資產(chǎn)登記不徹底,賬實不符的現(xiàn)象。有的處置資產(chǎn)不規(guī)范,存在不按規(guī)定程序處置和超權(quán)限處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。有的對固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠,存在資料不全、隨意存放的現(xiàn)象。有的資產(chǎn)管理流程設(shè)計不科學(xué),給教職工增加了工作負擔,有部分校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復(fù)核登記建賬工作范圍。另外有的部門因崗位競聘,資產(chǎn)移交手續(xù)不全,未能嚴格履行管理程序,簽字手續(xù)不嚴格,造成賬實不符。

  雖然此次復(fù)核登記建賬數(shù)據(jù)與學(xué)校財務(wù)部門的有關(guān)賬目只相差4%,但要清醒地看到,這個數(shù)據(jù)是包含了已報廢的500多萬設(shè)備在內(nèi),還需要學(xué)校財務(wù)部門對此做出最后認定,如果不能包括報廢設(shè)備,則賬物差距較大,達700多萬元,相差10%以上,因此今后對有賬無物部分的固定資產(chǎn)進行清查的任務(wù),還將是任重而道遠。

  四、措施和建議

  (一)要進一步提高認識,切實加強對固定資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

  要進一步加強和改善對固定資產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理,分級負責、責任到人”的要求,進一步理順固定資產(chǎn)管理體制,明確資產(chǎn)主管機構(gòu)、財務(wù)機構(gòu)、各歸口管理機構(gòu)、使用機構(gòu)和資產(chǎn)使用人員的崗位職責分工,確定專職或兼職管理人員,將管理和使用責任具體落實到人。

  (二)要進一步健全管理規(guī)章制度

  要及時修訂已不合時宜的制度條款,為固定資產(chǎn)管理提供切實、有效的制度保障,真正建立起科學(xué)、嚴明、高效的組織結(jié)構(gòu)體系、責任體系和運行機制,切實做到領(lǐng)導(dǎo)落實、組織落實、制度落實、人員落實、責任落實、工作落實。具體包括:

  登記制度。登記工作是一項最基礎(chǔ)的工作,進一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿,對其所占有的資產(chǎn)按存量、分布及增減變動情況進行如實登記,從實物形態(tài)、價值形態(tài)兩個方面進行管理和控制,從根本上解決帳實不符、有帳無物或有物無帳的問題。

  保管制度。為防止丟失或損毀要及時掌握固定資產(chǎn)的閑置情況,便于調(diào)劑。

  賠償制度。對資產(chǎn)造成損失者,應(yīng)按責任大小追究當事人的賠償責任。

  固定資產(chǎn)清查盤點總結(jié) 12

  今年以來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣發(fā)改局、統(tǒng)計局等單位和部門的正確指導(dǎo)下,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,精心組織,采取有力措施,確保完成我鎮(zhèn)目標任務(wù)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資情況總結(jié)如下:

  一、保障措施

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),明確責任。年初制定了工作目標,并成立了鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)政府主要負責人任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,并安排專人包抓項目及固定資產(chǎn)的統(tǒng)計業(yè)務(wù)人員,做到責任落實、措施細化、管理到位。

 。ǘ⿵娀椖拷ㄔO(shè)計劃的嚴肅性。切實做好項目建設(shè)的組織實施工作,嚴格執(zhí)行項目計劃,抓住施工黃金季節(jié),在保證質(zhì)量前提下加快進度,確保項目按時完成。

 。ㄈ┐龠M投資計劃。根據(jù)國家宏觀投資導(dǎo)向及政策,高質(zhì)量及時申報,努力爭取國家級和省級投資及國家開發(fā)銀行貸款項目建設(shè),促進投資計劃的'完成。

 。ㄋ模┘哟笳猩桃Y力度。進一步加強招商引資,吸引民間投資,擴大工業(yè)固定資產(chǎn)投資,把招商引資工作作為擴大固定資產(chǎn)投資的一項重要工作來抓,強化目標責任制。

  二、全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資情況。

 。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)投資本年預(yù)計完成情況。

  20xx年我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資年初目標12300萬元,1-10月實際完成3073萬元,全年完成目標任務(wù)的25%左右,缺口9227萬元。一是隴海線夏官營移動通信,總投資719萬元,1-10月完成272萬元,現(xiàn)已竣工。二是夏官營安置點,總投資901萬元,1-10月完成901萬元,現(xiàn)已竣工。三是蘭州煤炭有限責任公司潔凈型煤生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)功能提升改造項目,總投資1900萬元,1-10月完成1900萬元,現(xiàn)已竣工。

