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風(fēng)控部工作總結(jié)

時間:2020-10-02 14:56:46 工作總結(jié)范文 我要投稿

風(fēng)控部工作總結(jié)范文

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風(fēng)控部工作總結(jié)范文

  風(fēng)控部工作總結(jié)范文一

  按照市委《關(guān)于開展廉政風(fēng)險防范管理工作的實施意見》精神,我委全面開展廉政風(fēng)險防范管理工作并取得明顯成效,現(xiàn)將相關(guān)工作開展情況總結(jié)如下:

  一、 廣泛開展思想動員,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)

  根據(jù)黨風(fēng)廉政工作會議精神,結(jié)合我委自身實際,我委及時召開全體職工動員大會,學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神。

  為使廉政風(fēng)險點防范管理工作取得實效,成立了以黨工委書記龔軍為組長,管委會主任蔡強、紀(jì)工委書記陶國玉為副組長,管委會副主任尹力、徐昌明、建設(shè)中心副主任蘇玉軍、張科、管蕪萌為成員的廉政風(fēng)險防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其中組長全面負責(zé)廉政風(fēng)險防范管理工作,副組長負責(zé)對各項措施的督導(dǎo)和落實情況進行監(jiān)督,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由陶國玉同志兼任辦公室主任,具體負責(zé)開展廉政風(fēng)險防控管理工作的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和檢查分析等各項工作。

  研究制定了《廉政風(fēng)險防控管理工作的實施意見》,部署有關(guān)工作,全面啟動廉政風(fēng)險防范管理工作

  二、扎實深入開展廉政風(fēng)險防范管理工作

  1、梳理職權(quán)清單。根據(jù)我委工作特點,對內(nèi)設(shè)機構(gòu)和工作崗位的權(quán)力、職責(zé)、等進行研究梳理,填寫了《行政職權(quán)明細表》,并將各項權(quán)力運行過程以流程圖的方式明確下來。

  2、查找評估廉政風(fēng)險。一是查找廉政風(fēng)險源,把行使的行政權(quán)力納入風(fēng)險點查找范圍,采取自己找、同事幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審的工作方法,全體干部職工深入查找在思想道德、制度機制、崗位職責(zé)三個方面的廉政風(fēng)險。二是查找風(fēng)險點,重點查找個人崗位風(fēng)險、科室風(fēng)險和單位風(fēng)險,分別填寫了個人、科室和單位《廉政風(fēng)險點自查表》。三是評定風(fēng)險等級,針對查找出的廉政風(fēng)險點,按照危害程度和發(fā)生頻率等進行分析評估,確定不同的風(fēng)險等級。對已自查出的各類風(fēng)險,經(jīng)辦廉政風(fēng)險防范管理小組開會審核把關(guān)后,在一定范圍內(nèi)進行公示,并審核備案。四是研究制定各項廉政風(fēng)險防范措施,針對崗位風(fēng)險提出防控措施后,都經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報黨組備案,科室風(fēng)險在研究制定具體防控措施后,并審核備案,針對單位風(fēng)險,在制定具體防控措施和相關(guān)工作程序后,報紀(jì)工委審核。

  通過近期廉政風(fēng)險防范管理工作,基本摸清了我委廉政風(fēng)險底數(shù),為建立廉政風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)、廉政風(fēng)險分級管理和風(fēng)險動態(tài)監(jiān)督打下了良好的基礎(chǔ)。

  風(fēng)控部工作總結(jié)范文二

  為進一步落實好廉政風(fēng)險防范管理各項工作任務(wù),20xx年下半年工作的具體目標(biāo)和措施如下:

