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車間工作總結(jié)及工作計劃范文
導(dǎo)語:工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查和總評價。下面是由小編整理的關(guān)于車間工作總結(jié)及工作計劃范文。歡迎閱讀!
車間工作總結(jié)及工作計劃
時間匆匆XX年即將結(jié)束,在這短暫的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們本著遵章守紀(jì)樂觀向上的工作態(tài)度勤勤懇懇任勞任怨的優(yōu)良傳統(tǒng)為基地的建設(shè)和發(fā)展作出了相應(yīng)的貢獻(xiàn),同時我們也從思想到行動,從理論到實(shí)踐進(jìn)一步學(xué)習(xí),提高自己的工作水平,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一 、工作內(nèi)容
1、 安全管理工作是長抓不懈的工作,我們始終堅(jiān)持安全第一以人為本的思想,在工作過程中我們合理利用時間利用班中或業(yè)余時間積極開展班組安全教育活動及培訓(xùn),進(jìn)行過事故應(yīng)急演練,所以在XX年動力車間從未發(fā)生過安全事故。
2 、本年度計劃用煤15446噸,實(shí)際鍋爐用煤11515.25噸,熔鹽爐用煤1524.6噸。計劃用水50836方,實(shí)際用水41313方,計劃生產(chǎn)蒸汽96750噸,實(shí)際生產(chǎn)蒸汽84778噸。平均每噸煤生產(chǎn)蒸汽7.36噸。因?yàn)檐囬g停產(chǎn),不需要蒸汽,所以未能完成計劃。我們動力車間從未耽誤過各車間生產(chǎn)。
3 、于XX年4月份為達(dá)到節(jié)約燃料成本的計劃,進(jìn)行了一次實(shí)驗(yàn),用薩爾紅煤與紅紅煤摻和試燒,經(jīng)過一個月的實(shí)驗(yàn),結(jié)果表明薩爾紅煤對鍋爐有一定的影響,而且效果不顯著。
4 、利用8月份大修期間,為保證鍋爐的壽命及安全生產(chǎn)和保證生產(chǎn)用汽,對1號2號3號鍋爐的邊墻前烘進(jìn)行了修復(fù),。因?yàn)殚L時間生水硬度大,軟化水設(shè)備不能把水處理好,所以軟水不合格,對鍋爐的腐蝕性強(qiáng)且易結(jié)垢,會減短鍋爐的壽命及公司的財產(chǎn)安全和人生安全,同時也利用8月份大修時間對1號2號3號鍋爐進(jìn)行了化學(xué)清洗,同時更換了2號鍋爐的下集箱。
5、九月份開始我們都把鍋爐排污水打入粉礦再使用達(dá)到了節(jié)約用水的目的。
6、由于一號鍋爐的對流管進(jìn)過長時間不合格水的腐蝕及其他原因,在XX年11月19日了,經(jīng)上報于XX年11月23日共搶修3天,使1號鍋爐盡早的進(jìn)入了工作狀態(tài)。
7 、利用停車期間期間于XX年11月26日對1號和3號鍋爐的煙道進(jìn)行了清掃,使其燃料在爐里充分燃燒,達(dá)到了輕微節(jié)約燃料的目的。
8、 一年以來熔鹽爐一直處于工作狀態(tài),從未影響過生產(chǎn)。清掃煙道一直利用早列停車時間。
9、 一年以來水源地的供水管線共維修16處漏點(diǎn),分別為修了3次。第一次是在七月份,雖然天熱,但我們?yōu)榱瞬坏⒄`生產(chǎn)不拖公司后腿,還是加班加點(diǎn)夜以繼日的進(jìn)行了搶修,共修補(bǔ)了7處漏點(diǎn),第二次和第三次分別為9月份修補(bǔ)了5處漏點(diǎn),11月份修補(bǔ)了3處漏點(diǎn)。
二 、工作體會和思考
綜上所述一年的工作就這樣較好的完成了,但也存在著一些不足,雖然有時候工作很累很苦,連休息的時間也沒有,但是看到公司能正常生產(chǎn)蒸蒸日上及公司的光輝前程,我們覺得一切怨言都成為了值得。在這一年的工作中我們發(fā)現(xiàn)有一席幾點(diǎn)不足:
1 、由于長時間生水硬度大,軟化水設(shè)備不能把水處理好,所以軟水不合格,所以對鍋爐有一定的損害,每次修理都是一筆大的支出。
2、 對燃料節(jié)約還沒有達(dá)到好的效果。
針對以上兩點(diǎn)不足我們有以下的解決措施:
1 、為保證安全生產(chǎn),公司的財產(chǎn)及人身安全,使鍋爐的壽命不縮短,望領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)新購進(jìn)一臺好的軟化水設(shè)備。
2 、以后合理利用引風(fēng)補(bǔ)風(fēng),勤清掃煙道達(dá)到節(jié)約燃料的計劃。
3、 加強(qiáng)對鍋爐的維護(hù)及保養(yǎng),是鍋爐能夠安全運(yùn)行。
XX年工作計劃
在新的`一年李,我們動力車間也為自己制定了一個新的目標(biāo)。我們每個人都會加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),F(xiàn)計劃如下:
1、 以明年5萬噸的目標(biāo),滿足生產(chǎn)用汽,配合各車間的生產(chǎn)。為達(dá)到公司的計劃而奮斗。
2 、制定鍋爐經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的考核,以獎懲制度對操作人員進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn),不斷提高運(yùn)行操作人員的技術(shù)水平。
3、 合理利用水源及鍋爐廢水,使節(jié)約用水的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)保持待改進(jìn)。合理利用引風(fēng)補(bǔ)風(fēng),勤清掃煙道,保持受熱面內(nèi)外的清潔,提高傳熱效率,使?fàn)t排速度煤層厚度和質(zhì)量分配三者互相匹配,達(dá)到節(jié)約燃料的計劃。加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng),杜絕一切設(shè)備的跑冒滴漏。不放過任何一點(diǎn)一滴的節(jié)能,以取得積少成多的效果。這樣才能做到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
4 、鞏固7s標(biāo)準(zhǔn),
5、 在工作之余帶領(lǐng)員工做一些有意義的活動,增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)及精神面貌,增強(qiáng)員工的士氣。
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