 。ǘ┊斍绊椖窟M展情況。

  1.夏官營鎮(zhèn)生活垃圾及陳腐尾菜填埋處理場建設(shè)項目,占地面積約100畝,總投資5189萬元,目前已完成可研批復(fù),環(huán)評報告正在編制中,預(yù)計12月底完成。下一步組織編制PPP項目初步設(shè)計,積極辦理施工圖審查、國土、規(guī)劃、環(huán)保、住建等相關(guān)手續(xù)。計劃20xx年3月開工,20xx年完成項目全部建設(shè)工程,并投入使用。

  2.甘肅建投集成裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園項目,總規(guī)劃用地面積3000畝,總投資700000萬元,已完成地勘,項目一期土地正在報批中,計劃20xx年3月開工,20xx年計劃投資200000萬元,完成一期建設(shè)工程。

  三、存在問題及下一步工作措施

 。ㄒ唬┐嬖趩栴}

  一是企業(yè)對固定資產(chǎn)投資拉動經(jīng)濟增長的認識不夠;

  二是部門與部門之間的配合、協(xié)調(diào)不夠,統(tǒng)計反映的情況不夠?qū)嶋H;

  三是部分項目因土地手續(xù)辦理困難,影響項目的`實施;

  四是部分工程由于前期工作不充分,加之材料價格上漲,造成工程超概,投資不足。

 。ǘ┫乱徊焦ぷ鞔胧

  一是加強領(lǐng)導(dǎo),切實采取有效措施,確保完成年初固定資產(chǎn)投資任務(wù),促進固定資產(chǎn)投資持續(xù)健康增長。

  二是強化責任,實行領(lǐng)導(dǎo)干部項目包抓制,各企業(yè)明確一名副科級領(lǐng)導(dǎo)為項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),一對一服務(wù),跟蹤落實項目,切實加快固定資產(chǎn)投資和其他開發(fā)項目建設(shè)進度。

  三是加強對企業(yè)的督促指導(dǎo),協(xié)調(diào)落實建設(shè)資金,加快項目的實施進度,確保年內(nèi)計劃投資的按時按質(zhì)完成。

  四是加快在建工程進度,力爭盡快開工建設(shè)一批新項目,對具備條件開工建設(shè)的項目,及時開工建設(shè),促進固定資產(chǎn)投資增長。

  五是對照年初與縣委、縣政府簽訂的目標責任書,悉心研究國家投資導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)政策,圍繞生態(tài)創(chuàng)新城、城市副中心、新型城鎮(zhèn)化、基礎(chǔ)設(shè)施、民生保障等重點領(lǐng)域,積極與省市縣對口單位銜接,及時捕捉項目信息,爭取更多的項目和資金,確保完成目標任務(wù)。

  固定資產(chǎn)清查盤點總結(jié) 13

  根據(jù)《固定資產(chǎn)管理制度》以及20xx年xx部工作計劃及部門職責,xx部于20xx年01月04日-20xx年01月09日期間組織了年終固定資產(chǎn)盤點,盤點方式為全盤。盤點情況如下:

  一、固定資產(chǎn)盤點情況

  1、固定資產(chǎn)情況

  本次固定資產(chǎn)盤點共計xx項,其中辦公設(shè)備及后勤設(shè)備xx項,運輸設(shè)備xx項,生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的器具、工具xx項。(明細見附件1)

  公司的固定資產(chǎn)主要為辦公設(shè)備及后勤設(shè)備,多為電子設(shè)備,正常使用年限在3-5年。我司在類別數(shù)量占總資產(chǎn)的90.23%,其中臺式電腦占比總資產(chǎn)的44.36%,超過5年使用期的資產(chǎn)占總資產(chǎn)的.69.92%。我司資產(chǎn)呈現(xiàn)老齡化現(xiàn)象。

  2、資產(chǎn)使用情況

  在用資產(chǎn)共計xx件,待報廢資產(chǎn)xx件,閑置資產(chǎn)xx件,待報廢資產(chǎn)與閑置資產(chǎn)合計占總資產(chǎn)30.83%。其中閑置資產(chǎn)中,因20xx年底搬入新辦公樓,新空調(diào)已安裝,原使用空調(diào)部分處于閑置狀態(tài),可進一步考慮處理方案以提高資產(chǎn)利用率,另原舊倉庫使用空調(diào)基本全部已壞,建議維修或者報廢處理。對于待報廢的資產(chǎn)需及時報廢以避免進一步的損失。