  一、加強廉政教育

  推進懲防體系構(gòu)建工作,教育是基礎(chǔ)。反腐倡廉一直是我黨的重大政治任務(wù),要認真開展廉政風(fēng)險防范工作,加強懲防體系建設(shè)。一要堅持開展一周一課的黨課活動,利用每周一上午兩小時的時間,組織我委全體干部職工學(xué)習(xí),傳達省、市、區(qū)的有關(guān)文件和黨風(fēng)廉政建設(shè)的精神。二是要廣泛開展豐富多彩的廉政文化活動,形成群策群力、齊抓共管的廉潔文化建設(shè)格局。具體要開展好“五個一”活動:看一次黨風(fēng)廉政教育電教片,上一堂黨風(fēng)廉政教育課,寫一篇黨風(fēng)廉政教育體會文章,開一次黨風(fēng)廉政教育座談會,做一次黨風(fēng)廉政教育測試題。以“筑懲防大堤,樹``新風(fēng)”為主題,積極推動廉政文化內(nèi)容形式創(chuàng)新,擴大覆蓋面,增強影響力,形成“以廉為榮,以貪為恥”的風(fēng)尚。

  二、加強制度建設(shè)

  1、健全完善反腐倡廉基本制度

  推進懲防體系構(gòu)建工作,制度是保障。全面貫徹落實懲防體系建設(shè)的精神,根據(jù)我委業(yè)務(wù)工作的實際,建立健全集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負責(zé)、重要情況通報和報告、重大決策征求意見等各項制度,建立決策失誤責(zé)任追究制度。落實集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合的原則,完善內(nèi)部監(jiān)督約束機制和責(zé)任追究機制;制定民主生活會實施細則,進一步規(guī)范和落實民主生活會制度;完善領(lǐng)導(dǎo)干部述廉、目標(biāo)考核制度;完善并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項請示、報告和制度;完善黨內(nèi)民主集中制度,重大事項堅持黨內(nèi)協(xié)商,共同決策;健全完善黨內(nèi)情況通報、情況反映和重大決策征求意見等制度,逐步推進財務(wù)、工程、采購等各項政務(wù)黨務(wù)公開。真正形成用制度管權(quán),按制度辦事,靠制度管人的有效機制,確保各項工作有法可依、有章可循、嚴(yán)格按制度辦事、努力從源頭防治腐敗問題發(fā)生。

  2、健全完善源頭防治腐敗制度

  針對關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié),深入分析查找容易誘發(fā)不廉潔行為、腐敗問題的部位和環(huán)節(jié),建立健全相關(guān)行政、業(yè)務(wù)管理制度,規(guī)范辦事程序,加強內(nèi)控約束,堵塞漏洞,消除隱患。

  3、嚴(yán)格行政處罰程序

  加強處罰款的財務(wù)和票據(jù)管理,嚴(yán)格實行財務(wù)收支兩條線,有專人負責(zé)票據(jù)的管理,使用統(tǒng)一規(guī)定的票據(jù),出具的票據(jù)一律使用專用公章。

  5、規(guī)范各項資金使用和管理

  規(guī)范和加強各項資金的使用管理,保證資金合法、合理、有效使用,提高投資效益,推進我委事業(yè)健康發(fā)展。認真貫徹執(zhí)行建設(shè)與管理各項規(guī)章制度,合理使用各項資金,規(guī)范各項資金預(yù)(結(jié))算、決算管理,要切實提高干部職工的防腐拒變的能力,完善我委工作懲防體系建設(shè),確!肮こ、資金、干部”三個安全。

  三、加強監(jiān)督檢查

  (一)加強黨內(nèi)監(jiān)督

  加強和改進黨內(nèi)監(jiān)督,深入貫徹黨內(nèi)監(jiān)督條例。加強對黨員干部履行職責(zé)情況和廉潔自律情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處黨員干部中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題。要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、民主生活會,積極開展黨內(nèi)詢問和質(zhì)詢,運用干部述廉評議、廉政談話等措施,加強對黨員干部廉潔從政情況的監(jiān)督。深化黨務(wù)公開,改進和完善監(jiān)督的方式方法,提高監(jiān)督的權(quán)威性,注重監(jiān)督結(jié)果的運用,確保群眾知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),確保監(jiān)督效果。

  (二)加強行政監(jiān)督

  要通過群眾評議問責(zé)、工作督查問責(zé)、效能投訴問責(zé)等途徑,進一步加強行政監(jiān)督。今年下半年要重點抓好以下二個工作:一是要開展陽光政務(wù)行動,深化政務(wù)公開,認真貫徹落實政府信息公開條例,要確保每項交易活動的每一個環(huán)節(jié)信息公開、透明、充分、完整,提高透明度。二要及時查處工作人員在勤政廉政方面存在的問題。

  (三)加強社會監(jiān)督

  要通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、設(shè)置意見箱等多種形式廣泛征求意見。要實行交易服務(wù)公開承諾制,主動接受社會監(jiān)督。繼續(xù)深化政務(wù)公開。

  四、深化作風(fēng)建設(shè)

  進一步加強黨員干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè),繼承黨的'光榮傳統(tǒng),發(fā)揚艱苦奮斗精神,大興求真務(wù)實之風(fēng),講黨性、重品行、作表率,講實話、察實情、辦實事、求實效,以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng),著力營造“黨風(fēng)正、政風(fēng)清、民風(fēng)和”的社會環(huán)境。

  (一)開展“提高工作效率、提高服務(wù)水平,降低公務(wù)支出、降低行政成本”效能建設(shè)主題活動,從加強作風(fēng)建設(shè)、加強效能建設(shè)、堅持勤儉辦事、健全管理機制四個方面入手,進一步提高工作效率。規(guī)范公務(wù)接待,加強公務(wù)用車管理。

  (二)開展“服務(wù)效能大排查”活動,推行提質(zhì)、提速、提效和零差錯、零違紀(jì)、零投訴“三提三零”效能工作法。通過開展單位內(nèi)部集體查找、個人服務(wù)效能自查、互查互評 查找服務(wù)效能方面存在的問題,制訂并落實整改措施,建立長效機制。

  總之,我們繼續(xù)認真組織開展自查懲防體系建設(shè)工作,明確方向,狠抓落實,扎實推進,努力取得黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭新成效,為黃河新區(qū)持續(xù)發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。

  風(fēng)控部工作總結(jié)范文三

  為全面落實省公司和供電局20XX年安全生產(chǎn)工作安排部署,深 入貫徹山陽分局20XX年度工作會議精神,確保山陽分局全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的全面完成,按照國家電網(wǎng)公司、省公司統(tǒng)一部署和要求,山陽分局在全局范圍內(nèi)扎實開展了“兩抓一建”安全風(fēng)險管控活動,現(xiàn)將活動開展情況匯報如下。

  一、健全分局風(fēng)險管控機制,切實提升分局安全生產(chǎn)水平。

  我局認真貫徹落實省公司、供電局有關(guān)“兩抓一建”安全 風(fēng)險管控活動的要求,結(jié)合本單位工作實際,制定了具體的、有針對性的活動方案,成立了以趙憲軍局長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,分解細化了各階段工作計劃、主要任務(wù)和控制目標(biāo),做到了有學(xué)習(xí)、有討論、有落實、有監(jiān)督、有考核,深化安全責(zé)任體系建設(shè),明確各級崗位安全職責(zé),建立健全現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)安全管理流程,加大標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的培訓(xùn)與執(zhí)行力度,加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,加強對危險點的控制、跟蹤和防范,有效的落實安全風(fēng)險防范措施,提高施工安全管理水平,確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作人員的生命安全和電網(wǎng)安全。

  二、抓規(guī)程制度、反違章的執(zhí)行,確保各級安全責(zé)任的有效落實。

  結(jié)合春秋季安全大檢查工作,認真全面的對所有的規(guī)章制度等資料進行了梳理完善,扎實開展安全知識培訓(xùn)和安全警示教育, 切實提高職工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。一是結(jié)合春秋季安規(guī)考試組織了《安規(guī)》、《十八項反措》和《兩票》的集中培訓(xùn),邀請專家授課,采用知識答題,參加了省公司調(diào)考等手段促職工進安全知識的入腦如心。二是認真貫徹落實國網(wǎng)公司關(guān)于加強近期安全工作的緊急通知,扎實地開展了“安全周”“安全日”“安全月”系列學(xué)習(xí)教育活動,及時召開了安全警示教育座談會,觀看了安全教育專題片,組織了延安8.19朱家變事故分析,在全局范圍內(nèi)掀起了反違章的高潮,以防范各類人身事故為重點,狠抓“安規(guī)”和“兩票三制”的嚴(yán)格執(zhí)行,切實解決有章不循、有禁不止等習(xí)慣性違章。