  3、盤點結(jié)果

 。1)待報廢資產(chǎn)資產(chǎn)明細

  以上待報廢資產(chǎn),需由二級管理部門跟進各使用人填寫報廢申請報批后報廢。便于資產(chǎn)管理及后期稅務(wù)處理。

 。2)閑置資產(chǎn)

  閑置資產(chǎn)均為已超使用期限的資產(chǎn),該部分資產(chǎn)應(yīng)及時處理,以提高資產(chǎn)使用效率。

  (3)盤盈資產(chǎn)

  截止盤點日該資產(chǎn)已入賬,二級資產(chǎn)管理部門需完善后期手續(xù)。

 。4)盤虧資產(chǎn)

  該資產(chǎn)離司手續(xù)不全,需經(jīng)手人完善相關(guān)手續(xù)。

  根據(jù)《固定資產(chǎn)管理制度》及年終盤點通知要求,請二級管理部門將無標簽資產(chǎn)添加標簽,同時對資產(chǎn)責任人予以通報批評。

  4、固定資產(chǎn)盤點反映出的問題及整改意見

 。1)閑置資產(chǎn)或報廢資產(chǎn)集中管理問題;二級資產(chǎn)管理部門需要加強對閑置資產(chǎn)或報廢資產(chǎn)的統(tǒng)一管理,以提高資產(chǎn)利用價值或減少進一步的損失。

 。2)各辦事處的固定資產(chǎn)未統(tǒng)一管理,需由二級資產(chǎn)管理部門建立資產(chǎn)管理的規(guī)范。

 。3)各部門未建立資產(chǎn)責任人,對資產(chǎn)權(quán)屬模糊;對于入職、異動、離職等人員對應(yīng)資產(chǎn)變動的,需要二級資產(chǎn)管理部門加強對其監(jiān)控。

 。4)資產(chǎn)調(diào)撥及后期管理混亂,出現(xiàn)資產(chǎn)調(diào)撥沒有相關(guān)手續(xù)的情況。資產(chǎn)調(diào)撥應(yīng)嚴格按照資產(chǎn)管理制度執(zhí)行,不得任意調(diào)撥。

 。5)標簽維護不到位,出現(xiàn)標簽?zāi):磺寤蛘迟N不牢等情況。對此資產(chǎn)管理部門應(yīng)發(fā)揮其對資產(chǎn)標簽的管理、維護作用。各部門資產(chǎn)標簽出現(xiàn)丟失或模糊不清等情況,要及時申請?zhí)幚怼?/p>

  二、盤點報告涉及事項的后續(xù)處理

  1、對于本次盤點需要處理的,請各相關(guān)部門務(wù)必在20xx年01月31日以前整改或報批。

  2、為了加強對資產(chǎn)的有效監(jiān)督與管理,確保賬實相符,今后資產(chǎn)的管理,各部門務(wù)必嚴格按照《固定資產(chǎn)管理制度》執(zhí)行,如若在以后的任意全盤或抽盤過程中出現(xiàn)不符合《固定資產(chǎn)管理制度》執(zhí)行的情況將按制度執(zhí)行罰則。

  固定資產(chǎn)清查盤點總結(jié) 14

  20xx年我段國有資產(chǎn)管理工作在上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下,在局、段的高度重視下,圓滿完成了全年的材料供應(yīng)、設(shè)備管理、瀝青拌和站的各項任務(wù),現(xiàn)將各項工作總結(jié)如下:

  一、各項工作完成情況:

  1、材料供應(yīng)情況:全年共購瀝青3076噸;改性瀝青127噸;水泥1700噸;鋼材1193噸;木材187立方;碎石32180立方;黃沙6820立方。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工。

  2、設(shè)備管理情況:運輸機械總計行駛里程74.8萬公里;貨運量達34.86萬噸;養(yǎng)護機械總工作行駛里程213564公里,施工機械臺班4100個,機械設(shè)備綜合完好率達98%,利用率93.8%;全年提取設(shè)備折舊費357.3萬元,本年度購入設(shè)備33臺,總原值近263.8萬元。