  三、以春秋安大檢查為契機,對全縣農(nóng)配網(wǎng)進行認真體檢。

  根據(jù)《陜西省電力公司春秋安檢查制度》,結(jié)合實際,扎實安排了春秋季安全大檢查工作。一是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,細化了春秋查項目表,制作了線路設(shè)備巡視卡并制訂了巡視檢查到位制度,分局領(lǐng)導(dǎo)分組對各單位春秋查進行指導(dǎo)性檢查,二是抽調(diào)精干人員組成10KV線路設(shè)備隱患缺陷專業(yè)檢查組,對局屬20條重點10KV線路開展了春秋季兩次隱患缺陷排查工作,共排查出10KV缺陷500項,重大缺陷38項,一般缺陷462項,0.4KV缺陷項368項,變電缺陷13項。三召開了秋查秋檢工作座談會,針對排查出的重大缺陷和線路迎峰度夏暴漏問題以及網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié),與各單位對照排查缺陷進行溝通,結(jié)合迎峰過冬討論各單位農(nóng)配網(wǎng)運行方式調(diào)整,重點區(qū)域集中連片消缺,配電室綜合治理方案的實施,安排換線項目6個,共計78公里,安排配電室綜合治理80座,補充10KV桿號牌1988塊,配變標(biāo)識牌338塊。三是對各供電所秋查開展情況進行抽查,下發(fā)了秋查檢查通報,進行了認真分析總結(jié),針對存在問題抽調(diào)資料員進行了為期3天的資料培訓(xùn)和集中整治,秋查秋檢有序推進。

  四、加強農(nóng)配網(wǎng)的運行管理,確保農(nóng)配網(wǎng)的安全可靠供電。

  一是結(jié)合春查集中開展了線路設(shè)備的缺陷排查,建立了分局缺陷庫,并按照輕重緩急排序,嚴(yán)格按計劃安排,明確了目標(biāo),落實了責(zé)任,按照時間節(jié)點完成了春檢消缺等重點工作任務(wù)。二是開展了專項安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查,對安全基礎(chǔ)管理、重點工作落實、迎峰度夏等重點工作采用現(xiàn)場檢查、座談等方式進行督導(dǎo)檢查,查找安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),對癥下藥,促進農(nóng)配網(wǎng)運行管理水平的提高。三是安排了50KVA及以下配變絕緣及接地電阻遙測專項技術(shù)監(jiān)督和通道清理專項活動,做實做細安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,確保農(nóng)配網(wǎng)的安全可靠運行。

  五、加強應(yīng)急值班,全力做好防汛和兩節(jié)期間的應(yīng)急處置和保電工作。

  一是落實包抓責(zé)任,開展了防汛隱患的專項治理,防汛基礎(chǔ)設(shè)施得到全面加強,在持續(xù)強降雨過程中得到檢驗。二是落實防汛應(yīng)急值班帶班責(zé)任,采用電話查崗,突擊檢查等方式嚴(yán)肅防汛值班紀(jì)律。三是認真貫徹落實上級防汛和雙節(jié)保電通知精神,沉著應(yīng)對,科學(xué)安排,扎實落實各項保電措施,及時處置了持續(xù)強降雨期間的農(nóng)配網(wǎng)障礙異常,確保了中秋和國慶節(jié)期間的安全可靠供電。

  六、以安全專項活動為載體,不斷夯實基礎(chǔ)管理。

  一是開展了“兩票”管理專項安全監(jiān)督,下發(fā)了分局兩票補充規(guī)定和典票,邀請專家專題進行兩票培訓(xùn),活動期間共審查工作票74張,糾正不合格票14張。二是精心組織,扎實開展了“學(xué)反措、查隱患、抓整改”專項活動,梳理下發(fā)了十八項反措,組織了集中學(xué)習(xí)和知識答題,編制了活動周報和簡報,結(jié)合農(nóng)配網(wǎng)實際編制了“防人身和設(shè)備”反事故措施對照檢查表,推動了活動扎實有效的開展。三是認真開展了“走基層、查實情、促安全”活動,期間共抽查各類施工現(xiàn)場25處,查處并制止違章3處,罰款1800元,查處不合格安全工器具6件,下發(fā)整改通知書5份,并對違章單位人員進行了通報批評,有效避免了事故的發(fā)生。四是認真落實“12.19”安全生產(chǎn)電視電話會議精神,扎實開展了“三查四防”安全大檢查。

  七、抓安全生產(chǎn)過程管控,確保安全可控、能控、在控。

  一是對承擔(dān)農(nóng)網(wǎng)升級工程的外包工隊,嚴(yán)格審查資質(zhì),按照安監(jiān)部入圍名單認真核查現(xiàn)場人員,組織了安規(guī)考試,執(zhí)行駐工地代表安全監(jiān)督措施,現(xiàn)場核查安全措施,抽查安全管理到位情況,簽訂安全協(xié)議,進行逐項目安全技術(shù)交底,定期下發(fā)檢查通報。二是嚴(yán)格計劃管控,將農(nóng)網(wǎng)施工日控計劃和營銷檢查中間環(huán)節(jié)納入日控工作管控,結(jié)合周計劃編制了安全監(jiān)督計劃,結(jié)合農(nóng)配網(wǎng)實際按照簡便、實用、突出重點的原則修訂了監(jiān)督卡內(nèi)容。三是認真執(zhí)行持卡監(jiān)督,按照專業(yè)分工落實下現(xiàn)場干部職責(zé),由主管局長簽發(fā),按周統(tǒng)計分析,作為月度差費報銷依據(jù)。

  八、安排危及安全通知書的核查和重大危及安全隱患的治理工作。

  一是針對房線、交叉跨越和村屬危及安全線路等安全隱患,按照上報清冊進行核查,對未下發(fā)危及安全通知書的新隱患進行督辦考核。二是針對迎峰度夏、防汛度汛暴露出的安全隱患結(jié)合秋檢進行集中整治,共治理迎峰度夏安全隱患68項,防汛隱患15處。三是對照梳理反措隱患結(jié)合秋檢和農(nóng)網(wǎng)項目進行綜合治理,共安排危漏配電室改造80座,消除對地距離不夠隱患21處,計劃更換銹蝕破股導(dǎo)線 78KM,楊地第二電源聯(lián)絡(luò)線12KM。

  九、存在問題:

  1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理薄弱。生產(chǎn)技術(shù)臺賬、技術(shù)監(jiān)督、安全分析、缺陷管理等基礎(chǔ)工作開展不扎實,資料不不完善。

  2、部分基層單位對安全風(fēng)險管控等專項工作認識深度不夠,不能和實際工作有效結(jié)合,專項活動效果不明顯。

  3、農(nóng)網(wǎng)工程現(xiàn)場管理不夠規(guī)范,施工檢修現(xiàn)場安全監(jiān)督不到位,計劃執(zhí)行不嚴(yán),現(xiàn)場違章現(xiàn)象時有發(fā)生,安全生產(chǎn)可控壓力巨大。

  在今后工作中,我們要繼續(xù)強化各級人員安全風(fēng)險管控意識,增強工作主動性,務(wù)求實效,全面有效的落實局各項安全工作計劃和部署,以防范安全風(fēng)險杜絕責(zé)任事故為基礎(chǔ),深入排查各環(huán)節(jié)的事故隱患,確保各項安全風(fēng)險得到有效控制,為實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而奮斗。


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