  3、瀝青拌和站安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項生產(chǎn)任務(wù),全年生產(chǎn)瀝青混合料6.5萬噸,其中瀝青混凝土5.6萬噸,瀝青碎石0.7萬噸;改性瀝青混合料0.2萬噸,生產(chǎn)乳化瀝青560噸,加溫高溫瀝青3200噸,年產(chǎn)量打破了建站以來的最高記錄,產(chǎn)品質(zhì)量受到了質(zhì)監(jiān)部門的好評。

  4、無論是機械設(shè)備,還是瀝青拌和站均沒有發(fā)生任何安全事故,經(jīng)濟損失為零,實現(xiàn)了連續(xù)九年安全生產(chǎn)無事故。

  二、各項工作開展的主要做法是:

  1、材料供應(yīng)工作:

  以強化材料質(zhì)量管理為中心,健全材料管理制度,增強制約機制。各項工程的原材料廠家出具化驗單后,由檢測部門復(fù)核達到設(shè)計標準方可使用。為了降低工程成本,我們做到貨比三家,擇優(yōu)定貨,制定嚴密的采購供應(yīng)計劃,用計劃指導(dǎo)生產(chǎn),堅持“四個統(tǒng)一”即“統(tǒng)一定貨、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng)”,各工地都設(shè)專職材料員,杜絕材料供應(yīng)中的跑、冒、滴、漏。

  2、設(shè)備管理工作:

  以強化設(shè)備安全管理為中心,全面加強設(shè)備管、用、修、養(yǎng)等全過程的綜合管理,不斷提高設(shè)備的完好率和利用率,進而提高經(jīng)濟效益。

 、僭O(shè)備安全管理,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,落實安全責任,與每名操作員的經(jīng)濟利益掛鉤,使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。

 、诩訌娫O(shè)備動態(tài)管理,根據(jù)每臺設(shè)備的`具體狀況,制定出切實可行的維修保養(yǎng)計劃,按計劃進行保修,有效地保證了完好率和利用率。為各項工作順利開展提供了可靠保證。

 、奂訌娫O(shè)備的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和單公文寫作機(車)核算工作,段屬各設(shè)備管理機構(gòu),均配備了專(兼)職核算員。加強核算使各項費用支出情況做到一目了然。

 、芗哟笤O(shè)備基本折舊費提取使用力度,為設(shè)備更新?lián)Q代,國有資產(chǎn)保值增值提供了可靠保證。本年度提取折舊費357.3萬元;今年我段新增設(shè)備33臺,總原值263.8萬元。

  3、瀝青拌和站以抓安全和質(zhì)量管理為主線,全力保證油路施工進度。

 、侔韬驼景踩ぷ鳎捍罅﹂_展安全培訓(xùn)及教育,堅持持證上崗,加強特殊工種勞動保護與安全責任人簽訂安全生產(chǎn)責任狀,加強設(shè)備檢查及維修,有效地避免了各類事故的發(fā)生,全年沒有發(fā)生任何安全事故,經(jīng)濟損失為零,

 、诋a(chǎn)品質(zhì)量管理:在控制質(zhì)量上突出抓好三個環(huán)節(jié)的工作:即原材料進廠前,產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品出廠后的質(zhì)量反饋等三個環(huán)節(jié)。

  今年由于拌和料生產(chǎn)量較多,為了保證油路攤鋪的用料,我們的操作人員每天從凌晨兩三點鐘開始生產(chǎn),連續(xù)工作十五、六個小時,特別是在設(shè)備出現(xiàn)故障,更是徹夜搶修,在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。

  總之,xx年我段國有資產(chǎn)管理工作,在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,在局、段的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w人員的共同努力下,各項管理工作水平全面提高,取得了良好的經(jīng)濟效益,為我縣公路工程各項工作順利開展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級的要求還有差距,需要在今后的工作中加以克服和解決。

  固定資產(chǎn)清查盤點總結(jié) 15

  一、清查的基本情況

  學(xué)院固定資產(chǎn)清查工作從20xx年11月中旬至12月16日止,各單位的資產(chǎn)管理員以學(xué)校的固定資產(chǎn)賬目為基礎(chǔ),對本單位在用、停用、調(diào)撥、報廢、借出固定資產(chǎn)進行核對,同時對賬外資產(chǎn)進行登記入賬。資產(chǎn)管理科再會同財務(wù)處人員對各單位的固定資產(chǎn)進行全面、細致的檢查,真正使檢查工作做到“見物就查、以物對賬、以賬查物、以物查簽、是賬就清、查數(shù)量、查狀態(tài)、查責任人、查地點、查賬外物”,對于錯貼、重貼、漏貼資產(chǎn),及時糾正,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,確保資產(chǎn)條碼簽檢查結(jié)果的真實完整、準確無誤。做到檢查全面徹底,一賬一物、一物一簽、不重不漏、達到賬實相符。通過這次檢查,發(fā)現(xiàn)極個別部門對資產(chǎn)的去向不明確,責任意識不強,導(dǎo)致資產(chǎn)管理不善。20xx年我院新增教學(xué)儀器設(shè)備2994466元,行政辦公設(shè)備276528元,后勤生活設(shè)備296836元。今年資產(chǎn)管理科辦理內(nèi)部調(diào)撥單48份,報廢處理單24份,日常安全衛(wèi)生檢查20余次。

  二、清查目的

  1、通過清查,及時掌握固定資產(chǎn)變動情況,特別是加強資產(chǎn)的處臵和閑置管理。

  2、通過清查,掌握各部門的固定資產(chǎn)管理情況,加強對固定資產(chǎn)的管理力度,健全管理體制,落實管理責任。

  3、通過清查,建立健全學(xué)校和各部門資產(chǎn)明細賬,并且了解各部門資產(chǎn)管理員人員變動情況,以便資產(chǎn)管理科在日常的管理中作出及時的調(diào)整,確保資產(chǎn)的長期管理工作。

  三、存在的問題和解決辦法

  我院資產(chǎn)管理員共有26名,加上資產(chǎn)管理科1名,共有27名負責我院資產(chǎn)管理。由于資產(chǎn)管理員都是身兼數(shù)職,再加上資產(chǎn)管理員流動性非常大,各部門都會因人事的變動作出調(diào)整,導(dǎo)致大部分資產(chǎn)管理員責任意識不強,缺乏資產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。在本次的`核對清查中仍發(fā)現(xiàn)個別不規(guī)范現(xiàn)象:

  1、個別部門或資產(chǎn)管理員對資產(chǎn)管理意識不高,執(zhí)行力不強,在平時的資產(chǎn)檢查和資產(chǎn)管理工作中,我們都反復(fù)督促多次,但依然不見成效。希望保別部門和個人能增強大局意識,提高自身的責任感,做好資產(chǎn)管理工作。

  2、在日常的安全衛(wèi)生檢查中,極個別單位對安全用電的防范意識不強,特別是實驗實訓(xùn)室、多媒體教室,在無人上課時,應(yīng)及時關(guān)掉電源,避免安全事故的發(fā)生,做到防患于未然。

  3、不及時辦理固定資產(chǎn)的變更手續(xù)。個別單位固定資產(chǎn)早已不能使用,有的處于閑置,但一直未履行手續(xù)。強調(diào)客觀理由,先斬后奏,自行調(diào)換資產(chǎn)。絕大多數(shù)單位都能認真履行固定資產(chǎn)的程序,進行固定資產(chǎn)的報廢、調(diào)撥等工作。但還有少數(shù)單位仍然不能很好的履行固定資產(chǎn)的相關(guān)手續(xù),自行處臵或調(diào)換完了等要核對清查資產(chǎn)時才想起要辦理固定產(chǎn)變更手續(xù)。

  4、資產(chǎn)管理科和資產(chǎn)管理員都要加強學(xué)習(xí),平時我們要加強溝通和交流,也可以利用各次的檢查,每次手續(xù)辦理和平時的QQ群進行交流。同時,我們要針對我們的漏洞,不斷完善資產(chǎn)管理制度。

  我們資產(chǎn)管理科每年都要進行一次資產(chǎn)清查工作,每次都得到了學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)的支持。每位資產(chǎn)管理員都能在緊張的工作時間里抽出一定的時間配合資產(chǎn)管理科完成固定資產(chǎn)的清查工作。為此,所有后勤人員對每位資產(chǎn)管理員老師的支持表示感謝!資產(chǎn)管理科的工作離不開院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),也離不開各位資產(chǎn)管理員的頂力相助。我們是一個團隊,只要我們團結(jié)起來,形成強大的凝聚力,就一定能使我們學(xué)院資產(chǎn)管理工作再上一個臺階。

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